鋼廠工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編精心整理的鋼廠工作總結，歡迎大家分享。

鋼廠工作總結1

我於20xx年x月x日開始到公司鋼廠上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個月了，現將這三個月的工作情況總結如下：

一、努力學習，虛心求教，不斷提高自身業務知識

雖然我參加工作已有一定的時間，但以前從來沒有接觸過鋼鐵行業和冶金化工等行業的信息化專業問題。但要有效開展公司活動，必須瞭解公司和與公司相關的業務知識。因此，為了適應新形勢下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是在學習，瞭解和熟悉公司、公司產品、公司業務。在三個月的試用期間，我主要通過如下幾種渠道加強學習：一是向周圍的老同事學習，遇到不懂的問題虛心求教；二是通過公司宣傳冊、宣傳網站和其他行業資料進行學習，包括在寫新聞稿時向技術部、業務部等部門提供的資料學習等；三是在網上搜索相關資料進行學習；四是先後到xxxx項目組、xxxx計質量項目組等各個項目組實地學習。經過在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉着公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、逐漸將宣傳策劃工作落到實處

公司的宣傳工作主要是做好公司網站；辦好公司內刊；與相關行業組織建立良好的關係，並做好在其媒介上的宣傳，在客户行業中樹立公司的良好形象；在公司內部打造和諧的.企業文化，包括適時印製各種公司的宣傳冊等相關宣傳資料，策劃各種活動積極調動員工積極性，使員工自覺融入到企業文化建設中來，以達到全體員工對企業文化的認同和參與。

我進入公司以來，在逐步熟悉公司產品和業務的基礎上，圍繞以上工作重點積極開展工作：

1、及時更新公司網站內容，先後攥寫了7篇公司新聞貼在網上，及時對外傳遞公司的最新成果和動態，並收集了一些與公司業務相關的行業新聞，以期對公司有點借鑑作用；

2、針對原有網站的一些弊端，提出了調整修改方案，目前正在修改中；

3、提出了出版公司內刊的方案，舉辦了刊名徵集活動，目前刊名徵集活動在廣大同事的積極參與下已經圓滿結束，出刊事宜正在進行之中，計劃在20xx年1月1日前出版公司第一期內刊；

4、積極是相關行業協會聯繫。在x月的時候，拜訪了中國鋼協信息及自動化推進中心的xxx處長和冶金自動化設計研究院的xxx高工，瞭解了相關行業媒介的一些情況，為及時取得行業動態消息和以後在行業媒介宣傳公司奠定了基礎。目前，我已向快訊和冶金自動化雜誌投稿，並正在和他們取得聯繫，爭取在20xx年1月左右的時間在行業媒介上見到公司宣傳文章；

5、根據公司業務需要聯繫相關印務公司印製了公司手提袋和代理產品xxx的宣傳冊。

三、服從領導安排，積極配合其他部門工作，與同事團結合作

從某個方面來説，宣傳工作的目的就是配合業務部門工作，因此，在工作中我十分注重與業務部門聯繫，向他們學習，也請他們提出意見和建議。同時，我還十分注重服從領導安排，積極配合業務部門工作，如跟隨業務部門到業務單位xx設計研究院簽訂合同，並替業務部門去xx遞送發票等。只要是與同事團結合作的事情，我都會以熱情的態度去完成。

當然，人無完人，在工作中我還存在很多不足之處，如工作不夠積極大膽，不夠細心和敬業，缺乏創造性。今後，我一定認真克服缺點，爭取更有成效地開展各項工作。

總之，在三個月的試用期間，我認為我能夠較積極、主動並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求做到最好。

鋼廠工作總結2

近日轉爐廠圍繞全國質量月“邁向質量時代，建設質量強國”的主題，根據公司質量月活動的總體要求，落實公司“提質、降本、增效”的目標，結合轉爐廠的.實際情況，制定轉爐廠質量月活動方案。大力實施以質取勝的戰略，努力營造企業追求質量、人人關注質量的良好氛圍，全面提高全員的質量意識，增強企業凝聚力和市場競爭力。

特邀中科院**、質量部**、對質量管理體系的程序文件進行一次系統的培訓，培訓對象為車間工段長以上管理幹部，通過培訓讓各車間部門對公司的各項工作程序清晰，有利於下一步工作的順利開展。各車間部門以質量月活動為契機，結合工作實際，開展系列質量知識講座，培訓對象為車間班組一線生產人員，主要內容是工藝規程、操作規程以及作業指導書。注重解決實際問題，活動中各車間部門要通過座談、交流會等形式，針對生產存在的質量控制難點，集思廣益，廣納良言，研究切實可行的解決辦法，經厂部認可後試運行並做好記錄。

由轉爐廠質量月活動領導小組牽頭，結合勞動紀律檢查小組工作，深入到生產現場進行以“查質量意識、查操作水平、查保證體系、查標準執行、查計量保證、查現場管理”為主要內容的六查活動，通過專項質量檢查的方式，對產品質量控制主要內容及關鍵質量控制點進行全面質量檢查和隱患排除。

轉爐廠要以質量月活動開展為契機，結合實際，圍繞降低成本、提升質量，廣泛開展“五小”活動、QC小組質量攻關、對標挖潛、合理化建議等活動，激發廣大員工的質量創新激情。通過形式多樣的技術創新活動，牢固樹立“質量第一”的觀念，努力提升職工的基本技能和質量管理水平。

鋼廠工作總結3

20xx年一年的工作已經結束，鍊鋼廠在上級的正確領導下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠同志發揚優良傳統，團結奮進、開拓進取，圓滿完成了20xx年的各項工作，下面我就鍊鋼廠上半年的工作情況作工作總結如下：

一、生產情況

上半年，鍊鋼完成產量xx噸，比去年同期提高xx噸，比計劃指標低xx噸，鋼坯合格率99、98%，比去年同期提高0、03%，比計劃提高0、48%；完成成本xx元，比計劃節省xx元；白灰完成產量xx噸，比計劃提高xx噸，合格率完成98、35%，比計劃提高3、35%。20xx年生產基本平穩，受客觀因素影響，鋼坯產量稍低於計劃指標，質量控制良好，其中2、3月份合格率達到100%；成本控制基本正常，個別月份稍有起伏。

二、安全環保

1~6月份，白灰車間出現輕傷一起，鍊鋼系統連續八個月沒有出現工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低於3‰，未發生環保事故。

今年以來，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項工作的首位，積極開展“安全生產專項整治”和“六個一”活動，層層落實責任，全方位開

展隱患排查與整改，安全基礎管理得到逐步完善，各工段、班組堅持進行經常性安全教育，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時，加大了違章違紀和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實，對防止和減少安全事故起到了積極作用。

在抓好安全工作的同時，我們積極落實公司指令，全力做好環保工作，加強了除塵系統的運行管理，狠抓關鍵崗位的嚴細操作，控制廠區二次揚塵，廠區衞生狀況保持良好，作業崗位保持整齊有序，保證了環保指標的.完成。

三、節能降耗

節能降耗工作關係到企業的生存與發展，為此，我們一直保持着清醒的頭腦，在生產組織和日常管理中，我們沒有盲目追求產量，始終將節能降耗作為一項重點工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節約成本，我們加強了設備的維護保養，開展修舊利廢，減少備件消耗；加強嚴細操作，減少生產損耗，我們從點滴入手，節約一度電，節約一滴油，節約一根焊條，全力做好節能降耗工作，努力實現降本增效目標。

