【精選】年度工作計劃範文五篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的年度工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1

各位領導、各位同事：

大家好!

在忙碌的工作中20xx年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結計劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，藉此機會向各位領導以及各位同事彙報一下成本合約部20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃，請各位領導及同事給予幫助及指導。

第一部分工作總結

1.關於招標：

在20xx年裏，共完成施工項目招標項目20餘起，其中顯示屏項目xx餘起，包括：廣州白雲萬達顯示屏，武漢萬達廣場顯示屏，上海江橋萬達顯示屏，天津萬達顯示屏等。亮化工程xx餘起，包括：保定行政執法局街景亮化工程，長興島臨港工業區亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質量優秀，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程安全質量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質及企業經營範圍的前提下進行實際考察，並通過合理的溝通協調，爭取企業利潤利益最大化的同時，高質量高效率的完成招標工作。在一年多招標的`過程中，我們也會根據公司內工程部門等其他現場負責人員的意見，並參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態度能力篩選出優秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進行。

2.關於招標中出現的問題：

成本合約部積極響應公司總經理張安成的建議，招標方式由原來的低價合理法更改為現在使用的綜合評標法。並根據公司的實際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則，將招標工作細化為三個階段的評審工作：

1.符合性評審：具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求，需要提供的相關資料是否完整。

2.商務標評審：主要對投標人的報價、資質進行評定，同時根據投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。

3.技術標評審：技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備，確保工程質量，安全的措施是否合理科學可行，是否提出了有建設性的意見建議等。

最後三次得分的平均分最高者中標。

新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合並提供寶貴的意見，才能使我們的招標工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進程的軌道。

年度工作計劃 篇2

1．完善幼兒園的量化考核評估細則

在上學期改革的基礎上再細化，將量化評估細則調整得更加便於操作，通過量化評估，真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。

2、加強班級工作的.管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。幼兒園出台班主任管理職責，對管理規範的班主任實施獎勵，強化班長的管理意識，提高班長的管理水平、決策水平以及協調水平，以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。

3．加強安全管理，完善防範措施。本着為幼兒的安全和身心發展負責的態度，幼兒園結合安全月加強安全防範措施，從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患，完善安全制度。重點是全園衞生安全要求和食堂管理，其次，各班教師把安全工作納入日事議程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

年度工作計劃 篇3

文化產業園暫時沒有“劃地為園”，是以產業為線索的開放性園區平台。基於這樣的模式和定位，管委會領導一切從實際出發，全年按照20xx年確定的“不斷夯實機構，搭建平台，完善服務，加大招商”整體工作思路，除了做好了日常工作確保工作正常運轉以外，主要圍繞園區重大活動、招商引資等重點工作和中心工作，進一步明晰了文化產業張力擴大，大力引進招商項目，核心工作見成效。現將20xx年工作和20xx年工作計劃總結如下。

一、工作總結

文化產業園管委會根據年初的目標責任書確定的目標，結合管委會的實際情況，主要做了以下工作。

(一)日常工作有條不紊

一是明晰了重點打造城區“一河兩岸”文化產業集聚帶的思路。在現有城市建設和規劃基礎上進行適當融合與調適，按照“傳統產業文化化、現有資源產業化、文化業態多元化、街區聚集鏈條化”的方向，圍繞煙花文化、文化旅遊、工藝美術、新興創意等主導產業方向，提質一批現有企業，引進一批新興項目，通過串珠成鏈，形成一體化的沿河文化消費走廊，塑造“紅綠相間、山水靈動、名歌婉轉、焰火閃亮”的“瀏陽河”文化品牌新形象。

二是健全了確保園區運行常態化的日常管理制度。管委會在20xx年的基礎上細化了日常管理制度、財務制度、學習制度、信息報送制度等日常工作制度，明確崗位職責，使園區工作進一步規範，工作效率大大提高。報送信息 20xx餘條，其中1條被湖南文化採納。配合做好相關調研工作。長沙市委宣傳部聯合湖南大學進行文化創意產業園區調研，湖大經貿院來瀏調研文化產業併成功迎檢長沙市文化產業引導資金審計相關工作。今年7月，瀏陽河文化產業園以最高分被評為長沙市首批文化產業示範園區，園區瀏陽花炮有限公司被評為“湖南省文化企業三十強”、“世紀紅”被評為知名文化品牌。

