住房工作計劃八篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？以下是小編收集整理的住房工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

住房工作計劃 篇1

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實市委、市政府有關檔案精神，根據構建和諧的目標要求，按照公開、公正、公平的原則，解決我區公辦學校教師和幹部職工住房困難，不斷提高和改善我區公辦學校教職工居住水平。

二、組織機構

為確保這項工作公開、公正、公平進行，我局成立教職工保障性住房餘房申購工作領導小組。

三、申購餘房物件及條件

申購餘房物件：本次餘房申購物件為我區公辦中國小校、幼兒園（含區教育局機關和下屬事業單位）20xx年12月31日前在編在崗未享受房改或參加集資建房的教師和幹部職工。申購人員須填寫《市區教育局教職工申購住房調查表》，經學校（單位）初審並公示後，報教職工保障性住房餘房申購工作領導小組稽核確定。

四、申購原則

餘房申購的原則為公開、公正、公平。

五、申購標準

按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關於嚴格執行城鎮職工住宅建築面積標準和裝修標準的規定》（瓊辦發〔1994〕27號）的有關規定，被評為高階、特級教師，可申購100㎡或85㎡住房；被評為（任命）一級教師、科級幹部，可申購85㎡住房。其他幹部職工可申購85㎡住房.

六、預售價格

暫按《市物價局關於市新大洲教師住宅小區經濟適用住房預售價格的通知》（海價〔20xx〕172號）、《市物價局關於市僑中裡教師公寓經濟適用住房預售價格的通知》（海價〔20xx〕173號）、《市物價局關於市白沙門園丁大廈經濟適用住房預售價格的通知》（海價〔20xx〕174號）檔案暫定預售價格為：僑中裡教師公寓3900元/㎡，新大洲教師住宅小區3950元/㎡（以上三個專案的價格均不含車位）。樓層價差為：一至七層和頂層按基準價計，從八層起（含第八層）每增加一層每平方米加10元。住房最終價格以工程竣工後審計決算結果為準，多還少補。

七、申購、換購報名截止日期

為確保保障性住房餘房申購工作順利、有序開展，現將《市教職工保障性住房餘房申購方案》下發，各學校（單位）務必在顯目位置張貼此方案，做好宣傳及部署工作。直屬公辦中國小校申購人員須填寫《市區教育局教職工申購住房調查表》，經學校（單位）初審並公示後，截止20xx年2月2日前報餘房申購工作領導小組稽核確定。

八、房源分佈

僑中裡教師公寓15套100㎡餘房，新大洲教師住宅小區,200套85㎡餘房。

九、計分方法

各學校單位負責對符合申購條件的申請人的職務（職稱）、學歷、工齡、雙職工、申領獨生子女證等情況進行核實。並按申請人的工齡、學歷、專業技術職務、獨生子女、軍屬等情況進行記分，計分時限截至20xx年12月31日，具體計分辦法如下：1.在職職工工齡分：一年記1分，不足一年者，按一年記。2.在職教師和局工作人員教（局）齡分：一年教（局）齡記1分，不足一年者按一年記。3.學歷分：博士研究生13分，碩士研究生11分，本科9分，大專7分，中專5分，中專以下3分。多個學歷的以最高一個學歷進行記分。4.職務（職稱）分：（1）教師：高階45分、一級40分、二級及以下35分。（2）行政：正處50分、副處45分、科級40分、科員及以下35分。（3）工勤人員：高階技師40分、技師35分、高階工30分、中級工28分、初級工26分、普通工人24分。以現聘最高一個職務進行記分。5.配偶為區屬學校工作的在編在崗人員計15分。6.已申領獨生子女證的計3分。7.配偶是現役軍人的計3分。

十、總房款付款方式

（一）首期購房款繳交的標準及時間

首期購房款繳交標準：100㎡繳交12萬。85㎡繳交10萬。首期購房款繳交時間：申購人選房後，應在選房次日起10天內，到指定銀行繳交首期購房款，並將繳款回執單及時送海甸島沿江三西路15號601室申購經辦人確認，並領取繳款收據。

（二）貸款方式付款

申購繳交首期購房款後，其餘房款可以向銀行貸款支付（公積金貸款或商業貸款，具體按銀行相關規定辦理手續）。如銀行發放的貸款不足所應繳的其餘房款的，購房者應在三日內補足。

（三）分期付款方式付款

1.“僑中教師公寓”購房者其餘房款按以下工程進度支付：第二次付款：工程建至第十二層時，支付至購房總價款的70%。第三次付款：工程建至第十六層時，支付至購房總價款的90%。第四次付款：工程驗收合格後再支付10%的購房餘款。

2.“新大洲教師小區”購房者其餘房款按以下工程進度支付：第二次付款：工程建至第七層時，支付至購房總價款的80%。第三次付款：工程建至第十二層時，支付至購房總價款的90%。第四次付款：工程驗收合格後再支付10%的購房餘款。申購人交付首期購房款後，由於其他原因需辦理退房、退款者，必須由本人提出書面申請，經區局審查小組稽核、市局領導批准後辦理退房、退款手續。房款結算：房屋面積以市房產部門測繪（含公攤）為準，最終價格以工程竣工後審計部門的審計決算結果為準，繳交房款多還少補。申購人如未按規定時序付款,按自動放棄購房資格處理，經市局領導小組稽核後，退回已預付的購房款，退還活期利息。

