水電工作計劃合集八篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的水電工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

水電工作計劃 篇1

按照市公司××年電力工作會議精神，為進一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進我縣電力工作的發展，結合我縣實際情況，使電力管理工作再上一個新台階，現提出我縣××年電力管理工作計劃。

一、配合市公司完成進網作業的電工培訓工作

為了提高進網作業電工的技術素質，維護供用電的公共安全，保障電力系統安全穩定運行，按照××市的統一部署，今年準備對進網作業電工進行培訓。電力辦負責本區域內進網作業電工的.報名和日常監督管理工作。為做好這項工作，開展對轄區內的電工、自管户的人員及企業情況進行初步瞭解，認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執行進網作業電工培訓有關管理辦法和報名標準，統籌安排我區報名和培訓工作，要求有關企事業單位、有關部門高度重視，按照全區統一部署，認真組織實施，集中全力配合，完成這項工作。

二、做好夏季、冬季用電高峯期的安全運行

往年夏季、冬季都是用電的高峯期，企業、民用電大幅度增加，線路出現停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業和居民造成極大不便。為做好××年高峯期的正常運行和安全運轉工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峯期到來之前提前做好應急預案的制定，並配合市供電局搞好“高峯用電暢通工程”有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區的供電規劃的制定，為縣環境建設做好電力服務。

三、營造電力供應與使用之間的和諧關係，創造我區電力管理新格局

為了加強我縣電力供應與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關執法部門通力合作，按照各自的職能，發揮其應有的作用。供電部門、執法部門要在年初做好電力維護和執法工作計劃，建立責任制度;要相應成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監管隊伍，定期進行檢查，消除隱患;主動與區電力管理辦公室加強聯繫，形成我縣在電力管理工作中的一套監管系統。要求供電部門做好供電和使用的業務工作，給用户相關的業務幫助，保質保量的提供給用户使用。執法部門發揮監管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調查、查處。其他相關部門要相互支持，共同創造我縣電力管理的新格局。

水電工作計劃 篇2

第一、明確水電部門員工的責任區域分工

1、小區日常維修方面：

瞿洪亮負責小區所有門面

尹立斌負責鬆月苑、和雅苑

陳國華負責水木苑、承雨閣

孫品負責頤景苑、潤花閣

2、每月10號對小區的電錶抄錄一次（兩天時間），職責分工如下：

瞿洪亮負責小區所有門面

尹立斌負責鬆月苑、和雅苑

陳國華負責承雨閣、潤花閣

孫品負責水木苑、頤景苑

注：每月的電錶抄錄，要將電錶的缺失、損壞以及偷電情況記錄下來。如：每日抄錄小區總用電量，以便核算公用電量，同時建立相應的資料台賬。

第二、推進水電部門維修服務標準化

1、接到辦公室報來的維修任務，責任人無正當理由下，必須半小時內到場，積極完成維修服務任務，做到小修不過夜，大修不超過一週；

2、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。為保證設備、實施原始資料的'完整性和連續性，在現有基礎上進一步完善部門檔案管理，同時水電部門在日常公共部位維修完後，必須做好相關工作記錄；

3、到業主家上門服務時，必須憑派工單上門，且維修服務完成後要徵求業主意見和簽字。

4、為了保證水電部門的人員合理調動，提高工作效率，確保小區設施、設備的維修保養工作及時、有序地開展，能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現場，排除故障，特制定水電值班管理規定

A、水電部值班員人員必須配備必要的通訊工具，任何時候必須保證通訊工具的暢通。

B、水電犞蛋嗍疑柙諦配電房，由工程部主管負責安排值班人

C、值班人員應堅守崗位，做好設備故障情況的登記和及時完成值班時間內的維修任務。

D、根據維修任務，分清輕重緩急，合理安排任務、機具、材料，並組織實施。

E、未能得到及時處理的報修項目，應及時反饋信息給主管、小區主任，以便安排人員搶修。

F、遇突發性事故應及時跟辦公室人員取得聯繫，辦公室人員應迅速向主管和主任彙報，以便及時組織搶修，維修人員接到指令後，及時赴現場處理事故，使損失減至最小。

5、維修完畢後，告知辦公室，同時在辦公室人員跟蹤下，配合辦公室以保證維修效果。

注：以上五點標準將納入員工的績效考核當中去

第三、組織人員對小區的水電管道進行一次徹底的盤查。

由於公司在接手雨花家園時，小區水電管道網結構圖缺失，在以往的水電維修時，我們員工只能憑着經驗去尋找相關開關及閥門，缺乏科學性，對水電維修帶來很大的困難，具體時間經物業管理處研究後決定。

