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關於工作計劃集合六篇

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,我們要好好計劃今後的工作方法。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編收集整理的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

關於工作計劃集合六篇

工作計劃 篇1

為更好的開展公司行政人事工作,立足本部門的基本工作職能,特對xx年行政人事部的各項工作進行如下設計和規劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,保證公司的運營在既有組織架構中進行。完成公司個職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據。建立及時有效的績效考核制度與機制並與薪資掛鈎,建立內部升遷制度,培養員工主人翁精神,增強企業凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平,通過行政人事部計劃、執行、落實、監督、修正工作,帶動各個職能部門的規範有效工作。

一、行政人事工作目前現狀分析

目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規範流程但還是存在以下的重點各類問題:

1、 員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規範。員工檔案、勞動合同等不完整。

2、 招聘工作,“招人難,留人難”直接影響正常的運營工作。

3、 員工在職期間異動工作不規範,如入職、離職、調動等本部門沒有完全把控。

4、 培訓工作,沒有計劃性和系統的組織監督。

5、 考核工作,還沒有形成考核循環管理,不能反映員工工作表現。

6、 薪酬管理工作,目前薪酬制度還不健全和完善,缺少員工薪資管理的依據。

7、 還沒建立內部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業文化,不能控制員工流動率及勞資關係、糾紛處理。

8、 公司人力資源調配不夠,員工工作單一積極性不能調動。

第一部分 人力資源工作計劃

一、人員招聘

xx年是公司發展轉折的一年,人力需求迅速增加,主要體現在公司結構調整,所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經營範圍還是擴張的部分需求將進一步提升,所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峯期的機會,補充基層員工和基層管理,尤其是本行業高端人才和優秀基礎人才,作為人力資源的更替、補充和培養儲備。公司目前處於變動改革期,xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求,然後再考慮人才儲備,實現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各各用人部門要求確定。

1、計劃採取的招聘方式:以現場招聘會為主,兼顧網絡、報刊、推薦等。

2、具體實施方案:①多參加各類費用低或免費的招聘會或校園招聘會,非基層管理員工和技能員工採用網絡或報刊。鼓勵員工間的轉介紹,但關鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今後針對校園招聘基層崗位會以實習生名義進行,一是能擴大招聘成功的機率,二是能為日後發展培養管理儲備,三是可以採用輪崗機制進行旺淡季合理的人員崗位調配。

3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進行,行政人事部與職能部門進行充分溝通原則上應提前一個月對人員需求進行計劃招聘。

4、計劃發生招聘費用:根據實際情況而定。

二、員工培訓

1、培訓工作主要分為:新員工入職培訓、員工在職崗位培訓

2、具體實施方案:①新員工入職培訓,根據招聘情況原則上在一個月內完成,課程安排在原有的基礎上再優化,並做好跟進工作,同時給予學習的知識進行考核。②員工在職崗位培訓,主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發課件培訓或外訓來不定期進行。③管理員工培訓,基層管理幹部的培訓是提升管理水平的途徑和方法,我們要改變過去被動的學習方式,從要求學到主動想去學,因為隨着公司的發展壯大,我們總會出現管理瓶頸,所以我們基層的管理層幹部的知識更新要能跟得上公司的發展速度。具體的培訓形式有授課、讀書寫心得體會、集中學習演講等,課程以領導力、執行力、管理等方面為主,要求每月中旬(15日前後)開展一次半天以上的.集中培訓。

3、培訓費用:全年控制在5000元以內。

三、績效考核

績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,從而推進企業的發展。目前公司績效考核制度沒有具體形成,但在實驗過程中沒有達到預期的效果,主要是由於對績效考核工作沒有給予高度的重視,月度計劃總結評分有一定的隨意性。

1、具體實施方案:①xx年1月中旬前各職能部門依據目前工作現狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標,行政人事部進行梳理。②xx年1月底完成對《公司績效考核制度》和配套方案撰寫,提交廠長及各部門主管進行審議並修改於2月中旬前通過。③xx年3月開始對修改完善的方案全面實施績效考核。

2、實施目標註意事項:績效考核工作涉及各部門員工的切身利益,因此行政人事部在保證績效考核薪酬體系鏈接的基礎上要做好績效考核根本意義的宣傳。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核。績效評價體系是一個循環的管理行為有制定、執行、監督、修正、在制定的過程,在操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題,應聽取各方面個層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

