體檢科工作計劃15篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什麼特點呢？以下是小編收集整理的體檢科工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

體檢科工作計劃1

20xx年在院內領導的政策以及科室主任的安排下，體檢中心的業務有了非常快速的發展，為我科室何醫院今後的規模提升打下重要的基石。科室的高速發展離不開人民生活水平的提高，以及對安全衞生認識了提高。在日益發展的今天，我們也需要對未來進行擬定的工作規劃，確保在20xx年能夠提升整體的體檢科收入以及工作規範化。

一、人員的提升以及人才的.培養。

如今在高速發展的體檢行業人員數量上的不足已經非常明顯，在科室主任的安排下，進行了人員的招聘及人才的儲備管理。新進入的成員由於經驗不足，所以我們也會時常的帶領他們進行業務上的培養。通過這種老帶新的方式能夠快速的迭代，增加科室人員的人才儲備，更好地服務患者。身為老成員的我也會不斷的帶領心意教會他們一些基礎的體檢方法，讓他們能夠快速的在這個領域成長起來。

二、自身能力的提升。

份的能力也需要不斷的提升，才能更好的教導新應用及服務患者。在20xx年我會不斷地參加一些網絡課程以及院內組織的培訓，通過這種自我的學習不斷的提升自己。並且學習更全面的體檢方法以及業務能力更好地為患者進行全方位的體檢。通過自身能力的提升，能夠更好地為患者講解他們遇到的困難以及他們的病況。

三、積極參加一些志願者活動。

20xx年的一月，讓我們中華大地陷入了肺炎的恐懼當中。身為體檢科醫生的我，也從中得到了很大的啟發。今後的我也會不斷地參加這些類似的公益活動。通過參加公益活動，不僅能夠提升自我的世界觀認識，也能提升自我的人生觀認識。鍛鍊開闊視野，才能更好地為羣眾服務，不斷的提升自身的服務能力，才能更有效地服務好患者。

體檢科工作計劃2

　　一、體檢中心業務規劃

設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發生或延緩。也可以早期發現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民羣眾的生活質量，而且可以節省醫療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。

1.傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)

(1)門診個體體檢。採取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案。

(2)團體體檢(工礦、企業公司、事業機關單位等)。根據人民羣眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種)，由各單位或個人自由選擇。

(3)行業體檢(食品、藥業、勞動、學校和參加工作等。

(4)特種體檢(招兵、招生、入學等)。

2.特色健康風險評估

建立個人健康檔案，形成專業體檢彙總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康諮詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，諮詢有解答，就醫有指南。

3.專業功能檢測

(1)視力、聽力檢測和體能檢測。

(2)心功能檢測、肺功能檢測。

(3)內分泌功能檢測。

(4)兒童生長、發育檢測。

4.特殊醫學問題檢測

(1)肝炎病毒感染。

(2)HIV病毒感染初篩

(3)支原體與衣原體感染。

(4)腫瘤標誌物篩查。

(5)慢性病與職業病篩查。

(6)高血壓、高血脂病監測。

(7)血糖與糖尿病監測。

　　二、體檢中心崗位設置

體檢中心主任1人，總檢醫生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。

　　三、工作管理與績效考核

建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、羣眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫院的社會效益。通過成本核算與控制，優化資源配置，促進增收節支，提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的.分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。

四、存在問題與解決思路

(1)目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。

(2)參加體檢的醫護人員和導醫資質淺，臨牀經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發揮高端體檢的全方位服務。

(3)合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。

(4)體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。

(5)市場營銷問題。隨着我們體檢業務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。

今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番，任務艱鉅。在加強體檢中心內部管理的同時，需要外聯部充分發揮作用，必要的市場營銷不可或缺。

體檢科工作計劃3

一、在院長領導下，組織社會各界人士的健康體檢工作，以服務大眾健康為目的。

二、組織制訂本部門各項規章制度及流程，根據醫院總體目標制定工作計劃並組織實施。

三、負責體檢工作中本部門與其它科室的協調工作，負責組織大型體檢和外出體檢工作。

四、工作人員要求嚴格遵守國家的法律、法規和醫院的各項規章制度，保證體檢工作的科學化、規範化、制度化。

五、保持工作場所整潔衞生，為參檢人員提供優質服務。

六、通過健康體檢，實現健康促進與干預。為受檢者提供檢後全程式的健康諮詢與醫療服務。

七、不斷加強學習，提高工作人員思想業務素質，創建一流的`健康體檢隊伍。

（一）工作計劃的格式

1、計劃的名稱。

包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××20xx年工作計劃”。

2、計劃的具體要求。

一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼、怎麼做、做到什麼程度。

3、最後寫訂立計劃的日期。

（二）工作計劃的內容

一般地講，包括：

1、情況分析（制定計劃的根據）。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃的。

2、工作任務和要求（做什麼）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

3、工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確啦工作任務以後，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作任務的完成。

（三）制訂好工作計劃須經過的步驟

1、認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。

2、根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。

3、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定怎樣克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷於被動。

