精選工作計劃彙總六篇

日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將迎來新一輪的努力，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

一、抓春節市場，確保開門紅，誓奪年度目標

以春節營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

二、準確把握市場定位，實施差異化經營

略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌經營的格局。

三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度

通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。

四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源

做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為05年的'首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。

五、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應

要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

六、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約

在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷

xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

八、實施員工素質工程，實現人才發展戰略轉型

20xx年，我們將加大企業人才的培養和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業制度的執行力度，進一步規範全場員工的工作行為，形成和諧、規範的良好工作氛圍。

工作計劃 篇2

1、負責本部的行政管理和日常事務

協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

2、人力資源管理與開發

（1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

（2）、招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。

（3）、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

（4）、培訓開發：

現在的'市場無疑應是產品質量的競爭，説到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

（5）、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。

3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

4、負責總務管理

沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衞生、環境、車輛的管理。

5、安全保衞

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

6、強調企業精神，創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。

工作計劃 篇3

在實行素質教育、加強課程改革、注重學生能力的今天，班主任是一個班集體的組織者，領導者和教育者。為使一個班形成堅強的集體，學生能按照培養目標，成長為德、智、體全面發展的一代新人，在班主任工作中，我將會不斷學習、探索，創造性的開展工作。

一、建立學生一日常規，培養學生自理能力。

教育就是幫助人養成良好的習慣，良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養學生良好的行為習慣，我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《國小生日常行為規範》，結合學生年齡特點，開展文明語言、文明行為等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起，養成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣，樹立人人爭做合格國小生的意識。加強學生隊伍的管理，包括排隊做操、排隊上、下樓、就餐、排隊放學、排隊集會等。培養學生良好的學習習慣，包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業等。

二、循循善誘，做好問題生的轉化工作。

由於“問題生”往往和老師有隔膜，存在牴觸或逆反心理，所以一定要注意技巧，我認為以下幾點很重要：

第一，充分尊重愛護學生，不能傷害學生的自尊和自信，因為只有對學生髮自內心真摯的愛，才能給他們以鼓舞，才能使他們感到無比的温暖，才能點燃學生追求上進、成為優秀生的希望之火。

第二，要注意表揚和批評的藝術。對學生寬容但不放縱，嚴格但不苛刻，這很重要，學習能力差的孩子，他們往往看不到自己的優點和長處，容易自卑，孤立封閉自我。這就要求我們善於抓住他們的閃光點，讓學生體會愉悦成功感和被人尊重的感覺，從而產生上進的源動力。

第三，要為學習能力差的孩子創造良好的環境和氛圍。可以和班內任課老師及一些優秀生協調配合，讓他們多關心、指導，幫助他們戰勝自我、突破自我、重塑自我。同時，取得家長的理解、信任和支持，做好堅強的後盾。

三、認真上好每一節德育課。

積極參加每星期的德育教研活動，精心設計好每一個主題班隊會，上好每一節德育課，讓學生在具體的情景、真實的活動過程中，潛移默化地自我教育，自我管理，自我規範，以達到良好的效果。

四、協調與家長的關係，開好家長會。

孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。在校外，我會經常和家長聯繫，交流學生的思想和學習情況。對學生的優缺點不誇大，也不縮小，採取與家長共同研究和商討的'態度，爭取和家長配合，推動家庭和校外教育，促進學生德、智、體全面發展。在家長會中可以打破以前老師説學生聽的模式，家長可以談談教育的心得、心中的疑惑，學生也可以説説自己學習的心得、自己的感受，做到人人互動。

五、確立班集體的奮鬥目標。

班集體的共同奮鬥目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標，這個目標應是遠期、中期、近期的結合，逐步實現目標的過程會產生激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中，要充分發揮集體每個成員的積極性，使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。

六、加強班幹部的培養。

培養班幹部是班主任工作的一項十分重要的工作，我會經常研究班幹部狀況，對只有熱情但不會工作的，就既交給工作又教給方法，對有工作能力，但怕耽誤學習，影響關係的，就對他們進行為同學服務的思想教育，對驕傲自滿，辦事不和同學商量，就對他們進行平易近人方面的思想教育，使他們不脱離同學。

工作計劃 篇4

●學習部工作計劃：

學生在學校是以學為主 , 所以學習部成了學生會最主要的部門 . 學習部的工作目的是針對性地開展一系列的活動 , 營造良好的學習氛圍 , 讓同學的大學學習生活更加充實 , 更有意義 , 更豐富多彩。 其工作可如下展開 :

1 、 師生互動 , 提高同學的學習效率 , 營造良好的學習氛圍

2 、 學生在學校的首要任務是學習,但我們可以發現上課專心聽講 , 認真記筆記的同學已經少之又少 , 相反 , 曠課遲到等現象更是屢見不鮮 , 不少同學選擇了 " 臨時抱佛腳 " 的方法 . 這樣一來 , 各門課程的合格率就令人擔憂 .