四、員工關係

員工關係工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩定性上,員工關係應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關係,妥善處理好員工關係不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業尋求長期發展的重要支柱。

1、具體實施方案:

①建立內部溝通機制:行政人事部在xx年加強與員工面談的力度,員工面談主要在員工轉正、調動、離職、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行。也可以有針對性地對與員工進行工作面談。目標標準為:每季度面談員工人次不少於5次,而談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門主管進行反饋,以便於根據員工思想狀況有針對性最好工作。

②建立規範使用工作聯繫單,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利於工作的開展,行政人事部在xx年1月底前完成對使用工作聯繫單的規範。

③員工懇談會是員工關係彙總比較重要的一個環節,可以起到調節整個團隊的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用,所以在xx年公司每季度要召開一次員工懇談會,以休閒、輕鬆的形式進行懇談,由員工自己報名或由行政人事部隨機抽出,由公司購置一些休閒食品,地點以公司會議室為主,也可以外出活動懇談的形式。

④公佈意見建議反映渠道,行政人事部公佈手機號碼、電子信箱,員工可以對工作生活中的困難、意見、建議向公司反映。

五、薪資福利

建立結構合理、崗薪明確、責權利相結合的分配機制,使員工的收入與企業經濟效益相結合,這是充分發揮員工的積極性、主動性和創造性的重要保證。這點上,人事行政部將根據崗位的重要性,積極與領導、部門溝通,選擇合適的薪酬級別留住有用的人才。

1、具體實施方案:①xx年中3月上旬行政人事部完成公司現有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和職位工作分析,提交公司薪酬設計《公司薪酬管理制度》草案。即公司員工薪資等級、薪資結構(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、職務津貼等)薪資調整標準方案。②xx年3月底經總經理審批通過。③xx年4月起執行《公司薪酬管理制度》

2、實施目標註意事項:改革後的薪酬體系,應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。確定職位工資,要對職位進行評估;確定技能工資,需要對個人資歷進行評估;確定績效工資,需要對工作表現進行評估。

第二部分 行政管理工作計劃

一、企業文化

xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,完善並明確能使員工接受的具體內容。

1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。人事行政部門將加強與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷、調動、離職、調薪或其他因公因私出現思想波動的時機進行,並對每次交流進行分析,以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作

2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力

企業人心渙散,其發展必不長久。結合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有:

①重要節日活動及福利發放,端午、中秋、春節..

②年度優秀員工評選及旅遊。

③行政大檢查,環境、秩序工作牌等,每週每月檢查,張榜公佈成績和問題,年終時給優秀部門獎勵

④優秀員工獎勵,春節年會聚餐。

二、日常行政事務

1、行政人事部計劃在xx年對辦公室管理力度進一步加強。辦公室管理的難點主要是辦公環境衞生、考勤等。

2、具體實施方案:①考勤管理。在既定的考勤管理制度下執行,有原則有標準有獎有罰,兼顧人性化管理。②辦公室環境衞生管理。針對上網做與工作無關事項等現象管理。環境衞生排班值日管理,讓大家都參與進來而不只是行政部一個部門的事情。③行政各類工作,在前項説明的既定管理制度規定下嚴格執行。如接待、資料整理(嚴格規範和執行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發登記率做到100%。)辦公用品採購和使用(依據季度預算採購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器等依以舊換新的原則領用。)

三、本部門自身建設

1、行政人事部在xx年將大力加強本部門的內部管理和規範,完善部門組織職能;提升部門員工人力資源專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求。

2、具體實施方案:①完善部門職能:對本部門的職能、職責進行界定和分工。主要工作內容涉及:招聘、離職、培訓、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核等;我本人負責全面工作,對本部門所有工作項目負責,公司人力資源開發和各項人力資源工作的統籌、計劃、安排、組織。②提升本部門人員專業水平:行政人事部在安排各部門培訓的同時,應着力對部門人員的素質提升。

總之,xx年行政人事部將把所有工作都圍繞來在員工的選、用、育、留等方面開展,同時也是進一步深化人力資源系統管理的一年,通過這一年的努力從而改善現有的人力資源管理水平,認真執行好各項計劃和要求,為公司創造更多的利潤空間,發揮更大的作用。