4、根據工作任務的需要，組織並分配力量，明確分工。

5、計劃草案制定後，應交全體人員討論。計劃是要靠羣眾來完成的，只有正確反映羣眾的要求，才能成為大家自覺為之奮鬥的目標。

6、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，並經正式通過或批准以後，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

體檢科工作計劃4

20xx年護理組以質量、禮儀、服務作為第一要務，進一步鞏固三甲評審取得的各項成果，圍繞護理部的中心任務，在院領導及護理部、科主任的領導下，以護理安全為根本，提高服務水平，開展感動服務，使護理工作進一步規範化、制度化和人性化，創建健康起飛護理品牌。現結合本科室實際情況，制定20xx年度護理計劃。

一、加強護士在職教育，提高護理人員專業素質

1、強化相關知識學習。嚴格落實規範化培訓及專科業務學習，年初制定學習計劃，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，並作記錄。

2、加強對護士的考核。強化“三基”護理知識及護理操作及專科技能訓練，每月由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流於形式，作為個人考評的客觀依據。

3、規範低年資護士的帶教。隨着科室規模的擴大，新進人員不斷增加，做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

二、聚焦護理安全，安全工作長抓不懈

1、護理人員的環節監控。每月集中護士學習，加強護

理安全教育，增強法律和自我保護意識。制定應急預案，並組織演練，確保受檢者安全。

2、體檢環節監控。無論單位或個人前來體檢，都要提前告知注意事項，高血壓者體檢前提前吃降壓藥，糖尿病者在採血後提前服藥，導醫在巡視過程中，發現異常，可提前為其安排體檢。

2、病人的環節監控。對年紀較大、行動不便及需特殊照顧者，要重點督促檢查和監控，加強導醫護士的巡迴，並且要保持地面的乾燥，預防意外事件的發生，加強護患及家屬之間的溝通，履行告知義務，儘量減少護理糾紛的發生。

3、質控小組的監控。組織科室質控小組不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

4、進行階段總結。包括取得的成果和存在的問題，培養集體榮譽感，對做得好的護士表揚和鼓勵，調動護士的積極性，同時聽取意見和建議，邊整改邊提高。在工作中對護士給予人性化關懷，瞭解個人的感受，對提出的合理要求儘量滿足。

三、轉變護理觀念，提高服務質量

1.培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念。把病人的

呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，確保護理工作安全、有效。

2、注重收集護理服務需求信息。每月發放調查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時的`提出改進措施，把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度。嚴格落實各項規章制度，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生，在安全的基礎上提高我們的護理質量。

4深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語。培養護士樹立良好的職業形象。

四、合理配備護理人員

1、完善體檢流程。20xx年搬遷後，開展了1-2樓普檢區及部分VIP體檢區的工作，護理組完成了相關體檢流程及崗位的改變，隨着VIP區體檢工作的全面展開，體檢流程及崗位職責將進一步改進及細化。

2、探索排班規律。根據各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點，細化崗位，合理排班，設置各崗位負責人，由崗位負責人根據人流量，及時調整護士崗位。

通過優化體檢流程，推行感動服務。即通過感覺(從進入體檢中心，讓體檢者感受到熱情周到)--感受(通過體檢

全程服務確實感受很好)--感情(通過檢後服務，建立朋友關係)，三個層次層層推進，使顧客感受到舒適,打造“感動服務”護理品牌。

體檢科工作計劃5

為保障我校學生健康，根據縣衞生局、教育局、物價局、財政局《中國小生健康檢查實施方案》的相關精神，結合我縣實際情況xx制定年度學生體檢工作計劃如下。

一、體檢目的

1.全面瞭解和準確掌握學生的.成長、發展和健康狀況，為學校衞生髮展規劃的研究和制定提供科學依據；

2.客觀評價學校衞生工作的針對性和有效性，促進學校衞生工作的不斷提高和整體水平的不斷提高；

3.學校對學生整體體檢報告中反映的問題提出具體的改進措施，並實施；協助家長跟蹤監測問題，有效改善學生健康，促進學生健康成長。

二、體檢對象

我校全體學生。

三、健康體檢項目

(一)必檢項目

1.病史詢問

2.常規內科檢查:心、肺、肝、脾；

3.眼科檢查:視力、沙眼、結膜炎、色覺(新生)；

4.口腔檢查:牙齒、牙周；

5.外科檢查:頭、頸、胸、脊、四肢、皮膚、淋巴結；

6.耳鼻咽喉科檢查:耳、鼻、扁桃體；

7.身體指標檢查:身高、體重、胸圍、肺活量檢查；

8.生理功能指標檢查:血壓；

9.實驗室檢查:結核菌素試驗(本項為小，新生必考)

(二)必要時檢查項目:(學校根據學生情況確定)

1.肝功能:谷丙轉氨酶、膽紅素

2.血常規檢查；

3.血型:國小新生；

四、資金來源及收費標準

根據文件，義務教育階段學生體檢費用納入學校公共資金，不得向學生收取。

五、組織實施

體檢流程：

1.一年級以外，其他年級班主任到保健室領取各班體檢卡

2.為使體檢安全有序，班主任提前對學生進行文明安全教育。班主任和科任老師到現場維持秩序。(安排兩名護士維持秩序，通知班級下來體檢)

