上半年工作計劃

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的上半年工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

上半年工作計劃1

XX年，區城建開發公司全面貫徹落實十八屆四中全會及省、市、區全會精神，在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞年度工作目標，在公司組建同時，進一步團結一致、堅定信心、拉高標杆、加速推動。

一、上半年工作完成情況

（一）基本完成新公司組建

根據《xx區區級建設單位實體化運作試點工作方案》精神，開發公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。

一是完成開發公司三定方案編制，擬定公司控制人數60人，設“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產管理部和總師辦，現方案已上報區編委辦稽核中。二是對原開發辦借調、事業編制、長病假人員進行分流，3名借調人員已完成工作交接，調回原單位工作；事業編制人員已明確保留事業身份的，由區人社局和區編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方諮詢政策，並與當事人溝通協商。三是完成公司型別和法人變更，明確開發公司企業型別為國有獨資公司。四是完成開發公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見徵求，報區人社局稽核備案。五是配合區審計局完成公司資產清算。六是完成人員招聘，因徵遷“雙清”工作需要，經與區編委辦、人社局溝通，並報區領導同意，先行招聘徵遷現場工作人員2名。七是開展房產過戶手續辦理，著手對新劃轉的37處房產進行核查登記，並開展房產過戶產權辦理。

（二）深入開展各區塊開發建設

1、xx區塊

加快區塊徵遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設有序推進，骨幹路網基本成型。

（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農戶清零，繼續堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社群2戶農戶司法強遷，剩餘10戶逐戶進入司法強制程式，為依法依規實施強制執行工作打好基礎。二是抓企業清零，充分發揮“四級聯動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩餘企業，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業簽約，實現9家已籤企業騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業徵遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社群回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。

（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現區塊有序開發、資金滾動平衡，開發公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續辦理，其中普福c2—01地塊、xxc6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商後即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門稽核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農戶已全面完成，剩餘2家企業（興隆村委會、裝飾市場）已籤未騰，c2—07地塊剩餘建華村委會未簽約。300畝商業核心區塊已籤企業正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支援下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業核心區合作開發進行多次對接，目前已達成初步合作意向。

（3）有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房專案進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現主體結頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房專案前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現開工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。

（4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實施道路專案7個，目前，三官塘路、同協路、園區路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標，其中園區路完成招標，實現開工建設。計劃實施河道建設專案4個，其中六號港實現開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術前期，明年開工。同時加強與市區相關部門協調，及時跟蹤協調滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區塊內興建路、同協路銜接事宜。

（5）完善配套設施建設。一是加快xx重點專案建設。重點啟動中央公園（xx美術館））專案前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實現開工建設，目前進行基礎施工，r22—14國小目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04國小啟動技術前期，計劃明年開工建設。三是實施生活配套專案。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設。共3頁，當前開發公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃

（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著xx新城整體開發建設的全面鋪開，地塊內燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區塊的開發進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據區領導工作要求，在相關單位的配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，並踏勘了多處現場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。

（7）探索現場有效管理模式。xx區塊已進入徵遷清零掃尾及工程全面開展建設階段，區塊內遺留的建築垃圾和偷倒土方較多，影響區塊整體形象。根據xx市建立文明城市的有關規定及精神，對區塊周圍搭設管理圍牆並進行牆體美化。對遺留的大量建築垃圾清運及今後長效管理，多次與彭埠街道、社群、轄區派出所等協商，積極探索有效管理方式。

2、普福區塊

加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。

（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優質高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社群共同開展一房三驗等工作，確保房源質量。

（2）實施基礎設施建設。著重加快安置小區周邊在建道路專案的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區的交通、環境和排水排汙需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排汙泵站建設，啟動永久性泵站選址。

（3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所國小已建成並投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設。20xx年普福區塊所有配套專案全面投入使用。

（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環節多、程式複雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為專案建設主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社群意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。

3、九堡區塊

道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。

（1）道路移交管理方面。一是關於道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養護及應急搶修委託區市政養護所實施，涉及交通秩序整治與管理、區域性道路垃圾清運、沿線未使用土地圍牆施工等管理工作，委託九堡鎮實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關於交警智慧深化方案因市交警部門審批權下放，由區交警部門審批中。

（2）關於九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現開工建設。

4、xx廣場區塊

等待啟動定海社群拆遷，加快支路和停車樓專案手續辦理。

（1）關於停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社群拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。