三是搭建了有效推介園區形象的宣傳立體網絡。20xx年管委會依託報紙、電視台、電台、網絡等立體宣傳網絡與媒介做好文化產業園區宣傳推薦工作。一是完善園區網站及時更新信息。繼續豐富和完善瀏陽河文化產業園網站信息，實現網站信息的及時更新，使官網成為動態的工作展示窗口。二是制定園區宣傳工作方案，加強本級媒體合作。為了進一步整合宣傳資源，拓寬宣傳路徑，提高宣傳效度，加強與瀏陽日報、瀏陽電視台、瀏陽959交通頻道、每家每户論壇、瀏陽論壇、鈕釦瀏陽雜誌等合作與對接，實現了文化產業報道動態及時聯動。20xx年瀏陽日報上報道文化產業相關專題、消息等 62篇，瀏陽電視台報道38次。我園區重點企業鈕釦雜誌活動和園區團隊宣傳報道45篇。三是利用上級媒體，助推瀏陽文化產業走出去。在中國文化報、湖南日報、長沙晚報、香港大公網等上級媒體進行各種專題宣傳共20xx餘次。宣傳報道瀏陽文化產業動態，推介瀏陽瀏陽文化產業資源，充分擴展信息渠道和影響效度，提升文化產業園影響力和知名度，吸引文化產業相關項目投資。

(二)重大活動凸顯特色

一是活躍的平台培育發展氛圍。園區通過歡樂瀏陽河、智慧瀏陽河、浪漫瀏陽河的三類活動平台全力構建瀏陽河文化價值新體系。由市委宣傳部、市文體廣電局牽頭建設了“歡樂瀏陽河”羣眾文化活動平台，通過bot模式，由企業全額投資近20xx0萬元建設了高清户外電子屏，豐富的羣眾文化活動培育了公眾的文化自覺和文化激情;創新了“智慧瀏陽河”文化產業思想實踐平台，舉辦文化產業高峯論壇1場、文化產業主題沙龍11期，組織各類課題研討會5次，收集建議和創意136條;按照文化與旅遊的深度融合的目標，啟動“浪漫瀏陽河”文化旅遊產業平台建設，目前有在談文化旅遊項目2個。

二是大型的活動策劃傳播影響。20xx年通過策劃舉辦“智慧瀏陽河”文化產業高峯論壇、“智慧瀏陽”文化消費節、“手繪瀏陽夢 創意生活家”文化體驗活動、“雅韻三湘 美麗瀏陽” 經典戲劇免費月月看、文化產業銀企對接會、文化企業成長課堂、“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河首屆音樂節等活動，不斷培育城市文化氛圍，引領消費時尚，激活產業能量，文化企業的聚集力和關聯度得到加強。

(三)服務招商項目落地

一是完善的'服務吸引要素集聚。園區構建了一套服務企業、跟進企業、與企業共成長的完善機制，創造了“給園區企業寫家書”、“個性服務備忘錄”、“企業課研”等特色模式，舉辦了文化產業研修班，為瀏陽故事主題中餐會所、獅口戰地漂流召開專題研討會3次，為企業發展方向出謀劃策，樹立了園區高效服務的新形象。從政策對接、項目申報等方面提供對口服務，幫助8家文化企業爭取了長沙市的文化產業引導資金;引進各類文化企業13家、文化中介機構1家。