四、問題與不足

1、生產方面：由於設備老化，給生產帶來很大困難，設備保障和班組的生產組織需要進一步加強。

2、安全方面：今年上半年雖然取得了一些進步，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻，白灰車間出的一起輕傷，説明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痺鬆懈思想，思想上的懈怠，極易誘發安全事故，這就要求我們必須採取更加有力的措施，千方百計保證安全生產。

3、環保和節能降耗方面：立足現有條件，我們在上半年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業的要求還有很大差距，面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力，我們的任務還相當艱鉅，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過難關。

五、20xx年工作

針對20xx年工作中存在的問題和不足，我們將在20xx年重點做好以下幾方面的工作：

1、抓好安全生產，嚴防工傷事故

全面落實上級精神，堅持“安全第一、以人為本”的管理理念，強化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產的考驗，我們將全力以赴克服高温多雨給生產組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，堅決消除麻痺鬆懈思想，不斷提高員工的安全意識和安全技能，防止出現任何工傷事故。

2、穩定員工思想，提高工作效率

思想是工作的基礎，無論形勢如何變化，我們鍊鋼廠全體員工都要堅定信念，穩定思想，努力提高工作效率，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責。

3、加強生產組織，抓好節能降耗

針對上半年生產存在的問題，我們將採取更加有力的措施，減少人為因素和設備因素對生產造成的影響，同時，嚴格控制生產成本，把節能降耗作為重點工作抓緊抓好，努力實現降本增效目標。

4、加強環境保護，嚴防環境事故

繼續做好除塵系統的設備管理和運行管理，搞好崗位和廠區衞生，防止二次揚塵，狠抓鍊鋼等崗位的嚴細操作，防止冒黃煙，堅決杜絕環境事故。

回顧過去這一年的工作，有成績也有不足，在20xx年的工作中，我將和全廠同志一道，認真吸取上半年的經驗教訓，發揚成績，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業的生存與發展恪盡職守，不斷開創我廠工作的新局面。

鋼廠工作總結4

20xx年的工作量要遠勝於往年，今年的年修工作十分繁瑣，在原有的基礎上，領導又給我增添了三冷軋和特鋼廠這樣的大型年修單位。也是領導對我本人增添了一定的信任度，但今年的年修工作仍然緊張有序的圓滿完成。

目前我負責的這些廠礦單位合同履行良好，電機及變壓器修復質量也得到了客户的肯定，為來年的檢修工作打下了良好的基礎，同時截止到今日為止，各廠家的決算流程也基本接近尾聲，12月末具備掛賬條件。

在經營部工作已經九年吸取了許多工作經驗，也學習到了更多的業務知識，但仍存在不足，現將今年工作做一總結。總結如下：

1、端正自我工作態度

我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習業務，積極進取，努力提高自我，履行好崗位的職責。

2、廠礦負責區域的增加及改革

今年年初領導對業務進行了調整，特鋼廠和三冷軋的工作落到了我的業務範圍內，特鋼廠和焦化廠每年的車輛運輸一直由我公司承擔，我各人今年大膽提出改革方案，對這兩家的車輛進行截流，多方面與我單位領導和廠礦領導進行協商，達成一致意見。使電機出門證的工作也正常歸屬到了特鋼廠方面，節省了人力和物力在該方面所產生的不必要浪費。

往年特鋼廠在中修時期的現場拆裝都是由我單位承攬，施工難度大，預算還偏低，部分變頻電機費用比較少，我與特鋼廠機動科多次協商，在原有預算價格不變的情況下將現場大型電機的拆裝工作全部推掉，各別電機的單價進行了提升，此項工作任重而道遠，現在致使初見成效，將來還要大力在特鋼推廣，到時候少不了領導的支持。

3、重點搶修項目（R1下輥電機7100KW、E1搶修換滑環）

今年連軋廠R1下輥主電機7100KW整機偏移，因機械故障，使軸嚴重碰撞導致整機偏移，我接到連軋廠通知後，迅速組織生產、技術、車間多方協調進行搶修作業，保證了連軋1700線的正常運行。

E1搶修換滑環，1700線凌晨停產，接到連軋通知，迅速組織人力，在5小時內將滑環換掉，確保了連軋今年的產量，得到了用户的肯定和表揚。

4、大型年修

板材公司的大型年修全部由我負責，我全年共組織大型年修9次（連軋老線、二熱軋、三熱軋、冷軋老線、冷軋超薄、浦項冷軋、三冷軋、特鋼兩次）。而且三冷軋年修比往年時間段要短暫，年修項目要繁多，不僅冷軋廠C線、精整、平整、罩式爐、酸再生、酸洗、鍍鋅都進行年修，八月份還提前進行了冷軋超薄的年修工作！冷軋老線工期與連軋老線工期撞車。今年特鋼年修由於改造工程的進行分為三個階段。所以造成工作量的空前巨大，人員配置緊張，車輛調動難度也很大，對我各人的工作造成了很大的壓力。經歷過一次年修的我，為了能確保工作的順利進行提早做了準備：各種工具進出的C類出入門證的辦理、給各車間和相關部門及領導傳遞工期、活量。各人對這次年修的檢修計劃、施工方案、施工網絡圖、區域分隔計劃、中修單位板報、宣傳條幅、現場委託票、質量檢查記錄、三清退場單的製作和辦理，保證每天現場進行工作協調。最後達到了一次試車成功，使電氣公司受到了在建廠的好評。

5、電氣公司無法修復的問題

隨着我業務範圍的擴大，發現本鋼板材公司最近很多新組建的廠礦，送來的進口電機比例越來越大，無法修復這個字眼好像成了電氣公司在進口電機領域短板的必用話語。學無止境，應該是電氣公司現在技術上所缺少的精神吧？

外部民營企業對本鋼電修市場的衝擊越來越大，每家都有相關的大型外企在技術方面的支持，我們單位還停留在國產電機如何如何。老式國產電機早晚要全部淘汰，現在很多國產的新型電機我們也全是束手無策，在該方面電氣公司的見識程度似乎很短板。

應該定期組織這方面的學習，和外部市場的.技術強手（ABB、西門子他們的電機現在本鋼板材用的很多）多多接觸，做技術方面的交流，多去一些國內電機大型製造廠也是會開闊眼界的。

6、經營部

我在經營部工作總共九年整，經手合同十年跨度，見識的多，運用的少。個人認為現在工作都太自我。責任和勇氣是成正比的，怕擔責任是人之常情，但是有些工作是需要勇氣的。新來的同志業務能力差，往往什麼都在框架裏運行，希望他們能夠勇敢的闖出去，因為經營部需要的就是一個闖勁。在該方面我們部門領導都給予了大力支持，但是業務框架不要太強硬，不然老人走了新人將來都成龍套了。

信息共享是現在經營部的一個短板，公司各種條文規定都是通過在建廠礦來傳達的，有些廠礦沒有涉及到的業務可能就沒有傳達給施工單位，所以信息必須及時互通有無。

有些對外的工作還是需要領導及時出面溝通的，平時部門領導和廠礦領導的溝通要比業務員有力很多，儘量避免跨級別的溝通，事實證明跨級別的溝通已經讓很多廠礦十分反感，造成了反方向的發展。能源總廠20xx年合同額為140萬，20xx年只有32.3萬，充分説明冶金電機大修廠在本鋼集團公司領導層的溝通方面是很成功的。

