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精選年度工作計劃模板集錦六篇

日子如同白駒過隙,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

精選年度工作計劃模板集錦六篇

年度工作計劃 篇1

20xx年安環部繼續貫徹"安全第一、預防為主"的管理方針,秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業精神,運用科學的管理理念和方法,努力實現20xx年安全生產無事故的目標。

20xx年項目部安環部工作計劃如下:

1、安全管理文件編制

(1)制定20xx年項目部及架子隊安環管理目標。

(2)根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全、質量、環保保證體系文件內容。

(3)根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全管理辦法內容。

(4)根據施工內容和現場實際情況重新修訂應急預案內容。

2、安全檢查

(1)落實專職安全員每日安全巡查,並將發現問題進行詳細記錄,現場能整改的及時整改,不能及時整改的限期整改。

(2)安全環保部組織檢查頻率每週不少於一次,並有記錄,複查能閉合。

(3)督促項目部領導組織的每月安全生產大檢查制度的落實。

(4)督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。

(5)督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養管理等安全檢查。

(6)不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。

(7)危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。

3、安全教育培訓

(1)根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。

(2)督促架子隊班組

組堅持每天開展"班前安全十分鐘"活動,並且學習和活動要有記錄。

(3)新進場員工安全教育培訓、考核。

(4)轉崗員工和特種作業人員安全教育培訓、考核。

(5)積極開展各種形式的`現場安全宣傳教育。

4、安全專項施工方案

(1)根據施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。

(2)根據施工情況適時完善修改主橋鋼樑架設安全專項施工方案。

5、重大危險源控制

(1)根據施工內容和現場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單,劃分危險等級,制定防控措施。

(2)對重大危險源實行動態管理,每月制定重大危險源清單及卡控措施。

6、安全專題活動

(1)積極開展"安全月"主題活動。

(2)積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。

7、其他安環管理工作

(1)及時更新內業資料台帳目錄,做到資料規範、清晰,特種作業人員台帳進行每月更新,做到動態管理。

(2)中鐵工管信息系統及時、按時使用錄入。

(3)對上級單位下發的安全相關文件做到及時接受、處理、執行、回覆。

(4)及時完成業主、監理、局指現場安全檢查發現問題的整改、回覆。

(5)及時公司上報各種安全報表。

(6)積極落實並監督各種安環經費的支出和使用。

(7)完成"扞衞質量、保衞安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。

(8)完成上級領導交付的其他任務。

年度工作計劃 篇2

一、保安部工作

1按時參加總經理、上級公安機關等召開的會議,及時召開班組及全員會議進行貫徹、執行和完成總經理及上級公安機關主管業務部門交辦的有關安全方面的任務。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、佈置和總結工作,並及時向上級領導彙報。

2貫徹執行安全工作的方針政策和有關法律、法規,建立健全各項安全管理制度;按照安全工作“誰主管、誰負責”的原則,把安全管理工作落實到各部門的崗位責任制之中,並監督、指導。

2、完善保安部制度。抓好安全防範,強化責任。落實安全管理崗位職責,分析存在的問題,及時提出改進意見。

3、加強大樓內公共場所的安全管理,如餐廳、舞廳、網吧、枱球廳、美容院、各樓層等,每日兩次巡查,及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。

4、強化軍訓使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內功、增強整體素質,定期組織保安人員認真學習企業文化“5s管理”、“向解放軍學習”等。

(1)軍訓內容

①.立正、稍息、看齊、報數

②停止間轉法

③齊步走、跑步走、正步走與立定

④執勤、巡邏隊形、規範動作的訓練

⑤擒拿格鬥招式演練

⑥保安隊員消防滅火技能培訓

⑦保安隊員滅火預案演練

⑧對保安部12人進行跑樓測試( 分鐘合格),

⑨為了應對緊急事件的發生,進行夜間緊急集合訓練,確保在3分鐘內全員集合完畢,提高全體的快速反應能力。

5、多方位瞭解每位保安員,認真做好保安隊後備幹部的培養工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立後備保安幹部名冊。將後備保安幹部人選按照對班長的要求進行培訓。