二是高效的招商促進項目落地。6月份在長沙召開了“美麗瀏陽”招商推介會，推出園區重點招商項目6個;目前有貝特萊爾光電有限公司的led生產基地、大漢集團投資的菊花石博物館、依南生態文化小鎮等項目意向落户;賜金灘櫻花主題文化公園等項目在談。瀏陽添麗煙花繡文化創意傳播公司、北盛文化傳播集團等龍頭文化企業已經入駐。湖南省首座瀏陽煙花繡藝術館在“智慧瀏陽河”文化創意孵化基地亮相，集中展示湘繡與煙花的創意融合魅力。10月底，在上海成功舉辦“心中那首歌、最美瀏陽河”為主題的20xx13“美麗瀏陽”(上海)文化產業招商懇談會，“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院4個項目成功簽約，簽約總額15.8億元。

二、工作計劃與工作重點

20xx年管委會取了顯著成果。目前園區有各類文化企業565家，規模以上文化企業45家。園區運行以來新引進文化企業26家、文化中介機構2家，招商引資文化項目4個，在建文化產業聚集街區3條，投入文化項目建設資金1.2億元，20xx年園區實現文化產業生產總值150億元。但管委會在運行的過程中也遇到了諸多困難，主要表現為:產業集聚效應不夠、龍頭文化企業帶動不明顯，配套政策的槓桿效應不強,以及“泛園區”模式帶來項目招商過程中的主體身份尷尬等。20xx年管委會將取長補短、克服困難，在招商引資、活動策劃以及其他相關工作幾方面着手，以項目建設為核心抓手，加快文化產業發展。

(一)加大招商引資力度

20xx年管委會將繼續組織召開瀏陽市文化產業專題招商會，宣傳推介瀏陽文化產業資源、促成部分項目簽約。重點打造以“歡樂瀏陽河”、“智慧瀏陽河”、“浪漫瀏陽河”三大平台的瀏陽河文化價值新體系為線索的16大招商項目:智慧瀏陽河文化創意孵化基地、米倉文化創意孵化基地、瀏陽河影視文化園、中國菊花石雕文化藝術中心、“山那邊”耕讀文化基地、“百草園”觀光養生基地、“煙花裏”藝術生活街、夢遊瀏陽河水上項目、上水河棧文化旅遊、知青文化園、瀏陽煙花歡樂城主題公園、“東風夜放瀏陽河”實景煙花秀、瀏河源旅遊綜合開發、瀏陽市大瑤煙花藝術體驗中心、永和菊花石旅遊小鎮，重點建設智慧瀏陽河文化創意孵化基地、“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院等四大簽約項目。全年招商文化企業20xx户，落地到位10户，完成招商引資1000萬元。

(二) 加強大型活動策劃

20xx年繼續通過大型活動策劃營造氛圍，傳播影響。一是做好已有策劃活動。按照計劃年初舉辦一年一次的“智慧瀏陽河”文化產業高峯論壇、每月一期的“智慧瀏陽河”文化文化產業主題沙龍12期，9-10月份一年一次的“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河第二屆音樂節等活動。其次要在原來基礎上創意創新原有活動，開發活動衍生產品，挖掘活動產業價值，打造“瀏陽河”和“瀏陽煙花”兩大文化品牌新價值。

(三)做好其他相關工作

首先爭取兩塊牌子。20xx年管委會重點打造的瀏陽河文化產業園爭取申報國家級文化產業實驗園。管委會要創新思路，在逐步解決明晰市場經營主體、加強外圍環境建設、完善硬件設施設備等前期申報問題的前提下做好歐陽予倩大劇院國家級文化產業示範基地建設和申報籌備工作。通過牌子為園區打造靚麗的文化產業名片。其次要做好銀企對接，為文化企業融資貸款提供集中服務。再次要支持發展壯大瀏陽市文化產業協會並督促開展協會工作。