7、20xx年形勢

外部民營企業現在已經大批的進入本鋼電修市場，比如在二冷軋施工的瀋陽阿爾法公司，現在三家冷軋統一管理，今年阿爾法能拿二冷齒條電機，明年也有可能會進入一冷軋和三冷軋，現在我們電氣公司無法修復的電機還是比較多的。

我們單位也應該多向進口電機領域發展，聯繫一些比較有實力的電修同行進行進口電機的外委工程，錢掙多少無所謂，主要是站住市場，打出名望。

現在電氣公司的生產力有限，更加需要技術工人的培養，以免出現斷帶情況。

20xx年完成了以下合同簽訂及結算工作情況：

單位（萬元）

合同名頭

合同額

完成額

連軋1700

168.131

101.2855

連軋1880

36.3565

32.2688

連軋2300

103.7875

103.7742

特鋼

104.5

101.2855

能源

32.3

32.2688

冷軋

95

140(內含45萬增補，合同未形成、暫估)

冷軋CDCM軋機

11

11

冷軋硅鋼2號軋機

13.3

13.3

浦項冷軋

52.25

52.0748

板材電鍍鋅

15.2

15.2

三冷軋

57

52.0664

焦化

42.75

42.75

總計

731.575

775.575

以上是我20xx年的工作總結，工作中我希望能學到更多的東西，我將會更加努力的學習，更好的為電氣公司服務。

鋼廠工作總結5

轉眼間，來到xx已經有一年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間裏，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、在工作中主要存在的問題

1、由於幾年來對業務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和，對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

二、工作心得

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。

現在的我經常冷靜的自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇於擔當。

3、在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對業務流程很瞭解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的'表達的原因，耽誤的生產。

在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

三、工作教訓

經過這幾年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。

2、對流程不夠熟悉。

在工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但説到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提。

3、工作不夠精細化。

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

4、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗。

希望在20xx年裏我能改正這些缺點，做到再接再厲，為的前景着想，為自己的未來着想。我相信在20xx年會越來越好！

鋼廠工作總結6

時間飛快，20xx年末來到鋼鐵。回首過去的時光，我已經蜕變成一名鋼鐵工人，經過不斷學習、進步、實踐，認真按照公司、厂部、車間的各項規章制度，崗位操作規程來工作，使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人，認真完成工作中的各項指標。現對一年來工作總結如下。

一、工作中的成長

經過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育，從來到鋼鐵。使自己對工作安全，工作程序有基本瞭解，再到車間對安全知識技能培訓後在成品車間上崗了參加了燒結廠三期工程的建設，其中有苦也有甜，那時與施工單位配合，親眼見證了三燒的建設，投產，直到現在回想“xx速度”都感到驕傲，為自己成為xx的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位，成品車間投產工作後。這期間認真理解所在崗位的操作規程，並勤於找同事探討工作，慢慢的學會了對跑偏皮帶的調整，非工作狀態下更換託輥、擋皮等一切皮帶系統的部件。工作中勤於發現問題，並解決及時彙報問題，能夠更好的處理皮帶系統的一些問題如：跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶等。工作中遵守操作規程、規章制度、思想彙報，與同事互相學習、交流，做好工作中的互連保，當然期間也因不瞭解工作的重要性而產生麻痺大意的心理，期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中，並能很好的獨立完成本崗位工作。

二、積極參加班組各項學習活動

工作之餘始終保持學習態度。更努力學習安全操作技能，目的很明確，只有多學習安全生產知識才能提高操作技能，將來在工作中處理故障才得心應手。保障設備正常運行，才更好服務安全生產。隨着工作性的變化，工作能力的提升，領導和老師傅的幫助指導下伴隨着自己不解的努力，由成三崗位調整到帶冷機，經過培訓與老師傅的講解，解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過渡的`環節，燒結工藝中最為重要、工作環境惡劣的設計之一，帶冷機運行是否穩定對於燒結生產有很大的影響。

三、認真學習安全操作規程

紮實自己，使自己做到堅守崗位，並完成好自己的各項工作，接班前的勞保品的穿戴，解帶冷機各組成設備的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦，要及時加水處理，各風機儀器儀表的檢點，勤測量風機温度。班中認真執行安全規程，對設備做到會使用，會檢查，會維護，會排除故障，經常不定時對設備、安全防護設施進行檢點，做到及時發現問題，及時彙報解決問題，使自己做到對危險源的識別能力，自我保護能力，突發事故的處理能力，確保崗位無隱患。

經過學習這些，我自己已經能很好的把工作做好，面對各種突發事故，計劃檢修停機，臨時性停機，都能很好的應對，配合好維修工工作。生產過程中一絲不苟每次點巡檢都按照“五確認”進行工作，注意觀察設備運行狀態有何變化。操作中更是嚴格按照操作規程進行操作，燒結工作每一步驟都不容忽視，任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產，因此必須養成嚴謹的工作習慣，隨時做好工作記錄。車間、班組都將其作為頭等大事來搞，安全生產工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如：過程控制、工作安全台賬、互保聯保責任書、各確認制度等。

牢固的樹立了安全第一、預防為主、綜合治理的思想，並且配合車間做好冬夏四防工作，安全環保工作。學習安全知識、操作技能，今後工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一個台階。

鋼廠工作總結7

20xx年工作總結報告20xx年即將過去，鍊鋼廠在公司領導的大力支持下，突破鋼坯產量×××萬噸大關，這些成績的取得是在以集團各部門的大力支持、關懷下，是以周廠長為首領導班子和鍊鋼廠全體職工辛勤奮鬥的結果。05年安全科依法依規履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發生重傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障，為集團安全生產打下了堅實基礎。 06年成績是大的，但工作中存在這不少缺點和錯誤，我們要會過頭來看一下，06年我們做了那方面的工作。

一、對入廠新職工嚴格進行安全教育，06年安環科對新入廠工人進行了廠級安全教育，共培訓×××次、人員×××人次。並對其人員進行了考試，對合格者一一安排，對考試不合格人員進行了再培訓，直到合格。

二、06年安環科共查出隱患×××起，現已全部解決或整改，並對有關責任人進行經濟處罰。結合本單位生產及工作特點，制定了各車間安全操作規程，員工切忌、熟背。以實際行動去檢查和落實操作規程的實施情況。

三、安環科對各車間、各班組每週例會情況由當班安全員詳細檢查，將所有內容整理歸總，並對所有員工班前唱敬業歌和背安全誓詞跟蹤督導，對不唱和不會背安全誓詞的.人進行了處罰和教育，並在學海爾活動中扣分。

四、對車間的所有天車吊具不定期的檢查，對磨損嚴重的設備要求馬上更換，對天車司機不定期在班前進行了在教育，對違紀這進行了考核。六、對外協單位在廠施工，安環科先對其進行教育，並結合本廠實際定出應注意的地方，安全措施，簽訂勞動協議，對違章違紀者造成的損失鍊鋼廠一概不負責任。