二、消防安全工作

1、上半年組織消防演練1次,參加人數15餘人,在演練前,先對所有人員講明公司配有哪些消防設施,針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

2、加強樓內客户及內部員工的防火意識,舉辦“11·9”消防安全宣傳週活動,組織工程部、招待所及清潔部人員聯合舉行初級火災滅火演習。

3、每天兩次、每週五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發現隱患及時整改或上報,並認真做好記錄。

4、修定消防安全責任制,全公司領導、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責任狀,強化安全責任一級向一級負責。

5、做好20xx年度全部租户的“防火安全協議書”全部簽定完。並完成大樓內所有客户檔案的存檔工作。

6、建立對突發事件處理的預警機制,使之能夠儘量減少大樓與租户財產損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組交***實行“上不清,下不接”的`原則,執行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則,堅持做到日清日結,提升內部管理機能。

7、配合公安及其他執法機關對違法犯罪行為的調查取證工作,對大樓內發生的治安事件和客人有關安全方面的投訴進行調查,並妥善地作出處理。

三、綜合治理工作

1、全公司領導、班組、及每一個員工層層簽訂四防安全責任狀。

2、及時報送綜治各項工作及其他對外各項工作,文件、報表等。

3、積極配合綜治辦完成,綜治各宣傳月的計劃和安排。

四、其他工作

(一)市容環衞工作

積極配合辦事處作好愛國衞生及冬季清雪等各項工作,同時積極協助市容環衞辦創建衞生達標城市各項工作,配合辦事處對市容環衞的檢查工作。

(二)支部組織委員工作

在廠黨總支的領導下,按照支部書記的工作安排,有組織的、利用多種形式開展維護企業根本利益及職工合法權利活動。

最後在新的一年裏,保安部將會更加努力、團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,認真貫徹執行上級有關部門及領導的指示精神把保安部各項工作更加紮實的作好,同時認真完成公司領導交辦的其它各項任務。也請公司領導給予指正和幫助。

年度工作計劃 篇3

20xx年,在縣委、縣政府的正確領導和市農機局的業務指導下,我局緊緊圍繞年初制定的農機發展各項目標,以持續開展“一創雙優”活動為動力,以落實各項工作目標任務為重點,認真履行農機工作職責,全面加強農機管理和服務,圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項目標工作任務,取得了較好的成績。被評為全國農機科普先進集體標兵、全省農機安全生產先進單位、全市農機綜合管理先進單位、全縣綜合考評先進單位、全縣平安建設先進單位等榮譽稱號。現將一年來的農機工作總結如下:

20xx年農機工作取得成績和主要工作做法

1、全縣農機裝備總量持續增長,農業機械化作業水平穩步提升。

止目前,全縣農機總動力達到 82.34 萬千瓦,較去年增長 2.2 %,完成目標任務的110 %;大型拖拉機達到2453台,比去年增加143台;聯合收穫機械已達到1629台,其中小麥聯合收割機達到1418台,玉米聯合收穫機械達到211台,分別比去年增長92台、50台。

全縣主要糧食作物耕種收綜合機械化水平達到79%,較去年提高4個百分點,全縣機耕、機播、機收面積分別達到79.8萬畝、105萬畝、94.8萬畝,分別完成目標任務的106%、102%、123%。小麥生產已實現了全程機械化,玉米機收、保護性耕作、設施農業生產機械化和秸稈綜合利用等節本增效技術的推廣應用面積,均有較大幅度增長。