3.學生體檢後，班主任收到體檢卡，交給學校。

4.體檢順序(班主任組織學生，科任教師協助，校醫跟進體檢進度)

未輪到體檢的班級正常上課，等待校醫通知。體檢時，班主任要積極配合班主任組織學生體檢。

體檢科工作計劃6

為了做好20xx年有害從業人員的健康體檢工作，保證從業人員的身體健康，根據衞生部門的要求，擬要求全公司所有工人員必須1年進行一次職業性健康體檢。現將20xx年健康體檢工作安排如下：

一、體檢對象公司全體工作人員

二、體檢單位晉城市疾控中心

三、體檢日期

公司全體工作人員計劃在xxxxxxxx（時間）在xxxxxx（衞生機構），具體時間另行通知。

四、受檢人員要求

受檢者請務必攜帶本人身份證，並請當日早空腹。

五、體檢報告及健康證明的發放

參加體檢的有害從業人員，自健康體檢結束後，向單位索取體檢報告原件，並將原件移交給公司安全設備部，體檢報告上應有醫院出具的.是否可以繼續有害從業工作。

六、工作協調

請綜合辦公室和工程管理部，將新招擬從事有害作業的人員和已從事有害工作的離崗人員在第一時間內通知安全設備部，以便於安全及時安排職業體檢。

體檢科工作計劃7

一、體檢中心業務規劃

設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發生或延緩;也可以早期發現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民羣眾的生活質量，而且可以節省醫療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。

1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)

1)、門診個體體檢。採取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案;

2)、團體體檢(工礦、企業公司、事業機關單位等)。根據人民羣眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種)，由各單位或個人自由選擇;

3)、行業體檢(食品、藥業、勞動、學校和參加工作等;

4)、特種體檢(招兵、招生、入學等)。

2、特色健康風險評估

建立個人健康檔案，形成專業體檢彙總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康諮詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，諮詢有解答，就醫有指南。

3、專業功能檢測

1)、視力、聽力檢測和體能檢測;

2)、心功能檢測、肺功能檢測;

3)、內分泌功能檢測;

4)、兒童生長、發育檢測。

　　二、體檢中心崗位設置

1、體檢中心主任1人，總檢醫生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。

三、工作管理與績效考核

建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、羣眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫院的社會效益;通過成本核算與控制，優化資源配置，促進增收節支，提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。

　　五、存在問題與解決思路

1、存在問題和實際困難：

1)、目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。

2)、參加體檢的.醫護人員和導醫資質淺，臨牀經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發揮高端體檢的全方位服務。

3)、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。

4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。

5)、市場營銷問題。隨着我們體檢業務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。

今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番，任務艱鉅。在加強體檢中心內部管理的同時，需要外聯部充分發揮作用，必要的市場營銷不可或缺。隨着新體檢中心的投用，我們有了專門的場地和工作環境，體檢醫護人員的工作考勤和集中管理得到進一步加強。

2、解決思路和具體措施：

1)、加強與體檢單位的聯繫，鞏固，着重開闢團檢市場。以醫院為依託，在穩定原有客户的基礎上，努力開拓銀行系統等新的客户羣。

2)、以疾病篩查及預防為重點，全力做好健康體檢和專病篩查工作。在繼續做好團檢和個人健康體檢的基礎上，着重來院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪工作。

3)、建立VIP客户網絡，開闢高端體檢市場。重點做好團建單位高層領導和有高端體檢需求人員的服務，分級分層次分重點，對VIP人員就要有特殊待遇，實現包括24小時預約掛號、住院等服務在內的多種就醫需求和全方位的個性化健康管理服務。

4)、加強市場營銷，打造精品服務。引進健康保健設施，開展集健康體檢、亞健康調理、康復療養於一體的養生保健服務，培育健康體檢中心新的經濟增長點。

5)、加強體檢隊伍建設，提高整體素質。本着“打造精品”的目標，實現規範化管理，確保體檢的質量。注重科室文化培養，逐步使創新精神、實幹精神和精誠團結同心向上的團隊精神成為科室發展源動力，以愉快工作實施品質服務。

體檢科工作計劃8

一、體檢目的:

貫徹《中華人民共和國職業病防治法》、《職業健康監測技術規範》等法律法規，加強職業病防治，有效控制職業病危害，保護經營者健康，反映公司對員工的關心和關注。

二、體檢單位：

寶雞高新醫院(高新區高新四路南段)。

三、體檢項目：

寶雞高新醫院嚴格按照《職業健康監護技術規範》確定職業健康體檢項目。

職業健康體檢不能用常規體檢代替。

四、體檢對象：

公司機關人員和特種作業人員。

五、體檢時間：

公司安排的體檢時間為工作時間。

六、檢前準備：

辦公室體檢前15天，辦公室將擬參加體檢的材料（姓名、性別、出生日期、身份證號碼、職位等）傳送至寶雞高新技術醫院。寶雞高新技術醫院制定詳細的體檢計劃，並有針對性地分發職業健康檢查表、檢查/檢查報告。