年度工作計劃 篇4

各醫療衞生單位：

為進一步加強我縣婦幼保健工作，確保完成年度目標任務，根據省、市要求，現將我縣20xx年婦幼保健重點工作計劃印發給你們，請按照職責分工認真組織實施。

一、工作目標

1、孕產婦死亡率控制在20/10萬以下；

2、5歲以下兒童死亡率控制在12‰以下，其中嬰兒死亡率控制在9‰以下；

3、孕產婦保健系統管理率達85%以上；

4、7歲以下兒童保健覆蓋率達90%以上，3歲以下兒童系統管理率達85%以上；

5、婚前醫學檢查率達85%以上，疾病檢查率達8%以上，出生缺陷發生率控制率在10%以下；

6、城鄉居民健康檔案規範化電子建檔率達75%以上，真實率達100%，完整率達100%。

7、新生兒疾病篩查率達80%以上；

8、營養包發放率達80%以上，有效服用率達60%以上。

二、工作內容

1、基本公共衞生服務項目：認真實施建立居民健康檔案、兒童保健、孕產婦保健等三個項目，嚴格執行衞生局關於兒童保健、孕產婦保健屬地管理的規定，按照《安徽省國家基本公共衞生服務規範（20xx年版）》規範開展基本公共衞生服務項目工作，並將各種服務信息及時錄入到XX縣基本公共衞生服務信息平台。

電子健康檔案要健全常態化、規範化建檔機制，通過門診服務、入户服務（調查）、疾病篩查、健康體檢等多種方式，為城鄉居民建立符合規範要求的電子健康檔案，確保健康檔案的真實性、規範性，居民健康檔案內容包括個人基本信息、健康體檢、重點人羣健康管理記錄和其他醫療衞生服務記錄；在患者就診、複診時，由接診醫生負責更新檔案內容，按照《全國農村中醫工作先進單位檢查評估細則（20xx年版）》的要求，完善中醫藥內容。

2、“婦女兒童健康水平提升工程”民生工程項目：

免費婚前檢查：免費婚前醫學檢查率達到85%以上，全縣免費婚檢人數達6000人以上；

農村孕產婦住院分娩補助：全縣完成4200人補助任務。

3、重大公共衞生項目：

（1）實施兒童營養改善、新生兒疾病篩查、超早期宮頸癌篩查等工作；

兒童營養改善項目：為我縣農村5000名6—24月齡嬰幼兒補充輔食營養補充品，普及嬰幼兒餵養知識與技能，改善我縣兒童營養和健康狀況，每人每天1袋。

新生兒疾病篩查工作：為儘早發現新生兒遺傳代謝病和新生兒聽力障礙患兒，降低兒童智障和聽力殘疾發生率，提高人口素質，實現殘疾人“人人享有康復服務”目標，利用中央財政專項經費，為全縣3700名新生兒進行新生兒疾病篩查。

超早期宮頸癌篩查工作：利用中國婦女發展基金會“母親健康快車—超早期宮頸癌篩查”公益項目，開展已婚育齡婦女超早期宮頸癌篩查，全縣普查率達到全縣總人數的8%，dna技術參檢率佔參檢人數的40%以上，治療率達總人數的1%。

（2）“增補葉酸預防神經管缺陷項目”：目標人羣增補葉酸知識知曉率達到90%，葉酸服用率達到90%，葉酸依從率達60%以上；

（3）預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播：為接受孕產期保健服務的孕產婦提供全面、系統的預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的綜合干預服務。

4、按照關於印發《安徽省<出生醫學證明>管理辦法》的通知（衞婦幼祕[20xx]16號）文件要求，進一步加強對《出生醫學證明》發放與管理工作。

5、進一步加強衞生宣教、婦幼保健例會、婦幼衞生信息登記上報、督查、培訓等各項工作。

（一）精神病防治

1、加強綜治、公安、衞生、財政、人事、教育、殘聯、宣傳、街道等部門的聯繫，召開區給精神衞生工作聯席會議，落實各部門在精神病人管理體系中的職責，發揮其公共管理的作用，共同做好精神衞生工作。