（2）關於西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大專案竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續辦理。

5、兩個代建專案

（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。XX年1月份完成專案設計—採購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。

（2）加快檢察院“兩房”專案專項驗收。XX年1月底，區檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩餘規劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。

二、下半年工作思路及具體工作計劃

下半年，我公司將根據6月3日滕勇區長專題調研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區塊開發頂層設計，集中精力實現重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好xx區塊徵遷“清零”、地塊出讓和普福區塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。

1、圍繞重點專案抓好徵遷掃尾“清零”

一是成立專門工作小組。我公司將根據問題分類成立若干徵遷“清零”工作組，集體企業工作組以街道、開發公司、國土局、社群四位一體組成，國有企業工作組以街道、開發公司、動遷公司、社群四位一體組成。

二是建立一戶一檔、一企一案。對剩餘10戶農戶做好相應方案，在專門談判小組上門不斷約談的'同時，做好兩手準備，根據地塊許可證性質分三批走行政裁決和司法強遷程式，計劃20xx年上半年全面完成。進一步調查摸底未簽約企業，瞭解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過徵遷指揮部會議集體商議決策。

三是具體工作時間節點安排。已簽約未騰空企業，涉及專案具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空並拆除；涉及專案今年需儘快開工的，8月底前騰空並拆除。對未簽約的企業，涉及專案具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空並拆除；涉及專案今年需儘快開工的，10月底前騰空並拆除。涉及與今年開、竣工專案有關的國有企業9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空並拆除。共3頁，當前第2頁123城建開發公司20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃

2、圍繞地塊出讓加大招商力度

一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現狀，會同區招商局，利用各種招商平臺，加大xx區塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業洽談協商，力爭年前完成普福c2—01地塊、xxc2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。

二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮及相關社群推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩餘企業徵遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創造條件。

三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在xx區塊四周，特別是艮山東路沿線圍牆上設定牆體廣告，宣傳區塊優勢、定位及未來發展藍圖，同時，在出讓地塊上設定大型廣告牌，表明出讓地塊性質及各種技術指標，讓意向單位一目瞭然。

3、圍繞進度品質抓好安置房建設。

一是完成普福安置房整改提升。公司將充分藉助行政審批權力下放的有利東風，早報建、早開工，早建設，樹立精品意識，強化專案管理，與屬地聯動，精心建設品質農居。對於已具備回遷安置條件的普福安置房專案，公司充分聽取民意，加快房源提升方面，7月底前完成樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等提升改造工作。

二是加快在建安置房建設進度。建華農居三期計劃6月份綜合管線進場施工，年前實現主體竣工，興隆r21—01地塊計劃8月份實施外架拆除，年底主體竣工。

三是做好新開工安置房專案準備。紅五月安置房二、三期已完成擴初批覆和施工圖圖審，正在進行代建招投標，待彭埠二小、蔬菜公司拆除後，實現開工建設。興隆r21—02、03地塊完成施工圖編制，地塊內剩餘農戶及企業將在年內完成簽約、拆除，為明年專案開工創造條件。

4、圍繞區塊成熟完善基礎設施、配套設施建設

一是推進基礎設施建設。基本建成道路4條，xx園區路、五號港路、五號港弄、九喬路延伸段計劃6月底完成招投標，8月份進場施工，年底基本建成。開工建設3條，三官塘路北段計劃8月份完成招投標，年內實現開工建設，同協路、興建路西段計劃9月份開工建設，年前完成雨汙水管鋪設。完成技術前期2條，xx廣場2條支路年前完成技術前期。六號港年底前建成。

二是加快配套設施建設。配套設施建設總目標：普福“一幼一中心”全面建設，xx“一小一幼”全面建成，九堡文體中心開工建設。即：普福幼兒園計劃6月份底完成竣工驗收，普福鄰里中心年底前完成技術前期，實現開工建設；xxr22—14國小計劃7月份完成主體結構，9月份市政景觀進場施工，年底竣工，r22—13幼兒園計劃8月份完成中間結構驗收，12月份完成主體竣工驗收。九堡東城文體中心計劃7月底實現開工建設，年底完成樁基及土方開挖。

