保管員個人工作總結3篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的保管員個人工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

保管員個人工作總結 篇1

多年來在貴物業公司工作，讓我深刻體會到了領導的關懷以及各位同事的支持更讓我發覺作為一個物業治理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。固然，錢會喪失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為，記得經理曾這樣教育過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的職責，我將責無旁貸。

衞生清潔：每個星期一做好乾淨區的清潔工作分料後，做好現場乾淨工作，負責倉庫的.日常衞生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進後出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，制止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。協作各部門的領料工作，準時填寫進、入賬，核准現場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發覺問題準時彙報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保全都。為確保全都的原則：沒有領料單，不能發放物料;手續不貼合要求的，不能發放物料;未辦理入庫手續的物料，不能發放;完成一件工作後要作(做)自我檢查，以發覺問題準時解決;對每一天的工作進展總結和反思，以提高工作質量;有劇烈的時間觀念，凡事準時處理，不説等一下;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現場治理做到眼到手到，預防倉庫材料的喪失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的職責心有關。職責心，是一種工作心態，也是一種工作作風，職責心主要取決於保管員的素養及工作環境的薰陶和各位領導的帶着。倉管員是倉庫的管家，權力小但職責大，要做到律己律人。有一句話説得好“滴水之恩當湧泉相報”，在以後的日子裏，我信任我會懷着一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣，來報答各位領導對我的關懷以及各位同事的幫助。

保管員個人工作總結 篇2

作為一名新員工，還過於遼闊，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經xxx的指點，結合初加工的成品，還是對不同的產品系列產品工藝有了實踐上的認識。特別是xxx，因為該廠內長時間的加工，也大體上了解生產線上易出現的關鍵問題。但對於產品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。

學習工作的這段時間，我瞭解到對於初加工主要的指由是控制雜質和掌握半成品的`規格，後者工藝上有明確的新規定。除了發酵室內的温、濕度與時間可因實際情況而有所改變，其它基本上是事實上要一步步按照工藝完成。不僅微小是對重量與大小的要求，但針對前者，所需的器具與設備中有雜質能混入產品;滲入因清理不當而混入的也不無所在;甚至於員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛髮的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅落地瞭解獲批產品的處理了。

對於整個工序還有部分問題，我瞭解它的存在，但卻不理解。如：車間對於產品各種產品在包制過程中必須分清批次，而這項組織工作的意義是什麼?發現異常問題後，要將有可能受到質量影響的產品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什麼地方?工序出現怎樣的問題應該產品銷售停止生產，發生改變到什麼程度可以繼續?在停產過程中，之前加工的產品怎麼處理?等等。還有非常多更細小的，不知曉該怎樣實施。

還有一部分是我感覺存在，需要我去學習，但我並不明確它指的是什麼?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。

由於工作時間較短，對於各方面的瞭解都過於膚淺，過多感覺的疑惑讓我感覺在其他工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學出點門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

作為一名年紀偏小財務人員的新員工，我會虛心向大家講授，在XX年結束之前，有個階段性的不斷提高，以便做好XX年的工作，儘快爭取與你們同步，做一名合格的品質管理人員。

保管員個人工作總結 篇3

在和××共成長的日子裏，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人嚮往的。所以，在新的一年裏，我們充滿了太多的憧憬和期待。回想××，我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁着穩健的步伐，抱着創新的意識積極的實踐着，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年。

20××歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調料品，大家都知道，食品類的東西保質期都很短，如不能及時使用，除了佔用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

（1）酒店開業以來，倉庫大量的鋪貨，現有的廚師做菜時使用不到這些物品。

（2）廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟着變，所以，人走了，物品也就滯留了。

為了怕造成不必要的損失，我們的`領導還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比如，對保質期短的或是不常用的物品我們採取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金佔用的同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的佔用額由去年11月份的×××萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發放，對需要補倉的物品我們根據部門的使用量及時的請購，以我們應有的工作態度來支持對前台的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務也更有責任來做好自己份內的事！不給酒店評星拖後腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這麼想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關係到凱悦大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短！

在工作中，我們一直按着常清潔，常整理，常整頓，常規範，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環境和結構佈局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明瞭工作需要激情，激情需要鼓勵！領導能對我們工作的肯定，就是對我們的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力！