2、呼籲政府加大對精神病防治工作經費的投入力度，確保人才隊伍穩定、建設和培養。

3、加大社區精神病防治管理工作力度，提高公共衞生防治能力和服務水平。

4、加強精神病人家屬資源中心的建設，做好對病人家屬及監護人相關政策和防治知識的宣傳和教育，強化監管責任，提高監管能力，同時提高家屬的心理健康水平。

（二）精神疾病康復

1、爭取發展和聯繫過渡就業崗位，幫助會員勝任工作，迴歸社會。

2、藉助“家屬資源中心”的.平台，不斷深入加強與家屬、家庭的溝通、聯繫，促進非活躍會員的參與，增加活躍會員的人數。

3、擴大認證的社會效益，增加會所知名度，引入更多社會資源，以及與市、區殘聯聯繫幫助其他區域(XX區外)的精神殘障人士可以獲得在蒲公英會所免費康復的機會，擴大受益人羣。

4、繼續探索推廣會所模式，在規範和提升自身建設的基礎上，建立精神康復會所培訓知識體系，力爭逐步建立精神康復會所培訓基地的目標。

（三）心理健康促進

１、加強突發事件心理危機干預培訓，整合隊伍，開展現場演練，更好地為羅湖居民的心理緊急援助服務。

2、深化心理衞生進學校服務項目，加大心理教師專業技能培訓與案例督導的次數；關注教師學生的個體心靈成長，把教師、學生團體心理輔導活動做精做強，打造心理衞生進學校的整體品牌，擴大影響力。

3、把特殊兒童心理健康融合教育工作進一步推向深入，加強醫院、康訓部、學校三方的合作，開展更多的活動，為孤獨症、多動症等障礙兒童提供更多有效幫助。

年度工作計劃 篇5

一、情況分析：

(一)發展優勢

1、幼兒園建築面積3099平方，共有9個班級，人均佔地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營養員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經過20xx年大修後，校舍面貌煥然一新。

2、進一步規範在編、非在編人員的月考核機制，加大日常執行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內容及分配標準，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

3、保育員隊伍經過幾年的培訓，工作經驗豐富，操作規範，綜合能力較強。

(二)存在問題：

1、“三大員”的語言表達能力和保教結合課題研究還有待於進一步的提高。

2、自制點心花式品種還需進一步的研製和開發。

3、幼兒園教職工使用電瓶車人數較多，但幼兒園充電設施沒有跟進和完善，給教職工充電帶來極大的不便。

4、後勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強，還需要拓展眼界，與時俱進，提升後勤管理工作和日常管理措施。

5、後勤管理工作全局意識不夠強，有時做事情、幹工作只佈置任務，沒有進行細緻的檢查。

6、創新意識不足，有自我滿足感，缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求，對新思想、新知識學習上熱情不夠，主要表現在管理方面不夠精細，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

7、對食堂從業人員指導檢查力度不夠，使二大員屢次發生違規操作。深入一線不夠，沒有及時瞭解三大員的思想動態，從而在管理上帶來被動。

8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。

9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是顧阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調經驗的人員來掌灶。

二、指導思想：

本學期的後勤工作，以切實落實園務工作計劃有關要求，以本園規劃終期有效實施為核心，圍繞區域學前教育“均衡、多元、優質、可持續”的發展宗旨，以課程領導力與執行力的常態落實為主線，以“高效工作、常態質量”的工作重點，針對存在的問題，堅持精細化管理，邊思、邊改，在實踐中改進，在改進中力求完善，確保後勤工作精細化、規範化，進一步樹立服務思想和服務質量，繼續加強員工隊伍建設，在不斷完善和規範中，提升後勤服務質量和管理水平。

三、工作目標：

1、以問題及薄弱環節為切入口，進一步規範三大員的.操作規範性，努力提高三大員職業素質及口語表達及撰寫能力。

2、定期組織營養員學習、討論交流烹飪經驗，每月至少一次深入食堂指導烹飪技術，嘗試開發2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。

3、，優化每月考核機制，細化考核指標，以考核促工作、培訓跟進的管理方式，提升二大員的工作責任性和規範操作能力。

4、增強全園教職工的安全責任意識，抓好校園內部安全防範措施，確保全園師生的人身安全。

3、 增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規範財務管理和資產管理，合理使用經費。