工作計劃 篇2

工作總結範文:20xx年上半年,在縣直相關部門的支持幫助下,鎮黨委領導的指引帶動下,在同事們的熱情協助下,我立足本職工作崗位職責,緊緊圍繞服務領導的中心工作,較好地完成了各項工作任務。

一、加強學習,努力提高理論素養。半年來,我堅持把政治和理論學習,提高思想理論素質當作一種責任、一種追求。儘管平時工作繁忙,但我堅持擠時間與時俱進,積極組織、參加理論中心組的學習活動,結合開展“三創”工作、“三優文明城”創建等活動,認真學習黨的十七屆五中、六中、七中全會精神、理論素養和業務水平不斷提高。

二、強化職能,做好服務工作。我堅持從小事做起,從大事着眼,努力提高服務水平。一是圍繞中心,為領導服務提供超前性。牢固樹立為領導服務的超前意識,全面把握領導的思想脈搏,正確貫徹領導意圖,當好參謀和助手。二是與各相關單位搞好配合。在工作開展中,積極爭取相關職能部門的積極配合,共同圍繞中心工作,搞好服務,變部門行為為整體行為,形成合力,提高整體工作水平,切實做好自己所分管的各項工作。

1、計劃生育工作:在縣計生局的大力支持下,通過“惠家工程”等系列活動的有效開展,人口與計劃生育工作逐步走上健康、穩定的良性軌道。定期與黨、政領導溝通,召開專題會議,全面客觀地分析了全鎮計生工作的現狀,重視存在的薄弱環節,把計生工作擺上了與經濟建設同等重要的位置,及時調整計生工作領導小組,在今年的農村工作會議中與各村、各有關單位簽訂人口目標責任狀,對違反計劃生育的黨員、幹部進行嚴肅查處,保證計生工作鎮、村黨政一把手負總責得到落實。全鎮現在有總人口5847人,育齡婦女1645人,已婚育齡婦女1315人。截止10—4月份,計生第二季度半年工作報表,全鎮新婚出生孩子27人,其中男孩11人,女孩16人,生育政策符合率85、2%,女性初婚16對,落實各種手術19例,避孕措施落實率及時率達100%。實現了計生工作新突破。

在計生依法行政工作中,努力提高依法管理、文明執法水平。加強對社會撫養費的徵收管理,執行“收支兩條線”制度,按期上繳社會撫養費,遜河鎮當年社會撫養費徵收面達75%,(當年出生名單)對違反計劃生育政策拒不繳納社會撫養費的,除增收滯納金外,依法申請人民法院強制執行。

加強打擊“兩非”力度,針對當前出生人口性別比偏高的'現象,認真貫徹《禁止非醫學需要鑑定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,遏制出生人口性別比升高勢頭。加大打擊“兩非”的宣傳力度,利用計生工作人員進村入户,廣泛宣傳《禁止非醫學需要鑑定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》,並把鎮黨委書記、鎮長、計生分管領導電話做為舉報電話,形成打擊“兩非”的濃厚輿論氛圍。

廣泛宣傳,營造濃厚的輿論氛圍。堅持以宣傳教育為先導,以入户調查等多種形式,向羣眾宣傳計劃生育政策、服務內容、服務項目,瞭解羣眾在生產、生活、生育和避孕節育方面的需求,利用節假日等機會,發放摺頁及宣傳資料。請縣計生站專業人員義診等多種方式向育齡羣眾傳授避孕節育知識,並做好了宣傳記錄,讓育齡羣眾在充分“知情”的情況下,自主地選擇適合自己的避孕節育方法。避孕節育知情率達100%,羣眾滿意率達100%。

利用人口與計劃生育宣傳月和“惠家工程”活動,周密制定並順利開展龍江幸福寶貝,開展優生優育全程指導,幫助已婚夫婦編制《優生優育計劃書》、提供“龍江幸福寶貝直通卡”和優生優育指導方案。