十一、選房辦法

餘房分配由區教育局派人，按分配給本區餘房的套數抽籤選定房號，再按計分從高分到低分，依次排序為第一號、第二號…..依次類推。總分相同的情況下，以抽籤確定排名順序，最終確定選擇房號的順序號。如果申請人不按規定時間到指定地點進行排名抽籤的，在同分的範圍內排名自動延後。第一順序號為第1個開始選擇房號，依次在標準房號當中任意選擇一個房號，房號選擇好後，工作人員將已被選擇的房號及時公佈，選定好房號後不能變更。在第一順序號選擇房號時，第二順序號申請人由工作人員帶領下候場。第一順序號選擇好房後到現場登記處登記，餘下依次類推。所有申請人必須按規定時間進入選房現場，申請人未按規定時間進入選房現場將視為自動放棄本次申請資格。

十二、現場監督

為了確保本次保障性住房餘房工作的公開、公正、公平，順利完成分房任務，教職工保障性住房餘房申購工作領導小組對分房工作進行現場監督。

住房工作計劃 篇2

一、稽核細緻，宣傳到位

組織社群幹部認真學習廉租住房審批流程和相關政策，使社群幹 部充分認識到廉租住房摸底調查的必要性和重要性。認真做好宣傳，通過懸掛橫幅、發放宣傳單，針對特殊群體進行走訪入戶等形式，大力宣傳市政府關於廉租住房保障有關政策，使廉租住房惠民政策深入人心。對符合政策的保障物件，仔細認真的做好政策講解工作，對不符合政策的，做好耐心細緻的政策說明工作，不斷提高市民的政策知曉率。

二、紮實做好廉租住房保障工作

1、結合網格化管理，嚴把准入關。在網格化管理中，根據群眾服務需求，及時調整思路，按照“責任網格化，服務網路化，管理一體化，資訊現代化”的工作要求，在受理廉租房申請，稽核過程中可以通過了解申請人家庭情況，入戶摸底調查等形式，將申請人家庭的住房情況、就業情況、收入情況、婚育情況等基本資訊反饋給社群負責人。這樣就能做到“弄清一戶，稽核一戶”，避免將一些不符合條 件的居民納入到保障範圍。

２、規範審程式，嚴把稽核關。每季度對社群初審上報的廉租住房申請人員情況進行稽核，聽取每一戶申報家庭成員組成、住房情況、家庭經濟收入等基本情況的彙報，對吃不透，拿不準的問題，重新入戶核查，再進行研究商定，集體把關審定，確保集體研究，集體決定。杜絕人情關、面子關、矇混過關，弄虛作假現象的發生。

3、嚴格公示程式。為了使廉租住房保障工作公開、公平、公正，真正使困難群體享受到國家的優惠政策，充分利用社群公示公告欄，對通過稽核的廉租住房保障戶進行公示。

4、建檔立冊，規範管理。結合各社群的實際情況，加強檔案的建立、完善和指導。對符合條件的廉租住房申報人員建立電子錶冊，實行一戶一檔，動態管理，可以在最短的時間內查閱任何一個申請人檔案，並根據電子錶冊將享受實物配租和租賃補貼的廉租住房保障戶的檔案區分開來，實行廉租住房檔案專櫃專人管理，確保檔案材料規範有序。

住房工作計劃 篇3

20xx年，我局將在區委區政府的正確領導下，高標準謀劃，高效率推進，以良好的工作狀態、紮實的工作作風和改革創新的精神面貌，全力推動各項工作的落實。

（一）認真抓好民生工作，加強房管服務職能。圍繞區委、區政府工作總體要求，全面加強住房保障、公房管理和維修、房產交易、物業管理以及房改售房等業務職能，實現由“管理職能”向“服務職能”的有效轉變。特別是以住房保障等民生重點工作為重點，加大人員、資金投入，紮實開展好“百姓安居工程”，認真受理轄區“雙困”家庭廉租實物配租申請，做好租金核減、租金補貼等工作，計劃20xx年受理廉租房租金補貼600戶，發放租金補貼金額約300萬元；突出做好直管公房維修工作，堅決克服僥倖麻痺思想，加大危舊房屋排查和維修力度，預計投入資金310萬元，維修直管公房4萬平方米，全力確保轄區直管公房和群眾生命財產安全。

（二）創新物業管理模式，規範物業行業管理。為進一步規範我區物業管理體制，樹立良好的市中物業形象，我局將根據工作職責，做好行業指導工作，發揮行業主導作用，積極策劃推進區屬各街道辦事處成立物業管理綜合辦公室事宜，並協助市住房保障管理局完成《濟南市物業管理辦法》修訂工作，嚴格落實物業聯席會議制度，明確辦事處在物業工作中的工作職責，針對矛盾糾紛，成立物業糾紛調解工作機制，充分發揮屬地街道辦事處的主導作用，細化責任歸屬，建立運轉有效的物業管理工作機制。同時，繼續對轄區物業企業進行業務指導和培訓工作，規範轄區內物業企業的資訊統計與管理、物業合同備案、區域劃分、業委會備案等工作。