2、加大農機購置補貼工作力度,農機購置補貼成效顯著

我局抓住國家惠農強農機遇加大農機購置補貼力度,先後爭取惠農補貼資金873.45萬元,完成目標任務的'109%,其中中央農機購置補貼資金770萬元,省獎補資金76.45萬元,市獎補資金15萬元,省惠農項目補助資金12萬元。在實施過程中,嚴格按照“陽光、公正、公開、公平”的原則,以“調結構、促發展”為工作目標,嚴格按照要求,精心組織實施,規範程序操作,不斷強化服務,明確責任,嚴格紀律,認真做好補貼工作的每一個環節,通過制定方案、宣傳報名、資格審查、抽籤確定補貼對象、下鄉公示、機具核查、整理完善補貼檔案以及補貼資金結算等工作,使補貼工作得到了較好的落實,止目前共落實農機購置補貼資金736萬元,補貼各類機具638台,其中補貼小麥收割機92台、大中型拖拉機143台,玉米收穫機21台,中耕追肥機113台,玉米穴播機255台,玉米脱粒機10台,小麥免耕播種機3台,自走式噴杆噴霧機1台。受益農户達568户。通過實施農機補貼,充分調動了農民購機用機的積極性,大大提升了全縣農機裝備水平,有效改善了農業生產條件,促進了全縣現代農業的發展。

3、抓好關鍵時節農機化生產,跨區作業市場更加完善

“三夏”期間我局通過設立跨區機收服務站、開通農業機械遠程管理與服務系統、送技術到田間、進行結對、幫扶等多種措施為主導,強化服務吸引2200台小麥聯合收割機參加我縣麥收作業,確保了我縣小麥顆粒歸倉。指導協調我縣600台收割機外出參加全國小麥機收會戰。增加農民機手收入1200多萬元,跨區機收市場的良性循環,帶動了運輸、維修等相關產業的發展。三秋期間,全縣農機部門發揮主導作用,強化措施,落實責任,做好機具檢修、技術培訓、物資供應和幫扶服務等工作,全年組織各類農業機械6萬餘台(套)投入三秋生產。

4、精心組織運作,農機重大項目順利實施

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年度工作計劃 篇4

今年我縣的畜牧工作在縣委、縣政府的領導下,全面貫徹落實科學發展觀,以市場為導向,以小區建設為重點,以提高畜產品質量安全、增收農民為目的,以“一創雙優”活動為動力,以“選課題,攻難題,送技術,提效益”活動為抓手,大力推廣畜牧新技術,落實補貼政策,強化畜產品質量安全,完善動物疫病防控措施,全方位服務好招商企業,圓滿完成了年初制定的各項工作和目標,有力促進了我縣畜牧業持續快速發展。

今年完成了省定的生豬無公害畜產品生產基地示範基縣、畜牧技術推廣體系改革與建設補助項目、生豬標準化改造等項目建設。畜牧技術推廣體系改革與建設補助項目在全省績效考核中被評為全省第一名,增加項目資金10萬元,由去年的30萬元,增加到今年的40萬元。1家養殖企業被定為省級標準化示範場,我縣3個畜牧項目被市政府列入重點工作。濮陽市領鋭牧業有限公司在天津股權交易所成功進行股權交易,首資融資201.5萬元,鳴響了全市生豬產業股權交易第一鑼,翻開了畜牧產業資本運作新篇章。贏得了濮陽市畜牧工作現場會來我縣參觀。市政協來我縣調研畜牧業發展。縣老促會對我縣畜牧發展進行調研等。

預計今年,肉類總產5.9萬噸,較去年同期增長5.4%;蛋類總產達7.2萬噸,較去年同期增長2.5%;奶類總產達1.65萬噸,與去年同期增長8%。

1、10個畜牧養殖項目完成情況:

(1)投資2.2億元的雙廟張順翔肉雞產業化項目完成了西安上肉雞養殖小區、王家種雞場、和18萬噸飼料廠基礎設施建設。

(2)投資1.6億元的古城鄉拓展肉牛、奶牛項目完成了牛舍、青貯池、辦公區等級基礎設施建設。

(3)投資20xx萬元的盛源羊場,完成了基礎設施建設,引進肉羊500只。

(4)投資3000萬元的牧晟達養殖有限公司羊場建設,建設標準化羊舍14間,引進種羊300只。

(5)投資1500萬元的陽邵鄉三餐源萬隻羊場,完成基礎設施建設,存欄肉羊5000餘隻,出欄肉6000餘隻。

(6)投資1200萬元的聯合勝佳3000畝苜蓿草種植在古城鄉種植苜蓿草3000餘畝,通過省畜牧局組織的驗收。

(7)投資7000萬元的利羣農牧科技有限公司豬場擴羣

新引進種豬1000餘頭,存欄生豬4000餘頭。

(8)投資5000萬元的雨澤牧業有限公司二期擴建,新建豬舍6棟,1200平方米料庫,1000立方米沼氣池等。

(9)投資20xx萬元的`恆達牧業完成豬舍建設12棟,300立方米沼氣、辦公室建設等。

(10)投資20xx萬元的祥鋭牧業擴羣,引進種豬300頭,現存欄生豬20xx餘頭。

2、今年全縣新建、改擴建養殖場

全縣新建、改擴建養殖場(小區)38個,其中新建改擴建豬場21個,牛場8個,禽場6個,羊場3個。其中年出欄生豬10000頭以上的3個,年出欄生豬5000頭以上的10個;新建改擴建年出欄50萬隻以上的肉禽場5個,改擴建存欄50000只以上的蛋雞場1個。

3、春秋集中免疫工作完成情況:

共使用禽流感疫苗281.75毫升,新流二聯疫苗192萬羽份,豬瘟疫苗133.8萬頭份,高致病性藍耳病疫苗70.2萬頭份,豬口蹄疫疫苗130萬毫升,牛羊口蹄疫疫苗26.5萬毫升。

4、畜牧業投入品(瘦肉精)監督管理情況

根據市局工作安排,開展2次拉網式抽檢行動,全縣共出動監測人員1350人次,監測養殖場320户,養殖環節共抽檢1650份,屠宰環節抽檢1612份,出欄販運環節2988份檢測結果均為陰性.年初就規模豬場、肉牛、羊瘦肉精自檢工作下達了文件、分配自檢任務,要求其在養殖、出欄前進行自檢,確保無瘦肉精事件發生。

5、引進總投資1億元以上項目完成情況。

河南順翔集團投資2.2的元在雙廟鄉大翟灣建設年產18萬噸飼料加工廠1座,王家建設32萬套種雞廠1座,西安上建設年出400萬隻的肉雞養殖小區1座。

年度工作計劃 篇5

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、採購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個台階,現將工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規範了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨着政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處於一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室採用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不苟,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反覆核對,發現疑問及時彙報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入户、轉出工作

1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由於物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,申報工傷20餘起。另,公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了採購複核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調

綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對

供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

4、縮減採購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支持下,縮減採購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無鉅細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,因而存在一定的重製度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新台階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃彙報如下:

一、加強溝通,抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進行

公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的.重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,着手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的採購招標工作

走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否,請領導批示!

年度工作計劃 篇6

20xx年財務科在公司領導的正確指導下,一絲不苟地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務統計工作,下面是我們20xx年的工作情況總結:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

20xx年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規範意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出台了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是採取定額包乾的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於出發後xx日內還款,並將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規範意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,20xx年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步瞭解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了幹好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,20xx年先後有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業務技能水平不斷提高,為幹好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨着企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。20xx年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兑現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。 工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,採取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鈎,季度與獎金掛鈎等兑現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納税單位。並順利通過每年一次的國税、地税關於納税情況的檢查。

這就強化了財務的監督管理職能,規範了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨着企業的不斷髮展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面,從物資採購中的比價採購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導於檢查,通過現場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記台帳。20xx年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兑現情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規範了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備。

根據上級局(公司)關於財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規範企業經營行為的良機。首先,對20xx年以來的捲煙購、銷、存業務認真檢查,並與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兑現,再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規範了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金佔用,提高資金利用率。

20xx年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金佔用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金佔用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

七、財務工作計劃

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在20xx年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的`各項指標。20xx年,公司已走上了良性發展的快車道,捲煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本着“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳户,大力回收貨款,減少資金佔用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所着企業的不斷髮展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,20xx年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,20xx年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻.