月工作總結精選15篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的月工作總結，希望對大家有所幫助。

月工作總結1

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短。本月主要繼續12年12月公司所接風毛菊風乾葉片基因組的提取實驗，與同事一起共同完成，每一個樣品我們都會審核好幾次以查漏補缺，確保每個樣品都可以達到測序的條件，儘量完成客户要求的實驗內容。還做了一些海苔基因組的提取實驗。同時在試劑盒配製包裝之外，還要負責一些實驗：配試劑、試柱子（Resin柱、膜柱、膠回收柱），因為有些試劑時間長了可能會變質，柱子時間長了也有可能會出現漏液的現象，所以我們要不定時的檢查，確保每個送到客户手裏的'試劑盒都是合格的。在工作閒暇之餘還要協助其他同事共同完成實驗工作：協助同事做Nisin殺菌實驗。

不管是做什麼工作，都要嚴格要求每一步驟，有條不紊的完成每一個環節的工作，以這項工作的順利完成。當然，在這些工作中，也存在着一些不足之處，有待於進一步的提高，比如個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中，我將刻苦的學習，努力改進這些缺點，繼續總結經驗教訓以提高自己的工作能力。

隨着公司不斷擴大，規範，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。

以上是我上個月度的個人工作總結，請監督！

月工作總結2

各位領導、同事大家好，下面是勞資科6月份工作。本月的工作仍然以工資審核、內部轉賬、付款申請審核為主，中間還進行了松濤苑開發成本的測算工作。

一、工資表、報工單、記工表審核

從5月份工資審核情況來看，各單位的工資質量、工作態度責任心較以往均有不同程度的的提高。值得提出表揚的是本月建設公司工資存在的問題較以往明顯減少。這些成績的取得與各單位的幹部職工的努力是分不開的。本月建設公司存在的主要問題如下：

從5月份工資審核情況來看，各單位的工資情況普遍較好，簡單的問題幾乎都能避免了，本月建設公司有關領導和部門負責人加大了對工資的審核力度，問題較上月明顯減少。安裝公司和設備公司屬問題較多的單位，問題也較上月明顯減少。本月存在的問題主要有以下幾個方面：

1、人工費計算錯誤：安裝公司姚明志工資計算錯誤：姚明志5月份實際出勤13天，休婚假16天，工資應為1474。2元。實際按29天（婚假按正常出勤計）計算為1540元，多計65。8元。

2、定額套項錯誤導致人工費多計：生活基地回填PPR線管溝，不應套用夯填土，應套用鬆填土，多計人工約800元。

3、重複計算人工費的情況：設備公司重複（與上月重）計算竹架板裝卸車碼垛、絲槓出入庫、絲槓除灰、蝴蝶卡蓋出入庫等人工費合計917元。

以上問題我們視情節輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進行通報處理。

二、成本測算

1、松濤苑開發成本測算：本月我們組織有關人員結合原松濤苑測算經驗和測算思路，再次對松濤苑開發成本進行了測算。在本次測算過程中我們首先根據測算目的確定測算思路，分析市場行情，分析所有與房產開發有關的收費標準、數據。反覆討論分析核算有關測算數據，包括前期的拆遷、回遷安置費用，建安成本、財務費用、銷售單價、利潤率分析等。在測算過程中我們也注重了對勞資科科員的指導，讓她們積極的參與測算。

2、單項分包工程測算：本月我們主要對農墾工程分包的砼道面、生產路和田間路成本進行測算，海潤一品地下車庫外牆內側刮水泥漿、抹灰，海潤一品屋面造型維護架的綜合人工單價進行了測算，採取定額測算和對分包人報價抽查核實相結合的辦法進行。

三、轉賬審核

從5月份轉賬的審核情況來看，也較以往有了明顯的改進，各單位能夠按照轉賬的要求和規定辦理，本月存在問題相對較少，除個別單位和部門拖期上報外其餘單位都能按時報送。本月僅福苑一部轉給設備公司的轉賬存在問題多計機械費120元，建設公司轉給設備公司的夜間發電、改造配電室等人工材料費和福海二部轉給設備公司的車載泵人工及租賃費轉賬拖期上報。

以上事情可以説明，只要建設公司的有關人員都能夠切實履行自身職責，問題是可以避免的`，我們將在以後的工作繼續加強對轉賬工作的監督指導。

四、其他工作

1、政策文件的關注：我們平日非常注重對政策行文件的關注，定期或不定期的對有關預決算、造價方面的信息進行網上瀏覽，付款申請審核：付款申請是我們勞資科的常規工作內容，也是一項重要工作內容，在對所有的付款審核，我們都會做精細的核算，嚴格按照合同條款約定的內容、付款時間進行審核，對於可能存在問題的工程尤其注意，目前已加大了對質量方面的驗收審核工作，對於無質量驗收的付款申請一律不予批准，如前幾日付龍門外牆幹掛石質保金的付款申請無驗收手續，堅決退回整改。

2、利羣決算：本月還我們幫助建設公司對利羣工程決算的初步審核值進行了分析，根據甲方初審意見，我們與建設馮總對利羣初審報告逐條逐項進行分析，包括對砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤，B區價目表、工程類別及取費有誤、泵送項價格有誤等，同時對不確定可爭取的內容也進行了分析。