（三）完善便民服務網路，提高為民服務水平。結合群眾路線教育實踐活動，以“便民服務站”建設為重點，進一步完善我局房管服務職能和便民服務體系，抓緊抓好“便民服務站”相關工作的落實，繼續加大對便民服務站的建設力度，深入研究進一步將房管業務延伸到便民服務站的具體措施，加大對服務人員的業務培訓、服務保障措施建設和宣傳力度，提升便民服務站的質量，切實提高便民服務站便民、為民、利民的服務水平，把我局便民服務打造成市內一流、全省領先的民生品牌。

住房工作計劃 篇4

今年以來，我局在區委、區政府的堅強領導下，按照區委、區政府加快xx“三融共進、五化同步”現代化程序、全力建設xx發展“西引擎、西高地“的戰略部署，緊緊圍繞“服務群眾惠民生、服務專案促發展”的工作目標，突出重點，攻克難點，打造亮點，勇於擔當，主動作為，圓滿完成了年度目標任務和區委、區政府交辦的各項工作。

一、工作完成情況

（一）助力新城品質提升，棚戶區改造取得新成效。

20xx年我區上報省廳棚改計劃任務x戶（桐梓坡x戶、老鹹嘉x戶、正圓x戶），截止目前x戶已全部完成，完成率x%。市棚改計劃任務x戶（白沙液街兩廂棚戶區改造專案x戶、望新片區正圓棚改專案x戶、含湘江新區坪塘片棚改專案x戶、麓山南路國有土地徵收專案80戶,另新增掃尾任務x戶），截止目前完成x戶；完成率x%。完成四個掃尾專案全部清零x戶（桐梓坡x戶、白沙液一期1戶、觀音港1戶、老鹹嘉湖專案x戶）。正圓棚改專案（一期）作為20xx年省市重點棚改專案，自今年9月3日專案正式啟動簽約以來，實現了在獎勵期內全部簽約，取得了棚戶區改造專案當年立項、當年啟動、當年清零的優異成績，創造了棚戶區改造專案的新速度，被湖南湘江新區管理委員會表揚通報。

（二）推進公共租賃住房專案建設。今年我局公租房專案建設的主要任務是做好續建的八方小區二期F2棟僱員公寓公租房專案和金溪灣二期公租房專案管理和服務工作。截止目前，八方小區二期F2棟僱員公寓專案已經完成報規報建手續，取得工程施工許可證，全部已經完成地下室施工，正在進行地上21層施工，今年專案完成總投資x萬元。金溪灣二期公租房專案現已完成不動產證和工程用地規劃許可證等報建手續，工程已完成地下室施工，現在正在進行地上12層施工，今年專案完成投資x萬元。積極配合市局完成了新城小區和谷山樂園公租房小區提質改造工程的現場查勘、設計方案的內部評審、招投標等工作。

（三）加強保障性住房登記管理

積極服務社會、服務民生，服務專案上，重點做好了各棚戶區改造專案申請住房保障審批工作；對歷年來各類保障物件基礎資料普查核對和檔案資料進行歸檔入庫；20xx年共辦理了各類住房保障物件資格x戶（其中：公共租賃補貼19戶；公共租賃住房實物配租x戶；經濟適用房貨幣補貼9戶；經濟適用住房實物335戶；棚改安置補貼x戶），上報區政府認定特殊困難急需救助物件x戶。為了更好地服務廣大老百姓，方便群眾少跑路，完善住房保障網上審批體系，全面提升住房保障工作隊伍的綜合素質及辦事效率，12月13日，在全市率先進行了全區住房保障政策和網上審批系統培訓，區各街道、社群住房保障專幹等100餘人參加，xx新聞頻道進行了報道。