第四、做好小區的公共設備設施進行維護保養，確保小區日常生活正常進行，以小區水泵為例：

1、生活水泵每週進行一次一般性檢查保養，每半年進行一次全面保養

3、排污泵每半年進行一次全面保養。

4、水泵保養時應把與泵體相連的5米範圍內的閥門、壓力錶、管道等隨泵同時保養。

5、泵體的保養：

A、檢查泵體應無破損、銘牌完好、水流方向指示明確清晰、外觀整潔。

B、補充潤滑油，若油質變色，有雜質，應予更換

C、檢查盤根密封情況，若有漏水應增加或更換石棉繩填料。

D、聯軸器的聯接螺絲和橡膠圈若有損壞應予更換。

E、緊固機座螺絲並防鏽處理。

F、生活水泵因運轉頻繁，每年應拆開聯軸器兩端軸承進行清洗或更換。

注：計劃本月底對承雨閣、38棟水泵進行保養維修。

實施維護保養工作時，分日常維護保養和定期維護保養。

1、日常維護保養：要求管理處運行人員對設備進行外觀檢查、加油，按操作規程進行操作，定時巡視記錄各運行參數，隨時注意運行中是否有異聲、振動、異味、超載等現象，做好設備及環境清潔，特別是周未或節假日更應注意。

2、設備的定期維護保養：以管理處為主、維修人員協助。有計劃地將設備停止運行進行維護保養，需要對設備進行部分解體，並做好以下幾項工作：

a、對內外徹底清掃、擦洗、疏通；

b、檢查運動部件運轉是否靈活及其磨損情況；

c、調正配合間隙；

d、檢查安全裝置；

e、檢查潤滑油系統油路和油過濾器是否堵塞；

f、清潔油箱、檢查油位指示器，換油；

g、檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常；

第五、加強水電部門管理，提高部門員工素質，開展培訓，強化學習，提高業務技能水平。就目前工程部服務的範圍，還比較有限，特別是侷限於自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習（如:物業管理內容的培訓、物業管理法律法規方面的培訓等），取長補短，提高水電部門整體隊伍的服務水平。

水電工作計劃 篇3

風雨送春歸，飛雪迎春到，水電站年終工作總結及下年度工作計劃。我們送走了令人難忘的二OXX年，迎來了將更加充滿希望的二OXX年。過去的一年，我站在區委、區政府和區水利局的直接領導下，站黨政班子帶領全站幹部職工同心同德，團結協力，與時俱進，開拓創新，在安全生產、設備維修、抗台防訊、四台舊發電機組報廢重建以及三個文明建設等各方面都取得了一定的成績，受到了上級有關單位的好評和肯定。現將我站二OXX年度相關指標的完成情況和各項工作作如下總結：

一、相關指標的完成情況：

二OXX年的天氣情況總的來説是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關指標的完成情況也比較理想。