3、工程量抽查：

4、勞務分包合同履行情況抽查：

下月工作打算：要從提高自身工作素質和工作能力方面多下功夫。

在積極主動的做好本職工作的基礎上，不斷的總結以前的工作經驗，經常的轉變工作思路和工作方法，從多個角度分析問題、解決問題。思考科室的內部工作流程，使本科室工作效率更高。同時做好府西南區土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉賬審核、付款申請審核及工程量抽查等工作，以期在下月工作再創佳績。

月工作總結3

在招商部各級領導的指揮下，10月黃金週以來，地板、木門區域牢固樹立以商場大活動為中心，商户專場主題活動為重心，緊緊圍繞“服務商户”和“幫助商户銷售”發展主題，10月工作進展順利，成效顯著。

一、10月主要工作內容

1、順利完成了“格林德斯”、“大藝樹”、“楷模”的撤場工作。

2、安排了“必美”、“超王”、“鬆巖”的進場施工並確定了工期‘

3、組織協調了10月各商户促銷活動安排。

4、市調各建材市場並做出分析，為今後工作奠定方向。

5、商户溝通工作並及時做出信息反饋。

6、徵集了內刊雜誌、枱曆及空餘廣告位的工作。

7、談判11-12月主場活動事宜，準備在這兩個月組織6場以上專場活動，保證10月以後的銷售熱度。目前已安排好“必美”11.14日、“超王”11.28日活動。

8、備選主力商户“潤成創展”、“安信”、的定期回訪工作。

9、10月銷售分析工作。10：領導安排的其他工作。

二、11月工作安排

（1）與各部門溝通安排落實好各品牌專場活動細節（2）年底大沖刺活動的特價報廣安排（3）鬆巖銅門的.開業跟進。

（4）商户溝通工作詳細記錄並做出信息反饋。

（5）12月專場活動的繼續談判。

總的來説10月的工作情況還是讓人滿意的，但也有一些不盡人意的地方。在以後的日子裏我會再接再厲，努力學習，取長補短創造更好的工作業績。

月工作總結4

十月份總結大會開場白x公司的家人們，大家下午好！很高興今天能夠擔任本次大會的主持人。十月的擂鼓已落，十一月已踏上征途！今天我們歡聚一堂，隆重召開十月份總結大會。現在我宣佈x有限公司十月份總結大會正式開始。

1、大會進行第一項由各小隊主管分別上台做工作總結報告首先有請奇蹟隊x主管上台做十月份工作總結，大家掌聲歡迎感謝x主管的發言，下面有請巔峯隊Y主管上台做十月份工作總結，大家掌聲歡迎兩位主管的發言，是對我們十月份銷售工作中得與失的錘鍊之筆，讓我們對自己工作中存在的優劣勢有了更清晰的認識，在接下來的工作中，希望各位同仁都能揚長避短，爭取更大的突破。

2、大會進行第二項由各隊代表上台發言首先有請奇蹟隊代表鄭x李x分別上台發言感謝奇蹟隊兩位代表的精彩發言下面有請巔峯隊代表常x劉x分別上台發言感謝以上四位代表的總結髮言，他們的發言犀利明晰，鏗鏘有力，讓我們更加明確自己工作中的問題所在。相信唯有保證條理清晰的開展工作，才能使我們在接下來的工作中突飛猛進。

3、大會進行第三項有請魏總上台為我們做十月份總結及十一月份工作安排相信魏總的話，讓我們對11月份的工作有了明確的奮鬥方向。感謝魏總為我們提供這麼好的`平台，培養了一隻強有力的團隊，相信10月份我們將會攜手共進，共創輝煌！分享志之所趨，無遠勿屆，窮山復海不能限也；志之所向，無堅不摧。結束語在對10月份總結及11月份的展望中，我們的大會接近尾聲。我們相信，11月份，在魏總及主管的帶領下，我們全體家人同心同德，互幫互助，突飛猛進，我們的工作一定會取得累累碩果，獲得驕人成績。最後，祝全體家人都能在11月份有大的爆發，超額完成目標任務。現在我宣佈，x有限公司十月份總結大會到此圓滿結束。

月工作總結5

一、常規工作

每週一下午6點參加學院兩委工作例會。

每週一晚上9:30點召開部門工作例會，對於學院工作安排做各項工作部署。

每週一晚9點部長參加學校紀檢隊例會。認真記錄學校對我院紀檢部的各項工作安排並嚴格執行,會議後馬上傳達到本學院.

每單週週二中午12：20到13：30，由每班紀律委員簽到。報到平安，以及傳達學院的安全工作。

每週三中午12：30參加學院各班班長團支書例會，在會上把各項工作安排告知各班班長團支書並要求配合紀檢部工作

每週一次對學院學生寢室不定期進行檢查。認真記錄檢查結果並如實上報。

每週一到週四晚上對我院各幢學生公寓進行晚歸檢查，檢查時間從11點到12點。

報每週將進行檢查的彙總，最後以展板、簡報的形式向全院匯。

本月舉行了幹部培訓大會，讓新干事及班委儘快跟好的熟悉工作。

積極參加和協助學院其他部門的各種活動。

協助學院老生辦畢業證書照相報名維護秩序，當天的報名進行的十分的順利。

二、工作剪影

這是我部成員在檢查晚歸。我部成員放棄了自己的休息時間，在同學們都休息了的時候還堅守在工作崗位上，為同學們的生命財產安全把關為同學們提供了一個安靜舒適的休息環境。

這是我部成員正在對我院學生寢室進行檢查。天氣轉涼了我們加大了對學生寢室使用違規電器檢查的力度，保障同學們的生命安全，經過開學以來的宣傳與檢查工作，使用違規電器的同學大大的減少了。而且寢室十分整潔。

這是我部門幹事在統計查違規電器的結果時

三、特色活動

隨着天氣轉涼許多同學使用電器會涉及到是否違規,所以,本月我部門進行了寢室安全和處分宣讀活動,並且得到了廣大同學和領導的配合,同時也將寢室安全深入人心.