辦公室提前2天向參檢人員發送《職業健康檢查表》，並通知應知事項（空腹參檢、注意交通安全等）。

七、結果處理：

體檢結束後，辦公室派人到體檢單位領取職業健康檢查結果報告，並在一個工作日內將體檢結果通知所有參與者。員工可以簽字確認，也可以將體檢結果複印到辦公室。

與職業有關的職業禁忌或者健康損害的員工，應當及時調離原崗位，妥善安置。

對需要複查和醫學觀察的`員工，公司應當按照體檢機構要求的時間安排複查和醫學觀察。

體檢科工作計劃9

過去的一年，在醫院黨委、院領導的正確領導下，在相關科室的大力支持和幫助下，根據年度工作要點和目標，堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針，充分利用資源優勢與分配體制,調動體檢護理人員的工作積極性,嚴格管理，狠抓工作質量，突出工作重點，努力挖掘內部潛力，體檢中心順利完成了全年各項工作，取得了不錯的工作成績。據統計,20xx年全年共完成體檢22680人次，其中地方18814人次，部隊3866人次；體檢收入達351.6萬餘元，其中來自地方體檢收入293萬元，軍免補貼58.6萬元。 20xx年，我們期望以新體檢中心投入使用為契機，本着“打造精品”的目標，以健康管理為主線，以腫瘤篩查為重點，加強對外交流合作，依託醫院強勢品牌，完善服務流程，擴大市場營銷，把我院健康體檢這塊業務做大做強。在加強團檢的'同時，重點培育高端和普及低端兩大體檢市場，在堅持以社會效益為前提的原則下，共同創造更大的經濟效益，努力完成全年工作目標。希望院黨委和各級領導繼續關心和支持我們的工作。

一、體檢中心業務規劃

設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發生或延緩；也

可以早期發現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民羣眾的生活質量，而且可以節省醫療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。

1、傳統健康體檢（針對疾病的、傳統的檢查項目）

1）、門診個體體檢。採取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案；

2）、團體體檢（工礦、企業公司、事業機關單位等）。根據人民羣眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個人自由選擇；

3）、行業體檢（食品、藥業、勞動、學校和參加工作等；

4）、特種體檢（招兵、招生、入學等）。

2、特色健康風險評估

建立個人健康檔案，形成專業體檢彙總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康諮詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，諮詢有解答，就醫有指南。

3、專業功能檢測

1）、視力、聽力檢測和體能檢測；

2）、心功能檢測、肺功能檢測；

3）、內分泌功能檢測；

4）、兒童生長、發育檢測。

4、特殊醫學問題檢測

1）、肝炎病毒感染；

2）、HIV病毒感染初篩

3）、支原體與衣原體感染；

4）、腫瘤標誌物篩查；

5）、慢性病與職業病篩查；

6）、高血壓、高血脂病監測；

7）、血糖與糖尿病監測。

　　二、體檢中心崗位設置

1、體檢中心主任1人，總檢醫生1人，護士組長1人，專職體檢護士4人，文員1人。

2、市場開拓3-5人，可兼職。

三、體檢中心工作流程

1、個人體檢工作流程

2、團體體檢工作流程

四、工作管理與績效考核

建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、羣眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫院的社會效益；

通過成本核算與控制，優化資源配置，促進增收節支，提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。

　　五、存在問題與解決思路

1、存在問題和實際困難：

1）、目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。

2）、參加體檢的醫護人員和導醫資質淺，臨牀經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發揮高端體檢的全方位服務。

3）、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。

4）、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對於批量人員體檢，需保證兩套機器同時運行，最大程度減少體檢者排隊等待時間。

體檢科工作計劃10

20xx年已經過去了一個多月，在這一個多月裏面我們深刻的體會到了醫院體檢工作的艱難以及必要性。20xx年的肺炎爆發，讓全民意識到健康生活以及健康生活規律所帶來的影響，以及疾病所帶來的困擾。身為體檢科的工作人員，我們不僅要加強自我的學習也要增加科普的力度。就個人而言，我對20xx年整年的工作做出來如下的'計劃安排。

一、加強體檢的科普知識。

中國人在很大程度上對於體檢或者檢驗身體仍然存在一定的顧慮，他們總是相信沒有檢查就不會有疾病。這是一種非常錯誤的思想觀念，我們不僅要對社區的人民進行一些科普，還要讓他們明白早體檢早發現早治療的好處。只有當我們的科普工作做得及時，才能全面落實整體的醫療健康水平，才能更好的給中國人居環境造成更良好的改善。

二、加強自身的學習力度。

社會在發展社會在進步，今後的人工智能將極大的代替廉價的勞動力成為全社會的用工主流。身為體檢科的醫生，我也需要不斷地加強學習，增加自己的業務性能，提高自己的知識內涵，利用我自身的優勢開展一些預防保健類的服務。這不僅能加強我自身在醫院的貢獻，也能極大地提升我自己的醫藥水平，只有通過不斷的學習不斷的進步才能避免被社會淘汰。

三、減少檢驗時候的不必要流程。

20xx年領導下發了一些重要的指示，尤其是在減少不必要環節中的問題。今後我們的工作要做到由繁到簡直達病源，把一些中間的環節能去掉的全部去掉，讓病人能夠更順利更快速的進行體檢看病。所以在今後的工作中，我們會極大的為人民服務，減少一些中間環節，能夠最快速的為患者提供檢驗報告。從各個方面都體現出了醫院改革的必要性以及決心，這也是順應國家的號召，社會進步必然的發展趨勢。

體檢科工作計劃11

為進一步加強青年骨幹教師培訓，使骨幹教師快速成長，根據幼兒園教師培訓的要求，以讓教師與幼兒園一起發展，讓教師與兒童一起成長為培訓目標，遵循骨幹教師成長的規律，採取全面、多渠道的培訓措施，建設現代教師素質和創新精神，為幼兒園教育教學的可持續發展奠定基礎。本學期骨幹教師培訓計劃如下：

一、目標和任務

(一)培養目標

1.區級以上骨幹教師的培訓目標是使培訓對象在教育理念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力、教育科研能力等方面具有較高的素質、水平和知名度。掌握現代教育技術，成為具有自身教學風格和科研專業知識的領導者，可以在園區乃至區域教育教學中發揮示範和領導作用。

2.校級骨幹教師的培養目標是使其具有現代教育理念、合理的知識結構、一定的教育教學和科研能力，在園區內具有指導和領導作用，為高級骨幹教師的選拔儲備候選人。

(二)培訓任務

根據幼兒園教育教學發展的要求，力爭在三年內培養市級骨幹教師1人、區級骨幹3-4人、校級骨幹8人以上，逐步建立高素質骨幹教師隊伍。

二是建立選拔制度

1.各級骨幹教師一般每三年選拔調整一次。

2.幼兒園建立各級骨幹教師後備隊伍成長檔案，逐層選拔培訓。

3.建立公開、公平、公正的人才選拔機制。

三、培養措施

1.各級骨幹教師一般為培訓週期3年，跟蹤培訓。

2.培訓計劃按照注重能力、注重實效、更新觀念、發展自我、形成特色的原則安排。

3.幼兒園為各級骨幹教師的.培訓對象創造了各種學習、學習、研究和實踐條件，為其成長提供了舞台。

4、建立各級骨幹教師管理檔案制度，為高級骨幹教師選拔儲備候選人。考核不合格的，取消幼兒園資格。

四、本學期開展活動

1、開展領導幹部、骨幹教師和青年教師配對助教活動，努力發揮優秀骨幹教師的輻射驅動作用，通過相互傾聽、觀看教育教學研究、課堂管理、教育兒童深入研究、學習、學習他人的優勢，不斷反思，使青年教師快速成長。

2.舉辦骨幹教師教育教學觀察活動

五、表彰獎勵

1、各級骨幹教師有義務指導下一級骨幹教師（或教師）的培訓，3年內培訓3-5人。被選為市、區、校級骨幹教師的，給予骨幹教師獎勵。

2.各級骨幹教師在任職期間，要認真學習教育理論，積極改革實驗教育教學方法，每年進行一次考核。每年選拔一次優秀骨幹教師，納入期末考核。

3、骨幹教師必須積極參與教育科研項目的實驗和研究，取得國家、市、區科研成果的，按照幼兒園的有關政策給予獎勵。

體檢科工作計劃12

20xx新年即將過去，新年即將到來，新年將繼續圍繞醫院中心工作，克服缺點，改進方法；掌握真相；加強管理；改進業務；大膽探索體檢工作的新思路、新方法，提高工作水平，為醫院的健康快速發展做出更大的貢獻。xx年度工作目標：

1.以工作重點尋求發展。體檢中心今年將以開拓市場業績為重點，抓緊、抓好、抓實、抓實效，以百倍努力交出滿意的答卷。

2.加強宣傳，外樹形象

(1)印發簡介資料，介紹我院技術力量、設備、醫療環境、醫療流程等。

(2)印發常見病相關資料，宣傳科普知識。

(3)製作健康體檢手冊，方便羣眾採集。

3.加強學習，增加業務修養，提高知識內涵。

利用我院優勢開展中醫預防保健服務，對健康、亞健康和患者進行中醫體質識別，並根據健康檢查提出個性化的中醫保健計劃，提供中醫預防保健指導。

4.進一步做好20xx全縣各單位職工健康體檢規劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。

5.加強管理，合理安排。為方便檢查人員，醫院在多個地方設置標誌。

如在醒目場所懸掛通知、體檢流程圖等，有效提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢，避免體檢人員和門診患者的高峯期，縮短體檢人員的'等待時間，確保工作有序進行。

6.醫院將免費為參檢人員提供營養早餐，並及時為參檢人員補充營養。

體檢中心設立專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導，及時彙總體檢結果，反饋個人，建立健全體檢結果，方便今後查詢。

20xx一年是充滿活力和自我挑戰的一年。20xx年的成就不能與醫院領導的正確領導分開，也不能與各部門的大力協助、合作和支持分開。在充分肯定成績的同時，我們也看到了本科的問題。我們將努力糾正過去一年的不足，相互學習，努力提高工作服務水平，大力建立和諧的醫患關係，盡力做到新年的工作。

體檢科工作計劃13

一、20xx年工作目標

通過實施重點人羣健康管理服務項目，為城鄉重點人羣（老年人、高血壓、糖尿病）提供疾病預防、自我保健、傷害預防、自救、生活方式、藥物治療等健康指導。

二、服務對象

轄區內常住重點人羣(老年人、高血壓、糖尿病)。

三、時間安排

20xx社區衞生服務中心和鄉鎮衞生中心全年安排時間。

四、服務內容

包括生活方式、健康調查、體檢、健康諮詢指導和干預等。

(一)生活方式調查:①吸煙；②飲酒；③體育鍛煉；④飲食;

(二)健康狀況調查:①所患疾病；②治病情況；③目前用藥情況；

(三)體檢:①詢問慢性病的常見症狀；②測量身高、體重、血壓、呼吸、脈搏、腰圍、臀圍；③一般體檢包括皮膚、淋巴結、心臟、肺、腹部等；④一般檢查視力、聽力和活動能力；

(四)輔助檢查:①檢查空腹血糖、血常規、尿常規、心電圖b超、胸x線片、肝功能等，以及認知功能和情緒狀態的初步篩查；

(五)通知居民體檢結果並進行相應干預。①建議有危險因素且未納入其他疾病健康管理的居民定期複查②及時通知居民體檢結果；③告知居民下一次健康檢查的時間。

五、重點人羣(老年人、高血壓、糖尿病)健康管理服務要求

(一)加強與村(居)委會、派出所、新農合等有關部門的聯繫，掌握轄區內重點人羣的信息變化。

（2）加強宣傳，告知服務流程和服務內容，讓更多關鍵羣體（老年人、高血壓、糖尿病）居民願意接受服務，開展有針對性的健康教育。

（3）組織相關醫務人員組成2-3個服務團隊，以重點人羣（老年人、高血壓、糖尿病）活動為載體，進入村莊。包括生活方式、健康調查、體檢、健康諮詢指導和干預。

(四)完整填寫《健康檢查表》，記錄相關健康信息和健康狀況的評估和處理:①危險因素：有針對性的健康教育，定期複查，指出干預措施；②無異常發現通知下次檢查的`時間和地點。

(5)告知體檢結果，同時進行有針對性的健康教育。

(六)體檢結果分類歸檔，專人專職管理。定期檢查，及時更新；

(7)表格填寫:內容真實，填寫完整，記錄規範；

(八)全科醫生專職(兼職)專項管理人員要做好隨訪、門診預約、家庭訪問、電話跟蹤等工作。

(九)積極運用中醫方法為重點人羣(老年人、高血壓、糖尿病)提供保健、疾病防治等健康指導。

（10）鄉鎮衞生中心和社區衞生服務中心應根據本規範的要求制定年度衞生管理實施計劃，包括：服務對象、服務內容、服務流程、服務要求、時間、人員、路線安排、宣傳啟動、組織等。工作結束後，必須有重點人羣（老年人、高血壓、糖尿病）基本信息、健康管理宣傳、健康風險因素調查、健康檢查基本情況、體檢結果分類、健康指導干預等工作總結。

體檢科工作計劃14

一、體檢目的：

貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》、《職業健康監護技術規範》等法律規定，加強職業病防治工作，有效控制職業病危害，保護作業人員的身體健康，同時體現公司對員工的關懷和重視。

二、體檢單位：

寶雞市高新醫院(高新區高新四路南段)。

三、體檢項目：

職業健康體檢的項目寶雞市高新醫院嚴格按照《職業健康監護技術規範》確定。

不能以常規體檢代替職業健康體檢。

四、體檢對象：

公司機關人員及特種作業人員。

五、體檢時間：

公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。

六、檢前準備：

辦公室於實施體檢前15天將擬參加體檢人員的資料(姓名、性別、出生年月、身份證號碼、崗位等)傳送至寶雞市高新醫院，由寶雞市高新醫院制定詳細的體檢方案，並針對性地配發職業健康檢查表、檢驗/檢查報告單。

辦公室提前2天將《職業健康檢查表》發送給參檢員工，並告知應知事項(空腹參檢、注意交通安全等)。

八、結果處理：

體檢後辦公室派人至體檢單位領取職業健康檢查結果報告，並在個工作日內將體檢結果告知全體參體員工，員工簽字確認，也可至辦公室複印體檢結果留存。

發現職業禁忌或者有與所從事職業相關的`健康損害的員工，將及時調離原工作崗位，並妥善安置。

對需要複查和醫學觀察的員工，公司按照體檢機構要求的時間，安排其複查和醫學觀察。

體檢科工作計劃15

今年上半年以來，保健中心的工作在局黨組的正確領導下，在局機關各有關業務處室的大力支持和幫助下，根據局年度工作要點和兩個責任制目標，堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針，充分利用質量管理體系平台，嚴格管理，狠抓工作質量，突出工作亮點，努力挖掘內部潛力，取得了明顯的工作成績。截止6月20日統計：共完成體檢收益229、44萬元，佔完成年度指標58%，與去年同期相比增長65%;出入境人員監測體檢4457人次，佔完成年度目標的51、83%，同比增長37%;社會體檢1833人次，收益20、47萬元，完成年度指標52%，同比增長52%;預防接種4377人次，完成年度指標68、4%，同比增長94%;查出hiv陽性2例，同比增長52、6%;梅毒18例，乙肝表抗陽性593例，丙肝15例，谷丙轉氨酶升高451例。

一、上半年工作的主要做法及成績

(一)依託質量管理平台，進一步規範了內部管理，鞏固和提高了工作質量

為了充分發揮iso9001質量管理的效能，中心在認真總結去年質量管理體系運行經驗的基礎上，本着“科學、實用”的原則，嚴格把握管理的關健點和控制點，進一步規範了各項工作管理，鞏固和提高了工作質量。

一是認真學習、全員參與iso9001標準，明確質量管理是全員、全部門的事，是人人蔘與的過程。為了使全體員工全面理解和掌握體系文件內容，中心多次組織全體人員對體系文件的學習，進一步加強對員工的教育培訓，使每位員工熟練掌握了質量管理體系在實際工作中的運用，強化了全員參與意識。張國清助理巡視員也先後三次深入中心授課，逐項講解逐條修改，並多次組織有關人員座談討論，使全體員工加深了對體系文件的理解。

二是改善管理條件，優化管理環境。針對以往因管理條件受限而達不到體系要求的現狀，中心認真對管理環境進行了全方位排查，對人員、設備、設施、科室佈局等進行了歸類列項。先後對諮詢台、五官科、實驗室人員進行了優化調整;合理列報了設備預算;重點對常規實驗室進行了改造;調整了生化實驗室、內科、心電圖、b超室、婦科、理療室的佈局，使管理環境更加實用合理。

三是嚴格把關，確保了工作質量。中心始終把確保工作質量作為生存、發展的基礎，依法辦事，嚴格把關;認真核查受檢對象、項目、收費標準、檢查結果;對疑似病例，免費複查，確保出證的準確率。嚴肅對待工作差錯，對工作中出現的醫療差錯，及時查找原因，限期進行整改，杜絕了各種醫療事故的發生。

四是修改和完善了管理體系文件。按照“科學、高效、實用”的原則，克服了文件與實際工作兩張皮的現象;結合實際工作管理，刪除了部分不切工作實際的內容，充實了一些科學合理的管理措施，保證了管理體系的科學性和實用性。

五是進一步強化了工作質量考核和監督評審。工作質量考核和監督評審是確保管理體系規範運行的主要手段。中心每季度、科每月堅持工作質量跟蹤考核評定;對管理中發現的不合格項，及時受控整改，考核結果直接與月績效工資掛鈎，較好地保證了各管理關健控制點的落實。在6月6日接受國家cqc年度質量監督評審中，中心的各項質量管理均達到了iso9001質量管理的標準和要求。

六是建立互信服務關係，營造了温馨服務環境。為了營造良好的服務環境，建立長期穩定的互信服務關係，中心始終堅持把服務對象放在第一位，想為受檢者所想，幫為受檢者所需，急為受檢者所難，及時為外地受檢者提供郵寄健康證書，免費為受檢者提供證件、資料複印，熱情地為受檢者提供健康諮詢;設置了預防艾滋病知識宣教區;加強了健康體檢導向牌和國際旅行知識宣傳資料;主動走訪了南昌國際公司、萍鄉國際公司、南昌市外建等多家企業，廣泛地徵求了企業的意見和建議，積極開展了服務對象問卷調查，工作質量滿意率達到99%。

(二)突出工作亮點，努力開拓對外體檢業務

開拓對外體檢業務是中心年度確定的一個新工作亮點。在確保出入境人員監測體檢和工作質量的前提下，中心始終圍繞工作亮點作文章，想方設法找突破，盡心盡力謀發展，取得了明顯的社會效益和經濟效益。

一是成立了拓展部，明確了工作目標和措施。針對開拓對外體檢業務難度大、市場競爭激烈的實際，年初，中心成立了拓展部，指派專人負責社會拓展業務;建立了工作流程，制定了相關措施，全力拓展了社會體檢業務。同時，組織有關人員進行專題研究，客觀地評估了中心的行業地位和優勢，認真地分析了市場行情，增強了開拓市場的信心。

二是充分利用行業優勢，主動尋找工作突破口。經過市場綜合調查分析，確立出口生產加工企業、民辦學校、出國勞務人員初檢作為業務拓展的主攻方向，進一步加大了拓展工作力度。

三是擴大了對外宣傳力度，進一步增進了社會對保健中心的瞭解。為了擴大保健中心的對外聲譽，中心印製了上萬份宣傳畫冊;先後派員深入20多家單位進行走訪，詳細介紹了中心的職能、任務和行業優勢;主動邀請有關人員進行現場參觀，進一步加深了社會各界對中心的印象和了解。

四是引進市場競爭機制，建立互利合作關係。在依託人才、技術、設備優勢的基礎上，中心確立了價格、互利競爭取勝的方法;科學合理編制了體檢套餐;加大了市場攻關力度;精心組織了配套服務。上半年以來，先後有12家單位職工前往保健中心進行健康體檢，既保證了合理利潤，又搶佔了體檢市場。截止6月20日統計，共完成對外體檢1833人次，收益20、47萬元，取得了明顯的社會和經濟效益。

(三)牢固樹立科學發展觀，以科技促發展

科學技術是第一生產力。為了振興保健中心的科技創新，打破多年來學術成果不突出的局面。中心採取了以精神獎勵為主，以物質獎勵為輔的辦法，鼓勵專業一線技術人員發揮工作實踐優勢，善於實踐探索，敢於動筆投稿，用科技成果指導工作實踐，推動了專業技術全面發展，激發了全體員工開展學術研究的熱情。

一是認真擬製了年度專業培訓計劃。根據現有技術人員的學歷、資質、崗位、能力情況，堅持科研為改進和提高工作質量為落腳點，有重點確立培訓對象和研究課題。

二是有重點選派業務骨幹參加國家局組織的各類技術培訓。為了培養技術尖子和學科帶頭人，中心先後選派了3名在編幹部和4名外聘專業骨幹參加國家局組織的各類專業培訓班，進一步提高了專業技術骨幹的業務水平，豐富了專業骨幹的知識結構。

三是認真組織現場技術演練，不斷提高了專業技術人員的實際操作和應急處置能力。結合口岸應急突發公共事件和保障奧運安全應急處置預案，中心擬製了《應對突發事件應急處置預案》，並在6月14日組織全體員工和九江、贛州分中心有關人員參加的現場演練，鍛練和提高了專業技術人員的應急處置能力。

四是積極開展專業學術研究，專業技術人員的科技攻關意識明顯增強。為了扭轉中心多年來學術研究成果不明顯的局面，中心領導主動與國家局和地方科研單位掛鈎，爭取課題立項，邀請專家指導，支持和鼓勵全體員工積極開展學術研究，踴躍撰稿、投稿的積極性明顯提高。上半年以來，中心共撰寫各類信息15篇，刊登11篇，撰寫論文4篇，發表2篇，取得了前所未有的好成績。

五是主動邀請專家授課。為了提高實驗室技術人員的檢測能力，中心主動邀請省臨檢中心的專家為檢測人員授課，使檢驗技術人員進一步掌握了實驗室質量控制與管理和艾滋病血清檢測等新知識，較好地提升了實驗室的檢測品位。在參加今年3月份全省組織的實驗室室間質評活動中，再次榮獲五項pt100%的好成績。為檢驗檢疫爭得了榮譽。

(四)加強廉政教育，全體員工的政治思想覺悟和遵紀守法意識明顯增強

遵紀守法是每個公民應盡的義務。為了保證全體員工在政治上純潔和自覺遵紀守法，中心在堅持日常教育的基礎上，採取主題教育為先，分級負責管理，層層負責把關的措施。

一是積極開展愛國家、愛民族、愛人民的教育。在積極參加局機關組織的計劃教育的同時，中心經常組織員工收看愛國主義、英雄主義等內容的教育片，不斷激發員工的愛國熱情和民族自強不息的.精神，明確了公民的權力和義務;弘揚無私奉獻和勇於獻身的革命精神;倡導把國家、民族、人民的利益放在第一位，熱心參加社會公益事業，在開展對四川汶川地震募捐活動中，全體員工積極響應黨中央、國務院的號召，主動開展獻愛心活動，共捐款2、84萬元，為國家分了憂、為災區人民獻了一份愛心。

二是堅持依法辦事的原則，自覺抵制各種不良現象。按照質檢總局“八嚴禁”和檢驗檢疫工作人員“十不準”的有關規定，中心提出了依法辦事，站好自己的崗，守好自己陣地，拒腐防變，廉潔自律的工作要求;嚴格把握體檢標準，堅決抵制不檢和降低體檢標準出證等違紀現象;嚴格按照誰管理、誰負責的原則，相互監督，層層把關，有效地防止了各種違法違紀案件的發生。

三是嚴格執行財經紀律，合理使用和管理好各種經費。按照事業單位財務管理的辦法，中心建立和完善了各種財務管理制度，自覺接受局監審和財務部門的監督管理;合理編報年度經費預算;嚴格控制工資、獎金、福利發放標準;嚴格按照政府採購的有關規定，加強辦公用品、藥品、試劑的採購管理;強化了財務內部憑證、票據、國有資產的管理，防止和減少了各種經費的浪費，保證了國有資產保值增值。

四是堅持預防為主的原則，進一步強化了警示教育。為了正確履行職能，防止腐敗的發生。中心始終堅持預防為主的原則，把樹立正確的人生觀、價值觀作為先導教育，把過好權力、金錢、美色關作為衡量廉潔自律的標準，相互信任、相互監督，層層控制，發現苗頭，立即糾正，有效地堵塞了各種漏洞，防止了各種腐敗現象的發生。半年來，中心沒有發生任何違法違紀現象。