1、發電量指標：全年完成發電量20xx萬度，比二OO五年1937萬度增加141萬度，同比增加7.3%。

2、售電量指標：今年完成售電量20xx萬度，比二OO五年1817萬度增加209萬度，同比增加11.5%

3、銷售收入指示：今年實現銷售收入751萬元，比二OO五年634萬元增加117萬元，同比增加18.5%。

4、單位成本指標：今年每千度成本205元，比二OO五年193元增加12元，同比增加6.2%。

5、利税總額指標：今年實現利税總額73.85萬元，比二OO五年51.82萬元增加22.03萬元，同比增加42.5%。

6、廠用電量指標：今年的廠用電量3.52萬度，比二OO五年6.526萬度減少3.006萬度，同比減少46.1%。

7、廠用電率指標：今年的廠用量率為0.17%，比二OO五年0.34%減少0.17%，同比減少50%。

二、全面貫徹《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》強抓安全生產不放鬆。

安全生產是電力生產永恆的主題。一年來，我站以安全生產活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重於泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全活動，消除安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運行無事故，累計安全運行日6277天，保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益，安全促生產，我站二OXX年的安全生產管理工作畫上了圓滿的句號，為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。

1、站長作為全站安全生產第一責任人，深知安全生產責任重大，要對全站的安全生產做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了站安全生產領導小組全體成員，副值班長以上幹部和安全員會議，制訂了安全生產工作計劃，部署全年的安全生產工作目標，工作計劃範文《水電站年終工作總結及下年度工作計劃》。四月十四日上午，在全站副值班長以上幹部參加的安全生產工作會議上，站長代表站部與生產副站長、技術副站長、運行車間主任、壩區管理主任、各班組長、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了二OXX年度《安全生產綜合目標管理考核責任書》。通過《責任書》的簽訂，進一步明確了各自的安全生產工作職責，做到一級抓一級，層層抓落實，把安全生產責任細化到人，使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產考核要實行一票否決制，明確規定安全生產責任要與職工個人經濟利益緊緊掛鈎。由於站領導對安全生產工作高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產工作成為制度化和規範化。

2、全面貫徹和落實《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》。自從《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》在我站實施以來，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進行貫徹落實，要求運行車間主任和壩區管理主任，以及各位班組長和科室人員認真組織學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》，要用制度規範人和約束人的行為。多次強調以《安全產生法》和《浙江省安全生產條例》作為準繩，一旦發生責任性的安全生產事故，要用《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》來追究相關責任人員的法律責任。通過學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》，使全站幹部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產的`重要性，從而確保了我站一年來安全生產工作的順利進行。

3、採取多種方式方法，強化安全生產教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育，從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅，開展安全知識競賽等各種方式，對全站職工進行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運行人員和檢修人員進行《安規》和應知應會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識培訓，課後又進行了嚴格考核，並建立了考核檔案。通過《安規》和安全知識培訓和考核，不斷提高了職工隊伍的安全生產觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產這根弦，深刻領會安全生產責任重於泰山的真正意義，讓安全生產的警鐘長鳴。另一方面，職工的技能素質也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷亡事故的發生，使職工家庭美滿幸福，促使社會平安穩定，確保了企業一方平安。

4、搞好機電設備的維修和保養，即確保了安全經濟滿發多供，又是開展安全生產的根本保證，沒有較好的機械設備完好率，要想在平時運行中做到安全經濟滿發多供就無從談起。一年來，我站黨政班子根據運行多年面臨報廢重建的實際情況，結合機電設備在平時運行中發現的問題和存在的缺陷情況，編制了檢修計劃，制訂了具體的切實可行的安全措施，來保證檢修計劃的順利進行。今年1#—4#舊發電機組報廢重建，檢修任務相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術力量，由技術副站長具體負責實施檢修計劃，對5#機組進行了年度大修，對主、輔設備進行了維護保養，確保主設備消缺完好率達到100%，其它設備消缺完好率達到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經完成檢修任務，通過檢修，提高了我站發電設備的安全性和可靠性，在水庫有水的情況下，能隨時開機發電，提高經濟效益。

三、利用世行貸款，順利開展報廢重建工程

利用世行貸款，順利開展報廢重建工程，是今年我站一切工作的重點，早在去年元月六日，在全站副值班長以上幹部會議上，站領導就提出1#—4#舊發電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機會，是保證企業生存，增強企業發展後勁的重大舉措。於是站主要領導為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題，想方設法，不辭辛勞，千方百計到上級有關部門反映、報告，爭取得到上級有關部門、有關領導的大力支持，幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題，經過站黨政領導班子的大量工作，我站終於在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規模化發展（浙江小水電）利用世行貸款報廢重建項目。