5、圍繞回遷安置抓缺口問題解決

一是科學制定方案。細化工作目標，倒排工作計劃，落實主體責任，明確部門分工，合力推進。

二是深入調查摸底。建立“一戶一檔”，全面掌握回遷戶情況，做深做細前期各項準備，爭取工作主動。同時，會同屬地街道、社群及時掌握回遷戶思想動態，密切關注各類群體活動資訊，提前做好各項工作預案

三是靈活解決安置缺口問題。為確保8月底完成普福583戶農戶回遷安置，近期公司將圍繞普福安置房缺口問題，繼續加大與區農居建管中心、彭埠街道和普福社群工作對接，運用政策，突破常規房源安置思維，針對普福社群具體安置問題，大膽創新，積極探索安置方式的多樣化，靈活運用實物安置、貨幣安置、指標回購和期房返租等形式，增強可操作性。

6、圍繞核心地塊出讓實施規劃調整

加大談判協商力度，形成與有實力國企合作開發xx區塊300畝核心區塊可操作性初步框架，並及時上報區政府主要領導。如上述合作模式達成，規劃技術可行，根據目前工作安排，我司初步擬定了商業核心區開發時序。在6月15日前完成核心區規劃設計方案編制。6月30日前完成區各職能部分意見徵詢，並對規劃設計方案予以完善。7月15日前完成經區主要領導確認的規劃設計方案最終稿。7月底前簽訂框架協議，同時上報市規劃局辦理控規區域性調整及選址論證報告。10月份上報市政府。11月份完成商業核心區內所有拆遷（興隆安樂堂待12月22日冬至日後完成）。12月份完成場地平整及完成圍牆搭建。20xx年1月份完成規劃調整及規劃條件批覆。

7、圍繞選址遷建做好溝通協調

加快xx儲氣站遷建工作，我公司將以擬選址地塊為主攻方向，開展下步深化工作，初步計劃安排為：6月中旬前完成初步方案編制，論證明確專案選址可行性；7月中旬前完成選址論證報告；7月底前啟動規劃調整程式，並上報市規劃局審查；10月中旬前完成選址論證報告批覆；10月底前啟動基本建設程式；20xx年2月底前力爭完成農轉用上報手續，同時編制初步設計方案；20xx年9月底前完成初步設計批覆；20xx年年底前完成徵遷工作；20xx年6月底前完成施工許可證辦理，實現開工。

上半年工作計劃2

為進一步開展好我校工會文體活動，促進全校教職工身體素質的提高，豐富教職工業餘生活，更好地為我校的`兩個文明建設服務。經工會研究，上半年工會文體活動安排如下：四月份：保齡球賽五月份：（牌）200分賽（即80分）六月份：水上腳踏船賽保齡球賽規程：

1、比賽專案：男、女個人賽

2、比賽地點：大上海國際花園保齡球館

3、比賽辦法：分年齡，老、中、青三個組青年組年齡規定（女）25—35（男）25—35中年組年齡規定（女）36—45（男）36—50老年組年齡規定（女）46—55（男）51—60

4、報名辦法：每工會小組分年齡組報名，人數不限6、獎勵辦法：錄取老、中、青三個組前六名給予獎勵，所有參賽者給予鼓勵獎（牌）200分大賽：

1、比賽專案：複式四人制團體賽

2、比賽地點：學校教工之家

3、比賽時間：另行通知

4、比賽辦法：比賽採用單淘汰制，每一場打四副牌6、獎勵辦法：錄取前六名的隊給予獎勵，所有參賽隊均給予鼓勵獎水上腳踏船賽規程：

1、比賽專案：男雙、女雙、混雙

2、比賽地點：區體育公園

3、比賽時間：另行通知

4、參賽辦法：每工會小組限報男雙4人，女雙6人，混雙4人

5、比賽辦法：計時賽

6、獎勵辦法：以成績錄取前六名給予獎勵備註：請要參加比賽的教職工向工會小組長報名。

上半年工作計劃3

一、“十三五”規劃完成情況

“十三五”以來，社群五上企業由20xx年的x家增長到20xx年的x家；20xx年至今，完成億元重點專案投資x個，累計完成投資x億元；世紀商圈被省發改委認定為“省級集聚區”——中央商務區，入駐企業x家，提供x萬就業崗位，截至今年6月，實現全口徑稅收近x億元；20xx年6月，x2.0版正式啟航，著力推進“組織、陣地、機制、服務”四大升級，打通引領服務金融企業和金領人才的“最後一公里”。