（四）著力加強住房管理，民生實事取得新進步

一是服務民生和重點工程，確保安居杯考核目標任務的完成。圍繞低收入群眾實現“安居夢”的目標，切實加強公租房小區安全管理，制定年度安全管理工作方案，明確工作措施及落實到位時限。規範公共租賃住房維修管理工作，全年修繕整改房屋滲水問題71戶，改造小區排水設施1處，電梯維修13次，並啟動應急維修處理16啟，化解了住戶及物業公司的矛盾，維護了小區安全環境。為重點專案及低收入家庭解決住房困難，截止目前，完成公租房實物配租入住x戶，完成入住率考核目標任務100℅。重新調整了本年度租金收繳任務，科學增配了收繳力量，對《租金收繳工作績效考核辦法》及《房管員工作制度》作了進一步的明確，著力提高房管員服務水平，樹立行業形象，提高租金收繳率。截止12月中旬，今年我區累計收繳公租房租金及保證金共計x萬元，完成年度應收任務x℅。二是通過採取購買服務的方式，對xx市住房保障服務局委託我區管理的3477套公共租賃住房後續管理進行精細化專業服務。目前，委託服務相關事項正在有條不紊的開展。三是通過聘請法律服務機構，針對轉租、轉借、欠繳租金、已取消資格未騰退房屋等各類違規問題加大整改力度，實施租金的催繳、違規問題的糾正以及對不具備資格的物件實施騰退，從而真正實現民生工程利民惠民。自法律服務機構進入小區開展整治工作以來，部分違規物件轉變了思想觀念，主動配合整改，為進一步開展違規整治工作打下了堅實的基礎。四是緊緊圍繞“預防火災隱患，構建安居xx”這一主題，通過講解消防知識、觀看警示教程、緊急疏散避險、操作滅火器材模擬實地滅火四個環節組織全區9個公租房小區開展了消防培訓及應急演練活動，受到了社群、物業公司及小區保障物件的一致好評，得到了市住房保障局的表揚。這一做法被《三湘都市報》登載。

（五）緊盯薄弱環節，深入開展安全生產工作。今年，我局對在建保障性住房積極開展了安全生產“打非治違”活動、“春雷行動”、“颶風行動”、“安全生產監管執法年”、“安全生產大檢查”、“一單四制”等行動，每月至少完成兩次及以上的安全檢查及時報送安全生產的檢查情況，建立“安全隱患整改清單”、“安全巡查臺賬”等工作。截止目前共進行安全巡查x次，出動人員x人次，未發現重大安全隱患。

二、工作計劃

（一）棚改工作方面：一是鎖定目標，確保清零掃尾。緊盯年度目標任務，加快清零掃尾專案工作推進，進一步細化時間表，嚴格落實區級領導“一週一排程”的工作機制，實行時間倒逼、責任倒逼，提升工作效率。對考核專案採取“一戶一方案”的工作策略，精準推進掃尾專案清零掃尾，確保專案按節點完成清零任務。二是協調聯動，提早準備。針對掃尾專案推進過程中面臨的司法手續辦理、信訪矛盾化解等瓶頸，督促職能部門、司法部門開展一線服務，凝聚合力促推專案進展。積極與湘江新區、省市相關部門的對接協調，加大涉及專案遺留問題化解力度，實現早鋪排早推動。三是落實責任，責任上肩。按照《xx市棚戶區改造督查考評辦法》要求，對專案進行責任細分和職責明確，調整優化區內績效考核體系，激發責任主體工作動力。全過程跟蹤監控專案推進情況，常態化開展督查通報，切實傳導工作壓力，責任分解到各專案指揮部以及責任部門，任務上肩，做到各司其職，有條不紊的開展工作。

（二）專案建設方面。一是繼續督促金溪灣二期和八方小區公租房專案加快施工進度，力爭年底都完成竣工驗收。二是全力配合市住保局完成誠興園小區和山水新城提質改造工程建設。配合市局做好專案的踏勘、設計、招投標、施工等工作，協調街道、社群、物業等單位，確保工程順利進行，提升小區品質，打造宜居小區。三是做好定向限價商品房住房專案建設。按照市政府、市局新建定向限價商品房住房建設的要求，做好專案的前期摸底調查工作，全程參與專案申報、報規報建、施工、優惠政策落實等工作，服務好專案建設，確保專案順利實施。四是繼續開展安全生產“打非治違”、“監管執法年”等活動，嚴格監督公租房建設專案的施工現場安全和質量。

（三）登記審批方面。一是繼續做好各棚戶區改造和重點工程專案申請住房保障審批工作。二是進一步服務民生，全面啟用電子審批系統，做好社會審批工作。三是繼續做好住房保障政策業務宣傳，對全區街道、社群服務視窗發放宣傳資料。四是結合市局整改做好中央審計整改工作。

（四）住房管理方面。一是重點開展違規整改工作，針對審計發現的違規問題再次進行認真排查，重點排查轉租、購車、轉變用途等經審計發現的各類違規問題，對違規行為進行整改處理，拒不配合整改的，啟動司法程式予以強制騰退；二是加快推進xx區公共租賃住房小區安全管理工作,開展小區安全隱患排查以及20xx年公租房小區安全管理年度考核工作，提高社群、物業公司安全管理及防範意識，保障小區住戶生命財產安全。三是通過購買服務運營公司，大力加強對公共租賃住房的後續管理，完善相關制度和措施，提高違規整改力度和租金收繳率。

住房工作計劃 篇5

根據住房和城鄉建設部、國家發改委、財政部《 年廉租住房保障規劃》（建保［］42號）、《省-年廉租住房保障規劃》、《市年-年廉租住房保障規劃》，特制訂本計劃。

一、總則

本計劃是解決全市城鎮低收入家庭住房困難的重要依據，在規劃期限和範圍內，解決低收入家庭住房困難的各項措施符合國家和省政策規定，並與市城市總體規劃、市國民經濟和社會發展規劃綱要協調一致。