具體建議活動如下：

一．學習經驗交流會。

此次學習經驗交流會可安排到高一同學入學後兩三個星期之後，由學習部部長牽頭組織，負責安排會議的場地 、 發言的同學等等。此次會議的目的在於幫助高一新生更好地適應高中新的學習生活，做好過渡工作。 ( 注意事項：保安部的人員負責此次會場秩序，主持人應控制好會議的秩序，氣氛，內容，形式等等 .)

二． 最新大學聯考資訊（常規任務）

學習部應安排專人負責專欄，內容為最新大學聯考資訊以及有關大學聯考的其他內容，定期更換，力求讓同學們更加了解大學聯考，熟悉大學聯考。 < 注意事項：應將人員安排起來，爭取讓每位成員都可以參與一次專欄的更換。

三． 問卷調查

每 5 個周對全體學生進行一次問卷調查，內容可以是學習當中存在的問題，也可以是對於課任老師的意見等等。通過對於學生第一手資料的收集以反饋給老師，使得教學有所改進。

四． 各種辯論會

學習部可以根據各種時事來舉辦多種多樣的辯論會以豐富大家的課餘生活。（注意事項：此活動由學習部部長全權負責舉辦，由學習部全體成員承辦，保安部負責會場秩序，衞生部負責會場環境衞生。）

五．其他活動。

學習部部長可以根據我校學生的現狀來制定其他的活動計劃。

● 生活部工作計劃

生活部主要負責服務，引導和管理同學們的住宿生活方面的各個方面。具體的説：有宿舍樓的管理，食堂的監督和校內商店的監督，以服務於同學們的住宿生活。

一．常規檢查

生活部部長鬚安排定期的宿舍基本狀況檢查，食堂衞生檢查以及其他商鋪的常規檢查，以保證同學們的住宿環境整潔，飲食衞生以及和商鋪的公平交易。

二．生活常識的普及

我校有不少同學第一次住校，對於生活方面的常識比較生疏。生活部應利用學校的專欄來宣傳普及生活常識。（注意事項：同學習部一樣，生活部應安排所有人員輪流操辦，更換專欄。

三．其他活動。

為提高同學們的生活能力，生活部可以主辦一些趣味比賽，如：削土豆比賽，疊衣服比賽等等。另有其他相關活動，請生活部部長自行安排。

● 宣教部工作計劃

鑑於實際需要，特將宣教部分為校報編輯組 、 海報組 、 宣傳中心和信息中心。

一．校報編輯組主要負責我校《榆陽月報》的編輯，出版工作。通過有效地利用這塊平台來活躍校園文化，充實同學們的精神生活，展示同學們的文筆，並藉此平台的一角做好對學生會以及學生會各個部門的宣傳，擴大我們學生會的'影響。

二．海報組主要負責給學生會所舉辦的一切大型活動繪製海報。海報要力求有吸引力，主題明確，內容及樣式新穎。

三．宣傳中心主要負責向新來的高一新生介紹和宣傳我校的各個方面，並對於我校的大型活動進行宣傳，為海報組，校報編輯組和信息中心提供材料。

四．負責建立學生會論壇。在此論壇上面宣傳我校學生會，發佈最新的活動資訊以及開闢一個學生們暢所欲言的地方，能夠讓學生們將自己對於學生會的建議都表達出來。

●文藝部工作計劃

文藝部是展校園藝術風采 , 揚學生文藝才能的大舞台。主要是開展大量的活動來豐富學生的課餘生活 , 陶冶情操 .

其工作可如下展開 :

一 . 組織開展一系列以豐富同學課餘生活為主的活動 基於傳統活動主題歌詠比賽的基礎上 , 文藝部可設置一些其他藝術方面的比賽 , 讓同學在展示自我才華之餘培養競爭意識 , 讓活動更具意義 . 如 11 月底 12 月初文藝部要舉行的 " 才藝大比拼 " 就將匯聚我校所有幾乎所有的文藝能人，給大家呈現一台形式新穎 , 內容豐富的晚會 。

二 . 舉辦各類主題的文藝匯演

文藝部可以本部牽頭，發動全校同學舉辦大型的文藝匯演，充分利用文藝部各個成員的優勢，給全校師生提供更多施展才華的機會，也創造更多娛樂放鬆的機會。

三 . 搞好每週一次的國旗下演講。

四．辦好文藝專欄。

文藝部的全體成員負責將文藝專欄辦好，內容可以是介紹某一種藝術文化，也可以是最近的文化潮流以及藝術信息等等。具體事項同商兩個部。

● 體育部工作計劃

體育部的主要工作是與校體育組合作 , 組織策劃“榆中杯”籃球，足球等聯賽 , 為豐富同學們的課餘生活 , 在校園裏普及體育鍛煉，還積極的與校外團體合作 , 組織一些體育活動。 體育部的工作可如下展開 :

