近期工作計劃(15篇)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？下面是小編為大家整理的近期工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

近期工作計劃1

一．財務方面：

1、在3月20日之前結束財務制度的初稿處理，並在三月底徹底完成財務制度的最終審核。

2、在3月25日之前結束20xx年一切財務事項（包括財務票據的整理，財務賬本的裝訂等）。

3、3月25日——31日內，完成20xx年1月至3月所有財務相關的工作（包括手工帳，電算化帳）。

二．行政、人事方面：

1、關於對市場專員崗位的招聘，平日多留意人才網，堅持每天在58同城網上掛上公司招聘信息。

2、篩選簡歷，對符合要求的簡歷，做好面試安排（包括面試時間，初次面試的問題準備等）。

3、制定面試的流程，通過初試者上交總經理，安排後面的複試。（人事招聘爭取在本月內完成）

4、對於新進員工前期的培訓（包括公司文化，公司產品平台及一系列公司制度的介紹等）。

5、23日以前保證辦公室內用電正常。

6、本月內做一次辦公室衞生大掃除。

三、市場方面

1、在3月31日前完成“青少年活動中心”宣傳項目的.最初合作計劃。

2、負責平日對新節目的下載。（需提前一週做好新節目的下載工作）

總結:從上月工作中認識到自己身上太多的不足，特別需要加強自身的鍛鍊、學習，希望在新的一月中認真完成計劃中的本職工作的同時，對於工作有所新突破，發揮和體現自身的價值和意義。

近期工作計劃2

為了響應公司對食堂改善的工作，積極參與員工餐廳改造工作，食堂結合現有條件，為下一步IC卡用餐工作做了如下準備：

一、根據員工用餐標準，在現有食堂條件下，改變每日菜餚菜式，並制定合理的每週食譜，為以後的刷卡就餐做準備。

需要：

1、供應商保證提供近期食堂菜譜所需原料。

2、公司採購部及時提供最新供應商報價和品種。

二、按照IC卡用餐要求和形式對食堂內部員工進行相應的培訓工作。

1、要求炒鍋人員提高廚藝水平，保證菜餚出品質量，增加和變換菜餚口味和品種。

2、要求砧板工作人員加強刀工練習，學習各種菜餚的切配。

3、豐富麪點品種，加強麪點工作人員熟練掌握麪點品種的製作方法。

4、培訓服務員的服務意識和服務水平，合理分配服務員的衞生區域，加強衞生監督。

三、規範窗口配餐的標準化，保證以後菜餚成本核算工作。

1、制定每種菜餚的定量標準。

2、要求配菜人員熟練準確把握份量。

3、主食（米飯）也要求工作人員放入配量窗口。

四、關於現在加點宵夜問題。

1、現無菜品即時報價，無法定價。

2、誰來監督現宵夜的'成本核算。

3、如何收費，若收現金如何監督管理？

五、給與食堂外出考察學習。

到一些刷卡用餐的企業和酒店參觀學習，掌握工作環節和流程、定價原則、採購管理、成本核算及人員崗位的配置等，吸收先進的經驗。

公司食堂

　　20xx年3月17日

近期工作計劃3

開學以來，各項工作漸趨穩定：教學秩序良好，教研工作已正常開展，學生行為習慣正在逐步養成，校園文化(目前重點是走廊和班級文化)正在逐步做好;各項制度已基本建立，教師配證上崗，每週午會、政治學習、業務學習、教師值日正常有序;目前正在強化電子辦公，每位老師都建了博客，學校建了教師qq羣，訊校通，學校網站正在建設中。同時我拜訪了屯溪路國小校長，參觀了屯溪路國小。

今後工作重點在進一步規範辦學行為前提下，狠抓教學質量，強化教研工作，落實校園文化建設，突出學校辦學特色。具體想法和做法如下：

一月抓穩定

教師思想穩定工作

阿奎利亞學校教師大多脱離家庭，隻身來到新的學校。暫時改變了生活方式，身心承受一定壓力。學校急教師之所急，想教師之所想，切實做好軍心穩定工作，讓他們儘快適應新的工作崗位和新的生活。開學初召開教師座談會，強化情感溝通與交流，調試不適心理，生活多予關心和照顧。教學生活提倡互助互敬，目前教師已基本適應新的生活和快節奏的教育教學要求。

開學初穩定教學秩序工作

穩定是壓倒一切的大事。開學初我們緊緊圍繞安全穩定做文章，在縣委縣政府親切領導和關懷下，妥善處理好學區孩子讀書問題;紮實有序做好校園衞生清理、淨化系列活動;通過國旗下的演講、班會、隊會、板報宣傳、思想品德課等多種形式強化學生安全教育;建立教育教學流程監督管理機制，落實“一日查”制度;建立值日三級管理機制，即學校常務值班崗、教師值日崗、紅領巾值日監督崗;下週準備開辦家長學校，擬成立家長委員會，形成家庭、學校社會管理網絡。

狙擊甲型流感，確保校園平安穩定

成立防控甲流工作領導組，制定防控應急預案和實施方案，做好學校防控甲型流感防控工作日記，建立晨檢、午檢制度，定期噴施消毒液;及時瞭解甲流信息，掌握各地、各學校防控新舉措、新方法，宣傳報道本校具體做法。

兩月促和諧

逐步營造適合校情的校園文化氛圍

確立“立志、立德，樂學、篤行，和諧、敬業，存異、創新”的'校訓;