鋼廠工作總結8

一、目標指標完成情況：

本月發生xxx果長喜手指夾傷輕傷事故，目標指標突破。（已按事故的四不放過原則進行了處理）

二、主要工作開展情況：

1、進行了煤氣操作人員技能培訓考試，培訓率，參考率、及格率100%。

2、組織煤氣系統專業安全檢查，對發現的煤氣管道，脱水器缺陷等進行了整改完善。

3、組織進行了行車專業專項檢查，對行車限位，輥道，包紮等存在的`隱患進行了徹底整改。

4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責制定與落實工作。

6、組織對加熱爐，衝渣溝等半密閉空間進行了檢查，全程參與半密閉空間內部的檢修工作，確保了非常規作業的順利進行。

7、組織進行了區域防凍，防滑專項檢查，督促完善值班室取暖工作；完成了設備的防凍保暖工作，對部分排水系統進行的積極改造。以確保員工身心健康，設備安全過冬。

8、組織進行了電器設備安全專項檢查，對現場配電設備設施存在的隱患責令整改。

9、嚴格加熱爐停爐，點火等各類非常規作業的措施把關及現場監護工作，確保了煤氣系統安全運行。

10、全程參與雙線檢修工作，加大現場檢查，督促頻次，確保了計劃檢修工作的順利進行。

11、利用檢修對現場防護設施進行了整改完善。對現場進行了大幅度的整理，清理。現場面貌有所改觀。

12、配合公司現場治理要求，督促外協施工隊伍對外圍施工區域進行了現場整理機垃圾清理工作。

13、組織進行了班組驗收評比及達標班組申報工作。

14、規範外協單位管理，對區域外協外委單位進行了認真的資質審核工作。

15、成功教育漢鋼培訓人員80餘人。並重申了外來人員管理辦法。

16、申報、領用並下發了員工技術技能培訓教材班組長分冊，計劃進行集中培訓。

三、主要存在問題：

1、由於取暖設施回貨週期較長，目前員工崗位取暖問題是大問題，已經採取臨時措施（申報領用電熱板）請相關單位重視。

2、由於工程建設過程中的部分設計和現場操作不匹配，出現部分崗位人員露天作業現象，所以申請補發棉衣。

3、同興路照明問題已經影響到軋鋼人員的夜間通行，請公司重視。

四、十二月主要工作安排：

1、繼續落實冬季“六防”工作措施，制定非常時期應急響應計劃。

2、組織進行班組長安全管理技術、技能知識培訓考試。

3、繼續落實科長以上人員掛靠包聯班組措施，促進班組建設穩步推進。

4、加大現場“三化”工作執行力，確保生產順行。

5、組織進行高線危險因素辨識，制定出高線生產標準作業指導書。

6、完善題庫認真組織全員20xx上崗資格考試工作。

7、認真總結20xx年安全、環保、現場工作取長補短，紮實佈置明年工作。

鋼廠工作總結9

20xx年，是公司應對市場挑戰的關鍵年，軋鋼廠藉助陝煤化搭建的有力支撐平台，全員堅定信心，直面挑戰，為公司扭虧為盈，創收創效奮發圖強，為分廠安全生產全力以赴，不遺餘力。今年來，我們堅持推行“0133”安全管理模式達標，嚴格落實“五項行動”措施計劃，秉承“安全是綜合管理的體現，事故是管理問題的暴漏”的安全生產綜合管理理念。以“三化”檢查、考核為依託，以“票子、面子、帽子”三大工程為手段，夯實各級人員安全管理責任。以標準化班組達標為目標“重心下移、關口前移”，本着“安全教育不過關、人人都是危險源”安全教育宗旨，做了大量的、卓有成效的工作，致使整個區域管理水平直線上升，員工素質不斷提升，安全技能逐步提高，現場面貌煥然一新。截止12月20日，已安全運行355天，實現了人身傷害事故為零的目標，以及重大電氣、設備、火災、交通、職業病和職業中毒事故為零的目標。截止11月份，分廠榮獲公司安全綠牌單位5次，獲得公司獎勵112130元，處罰25850元。安全形勢穩中向好，各項生產指標不斷刷新。真正實現了安全確保生產，生產必須安全的目的。具體工作開展如下：

一、以“0133”安全管理模式持續推進和冶金行業軋鋼單元標準化達標為目的，完善基礎，夯實責任，嚴格落實，推動安全管理工作穩中向好發展。

軋鋼廠嚴格按照0133模式達標項目完善基礎資料，實行“四級一把手”責任制，結合“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，成立了以廠長為主任，副廠長和科級幹部為成員的軋鋼廠安全生產委員會（簡稱“安委會”）。結合軋鋼生產單元實際，以安全生產責任制為核心，健全安委會職責及安全管理人員職責，推行安全激勵約束機制，實行管理人員事故問責、過程問責及作業問責，安委會辦公室定期向廠長進行安全工作彙報和述職，管理人員每月底書面小結匯報個人安全職責履行情況，分廠進行考核評比，並結合其它專業管理進行評比，末位者在分廠月底班組長以上幹部安全生產大會進行述職，並給予經濟處罰。

針對軋鋼生產臨時性搶修較多的實際，分廠要求各專業、車間必須進

行生產事故預想，在班組開展事故預想討論，根據事故預想制定相應工作程序及安全措施，在作業前組織人員學習並儘可能進行現場模擬演示做到有備無患。目前，車間、工段級事故預想資料已經印發至班組。

為了增強應急能力，確保各類突發性生產事故的及時處理，今年來，分廠組織煤氣防護器材演練三次，參加公司級防護器材比賽，獲得團隊第一名；開展防汛演練，防觸電演練兩次，均得到員工好評，通過應急演練活動，大大提升了員工應急處臵能力。

二、以人為本，教育領先，注重實效，堅持以“安教不過關、人人都是危險源”的安全教育培訓理念，分級把關、層層落實。提升全員綜合素質。

今年來，分廠始終堅持以教育培訓為主線，注重崗前教育實效，提高上崗門檻，同時以專業教育和班組日常教育培訓為重點，分別進行了新工及轉崗教育402人次；接受下崗再教育人員96人次，考核合格從新輸入崗位50人。組織上崗資格考試四次，參考率99%；組織安全管理人員及負有安全管理職責的分廠班子成員18人，參加公司安全管理人員取證培訓；組織班組長及安全監護人進行基本素質必備知識培訓兩次；開展煤氣防護及煤氣知識培訓、電氣業務技能知識培訓四次，並獲得公司獎勵4000元；特種設備、治安、消防三次，其中，邀請公司級治安、消防管理人員授課一次；職業健康知識及防護技能兩次，禁毒知識學習一次，警示教育數次；組織全員參與“延長杯”安全生產知識競賽答題活動，獲得公司獎勵500元。各類教育培訓台賬、三級安全教育卡、培訓考試記錄齊全，全員綜合素質明顯提高。為了警示教育員工，分廠精心蒐集軋鋼行業安全事故資料，在分廠安教室，成功舉辦“血鑑”圖片展活動，活動受到了公司領導和分廠的好評，共收到觀後感800餘份。

三、以體系運行為載體，以班組為陣地，以標準化班組建設為目標，夯實責任，強化落實，朝着體系運行日常化和日常管理規範化方向邁進。

為進一步夯實基礎，規範管理，分廠把0133模式和班組管理的各項工作緊密結合，並嚴格堅持指導與考察，對各環節存在的問題，順瓜摸藤追究到包聯幹部的管理責任，同時在崗位推行標準化作業與崗位“雙述”工作，組織班組進行了崗位事故預想，量化班組三化指標及包聯幹部參與

安全檢查指標。在採取激勵政策的前提下，按月落實績效考核末位問責制度，及班組員工末位述職制度。截止10月份，分廠共有8位科級幹部和10名班組長進行月末大會述職。分廠每月組織所有班組進行達標驗收排名，並嚴格按照分廠制定的標準進行考核，同時按照公司標準上報自評優秀班組接受公司驗收。同時，分廠虛心向兄弟單位學習，多次委派班組建設主管和個別班組長參加昌龍、燒結、鍊鋼舉辦的班組建設經驗交流會，取長補短，並以鍊鋼為標杆，努力提升班組管理水平。今年來，分廠共獲得公司優秀達標班組13次，獎勵37300元，整體班組建設穩健發展。