水電工作計劃 篇4

結合我校實際情況，使電力管理工作正常運行，現擬本學期工作計劃如下。

一、提高自身素質

為了提高自身的技術素質，維護供用電的公共安全，保障電力系統安全穩定運行，為做好這項工作，開展對學校內的電工、自管户的人員及情況進行初步瞭解，認真落實學校的工作部署。嚴格執行有關管理辦法，完成這項工作。

二、做好用電高峯段的安全運行

我校的用電高峯段為12：00和17：00，用電大幅度增加，線路容易出現停電、短路、拉閘限電等故障較多，造成居民極大不便。

為做好高峯段的正常運行和安全運轉工作，減少電力故障帶來的影響，在用電高峯段做好應急預案的制定，為我校環境建設做好電力服務。

三、營造電力供應與使用之間的和諧關係，創造我校電力管理新格局

為了加強我校電力使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關執法部門通力合作，按照各自的.職能，發揮其應有的作用。

定期進行檢查，消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強聯繫，形成我校在電力管理工作中的一套監管系統。要求供電部門做好供電和使用的業務工作，給用户相關的業務幫助，保質保量的提供給用户使用。對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進行調查、查處。創造我校電力管理的新格局。

四、推廣節電產品，節約資源，降低能源消耗

為了緩解和電力能源供應的緊張局面，在全校消除用電過程中不合理現象，減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業技術革新等項目做好電採暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學校所用的發電機更要遵守用電安全)，在使全校生活用電、生產用電、照明用電，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術，促使我校低消耗用電。

五、進一步加強電力設施保護工作，保障電力設施的安全運行

電力設施的保護實行電力管理部門、用電户相結合的原則。電力設施保護辦要發揮職能，加大檢查力度，檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。

另外，各用電户各負其責，堅決打擊危害電力設施的行為，確保電力設施的安全。進一步提高對保護電力設施的認識，擴大影響，加強電力設施的保護工作。

水電工作計劃 篇5

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“區域性中心城市”的重大決策部署，以宣傳貫徹《省愛國衞生條例》（以下簡稱“條例”）和《市愛國衞生管理辦法》為主線，以城區河道治理、市直管水庫水質保護、健康教育、除“四害”等工作重點為抓手，大力開展愛國衞生活動，深入推進“健康”全民行動，積極開展健康城市創建活動，促進全市水利行業愛國衞生事業持續健康發展。

二、主要工作任務

（一）加快推進城區茅塔河河道綜合治理工程

繼續延伸自然生態和人工生態相結合的工作思路，遵循生態環保、防洪保安、景觀靚化並重的原則，加快茅塔河6.2公里生態河道示範段的綜合治理。不斷完善治理方案，確保河道治理的`連續性、安全性、科學性。進一步加強保護河道環境衞生的宣傳教育，營造人人愛護河道、人人共享河道的社會氛圍。積極探索保護河道環境衞生的長效管理機制，加強與各相關責任單位的溝通和協調，堅決制止向河道傾倒垃圾的行為，不斷鞏固河道整治成果。

（二）加大市直管水庫水質保護力度

加大市直管水庫水質保護宣傳教育力度，多形式開展宣傳教育活動。配合有關部門作好職責範圍內相關工作，規範設置飲用水源地環保標誌，對馬家河、茅塔河等水源區統一製作設置飲用水源地環境保護標誌；加強水源地清漂等工作，確保達到庫區水面無漂浮物目標。

加大水庫日常巡查力度，及時清理庫區各種垃圾。積極開展保護水源專項執法活動，堅決制止向庫區周圍亂倒亂棄行為。

（三）抓好農村安全飲水工作

在農村飲水工程實施中注重加強工程建設質量的過程控制，把質量控制貫穿於工程規劃、設計、施工、驗收等各個關鍵環節，力爭高質量完成省水利廳、發改委下達的年度計劃，確保農村飲水安全工程建一處、成一處、收效一處。同時積極推進集中供水工程建設，提高農村自來水普及率；加強水源保護和水質保障工作，確保水質達標率較往年有所提高。