校園牆壁走道懸掛各種教育提示標牌;各功能室制度規則上牆;

教室進行温馨佈置;

建立學校網頁，擴大對外宣傳，建立教師博客，強化互動交流;

通過開通阿奎利亞qq羣，便於教師團隊通暢交流，

強化團隊協作，引入競爭機制;

規範行為，掛牌上崗

強化安全教育，確立安全保障網絡體制;

密切關注學生健康狀況，有效防止傳染病滋生和蔓延。

季度求進步

教師團隊凝聚力有所增強;

學生精神面貌有很大改觀;

課外輔導制度建立並穩步推行;

教科研全面啟動，教研組活動蓬勃開展;

建立學校網頁，教師博客互動性強，教學研討之風濃烈;

建立教師專業成長檔案袋和學生成長檔案袋;

美化校園環境，制度入室上牆;

開展好年度校園文化節活動，營造濃郁的校園文化氛圍;

學期有創新

以有效促進教師專業化成長為主線，開展有效學校、有效教學課題研究;

加強心理健康教育，實行母子式親情教育，營造良好的教育人文環境;

建立多元化的課外輔導機制，通過師生結對幫教、生生結對幫學、興趣小組互動、家庭聯動等多種途徑全面提高學生的綜合素質。

加強校園文化建設，營造書香型校園。

學年見特色

逐步構建師生成長樂園。學校將以促進教師專業成長、學生素質發展為主線，、學生成長檔案袋為載體，以激勵、牽引為手段打造一流的教師團隊，塑造全面發展的新型人才。

初步形成建成服務窗口學校。堅持辦學為人民服務、為社會服務的宗旨，從細微處入手，構建全方位的服務學生工作網絡，讓阿奎利亞教育真正成為服務學生、服務社會的陣地。

圍繞“立志、立德，樂學、篤行，和諧、敬業，存異、創新”這一校訓，努力打造體現阿奎利亞學校特色的文化環境，為學生健康成長創造優良的外在環境。

三年創品牌

通過三年刻苦努力，在我校逐步構建五大特色，即：

心理健康教育示範基地;

師生成長樂園：以促進發展為主線，以教師、學生成長檔案袋為載體，以激勵、牽引為手段打造一流的教師團隊，塑造全面發展的新型人才;

服務窗口學校：彰顯辦人民教育的本色，讓阿奎利亞教育真正成為服務學生、服務社會的陣地;/

校園文化特色學校;

課外輔導名校

近期工作計劃4

本人就自己所學的知識以及在相關行業的銷售經驗，對瑞達燃氣公司近期銷售計劃做一簡要概述：

一、本職位概述

做為一名總經理助理，首先要協助總經理制定公司的戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解；起草公司各階段工作總結和其他正式文件。其次要協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係，尤其是業務部門間的日常工作關係以及事務處理，必要時可單獨召集業務溝通會議或工作會議，配合總經理處理外部公共關係（政府、重要客户等）。 再就是要跟蹤公司經營目標完成情況，提供分析意見及改進建議； 在公司經營計劃、銷售策略、資金運作等方面向總經理提供相關解決方案； 協助總經理進行公司企業文化、企業戰略發展的規劃， 完成其他臨時交辦的任務。

二、公司近期銷售工作計劃

1、分析研究市場、行業形勢，提出銷售目標，制定適宜的銷售計劃

對於分析研究市場、行業形勢，在我看來，隨着城市經濟的發展以及廣大人民的生活水平的逐漸提高，各個商品住宅樓的建設以及定靖天然氣工業的發展，煤炭、石油的成本較高，人們對燃氣設備會越來越青睞，應該説本行業在定邊這個中小城市及廣大的農村有着廣闊的市場前景。同時這也反映了有求必有供的這樣一個市場經濟規律。

在近期要求管理人員及銷售人員制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。具體內容有：在分析當前定邊市場形勢現狀的基礎上，制定明確的銷售目標、回款目標、和其他定性、定量目標；落實具體執行人員、職責和時間以及目標明確的年度、季度、月度的市場銷售計劃；銷售計劃要按照地區、客户、產品等進行分解，從而使計劃具體落實；公司管理層要向業務員下達目標數字，同時要指導業務員制定實施方案；公司銷售計劃的各項工作內容，要具體地量化到每一個業務員頭上，業務員根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案，同時要對業務員銷售過程監控。最後，在月底要對業務員銷售效果進行檢驗。

2、銷售計劃的`實現

業務人員在瞭解公司分配的銷售目標及銷售政策後，應每天制訂拜訪計劃，包括計劃拜訪的客户及區域；拜訪的時間安排；計劃拜訪的項目或目的（開發新客户、市場調研、收款、服務、訂貨或其他），這些都應在"每日拜訪計劃表"上仔細填寫。這張表須由主管核籤。業務員在工作結束後，要將每日的出勤狀況、拜訪客户洽談結果、客訴處理、貨款回收或訂貨目標達成的業績、競爭者的市場信息、客户反映的意見、客户的最新動態等資料，都填寫在"每日拜訪報告表"上，並經主管籤核、批示意見。經理可以通過"客户拜訪計劃表"，知道業務員每天要做什麼；通過"每日銷售報告表"，知道業務員今天做得怎麼樣。在瞭解業務員每日銷售報告後，銷售主管應就各種目標值累計達成的進度加以追蹤，同時對今天拜訪的實績進行成果評估，並瞭解今日在拜訪客户時花費的費用，以評價推銷的效率。