在公司開展崗位“雙述”活動以來，分廠結合軋鋼生產節奏快，人員緊的實際，抽調班組技術骨幹編制崗位“雙述”説明書，安環科彙總並造冊印發至班組。經過兩個月的開展，目前，“雙述”工作已經進入全面抽考階段，抽考效果良好。

四、嚴格非常規作業、危險作業、受限空間作業、申請審批把關和現場監護工作，確保了各項檢修作業處於受控狀態。

一直以來，分廠嚴格生產過程中各類危險作業、非常規作業以及受限空間作業的申請審批手續辦理及措施把關和現場安全監護，按照公司年初制定的“專項行動”活動要求，詳細制定了以上作業的管理程序，逐級落實管控責任和管理措施，並嚴格落實，強化安全生產基礎管理，推行現場“安全確認”制度，規範安全確認過程中的每一個細節，不斷強化員工對現場“安全確認”的意識。在進行各類搶檢修作業以及煤氣作業、受限空間作業、動火作業、大型起重吊運作業等危險係數較大的作業活動時，分廠要求嚴格執行非常規作業申請審批，制定針對性的安全防範措施，並對作業人員進行安全技術交底，明確作業負責人和安全監護人，安全專職人員全天候對各類非常規作業和危險作業進行全過程、全方位監護、監督檢查，確保各項安全措施落實到位，各類非常規作業處於受控狀態，各項搶檢修作業順利完成。

抓好電氣、設備計劃檢修和臨時檢修的安全管理工作。要求各作業區在檢修作業前，嚴格落實檢修掛牌和檢修安全監護確認制度，認真制定出檢修方案及安全防範措施，要求檢修中設專人監護，嚴格履行安全職責，現場填寫“安全確認表”、執行電氣工作票，專職及兼職安全員必須親臨

現場全程監護，確保檢修安全。今年以來，共審批危險作業30次、非常規作業160餘次、受限控制作業6次。

五、充分發揮專業管理和職能管理作用，激發全員參與安全隱患排查和隱患治理的意識，嚴格按照隱患不過夜和“四不上交”以及“五到位”的原則進行整理，安全現狀明顯好轉。

經過兩年的歷練，軋鋼廠的安全生產形勢持續向好發展。今年來，按照專項行動要求，分廠重拳出擊，以“三化”檢查為主線，嚴厲打擊崗位“三違”，加強生產作業現場安全督查。及時成立以安環科及各級安全員組成的督查組，依據《現場安全獎罰制度》、《軋鋼廠十大工作禁令》、《現場6S管理實施辦法》等，編制安全檢查表，實行24小時現場監護，堅持原則，排除阻力，“心不鬆、手不軟”，對各類違規違章輕則批評教育，責令現場整改，對嚴重的違章指揮、違章作業進行嚴厲處罰，對少數不聽勸阻、屢教不改的外協單位從重處罰。分廠還要求各級管理人員以身作則，重心下移，每天必須深入現場檢查，熟悉現場各類作業活動及掌握安全措施落實情況，瞭解工藝設備運行狀況，及時發現隱患、消除隱患。同時制定節假日、季節性、綜合安全檢查計劃，組織相關技術人員編制了安全檢查表，對發現的'問題及時通知車間，落實責任人，限期整改，實施驗收，做到閉環管理。全年共組織4次季節性檢查、20次專項檢查、6次節假日檢查，共查出隱患近100餘項，均按“五到位”、“隱患不過夜”的要求現場整改或限時整改。截止目前，經過各級不懈努力，生產作業現場已基本消滅了“三違”現象，危險源點控制率達100%，隱患整改率達100%，特種作業人員持證上崗率達100%，實現了安全有序、文明生產。

“三化”檢查中，我們對各類違章違規及考核結果，除在班組、作業區、分廠曝光台、各級會議進行曝光外，還利用作業現場大屏幕滾動播放進行曝光，形成對“三違”行為的多角度曝光，有力震懾並教育了違規違章管理人員和員工，促成了遵章守規、安全生產良好氛圍的形成，對塑造軋鋼安全文化打下了基礎。“三化”檢查評出的優勝班組和末位班組，在月末安全擴大例會上進行通報，並按照驗收標準給予優勝班組包聯幹部、班組長、安全員進行獎勵，對“三化”管理考核及班組建設末位單位，要

求班組長及車間主任在月末擴大例會上進行述職。今年來，安全獎勵共投入112240元，安全考核處罰99585元，共有5人次車間主任和10人次班組長在分廠安全月擴大例會上進行述職，2名作業長連續落後被撤職更換。

六、以6S現場示範點達標、推廣、全面實施，為方向，以員工日常行為規範管理為抓手，提高全員凝聚力，戰鬥力和向心力，整體提升管理績效，穩定前移陣地確保安全順行。

分廠嚴格按照6S現場管理要求，對現場的備品備件，操作枱，值班室進行統一規劃。對班組長定期進行6S管理知識培訓，組織班組長以上幹部60餘人參觀鍊鋼的現場管理，並召開6S管理經驗交流會，將6S管理與安全標準化班組建設有機結合，以查促改，持之以恆。今年來，對現場參觀通道，現場的設備防護罩進行刷漆兩次；對現場人員聚集的部位放臵垃圾桶，並制定垃圾桶管理考核辦法；對平台下油站配臵消防沙坑，並進行標識和刷漆，在油站附近設立防護欄杆；對現場參觀通道懸掛的企業文化理念和安全理念進行定期維護保養；對危險區域配備的安全警示標誌牌不定期檢查。另外，為了保持現場面貌乾淨整潔，分廠要求專職安全員每月開展兩次義務勞動，對現場的廢鋼、廢備件及現場死角進行徹底清理、清掃。今年來，分廠成功接待了20多次上級領導、上級部門的現場考察和參觀。展現了強大龍鋼的形象。

今年來，分廠將員工上下班行走路線及上下班列隊和員工實名制胸牌佩戴做為員工基本行為規範，並將檢查納入“三化”考核中。通過持之以恆的管理，為明年半軍事化管理奠定基礎。

七、存在問題及不足

1、0133推進達標工作，距離公司要求還有差距。

2、班組建設達標工作，較鍊鋼、燒結、昌龍等單位還有差距。內部班組基礎工作相差叫大，班組基礎工作推進不均勻。

3、從派工單制度和信息溝通過程中反映出，各基礎單位在制度執行和管理執行力方面存在不足。

鋼廠工作總結10

本人於20xx年x月畢業於xx理工大學冶金工程專業。x月中旬入職xx股份公司xx工業區鍊鋼部，自入職以來，一直處在爐前工崗位，一年的工作鍛鍊，我已經從一名懵懵懂懂的在校學生轉變一名合格職工，以下是我的工作總結

一、學習專業知識，提高專業技能

自工作開始，我就發現了理論和實踐之間的巨大差距，在學校學的專業知識不能實際的契合到具體應用和設備上，這是一個困擾我的問題，設備上的使用，崗位事故處理經驗等等，這些都是書本上學不到的`。為了儘快適應工作崗位，轉變角色，我努力學習專業更多的專業知識，鞏固和加強理解，積極向師傅、老工人學習請教，不懂就問。逐漸，我慢慢適應了崗位，不斷汲取工作經驗，將實際的各種現象情況和理論聯繫起來，掌握了爐前工崗位的各個技能。

