啟蒙文學站

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

人力資源招聘工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編幫大家整理的人力資源招聘工作總結,希望能夠幫助到大家。

人力資源招聘工作總結

人力資源招聘工作總結1

 一、本週工作、學習總結

1、在魯總和葉經理的教導下我學到了怎樣更好的選擇應聘人員,在用人部門人員充足的情況下,我應該隨時做好優秀人才的儲備工作以便需要時能及時給與用人部門補充。

2、學會了在招聘前應當與用人部門做好溝通,避免造成人員過盛。

3、學習和培訓了營銷中心的制度。

4、學習了怎樣獨立去職介所應聘人員。

5、完善了求職人員應聘、新員工離職、優秀人才儲備等檔案。

6、在魯總和葉經理的教導下,我學會了怎樣更深入的觀察新進員工工作情況,並做好記錄,在新員工存在不足的地方做好記錄,並與新員工進行有效溝通,讓他們及時瞭解到自身的不足,並加以改正,以提高工作效率。

7、學習人力資源部部門規章制度和客服服務中心接待説辭。

二、學習體會

這周主要學習了新員工的報道流程、熟悉職介所和怎樣更深入的'觀察新員工,經過這周的學習使我認識到了無論是做什麼事都要多與領導和員工做溝通,只有事先做好了溝通工作才能更順利的完成。在以後的工作中我希望各位領導多多指出我在工作中存在的缺點和不足,讓我能夠及時的糾正錯誤更快的融入到工作中。

人力資源招聘工作總結2

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間,我來到喀什新特藥都快1年了。想必現在的我和那時那個帶着剛步入社會的青澀學生已有一大段的距離了吧。

初入新特藥,擔任祕書一職,協助人力資源部範經理,慢慢的接觸到了社保工作,在領導的指導和幫助下,逐漸熟悉了企業社保工作內容和辦理相關手續的流程,範經理告訴我,做社保工作一定要細心,更要不斷的學習新的政策法規,這樣在別人對相關問題或政策有疑問的時候,才可以對答如流,讓人家無話可説,無刺可挑,更重要的是能夠滿意而歸。不否認,剛工作的我,心不夠沉穩,平時沒有社保業務辦理的時候有些坐不住,即使看着與工作相關的書籍卻也沒能夠用心的去記,每次範經理都會叫我多學習,而這一點,他確實做到了,而且做的很好,讓我這個小輩經常有慚愧的感覺。年輕就需要更多的歷練才能成長,我很贊同這句話,範經理是個不苟言笑的人,有時説話會很嚴厲,中途因為他的.嚴厲我有偷偷哭過,可回過頭來看,收穫了很多,比如一個報告,從格式,到用詞到落款,在我看來範經理會追求完美,或者説,這個就叫嚴謹,自此之後,我會在寫完之後也過幾遍,而這個習慣,延續至今。以前我有一個疑問,百思不得其解,為什麼現在很多用人單位都要求有工作經驗呢?那麼,有經驗和無經驗的區別又在哪裏呢?在人力資源部,接觸到了很多前來應聘的人,我想,這個答案我算找到了,沒有工作經驗的人明顯在待人處事上不那麼遊刃有餘,不能夠從容不迫的處理工作中的小癥結,而有工作經驗的人,從説話辦事上就有一種成熟的魅力,工作了,不再和學生時代一樣那麼單純的環境,卻也遠遠沒有傳説中那麼勾心鬥角,爾虞我詐,我還需要更多的歷練,爭取在不久的將來,我可以成為一名從容並優秀的辦公室達人。

在新特藥,我很慶幸自己有機會接觸到2個部門的工作,不同的工作環境,不同的收穫,而這兩段寶貴的經驗使我更加體會到了企業,企業文化的重要性,如果説企業是以營利為目的的經濟組織,那麼企業文化則是企業為解決為生存和發展問題樹立形成的個性意識。在各個崗位上的員工,只要在其位,並能夠專心謀其政,我相信,這樣的企業會越來越好,能夠承受的住任何風雨。

一年的工作轉瞬又將成為歷史,亦將成為更上一層樓的墊腳石,希望我們新特藥業有限責任公司在翹首新年的期盼中,更上一層樓。

人力資源招聘工作總結3

現將具體工作情況總結如下:

一、理順工作思路,明確招聘目標。

1、對管理人員側重素質和學歷,逐步實現幹部本土化。大型綜超近幾年內在重慶地區的迅速發展,使本土零售業人才奇缺,公司絕大部分幹部都是外地派駐本地支援的,長期在外工作不但使外派幹部的生活受到一定的影響,而且還加大了公司的人力支出成本。因此,招聘部分綜合素質較高、學習能力較強、服務意識較濃的人員在相應的管理崗位從基層做起,在外派幹部"傳"、"幫"、"帶"的培養下,能較快的掌握公司的經營理念、企業文化以及業務技能,積累相關的工作經驗,具備相應的任職標準走上相應的領導崗位,以逐步實行幹部的本土化,從而使外派幹部能夠放心的繼續開闢疆土,實現集團規模化的戰略部署。比如對採購助理及其它行政管理崗位,堅持兩個基本要求,一是要求學歷在本科以上,二是要求年齡在30歲以下,主要是保證被錄用者在知識結構、思維方式、學習能力等方面具備良好的潛質和可發展空間,可作為幹部的梯隊儲備加以培養,以逐步壯大、加強公司的幹部隊伍,提升企業的核心競爭力,保證集團目標順利實現。

2、對專業人員側重經驗和技能,促進營運部門專業化。公司所屬超市營運面積較大,經營品種非常多,致使分工越來越細,專業化程度越來越高,因此,我們對專業人員的招聘強調實際工作經驗和精湛業務技能並重,以實現專業化經營。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工,均通過試工的方式,以觀察實際操作水平來確定是否錄用,以保證聘能所用、聘即能用。又如客服部的收銀組,強調具備綜合超市收銀的工作經驗,以保證點鈔的準確性和快速性,從根本上緩解顧客購物排隊的現象;接待組提出酒店工作經歷或飯店管理專業優先,要求以專業化、標準化的服務意識和規範對待顧客,逐步由情緒化服務提升到標準化服務的層次,再在標準化的基礎上提倡個性化服務,以達到並超過顧客的期望值,培養顧客的忠誠度和依賴性。

3、對骨幹人員進行培養和儲備,保證新店面順利開張。外資零售巨頭進入中國後,零售行業競爭更加激烈,公司要生存發展,必須走規模化的道路。規模化發展預示着新的店面會逐步開張,特別是下半年解放碑店的開張,人力資源更是關鍵,因此,在招聘工作中特別注重骨幹人員的儲備和培養。對無超市工作經驗但具備培養潛質和發展空間的人員,在面試過程中與其耐心交流,引導、幫助其思考自己職業生涯設計和公司長遠發展目標是否吻合,從而堅定求職者加盟公司並與公司一起發展的信心和決心。對在零售、綜超、百貨或管理領域有一技之長的人才,根據其能力大小、水平高低直接安排在相應的職位以留住人才便於靈活使用。在沙坪壩店和江北店進行適當的人才儲備,為解放碑店順利開張培養一批管理人員和業務骨幹人員,也是當前招聘工作主要目標之一。

二、擴展招聘渠道,提高招聘效率。

招聘工作要有預見性和計劃性。人才市場、相關學校、網站、媒體、社區街道辦、勞動就業部門、戰士退伍組織等招聘渠道要保持隨時通暢,樹立"大"人力資源庫的概念,爭取達到各類人才皆能隨時隨地為我所用的境界,以提高招聘效率,備不時之需。

1、場招聘會適合於基層員工的招聘,宜加大出場頻率。大型綜合超市以大賣場的形式存在於流通領域,入職的門檻較低,特別是針對營業員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘,人才市場現場招聘會是最直接最有效的方式,也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會17個場次,累計收集求職者資料700份以上,通過面試入職百人以上。

2、網絡招聘適合於管理崗位的招聘,宜加大宣傳力度。隨着信息化的發展,各類人才網逐步成為高學歷、高職務人才求職的主要渠道,因此,我們選擇了與重慶地區比較成功的聯英人才網合作,有針對性的加強網絡招聘和宣傳。從12月2起截止到1月28日,我們的招聘廣告已被瀏覽21816次,收到電子簡歷284份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名,僅用幾個小時就通過網絡在限期內招聘到了比較合適的人員。

3、報紙刊登招聘啟示,按時完成江北店的招聘任務。在《重慶人才信息報》12月25至31日週刊上,以兩個通欄的版面刊登了江北店接管升級所需招聘崗位以及任職標準,以"雄厚的資金實力、長足的發展空間、完善的福利保障"吸引了廣大求職者,取得了較好的效果,在時間緊、任務重的情況下及時完成了江北店人員的招聘工作。