近期工作計劃5

根據xxxx市民政局的工作安排，近期區劃地名科管理工作重點安排計劃如下：

一、按時完成《中華人民共和國政區大典xxx卷》xxx內容的編纂任務。按照省廳《〈中華人民共和國政區大典xxx卷〉編纂工作實施意見》和《編纂手冊》要求，集中精力、精益求精，抓緊組織實施編撰工作。我市工作安排是：2-3月安排部署工作；2月－4月鎮（街辦）組織詞條編撰；5月-6月完成全市詞條編撰和對鎮（街辦）兩級詞條的審查，六月底完成全市編纂任務，並報送xxx編纂委員會辦公室。

二、積極開展“邊界和諧走廊”建設活動。圍繞和諧穩定大局與服務羣眾需求，紮實開展“邊界和諧走廊”建設活動，以平安邊界建設為紐帶，認真落實各項規章制度和工作措施，積極爭取行政區域界線管理經費，強化邊界隱患排查和矛盾糾紛處置應急機制建設，及時妥善調處因邊界地區法定線與習慣線不一致和因資源管理使用產生的矛盾糾紛。按照省綜治委要求，認真開展平安邊界建設檢查考核工作，確保界線周邊地區社會穩定，實現和諧發展。

三、認真完成年度界線聯檢任務。按照省民政廳部署要求，根據***省第三輪界線聯檢工作計劃，認真組織實施，開展20xx年度我市牽頭的xxx—曲阜線、xxx—鄒城線兩條邊界縣級行政區域界線聯合檢查的.年檢任務，做到依法聯檢、規範聯檢、科學聯檢，按時上報聯檢成果資料。

四、進一步完善地名公共服務體系建設。一是加強和完善地名管理法規體系建設，修訂完善地方地名管理法規。二是配合***市局做好我市地名規劃論證審核工作，規範管理地名命名更名，提高地名標準化、規範化水平。三是加強我市國家地名數據庫管理維護工作，製作裝配全省1:1萬電子矢量地圖，落實民政部《國家地名數據庫維護管理規定》要求，認真做好數據更新和維護管理，保證地名數據庫信息的標準化和現勢性，推進數據庫開發應用工作。四是依託地名數據庫，完善地名網站、諮詢電話、查詢觸摸屏地名信息化服務平台建設，提升運行管理與服務水平。

五、積極開展地名文化建設。進一步弘揚地名文化，在地名命名更名中注重挖掘、保護優秀歷史地名，豐富新地名的文化內涵，提高地名的文化品位，加強地名文化品牌建設。

民政局區劃地名科

　　20xx年x月xx日

近期工作計劃6

近期工作計劃以及教務文員工作內容

一、近期工作計劃：

1、安排調整各報名點的教練員

2、落實文員約車、教練員接送服務

3、落實新教練員培訓工作、以及末尾淘汰制度。

4、強調廉潔制度、服務意識。

5、瞭解最近考試不合格學員的原因

6、組建科目三由總部文員約車及報考、提高科目三的`合格率及安全文明合格率。

7、安排及督促55台輛車的年審工作、購買保險

8、督促新教練員備案工作

二、教務文員的工作內容：

1、劉美芳負責GPS查詢、教練員學員接送查詢、車輛超速查詢、超區域行駛查詢、車輛是否在指定區域停放查詢油耗報表統計、出場報備、商務班跟蹤。

2、趙雲妹負責維修報表統計、開維修單初審、當月科目二、三考試學員回訪、長訓學員回訪、離職學員回訪、學時統計、帶教教練員所帶學員統計

3、新增2名教務文員安排對所以科目二學員回訪、安排科目三教練約車、報考。

近期工作計劃7

公司的銷售旺季每年只有幾次，都是集中在中國的傳統節日，因此中國的傳統節日銷售計劃和業績是我們一年中取得重大業績的突破口，在平常中，我們公司的業績也並不是非常的突出，這就要求公司制定出合適自己的工作計劃了。

新年的工作當中我打算把重點放在抓典型上，建立自己心目中的“會員”店。通過客勤而不是公司的費用將一部分有一定經營實力且影響面較大的零點網羅起來，通過感情聯絡，鞏固市場，這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時我都能有我自己的“卸貨”的地方。近期的工作計劃：

在近期的銷售工作中，重點肯定是新春定貨會的開展了。新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會我管轄內有兩個批發部：康百匯以及鑫絡。其中康百匯年任務100w本次定貨會任務按年任務/10*3*1。17的任務標準來計算即任務為35。1w元。鑫絡年任務50w，定貨會任務元。

雖然本次定貨會任務比較有挑戰，但是據公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強的。而我們也已經着手準備近半個月了在公司創造出有利條件的配合下相信我們能夠面對並戰勝本次挑戰。為了定貨會的成功我認為我們應該做到以下幾點。

1、到了定貨會之後我們照慣例還將會有1—2天時間來把一些“漏網之魚”繼續捕撈進網的機會。到了這個時候我們要做的就是將其全部捕撈上網。將銷量任務儘量做到完美。

2、其中我們還是要在業務員之間互相配合。一起統一好區域中特別是三批的放價問題。制定出一個合適的雙贏的價位並且維持好這個遊戲規則。讓這次定貨會所有的二批都有利潤可言，而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。二批忙完了一算髮現並沒有賺到幾個錢來。而且我們目前的二批大多都是我們新開的。由於上一次答謝會的不甚理想。導致了大多二批對定貨會的興致不高。所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。而且在零點壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點終端都徹底的成為了他網絡的一部分。以調動其積極性。

