個人供電工作計劃

個人供電工作計劃

時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的個人供電工作計劃 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

個人供電工作計劃 1

1、適應形式需求，增強全域性觀念，加強排程紀律，確保電網安全穩定執行。排程執行系統成員要清醒的認識所擔負的電網安全責任，以高度的責任感和使命感突出抓電網的安全管理，全力以赴保證電網的安全穩定執行，結合電網執行情況，制定並貫徹實施切實可行的電網穩定措施和反事故措施，嚴格執行電網管理中的各項規章制度，切實履行好職責。排程人員、變電執行人員、各裝置線路維護部門要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己，堅持事故預想天天做，每季度堅持開展反事故演習，根據不同季節，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網安全穩定執行。

2、強調經濟排程，高度重視執行分析，努力提高電網經濟執行水平。對於經濟排程重點落實電網監控和經濟執行理論計算分析，加強對電網的實時監控，堅持開展負荷預測，總結負荷變化規律特點，結合潮流分佈，以及經濟執行理論計算數值，及時調整執行方式；並且要建立相應的執行管理現場規程、制度，強調目標責任的落實，努力提高電網經濟執行水平。

3、加強對繼電保護定值的校驗工作，要根據規程規定結合電網結構及電網執行方式的改變，及時對系統進行短路電流計算，保護定值校核；突出抓好繼電保護和安全自動裝置的基礎管理，進一步完善電網安全自動裝置，杜絕繼電保護“三誤”現象的'發生，切實落實繼電保護“反措”，以滿足電網執行的安全性需求。

4、以年度執行方式為指導，認真分析研究電網存在的薄弱環節，加強裝置預防性試驗和裝置缺陷管理，推行以狀態檢修為基礎的動態檢修，提高裝置健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作，及時消除電網、裝置隱患。

5、加強檢修的組織管理。定檢必須依據修必修好的原則按計劃嚴格落實，嚴格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據對停電計劃進行測算考核，實行“先測算後停電”，合理制定檢修停電計劃，嚴格控制停電範圍。在開展“零點工程”的同時，加強各檢修單位的配合和聯絡，統一管理，統一安排，嚴格控制停電時間；檢修單位要有工作計劃，優化施工方案，落實工作措施，減少工作時間；停送電管理實行預報告制度，積極推行對檢修、排程、執行操作部門停送電時間分級考核制度，減少裝置在非檢修狀態的停電時間，杜絕裝置停電等人現象，努力提高電網健康水平和供電可靠性。

6、加快農網建設改造及各變電站裝置的技改步伐，積極推行技術進步。完善和優化電網結構，按照電網規劃，優先安排增加電網傳輸容量提高電網安全和供電質量的專案，改善電網供電裝置狀況，增強供電裝置供電能力。

7、高度重視無功管理，按照無功平衡的原則和有關導則規定，作好無功補償的規劃工作，同時加強無功管理措施的落實。按照總體平衡與區域性平衡相結合，以區域性為主；電力部門補償與使用者補償相結合；分散補償與集中補償相結合，以分散為主；降損與調壓相結合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和使用者對無功的重視程度，使無功管理工作納入規範化軌道。

8、加快通訊及排程自動化系統建設改造步伐。按照二期農網結餘資金和三期農網通訊及排程自動化建設規劃，爭取早日完成東部光纖通訊環網工程，加快排程主站系統改造，以開發高階應用為主導，不斷完善排程主站系統功能及指標，爭取早日實現排程自動化實用化達標。

個人供電工作計劃 2

一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系，供電所年度工作計劃。

2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領導稽核後，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算並分解，制定出本單位的保障措施，並將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核，工作計劃《供電所年度工作計劃》。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用於指導生產管理。

二、20xx年度為提高供電可靠率，計劃採取的方式、手段

1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬體支撐。

2、強化執行管理，大力提高農網在裝裝置的可用水平。

(1)、狠抓對執行裝置的巡視和預防性試驗，提前發現缺陷並及時處理，避免和減少事故的發生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主幹線路安全執行;

(3)、強化日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的.漏洞，及時消除事故隱患;

(4)、統籌安排裝置計劃停運，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新裝置、新技術，提高農網現代化管理水平。

4、建章立制，健全網路，使可靠性管理工作逐步走向規範化。

三、20xx年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃於年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規定各相關單位的責任、許可權、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴格執行計劃停電制度，壓縮停電次數和時間;

3、嚴格執行供電可靠性評價規程，正確使用相關程式軟體。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作，做好供電可靠性資料的採集、儲存、核實、彙總、上報、分析和反饋。

4、劃在年初完善基礎資料、資料的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性資料和報表。

5、開展供電可靠性資料指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內容包括：

(1)、本月指標完成情況;

(2)、影響本月指標的因素;

(3)、管理工作及電網和裝置的薄弱點分析;

(4)、改進措施及其效果分析。

加強電網的基礎建設，是供電企業發展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創"一流"的指標，它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵，是經濟實力，硬體基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現，是一個系統工程，應結合電網改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