（四）紮實有效做好除“四害”工作

建立健全除“四害”組織機構，落實分管領導和專兼職人員，根據“四害”發生的不同季節，採取不同的方法開展春季滅鼠和夏秋季滅蚊、滅蠅、滅蟑螂活動。必要時請專業人員定期開展除“四害”藥物消殺，按規定購買指定的滅“四害”藥物，統一投放，不定期進行檢查、反饋，有效降低“四害”密度。

（五）深入開展衞生先進單位創建活動

1、認真開展好轄區範圍內的環境衞生管理工作。建立日常清潔、檢查制度和“門前三包”、“門內達標”等制度，嚴格按照單位衞生管理制度辦事，責任到人，認真做好辦公區、家屬區環境衞生日常清掃、保持活動。落實相關人員進行日常衞生檢查和突擊衞生檢查，並建立適當的獎懲機制。繼續抓好機關綠化維護工作，如修剪、施肥、除草，有計劃地增添花樹品種，美化環境。

2、堅持認真開展好週五大掃除活動。一是機關各科室、局屬各單位對責任區域每週五認真開展一次大掃除活動。二是積極參加街道、社區組織的專項“治髒”等活動。

3、認真組織開展好全國第25個愛國衞生月活動。按照市愛衞會對愛國衞生月活動的安排，結合單位實際，制定工作計劃，保質保量地完成愛國衞生月各項工作任務。

（六）積極開展健康城市創建工作

認真貫徹實施《省健康城市試點工作方案（試行）》和《市創建健康城市實施方案》，制定創建方案，力爭用三年時間實現創建健康城市目標。多形式組織開展健康教育宣傳培訓活動，利用單位學習制度增加健康知識內容，每年組織開展宣傳教育活動不少於4次，舉辦衞生知識講座不少於2次。建立固定的健康教育陣地，有宣傳欄或黑板報，每兩個月更換一次。職工手中有單位徵訂或自制的健康教育方面的書刊或資料。以全民健身日活動為契機，廣泛組織開展參與性強、普及面廣、易於常年堅持開展的科學健身活動。為積極開展創建無吸煙單位活動，網絡、黑板報、宣傳欄等有禁煙內容，辦公室、會議室有禁煙標誌。無任何形式的煙草廣告。

三、工作措施

（一）加強領導，落實責任

為切實加強各項愛衞工作領導，局機關、局屬各責任單位要充分認識愛國衞生工作的重要性，要形成一級抓一級，層層抓落實的機制，領導班子要將愛國衞生工作納入精神文明建設日程，採取有力措施，細化工作任務，明確責任人和完成時限，有計劃、有步驟地推進工作落實。

（二）強化宣傳，營造氛圍

以4月“愛國衞生月”為契機，充分利用各種會議、開展衞生知識講座、宣傳櫥窗、發放宣傳資料等形式積極宣傳衞生防病知識，提高廣大幹部職工的衞生防病意識；組織廣大幹部職工認真學習市愛衞辦有關文件精神，充分認識搞好愛國衞生工作的重要性和必要性，明確愛衞的意義、要求、方法、步驟和要求，家喻户曉，深入人心，最大限度動員廣大幹部職工自覺投入到愛國衞生工作的實踐中來。

（三）強化督查，全力推進

為加強辦公室環境建設，室內環境衞生採取日常清掃與突擊清掃相結合，每日一小掃，每週一大掃，個人使用的辦公桌椅及其他物品的擺放和清潔由本人負責。局愛國衞生工作領導小組按照目標任務，制定督查計劃，要經常定期對各單位（科室）愛國衞生工作進行督促、檢查和考評，通過日督查、周通報、季考核，對重點部位和重點工作進行專項督辦，通報存在問題，提出整改措施，落實整改任務，強有力推進各項工作的順利開展。

水電工作計劃 篇6

時間如梭,轉眼間，又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作，在綜合管理科直接領導下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：

