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輸贏讀後感(通用3篇)

讀後感2.75W

細細品味一本名著後,大家心中一定是萌生了不少心得,需要回過頭來寫一寫讀後感了。怎樣寫讀後感才能避免寫成“流水賬”呢?以下是小編幫大家整理的輸贏讀後感(通用3篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

輸贏讀後感(通用3篇)

輸贏讀後感1

最近幾天,把付遙的《輸贏》看完了。這是我第一次看這種型別的小說,也是第一次近距離的接觸sales、marketing這些東西,感悟了很多東西。今天,就先談談我對立面人物的一些看法吧。

首先當然是周銳,這是一個讓我很欽佩的人,他集合了很多男人應該有的優點。他事業有成,完全靠自己一步一個腳印。從國營單位月薪百元的技術員,到跨國公司年薪百萬的'銷售總監,再到跨國公司中國區總裁,踏踏實實。其次,他有很強的原則。在看到他之前,我認為銷售給回扣是很正常的事情,可是他卻明令禁止這麼做。第三,他絕對是一個很出色的領導。不僅可以激勵自己的團隊,對客戶的講演總是非常的attractive。而且有功勞歸於整個團隊,有責任自己敢於抗。第四,我覺得他擁有我們傳統的精神——忍。陳明愷那麼整他,他都忍了很久。當然人無完人,他也有缺點。首先,我覺得他對黃靜不夠好。雖然他是沒有和洛迦如何,可是畢竟看電影的時候洛迦靠著他,他也沒有迴避一下。而且老婆走了那麼久,他也不去追。而且我覺得他和林佳玲有些曖昧。其次,我覺得他對洛迦不夠好。雖然他和洛迦是因為性格理念不一樣分手的,可是他在洛迦父親面前保證過會照顧她一輩子的。一個男人的承諾是不能改的,自己再困難也不能改。何況洛迦已經沒有任何親人了。但總的來說,我覺得周銳可以打80分。

第二個,我想說說洛迦。這是一個奇女子也,銷售一線的大姐大。正如周銳說的,為達目的,不折手段。她成功過,可是最後卻連命都丟了。說到底,她失敗了。她失去了工作,失去了周銳,失去了生命。為什麼呢?有幾個原因。我想,最重要的就是原則。這個東西,其實我覺得是你之所以成為你的一個界限。什麼意思,一個人的原則,可以清晰的反映你這個人。她懂得銷售戰場的一切技巧,甚至到了成精的地步。但不要忘了,聰明反被聰明誤。最後她死於自己的技巧,死於自己的沒有原則。她沒有得到她愛得周銳,也是因為這個原因吧。

第三個,方威。其實他很像洛迦,為達目的,不擇手段。可是,他為此付出了沉重的代價。他不可能和趙潁做朋友了。他揭發腐敗沒錯,但是利用趙潁,我覺得很讓人噁心。還有,我覺得他是個出色的銷售人員,但我始終覺得對人,尤其是追女孩子,用銷售那套東西,感覺很變味。我不討厭他,只是覺得他還需要昇華。當然,我也很敬佩他執著不放棄的精神,這個很重要的。

輸贏讀後感2

合上《輸贏》這本書,覺得很累,眼累心也有點累,摻雜些許困惑。

我一直以為周銳和方威是正面角色,但看到最後,我才發現,在這本小說裡,對於市場和銷售而言,沒有正反,沒有好壞,沒有對錯,真的就只有輸贏,只是又一次驗證了“成者為王,敗者為寇”的這句古訓。

也許,站在銷售的立場上,這是一本較好的營銷教材。書中穿插了銷售策略,如周銳總結的摧龍六式:情報、客戶需求、產品價值、客戶關係、價格及客戶體驗。強調了團隊建設的重要性,周銳通過有效的激勵措施和團隊建設使得本來一盤散沙的北京銷售團隊迅速轉變成一個充滿了鬥志和自信的優秀團隊,業績從倒數一躍名列前茅直到成為第一。講述了業務公關的技巧和手段,像方威投塗主任之好快速鑽研古典音樂的相關知識從而在第一次見面交談時就給對方留下了深刻的印象。表明了銷售支援力量的關鍵,象投標方案的嚴謹實用、技術交流的清晰透徹、產品展示的側面營銷,林佳玲在第一次投標的勝利中絕對是功不可沒的;指出了作為一名優秀的銷售人員應具備的人格魅力和個人素養,所必需的親和力和感染力,以及不可缺乏的不輕言放棄的堅毅精神,這些特質在周銳和方威身上得到了充分的體現和發揮。

