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工地個人工作總結範文

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的工地個人工作總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

工地個人工作總結範文

工地個人工作總結範文1

建築工程安全生產檢查簡報根據市安全委員會《XXXX市百日除患鑄安專業行動實施方案和市規建設委員會《關於組織開展全市工程質量安全提高行動監督的通知》等相關文件,我站從XXXX年X月XX日開始對滁城建設工程進行安全生產大檢查,現簡要通報檢查情況

截至目前,共檢查XX個項目,發行期限整改通知書XX份,停止整改通知書X份,涉及安全危險XXX條,約定消除危險金XX條的X個項目的建設、施工、監理三方責任主體(詳見附件1)暴露X個項目的下一個處罰通知書XX(其中X個揚塵污染通知書,X個建築安全處罰通知書),罰款合計XXXX元。

檢查發現,部分工地現場安全管理混亂,安全生產責任無法有效執行,重要職場人員未履行職務的少數項目起重機械未辦理備案和登記手續的項目腳手架未按特殊施工方案設置,基坑支護和挖掘不符合規範要求的少數工地現場揚塵管理未明確負責人,揚塵管理措施不足。

針對上述問題,我站根據項目工程分別建立了問題清單、責任清單、危險整改清單,督促各項工程建設、施工、監理三方責任主體根據時間節點逐一消除安全危險,實施建築工地揚塵污染防治措施。

下一步,我站繼續開展安全生產大檢查,同時督促安全危險和揚塵管理不符合標準的項目整改,對不整改或不整改的.項目採取更嚴厲的處罰措施。各項工程建設部門應加強質量、安全、揚塵管理的主要責任;施工部門應大力實施主體責任;監理部門應加強社會監督責任;三方責任主體應共同確保項目工程安全生產和文明施工,確保建築工地揚塵污染管理取得實效。

工地個人工作總結範文2

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

我所負責標段工程概況,建築面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導xx處長和xx局長的.領導下,在xx的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。 我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。 建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,温故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

工地個人工作總結範文3

歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉眼又到年末,本着回顧過去,總結經驗,找出不足,充實自我的態度,我無時無刻都在鞭策着自己,勤勤懇懇做事,紮紮實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自己嚴格要求,團結同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自20xx年x月融入x公司至今,從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,工作中我領會了責任與嚴謹,生活中我感受到了xx這個大家庭帶給我的關愛和温暖,繁忙併充實是我對本年度工作最深的體會。

現就個人一年來的工作情況做以下總結:

自進入公司接手資料員的工作,我便在工程技術負責人xx的指導下負責x區xx樓的資料管理工作,開始進行工程資料的收集整理,及時地與甲方、監理單位溝通聯繫,認真處理好x區各棟樓的施工方案、變更洽商、監理通知單回覆及其它相關資料的報驗、對甲方、監理及其它分包單位聯繫單的收發、及實驗材料報驗與實驗報告的整理工作。儘可能地配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料並做好類似工作。

資料工作看似輕鬆,實則細碎繁瑣,能夠真正做好並不容易,從x月上班以來就投入到緊張的工作中,因為此時正是xx兩棟樓主體大幹的開始,不論從實驗報告還是現場施工資料都有了大幅的增加,而我因為剛進入到這個新的環境,還沒有完全進入狀態,就算面臨再大的困難也是不容退縮的,在抓緊一切上班時間努力工作的基礎上,我放棄了中午休息的時間,再利用晚上爭分奪秒,有不懂得地方就打電話給石工請教,經過不懈的努力,我終於完全適應了這個環境和節奏,並保持極大地熱情,直到xx樓的封頂。

我的另一項工作是收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內為查閲文件提供方便。

其次是做好各類文件、圖紙,下發、傳閲及傳遞工作並將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閲、傳遞,接收單位或個人要進行簽字確認,並將原件存檔。

還有負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對褶皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、摺疊,使其儘可能保持外觀上的整齊劃一。根據資料規程按資料內容特徵對文件資料進行分類,將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。對工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊。一目瞭然,以便以後檢查歸檔的方便。

在這一年中我學到了了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看,多問,多聽,使自己的本職工作技能有了進一步提高,相對於去年來説又進了一大步。

在這一年中,通過各級部門的多次檢查和驗收,暴露出了我在資料方面許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明瞭改進的方向,也相應的督促和提高了我自己的水平,同時我還需要認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好各項工作。

古人説:“日三省乎己,則知明而行無過矣!”總之,在今後的工作中,我將不斷地反思,在總結自己和前輩經驗的基礎上不斷地學習鞏固,以期使自己的執業水平有質的飛躍,並保證自己有可持續性進步的能力,從而適應時代和企業的發展。