個人供電工作計劃 3

參加集體活動或會議，不按時參加，不按要求著裝、不遵守相關紀律，一次給予直接責任人50元經濟處罰問題：XX年的！工作計劃！謝謝！

最佳答案：農電職工請銷假管理實施考核辦法

*供電支公司

20xx年3月

關於農電職工請銷假管理實施考核辦法的通知

各供電所：

為了進一步深化農電體制改革，規範基層供電所的管理工作，充分調動廣大農電職工的積極性，明確全體農電職工的工作責任，增強敬業愛崗精神，穩定供電所農電職工隊伍持續、穩定、健康的發展，完善農電職工請銷假制度，依照國家《勞動法》及運電人資[20xx]730號檔案的規定及要求，並結合我公司實際，特制定本辦法望遵照執行

一、範圍及標準

本辦法適用於支公司供電所範圍內各崗位的所有簽署勞動合同的農電職工，為體現公開、公平、公正的辦事原則，管理辦法全部採用經濟處罰和行政處罰的方法進行操作，農電股將每月對農電職工進行一次考核，考核結果與工資掛鉤

二、各項制度及處罰辦法

1、事假：農電職工本人因私事必須離崗親自處理者，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假：農電職工本人因病或非因工負傷，不能堅持工作時可請病假病假按規定履行請假手續，請病假超過3日的，需持縣級以上定點醫療單位的"診斷建議書"建議休息的證明否則按曠工處理(曠工按照每天20元從工資中扣除)凡發現弄虛作假者，按曠工論處

3、婚假：農電職工本人結婚(符合《婚姻法》規定的結婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4、產假、計劃生育假：農電女職工產假為90天，其中產假前休假15天，難產的增加15天雙胞胎增加產假15天符合晚育規定的，可享受產假四個月產假期間如採取了長效節育措施，並領取了《獨生子女光榮證》，可享受產假六個月產假期間工資、勞保福利照發逾期每天扣工資20元

5、喪家：農電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假，給假期間：父母(包括養父母)和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6、工傷假：農電職工因工負傷，須經醫務部門和有關領導認可並批准，才可計算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發

7、對於長期無故不在崗者，工資、勞保福利停發；在此期間，公司不再負擔其各種保險的費用，恢復上班後，續繳保險的各種費用由本人承擔連續超過三個月無故不在崗的，退回運城協和勞務公司

8、嚴格執行值班制度，做好值班記錄，及時處理報修業務，接聽電話，接待客戶要熱情禮貌、舉止大方，並使用文明用語，掛牌服務，履行供電服務承諾凡由於承諾不兌現發生投訴、舉報事件，凡有群眾反映到支公司的，經查屬實，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司，經查屬實，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司，經查屬實，一次扣除工資200元，並根據有關規定嚴肅處理

9、對農電職工實行合同管理，每兩年組織一次審驗，審驗參照測評考核內容進行，審驗合格者續簽聘用合同，對不能履行合同之規定者，供電所上報支公司農電股審批後，退回運城協和勞務公司，並報分公司農電處備案

10、被公安機關拘押者，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發

11、為提高農電職工的工作積極性和優質服務水平，對全年未發生任何事故、工作積極、評議良好的`農電工，年終給予獎勵

三、請假

1、農電職工請假必須履行請銷假手續，一般由本人填寫"請銷假審批表"(見附件)因特殊情況(患病、不可抗力等)不能親自辦手續的，須委託他人或電話請假，到崗後應補辦手續

2、所長、核算員、安全員因私事外出，必須事先向股長履行請假手續，超過3天以上必須經分管領導批准；其他人員因私事外出，必須向所長請假，超過6天必須向股長請假農電職工當年累計請假在30天以上者，必須報支公司農電股審批備案

3、批准生效的"請銷假審批表"由農電股考勤人員負責登記，並建立農電職工請銷假臺帳

4、農電職工請假並獲批准後，要按照AB角崗位管理原則，做好替崗、兼崗交接工作，不能因職工請假而出現工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現象

5、農電職工在假期中遇特殊情況，不能按時返回工作崗位需續假的，應在假期結束前及時向准假領導請示續假，待批准後方可續假

6、未按規定程式請假，請假未被批准，超假或續假未被批准就無故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理根據情節輕重，予以通報批評，並雙倍扣除考核工資

四、銷假

所有假期期滿後應履行銷假手續，農電職工假期結束返回工作崗位一天內，應向同意人和准假人銷假，並在"請銷假審批表"上填寫實際返回時間"請銷假審批表"在銷假後交農電股考勤人員留存備案

五、業績考核辦法

1、在上級部門明察暗訪或對客戶服務中因自身原因造成的失誤、差錯，受到上級部門考核、批評影響供電企業形象，引起客戶投訴的一次給予直接責任人100元經濟處罰

六、附則

1、本辦法如與上級規定有牴觸時，按上級規定執行

2、本辦法解釋權屬支公司農電股

3、本辦法自下發之日起執行

附件：*供電支公司農電職工請銷假審批表

二0XX年三月十七日

個人供電工作計劃 4

一、立足本崗，做好本職工作。

從到梨樹一次變報到之日起，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業務技術，學習大量檢修和執行業務技術書籍及有關規章制度。執行班長陳喜明是位能幹、熱情、細緻的班長。他十分重視對新進班員的業務培養工作，從如何看一次系統圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以後業務技術發展，制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。