3、是前期的鋪墊問題。在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的採購銷售是每個店家都會做的事情。能夠成功壓貨是一件好事，但是我們還需要注意的是不要過量。我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1。5l大快線之外其他貨物基本空倉的局面。在一個需要補貨的時候有，又剛剛經歷過一個年前備年貨的瘋狂採購的銷售刺激。這時有了我們這麼樣的一個底價位可以囤貨的.時機從客户的心理上來説都不會拒絕我們都能夠給我們產生一筆銷量。

4、就是我們日常的積累了。首先我們對終端店家要擁有一份穩定的客勤。讓底下終端能夠認同我們。然後在定貨會時機能夠請人去到現場。因為只要他人到了現場在我們現場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。而就算當天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點貨款都收上來，以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的麻煩。並且對每個客户能夠定款的數字作出一個客觀的分析來以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。

5、就是到初十那一天我們一定要儘早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現場去。然後由二批的人負責接待好。以保證會場上有序的進行着。

為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準備。所以在挑戰的到來時我們有信心來面對它，也有實力將其變成我們即將擁有的機遇。

現在公司的業績已經上了軌道，只要不出什麼失誤，公司的業績就不會有很大的影響，這是經過我們之前很多年的努力，是來之不易的成功，所以我們一定要珍惜目前的形勢，在良好服務上更進一步，我相信公司的明天就會因為你的出色發揮而得到長遠的進步的，只要你去努力！

近期工作計劃8

計劃時間：

20xx年3月15日——4月15日

計劃內容：

一、財務方面：

1、在3月20日之前結束財務制度的初稿處理，並在三月

底徹底完成財務制度的最終審核。

2、在3月25日之前結束20xx年一切財務事項（包括財

務票據的整理，財務賬本的裝訂等）。

3、3月25日——31日內，完成20xx年1月至3月所有

財務相關的工作（包括手工帳，電算化帳）。

二、行政、人事方面：

1、關於對市場專員崗位的招聘，平日多留意人才網，堅

持每天在58同城網上掛上公司招聘信息。

2、篩選簡歷，對符合要求的簡歷，做好面試安排（包括

面試時間，初次面試的問題準備等）。

3、制定面試的流程，通過初試者上交總經理，安排後面的`複試。（人事招聘爭取在本月內完成）

4、對於新進員工前期的培訓（包括公司文化，公司產品

平台及一系列公司制度的介紹等）。

5、23日以前保證辦公室內用電正常。

6、本月內做一次辦公室衞生大掃除。

三、市場方面

1、在3月31日前完成“青少年活動中心”宣傳項目的最初

合作計劃。

2、負責平日對新節目的下載。（需提前一週做好新節目的下載工作）

總結:從上月工作中認識到自己身上太多的不足，特別需要加強

自身的鍛鍊、學習，希望在新的一月中認真完成計劃中的本職工作的同時，對於工作有所新突破，發揮和體現自身的價值和意義。

自信，自信！加油，加油！

計劃、執行人：

計劃時間：

近期工作計劃9

1.目的： 通過團購網站宣傳“豬源長”生態豬肉自有品牌，激活豬源長超市，贏得顧客的第一次光臨，繼而發展成為忠實顧客。

2.意向合作網站：美團，窩窩團，糯米糰，已經提交團購項目申請，等待消息中。（沒有熟悉的人在此類網站工作，但是正在通過朋友聯繫）

3.企業願景：“做青島最好吃的豬肉”，“做中國最好吃的豬肉”，“做中國最放心的豬肉”，“豬源長生態冷鮮肉，您身邊的豬肉專家”（討論決定）

4.宣傳語：（好玩，易記，上口）“我想這可能是全青島最好吃的豬肉了”，“專注生豬養殖，品質值得信賴”，“買的放心，吃的健康”，“您買的不是豬肉，是安全，是健康，是品質”。（討論）

5.團購價格策略：現在銷售定價買1斤送1斤，售價5折銷售（討論）

6.目標客户：有一定經濟基礎並且對健康安全飲食更加關注的消費者，細分的話，個人認為孕期女性，30-45歲消費者。

7.市內四區7*24小時上門送貨服務？（討論）

8.郵寄豬肉產品資料到效益好的企事業單位，之後拜訪，看能不能成為企業福利物品。

9.養殖場和超市的監控設備，通過技術手段直接放到互聯網，接受所有人的`監督。同事可以作為品牌的宣傳和炒作點。

10.關鍵詞製作。按照一般的搜索習慣，精準關鍵詞搜索能更好的定位企業，為網站帶來可觀的流量，同時為泛關鍵詞做搜索鋪墊。建議網站關鍵詞為“豬源長”，“豬源長生態豬肉”，“青島豬源長”，“青島豬源長生態豬肉”，“青島豬源長生態豬肉專賣店”，“豬源長生態豬肉專賣店”。

11.網絡推廣。目前工作主要是增加外鏈，提高網站權重和pr，讓搜索引擎更好的光顧。更新我們的微博，保持每天3-5條的更新，穩步提高粉絲數量。在青島的各大論壇（如半島網，青青島，百度青島貼吧等），發佈軟文，植入品牌。