20xx年是我人生經歷中最璀璨的一段時光,感謝xx,感謝所有的與xx能給我這個機會讓我寫這份年終報告。謝謝主辦方xx,以及推廣公司xx公司,還有我的經濟人谷偉峯。謝謝老謀深算的領導給了我這個職位,讓我深深領會了“大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里”的含義,謝謝熱心的xx給我的指導和幫助,使我百尺竿頭,更進一步,謝謝,謝謝,謝謝監理張雪,讓我在xx冶的日子不再孤單…

支持xx有蠻長一段時間了,感概的話就不説了。今天能到xx的講台上説説我自己的事是我一生最大的心願,沒想到這麼快就實現了,我會一如繼往的更加努力做我自己,不做違法亂紀的事,不炸樓,不罵領導、不欺負同事、不咋呼門房老楊,在德智體美勞方面繼續發展,爭做優秀工程管理人員。

當然了,好好學習天天向上也是我不斷激勵自己的口號,有心情就會回來發表一下的。在此呢,我還要特別感謝xx,謝謝你能給我這麼好的的平台,我會繼續支持xx冶的,並且會做好宣傳工作,OK,今年我會更加努力,堅持批評與自我批評!你們的批評就是我動力的來源!

20xx年即將過往,新的一年即將到來之際,總結在過往的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和進步。20xx年7月我擔任了xx小區資料員,從前任資料員接手了xx小區xx樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和回檔進行監視、檢查,使施工資料達到完整性、正確性,符合有關要求。xx在200x年9月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。在監理部的半年時間裏,無論是從監視、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下:

1、配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。由於工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成並做好這項工作。

2、負責監理資料的治理工作,並對監理資料進行收集、整理和回檔。監理資料是工程建設過程中,監理進行監控的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是監理工作科學化、規範化、法制化的標誌。監理資料反映監理工作水平,是衡量、評定監理工作的重要依據。

3、按照合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和回檔。

4、編制會議記錄、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,也是各有關部分檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要,也很要害。

5、按照資料規程將列進城建檔案館接收範圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交

某資料員年終總結年終工作總結。在xx期間我主要是隨着洪工在各工地進行磚砌體等砌築檢查、砼澆築前的各項檢查、驗收及關鍵工序的旁站監理工作。在x區、x區兩個工地期間主要負責資料的收集、分發、整理……

在xx期間我主要是隨着洪工在各工地進行磚砌體等砌築檢查、砼澆築前的各項檢查、驗收及關鍵工序的旁站監理工作。在xx區、x區兩個工地期間主要負責資料的收集、分發、整理與回檔。

工地個人工作總結範文4

自20xx年參加工作先後在山西臨汾、山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔任土建工長。工作總結分下面幾項:

一、安全無小事時時刻刻確保安全生產。

安全生產不僅關係着工人和自己,同樣影響着公司的發展。一招不慎滿盤皆輸,不容有半點閃失。我根據公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護欄杆。要求工人下基坑時都要從安全通道下去,高空作業時,安全帶一定要掛好,臨時用電一定要找電工接電等常識。

二、“百年大計,質量第一”,是永恆不變的主題。

重慶項目部重視砼的外觀質量,要求墊層。基礎。主體全部達到清水砼的要求,通過和項目主管師和有經驗的老師傅探討,我們通過運用“PDCA”循環的辦法進行分析進行要因的確認,主要從模板的選材。加固。砼的振搗,後期砼的修飾這幾個方面入手,對每一項可能出現的問題制定了各種對策。

(1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆築完砼拆模以後出來的是毛面,模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿足我們施工要求的。

(2)做好邊角處理,為確保清水砼效果,在樑柱模板安裝時常規做法是將樑底的模板頂在良側的模板上,這樣如果加固不好很容易造成漲模,而且澆築成型的混凝土砂線比較嚴重。通過我們多次的嘗試試驗,最後確定所有的框架樑柱模板採用10xx5的木方,在上邊做4xx3的子口,然後根據圖紙的`幾何尺寸要求,將樑側與模板都放在子口裏面,木方起到一個保住樑的各個陰陽角的作用,對柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正,並且沒有砂線。而加固陰陽角用的木方子可以多次週轉使用,無形中減少了成本。混凝土成型後得到甲方的一致好評,並且監理工程師在監理例會上提出表揚,並要求其他土建單位效仿這種工藝。

(3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現漏振現象。 (4)混凝土的裝飾,現場拆模安排專人用手持工具對模板的拼縫,模板接茬部位進行打磨修理。拉桿及時用手持工具割掉,嚴禁用電焊、氣焊割除。

三、筒倉施工的旁站管理

對筒倉的專項治理按公司的A13,A19號文件進行旁站式管理。當我們都在談“旁站管理”的時候,我認為旁站管理最主要的是如何旁站。我個人有一下幾點認識:

第一,要熟悉圖紙,相關規範的強制性條文及施工方案對要求做什麼,怎樣做,做到什麼標準,做到把心中有數。

第二,要清楚地認識到勞務隊才是一線的手工操作工人,是工程質量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務隊人員對工程質量有依賴性,從而放鬆責任心。