本人在跟班學習的同時，盡已所能，根據單位及班組工作計劃、創一流工作計劃及工作動態，及時完成上級佈置的工作。積極配合班長完成班裡工作，嚴格遵守規章制度，認真執行操作監護制，正確實現電氣裝置狀態的改變，保證我所裝置安全、穩定、經濟地連續執行。

二、強業務學習，適應崗位需要

“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業務技術的重要性。只有具備紮實過硬的業務技術，才能在企業、部門中立足。社會生產不斷髮展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發展的需要。當代社會，已進入高速發展的資訊時代，新技術，新科技不斷出現，電力行業也不例外。如本人目前所從事的工作中，所有的電力裝置都在更新換代，開關由原來的多油、少油斷路器變為現在的sf6斷路器；裝置在一天天的完善。

另外，工作票的辦理都在mis中進行的，日常的許多工作都是在電腦上進行的。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的'必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，刻苦鑽研專業技術，努力提高業務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷進步，做到理論聯絡實際，以適合日益發展的電力事業需要。

為進一步提高人員的業務素質，去年12月份，局裡組織了大規模的專業技術的培訓與考試，在這次培訓中，我對所從事的工作第一次開始系統的理論學習，通過這次培訓使我學到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經常接觸的工作，比如：高壓開關裝置反事故技術措施，高壓開關的一些技術資料，cy3、cy5液壓機構的檢修工藝及質量標準，開關做實驗時應滿足的各項要求，等等。

個人供電工作計劃 5

20xx年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體幹部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行**電安[20xx]5號檔案，局關於安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和裝置安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體幹部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩定，為順利開展各項經營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現新一年的安全生產目標，特制定20xx年我所安全生產管理工作思路。

一、20xx年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

1、安全指導思想：堅持安全生產是電力企業的永恆主題，堅持“保人身、保電網、保裝置”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防裝置管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”(《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》)。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。

2、生產管理工作的中心和目標

安全工作中心：保人身、保電網、保裝置、增效益。

安全工作目標：

(1)控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責任的大面積停電和重大裝置損壞事故為零;

(3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網線路跳閘事故率小於0.15次/公里。

(5)實現三個100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭全年無責任考核事故安全記錄

二、工作內容

(1)負責制10KV及以上配網的規劃、建設、安全執行、維護檢修和電力設施的保護。

(2)負責供電區域分級漏電保護裝置的`檢測和維護管理;

(3)負責供電區域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

(4)負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考核。

三、工作要求

(1)安全生產管理的基礎工作。主要內容如下：

1)堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度，工作計劃《供電所全年工作計劃》。

2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。

3)建立健全安全生產規章制度，定期組織安全活動。

4)建立健全安全生產管理的各種技術資料、臺賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、裝置大修和更新改造計劃。

(2)嚴格界定裝置的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。

(3)按有關規程的要求，對供電區域內配電線路及裝置設定明顯的標誌，主要內容如下：

1)配電線路名稱和杆塔編號。

2)配電臺區的名稱和編號。

3)相位標誌。

4)線路開關、刀閘的排程名稱及編號。

5)變壓器、電容器、電纜端頭、杆上開關和刀閘、戶外配電箱(櫃)以及配電裝置經過特殊地段的警示牌。

(4)對供電區域內裝置管理分工明確，責任到人。並按照有關規程要求開展裝置的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對裝置缺陷要做好記錄，並按缺陷等級，分類處理。

(5)根據《用電檢查管理辦法》的規定，定期或不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客戶，並督促限期整改。

(6)按照《漏電保護器農村安裝執行規程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。

(7)加強配電網電壓管理，採取措施提高電能質量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。

(8)加強裝置的負荷管理，防止裝置過負荷執行和三相負荷嚴重不平衡執行。

(9)宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的規章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。

(10)對供電裝置進行操作和檢修時，必須嚴格執行“兩票三制”制度，具體內容如下：

1)工作票、操作票應按月統計，妥善保管。“兩票”合格率應達到100%。

2)供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、併發文公佈。

(11)按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。

(12)根據裝置狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，並進行擇優選購，分類存放，妥善保管。

(13)發生生產和電網觸電傷亡事故，應及時報告上級部門並立即組織事故處理。

1)堅持“三不放過”的原則，協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。

2)儘快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。

3)儘量縮小事故停電範圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶儘快恢復供電。

(14)貫徹安全生產重獎重罰規定，制定出明確的安全生產考核細則，對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職，違章作業、違章指揮造成事故者給予處罰。

四：時間安培----我們將會根據每月的具體情況合理安培。

總之，在新的一年裡，我所認真組織貫徹學習，並圍繞我局制定的20xx年度安全生產目標和措施，緊密結合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，並組織實施，以確保我局全年的安全目標完成。