生殖健康促進開展青春健康行動。在中心國小進行國情國策、青春期衞生、生殖健康和預防艾滋病教育。為已婚育齡婦女免費提供計生基本項目服務。

優質技術服務:20xx年4月,邀請縣技術服務站人員進村入户為全鎮育齡婦女健康體檢“三查”服務,786人次,政務公開:督促計劃生育家庭的法定社會經濟政策,領取《獨生子女父母光榮證》的農村家庭人數976人,户數530户,享受獨生子女獎勵費共56425元。

工作計劃 篇3

(一) 行業分析

一個新行業的誕生,人們對它的認識都需要一個循序漸進的過程。正如上世紀九十年代股票剛剛問世的時候,中國大陸大多數人甚至一些專家學者對它持懷疑的態度,認為股票是資本主義的事物,肯定不是什麼好東西。對於公司發行股票,甚至一些國有企業給員工派發股票的時候,大部分人認為這是騙人的東西,就像是洪水猛獸唯恐避之不及。但是,也有部分先知先覺者,或者説敢於吃螃蟹的人,大膽的加以購買和投資,當這部分投資股票的人逐漸贏得了高額的收益的時候,人們才逐漸接受並大膽投資。於是,逐漸就產生了一批投資股市的投資者----股民。在股市大盤瘋漲的幾年中,甚至瘋狂到全民炒股的程度。人們發現股市本身無所謂好壞,也無關姓知姓社,原來資金可以在股市上流通後,融資方和出資方是可以共贏的。這樣,就產生了巨大的經濟效益和社會效益。

處在金融市場逐漸發展的今天,作為國家層面大力支持黃金投資同樣面臨市場導入初期的爭議和討論。同樣,有投資者對投資黃金懷疑,想做投資心理卻又擔心。擔心是因為懼怕風險,懼怕的原因是源於無知。換句話説,投資者對“炒黃金”這種在國內剛興起的投資品種的不瞭解。這就需要我們這類型公司的參與並多給投資者講解,多做宣傳,讓投資者用科學的、理性的眼光看待黃金投資,從而避免產生不必要的恐慌和擔心.

(二)市場分析

20xx年,中央賦予天津濱海新區的先行先試政策給貴金屬市場的設立提供了決好的契機,在天津設立貴金屬交易市場,是對我國交易市場體系的補充,也是對我國金融資本市場體系的完善,有利於規範和引導場外黃金交易市場發展。

這是國家政策的支持,可是對國內的各參與方來説是新事物,因為它開創了國內金融投資領域的先河。它與其他諸如股票等投資理財產品不同,而是結合了股票和期貨的各自優點,並彌補了它們各自的缺點的一種新型投資理財產品,在部分人眼中目前看來是具有爭議性的,可是事實證明它的生命力又是那麼的強。為什麼人們願意來討論,而且也有人願意來參與,這説明他們是願意也希望這個行業發展起來的。對於期盼,我們要不負眾望,繼續努力;對於批評,我們要虛心聽取,努力改進和完善。這樣才有利於問題的解決,才能夠進一步推動整個貴金屬行業的發展。

在國外已經發展成熟的貴金屬投資市場,在國內還屬於這個市場的導入期,但是,才經過短短兩年的發展,發展的速度卻是驚人的,但是,暴露出來的問題也不少。這個行業是否能夠健康發展,在交易所主導下如何引導和規範發展具有極其重要的作用。怎麼做到規範發展,引領貴金屬市場的繁榮、穩定,還需要所有從業人員共同努力 等到大家都熟悉黃金投資市場,並參與到其中獲得巨大收穫的時候,很難説可能會出現全民炒黃金的現象。

(三)競爭對手分析

根據近期對天津市同行業公司的調查,現階段統計天津市各類投資諮詢公司約有210餘家。遍佈在天津市的各各區域,其中以和平區,河西區以及塘沽區居多。主營的業務為天通金、上海黃金延期T+D、倫敦金、紙黃金、以及一些地區黃金品種等。

近期天津市工商銀行與山東金創投資公司合作,在天津市大面積宣傳上海黃金延期T+D業務,並通過今晚傳媒中心進行宣傳,3方面強強聯合將“藏金於民”的理念進行推廣。其他稍微有實力的公司也在積極的和銀行進行接觸,打算以銀行為依託,公共媒體為介質,在天津市範圍大力推廣現貨黃金電子盤交易的相關業務。