12.總結，目前的中國食品安全已經成為關係國計民生的大事，越來越多的人會對食品安全重視起來。企業在可以預見的前景是很美好的，大家共同努力，獲得企業和個人的共同發展。

近期工作計劃10

一、規劃背景：

波羅鎮是文化之鄉，依託波羅古堡，具有濃厚文化氣息和歷史價值。為了更好為經濟建設服務，實現強鄉富民。波羅朱家溝國小如何準確定位、加快發展、提升水平，讓學生滿意、家長放心、社會讚譽，使學校與波羅鎮經濟發展相適應，成了當前學校的重中之重。

二、發展目標：

（一）、三年總目標：着力構建設施標準化、理念時代化、管理規範化、校園數字化、環境人文化、教師專業化、教學優質化、學生素質化、特色個性化的辦學框架；初步辦成學生滿意、家長放心、社會讚譽的現代化、高質量初級中學。

（二）具體目標：

1、設施標準化。按陝西省九年制義務教育學校標準建設校園，並配置教育教學設備。已累計投資10多萬元，佔地 6667平方米，建築面積 667 平方米的校舍，做到校園內牆面“全磚化”、操場（球場）“全硬化”、”。200年爭取通過陝西省“316工程”驗收。

2、理念時代化。確立“以學生髮展為本”的現代教育理念，全面實施素質教育，着力提高全體學生的綜合素質。堅持“育人先育德”的教育管理理念，立足“人品與學業同步、基礎與潛能並舉、全面與特長並重”的辦學策略。力爭三年內初步形成學校“規範+特色”，教師“敬業+協作”，學生“合格+潛能”辦學格局。

3、管理規範化。規範學校管理的基本策略為，一年建章立制，二年規範完善，三年內化創新。一年內製訂並建立學校各類常規管理制度，建立和健全崗位職責，讓每個部門、每位教師、每一學生都明確各自的責任與要求，使學校管理步入“制度化”運行軌道。第二年學校管理的重點是修改、完善各項制度，逐項抓細抓實，使學校管理步入規範化運作狀態。第三年將使學校各項管理制度，內化為教師、學生日常的行為準則，並積極進行管理制度創新，學校管理更加科學化、現代化。形成事事有據可依，時時有規可循，人人遵章守規的學校管理機制。

4、環境人文化。一方面，創設優美、舒適的物質文化，綠化、淨化、美化校園，牆面佈置名人畫像、格言警句及師生藝術作品等，充分體現環境育人氛圍。另一方面，注重精神文化建設，重點建立平等、民主、和諧、愉悦、協作的人際（師與生、師與師、生與生）關係，形成良好的校風、教風、學風，徵.校徽、校旗、校歌，弘揚奮發向上的學校精神，展示師生良好精神面貌。

校訓：誠信友愛、礪志博學；

校風：團結嚴謹、務實創新；

學風：樂學、勤學、會學、博學；

教風：崇德敬業、謙學善教。

5、教師專業化。按照新課程改革的要求，配齊配足配好各科教師。教師學歷合格，三年後高學歷教師比例達到70%。教師年齡結構、專業結構、男女比例合理，敬業愛崗，教書育人，樂於奉獻，盡職盡責。專業成長迅速，骨幹教師形成梯隊， 90%以上教師掌握現代教育技術，能自制多媒體課件，適應備課電子化的要求。

6、教學優質化。因學校位置較偏，考慮學生就近入學，我們將利用這一優勢，在一年級組進行小班化實驗。立足大面積提高教育教學質量，三年後各科抽測成績（合格率、平均分、優秀率、低分率）名列全鎮上游水平。

7、學生素質化。學生文明守紀，自覺遵守中學生日常行為規範和學校各項管理制度，具有良好社會公德和傳統美德，無違法犯罪學生。學生樂學、勤學、善學、博學，具有紮實的基礎知識和基本能力，知識面寬厚，有發展潛能。能運用網絡獲取信息和知識，並有較強的.創新意識和實踐能力。具有良好的心理素質和健康的體魄，有較強的審美能力和一定的藝術素養，身心健康與年齡增長同步，學業成績與年級遞增同步。學生在德、智、體協調發展的同時，有興趣愛好或個性特長。

8、特色個性化。根據我校地處農村，生源主要來自農村的實際，並結合當前國小教育的現狀，確定以“人文教育對初國小生髮展的影響研究與實踐”課題為抓手，構建“以德育人，和諧發展”的辦學特色和教育模式，加速促進學生綜合素質的全面提高。

三、主要措施

（一）、爭取各級政府支持。積極爭取縣政府和縣教育局、鄉政府的重視與支持，校園建設按設計規劃一次性到位，並做到教育設備同步配套。以現代化的教育設施和優美的學習環境，吸引學生和教師，高標準、高起點辦學。同時，要積極爭取政府的後續支持，確保生均教育經費、日常辦公經費和教師福利待遇。

（二）、加強師資隊伍建設。辦好學校的關鍵是建設高素質的領導班子和教師隊伍。爭取立足培養、適度引進辦法，組建事業心強、工作幹勁足、業務能力精、能凝聚人心、高效務實的領導班子。爭取外引內調、優化結構的辦法，組建教師隊伍。立足校本培養和公開招聘辦法，充實骨幹力量，力爭各學科都有縣級及以上骨幹教師、教壇新秀。

