你在為誰工作讀後感

當品味完一本著作後，相信大家一定領會了不少東西，需要好好地就所收穫的東西寫一篇讀後感了。千萬不能認為讀後感隨便應付就可以，下面是小編收集整理的你在為誰工作讀後感，歡迎大家分享。

一口氣看完了大家發給我的讀後感，我想我的確應該寫這樣一段文字了，我取名叫--讀《你在為誰工作》讀後感有感。這個題目讀起來有點繞口，但的確是這樣的。

公司7、8月份的員工活動是讀書月，為大家推介一本書。初衷是好的，但是結果有點變形。最初確立這個想法的時候，考慮到:

一、7、8月份是影城的觀影高峯，員工應付工作就很累了，不希望再用員工活動給減少大家的休息時間;

二、既然是員工活動，就應該讓大家有所收穫。我們的員工都是很年輕的孩子們80、90後們，作為企業，也有責任為大家提供學習的機會。讓每一位在影城工作的夥伴得到的不僅僅是薪水，而更多的是知識、技能，讓大家學到在校園裏沒有機會學到的東西;

三、通過每一次活動都能在員工身上看到很多閃光處，從而讓我們發現更多優秀的夥伴，為他們提供轉崗和晉升的機會。

這樣的結果讓我有點意外，同時也有了很多收穫。

1、我要感謝網絡。它讓我們的員工只按動Ctrl+C,Ctrl+V,就完成交給他們的任務;

2、方法不得當。大家發給我的郵件千奇百怪。有人用了很漂亮的信紙打印，用心良苦，但我卻要重新複製保存;有人發給我的文章都沒有署名，我需要在QQ羣裏一個個QQ號的對應;還有很多人似乎很趕時間，連排版都沒有，直接發給我一毛坯。花費了我大概兩小時左右的時間，就這樣還有兩位無名英雄沒對上號。

3、其實最讓我傷心的是，在所有發給我的稿件裏面，僅有一位主管級別員工，另外還有的部門我連一份稿件都沒有收到。我特別想問大家，我們就是這麼帶領團隊的嗎?我們就是這樣以身作則的告訴員工這就是我們每一天強調的執行力嗎?為什麼很多事情在員工那裏可以落實，在管理組這裏就行不通了呢?

其實通過這件事情我反思了很多。

1、我自己組織存在問題，時間節點沒有控制好;

2、沒有明確告訴大家模板;

3、一視同仁。

有很多事情大家或者説至少有一部分夥伴還是願意去做的，但我沒有告訴大家方法。所以在9月份，我會選擇一小時給大家做一次怎樣規範我們的日常工作的培訓。

這次活動做的夠失敗，我要做檢討。我想還是有改正的餘地的，呵呵，我一貫的風格就是絕不輕易妥協，不斷堅持，直到達到我想要的目的。加油!