一些天通金的做市商,也已經通過各種公共媒體進行渠道的開發。在各大財經網站以及各種門户網站發佈廣告,在全國範圍內招聘代理商,返傭非常優厚,所以發展的很迅速。

還有一些公司通過和一些高檔的娛樂場所,比如説高爾夫球場、高檔車的4S專賣店、高檔健身會所、高檔社區等建立合作關係,獲取優質客户信息,然後通過舉辦高檔的理財沙龍挖掘客户。

黃金市場正處在高速的發展期,競爭對手都在不斷的通過不同的渠道開發客户,我們只有通過員工的.不斷努力,公司提供不斷的支持才能在這個市場站穩腳跟,繼而做大做強。

未來三年銷售目標

在未來的3年中,首先20xx年公司剛剛起步,是公司制定整體發展方向的一年,20xx年要以公司穩定發展為基礎,在天津範圍內展開大面積的宣傳活動,為後兩年的工作打好基礎。未來3到5年中,我部門會通過各種營銷渠道,以天津市為中心,並不斷向周邊城市開展業務,現制定未來3年的銷售目標如下。

20xx年入金量1200萬元人民幣。

20xx年入金量1500萬元人民幣。

20xx年入金量20xx萬元人民幣。

預計每年入金量以25%-30%左右的速度增長。

20xx年銷售目標

20xx年銷售目標為1200萬元人民幣,下圖為近3年的業績展望圖。 第一季度第二季度第三季度第四季度

(一) 目標市場

首先,我們將目標市場的定位定在對投資有興趣的人,或者已經有過各類投資經驗的人。其次,一定是要有一定經濟實力的人,在投資市場中,承擔不起風險的人也是賺不到錢的。所以我們的目標市場就是定位在高端市場,在公司的起步階段,以有限的人力去開發,維護優質客户,以保證公司的初期運營情況。 目標客户:能承擔一定風險,並對市場比較瞭解的投資者。已有過投資經驗的人為優先選擇,例如股票,期貨,基金的投資者等。

(二) 營銷計劃

營銷計劃分三個階段完成,最終的目標是要在天津市場站穩腳跟,並不斷向周邊的城市進行擴散,逐步完成銷售目標。 (1)長期計劃:在未來的3-5年中,在金融業內創出公司的品牌,

在天津市地區做成業內的龍頭企業。

(2)中期計劃: 在未來1-3年中,不斷補充人力資源,從一個部門

擴充到3個部門,每個部門10-15人,銷售額翻番。

(3)短期計劃:完成20xx年的銷售目標。

(三) 營銷策略

為了完成制定的銷售目標,我部門會採取多元化的銷售策略,充分發揮每一位員工的自身優勢,除了部門統一安排工作以外,根據每個員工的偏好進行側重培養。

(1) 業務策略

a) 電話營銷策略:通過個人渠道取得高端客户的電話號碼,讓員工進行電話營銷工作。

b) 陌生拜訪策略:在高檔社區,或者商業中心進行問卷調差,收集準客户的信息。

c) 網絡銷售策略:培訓員工進行網絡銷售,根據個人特長,愛好加入不同的羣,逐步進行網絡營銷。

d) 緣故發展策略:讓每一個員工把工作當成一份事業,讓他們跟所有認識的人進行分享,讓更多的人瞭解現貨黃金這個行業。 e) 合作商、合作社區策略:不斷髮展高檔社區和各種商業單位作為合作方,在社區內舉辦產品説明會,以社區為中心逐步擴大公司的影響力以及品牌效應。

f) 發展合作伙伴策略:發展每一個認識的人作為業務員的合作伙伴。(獵鷹計劃)

(2) 廣告宣傳策略

公共媒體宣傳策略:增加在公共媒體的宣傳力度,增加企業的知名度,媒體的種類很多,包括報紙、雜誌、電視、廣播、傳單、户外廣告等。

部門構成

(一) 人員組成

市場部一個部門的員工計劃穩定在15名左右,外出進行陌生開發客户,或者在社區進行説明會的時候,分為5名一個小組,具體的組成情況入下表所示。

(二)部門未來發展趨勢

計劃在未來的每一年中補充一個15人左右的部門,不斷擴大公司的銷售部規模,以完成年度銷售目標為己任。不斷為公司實現利潤額的大幅增長而努力,帶領部門員工將公司打造成金融業內的龍頭企業。