其中,書中給我印象最深的是對方威在投標前所做的資訊調研和收集的一段描寫。全方位的背景資料,包括髮展歷史、規模、業務範圍、收入和盈利情況等等。這是開始銷售的背景,就像作戰前研究戰場四周的地形一樣;然後方威開始瞭解和研究銀行營銷的現狀,尤其是銀行現在是如何進行客戶關係管理的.,現在的管理模式有哪些問題,到底對什麼部門造成了什麼影響;接著是組織結構,哪個部門和採購相關,這些部門是怎麼設定的,它們之間的分工和關係是什麼;最重要的是客戶的個人資料,他仔細地列出可能參與這個專案的人員的名單,全面完整地收集名單上每個人的資料,包括生日、興趣、愛好、家庭、住址、經歷、休閒方式、未來的行程安排,方威絕不放過蛛絲馬跡,甚至連客戶們有沒有寵物也不放過,寵物的名字、飲食習慣和口味都要打聽。最後他分析了競爭對手的情況了。”我想如果銷售人員能把工作做到象方威這樣細心和深入,肯定離成功更近了一步。

所以,純粹從銷售人員的角度來講,確實可以從書中學到一些銷售策略和方法,但我覺得,這本小說所強調的最關鍵的營銷手段就是客戶關係的公關。而在中國,市場競爭環境和銷售手段本來就夠黑暗夠腐敗了,在這種情況下,反覆突出市場關係的重要性,也許不能算得上是一件好事,只會讓更多想做銷售的人忽視產品質量和技術層面的把關。

輸贏讀後感3

讀完了《輸贏》這部小說,真的很不錯,這本書透過一個精彩的案例體現了銷售人員的辛酸、無奈、拼搏、永不言棄的精神。

小說以兩大誇國企業爭奪銀行的超級訂單為背景,生動的講述了銷售高手周銳、方威以銀行的訂單爭奪為主線,衝刺銷售目標而引發的公司內部鬥爭、團隊建設、業務攻關以及幕後較量,深刻呈現了當代社會狀況下業務銷售人員的生存環境和現狀。

商場如戰場,銷售是現實生活中最殘酷,同時也是最偉大的職業,正因在有人成功的時候,就意味著有人失敗,就像在戰場上,一場勝利的戰爭往往會建立在犧牲了成千上萬人的基礎之上。由於條件的限制,我也沒有得到什麼專業的`訓練和培訓就走上了銷售這條路,憑著自己的悟性和一點經驗在慘烈的競爭中奮鬥,輸贏之間殊為不易,透過閱讀此書,方知自己為什麼不能成功,什麼是銷售精英,高手中的高手。望而生畏造句。

以前對付客戶的方式無非是請客吃飯,給佣金,就像書中所說的三板斧,讀了此書,豁然開朗,茅塞頓開,精闢而實用。需求、信賴、價值、價格和體驗是客戶採購的五個關鍵要素,銷售人員必需滿足這五個要素才能夠成功贏取訂單,再加上銷售前的收集資料情報就構成了成功的六個關鍵要素,每個步驟又包含四個具體的行為,共計六式二十四招,稱為摧龍六式,這是向客戶銷售的基本流程,尚需以內功心法為基礎,並以銷售技巧為輔,銷售人員方能夠縱橫天下,摧枯拉朽,笑傲商場。

書中對銷售情景的描述,一看就是銷售精英所為,讀罷讓人熱血沸騰,找到了自己的好多不足之處,駱伽、方威都是我們銷售人員的榜樣,在經信銀行訂單大局已定的狀況下,方威仍然毫不放下,尋找機會,最後徹底扭轉乾坤,絕處逢生,笑到最後。雖然不是每個人都能夠遇到國家總理,但他不到最後一刻決不放下的心態永遠值得我們學習。

在我國現行法律法規還不是怎樣完善,以及存在各種各樣的行業潛規則的狀況下,無論你怎樣會推銷產品,做了多麼好的演講或方案,招標時的表現多麼突出,都不完全足以制勝,正因左右結果的人和因素太多了。因此,書中駱伽的形為雖以觸犯了國家法律,但在現實狀況中,她的業務流程,攻關策略,仍然值得我們借鑑。

市場是殘酷的,競爭是激烈的,我們既然選取了這充滿挑戰性的職業,就要永不放下,永不言敗,學習推銷的技巧和方法,並把它用運到實際的工作中去,必須會成為一名所向披靡的銷售精英。心累的句子