第三,旁站管理應於平行檢驗,抽查巡視結合進行。關鍵是要及時發現問題並現場解決問題,如發現有重大質量安全隱患,堅決停工,待隱患消除主管師同意後復工。

第四,旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發現的問題絕對不能放過。對客觀造成的問題要積極幫助,共同研究解決;對主管原因造成的問題要堅決制止,就不遷就。 第五,必須做好筒倉旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。

四、工期式整個工程的命脈

工期進度,每一個關節都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設計,不但要有整個工程的工期計劃,而且我們工長所主管的分項工程或分部工程,也要做短期的施工計劃。在儘量保證整個工期的主控線路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在工地躺着睡覺,工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話,我們的整體總工期就沒有問題。

五、時時講節約,處處講成本

項目成本的發生涉及到項目從施工準備開始,經施工過程到竣工移交後的保修期結束的整個週期。因此,成本控制工作要伴隨項目施工的每一個階段,要在施工準備階段制定最佳的施工方案,按照設計要求和施工規範施工,充分利用現有的資源,減少施工成本支出,並確保質量,減少工程返工費和工程移交後的保修費用。工程驗收移交階段,要及時追加合同價款,辦理工程結算,使工程成本自始之終處於有效控制下。

工地個人工作總結範文5

我是呂沖沖,現任三橋公租房項目鋼筋工長。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恆久不變的主旋律。自20xx年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心裏浮現。現將20xx年度的工作情況做以下總結,以便繼續發揚工作中的優點,改進工作中的不足,在今後進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。

一、主要職責:

1、現場配合盧工測量放線;

2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收,數量統計;

3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理;

4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監理、甲方間的協調和工序驗收;

5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料;

6、本工程鋼材用量計算,日常控制及盤點工作;

7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控制現場鋼筋製作及綁紮;

8、領導安排的其它工作。

二、工作內容:

自20xx年11月15日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由於當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作,根據工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標高的控制複核,確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以後,面對離年關只有一個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20xx年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎,依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司採購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現場檢查質量,注重過程控制,儘可能的把施工問題消滅在預見中,經過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協作,順利實現了簪定的施工目標,為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節放假的日子裏,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩餘的一個多星期裏,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年後分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。

步入20xx,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為“要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規矩就是圖集、規範只有掌握這些規矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是誇誇其談,得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點着手認真執行:

1、首先施工的依據是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的瞭解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數;

2、其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料,它對鋼筋的製作及後期綁紮,以及材料的節約、損耗至關重要,在對料單的管理中堅持審閲、審批制度(通過:施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閲有誤的及時指正修改審批交底)等環節從源頭上把下料的弊病消滅掉;

3、在下來的下料環節中注重料場的監督檢查,避免超下或尺寸誤差等給後續的綁紮施工造成影響;

4、多跑現場勤檢查,本着帶着問題去現場檢查,檢查中發現問題,解決問題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規範要求、野蠻施工等)要求堅決整改,並跟蹤整改落實情況,給之後的質量驗收工作創造有利條件。

5、制定嚴格的獎罰制度,具體表現在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節約做貢獻;對完工後施工面的料頭、餘料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,餘料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經造成事實的.按用量的3—5倍數給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節約,為項目的成本節約做貢獻;

6、下來,在每個分部分項工程施工完畢後驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩餘材料,確保廢料、餘料的回收及二次利用,為項目的成本節約做貢獻;

7、利用休息及空閒時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算,同施工隊上報的料單進行對比,通過施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,為工程總決算提供依據;

8、加強對施工班組的安全技術交底工作,俗話説思想是行動的先導,在每個分部分項工程的開端,有一個較為完善的安全技術交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領,做到思想上的預先控制,讓施工有依可據,進一步保證施工的質量和安全;

9、注重與監理方甲方間的溝通協調,針對建設單位和監理單位提出的建議意見,自己帶頭認真落實,取得建設單位和監理單位的信服認可;

10、在確保工程質量安全的前提下,本着一切以公司的利益為根本出發點,着重考慮集體共同利益。

本着以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經完畢,待完成構件的吊裝施工。

三、成本控制:

由於鋼筋是我方主供材,佔據的資金鍊比重較大,更進一步影響着公司的經營運作,所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的採購計劃上進行嚴格控制,每次上報的鋼材採購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積佔據資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現場場地不足的現狀,更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話説"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現場管理中注重對班組的節約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。 材料使用情況剖析:

1、本工程鋼筋實際總進場數量為2407.3T(即為本工程實際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量);公司預算部施工圖預算量為2600多T,施工圖預算比實際使用量大200多T,鋼材用量總體節約;

2、自鋼筋進場至今,陸續變賣廢鋼筋頭小計約20T,材料損耗量小於1%,超越了公司下達的不超2%的指標,材料合理使用率達到了98%以上。