此次活動目的就是為了宣傳寢室內禁止使用違規電器，讓同學們都能更好的知道違規電器帶來的危害，讓公寓內的同學有一個更廣闊的學習環境。

（1）此圖為寢室內違規使用違規電器的培訓與使用違規電器的處分進行了宣讀。

（2）幹部們都在認真的為同學們講違規電器帶來的危害。

（3）此圖為幹部們都在認真的解答同學們的'提問

四、經驗與不足

本次活動可以説是比較成功的，本次活動我們都融入了百分之百的心血，從策劃本次活動到舉行活動，我們經歷了很多，也學會了很多，提高了我們的組織能力和交際能力，同時增加了同學們對寢室內安全的認識，這也是我們最終的目的。

通過此次活動，相信我們在以後的工作中會更加註意細節問題，協調各方面的工作，使每次活動更加的順利。只有發現錯誤，才能在一下次做得更好，所以我們秉承積極接受批評，努力改進“失誤”的作風，希望通過活動，學習經驗、積累經驗，努力在最後做到更好。

五、結束語

我希望我們部門每一位幹事注入你們的活力，把我們部門建設得更加美好,在接下來的時間裏通過我部各成員的努力和學院領導的指導以及兄弟部門的協助，我相信繼續教育學院學生會紀檢部會更上一層樓！

月工作總結6

20xx年11月我加入了鑫宇豪，這是我在鑫宇豪工作的第一個月，到現在時間雖然不長，但在領導的指引下學到了很多行政人事方面的知識，在這之間也犯了很多錯誤，幸運的是都在領導以及同事的幫助下順利完成了工作。

我很自豪能加入鑫宇豪這個團結向上的集體，雖然大家所處的崗位不同，工作內容不一，但大家都為了同一個目標而努力，那就是懷着道德智造、服務致勝、感恩回報的經營理念，把楊中記百姓百億百年的精神傳到每家每户，以優質的服務鼎力於桶裝水行業。要達到這一目標，需要各部門共同努力，人資部更應該與各部門做好配合，支持各部門的工作。在本月，人資部與各部門互相配合有條不紊的開展各項工作，得到了大家的支持與鼓勵，為了總結經驗，繼續發揚成績的同時也為了克服工作中存在的不足之處，下面我將對人資部工作進行總結，懇請領導批評指正。

一、11月份工作總結

（一）工作回顧

公司現有人員狀況：公司現有在職人員45人，其中企管部1人，綜合部13人，業務部28人，市場部2人，大客户部1人。

（二）人事檔案管理做好內部資料保管工作

根據公司每月的人事變動情況，整理人事檔案管理規定，做好內部資料的保管，保障每位入職員工個人信息不泄露、不丟失，每週更正員工花名冊、人事檔案，保障數據準確無誤以便隨時調配與查找，做好人力保障工作，工作總結內容如下：

1、11月份應聘人員有40人，新入職員工有7人，分別是：綜合部人資專員王華華，財務部庫管卓曉輝，客服部話務調度員馮麗玲，運營部水遞業務信息員周恩澤，推广部品牌推廣員裴殿強，銷售部銷售業務員郭清山，業務部業務內勤龐君蘭。在新員工接受培訓期間，讓新員工儘快熟悉企業文化、品牌與產品知識，加深員工對企業的認同感，融入鑫宇豪團結的氣氛中，為新入職員工辦理入職手續，及時進入工作狀態。

2、11月份離職人員有1人：綜合部人資專員衞文傑。收集反饋離職員工離職的原因，做好離職前溝通、離職手續的完整辦理，避免公司財產、聲譽受到任何損害。

3、對員工檔案進行整理，嚴格與各部門實際在職人員進行核對，建立和完善公司員工花名冊、人事檔案明細等。

4、收集整理員工資料，並歸類存檔備查，逐步使公司人資檔案體系建立健全。

11月份在公司領導的正確領導下，我們的.工作着重於公司的管理、擴展和效益的目標上，人資部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項任務目標作出積極貢獻。

二、12月份工作安排

12月份主要以科學化、規範化、正規化、人文化進行體制改制：

（一）、重點招聘水遞業務員、品牌推廣人員、總經理助理、運營主管、KA業務員、話務員等，藉助媒體、網絡、報紙等渠道進行以上崗位的招聘；

（二）、強化培訓教育，使員工儘快適應企業發展及本崗位要求：

1、組織員工培訓，提高員工自身素質和能力。為了讓各部門負責人都熟悉和掌握業務及產品知識，提高對企業文化的認知，培訓課程安排作如下：企業文化、商務禮儀、人事行政制度、品牌及產品知識、水知識、業務流程、業務政策；