工作計劃 篇4

在這學期中,將通過家長與學校最大程度上的配合,用咱們的理論與經驗指導家長如何教育孩子,也希望家長及時地給於咱們反饋與心得。而這一目標的完成,家訪工作起了很大的作用,因此特將本學期的家訪工作制定如下:

一、家訪目的要求

1、瞭解學生的'家庭教育情況,瞭解學生在家的表現,

2、瞭解學生家長教育孩子的方式方法。

3、徵求家長對教師教學、班級、學校管理的意見和建議。

4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進的教育信息。

5、糾正家長錯誤的家教方法,向家長傳授較科學的家教方法。

6、家訪時不可與家長髮生爭吵和衝突,態度要和藹,要與家長共同探討教育孩子的問題。

7、不能接受家長的吃請,更不能接受家長的禮物。

8、家訪後要及時記錄和整理,不斷總結經驗教訓。

二、家訪重點

1、落後生,查找落後的原因及在家表現。

2、優等生,瞭解在家表現及家庭教育情況。

3、問題生,隨機家訪。

三、家訪時間安排

家訪一般不佔用教學時間,由於咱們班孩子大多在農村,家離學校較遠,所以主要採用電話家訪或週五下午接孩子時,可訪問1—2人。

工作計劃 篇5

一、指導思想:

以教務處的工作計劃為指導,以學生的發展為根本,以教學質量為核心,以高效課堂為重點,加強教研,貫徹道德課堂,踐行智慧課堂,提高教學素養,進一步提高物理的教學質量和提高教師的教學水平。

二、具體工作計劃如下:

1、加強教育教學理論學習,提高物理教師理論素養

(1)、認真學習新的《物理課程標準》和有關綜合實踐活動、研究性學習、課程改革與課程評價等各類課程改革的材料。

(2)、組織教師進行理論學習交流,用心撰寫教學論文。

2、按物理課程標準,進行教學研究,提高課堂教學效益

(1)、在備課組中,用心開展共同研究,全面合作的活動,努力促進課程改革。本學期教學研究資料主要是:

①優化課堂教學,繼續實施啟發式和討論式教學;

②構建人性化的教學模式,重視物理知識的構成過程教學和情境教學;

③重視開展研究性學習和綜合實踐活動,重視科學探究教學,努力發揮學生的主體作用。

④學習新課程標準下的教學要求;

(2)、組織每位青年教師上好一節教學研究課,探索提高課堂教學效率的方法。(3)。組織學習教材教法,熟悉教材體系及教學要求。

3、加強課題研究,提高教師的教科研水平

本學期繼續加強了教科研工作。根椐我校實際狀況,進一步完善了研究課題。做到個人羣眾並進,分工合作,提高研究質量。提高研究效益,並做好課題的總結工作。

4、加強對青年教師的培養,促使青年教師迅速成長起來

(1)、繼續組織青年教師學習教育理論,要求他們堅持自學教育理論,寫好學習筆記,不斷提高青年教師的教育理論水平。

(2)、加強對青年教師備課和上課的指導,探討課堂教學結構、模式和方法,組織青年教師參加各種講座、討論、參觀等學習,幫忙青年教師熟悉教學業務,提高教學業務水平。

三、各年級的計劃:

1、高一年級的物理教學計劃

高中物理是普通高中科學學習領域的一門基礎課程,與九年義務教育物理課程相銜接,旨在進一步提高學生的科學素養。高中物理課程有助於學生繼續學習基本的物理知識與技能;體驗科學探究過程,瞭解科學研究方法;增強創新意識和實踐潛力,發展探索自然、理解自然的興趣與熱情;認識物理學對科技進步以及文化、經濟和社會發展的影響;為終身發展,構成科學世界觀和科學價值觀打下基礎。

(1)精講精練

為了達成目標和計劃,首先就是要提高上課和作業的效率。作為教師首先就要講清楚,這樣的'目的是為了讓學生理解、聽懂,學生只有會自己解題才能説明已經聽懂了,所以要對題目編排、講解優化組合,而最終目的就是要培養潛力。