（三）、強化質量立校意識。一所學校，僅依託硬件設施的優質來贏得羣眾的認可是不可能的。只有憑藉規範的管理，良好的師資，培養出高素質的學生，才能使新辦學校變成羣眾認可的優質學校。為此，我們將牢記“質量是立校之本”的宗旨，堅持以德育人、環境育人、以德啟智、和諧發展；重視學生基礎性學力、發展性學力、創造性學力均衡發展的統一；重視學生全面發展與個性發展的統一。爭取三年後向家長和社會交一份滿意的答卷，使學校進入縣級優質學校行列。

（四）實施科研興校戰略。“弱校”成“名校”的必由之路是立足科研，創出品牌，辦出特色。我們將重點課題研究的確定與學校發展目標的制訂同步規劃，以“人文教育對國中學生髮展的影響研究與實踐”總課題，引領“國小生德育社會化體系的構建”、“人文化環境對學生學業的影響”、“新課程背景下的學生基本能力培養與潛質開發”等相關子課題的研究與實踐，三年後，力爭初步形成“以德育人，和諧發展”的辦學特色，同時爭取相關研究成果在縣、市獲獎。

（五）創新學校管理機制。建立和完善學校各項管理制度，編制《朱家溝國小管理手冊》，健全對各部門、教研組、班級及教師、學生的考核評估辦法，並實施配套的獎勵制度。在教師中實施多勞多得、優質優酬，對骨幹教師給予一定的科研獎勵津貼，拉開分配檔次，形成競爭激勵機制。

近期工作計劃11

　一、學校德育工作計劃精神

新學期學校又制定了科學合理的德育工作計劃，為我們的工作指明瞭方向和內容，班主任工作計劃（二）。從班主任工作角度來領會學校德育工作計劃的重要精神，我理解為：深化改革，全面推進素質教育；強化師德建設，重德敬業、以德育人；積極探索新課程；進一步提高教育、教學質量；開展好“天下興亡我的責任”等大型教育活動；培養學生良好的校風、班風、學風，以校為榮、以班為家。加強學生的養成教育，誠信教育，安全教育，認真落實“兩不一堅信”的精神，做好控輟保學和家訪工作。

　二、班主任工作指導思想

班主任工作將配合學校“健康、和諧、持續、快速發展”的理念，以學校德育工作目標為指揮棒，認真實踐以德律教、以德育人的管理、育人思想，緊緊圍繞新課改對班主任工作的新要求而努力工作。“解放思想、開拓創新”將成為班主任工作的新使命。

　三、班主任工作目標

緊緊圍繞學校德育工作目標，努力建設民主、平等、愉悦、和諧的師生關係和育人氛圍。認真地、創造性的完成好班主任的本職工作。建設良好的班風、學風，打造精緻的班集體，為學生提供健康成長的空間與培養健全人格的平台。提高學生的學習成績，使各類學生都取得應有的進步。

四、根據九年級學生特點，進行專項教育

進入九年級下學期，學生的特點主要表現為：

1、面臨畢業，對升學、就業考慮較多，開始考慮個人和國家的關係。

2、在思想上對自己要求嚴了，身體發育基本成熟，學習負擔較重。

3、部分學生開始自暴自棄。

所以，我確定的重點教育內容為：

1、結合升學、就業進行人生觀、價值觀教育。

2、針對面臨畢業，加強公民道德建設教育、法制教育和勞動教育。

3、教育學生改進學習方法，搞好勞逸結合，處理好時間、幹勁和學習方法三者的關係。

4、繼續開展好心理教育。

5、班、團主題教育活動課題：初春，踏上拼搏的征程；做合格國中畢業生；獻給母校的禮物；祖國永遠在我心中；學好本領，站出來讓祖國挑選；做課堂的主人；一分鐘的價值；

　五、常規工作內容、方式、措施

1、認真完成學校交給的各項常規工作，細心周密、安排到位，協調好各方面的關係，使教育、教學工作能順利、有序、高效地進行。長年落實好“三無”“一禮”“四不”等工作。

2、認真學習、貫徹《守則》、《規範》等要求，並細緻檢查督促，對學生進行養成教育，誠信教育，努力培養學生良好的生活習慣、勞動習慣、學習習慣、文明習慣、守紀習慣，工作計劃《班主任工作計劃（二）》。要把行為規範教育落實到學習、活動和生活中，並通過持之以恆的努力，使強制變自制，他律變自律，逐步內話成學生的道德素質。

3、加強班級的環境建設。建設人見人愛的班集體，一切工作以育人為目的，除教書育人、管理育人、活動育人外注意環境育人。

4、鼓勵學生講實話、有錯就改，勇於承擔責任，教育學生友好善良、樂於合作、勤奮刻苦、樹立遠大理想，逐步形成坦誠、合作、求知、進取的班風。

5、探索有效的班級管理途徑，以激發學生的自主學習意識、培養學生的自我教育能力。諸如設一日班長，每日一格言，課前有歌聲及寫座右銘等。

6、利用學校大型活動的契機，嚴明組織紀律，培養集體榮譽感和身為二十三中學學生的自豪感。利用誓師大會的.機會，對學生髮出衝刺會考動員令，點燃奮鬥的熱情，體驗拼搏的艱辛與收穫。引導學生主動的自願維護學校和班級的利益，爭做小主人。同時培養學生的工作能力和自我約束、自我教育能力。