一、精誠團結，攻堅克難，市場供電網改造順利完成。

1、隨着市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力，於年初完成新增1000kva廂式變壓器1台;新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼杆6根。同時完成市場東西配電房高温酷暑期降温配套設施(屋面隔熱層、噴水降温)建設，確保供電設備平穩運行。

2、由於市場發展繁榮，在夏季高温用電高峯期時經營户申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設，安裝了167台空調進户線。

3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像達到預想效果。

4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地税，提升辦等有關單位發生線路，電器設備故障及時處理。

二、落實安全生產責任。

1、科室領導把安全生產放在第一位，每天晨會王科長重複叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督，發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年裏未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。

2、在6—9月中，為確保高温高峯期市場安全用電及用電質量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障並每一小時做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。

三、認真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規巡視，發現情況及時處理。此時在市場日常維修派出870餘次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面户內電錶箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電錶箱、電錶箱缺蓋將 約400户，有效防止因電錶、設備、電線老化而產生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，並作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導彙報。

5、定期對市場內給水管網檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次颱風來臨之前對市場內供電線路網、電線杆及拉線等用電設備 ，户外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。

四、全力配合設備修試，加強設備維護保養

1、為適應市場發展的需求，中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。

2、結合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施佈置、現場安全監督管理。其中對3台主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓櫃更換隔離開關(600a)8組,主櫃dw10斷路器(XXa)1組，軸流風機5台，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，此時對高壓房部分鏽蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修後設備的驗收等工作。

五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案。

1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個市場的水、電錶進行徹底查看，更換壞表、死表198户，要求對市場用電(水)大户每月抄度一次，並對每户的電錶的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水錶，東西配電房、廂變有功無功電錶抄度，此時每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專户對每次維修的`項目，更換設備材料的型號、數量和檢修後設備運行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。

六、存在的不足

1、需加強安全意識(特別就是自身安全)。

2、加強本職工作的責任心。

3、加強對專業知識的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練，此時對市場場貌不夠熟悉，特別就是支線路的分佈情況還不瞭解及日常維護中經驗不足。

4、加強常用工具及材料的管理。

水電工作計劃 篇7

一、目前校園管理存在得一些問題：

在實際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強實際工作經驗得積累、總結，制定切實有效得管理方案：

1、服務項目分散，切塊不明確、責任不清，造成多頭管理，出現問題時互相扯皮、推諉，學生意見比較大。

2、校園難以實行規範化、專業化管理，在師生最需要提供服務得節假日時期，無法統一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現緊急事務：如水、電突遇故障等〉

3、宿舍財產問題：

一方面，個別學生對宿舍財產不太愛護，致使破壞嚴重;另一方面，每個學年會對各系所在得學生宿舍進行調整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產流動較大;最後，每年畢業生都會或多或少得帶離本屬於宿舍得財物。中心在歷年暑期進行財產清查時發現大量貴重物品嚴重損毀、丟失，如：門窗、衣櫃、電話機。此外，宿舍財產也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效得宿舍財產管理體制，確保學校宿舍樓公共財產得安全。

4、教學樓課桌椅問題：

由於各系對中心移交得桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之後，只是對桌、椅進行大體上得控制，具體得處理細節還需各系配合，致使教學樓中得課桌椅搬動頻繁，流失嚴重，而導致中心每學期對教學樓課桌、椅重複配齊也無濟於事，極大浪費後勤處得人力、物力、財力。而教學樓財產也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當得管理手段，解決教學樓課桌、椅問題，確保教學樓公共財產。

5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生得日常生活中，常把有關水與電得問題報給中心維修，由於中心與水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。

6、水電設施、設備得維護、保養問題：

由於目前得管理模式沒有制定一個長遠得水電設施、設備得維修、養護計劃，造成有些供水、供電設施、設備、消防加壓泵老化、損壞，特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂，部分線路已經老化，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，鏽跡斑斑，部分管道已經破裂〈已經無法修復〉湧出髒臭得污水，也造成下水管道經常堵塞，嚴重影響了學生正常生活，學生反映強烈，給學校正常教學秩序得運行帶來不便。急切要求對這些水電設施、設備實行規範化，專業化得管理，保障師生正常得學習、生活，工作計劃《水電工工作計劃》