精講:首先,概念的引入和講解務必要清。為此就應對重點的資料反覆強調,對重要概念的引入和理解應用要多舉例,結合情景進行教學。這也是課改的要求。教學時應注意:①明確概念引入的必要性和事實依據。②只有明確、掌握概念的定義,才可能明確掌握被定義的概念。③瞭解概念的種類(矢量、標量、狀態量、過程量、特性量、屬性量,某種物理量的變化率等等),以便用比較法教學。若這種概念屬首次學習,就務必着重使學生明確抽象概括的方法。④理解概念的定義、好處和跟有關概念的聯繫與區別。⑤定義的語言表達形式能夠不同,但數學表達式就應相同。⑥注意從定義式導出被定義的物理量的單位。其次,把握好進度,且勿圖快。尤其在難點的教學中,要把握好進度。不隨意增加難度。例題和習題的選取要慎重,應貼合學生的實際,對於程度十分好的學生,能夠選取一些超前性的習題,而對於大多數學生來講,在高一階段的例題仍然是對概念的理解和簡單的應用,也就是説例題也要分層。

(2)對於學習最困難學生的具體措施

必須要讓這些學生都把該弄懂的基礎知識,會考必考資料弄懂。一發現問題立即幫忙他們解決。對他們正確引導,消除心理防礙,適當放慢速度,使他們對概念的理解和掌握隨着認識潛力的提高螺旋式上升。

(3)提高一些女生的物理學習成績的相關措施

女生心理承受潛力較差,加上物理學科難度大,從而導致她們的物理學習興趣淡化,潛力下降。因此,要多關心女生的思想和學習,經常同她們平等交談,瞭解其思想上、學習上存在的問題,幫忙其分析原因,制定學習計劃,清除緊張心理,鼓勵她們“敢問”、“會問”,激發其學習興趣。由於許多學生缺乏主動性,所以必要的時候要也要採取“人盯人”的策略,但是目的是交流和鼓勵。教學中要發現她們的長處,增加其自信心,使其有正視挫折的勇氣和戰勝困難的決心,個性要針對女生的弱點進行教學。

2、高二年級的物理教學計劃

(1)為適應新的大學聯考形式,計劃今學年完成高二物理,下學期完成高中全部課程,教學具體資料:17章電磁感應:理解電與磁的關係,運用楞次定律判定感應電流的方向是本章的難點。18章交變電流:明確交流電的產生及變化規律,分清描述交流電的物理量之間的關係,熟練解決交流電的輸送問題。選修3—3理想氣體狀態方程的應用,要能熟練決定理想氣體的三個狀態參量,選修3—5動量、動量定理、碰撞

(2)根據學業水平測試的時間,隨時調整計劃

針對本學期教學資料和學生的特點,採取重知識和重概念在此基礎上提高學生潛力的方法:強調學生的課前預習,爭取少講、精練、多思考。培養學生分析問題解決問題的潛力。個性培養學生利用數學知識解決物理問題的潛力,提高學生的實驗動手潛力,加強學生實驗的教學,加強生物、物理、化學、數學綜合知識的分析和討論。培養學生的綜合素質。充分調動學生的主動性、用心性。讓學生變成學習的主人。

3、高三年級的物理教學計劃

(1)資料

一輪複習最後四章電磁感應、交流電、分子動理論、動量動量定理。二輪專題複習。模擬試卷講評,潛力檢測讓學生透過模擬考試檢測自己的實際大學聯考潛力,從而及時總結經驗,找出不足,做好充分的準備迎接大學聯考。

(2)精講精練

在難點的教學中,要把握好進度,不隨意增加難度。如何以最高的效率獲得最好的效果是很值得探討的課題。尤其在進入高三二輪複習過程中,習題的練習和講解在歸類的基礎上分層次,決不盲目圖多。

(3)及時的反饋

本學期要在課上和課後都有一個較完整的反饋機制。比如上課即時進行反饋性的練習。作業有問題的學生要與之交流,從中瞭解問題所在,以便及時改善。對於學習有困難的學生要經常溝通。

(4)注意建立良好的師生關係

良好的師生關係能夠幫忙上好每一堂課。維持學生用心的學習態度,使學生持續對物理學科的學習興趣。對努力學習但成績進步不明顯的學生,要注意多關心和鼓勵。一但發現問題應立即幫忙他們解決。對他們正確引導,消除心理防礙,適當放慢速度,使他們對概念的理解和掌握隨着認識潛力的提高螺旋式上升。