一 . 舉辦各類體育活動 , 以豐富同學課餘生活 體育部的活動形式非常豐富 , 足球賽 , 籃球賽 , 乒乓球賽等都各具特色 , 而且同學的參與面和積極性也比較高 , 但主要有以下幾個方面需要改進：

1 。關於各類比賽中的信用問題 在以往的比賽中出現了有些班級由於某些問題罷賽的情況 , 讓某些預定的比賽計劃無法順利進行 . 體育部可以借鑑其他學校的做法 , 在比賽前建立信用基金 , 在一定程度上避免罷賽的情況的出現 , 使得各個比賽按照計劃進行 .

2 。關於各類比賽中的裁判判決問題 裁判問題是所有比賽中都存在的普遍問題 , 裁判判決的不公平也是部分班級罷賽的原因之一 , 這就要求主辦方對裁判的選擇上要謹慎。裁判公平的判決讓所有人表示滿意 . 這個是體育部在以後舉辦各類活動中可以借鑑的。 二 . 常規任務：

體育部的全體成員負責輪流檢查同學們的早操以及眼保健操。體育部長應將每次的檢查結果收集統計，並反饋給政教處，以便政教處將統計結果進行處理。

● 衞生部工作計劃

衞生部主要負責定期檢查各個班級的教室衞生，環境區衞生以及和生活部一起負責檢查食堂衞生，宿舍樓衞生。部長負責將每次檢查的結果統計，並進行通報。

● 保安部工作計劃

一． 負責聯合體育部一起對早操等的檢查和通報。

二． 負責各個活動中的秩序維持

三． 負責配合宣教部校報編輯組領取報紙等等。

以上便是我對於本學期的工作計劃，希望我學生會的各個部門認真負責地搞好工作，團結協作，共同為服務於同學而努力。

工作計劃 篇5

一、學年所開展工作

1、“兩基”鞏固提高工作

“兩基”工作雖然通過驗收，但由於我鄉人口居住分散，貧困面大，貧困程度深，“兩基”鞏固提高工作仍然是一項棘手工作。

(1)統一思想，提高認識。學年初，組織全體教職工會議，認真學習相關文件精神和各級會議精神，結合我鄉各學校實際查找存在的困難和問題，針對性地開展工作，使全體教師進一步認識“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性。

(2)明確目標，抓好控輟保學工作。控輟保學工作是“兩基”工作中的硬指標，關乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉各學校緊緊圍繞兩個硬性指標全面開展工作，使全鄉入學率，輟學率均控制在指標內。

—注重教師政治思想工作和師德建設。教師的工作不同於其他行業，承擔着培養人的使命，教師的一言一行，舉手投足都是社會所關注的，就要求教師必須具備較高的思想道德素養。

①加強黨的路線方針政策和思想、政治的學習，以相關教育的法律、法規嚴格要求教師，明確職責，明確權力與義務，提高依法治教能力;

②嚴格遵守國家法律、法令和各項規章制度，以“公務員八條禁令”和教師職業道德規範嚴格要求，以“教書育人，為人師表”為工作標準，不做有損教師形象的事;

③嚴格考核制度，鼓勵先進，鞭策後進，激發每個教師的進取心;

④借第三批科學發展觀之機，在全鄉教職工中開展了學習大討論活動，查找存在的問題和不足，提出整改意見，此項活動的'開展對學校的各項工作起到了較大促進作用;

⑤開展黨團先進性教育活動，抓典型樹榜樣，以點帶面，努力提高教師的思想道德水平。

——注重教師整體素質的提高。在教師中樹立“終身教育，終身學習”的思想。

①積極選派教師參加各級培訓，學習先進的教育手段和方法，開闊視野，汲取先進經驗，一年來共選派48名教師參加各級業務培訓;

②要求教師人人蔘加履職晉級培訓考試和在職綜合素質培訓，學習先進的教育思想、教育理論和教育方法，儘快適應新課程教學，緊跟時代發展步伐;

③狠抓教師綜合素質培訓，培訓工作做到有計劃、有檢查、有總結，通過四個專題的培訓學習，教師對課程改革有了更進一步的認識;

④鼓勵中青年教師參加在職提高學歷培訓大專學歷達71%;⑤多渠道組織開展教研教改活動，重點以村為單位進行。

5、學校佈局調整工作

根據省、州教育改革與發展工作的相關文件要求和縣教育工作會議精神，我鄉按“因地制宜，實事求是”八字方針的要求和縣學校佈局調整的原則，認真開展此項工作，共撤併學校13所，全鄉實現了高年級絕對集中，中年級相對集中的辦學目標。根據縣“校安”辦的工作要求，全力以赴完成校舍普查工作和安全校舍的規劃工作。