2、在職員工考核、轉正，根據每個人的能力優勢進行匹配的崗位調整，以便更好的發揮特長，對公司做出更大的貢獻；

（三）、人員定崗、定編，結合運營實際，細化分解目標任務，優化考核體系；規範考核制度，加強員工業務考核，做到目標明確、方法可行、激勵到位、考核有效。

（四）、完善優化人事流程，強化檔案管理，建立人才信息庫，培養人事專員良好的工作習慣及職業素養；加強職場內部管理，完善各部門工作流程，規範各種辦公手續；

在這一個月當中，我學到的不僅僅這些，我相信在公司領導的指引下，人資部會更好的發揮作用，與各部門相互配合、及時溝通，為公司各部門提供行業精英，發揮員工最大潛力，為公司創造佳績。

月工作總結7

一個月的時間如同白駒過隙一般毫無聲息的從身邊流逝，每有留下任何印記，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。

如今，試用期已近尾聲。這段時間是我人生中第二段彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。回想在過去的一個月裏，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悦，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間裏發呆，也有月明星稀加班的經歷，這似乎是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。

首先感謝公司領導對我的信任，給予了我展示才能、實現自身價值的機會。在這段時間裏公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了博隆人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了博隆公司作為行業中佼佼者的艱難和堅定。同時，也為我有機會成為博隆的一份子而興奮。

進入公司的一個月時間裏，在領導和部門同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報：

一、對公司的認識

1、博隆公司是從事鐵礦精粉加工的'一家資源型私營企業，企業規模宏大、資金雄厚、員工眾多。

2、博隆公司以正確的經營和管理理念為指導，依靠精幹的團隊，成為行業的佼佼者。同時，為縣域經濟乃至整個社會都作出了巨大的貢獻。

現在，博隆公司努力建設企業文化，不斷強化管理水平，積極提高員工素質，為成為一流的現代化礦產品加工企業而奮鬥！

二、工作成績：

1、與部門主管及同事一起完成了新宿舍水管安裝工作。

2、在部門主管及同事的悉心指導下，參與尾礦庫標準化建設工作。

3、與各部門良好溝通協調，較好的完成上傳下達工作。

三、存在問題及對其改進方法

在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領導交付的工作。並積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在着許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠幹練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發揮的還不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。存在的缺點與不足，我會在以後的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學習充實自己。

為了博隆公司輝煌的明天，也為了我美好的未來，我願同博隆公司一起努力！努力！再努力！

此致

敬禮

月工作總結8

為認真貫徹落實公司20xx年“安全生產月”活動方案精神和要求，牢固樹立安全生產工作“紅線意識”，緊緊圍繞“四化三體系雙基”總任務的工作理念，傳播安全知識、強化員工意識、提高員工安全技能和防災減災救災能力，使中心安全生產工作更上一個台階，我中心緊緊圍繞“安全生產月”活動主題，認真開展安全生產工作，現將本次“安全生產月”活動總結如下：

一、開展安全生產宣傳教育工作，營造安全氛圍

“安全生產月”期間，中心根據中心實際，採取多種形式，積極開展貼近職工生產、生活的安全宣傳活動。通過懸掛安全橫幅、張貼安全宣傳掛圖、播放安全教育宣傳片、觀看事故案例視頻等手段加大宣傳力度，不斷提高員工的安全責任意識，推動中心安全文化建設。

二、用電安全警示教育周

在用電安全警示教育周活動中，利用班前會和安全例會講解用電安全知識，並結合工作實際，組織開展用電火災隱患專項檢查和事故案例警示教育活動。深入學習《安全用電常識》和《北京市安全生產責任事故典型案例彙編》中的觸電事故案例，通過播放用電安全宣傳片，懸掛橫幅、標語，等形式，普及用電安全知識，學習新型電動車的充電安全和充電操作規範，做好夏季的車輛充電安全工作，提高中心職工的安全用電意識。

三、隱患集中排查治理周

制定安全隱患排查工作計劃，由中心經理帶隊對中心的場區、庫房、員工宿舍、停車場等重要部位開展全方位的隱患排查治理工作。對發現的安全隱患要建立台賬，並立即整改落實，對無法立即整改的，落實各項安全措施，確保安全。

四、《安全生產法》集中宣傳週

1。中心舉辦了《安全生產法》的集中培訓，利用安全例會開展“三個一”活動。即“看一場安全生產錄像；組織一次安全知識競賽；集中學習一次安全規章制度。”有重點、分步驟的組織中心一線職工學習，提升職工的法治意識，防範各類生產安全事故的發生。

2。各項目部利用班前會學習《安全生產法》，並利用一週時間完成了學習，提升了全員安全意識，增強了安全生產能力。

五、安全生產應急演練周

健全各類應急預案，提高預案的實用性和可操作性。結合工作實際，採取多種形式，組織開展消防安全、道路遣撒清理應急演練活動，通過演練，提高了員工的安全意識和應急能力，對滅火器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應急預案的`啟動程序都有了進一步的明確，增強了中心職工的安全意識和應急處置能力，提高自救互救能力，達到了演練的目的。