4、聯繫對口專業學校,建立互利互惠的長期合作關係。學校有培養學生並推薦就業的義務,公司因發展需要逐步擴大員工隊伍,和學校保持長期合作關係是招聘工作的`長遠目標之一。在公司規模擴展到一定程度的時候,亦可採取聯合辦學或聯合辦班的合作方式。12月底,在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場封場的情況下,及時與沙坪壩立信財會學校、五里店職業中學、中梁山保安培訓中心等多家學校取得了聯繫,並在短時間內建立了良好的合作關係,通過到學校辦招聘講座動員學生等方式共招聘學生31名,及時緩解了江北店人員緊缺的局面。

5、利用門店的集客能力,廣為發佈招聘信息。在沙坪壩和江北店兩個門店的各個主入口、通道處以及員工通道張貼招聘啟示,通過廣大顧客和內部職工廣為傳播招聘信息。同時,在報紙正式報道諾瑪特關閉當日的第一時間,在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發佈了公司擬招聘崗位的啟示。此舉收效顯著,通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。

6、聯繫就近高校學生勤工儉學,以備賣場銷售高峯期急需。春節前處於賣場銷售高峯期,為增加人手以緩解商品補充上架、顧客購物排隊等問題,及時與附近大學勤工儉學團體取得了聯繫,並通過在大學校園內發佈招聘信息等方式,在較短的時間內招聘了50名兼職計時工,並收集了眾多有兼職意向的學生資料和聯繫方式,不但圓滿完成本次招聘任務,而且為下一次招聘兼職計時工打下了基礎。

7、針對相應社會組織,謀求多方合作。針對不同層次、不同種類的崗位,及時與相應的社會組織取得了聯繫,謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對招聘臨時工以下崗工人為主,就與當地勞動就業部門、社區街道辦等組織取得了聯繫;招聘安保員以退伍軍人為主,就與13軍負責戰士退伍的負責人取得了聯繫。總之,建立多種聯繫尋求多方合作,既解決了社會就業問題,又能夠有針對性的滿足本公司用人需求,此項工作也是招聘工作的長遠目標之一。

三、轉變傳統的招聘觀念,樹立"為求職者服務"的思想。

綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業態,每一位求職者不論能否成為公司的一員,但是都可能通過努力爭取使他們以及他們的親友成為公司忠實的顧客,因此,必須在工作中樹立"為求職者服務"的思想,通過細緻的工作、貼心的服務感染應聘者,使每位應聘者受到充分的尊重,從而接受、認同公司的經營理念和企業文化甚至為之感動。

1、認真處理每份求職簡歷。對收到的每份求職簡歷,無論是電子郵件、信件、總服務枱或安保值班人員轉來的登記表,均在第一時間內進行分類整理並登記造冊,在進行資料篩選及與用人部門商定初試時間後,儘早通知應聘者便於其做好相應的準備。

2、熱情接待每位求職者。由於種種客觀原因,大部分應聘者都有在面試等候區長時間等待的可能,因此,要儘可能的在應聘者到達等候區的第一時間出現,並告知面試的具體事項和時間,介紹同崗位的應聘者相互認識交流,緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時,對長時間等待的應聘者要加以解釋和關心,比如安排座位、提供茶水等等。

3、珍惜每次面試的機會。每次初試或複試,不但是一個學習交流的機會,而且還是一個在沒有任何牴觸情況下宣傳公司形象的機會,可以詳細的給應聘者介紹公司雄厚的資金實力、長足的發展空間、愉悦的工作環境、完善的福利保障,以堅定其求職的信念,明確工作中的奮鬥目標和發展方向。即使應聘者不適合其應聘的崗位,也可以通過交流對其今後職業生涯設計提供較為中肯的建議,讓每位應聘者都能潛意識的受到公司企業文化的影響。

四、 總結不足之處,規避招聘風險。

1、一步規範面試流程,明確用人部門面試的任務。近期,由於節前人才市場匱乏,加之綜超行業競爭激烈,不便於集中時間統一安排面試,故在面試流程上比較隨機,經常突發性的通知安保部、生鮮部等用人部門經理進行面試,影響了用人部門的正常工作,以後在工作中要加強計劃性和預見性,杜絕此類現象再次發生。同時,要明確用人部門負責對其理論知識、專業技能的評價,人力資源部負責對其證件審查、綜合素質以及招聘風險的評價,防止因銜接不暢出現錄用後不勝任者的現象發生。