二、20xx年上半年工作總結

（一）嚴防嚴控築牢社群防疫堡壘

一是凝聚合力，抗擊疫情。疫情發生後，社群第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組和指揮部，吹響集結“衝鋒號”。x支戰役志願隊，x個戰疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員，x多名社會戰疫力量構築群策群力的抗疫防火牆。

二是聯防聯控，築牢防線。落實聯防聯控措施，嚴守小區管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網式排查x幢樓棟，共x戶，隔離管控x棟樓，設立防控宣傳臺x個、復工服務點x處。

三是服務上門，惠企惠民。組建的.8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次；全力做好樓宇、產業園區企業等復產復工的保障工作，確保疫情防控和經濟發展“兩手抓、雙勝利”目標的實現。

（二）深化理念激發經濟發展新活力

一是穩步推進經濟執行。今年1-x月，上報全社會固定資產預計投資x億元，同比增長x%；社會消費品零售總額限上數完成x億元，同比增長x%；預計完成內資x億元，完成新簽約專案x個；報送省外億元大專案x個；服務業主營業務收入預計x億元，高企主營業務收入億元，同比增速x%。

二是營造最優營商環境。社群建立了班子成員包保走訪、四個片區小組負責、市場監督管理所、物業（運營單位）常態對接機制，同時對轄區專案“精耕細作”，推動“個轉企”“小升規”，扶持企業發展壯大。1-x月份幫助企業申報兌現各類獎補資金x萬元，惠及企業x多家，已辦結企業反映問題x件。

（三）精細治理提升城市管理品質

一是積極推進綜合執法。率先在全區建立“綜合執法”模式，組建“4+X”聯動執法隊伍，制定“一清單三制度”，構建規範標準的共治體系；累計清理“居改非”x戶，整治群租房x套，校園周邊交通安全綜合整治x所，跟進處理公安非警務類警情118件，有效紓解居民“微痛點”。

二是打造精品示範街區。全力打造以xx中心核心商業區、xx農貿金街、xx路為主的美麗街區樣板，實現xx新區重點區域的“顏值再造”和提檔升級。

三是落實責任區制度。社群與轄區五大物業公司、xx消防總隊在內的x家大型企事業單位簽訂市容和環境衛生責任書，落實責任區第一責任人職責。

四是完成雨汙分流改造。已全部完成x處雨汙混接整治中央環保督辦點位；排查住宅小區、企事業單位等雨水管網近x萬米；排查餐飲商戶x多家，排查洗車店x多家；x件環保督辦件已全部按照要求整改到位。

（四）攻堅克難推進平安社群建設

一是持續推進各類隱患整治。開展x住宅樓安全隱患整治聯合整治，x家賓館已轉租、停業或改變業態x家。開展安全生產專項檢查x次，檢查單位x家，複查x家，下達整改通知書x份，複查意見書x份。

二是持續加大食藥監管力度。開展藥品經營企業飛行檢查x家，覆蓋率x%；加強學校食品安全監管，學校食堂“明廚亮灶”率達100%；穩步推進小餐飲備案制度實施，共備案各類小餐飲小攤販x家。

三是持續開展防範電信網路詐騙宣傳工作。社群向居民發放反電詐摺頁x份，張貼宣傳海報x份，開展反電詐集中宣傳進企業活動，組建企業防騙宣傳微信群x個，走訪企業x家，轄區電信網路詐騙發案總體呈下降趨勢。

（五）共建共享提升社群治理水平

一、是推進標準化網格建立夯實治理基礎。劃實劃細基礎網格x個，網格工作人員下沉、對資訊員隊伍進行改革、由物業樓長擔任兼職網格員，構建“1+2+N”基礎網格自治體系，做強自治力量。探索建立多網融合的管理共同體，實現基礎網格治理的精細精準和合力共為。

二、是文明城市建立久久為功。今年以來，社群開展文明建立巡查、督查x餘次，報送督查通報x期；創成“四美一好”樓組x個，創成率x%。今年x月，xx區文明建立現場會在社群召開，社群現場做了愛國衛生運動經驗介紹。

三、是微公益專案專業實施。社群第x屆微公益創投，從x個專案創意中篩選立項x個，並引入第三方評估機構，進行專業跟蹤評估，專案策劃有指導、專案實施有督導、專案結項有考核。

三、下半年工作計劃

下一步，我們繼續圍繞“疫情防控”和“經濟發展”兩手抓，對標對錶，攻堅克難，爭取更大的發展。

一是對標“百年老店”，品牌矩陣樹標杆。在對標對錶長三角，率先建成現代化中心城區的程序中去學習、整合和塑造，發揮黨建引領、社群治理、城市管理、為民服務等一批已有品牌引力作用，加快推進惠美商圈、智慧社群、網格化品牌建立，以品牌矩陣效應助力治理標杆建樹。

二是對標先發標準，迎難克難促發展。統籌抓好經濟社會發展和疫情防控常態化，實現“雙勝利”，爭取完成經濟指標序時和全年任務。由黨委班子成員包聯推進重點工程類專案程序；持續做好“四服務”為後疫情時代企業經濟發展提供助力。

三是對標美麗xx，精細管理提品質。推進城市容顏擦亮工程，深化“多網融合”，做實“四管”模式，用活“責任區”制度為抓手，為精細化管理三年行動計劃開好局、強基礎；紮實推進智慧化精細化管理、標準化網格建立、綜合執法聯動、非警務警情轉辦、垃圾分類等攻堅任務；守好養老服務機構、幼兒園（看護點）、網咖等場所的疫情防控紅線，針對敏感、弱勢群體，落實疫情防控常態化措施。

四是對標幸福生活，貼心服務惠民生。開建社群綜合養老服務中心，引入專業機構運營提高社群養老服務水平；深化社會心理服務體系建設，精心打造心理服務品牌；打造健康小屋成為“提升全民健康素質，增強健康宣傳教育”的載體，解決社群居民健康管理“最後一公里”問題；完成一體化智慧服務平臺與大共治資訊平臺融合，用活資料資源、推廣使用小程式助力打造高粘度社群。

上半年工作計劃4

一、指導思想

深入貫徹《永嘉縣教師發展中心十三五發展規劃》的精神，以深化國中課程改革為重點，以“有效學習”課堂變革為核心，開展國中語文教學的實踐與研究。以提升學生語文核心素養為宗旨，研究語文拓展性課程設定與實施。繼續推行“大閱讀”理念，豐富閱讀方式，拓展深化讀寫結合的廣度和深度。

二、工作重點

（一）響應國中語文課改專案，開展拓展性課程的研究

繼續響應並貫徹永嘉縣國中語文“基於先行學習的課堂任務設計及實施”的課改專案研究，引領教師關注課堂教學，關注學生，關注學習。

結合“一師一優課”相關活動，提升教師對好課的理解，以不斷改變自己的教學行為，提升教學有效性。引導教師研究“大閱讀”背景下讀寫結合的內涵與方法，研究課改背景下作業的新功能。基於國中語文學科特點，提煉形成一系列教學策略及教學建議。

（二）推動國中語文教學新常規的實施，規範教學行為

通過條例解讀，案例分析，課堂觀察，討論交流等多種方式，學習新常規，推動新常規的實施。以單元教學為中心，重新審視國中語文學科本質，正視教學常規管理和執行過程中存在的現象，引導語文教師將教學新常規的基本內涵內化為自覺意識，從而提高語文教學質量。

（三）提高課堂教學效率，豐富語文教學內涵。進一步關注學情研究，完善對學段銜接教研活動的.策劃，及時總結經驗，開發和整理典型案例，提煉基於銜接、整合的相關教學策略，引領語文教師真正關注學生的發展，提高課堂教學效率，豐富語文教學內涵。

（四）積極參加命題研究培訓，提升教師命題技術與複習效果

有效開展國中畢業生學業考試複習研討活動，幫助教師思考複習教學中存在的問題，重視基於學生實際尋找適切的問題解決途徑。

做好國中語文命題研究培訓，通過系列化的活動激發命題興趣，豐富骨幹教師的命題理論知識，提高語文教師的命題技術與能力，並以此促進教師對語文學科本質的理解和教學能力的提升。

（五）圍繞“小文學家”活動課程建設與研究，開展國中學段“小文學家”相關活動。

以“小文學家”活動課程建設為載體，開展本學期的“小文學家”相關活動，力求活動有計劃，有實效，促進學生語文核心素養的提升。

上半年工作計劃5

XX年上半年，經營部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下：

一、主要完成的工作：

X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程，影響力巨大。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，並得到監理和甲方的認可，為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

X、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作，該工程中標價為XX。X萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。

X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作，工程中標價XX萬元，已履約XX萬元，該工程地處南外環，是市裡的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點後來增加的收尾工程。

X、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現的問題及解決辦法：

X、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪裡？面對多次失敗的教訓，我們查詢自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

X、不能正確的處理市場資訊，具體表現在：①缺乏把握市場資訊的能力，在資訊高度發達的現代社會，資訊一縱而過，有很多有效的資訊在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住；②缺少處理市場資訊的能力，有效的.資訊是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了資訊，我們又往往缺乏如何判斷資訊的正確性；③缺乏資訊交流，使很多有效資訊白白流失。在今後的工作中，應採取有效措施，發揮資訊的作用，加強處理資訊的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷資訊的準確性。

X、缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏瞭解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在裝置維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今後的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，瞭解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出餘量計劃。對焊接裝置加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對於經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護裝置。

三、今後的工作打算：

X、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。 濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的效能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。

X、做好售後服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售後服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢？就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無後顧之憂。

X、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。

目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’，該公司的銷售網路覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關係網路，在濟南的銷售業績僅次於我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都採取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯絡，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益迴圈、共享市場。

X、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯絡，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

X、加強學習和內部管理，加強培訓，規範各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。

X做好安全方面的工作，安全是企業永恆的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

上半年工作計劃6

20xx年環境監測站在局領導和上級業務主管部門的指導下，在保證完成常規監測任務的前提下，緊緊圍繞我區環境保護工作的重點任務，以汙染源監測為重點，以地表水、環境空氣質量監測為基礎,緊密配合建設專案環評與環保設施竣工驗收工作,不斷加強監測能力建設,在提供技術支援、技術服務與技術監督做了大量的工作。現將具體工作總結如下：

一、完成檢驗檢測資質認定換證。

通過現場監督評審，評審組專家認為：實驗室管理規範，基本滿足檢驗檢測要求，個別專案需要改進。根據檢驗檢測現場評審組的要求,我站提出切實可行的整改計劃，並上報到省技術監督局，目前已換新證。

二、完成20xx年人員持證上崗考核

完成水和廢水考核24項，環境空氣和廢氣考核9項，噪聲考核7項，共計40項。有七人獲得持證上崗證。

三、存在的問題

上半年我站各項工作基本完成，但是也存在一定問題和不足。主要是專業技術人才的短缺，使得有些專案有專案無人會做，有儀器無人操作的問題。經常因為人員的'原因而影響正常的監測服務工作，特別是應對突發性汙染事故的反應能力，目前常規監測儀器已不能滿足對突發事故快捷、準確和有針對性，監測分析水平整體不高，業務水平有待提高。

五、下半年的工作打算

下半年我們要繼續發揚好的工作作風，充分發揮技術支援和技術監督作用，完善制度、嚴格規範，把握好環境監測是環境管理和環境執法的重要依據與手段，是環保部門最基礎的工作。加強學習力度，以建設高標準優質實驗室為目標，團結一心、勤奮工作，力爭20xx年監測工作出現新面貌、再上新臺階。

上半年工作計劃7

一、指導思想

根據我校建立的學科特點，我們科學教研工作主要以梯度式作業設計為主題，以“不斷提高科學課堂教學質量”為重點，抓好常規教學管理工作，努力培養好學校科學學科的師資力量，充分發揮現任科學老師各自的優勢，使教研活動真正成為全面提高教學實效的有效途徑。我們要努力培養學生良好的學習習慣、激發求知慾，切實提高學生的科學素養。

二、情況分析

1、成員情況分析

組長：陳盈盈

成員：鄭麗婭、林仁志、單程程

我們組有四位專職教師，分別負責三，四，五，六年級的科學教學工作，全組教師責任心強，工作勤勤懇懇，積極鑽研教材。教師能認真備課，深入學生，課前準備充分，積極籌備各種實驗器材，教學中能結合每課時實際情況和學生學情，合理利用有效資源，注重對學生興趣愛好的培養，同時每位教師能積極參與教科研工作，能經常互相學習，重視對新教學理念、新課程標準的學習和鑽研，大膽創新。而且我們在同一個辦公室，每一節課其實都是教研課，每課的重難點我們都會拿出來分析，各抒己見，取長補短，有效的推進教研工作。