（一）適用範圍：市京山縣、沙洋縣、鍾祥市、東寶區、掇刀區、屈家嶺管理區、經濟開發區的城鎮居民。

（二）保障物件：符合市廉租住房保障條件的低收入住房困難家庭。

（三）保障方式：以實物配租為主，租賃補貼為輔。

（四）保障標準：廉租住房保障標準控制在人均住房建築面積12平方米以下，套型建築面積50平方米以內，保證基本的居住功能。租賃補貼根據當地平均市場租金、家庭住房支付能力合理確定。

二、主要目標和年度工作任務

區新增廉租住房250套，發放租賃補貼4669戶，其中新增1208戶；

管理區新增廉租住房200套，發放租賃補貼1300戶，其中新增300戶；

經濟開發區新增廉租住房128套；

市新增廉租住房520套，發放租賃補貼5488戶，其中新增1697戶；

縣新增廉租住房492套，發放租賃補貼2493戶，其中新增900戶；

縣新增廉租住房488套，發放租賃補貼2824戶，其中新增1261戶；

三、保障措施

（一）加大投入力度，多渠道籌集住房保障資金。各地財政要將廉租住房保障資金納入年度預算安排；住房公積金增值收益扣除風險準備金和管理費用後的餘額要全部用於廉租住房建設；保證土地出讓淨收益用於廉租住房保障的資金不低於10%；管好、用好新建廉租住房新增中央預算內投資補助資金。中央廉租住房保障專項補助資金，要嚴格按照國家規定要求、範圍使用。省級廉租住房保障專項補助資金以及專項用於廉租住房建設的地方債券資金，主要用於中央專項補助資金的配套，務必落實到位，發揮效益。市本級住房保障建設專案的中央、省和市級財政籌措資金由市財政統一管理，對東寶區、掇刀區、經濟開發區廉租住房建設保障資金按800元/？補助（含中央、省補助資金）包乾使用。中央和省補助給屈家嶺管理區的廉租住房建設保障資金全額撥付，市級財政不再配套。廉租住房保障資金實行專戶管理，專款專用。

（二）多方籌措廉租住房房源。各地要加大廉租住房籌集力度，通過新建（包括統建和配建）、購買、改建、實施城市棚戶區（危舊房）改造、回收剩餘公房等方式，多渠道增加廉租住房房源。

（三）嚴格工程質量監管。對廉租住房建設專案，要嚴格執行工程招投標、施工圖審查、施工許可、質量監督、工程監理、竣工驗收備案等建設程式，嚴格執行國家有關住房建設的強制性標準，確保工程質量。同時，要完善專案前期工作，建立行政審批快捷通道，縮短審批時限。廉租住房專案要合理佈局，優先安排在交通便利、公共設施較為齊全的區域，同步做好小區內外市政配套設施建設。推廣省地節能環保的新技術、新材料和新工藝。

（四）加強組織實施與監督檢查。加快實施城市低收入家庭廉租住房建設，已初步納入年市委、市政府為民辦實事專案，是促進經濟持續較快增長的重要舉措。按照分級負責、屬地管理的原則，各縣（市、區）政府是落實廉租住房制度建設的責任主體，務必要從保增長、保民生、保穩定的大局出發，認真履行職責，自行組織，自己解難，自我擔責，不折不扣地完成年度計劃。市政府將定期對各地城市低收入家庭廉租住房建設情況進行目標責任考核。對履行目標責任且成效突出的給予表揚；對考核認定不合格給予通報批評。

住房工作計劃 篇6

年初以來，在市政府和市管委會的正確領導下，“中心”認真貫徹落實《住房公積金管理條例》，堅持“管委會決策、財政監督、中心運作、銀行專戶儲存”的管理原則，堅持“創新發展思路、完善運作體制、控制運營風險、提升管理能力”的工作方針，牢固樹立便民惠民的服務理念，以保護職工合法權益為宗旨，依法加大歸集擴面和個貸工作力度，全力支援職工改善住房條件，完善內部制度建設，強化內部監督和風險防範，提高服務質量和工作效率。在全體職工的不懈努力下，較好地完成了住房公積金管理的各項工作指標，為保障民生、促進城市建設做出了應有的貢獻，取得了良好的社會效益。現將工作情況彙報如下：

一、主要工作完成情況

截止10月底，我市單位總數20xx戶，實行住房公積金制度的單位1,727戶，單位制度覆蓋率達83%，在職職工14.3萬人，參繳職工10萬人，職工覆蓋率為70%。本年歸集公積金84,661萬元，累計歸集住房公積金229,300萬元。本年支取公積金8,769萬元（其中購建房支取4,277萬元，還貸支取1,434萬元，離退休等支取3,058萬元）。累計支取公積金46,575萬元，累計歸集餘額182,725萬元；年度發放貸款16,939萬元，支援1,112戶職工購建自住住房11萬平方米；回收貸款11,356萬元，貸款餘額68,652萬元。累計發放貸款140,105萬元，共支援15,555戶職工購建自住住房141萬平方米。逾期貸款36萬元，逾期貸款率為0.05%，銀行存款餘額114,073萬元。本年業務收入4,083萬元，業務支出2,908萬元（預提支付職工利息2,778萬元，預提委託貸款手續費130萬元），增值收益1,175萬元。