2、面試準備工作有待完善,適時增加筆試程序。目前面試採取的方式以面談為主,但因各種因素面試考官可能對應聘者無法進行全方位的瞭解,因此,對部分崗位可增加筆試程序,要求根據不同的崗位逐步建立相應的題庫,以便全面瞭解應聘者的理論知識和分析判斷能力。

3、加強員工入職後的培訓工作,迅速穩定員工隊伍。多數員工入職後,對新的工作環境,陌生的人際關係都會有不同程度的不適應。培訓工作有利於他們學習和強化工作技能、全面認識公司、熟悉環境、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時間內成功融入工作中。但是,僅僅靠講課的方式培訓是遠遠不夠的,各領導幹部以及老員工的言傳身教對新員工的工作態度和業務技能將起到至關重要的作用,因此,各級管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行,以身作則,努力通過自身的影響快速穩定新進的員工隊伍。

4、強化"幹部為員工服務"的思想,以人性化管理留住優秀員工。吉董"幹部為員工服務"的思想無疑是"以人為本"最好的詮釋,各級幹部在管理工作中重要強化"服務"意識,淡化"服從"意識。工作方法不要過於簡單和粗放,要換位思考,多為員工着想,多體諒員工的難處,儘可能的為員工解決實際問題,要為員工營造一個愉悦的工作環境,通過員工滿意產生滿意的服務,從而讓顧客滿意才會產生滿意的效益。比如適時在門店之間採取"就近"原則調動內部員工,減少員工路途奔波;適時免收員工工作服押金,逐步完善社會保險,提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優秀員工,防止人才的流失,逐步提升企業的核心競爭力。

5、敢於頂住各方壓力,精心建立一個公平、公正、公開的用人機制。公司的發展需要大量的人才,人力資源部鼓勵並感謝內部員工推薦人才,但是決不因為"關係"或"面子"違背公司規定或降低用人標準。公司對員工職業操守明確規定,在職員工不得與其配偶或親屬同時工作於同一部門並形成直屬上下級關係,或不得工作於業務安全密切的相關部門或崗位。人力資源部在招聘過程中不但要注意仔細審查,並且要從工作的角度出發,善意提醒用人部門不要在給其下屬"面子"的同時給以後的管理工作帶來諸多的隱患。同時,對於往來單位推薦的求職者也要嚴格面試程序,決不降低公司的用人標準。要敢於頂住各方面的壓力,圍繞公司長遠發展目標組建一支優秀的能征善戰的隊伍,避免"關係户"過多而形成"幹得好不如混得好"的局面。

在各用人部門的支持配合、各社會團體的強力合作、及人力資源部的共同努力下,雖然基本完成了目前招聘任務,但是春節前招聘工作任務還很重,尤其是隨着集團公司的不斷髮展壯大,重慶地區公司人員儲備、增加、補充工作還任重道遠。對此,要繼續秉承團結合作的精神,在工作中不斷的總結學習,進一步提高工作質量和效率,以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作態度去完成以後更重要的工作任務。

人力資源招聘工作總結4

在就業形勢依然嚴峻的背景下,為促進我院學生實習就業,進一步搭建校企人才溝通合作平台,拓寬學生實習就業渠道,給我院學生就業供給全面有效的服務,我院於6月5日舉辦了“廣州職業技術學院學校招聘會”。在學院領導的支持下,本次招聘會到達了預期的目的,取得了顯著的效果,現將本次招聘會舉辦情景總結如下:

一、高度重視,明確職責

學院領導一向高度重視就業工作,堅持以“一切為了學生就業”為辦學指導思想,充分認識做好高校畢業生就業工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來,該項工作得到學院領導的高度重視,一方面,院領導召開了多次協調會,強調舉辦招聘會的意義和重要性,並對這次招聘會進行了研究和部署,要求發揮各方面的作用,經過各種渠道,多方聯繫用人單位前來學校招聘學生,羣策羣力,共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面,就業處與各系(部)之間還進行了多次協商會議,就招聘會的前期準備、現場佈置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討,明確了各自的職責,確保了招聘會的順利、成功舉辦。

二、緊密配合,認真準備

就業處精心準備、制訂了切實可行的活動方案,並進取聯繫用人單位,各系(部)密切配合,組織學生參加招聘活動,確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。