二、針對以上問題中心將採取得建議措施：

1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進行經費切塊，由物業中心統一管理，並做好零星維修承諾制，如達到目標管理，節餘經費餘額採取提獎辦法。

2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓，提高專業技術能力，統一安排做好節假日值班工作，做到為廣大師生服務。

3、學生宿舍樓由專人管理，增設生活輔導員。〈具體職責內容見附表5〉

4、教學樓課桌、椅由專人管理，增設教學樓***。〈具體職責內容見附表6〉

5、對於水電設施、設備這一項目，中心將制定一套水電設施、設備得養護計劃，重點對一些重要得供水、供電設施進行保養，對發電機房、配電房、水泵、消防中轉站等進行檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進行重新設計，並逐步進行整改;對下水管道，排污管道進行整改，從而達到預期管理目標。

三、管理內容：

1、對原有工作內容得管理：

〈1〉、報修、維修。

A、木部：對校園內教學樓、師生宿舍樓內配套得衣櫃、桌椅等，各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。

B、土部：對教學樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進行零星維修，如果損壞嚴重須經報修登記後轉報後勤管理處處理。

C、鐵部：有關門鎖、鋁合窗鎖釦等得零星維修。

〈2〉、校園環境衞生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衞生責任區分配、部分勤工儉學崗位得安排、督促、檢查等〉。

〈3〉、教學樓、學生宿舍樓財產管理。

2、新增管理內容：

〈1〉、供水、供電得管理。

〈2〉、增設生活輔導員，加強對學生宿舍樓得管理。

〈3〉、增設教學樓***，加強對教學樓課桌、椅得管理。

四、管理目標：

中心將按照以上採取得有效措施及時解決投訴問題，實現服務承諾，努力達到管理得總體目標和具體目標。

1、總體目標：

〈1〉、制定零星維修管理措施、服務承諾，不斷提高服務質量，做到：零星維修及時率達95%以上，急修率達100%，完好率達98%，中心每月組織一次檢查，並做好學生回訪記錄。

〈2〉、加強保潔隊伍建設，建立長效保潔機制、評比標準，實行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實現環境衞生、樓內走廊、樓梯扶手等乾淨、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產日清。

〈3〉、物業經費實行切塊包乾責任制：中心按照經費情況認真做好用工人數和各項經費使用計劃，節餘經費按比例提獎得管理辦法。

〈4〉、加強水、電設施、設備日常得維護、保養工作，使機房發電機、消防加壓泵處於“一級戰備”狀態。

2、具體目標：

〈1〉、零星維修管理：

〈A〉、中心建立專職維修人員，確保維修人員在規定時間內到達目得地進行維修服務。

〈B〉、維修時間安排：

報修時間：上午：9：00—13：00下午：3：00—6：00

維修時間：11：00—21：00

在上述規定時間內維修人員必須在崗值班，作好維修準備工作。

〈C〉、維修時限得檢驗：根據維修預定得時間，準時到達目得地，維修視工藝而且定：

水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料得24小時內完工。

木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料得24小時內完工。

土部：樓板、牆壁滲水涉及建築施工相關項目得在1周內完工。

鐵部：更換門鎖4小時內完工，一般損壞8小時內完工。

〈2〉保潔工作：

〈A〉、保潔時間安排：7：00—18：30全天候保潔，雨過天晴後保潔員及時清掃路面積水。

〈B〉、保潔要求：

校內環境衞生、樓內走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

拖抹樓內走廊、走廊平台、梯級、梯梯扶手。每週二次

收集清理垃圾桶內垃圾到垃圾場。每天二次

清洗樓內消防箱、電錶箱、消防安全指示燈等。每週一次

清掃玻璃牆、樓內高廳、天花板。每月一次

〈3〉、公共設施、設備管理：

〈A〉、建立共用設施、設備檔案，掌握水電、配套傢俱、課桌椅得分佈及使用情況。

〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產等定期組織檢查，做好記錄，需要維修得及時維修，大、中修或更新改造項目及時向有關部門報告。