二、工作措施及成效

（一）依法加大歸集力度，不斷規範繳存行為。

一是通過電臺、電視臺、報刊等媒體宣傳住房公積金制度和政策，同時加強了網路宣傳；堅持下戶走訪宣傳，深入機關、企事業單位和職工中，講解公積金是職工的住房工資，是黨和國家的一項惠民政策，年度向單位、職工發放宣傳單和《住房公積金管理條例》3000餘份，公積金制度的社會認知度不斷提高；

二是規範公積金賬戶管理。為保證職工住房公積金賬戶的準確性、詳實性和唯一性，維護繳存職工合法權益，增強公積金管理的透明性，年初以來對職工個人資訊不準、不詳以及因工作調轉產生重複賬戶的情況進行了全面清理和規範，共更正個人資訊503人次，合併重複賬戶358個；

三是將全市機關事業單位繳存比例提高到7%，較原來提高兩個百分點，今後將在經濟條件允許的條件下，逐年提高繳存比例。年度新增繳存單位27戶，公積金制度覆蓋率較上年提高1.5%。新增繳存職工5.7萬人。

（二）依法核算，精心管理，確保資金安全高效運作。

一是依據《住房公積金會計核算辦法》和《住房公積金財務管理辦法》的規定，精細化管理，賬目日結月清，資料每日定時備份；堅持對賬制度，每年向單位和職工發放對賬單，保證“中心”、銀行、個人賬戶賬賬相符，賬實相符，6月30日為全市職工計息2,633萬元，核算準確無誤；

二是嚴把資金出口關，協調各承辦的銀行嚴格控制大額支取，凡持“中心”（或派出機構）出具的現金支票到各公積金業務承辦的銀行（或分支機構）辦理（）現金款項支取業務，支票面額在20萬元以上的，需出具經“中心”批准的《大額現金支取審批單》，否則不予辦理現金支取業務，如銀行違反此協定辦理大額現金支取，出現問題和產生的'後果由銀行負責；

三是結合我市實際情況修訂了《***市住房公積金提取管理辦法》，確定了職工在12種情況下可以提取個人住房公積金，凡符合提取條件並能提供所需要件的，均可辦理公積金提取；對重大疾病、租房職工給予政策傾斜，可以支取公積金，使公積金管理更加人性化；

四是充分發揮內部審計的監督作用，做到內審工作日常化，對住房公積金業務全程監控，定期對發生的所有業務進行稽核監督，年度稽核提取業務1823筆，貸款業務1112筆，稽核率為100%，保證了住房公積金安全高效運作。

（三）依法放貸，強化風險防控，為改善職工住房條件提供資金支援。嚴格執行《***市個人住房公積金貸款管理辦法》，不斷簡化貸款手續，提高服務效率和質量。

一是嚴抓貸前資信調查，重點審查貸款資格、借款人經濟狀況、還款能力和抵押物等要件是否真實有效等具體情況，堅持實行信貸員初審、科長複審、稽核、主管主任籤批的“三級”審批制度，切實強化了貸款全過程的風險防範；

二是定期通報逾期貸款控制資訊，對風險動態及時進行跟蹤分析，適時提出指導意見和整改措施；與市人民銀行溝通，引進了貸款徵信查詢系統，建立了貸款比對分析和風險預警跟蹤機制，為貸前風險評估提供了重要參考依據；

三是堅持實行貸款責任追究和貸後預警、提示、催收機制，設專人採取電話催收、發函提示、上門約談等措施進行清收，對屢次催收未果的，及時向法院提起訴訟，申請支付令和強制執行。年度發放貸款1.7億元，貸款逾期率為0.05%。

（四）加強資訊化建設，提高電算化管理水平。

一是更新系統硬體，保證資料安全。購置了兩臺應用伺服器，兩臺資料伺服器，一臺備份伺服器。其中應用伺服器和資料伺服器設定雙機熱備，一旦正在使用的伺服器出現問題，可瞬間切換到備用伺服器繼續工作，保證資料的安全和業務的正常辦理。購置了磁碟陣列和磁帶機，資料通過資料伺服器操作直接儲存在磁碟陣列上，每天下班前儲存到磁帶機上，雙重保障確保資料安全，另外系統管理員隨身攜帶備份資料，確保資料萬無一失；

二是今年更新管理系統軟體，以科學化、先進化手段管理公積金。隨著科技進步、技術更新，管理模式的不斷升級，為提升工作效率和管理能力，採購了新一代管理系統軟體，目前軟體程式已開發完畢，正在進行資料切割分析，近日將進入軟體上線階段。