二、思想的態度轉變

剛進入工作那段時間，面對一個相對艱苦的工作環境：高温，高粉塵，噪音和飲食等等讓我一時難以適應，工作精神狀態提不起來。隨着時間的推移，領導的教誨，老師傅的關心和指導，同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班，調節好了自己的情緒，認識到了工作就是一個沉澱積累的過程，必須全身心的投入，以自己最大的熱忱面對工作，才會發現和實現自己的價值，讓自己感覺到工作的意義。杜絕幹多幹少一個樣，干與不幹一個樣的思想認識，作為新來員工，來這裏不是為了少幹活多賺錢，而是鍛鍊自己，實現自身價值，培養自己獨立思考的能力，提高自己的應急處理能力，培養自己吃苦耐勞，踏實工作的工作觀價值觀。逐漸地把工作做得更細、更穩，更有效。

一年的鍛鍊，一年的付出，讓我從學校正式走入了社會，讓我從學生成為了一名優秀員工。在以後的工作中，我要更加努力，學習更多相關專業知識，掌握各個崗位的技能，鍛鍊自己處理事情分析解決問題的能力，將所學知識運用到崗位上，不斷改進工作方法，進一步提升專業素養和專業技能水平，做一名踏踏實實兢兢業業的出色員工。在以後的生活中，我要和同事和諧相處，攜手共進，相互理解和幫助，積極參加公司的各項活動，把自己真正融入到xxxx這個大家庭中。我相信未來的工作能做得更好，我們的企業也更加欣欣向榮。

鋼廠工作總結11

我姓名××，於XX年7月從××××××大學冶金工程專業畢業後到××工作，迄今六年有餘。畢業後能從事所學專業是人生的一件幸事，到××後分到××××工作更是幸事中的幸事，面對世界一流的設備、面對一套全新的生產操作系統，如何駕御好它、操作好它並完成××人的期望即生產出一流的產品成為了我們每一個××××人尤其是剛進廠大學生的責任和使命！挑戰與機遇並存，我暗暗下定決心要用青春和熱情在這樣一個廣闊的平台上譜寫自己的人生和事業。

剛到××××就被安排到精煉lf主操這一關係生產的穩定與順行、關係產品質量的好與壞的關鍵崗位上工作，感到責任巨大和無比欣慰。我是一個要麼不做，要做就做到最好的人，在這一崗位上我兢兢業業、勤於動手，遇事善於思考和總結，在XX年10月被選派到××鋼廠和XX年1月到俄羅斯葉卡捷琳堡鋼廠參加投產前的崗前培訓實習。生產時堅持理論與實踐相結合的原則，理論指導實踐，並在實踐中去檢驗、完善理論，認真履行“做所記，記所做”的準則，記錄生產過程中的每一個細節、每一個異常現象等冶煉完成或下班後及時抽時間加以研究、分析，對於實在是弄不明白的就虛心向其他老師傅和技術人員請教直到找到原因及想出處理措施為止。正是由於這種持之以恆的“堅守”短短几個月裏我的理論基礎知識就得到了極大充實、豐富，現場生產動手操作能力得到了巨大提升，解決生產現場事故的能力有了質的轉變，嫣然已從一個剛畢業的新手轉換成了生產操作老手，並多次參加修改《工藝技術操作規程》和《精煉事故預案》，參與解決lf爐生產造渣困難、脱硫困難和爐蓋粘鋼等現場操作問題為生產的穩定順行提供了有力支撐。一分耕耘，一分收穫，XX年總廠舉辦了投產以來的第一次職工技能大賽即××公司第三屆職工技能大賽，在這一次的比賽中我以理論考試和生產實做比賽都是第一名的成績一舉奪得精煉工種比賽桂冠；並在XX年××公司舉辦的第四屆職工技能大賽中同樣以理論和實做成績第一的成績奪得精煉工種比賽第一名，被公司授予“技術狀元”稱號，並在同年榮獲總廠“先進個人”。

XX年初由於表現優秀及崗位需要我被提拔為了精煉四班作業長，面對這樣一個新的崗位，新的高度，如何做好本職工作，勝任這個崗位需求成為我經常思考的一個問題。作業長已不在是一個單純的生產操作崗位，它不同於原有的工段長模式，它是現場生產的參與者、組織者和管理者。在當作業長的這一年裏我嚴以律己、以身作則、身先士卒，認真遵守公司及總廠的各項規章制度，嚴格按照標準化作業，在我的帶領下本班未發生一起違規違章作業，未發生一起生產質量、斷澆事故，即使面對精煉作業現場人員複雜、崗位多、設備多和區域大的實際情況也沒發生一起生產安全事故，全年生產指標四班名列前茅。並在XX年10月作為回訪參加了公司對韓國浦項制鐵集團進行的.鍊鋼區域操作維護崗技術交流活動

碩果累累的金秋收獲，離不開辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業的熱土，則更需要花費誠摯的心靈、超人的智慧和堅定的信念。人的一生應該有一種信念，為事業而奮鬥的人，應該有一種精神。這種信念和精神我一直默默秉持，就是找準自己的位置，在默默的追求中去奉獻。我為了四鋼軋精煉事業的發展，用踏實的工作和熱情的服務，在摯愛的平凡的崗位上執着地奉獻着。

鋼廠工作總結12

我於20xx年x月加入xx股份有限公司，在近一年的工作中我熱衷本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。通過這一年的工作與學習，使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷髮展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我鑑定：

一、嚴於律己，自覺加強黨性鍛鍊，政治思想覺悟得到提高

思想是行動的指南，一個人如果想把工作做好，就必須先樹立自己的工作思維。日常工作中我嚴格要求自己，自覺接受同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。

二、求知若渴，虛心向學

作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識水平和技術水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時，虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業區進行軟件工作，下午扎入現場對設備多看多問，不斷增加自己的現場經驗。同時認真的學習公司的.各類文件，對管理體制和規範有了一定的瞭解，在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。

三、努力工作，認真完成各項工作任務

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。從身邊小事做起並持之以恆，熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。設備故障搶修時，無論何時都能夠做到第一時間趕到現場跟班作業，並提出自己的方案參與搶修，保證設備儘快正常運行。在20xx年x月我被作業區內聘為現場專業工程師，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平來指導自己的工作。

四、工作中發揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中，首先做好日常工作，我與作業區其他同事既有分工又有合作，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成維護部的各項工作任務。20xx年第一季度在作業區同仁及領導的大力支持下，由我帶頭順利的完成了《xx解決方案》的QC資料發佈，解決了公司的卡料問題。此次設計方案為公司每年節省約xx萬元。並且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設計人員分析問題的能力，並且充分調動了人員的積極性，利用已有的技術力量，為企業挖潛增效。

總結20xx年的工作，我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以後的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。同時在日後工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題，解決問題，使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛鍊和提高。

鋼廠工作總結13

湘鋼技校18春鍊鋼、鍊鐵各兩個班共計172名學生（其中鍊鋼班91人、鍊鐵班81人），在湘鋼經過一個月的崗位實習之後，於20xx年6月29日由5名老師護送派赴、並於20xx年6月30日順利抵達陽春新鋼鐵，擬在這裏進行為期5個月的見習與頂崗實習，同時，學校派遣我作為班主任老師跟班管理。