月工作總結9

xxxx年1月，在寶石機械礦區服務工作部和陳倉鎮政府的指導和支持下，社區各項工作有條不紊的進行，並且完成了上級佈置的各項任務。主要有以下幾個方面的工作：

一、 順利完成社區居委會換屆選舉工作

1月7日，社區召開了第五屆居委會換屆選舉大會，會議由新一屆黨支部書記趙軍傑主持，陳倉鎮副鎮長劉寶娣，礦服書記謝超、主任劉建新全程參與了此次換屆選舉工作。這次換屆選舉由60名居民代表組成，依照公平公正公開的原則對候選人依次進行投票選舉，經公開唱票計票，順利選舉產生了新一屆居委會領導班子。

至此，社區新一屆黨支部、居委會班子正式確立，社區將在新一屆領導班子的正確領導下，努力開拓創新，切實為民服務，加強社區建設，構建和諧社區。

二、 做好20xx年收尾工作

1、1月3日下午，社區組織了一場迎新年聯歡會，社區工作人員、合唱團人員和部分居民都積極參與，大家總結20xx，展望xxxx，為新年送上最温暖的祝福，整場聯歡會過程中，大家載歌載舞、自娛自樂，現場氣氛十分熱鬧。2、1月16日，陳倉鎮對我社區進行了20xx年度工作考核，會上社區兩委班子先後述職，由社區工作人員、黨員和居民代表對班子進行測評，最後鎮領導翻閲了社區各項工作資料並對我社區20xx年度工作表示肯定和讚許，同時提出新的要求，希望我們保持良好的工作作風，再接再厲，再創佳績。

1月23日下午，社區在多功能廳舉辦了20xx年度工作總結會，會議由新一屆居委會主任孟慶華主持，會上孟主任，向全體工作人員和全體樓長做了20xx年工作彙報和總結，並向大家介紹新班子情況，最後特別強調了春節前安全問題，希望大家度過一個平安祥和的春節。

三、 切實做好睏難羣眾的慰問工作

社區困難人員的'生活情況時刻牽動着各方領導的關懷，1月以來，金台區副區長、人大主任、寶石機械公司領導以及陳倉鎮政府領導都為社區居民送來深情的慰問和貼心的關懷。1月10日，副區長韓明芳在殘聯理事長、鎮殘協負責人的陪同下，來到社區殘疾人困難户曹寶東家中慰問，並送上慰問金。1月23日，金台區人大副主任常寶來一行三人為社區7户困難羣眾送去米麪油和500元慰問金。陳倉鎮民政部門對社區困難人員也送上了無微不至的關懷和慰問。①春節慰問三人：李黨紀。姚富榮、買民生；②涉戰人員冬寒救助4人：史建平、王豔兵、謝玉林、羅遠；③重病殘疾救助2人：司秀蘭、曹寶東；④20xx年度日常救助10人：成建寶、張海旺、王新磊等10人每人300元。礦服救助困難買斷人員24人，共計41500元。

民政局90歲高齡老人補貼已經到位，可是需要本人去民政局領取，社區考慮到這些老人都行動不便，擔心出行坐車出事故，就主動替老人們跑腿，將老人們的補貼一一送到他們家中，送到他們手中，讓他們能夠充分享受到我們貼心便捷的服務，社區工作人員這種做法也收到老人們的讚許。

四、 春節前全方位保證社區安全

為認真貫徹落實公司礦服和陳倉鎮關於春節期間消防安全精神，1月22日，社區工作人員聯合物業公司工作人員和24位樓長一起對社區開展了一次安全隱患大檢查，對社區內的各個衞生死角和樓道進行地毯式的排查，發現樓道有雜物堆積的立即清理，在全體人員共同的努力下，我們將居民在樓道堆放的廢棄木板、紙箱、報紙、花盆等雜物逐一進行清理，排除了安全隱患，還居民一個安全衞生的樓道環境。

1月14日凌晨2時許，社區6#樓一單元供水管道驟然爆裂，大量自來水湧出地面，導致中區以西及整個西區居民無法正常用水，在水管爆裂第一時間物業工作人員關閉了總閥門，以防天氣寒冷，地面遇水結冰，造成居民出行安全隱患。在搶修過程中，物業公司特地加派灑水車為居民臨時供水，解決居民生活用水問題。在社區、物業工作人員齊心協力的搶修下，

於14日中午修好爆裂管道，居民恢復供水。

1月24日下午，社區組織老年志願者巡邏隊的十名隊員召開了一次春節前後安全巡邏安排會議，會上社區副主任雷西省對此次巡邏工作進行了統一部署和詳細安排，將這十名老年志願者分成五組，週一至週末每天在社區東、中、西區進行巡邏，並給大家發放了巡邏袖章，要求大家在巡邏期間務必盡職盡責，發現問題及時處理，齊心協力保衞社區安全。

春節前，社區與物業公司通過多種渠道通知居民注意節假日安全，在社區中、東、西三個片區的宣傳欄張貼安全提示和煙花爆竹指定燃放點通知，並通過居民樓長入户宣傳和居民羣眾口口相傳，基本達到人人知曉，人人遵守的效果。

為保證居民度過一個安全祥和的春節，社區在春節假期安排工作人員值班，值班時間從早8點至晚6點，並做好值班記錄，值班領導全天24小時候手機開機，以應對節假日期間的各種突發事件，做到居民辦事能找到工作人員，出現問題能得到及時處理。

五、社區讓孩子們安心“度假”