6、後勤工作

(1)安全工作。全鄉各學校都牢固樹立“安全重於泰山”的意識，認真貫徹學習安全工作文件精神，加大宣傳力度，做到警鐘常鳴，嚴密防範，建立健全安全檔案。一年來，全鄉各學校從未發生大小安全事故。

(2)財務管理工作。全鄉各學校財務人員，嚴格遵守財經紀律，認真履行財務人員職責，大小賬務管理，做到收支平衡，專款專用，賬目清楚。

(3)食堂管理工作。認真貫徹《學校衞生管理條例》和《中華人民共和國食品衞生法》，加強食堂的管理，食堂工作人員能做到定期體檢，持證上崗，兩所寄宿制完小，不斷建立健全食堂管理制度和衞生管理制度，在經費及財務管理上，做到專人管理、專款專用，賬務清楚;在食堂衞生上，做到餐具衞生，飯菜衞生，定期消毒。學校還結合實際力所能及地開展勤工儉學活動，增加收入，改善辦學條件。

(4)校園衞生工作及綠化工作。各村學校結合實際建立健全衞生管理制度，力所能及地開展校園綠化、美化、淨化活動。儘管學校辦學條件較差，但學校教師始終把校園環境整理乾淨衞生，創造了良好的育人環境。

7、中心完小辦公室的工作

(1)認真組織完成上級安排的各項工作;

(2)認真組織學習各種會議精神和文件精神;

(3)檢查指導各學校開展各項工作;

(4)如實收集上報各種數據;

(5)做好學校校舍普查、規劃和項目上報工作;

(6)抓好教職工的思想政治工作;

(7)組織制訂各項規章制度和計劃措施;

(8)組織開展職工考核工作和晉級工作;

(9)組織開展教職工繼續教育工作;

(10)全力以赴組織開展“兩基”鞏固提高工作。

二、存在的問題

1、雖然“兩基”工作通過了評估驗收，但控輟保學工作仍然是學校工作的重點和難點;

2、校舍土木結構居多，年久失修，存在一定數量的危房、損壞房;3、部分學校無學生宿舍、食堂，給集中規模辦學造成影響;4、個別教師不思進取，業務素質偏低，教育水平低下，敬業精神不足;5、校舍安全(特別是簡易房)還存在較大隱患。6、抓教研教改工作力度不夠，還有待於進一步探索改進。

總之，××鄉的教育教學工作是在緊張而繁忙中度過的，回顧一年的教育教學工作，成績與困難同在，挑戰與機遇共存。我們相信在國家教育政策的指引下，在黨委政府的重視下，在主管部門的關心支持和指導下，在全體教職工的共同努力下，××鄉的教育會越辦越好。

工作計劃 篇6

保持和發揚脾胃病專科專病中醫特色優勢，以提高臨牀療效為目的，形成一批優勢病種的優化臨牀診療方案和標誌性的技術項目，籍以打造科室精品。

一、功能性胃腸病：

先進行胃腸鏡檢查。再中藥干預突出中醫“簡、便、廉、驗”的特色。強調脾胃為後天之本，“治未病”從調理脾胃入手，通過辨識體質給患者提供適合的'調理方法。

加上特色療法：

1、理氣健運散穴位貼敷治療肝鬱脾虛的患者，

2、中藥封包治療胃脘部痞滿疼痛的患者，

3、耳穴壓豆治療脾胃虛弱、失眠的患者，

4、中藥溻漬治療脾胃虛寒的患者。隨着生活節奏的加快，工作壓力的加大，功能性疾病患者越來越多，西醫沒有特效療法，人們逐漸求助於中醫，我們更應該把中醫做好、做強。

二、潰瘍性結腸炎：

隨着生活水平的提高，人們飲食習慣西化，潰瘍性結腸炎發病率提高，每10萬個人中就有12人發病，是一種終身疾病，與生活方式、免疫調節有關，一旦過度疲勞又會引起疾病復發，目前中西醫結合治療效果好。其實在我們科潰瘍性結腸炎的治療確實療效顯著，在別的醫院宣佈保守治療無效，需要進行全結腸切除的患者，在我們的序貫治療下都能痊癒。下一步針對潰瘍性結腸炎，把我們的優勢整理總結：序貫療法治療潰瘍性結腸炎。

鄒輝主任拜師北京東直門醫院脾胃科主任田德祿教授，通過與田教授的合作，請他來坐診為契機，把潰瘍性結腸炎和功能性胃腸病完全開展起來，並積極開展院內製劑，發表論文，完善科研。

三、開展十二指腸鏡。

臨牀上膽結石及胰膽管病變的病人很多，我們科室目前已有4名胃腸鏡嫻熟的操作大夫，已有開展十二指腸鏡的基礎，下一部準備與毓璜頂醫院聯合開展內鏡下膽管取石術。