現將7月份的實習情況總結如下：

一、基本情況：

1、分類統計(略)：

2、分赴崗位：

二、存在的問題和採取的措施：

1、宿舍分散：

針對此種情況，我經請示學校領導同意，於7月16日始聘請了一名臨時工協助我專事實習生宿舍管理，現在查房常規化、衞生值日責任化了。相信隨着工作的深入，實習生宿舍管理會有根本性的改進。

2、紀律放散：

7月2日，是實習生剛剛進入新鋼鐵現場的第一天。我們實習生分鍊鋼、鍊鐵班分別到鍊鋼、鍊鐵廠進行廠級安全培訓。由於鍊鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓教室，我們鍊鋼班91人、華順10人加上陽春電大61人，因客觀環境和主觀意識都有問題，培訓現場紀律一片混亂。為嚴肅紀律，組織者在結束第一天的培訓時宣佈：第二天開始進行軍訓，軍訓時間的長短視實際情況決定。於是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日（週六和週日），在板房的籃球場上、在當空的烈日下，進行了整整兩天的軍訓：站軍姿、隊列、正步走、跑步、對抗性遊戲、爬山拉練等等，一個個汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖，每個人都“光榮地”戴上了“紅領巾”。軍訓的時間雖短，但訓練是艱苦的、同時教訓是深刻的，大家的收穫是碩大的。

從軍訓結束到厂部安全培訓並考試過關、再到下作業區分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運轉，時間過去了整整一個月，我們實習生在崗位實習工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問題，曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現象都不同程度的存在，這些都是與實習實訓格格不入的。為加強勞動紀律，我作為班主任，採取的措施是：一方面加強現場巡視；另一方面加強與作業長的聯繫與溝通，針對個別後進實習生實施共同幫教（例如：與連鑄作業長駱中文共同對×××進行幫教、與高爐作業長劉連光共同對××進行幫教）；再一方面更重要的是發揮學生幹部的作用，分作業區、分班次指定學生負責人（比如：指定馮溪為轉爐、廖乾坤為連鑄、黃陽為高爐、陳潛鋒為燒結作業區實習生總負責人等），要求並通過他們努力的工作，帶動和促進全體實習生共同進步、與企業共同成長，發現和幫助改進不良行為，讓實習工作健康順利推進。

三、需要解決的問題：

1、完善離崗管理：

根據校企合作協議，鑑於實習生的特殊身份，其管理工作的主體是學校，而其管理工作者的主體則是跟班班主任，所以我的工作責任重大，希望得到實習單位各部門、各級領導的支持與幫助。特別要強調的是，實習生請假甚至終止實習，其第一審批人應該是班主任，而班主任則應該經過與實習生所在的班組長、作業長溝通後再決定是否批准。在這一點上，過來的一個月做得不夠好，我過於同情學生的“難處”，批假的尺度過於寬鬆，今後一定改進；有的作業區對學生提出“終止實習”的處理也過於草率，以至於人走了班主任都不知道。提請人力資源部並希望各部門：在實習生離崗管理上，比照正式員工辭職管理制度並按相關程序辦理，以避免混亂。

2、充足勞動保護用品：

我感覺我們實習生實習期間的勞動保護用品不足。單就工作服而言（鍊鋼廠只發了1套員工服、鍊鐵廠發了1套員工服和1套操作服），似乎不夠。根據工作環境和勞動強度，從衞生管理的角度出發，每天一身臭汗，其工作服是應該及時清洗的，沒有替換是不妥的。另外，陽春的氣候多變，暴雨多發，板房出門時常雨流成河，大家上下班時常有遭遇，渾身上下不留幹紗，建議考慮發放雨衣雨褲和雨鞋。可以這樣操作：對實習生在實習期限內適當收取服裝押金，提前終止實習的（含自動終止實習和考核不合格者），押金不退，實習生實習結束轉正後，押金退還。

四、下月工作要點：

1、加強宿舍管理：配合厂部分作業區、分班次進行板房宿舍調整，力爭宿舍管理工作有所改善。

2、加強勞動紀律管理：儘快依據作業區、實習崗位、班次等具體實際情況，推選或指定學生幹部，進一步完善學生管理體系，健全學生幹部隊伍。讓學生自己管理自己，表彰先進、批評後進，加強勞動紀律管理力度，力爭有顯著提高。

3、加強實操訓練：提請各廠、各作業區、各崗位師傅加強對實習生的指導幫助，在師傅們的現場指導下，放膽讓實習生進行實際操作。充分肯定成績，讓他們體會成就感；嚴肅批評不足，使他們感受緊迫感。力爭崗位操作技能有長足進步，爭取在公司適時組織的技能比武中脱穎而出。在發給實習學校的實習隊伍簡介中，我就曾向學校領導提到，我們實習隊會懷着“捧着一顆心來，不帶半根草去”這樣神聖的教育理想去期待我們為期兩個月的實習，並且會以此為目標來開展我們的教育實習。回首過去兩個月的實習，身為隊長的我可以很驕傲地告訴大家：“雖然我們實習隊是通過學校的實習混編計劃組建而成的，而且來自不同學院的八位成員都是女將，可是正所謂‘巾幗不讓鬚眉’，我們實習隊的八女將在這為期兩個月的實習中，確確實實地用自己的實際行動去踐行我們的承諾，並且在這其中收穫了成長，收穫了快樂，收穫了感動。”

成功的獲得是需要付出和努力的。為了順利完成我們的教育實習工作，我們實習隊的每位成員都在認真付出，認真對待實習各個階段的工作安排。

五、實習前奏：一切工作都在有條不紊地進行着

（一）緊鑼密鼓，建立溝通平台

7月4日，在本部召開臨時隊長會議，這一天，大學城的臨時負責人張娜和本部的臨時負責人郭麗第一次見面，一同傾聽往年優秀實習隊長的實習經驗和實習科老師的教導。會後，張娜和郭麗就實習隊的建設、實習隊長的選舉等問題進行商討，最後決定各自回去收集隊員的意見，儘早召開實習隊的見面會。由於大家都忙着期末複習考試，所以最後決定“大家都考試結束後的第二天召開會議”。7月11日，我們實習隊六朵金花（小燕和李榮因為有事沒來參加）在大學城楠園小賣部召開實習隊員會議，並在楠園一樓就餐。會上，大家都很激動，很興奮。自我介紹之後，就通過自薦和民主選舉方式選出了一名正隊長（中文專業的張娜）和兩名副隊長(中文專業的廖春霞和計算機專業的廖小珍，後來因為小珍要去田家炳中學，就改由化環學院的'吳若華擔任副隊一職，負責生活方面的事務，廖春霞則負責學習方面的事務)。然後我們還就實習前要注意的事宜、需要向學校瞭解的問題、如何創建優秀隊伍等問題進行討論，希望大家能在暑假期間積極主動地開展實習前的準備工作。

（二）組建隊伍，明確各自分工

在實習隊成立之初，我們結合《華南師範大學xx級混合編隊教育實習計劃》、《混合編隊實習紀律須知》等資料，並根據學校的實習工作安排，三位負責人認真開展工作，由隊長張娜負責制定實習隊實習計劃和實習隊隊規、彙總隊員簡歷和撰寫實習隊簡介等工作，副隊長廖春霞負責開通q羣郵箱、創建實習隊博客和督促隊員在暑假期間的實習準備，副隊長吳若華負責修改實習隊隊規、整理實習隊通訊錄和制定工作證等，在分工協作中，我們隊的實習工作開展得較為順利，隊員們也都積極配合實習隊工作。