周次教學資料

1、第一輪複習電磁感應、交變電流、

2、第一輪複習分子動理論、動量動量定理

3、專題一:直線運動的規律及應用

4、專題二:相互作用與牛頓運動定律

5、專題三:動能定理和能量守恆定律

6、迎接市一模考試

7、專題四:曲線運動及天體運動規律

8、專題五:帶電粒子在電場中的運動

9、專題六:帶電粒子在複合場中的運動

10、專題七:電磁感應與交變電流

11、專題八:物理實驗複習

12、專題九:振動和波動及光學

13、專題十:碰撞與動量守恆及近代物理初步

14、高三強化訓練

15、迴歸課本及考前模擬

16、迴歸課本及考前保温訓練,進行大學聯考

工作計劃 篇6

一.工作思路:

積極引導政治教師學習、研究、實踐國中思想品德新課程,改善教師的教學方式和學生的學習方式,為提高青少年的思想道德素質和政治素養,引導青少年學生做合格的公民、過有意義的生活.

二 工作重點 :

學習政治課程標準,做好新課程培訓工作。認真學習和鑽研學科課程標準及新教材,組織老師參加培訓活動,對實踐中出現的一些問題進行研究反思與調整,力求突破課改中的重點與難點。紮實落實課改理念,着眼學生、服務學生、促進學生

的可持續發展。把教學的增長點放在教師的教學科研水平的提高上,而不是靠增加學生負擔上,爭取減負增效,在促進學生全面健康成長的基礎上實現教師的'專業發展。

三、本學期主要工作與措施:

1.學習政治課程標準,做好新課程培訓工作。認真學習和鑽研學科課程標準及新教材,組織老師參加培訓活動,對實踐中出現的一些問題進行研究反思與調整,力求突破課改中的重點與難點。

2.抓教學常規

(1) 教學質量能否得到保證與提高,教師的教學過程是關鍵,每一個任課老師要以新課程理念為指導備課、上課、作業、課後反思、課後輔導、評價等教學的各個環節。因此開學第一週準備組織教師學習思想政治(品德)學科教學建議,進一步完善本學科教學常規,納入教研組月考核裏,並每月及時進行督促和檢查,發現問題並及時提出改進措施,更好地規範教師的教學行為,把教學常規真正落到實處,為提高教學質量提供基本保證。

(2)加強備課組建設。

第一,在獨立備課的基礎上同年級教師圍繞某一框教學內容以問題串設計為主線進行集備,每週必須組織一次定時間、定地點、定內容、定主發言人的集體備課。

第二,備課中應始終關注對學生的學法指導,並把每一階段涉及的題型的學法指導整理好進行交流。

第三, 應加強學案的整理歸類及學案的二次備課,課後要積極反思學生中出現的每一個問題以改進自己的教學,提高課堂效率。第四,組織各備課組教師收集整理好各課的課堂與課外學生練習,以備編寫適應性、針對性、層次性、特色性強的學科練習。

第五,同年級力求做到統一進度,統一練習,發揮集體智慧,實現資源共享,共同解決教學問題。

第六,集體備課不僅要備出教材中的重、難點,還要根據自己任教的學生的實際情況備出學生學習中可能出現的知識疑惑,講清每一個知識點,更重要還要備學生的思想狀況與學習情緒,

尤其是考試學期的畢業班學生,每個層面的學生都有這樣和那樣的思想問題,如果不能針對學生的思想與學習實際進行野蠻操作的話,就不利於我們教育教學工作的開展,往往事與願違、事半功倍;

(3)認真組織開展好組內課型研究課、學科組教學競賽及對外公開課,把這些課的開設與學校的磨課活動結合起來,通過認真備課與組

內討論打造學科特色課、精品課,避免教師備課上課的盲目與隨意性,大大提高課堂效率並創出特色。

(4)積極參與對外學習交流活動,學習借鑑別人的科學做法,收集新信息,做到與時俱進,共同提高。

4.做好期中期末複習工作

認真學習《考試説明》,探討複習教學策略,做好期中、期末考試的組織、閲卷,分數統計和閲卷分析等有關工作。