馬永強執行力培訓心得

從某件事情上得到收穫以後，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠培養人思考的習慣。那麼要如何寫呢？以下是小編精心整理的馬永強執行力培訓心得，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

馬老師已詼諧幽默的“大白菜”式授課方式，讓我們在自己身邊認識到了什麼是專業的職業人，尤其是“實操實戰”，以豐富的案例為主體，結合企業的實際，通過大量操作性極強的工具和方法，操作性、落地性強，是典型的體驗式訓練、教練式培訓。

契約精神

對我個人最有影響的是“堅持原則”，這個堅持原則不是倔強，而是堅持自己原有的標準，不要盲目“隨大流”，別人犯錯誤不是我們跟着犯錯的理由。要能勇於承擔責任，要有結果交換意識，不要總想着公司給我們的少，要想想我們給公司帶來了什麼效益。

職業選手

職業選手就像金字塔，最低端的是專業，其次是商業，最頂端的是敬業。

結果思維

結果思維中讓我重新認識自己的工作狀態，認識到以往的工作，真正意義上我所做的並不算工作，而是隻是在做任務。馬老師讓我們做小組練習，每組十項“任務是什麼，結果是什麼”的練習，讓我們在討論中得到最好的答案，同時讓我更加懂的“過程本身不值錢，結果才最重要”的意義。

結果機制

在結果機制中馬老師闡述了跟重要的三步法“事前：結果定義；事中：過程管理；事後：及時激勵”，同時馬老師專門針對這三步，分別講了操作要點，讓我們在以後的工作中，找到更好的方式方法，你可以不會，可以不懂，但只要你按操作要點做，一定可以獲得你想要的結果。

客户價值

什麼是客户價值？站在客户的角度為客户提供滿意或超值的結果，是執行的方向與動力。客户價值讓工作結果有了評判的標準；客户價值為員工執行明確了方向；客户價值讓企業內部停止爭論扯皮；客户價值可以不戰而屈人之兵。什麼是客户思維？就是公司內部把下一道工序當成客户思維，下道工序就是上道工序的客户。內部客户價值怎麼做？給提前量、給選擇題、給換位思考、給成長機會、給即時激勵。