三是加強網站建設，提高管理工作透明度。在住房公積金網站上公佈國家、省、市有關住房公積金管理的政策法規、業務辦理程式、所需要件，以及年度計結息和決算情況等工作動態資訊，設立了公積金查詢欄目，在公積金管理中有意見和建議的可通過網站進行反饋。在“中心”和6個辦事處設立了觸控查詢一體機，開通了16866666、16855678兩條公積金查詢專線（即將按照國家住建部要求統一更換為12329）和移動手機簡訊查詢，職工可隨時通過各種方式查詢公積金政策、業務辦理流程、個人賬戶餘額和貸款賬戶餘額，切實保證了廣大職工的知情權和參與權。

（五）加強內控制度建設，提升隊伍管理技能。

一是借鑑外地市經驗，結合工作實際對崗位目標責任制進一步完善細化，落實責任到人，強化了工作崗位之間的協作與監督，形成了相互促進與制約的工作機制，以制度管人，以制度管事。

二是依據《條例》和有關規定，結合我市實際制定和完善了各項規章制度，制定了歸集、核算、信貸、稽核操作規程等內控管理制度，以及有關業務管理、行政管理、黨群工作等三大類共計100餘項制度，堅持以制度促進管理，以制度強化服務。

三是堅持實行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、投訴受理制、責任追究制等“六項制度”，簡化了辦事程式，提升了服務效能，管好用好公積金的能力不斷提高。四是嚴格執行失職追究制，對影響本單位形象和發展環境的人和事，堅決予以查處，對工作人員因失職造成事故或不良影響，嚴厲追究相關人員責任。通過以上舉措，形成了工作制度化、辦事公開化、程式簡便化、服務人性化、責任明確化、紀律嚴肅化的管理格局。

三、存在的問題

一是辦公條件急需改善。“中心”現有的辦公條件已經非常緊張，雙礦集團公積金管理機構歸併後，雖在外單位暫借了辦公場地，但人員的增加使得辦公條件更加侷促，急需改善解決。

二是友誼、饒河兩縣還沒有開辦住房公積金貸款業務。由於人力不足，暫沒有在友誼、饒河開辦住房公積金貸款業務。近兩年尤其是近階段，縣裡職工要求開辦貸款業務的呼聲強烈。應儘快配齊友誼、饒河辦事處工作人員，早日開辦貸款業務，讓更多的繳存職工享受住房公積金政策性低息貸款的優惠政策。

四、下一步工作思路

一是加快推進住房公積金制度，切實保護職工合法權益。通過多種方式開展政策宣傳，正確把握輿論導向，深化宣傳內容，創新宣傳形式，加強宣傳力度，注重宣傳實效。加大執法力度，以機關事業單位、大中型國有企業和其他大中型企業為主要物件，提高執法工作針對性和有效性，對上門催建仍不建繳的單位，通過法律手段申請強制執行。

二是完善公積金管理運作機制，促進事業科學發展。不斷強化內部管理和業務規範，完善內部控制和制約機制；抓好稽核工作制度化建設工作，加強各項業務事前、事中、事後的稽核檢查，對各項管理業務實施有效監督；進一步規範各項具體業務的操作規程和辦理程式，確保資金歸集和使用的安全高效執行。

三是依法貸款，抓好個貸風險防範。強化風險預警機制，細化業務操作與管理流程，不斷完善從貸款審批、發放、檔案管理到回收、催收的全程風險防控體系，確保資金安全。

四是以服務職工為宗旨，加強職工隊伍建設。培養職工樹立終身學習的觀念，把加強政治、業務學習作為一項重點工作來抓，切實提高職工隊伍綜合素質和為民服務的能力，多為群眾辦實事、辦好事。

住房工作計劃 篇7

20xx年，我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以推進“十月突破”工作任務為重點，科學部署、奮力推進、攻堅克難，全面做好工程專案建設、住房保障、建築及房地產市場管理、人民防空、防震減災等各項工作，圓滿完成了今年的各專案標任務。

20xx年工作安排：緊緊圍繞市委、市政府城建工作部署和要求，全力抓好城區道路、熱網改造、雨汙分流等市政工程專案建設。紮實推進保障性住房、棚戶區（舊城）改造、建築及房地產市場管理、大氣汙染防治等各項工作，銳意進取、迎難而上，為我市“三年河北奪冠”、“七年華北領先”奠定堅實基礎。重點抓好以下工作：

（一）道路建設：以完善路網格局，緩解市區交通壓力，方便群眾出行為目標。實施東風路西伸、渤海路西伸、文化道南伸、新華路西伸、京開道改造、京華路等6條道路建設工程。抓好西環路南伸、西環路北伸、崑崙道北伸、中華路東伸、泰山道北伸、九江道等6條道路的前期準備工作。

（二）熱網改造：繼續按照《xx既有建築集中供熱改造工程實施方案》的要求，對水務局、新世紀、金盾等52個小區和辦公單位，建築面積108萬平方米，進行供熱管網改造，實行熱電廠統一供熱。