1月、2月正值孩子們放寒假，社區向全體居民免費開放電影放映室、圖書閲覽室和活動室，讓社區的孩子們在安全快樂的氛圍中充實 “度假”。為了充分發揮社區的“防火牆”功能，引導孩子們合理安排時間，度過一個安全愉快的寒假，社區對孩子們免費開放了電子閲覽室、圖書室、健身房、乒乓球室等， 給社區的孩子們提供了一個集學習、健身、娛樂為一體的環境優越的“度假”場所。

1月27日，社區組織青少年小朋友們開展了一次志願者假期實踐活動，大家都拿着掃帚、簸箕等勞動工具，在社區工作人員的帶領下，幫助清理社區道路、花叢和公共活動器材的衞生，小朋友們積極參與，爭做小志願者，在這些小小志願者的幫助下，社區面貌煥然一新。 為充實小朋友們的假期生活，社區工作人員還專門組織小朋友們開展了豐富多彩的活動，有拔河比賽、乒乓球比賽和休閒小遊戲，吸引了許多小朋友們的積極參與。

近幾年，在上級部門的大力支持下，社區現有的條件優越，硬件設施完善，完全可以給孩子提供良好的“度假”環境，避免孩子們在無人監管的狀態下接觸到不好的事物和環境，也保證了孩子們的安全，況且我們把孩子的工作做好，企業職工就能安心工作，就能保證企業的“後院”不着火，這是我們作為社區工作人員義不容辭的責任。

以上就是石油東山社區xxxx年1月份的工作情況，回顧20xx年，我們取得了一些的成績；展望xxxx年，我們要在礦服和陳倉鎮的支持下，在新一屆領導班子的正確帶領下，繼續本着為居民服務的宗旨，創新工作方法，提高工作效率，再接再厲，再創佳績。

月工作總結10

來***電器公司入職已有二個多月，通過這段時間對各部門、各分店的深入瞭解、溝通,對我司的發展創業史、企業文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有一定的瞭解，最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閲讀，對現階段區域市場內競爭對手的調研，並親身參與一系列出國留學促銷活動的`策劃、監督及執行，基本上認清我司現階段市場競爭所處的環境及優劣勢。現就本人入職以來的工作進行總結，同時對職內工作提出個人意見和建議。

月工作總結11

金蛇辭歲寒風盡，萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經過去，我們迎來了嶄新的20xx年，回顧過去，公司在董事會的正確領導下，強化安全管理，健全規章制度，規範操作流程，拓展采購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標。

一、20xx年工作總結

（一）安全工作：增強安全意識，落實安全責任。

公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領導小組，落實安全責任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議20餘次、員工安全教育培訓6次，各類安全預案演練4次，排查消除安全隱患50餘處，做到全年無安全事故發生，確保了公司財產和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。

（二）營運工作

1、實行營採分離，為連鎖經營打下基礎。

年初公司根據發展規劃，進行了營採分離，成立了採購部，制定了營運部、採購部管理規定，規範營運和採購作業程序，明

確了營採職責，實行了統採，保證了採購商品的品項和質量，節約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。

2、加強員工培訓，提升員工素質。

企業競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業務素質不高的現狀，採取專題培訓、以會代訓、引進來、帶出去、召開業務研討會等形式對員工進行培訓。邀請北京超市專家到現場進行培訓，帶領組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學習。全年對員工進行了10餘次專業知識培訓，內容涵蓋商品採購、陳列、營銷等知識。並對草壩店新員工進行了《職責管理與服務》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓，取得了明顯效果，員工素質有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評。

3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業品牌形象

公司對企劃工作非常重視，指定專人負責，利用節假日、店慶等節氣，以節造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創新DM單設計，精選各種驚爆商品進行促銷。並在火車站、汽車站、市內電子顯示屏上製作宣傳廣告進行廣泛宣傳，極大提升了企業知名度。

4、調整經營方式，增強公司主動權

針對生鮮區面積小、銷售不理想的現狀，公司及時果斷採取措施，減少經營項目，增大生鮮區面積，改聯營為自營，增加投入、更新部分設施設備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。

5、狠抓日常管理，努力提升銷售業績

管理出效益，年初公司對各項規章制度進行了重新的修訂，

並組織員工進行了多次學習，整頓了員工服務態度和工作作風，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衞生等細微處入手，更換空調、桌椅等設施，努力打造賣場環境，為顧客提供舒適的購物場所。加強後勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達的銷售任務。

（三）拓展門店建設，多業並舉，為公司健康長足發展奠定堅實基礎

針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉鎮市場，佔領市場先機，拓展部、採購部、營運部工作人員精誠團結，羣策羣力。針對時間緊，任務重，戰白天，熬夜晚，用短短兩個月時間，投資200餘萬元，建成經營面積達1000平方米的草壩店，並於9月份順利開業，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉鎮店建設的前期工作也取得較大進展。

（四）萬村千鄉市場工作

積極主動與主管部門彙報，爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍潭河、曾家煙霞山等地共建設萬村千鄉示範店10個，建設面積近1000平方米，投入資金80餘萬元，此項目得取市商務局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。

（五）加強財務管理，增收節支，為公司凝聚財富

1、嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。

2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，支出考慮合理性，

做到出有憑、入有據，費用報銷具有實效性。做到監督有力，在實際工作中，大額開支實行提前彙報通知。對報銷金額與票據不符合，不合理開支完全杜絕，節約了費用開支，為公司凝聚財富。