（三）未雨綢繆，儲備能量

為了更好地勝任實習工作，做一名出色的實習老師，也為自己的教學生涯打下堅實的基礎，各隊員利用暑假期間，積極備課、試講、進行“三筆字”和普通話等師範生基本技能的訓練。而且，為了使隊員們能夠更好地完成實習任務，我們實習隊決定讓每位隊員在實習前上交一份電子版教案、一份電子課件、一份第二課堂活動方案、一份主題班會方案等資料，從各方面督促隊友做好實習前的準備。同時，為了更好地瞭解各隊員在假期的準備情況，並使隊員們對自己的準備工作進行總結和反思，負責學習的副隊廖春霞要求各隊員上交一份“實習前的工作總結”。此外，為了使大家明確個人實習所要做的事情，我們實習隊的每位隊員還根據學校實習計劃和個人情況整理出一份有自己特色的實習計劃，在實習即將開始之前，對自己要做的事情和該做的事情有所瞭解，並且能夠在實習中有計劃、有目的地安排自己的時間，能夠更加合理地開展實習工作。

鋼廠工作總結14

20xx年即將過去，鍊鋼廠在公司領導的大力支持下，突破鋼坯產量18xxxx噸大關，這些成績的取得是在以集團各部門的大力支持、關懷下，是以周廠長為首領導班子和鍊鋼廠全體職工辛勤奮鬥的結果。0x年安全科依法依規履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發生重傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障，為集團安全生產打下了堅實基礎。

0x年成績是大的，但工作中存在這不少缺點和錯誤，我們要會過頭來看一下，20xx年我們做了那方面的`工作。

一、對入廠新職工嚴格進行安全教育，20xx年安環科對新入廠工人進行了廠級安全教育，共培訓1xxxx、人員12xxxx次。並對其人員進行了考試，對合格者一一安排，對考試不合格人員進行了再培訓，直到合格。

二、20xx年安環科共查出隱患19xxxx，現已全部解決或整改，並對有關責任人進行經濟處罰。結合本單位生產及工作特點，制定了各車間安全操作規程，員工切忌、熟背。以實際行動去檢查和落實操作規程的實施情況。

三、安環科對各車間、各班組每週例會情況由當班安全員詳細檢查，將所有內容整理歸總，並對所有員工班前唱敬業歌和背安全誓詞跟蹤督導，對不唱和不會背安全誓詞的人進行了處罰和教育，並在學海爾活動中扣分。

四、對車間的所有天車吊具不定期的檢查，對磨損嚴重的設備要求馬上更換，對天車司機不定期在班前進行了在教育，對違紀這進行了考核。

五、對外協單位在廠施工，安環科先對其進行教育，並結合本廠實際定出應注意的地方，安全措施，簽訂勞動協議，對違章違紀者造成的損失鍊鋼廠一概不負責任。

鋼廠工作總結15

20xx年6月份，我班組根據鍊鋼廠《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，深入推動各項措施的落實，有效地提高了職工的安全綜合素質，保證了行車系統的安全可靠運行。現將主要工作總結如下：

一、營造安全生產月活動氛圍

一是出了一期以“安全生產月”和“安全生產基層基礎提升年”活動為主題內容黑板報，並通過宣傳櫥窗開展了一次安全漫畫展，營造濃厚的“安全生產月”活動氛圍。

二、深入學習貫徹“大安全觀”，舉辦安全警示教育周活動

結合第五階段安全意識培訓，在學習“大安全觀”的基礎上，組織全員進行了“大安全觀”考試。以行車相關典型事故案例為和近期國內重特大安全事故為主要內容，組織職工對深入剖析、深刻反思、分析原因、總結教訓，舉一反三，進一步增強了職工的安全意識。

三、開展“夏季四防”專項整治活動

以嚴格落實“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降温”等工作措施為出發點，重點做好了“四個排查”工作。

1、對各行車駕駛室、大車艙、值班室製冷設備進行排查，保障防暑降温設施運行良好；

2、對廠房漏雨點進行排查，嚴防設備電器設施短路；

3、對廠房壓型板進行排查，超前預防脱落墜落事故；

4、對抗洪防汛應急準備情況進行排查，確保人員組織和物資準備到位，做到不因“夏季四防”影響安全工作，為夏季安全生產創造了有利條件。

四、開展應急救援預案演練周活動

結合夏季高温特點和班組崗位實際情況，一是編輯下發“夏季四防”知識培訓資料，組織全員學習；二是要求各班組分別開展了一次觸電應急演練活動，重點突出應急處置的快速反應、協調配合、準確反饋、應急有效的處置能力和迅速識別危險、靈活應用防護措施、安全逃生自救的自保能力，提高了職工的處置突發事件能力和班組應急管理水平。

五、開展全員安全培訓教育活動

結合第五階段安全意識教育，班組制定培訓教育計劃，開展了以安全生產法律法規知識、基本常識、“四個標準化”和崗位技能為主要內容的全員培訓活動，經考試檢驗，培訓效果達到預期要求。

六、開展事故隱患自查自糾、集中整治活動

針對近期國內重特大安全事故頻發、造成重大人員傷亡和財產損失、安全生產形勢異常嚴峻等情況，我班組研討制定活動方案，以“行車設備設施及安全附件檢查、指揮配合作業檢查、熔融金屬吊運區域檢查、夏季“四防”工作專項檢查、“四個標準化”推進情況的專項檢查、班組重點危險源及關鍵控制點的專項檢查“為主要內容，貫徹“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一台設備”的工作要求，全面排查整改各類問題47項，確保了我班組安全生產形勢持續穩定。

七、開展安全文化建設示範班組創建活動

班組要求各班組深入貫徹實施《企業安全文化建設導則》、《企業安全文化建設評價準則》，積極開展企業安全文化創建活動，以安全理念凝聚人心，落實安全責任，細化防範措施，加強現場管理。其中行車一班、二班創建活動較為突出，在廠文明委檢查過程中，多次受到長領導表揚。

八、抓好現場本質化改造

針對現場排查出的不安全因素，組織對渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30T行車小車緩衝器、5#、6#行車小車西側緩衝器、225T行車大車端樑內側防護欄杆等10個項目進行了安全本質化改造，保證了行車運行、人員行走、高空作業的.本質化安全。

九、開展行車操作技能對抗賽活動

為進一步提高女職工崗位技能，提升女職工業務素質，展示“空中玫瑰”風采，更好服務於生產，我班組於6月20日與老區行車班組共同舉辦了“展風采、賽技能、爭當巾幗標兵”第一屆女行車工崗位技能對抗賽，來自行車一班組、行車二班組的16名女職工參加了比賽，女職工們積極參與，互相切磋，交流經驗，達到了預期效果。廠黨委副書記、紀委書記、工會主席榮波現場觀看本次比賽，並給予了高度評價。

十、開展安全生產“四個標準化深化執行年”活動

我班組通過“週一班組管理綜合檢查、週二設備隱患專項檢查、週三操作違章違規檢查、週四現場整理整潔檢查、週五整改落實通報驗證”的形式，全面查找各班組在操作標準化執行、現場管理、班組基礎管理等方面存在的不足，針對性地制定整改措施，保證了“四個標準化”的深入貫徹執行。

十一、開展“反三違”和“零事故月”活動

發動全體職工，從班組到班組、生產崗位開展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律”活動和事故隱患和問題缺陷大排查，進一步完善了完善重大危險源管控措施，消除各類違規行為78項，全月實現了“零事故”。