〈C〉、每學年對水電機房等有關水電設施、設備得檢查、維修、養護;對教室、學生宿舍配套課桌椅、傢俱進行普查，及時瞭解使用情況，若發現人為損壞或丟失，追究使用者賠償責任。

〈D〉、做好配套宿舍及教學樓課桌椅得報廢和增補計劃，每學年末組織一次檢查。

〈E〉、根據學校招生和教室調整情況，及時向後勤管理處提出計劃，保障學生得正常使用。

〈4〉、水電設施、設備管理：

〈A〉、發電機房每天進行衞生保養，三次檢查、登記，每月進行二次試運行。

〈B〉、消防加壓中轉站每週進行維護、保養工作，每月進行二次試運行，一次閥門上油松動保養。

〈C〉、抽水泵房每日進行衞生保養，水泵每月進行二次檢查、保養。

水電工作計劃 篇8

在新的一年，為實現公司長遠發展，現結合公司和我部門的實際情況，我們水電維修工程部20xx年工作的重點，着力於水電維修工程部各項工作的落實，並在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合公司各部門完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下：

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統及維修工作的正常運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行值班制度。

二、工作計劃

（1）加強水電維修工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將不定期的開展服務意識和方式的學習，提高部門人員的服務質量和服務效率。

（2）完善制度，明確責任，保障水電維修部門良性運作。為發揮水電維修工程部作為物業和業主之間的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規範工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

（3）加強設備的監管、加強成本意識。水電維修工程部負責所有的設施設備的.維護管理，直接關係物業成本的控制。熟悉設備的運行、性能，保證設備的正常運行，按照規範操作，水電維修工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；並將設施設備維護側重點規劃具體到個人。

（4）開展強化學習，提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務的範圍，還比較有限，特別是侷限於自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體維修隊伍的服務水平。

（5）針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常佔公司日常成本支出的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段之一，能源管理的關鍵是：

（1）提高所有員工的節能意識。

（2）制定必要的規章制度。

（3）採取必要的技術措施，比如進行路燈的照明設施設備的改造，大路燈已經實現節能，根據季節及時調節開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道燈改造為節能燈或是耗能低的燈具，控制開關改為節能延時開關。

（4）在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

（5）每月定時對公司所使用的水電錶並進行彙總，為做好節能降耗的工作提供依據。

四、公共設備設施維修保養及管理

1、加大與公司各部門的協調力度，爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的檢查及處理。對生活水箱水位控制浮球閥的改良，公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案，繼續維修整改。加大安全係數，消除安全隱患，保障財產安全。

2、對小區的供電、給排水、消防、電弱電系統及建築裝修項目進行檢驗和資料核實。

3、編制詳細的設備、設施維修保養計劃、保養項目、保養標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執行設施設備保養，使設施設備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。

五、户內維修服務

1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養、維修工作，確保設備處於良好的運行狀態，同時重視户內維修服務工作，做到 "兩手抓，兩手都要硬"。結合目前人力不足的情況，還是要保證堅持每天向業主提供維修服務，主要解決影響業主正常生活的報修項目。

2、配合辦公室做好對業主的報修範圍記錄，屬保修範圍的，配合辦公室協調相關維修單位解決，減輕户內維修壓力；報修範圍已經超過保修期的，告知業主公司現在提供的服務是有償服務，並告知業主相關費用的收取，公司實行明碼標價，業主可以自行選擇是否需要服務，

六、對公司前景的展望和設想

1、強化管理，把公司做強，通過強化管理，使公司的物業管理服務科學化、正規化、專業化、綜合一體化，在一年至兩年內把公司做強，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌。

2、規模化運作，把公司做大，以興澤園小區物業管理作基礎，成立經營部，對外承接業務，擴大員工的發展空間，使公司運作規模化，創造更大的經濟效益和社會效益。

雲縣大寨物業管理公司水電維修部

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二0xx年一月一日