（六）20xx年工作存在的問題

1、賣場營運管理缺少專業指導，管理人員專業知識有待提高，具有專業知識的管理人員嚴重缺乏。

2、賣場管理工作需大力加強，員工服務意識和服務態度有待進一步提高。

3、公司執行力需加強，各項制度、工作安排的落實、檢查督促需到位。

4、商品陳列技巧和排面維護不力，陳列效果欠佳。

5、DM促銷力度不夠、品項無新意，連續多檔重複促銷某些單品，不能有效聚集人氣，對銷售的推動作用不大。

6、商品的汰換工作落實差，單品過多，新品上架時未及時對滯銷商品進行清理，導致只進不出，陳列緊張。

7、服務水平普遍較差。缺乏服務技巧，回答顧客詢問時，語言過於生硬，偶有引起顧客投訴的`現象。

8、員工流動性較大。隨着老員工的調離，門店新進員工佔比較大，尤其是收銀組，造成前台收銀服務水平普遍較低，需進一步加強員工業務技能的培訓和提升。

二、20xx年工作思路與計劃

未來20xx年是決戰的一年，將面對更大的挑戰。連鎖超市的管理亟待強化，新賣場的拓展，萬源店賣場的改造升級，世紀隆的市場競爭，加上明年中心廣場外來超市的強勢進駐等眾多因

素。為提升公司運營能力，細化管理水平，着實改善部門存在一些的困難和問題，亮劍20xx公司將開展以下幾個方面的工作：

1、重點完成萬源店升級改造任務，並努力實現超市穩定的日常經營。制定萬源店升級改造倒排計劃表，落實責任到人，保證按質按量完成任務。

2、繼續加大鄉鎮超市的建設力度，力爭在今年內將舊院店、白沙店、竹峪店開業成功，為公司發展提供保障。

3、加大投入完成配送中心建設，力爭在20xx年投入20xx萬元在茶埡建設成功一個建設面積為5000㎡的大型的、現代的、綜合的配送中心，為公司連鎖發展保駕護航。

4、提升生鮮銷售佔比，擴大影響，規範驗收流程，嚴謹工作作風。將菜籃子工程做活、做強、做大，增進公司在零售賣場的競爭核心力，為來年與競爭對手抗衡打下紮實的基礎。這就要求我們在商品採購、現場營運各個環節上必須有嚴格的審批制度和嚴謹的工作作風，在抓好營運的同時抓好質量驗收關，嚴禁錯收、漏收、不收的現象發生。

5、做好商品結構的優化工作，向商品要銷售、要費用、要利潤。商品結構的優化要從三個方面進行，一是品項優化、二是陳列優化、三是促銷優化。要及時洞察市場信息，根據消費者的需求變化及時調整品項結構。要及時根據商品的銷售情況對商品的庫存結構、陳列位置不斷地進行調整，以期讓商品發揮出最大的銷售潛力。要充分挖掘供應商資源，把握競爭對手的銷售動向，主動出擊，把促銷資源運用好。

6、確保商品質量，全面提升服務水平。通過加強對預包裝

月工作總結12

xx年我們在鎮黨委、鎮府、鎮總公司的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，牢牢把握中央以經濟建設為中心的方針、政策，我們的工作取得了可喜的成績。

一、加大招商引資力量，促進區域經濟發展。

為發揮區域政策優勢，培植和壯大鄉鎮財政，我們作了大量招商引資工作，多次參加市、縣級招商會，取得了一定的成績，引入軟註冊企業74家，增加地方税收xx萬元，並有多家大公司要求與我鎮進行業務，接解本着保護旅遊資源，使經濟可持續發展的原則，我們選擇了其中幾家進行了業務接觸，併成功的引入“夏都建材廠”“國際青年體育基地”“國際動畫城”等大型項目，盤活了閒置土地，使我鎮的經濟總量得到了很大提高。

二、工業小區基本情況。

1、築巢引鳳，完善工業小區基礎建設。

xx鎮工業企業長期以來，存在着科技含量低、規模小、人才匱乏的`問題，為了實現鎮域經濟規模總量的擴張，引進一批科技含量高的大中型工業企業項目和高科技人才。XX年初，我們合理開發利用外炮村的荒灘資源，建立了“xx鎮工業經濟開發區”，但於基礎設施不完善等諸多問題，工業小區入區項目僅是空白，截止到年底，也只有鎮辦的兩個小企業入住工業區。

xx年年初，鎮領導為了改善這種狀態，多次現場辦公，總結經驗，找出缺點，知道“只有栽好梧桐樹，才能引來金鳳凰”，我們找來專業師，為我們作了精心的設計，並根據縣府的扶持政策，為工業小區申請了500萬元的建設資金，創造優質的硬環境，並又租地212畝，擴大小區規模，小區的建設現已初具規模，上水、下水設施及污水管道建鋪設，透視牆，小區大門及綠化工程現均已完工。根據縣裏要求，我鎮工業小區與xx經濟開發區併入整體規模，小區內預修二條廠區主路（其他路依據入區企業整體建設進行規劃），採用瀝青砼面路，道路全長1209米，寬9米，路兩側輔以綠化帶，現已鋪完路面頭遍漆，整個建設預計明年4月可全部完成。

2、今後的工作設想。

一是繼續完善基礎設施，創造良好的投資環境。良好的硬件設施是引資工作的基礎，我們的基礎設施在很多方面仍然存在着不足，特別是配套服務設施，我們計劃明年在開發區內開發區辦公樓，並附以飯店及娛樂。