首先,建立了招聘會工作機構,經過協商,確定了具體的招聘會事務分工,明確了各自所負責的相關事宜,制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”,各部門進行協調,確保各項工作有條不紊地開展。其次,學生處召開了09級學生代表的工作佈置及動員大會,採用了學生代表與用人單位“一對一”的服務方式,一方面提高了學生的使命感和職責心,另一方面讓整個工作更加規範、嚴謹,保證了工作開展的實效性。

三、周密安排,有條不紊

本次招聘會從5月初開始籌備,包括材料準備,宣傳準備,學生培訓等,5月中旬開始向企業發送邀請函,共邀請五十多家企業,實際到場參會有四十多家,企業來自廣州、深圳及粵東城市,供給1000多個職位,招聘專業主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅遊管理、藝術設計專業等眾多領域。

招聘會前期準備工作歷時一個月,於6月5日上午9:30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕,院領導,企業代表,學生代表先後在開幕式上作了發言。學院副院長在講話中就我院的辦學理念、人才培養目標及教學等方面資料,對我院的基本情景作了介紹,並向企業正式推薦學院的學生,他説:“我們相信,經過兩年的專業基礎課和專業課的系統學習,我院學生將以其所掌握的充實的專業知識,精湛的專業技能,以其獨特的創新本事和高素質品德修養,為其將來所服務的公司、企業帶來新的活力,做出新的貢獻。”最終,他祝願參加此次招聘會的所有的企事業、公司都能招聘到稱心如意的有用人才,祝願我院所有的畢業生都能夠找到適當的滿意的工作。作為企業代表,順豐(集團)有限公司華南區高級經理李東在發言中表示,他參加過那麼多場學校招聘會,像廣州學院這種組織方式的還是頭一次見到,由此可見學院領導對此次招聘會的高度重視,全院師生對此次招聘會的精心準備,現場佈置井然有序,場面感人,接待熱情,服務周到,師生的精神面貌值得稱讚。這一次的`招聘會很新穎,有特色。學院的畢業生學習、動手本事強,務實上進,具備良好的敬業精神,值得向在場的企業推薦聘用。他也期望學生能抓住這個好機會,尋找到適合自我的工作。最終,

他説:“感激學院師生對我們的熱情接待,感激學院一向以來為我們企業培養人才,為企業與學生溝通供給平台,我預祝,此次招聘會取得圓滿成功。”學生代表安超則在發言中對學院多年的培育和企業為學生供給機會表示感激,並介紹了學生在校的學習實踐情景,最終他表示應對社會的挑戰,將以信心滿懷的狀態,利用自身的優勢,融入社會這所大學,調整好自我的心態,以最短的時間適應工作環境。

院黨委書記宣佈本場招聘會開始後,在“把握實習機遇,實現就業夢想”、“共築實台,雙贏完美未來”兩個標語的映襯下,學生們分散到各自感興趣的企業攤位前,開始雙向選擇。我院1700多名學生參加了與用人單位的洽談,學生帶着個人簡歷,來往於各個招聘攤位,自信地回答用人單位提出的問題,並當場完成部分單位準備的試題。

多數用人單位十分看重學生的專業知識及語言表達本事、應變本事、人際溝通協調本事等綜合素質。學生則比較關心自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才,不少企業實習期間月薪就有1500——xxxx元。

現場氣氛熱烈,企業與學生應對面洽談,學院領導到現場指導、察視,各部門緊密配合,保證了本場招聘會順利進行。午時,應部分企業的要求,在我院工作人員的安排下,啟用了4間多媒體教室,供企業進行宣講、複試等活動,因個別企業的面試時間延長,招聘會比原計劃推遲了兩個小時,最終獲得圓滿結束。

會後,在與部分企業負責人的交流中瞭解到,企業對本場招聘會給予了高度的評價,對我院學生在面試中的表現予以了充分的肯定。而學生們也表示將珍惜機會,抓住機遇,迎難而上,合理定位,在就業大潮中勇敢拼搏,實現自身價值。

在這次招聘會中,我院的學生憑着充實的專業知識、精湛的專業技能、獨特的創新本事和優良的道德修養,受到了用人單位的青睞,有500多人達成意向,400多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學院的學生必須能為他們企業帶去新的活力,為企業做出新的貢獻。

當天,揭陽日報,普寧電視台等多家媒體進行了全方位的報道,擴大了我院的社會影響,受到了學生和家長的好評,社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