（三）雨汙分流：繼續完善雨汙分流主管網建設，加快對老舊城區在河道兩側實施汙水收集改造工程，使收集到的汙水進入主幹管網，進一步減少環境汙染，提高城區防汛排汙能力。

（四）保障房建設和舊城改造：繼續落實上級下達的各項任務目標，加快施工進度，確保按期完成工程建設。按照“成熟一個、拆遷一個、改造一個”的原則，穩步推進城中村和棚戶區改造，完成好石油新城和華夏基業專案的相關工作。

（五）工程質量監督和安全生產監管：深入開展建築、燃氣市場安全專項整治，確保建設領域安全生產目標全面落實。

（六）繼續深入開展教育實踐活動，進一步鞏固教育實踐活動取得的成果，紮紮實實的推進各項工作，為住房和城鄉建設事業做出更大的貢獻。

住房工作計劃 篇8

一、主要工作情況

20xx年至20xx年，市住房公積金工作在市委政府的正確領導下，開拓進取，攻堅克難，在我市住房保障、解決職工購房資金需求方面發揮了重要作用。

業務指標增長顯著。五年間，全市住房公積金歸集總額由20xx年初的22.79億元增長至20xx年底的82.87億元，增長率為263.62%;歸集餘額由20xx年初的19.86億元增長至20xx年底的50.83億元，增長率為155.94%;提取總額由20xx年初的2.93億元增長至20xx年底的32.04億元，增長率為993.52%;貸款總額由20xx年初的26784戶24.72億元增長至20xx年底的47587戶72.42億元，增長率分別為77.67%和192.96%;貸款餘額由20xx年初的15.6億元增長至20xx年底的33.09億元，增長率為112.12%。

使用政策不斷拓寬。至20xx年底，我市住房公積金個人貸款最高額度由20xx年的30萬元放寬至60萬元;貸款申請最高年限由20年延長至30年;最低首付比例由30%降低至20%;將繳存住房公積金滿一年可以申請住房公積金貸款縮短至繳存6個月即可申請;將購買公寓式住宅、自用車庫、商住房住宅部分納入提取、貸款申請範圍;將提取、貸款申請人範圍擴大至繳存職工夫妻雙方的父母、子女;全面開展異地貸款業務;先後開展裝修提取、裝修貸款、租房提取、大病提取等業務。基本實現繳存職工購買住房和改善居住條件資金需求全覆蓋。

二、主要工作完成情況

(一)業務指標完成情況

截止20xx年底，全市累計歸集住房公積金82.87億元，歸集餘額50.33億元，其中當年歸集14.23億元，完成年度計劃的101.64%，同比增長2.74%;全市累計為職工提取住房公積金32.04億元，其中當年提取9.65億元，完成年度計劃的101.58%，同比增長3.32%;全市累計為47587戶家庭發放貸款72.42億元，貸款餘額為33.09億元，其中當年放貸3930戶，同比下降29.19%，貸款額10.11億元，完成年度計劃的77.77%，同比下降19.44%。實現增值收益6942萬元，其中提取貸款風險準備金4165萬元、提取管理費用2600萬元、提取廉租住房建設補充資金176.91萬元。

(二)主要任務進展情況

一是適度提高貸款使用範圍。針對我市住房消費的實際需求，年初召開住房公積金管理委員會全體會議，將我市購買住房最高貸款額度從50萬元調整至60萬元，裝修自住住房最高貸款額度從20萬元調整至30萬元，最長貸款年限從20年調整至30年。通過提高貸款額度、延長貸款年限，進一步提高我市中低收入群體購買住房和改善居住條件能力。二是全面梳理簡化辦理手續。住房公積金管理中心對繳存職工辦理各項公積金業務所需提供證明材料進行全面梳理，取消租房提取業務中租房合同以及裝修提取、貸款業務中裝修合同等材料。經過梳理，住房公積金管理中心全部業務所需提供證明材料縮減為30項。三是啟動業務資訊系統更新。20xx年，住房公積金管理中心按照住建部住房公積金基礎資料和結算資料“雙貫標”要求開始對業務資訊系統進行升級改造。目前業務系統招標採購、前期業務需求調研、軟體研發等前期工作已全部完成，將於20xx年初開始上線試執行。

(三)存在的問題

20xx年，我市住房公積金歸集業務保持繳存覆蓋面不斷擴大，歸集總額較快增長的良好態勢;提取業務執行平穩，提取總額與往年同期相比基本持平。但受全市房地產市場發展情況及不動產登記部門與房產部門業務銜接不暢等因素影響，貸款發放業務方面潛力釋放不足，貸款申請總量明顯下降，貸款發放額與往年同期相比存在較大差距。

三、工作計劃

20xx年，住房公積金管理將繼續以提高住房公積金繳存使用率，擴大住房公積金制度受益範圍，提升住房公積金服務水平作為工作主要任務，重點做好以下工作：

一是繼續調研繳存職工住房消費需求，調整住房公積金使用政策，提高住房公積金貸款政策的宣傳力度，努力保持我市住房公積金貸款總額快速增長，資金使用率不斷提高的良好局面。

二是積極協調公安、民政、人民銀行等部門，努力實現部門間資訊共享，確保住房公積金資金使用更加安全，繳存職工辦理業務更加方便、快捷。