二是繼續加大工業小區招商引資力度。利用我緊靠xx長城景區的優越位置、優惠政策和優質服務，千方百計吸引外埠進京項目和高科技、無污染項目到工業區落户。到xx年，要把工業小區內所剩土地充分利用上，在總投資、就業職工、税收、產值都能上升一個台階，成為全鎮工業的支撐點。

三是根據工業入區和人口入住的需要，搞好住宅建設。隨着小區內入區企業及人口的不斷增多，我們還預計加大開發力度，把外炮村也併入開發區整體規劃，興建住宅小區，以滿足新增人口，入住條件。

我們有決心、有信心在縣、鎮的正確領導下，能夠解決思想、奮力拼博，同心同志，為xx經濟的騰飛貢獻我們的力量。

月工作總結13

為認真貫徹執行第一，預防為主”的`方針，從頭開始抓好安全標準化生產工作，以下是12月份工作彙報。

一、每天對生產系統認真檢查。

二、排查出的隱患及時跟蹤和落實。排查出幾條較大隱患已整改到位。

三、對全廠應急演練評估和消防工作的督導。

四、給公司新每週二次安全知識培訓，及車間員工操作規程和安全知識培訓。

五、對單位和員工有“三違”現象進行教育和經濟處罰。

六、對車間高危作業進行現場監護。

七、對安全事故認真調查取證，按“四不放過”原則處理。

八、對車間設備、設施嚴格檢查，發現隱患督促及時整改到位。

九、對安全管理人員專業技能培訓和嚴格要求

十、積極參加公司各項活動。

十一、對各車間危化品進行安全檢查，並指導危化品管理制度。

月工作總結14

7月份工作總結

根據公司績效考核要求制定車間內部績效考核方案並實施。設備組對壓機料盒漏粉問題進行徹底地改造，逐一解決。現擬定先改8台。目前已經改一台315料盒準備試用，擬定方案用手動噴漆回收設備技改倒角吸塵儘快解決倒角車間粉塵問題。

兩名調模員已抽出協助李景賽對現場及倉庫現有模具進行徹底驗收排查，做好現場裝模及保養工作並認真細緻管理。

按照車間培訓計劃7月21日與7月22日兩天下午14：00—16：00對班組長進行了管理培訓，7月23日下午14：00—16：00對車間全體人員做了全面質量意識提高的培訓工作。

自7月18日起設備對所有氫氣管道進行了試漏工作，車間協同設備進行細緻的操作分工，保證了退火爐通氫實驗的圓滿完成。

高温季節對班組強調防暑降温注意事項，並積極協同人事部開展防暑降温工作。

7月份工作不足之處；

本月因125材質產品電感質量指標不理想問題，造成6月及7月份計劃沒有按時完成。

對班組長的管理上，説服幫教太多，對他們管理上放鬆，沒有嚴格落實考核，以至於管理水平遲遲處於一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經濟槓桿，提高廣大員工的工作熱情，調動他們的工作積極性和創造性。

八月份工作計劃

繼續對班組長進行管理培訓，對全員進行團隊精神培訓，瞭解員工對培訓內容理解貫徹程度，車間將利用工作或業餘時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態，便以更好地開展工作穩定職工隊伍。

為了豐富員工的業餘文化生活，提高整體團隊凝聚力，本月車間將響應公司的號召，舉行一場藍球比賽和拔河比賽。

本月車間協同班組將全面推行8S管理，整理整頓生產現場。並強化員工安全意識，始終要堅持"安全第一，預防為主"的原則來開展工作。

繼續加強節能降耗的`管理，全面提高成本控制意識，重點控制不良品的產生，並分解指標到班組。對各項成本指標要進行細化責任到人。

重點抓好思想教育工作及管理人員的管理水平，部分員工反映

前期個別管理人員管理水平不夠，方法不當，工作中不能以身作則做法太強勢。造成部分員工思想波動挺大。車間本月準備召開各工序員工代表會議，摸清事實存在的問題，結合實際情況重點對管理人員進行培訓幫教，教他們怎麼管理員工，轉變觀念和不良習慣。

月工作總結15

二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由於各種節日的到來，也顯得有一些忙碌，二月份有春節、情人節、兩個重大節日，客房部也採取了相應的惠客措施;現將010年二月份個人工作總結報告如下：

1.節日期間對老客户的回訪，贈送水果、乾果等慰問活動。

2.做好個人工作計劃，做好員工節日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節的接待工作，保證用餐房間的衞生情景。

3.節能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出現上升狀況，所以客房部在20xx年1月份採取相應的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節儉現節儉，採取的相應措施也得到了必須的成效，20xx年1月份，相對於20xx年的12月份，根據房間的比例節儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。

4.人力資源的調整。調整了2文員，由於2名文員提出辭職，春節過後離職，為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作，新年過後立刻進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓新的.員工上存在新一系列的問題，所以我們及時補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓，以便於以後的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經過一段時間的培訓後，員工有所提高，但時間一常，會把子自我的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，給予辭退。

5.設施設備的維護保養。本月將20xx年的工程遺留問題，工程部做了一個修復，除木製面未修外，大的工程問題做了一項維修，未完成的工作木製面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衞生間管道井未上鎖，3018。3019擋風牆冬季特冷，在20xx年應研究做保温牆。