7、與學生商榷建立完善的班規、獎懲制度、值日製度，認真執行，以促進良好的班風形成。

8、結合實際問題，及時開展有效的活動，諸如班會、文體活動、學法指導、考前輔導、心理健康教育等專題活動，以培養學生健全人格，幫助他們更好地完成學業，順利完成人生的第一次奮戰。

9、做好學困生、貧困生、後進生、個別生的幫教工作。儘可能的耐心細緻，以愛動其心，以理導其行，使其自信的生活在集體中，感受到成功的喜悦與集體的温暖。幫助他們選擇好人生的道路。

10、充分利用家長委員會。利用電話、聯繫單、面談、家訪、家長會等多種方式及時與家長溝通，使家長能與學校達成共識，指導家長教育學生，在教育上取得家長的大力支持與配合。

11、通過各種活動及良好的環境影響，使學生在生動活潑有趣的活動中潛移默化的增強和形成五愛情感；文明行為習慣，良好道德品質；遵紀守法意識、安全意識，科學的人生觀、價值觀，成為“四有”新人。

12、進一步開展“四自我”教育。滿足學生實現個人價值的需要，引導學生參與學校管理、班級管理，並在不斷出現的問題中培養學生應有的各種精神和能力。把班級管理中的瑣碎工作、特色工作，重大活動等採用某種形式安排給學生，使每個學生都承擔責任、受到重用。形成“人人有事做，事事有人做”的局面。使學生在自我管理的矛盾中進行自我教育。

13、主題教育系列實施：細化安全教育。加強法制教育。配合每個月的主題，開展相應的的活動。

班主任月工作計劃表:

2月開學典禮 ； 守則、常規教育

3月學雷鋒教育；安全教育；民族精神教育；會考動員令

4月誓師大會；勞動教育；心理健康教育

5月勞動教育；拼搏教育

6月考前教育與指導；加試工作；安全教育等

7月假前工作總結；升學與畢業問題

近期工作計劃12

1、與政府簽定相關協議；（完成時間20xx年9月1日至20xx年9月5日）

2、確立項目公司相關組織架構；

3、成立項目工作小組（雙方人員配備到位）；

4、建立合作雙方溝通機制；

5、項目人員薪資標準的`制定；

6、項目辦公經費和備用金的申請；

7、項目辦公區的建設、裝飾裝修及辦公用品的購買；

8、項目啟動金準備（項目啟動金預計1億元）。

20xx年09月01日

近期工作計劃13

根據縣委縣政府會議精神和教育文化局會議精神以及學校行政會議精神，學校近期安全安排如下：

1、加強組織領導：

①進一步明確安全工作領導小組及其工作職責，由校長任組長，安全工作由副校長吳國全分管;

②成立校園周邊環境整治領導小組，由校長任組長、副校長吳國全、肖明泉、李仁幾為副組長;

③成立以學校行政班子、和部分教師組成的應急分隊。

2、加強門衞管理工作：

①進一步明確職責;

②實行來訪人員聯繫制度等。

3、加強教職工管理：

①一崗雙責制度，簽訂安全責任目標書;

②嚴格教師請假制度(當面、書面、銷假、調課——代課以教務處代課通知為準，對私自調課要作曠課處理;

③按時上下班——教職工上下午均在門衞室處簽到，上午上班在9點前，離開在11點後、下午上班在2點半前、離開在4點以後。定期統計公示，對弄虛作假者要嚴肅批評教育和處理;

④學生缺席彙報制度;

⑤教師不能有門衞處和教學樓的鑰匙;

⑥平時車輛停放要規範，教職工進出要佩戴標誌;

⑦值班教師要盡職盡責，在每天上下學期間要協助門衞工作;

⑧在路途上發現學生有違紀和不安全因素要及時制止;

⑨樓道值班制度;

⑩各班教學常規登記制度。

4、學生管理：

①向學生家長告知(公示)放學、和上學開門時間;

②對住校生不定時的清理;

③住校生請假制度(借條是統一印製的`，班主任要事先和家長聯繫再簽字!

④註銷住宿制度(校外學生住宿情況登記——學生一律不準單獨在校外租房!本週之內上報政教處);

⑤住校生管理班主任要在生活管理教師和行政的協助下開展談話制度。

5、加強教育引導：

①對各類人員的排查，

②進行應急演練，

③召開全校法制教育會議。

④進行安全日檢查、周督查、月排查、季通報、年考評，安全工作一票否決;

⑤學校要設置好安全警示欄!

近期工作計劃14

從畢業到工作，就完成了人生的一個轉折。而我，在這個轉折點選擇了國小教師這個平凡的職業。在新的環境中，我以新的姿態來面對生活、工作和學習。轉眼間，我在金燕國小迎來了自己教師生涯的第四個春秋，在這平凡的崗位上我不斷的成長，成熟……在不斷完善個人業務水平的同時，發揮自己專業所學。為了自己能更快的成長，我將在以下幾個方面努力提高。

一、嚴格要求，提高素質

做一名優秀的教師首先要有良好的道德品質，積極向上的精神和堅忍不拔的毅力。在這方面我要嚴格要求自己，從每一件小事做起，培養敬業愛崗，為人師表和獻身教育事業的精神，提高自己的職業道德素質。具體做法如下：