四、推進校企合作,提高服務質量

就業工作是一個長期、複雜而艱鉅的任務,學生就業關係到學生的前途和學院的社會信譽,我們將以這次招聘會為契機,在穩定原有的合作單位基礎上,進一步加強與企業的多方合作,建立長期的合作關係;幫忙學生解疑釋惑,穩定學生心態;盡力幫忙畢業生充分就業,在關鍵時期以最大努力,切切實實做好我院畢業生就業工作。

人力資源招聘工作總結5

20xx年是我到宋城的第一個年頭,至今天工作了4個月半的時間,時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。為使20xx年有更好的借鑑和指導,現將這我這幾個月的工作總結如下:

一、招聘版塊

(一)發佈招聘信息

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析瞭解後,根據崗位的情況,選擇相應的人羣,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。8月份重點完成了產業營銷省內6市人才招聘信息網上刊登;並在9月份憑藉原先自身積累的招聘渠道完成了2場工程方面專業人才的面試。

(二)建立有效後備人才簡歷庫;

針對有用的人才、稀缺崗位人員應聘人員的簡歷及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;雖然我做的儲備很簡單,只是簡單的將遇到的、看到的感覺在某些崗位今後可能會用到的,或則該崗位人員較難招聘的,有些應聘者提出要求較高的暫時不能滿足的,我相信雖然現在只是做個簡單的積累,相信到關鍵時刻也許就是這些小小的積累會幫助我乃至公司解決一個大的問題。至今人才庫簡歷,存儲有效簡歷共56份,主要涉及為工程類、業務類崗位。

(三)招聘、面試情況統計

1、招聘統計:至今共參加各類現場招聘會12場次,其中八月份是公司招聘需求量最大的時候共計參加各類招聘會6場;九月份參加招聘會2場;十月份參加招聘會1場;11月份參加招聘會3場。其中參加校園招聘會2場,參加由省、市舉辦的綜合人才招聘會8;專業技術人才招聘會2場。

2、面試統計:至今共參與各類面試27場次,簡歷初定人員達370人,電話預約面試達268人,實際到場面試人員179人,擬錄用人員54人。面試羣體涉及行政、業務、工程類等崗位。

(四)在招聘工作中遇到的問題與建議:

問題:參與招聘工作的這段時間主要遇到才常見問題1、用人部門突然通知招聘,人力資源部不能及時招上人。2、用人部門按程序正常申報,但人力資源部招不上人。3、人力資源部招聘需求發了,現場招聘也做了,其他渠道也用了,但應聘者數量上沒有預期的多或質量上不高。4、人力資源部向用人部門推薦的人,用人部門評價後滿意度不高5、人力資源部和用人部門招聘時都認同的人,但在實際工作後證明與當時招聘結果偏差很大。6、人力資源部和用人部門都認同的人,但最終應聘者不選擇加入公司。

建議:

一、把握行業與崗位薪資待遇動向,

二、多元化的招聘渠道。

三、更好的歸屬感。

二、薪酬相關:

8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調查問卷的設計,並於10月份完成薪酬調研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進行的彙總,完成薪酬調查問卷彙總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經理級薪酬套級以及數據的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的'幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的瞭解。

三、部門常規性工作:

1、日常工作:考勤的整理、統計;述職報告的整理彙總;集團人員的餐補、勞保費用、高温福利的統計彙總;集團人員的生日統計及蛋糕卡的發放;集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。

2、領導安排的臨時性工作;

四、分析:個人能力分析:

(一)自己的優劣勢與崗位匹配情況的認識

優勢:有一定的親和力;具備一定的溝通、協調能力,細緻、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,認同宋城集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗,心態平和。

劣勢:考慮事情不細緻;缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合,缺乏勞動法規的深度研究,以及缺乏一定的主動性。

(二)需改進和提高的方面

1、提高自身執行力。在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有些欠缺,在以後的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規定明確的時間段,提高自身的執行力。

2、政策法規——持續性學習

我現在的崗位是人事專員,結合工作實際,勞動法規以及政策性知識的學習將成為我學習的側重點。

(三)常態性學習:

1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助於個人與企業願景的統一、協調發展。

2、對今後工作分析

①針對工作中不足進行改進;②在人力資源更加深入的學習;

③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理;

五、20xx年工作計劃

(一)繼續做好人力資源日常相關的工作。

(二)對景區各崗位工作的學習認知,以及人力資源各版塊的實際應用

六:總結

我能勝任本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。