2、本學科特點與本校實驗裝置分析

國小科學課程是以培養科學素養為宗旨的基礎性課程，積極倡導讓學生親身經歷以探究為主的學習活動，引領他們學習與周圍世界有關的科學知識，幫助他們體驗科學活動的過程和方法，使他們瞭解科學、技術與社會的關係。因為疫情的關係我們不能班和班之間交叉使用實驗室，所以這個學期的實驗勢必會有所減少，但我們儘量會創造條件讓學生多動手，因為實驗探究是我們科學學習的'重要手段之一。

3、社團安排

因為疫情，社團本學期取消。

三、工作目標：

1、加強學習，以梯度式作業設計探索推進課堂教學改革。

2、加強進修，積極參與個個型別的培訓，提高教學業務水平，若這個學期培訓減少，可以增加組內教研。

3、糾正學生的偏科思想，轉變只重視語、數、外觀念，培養學生科學興趣和科學素養，要學生像科學家一樣重視科學學習，要學生有一定的科學創新能力。

4、培養學生的創新實踐能力，放手讓學生自主探究、自主學習，讓學生在交流中學習、在學習中積累經驗。

四、具體措施：

1、加強理論學習，推進新課程的改革實驗

加強學習，不斷提高組內教師的師德修養。要認真學習學校下發的政治學習資料，不斷提高自己的師德水準，敬業愛崗，加強使命感和責任感。

充分利用網路等現代化平臺，鼓勵教師積極參加xx絡研修學習。

2、加強教研活動，提高教學質量

圍繞科學學科教學中存在的實驗教學不規範的問題，積極圍繞實驗研究過程設計、操作常規、資料記錄分析、即時評價、學生記錄單等方面開展主題教研活動。教師要翻閱專業報刊雜誌，開闊視野，把握教學方向；要互相聽課，努力提高課堂教學效率。

3、加強教師培訓，促進專業成長

根據教研室有關規定，積極組織教師參加各類評選活動，選拔及推薦優秀教師參加各級競賽，如基本功大賽、論文比賽等。積極鼓勵教師參與“微課”製作，學生優秀實驗記錄單的評比活動，爭取獲得高層次交流的機會。

上半年工作計劃8

20*年以來,在縣委、縣政府和市林業局的正確領導下，我局以建設現代林業為目標，以興林富民為宗旨，以生態建設為基礎，以產業發展為動力，緊緊圍繞縣委、縣政府三大主體戰略，統籌規劃，強化科技，因地制宜，突出特色，積極開創林業建設新局面。

一、工作目標完成情況

今年，全縣計劃造林2.1萬畝，春季已完成2.15萬畝，完成率102％，其中工程造林1萬畝，社會造林0.5萬畝，城鎮綠化0.2萬畝，部門綠化0.05萬畝，四旁植樹0.4萬畝；義務植樹65萬株。通道綠化5418.6畝，其中京九鐵路綠化840畝，106國道綠化420畝；城鎮綠化10個，面積1500畝；綠化村街37個，面積555畝；建設農田林網方121個。春尺蠖防治面積6.35萬畝，其中飛防2萬畝，地面防治4.35萬畝。收購美國白蛾蛹453770頭，網幕13365個。美國白蛾防治面積24.78萬畝，其中飛防7萬畝，地面防治17.78萬畝。舉辦林果技術培訓班4次，培訓215人次；舉辦美國白蛾防治技術培訓班3次，培訓137人次。