1、熱愛本職工作，為人師表，在言行舉止方面作好幼兒的表率。

2、樹立服務育人的觀念，關心愛護孩子，尊重孩子，與家長建立良好的協調與溝通。

3、做快樂型教師。經常保持愉快、開朗、樂觀、滿足的情緒狀態，對生活、工作和未來充滿希望。

4、平時廣泛閲讀各類教育書籍，並且通過上網來與他人進行工作交流，從而提高自己的教育理論水平。不斷獲取信息，以豐富、科學的知識來滿足兒童的求知慾。

5、遵守學校規章制度，不遲到，不早退，為樹立良好的校風校貌做出自己的努力。

6、樹立終身學習的理念，利用業餘時間繼續進修本科。

7、積極參加校內外各項實踐交流活動，多聽課，多教研，吸取借鑑他人之長，加強與平行班的互動學習。

8、重視資料的積累，經驗的總結，以提高分析孩子、應付孩子、調整環境的教育機智。

9、嚴格要求自己，使自己個方面能力都有所提高。

二、提高教學效果

1、掌握現代教育技術，培養現代化教育意識與教育教學能力。

當前的教育技術飛速發展，只有掌握了現代教育技術，才能更好地上好課。所以，我會抓住學校舉辦的每一次的'培訓機會，謙虛好學，認真學習，多實踐，爭取信息技術有較大的提高，能夠獨立製作電子檔案和教案，以及一些複雜的教學課件。

2、多反思，多實踐，多總結

<1>在自己的教學過程中，時刻做到三個反思：教學前反思，從培養學生實踐能力着手，拓展教學內容，優化教學過程；教學中反思，及時自動地在行動中反思，培養反思和自我監控地習慣；教學後反思，隨手做記錄，隨時審視，隨時修正，形成自己的教學個性。

<2>整合資源、為我所用，在課堂教學方面形成自己的特色。充分利用發達的資訊和媒體手段，觀摩名家教學，撰寫讀書筆記、教學反思，在課堂教學中利用電教多媒體手段立體展示教學內容，激發學生學習的興趣，創設情境，授予學生髮現問題、分析問題、解決問題的技巧，營造氛圍，培養學生終生學習的習慣。

<3>定期對自己的教育教學工作進行總結，通過及時總結，有所沉澱，從而為今後的工作積累經驗。

三、教育科研素質

“科研興校、科研興師”這已成為不爭的事實。一個優秀的老師，不但課要上的好，還應有一定教育科研的能力，不光要認真鑽研本學科知識，同時還要不斷拓寬自己的知識視野，經常上網查閲資料，增加自身的知識含量。爭取在市級、區級論文比賽中獲獎，每個學期都發表至少一篇相關教學文章。

追求永無止境，奮鬥永無窮期。我要站在新的起點，新的層次上，以新的姿態，展示新的風貌，刷新新的紀錄，創造新的成績。

近期工作計劃15

晴日暖風生麥氣，綠陰幽草勝花時。山色深淺隨夕照，江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過，八月桂花未開，這是一個夏秋交際的時節，我們可以看見萬物成長的痕跡，也憧憬着萬物成熟的景象!在這個滿是希望的季節裏，我係學生會也將滿懷信心地開啟新的征程，不斷加強中文系學風建設，提高同學們的思想道德素養。我係學生會將從以下幾個方面努力，以促進各項工作的順利開展：

一、召開幹部動員大會，提高幹部隊伍素質

學生幹部是學生羣體中的先進分子，更是自願為同學服務的積極分子，是做好學生工作的中堅力量。因此，召開幹部動員大會，培養學生幹部的`綜合素養，安排本學期的工作任務也是大勢所趨。以促進我係工作順利開展，並使學生幹部成為廣大師生的橋樑紐帶、學生隊伍的領頭羊，充分發揮幹部的帶領引導作用、組織管理作用、橋樑助手作用和榜樣表率作用，為我係師生更好的服務。

二、迎接09級新生，做好相關迎新工作

我係學生會將和團總支聯手籌備這次迎新工作，統籌規劃，合理安排，使各個部門各施其職，各盡其能，同時又能靈活處事，力求本年迎新工作平穩發展。讓家長放心、老師同學滿意，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創建和諧校園。

三、做好軍訓後勤工作，確保軍訓順利進行

我係學生會將安排部分學生幹部深入軍訓隊伍當中，按照“二幫一”的原則，每個班級安排兩名學生幹部進行蹲點陪護，從生活、訓練、醫療等方面着手，做到不傷一名同學、不少一名同學，確保軍訓工作順利進行。

四、招聘新干事，注入新的血液

軍訓結束後，我們將招聘新干事，為系裏各項工作的開展增添新的活力。在招幹方面，我們堅持“既不打擊同學積極性，也要確保幹事質量”的原則，從嚴把關，選拔出一批高素質、高能力、具有創新思想的幹事，為系裏以後的工作增光添彩。

五、組織“龍虎杯”籃球比賽，力爭第一

籃球比賽向來是我係非常重視的一場系級間較量的友誼比賽，我係籃球賽將朝着第一的目標前進，嚴格選拔、嚴格訓練，再輕鬆比賽，力求為系裏取得好的成績。

六、籌備校運會，做好相關後勤工作

一年一度的校運會是我係非常重視的一項集體活動，也能充分調動廣大師生的活動積極性。因此，關於校運會的籌備工作也顯得尤為重要。我係學生會將召開幹部例會，商討執行方案，制定出一套極具創新而又切實可行的策劃書，讓運動員以最佳狀態活躍於運動場上，使運動會能夠圓滿結束，並取得優異的成績。