二、主要工作成績

1、國土綠化工作取得新突破

今年，我縣把通道綠化上檔升級工程作為造林綠化工作的重中之重，同時全面推進城鎮綠化、村莊綠化和農田林網綠化。縣政府先後出臺了《*縣20*年造林綠化安排意見》、《*縣通道綠化實施方案》、《*縣通道綠化補助辦法》等檔案，成立了縣長任組長，各相關部門及各鄉鎮為成員的綠化工作領導小組，建立了檢查、督導、評比等機制，確定了38個單位對重點村街進行一幫一的幫扶，籌資200萬元，作為通道綠化補助資金。縣委、縣政府主要領導多次主持召開綠化工作專門會議，多次對綠化工作作出批示，並親臨綠化現場參加義務植樹活動。縣政府辦公室、督察室、林業局聯合成立三個督導組，每天實地測量當日植樹面積，編髮政府督察通報。林業局抽調精幹力量，成立三個督導小組，由三名副局長帶隊，加強對各鄉鎮、村街造林綠化工作的協調、檢查和督導，同時做好起苗、運苗、栽植、管護等技術指導，嚴格執行質量標準，確保成活率和林相整齊。各鄉鎮、各施工單位，抽調足夠的人力，加強組織協調，落實好造林地塊，做好群眾工作，嚴格施工要求，確保種得上，活得了，保得住，避免勞民傷財，對通道綠化工程，全部實行政府集中供苗，同時出臺相關政策，維護沿路農民的利益。工作中，牢固樹立興林為了富民，富民才能興林的理念，把創新機制，完善政策作為推動林業發展的重要措施來抓，逐步完善林業產權制度，通過承包到戶、招標拍賣、公開協商等形式，確定經營主體、林地經營權、林木所有權，充分調動農民群眾發展林業的積極性，吸引人、財、物等生產要素向林業聚焦。通過全縣上下的共同努力，我縣一季完成全年造林任務，造林2.15萬畝，實現了國土綠化工作的又一次突破。

通道綠化上檔升級工程，作為我縣的生態工程、形象工程和富民工程，是今春造林綠化工作的重中之重，在各級各部門和廣大幹部群眾的共同努力下，取得突出進展，沿106國道、廊涿路、固馬路兩側各100米的綠化帶已基本形成，完成造林5418.6畝。結合農業基礎建設和新農村建設，在嚴格保護耕地、確保糧食生產的前提下，妥善解決林業發展的土地問題，充分利用田間地頭、零散土地，採取林糧、林菜、林禽、林菌等多種農林複合經營方式發展林業，提高農村綠化、美化水平，提高農民收入，綠化村街37個，面積555畝。堅持溝、渠、路、林、水綜合治理，科學佈局，積極構築良好的農田林網防護林體系，保障農作物穩產高產，建設農田林網示範方121個。

2、有害生物防治工作不斷加強。為保護造林綠化成果，確保綠色奧運的成功舉辦，我縣把以美國白蛾、春尺蠖防治為重點的有害生物防治工作作為今年林業工作的重點來抓。一是加強組織領導，強化政府主導地位。縣政府先後出臺了《*縣20*年美國白蛾防治實施方案》、《關於防治春尺蠖的緊急通知》、《關於檢查驗收美國白蛾防治工作的緊急通知》等檔案，與各鄉鎮、部門簽定了《美國白蛾防控責任書》。縣委、縣政府主要領導，多次主持召開各鄉鎮、部門主要領導參加的專題會議，研究部署防控工作。各鄉鎮、部門分別成立了專項工作領導小組，加強對防控工作的組織領導。二是加強宣傳引導，提高廣大幹部群眾的憂患意識和防治技能。先後印發資料8000餘份，製作了美國白蛾、春尺蠖防治技術光碟在縣電視臺反覆播放，並分發到各鄉鎮、村街，出動宣傳車輛，利用村級廣播進行宣傳，使廣大幹部群眾充分認識到當前防治工作所面臨的嚴峻形勢，認識到蟲害的嚴重性。三是加強督導檢查，調動各級各部門的.責任意識和積極性。針對當前我縣美國白蛾防治工作所面臨的嚴峻形勢，縣政府建立了疫情日報告制度，各鄉鎮、縣直相關部門每日將美國白蛾疫情報告縣政府辦公室，政府主要領導隨時掌握疫情。縣政府督察室和林業局成立聯合督導組，按照《*縣20*年美國白蛾防治檢查驗收方案》，對各鄉鎮、縣直相關部門的防治工作進行督導檢查，檢查結果全縣排名並通報。四是加強疫情監測和防治技術普及，為科學防治提供技術支撐。我局切實加強美國白蛾疫情監測工作，及時釋出蟲情資訊，為科學防治提供保障。技術人員深入到鄉鎮、村街，指導防治工作，搞好技術服務，舉辦防治技術培訓班，提高各級防治專業隊和查防員除害來疫能力。五是落實防治措施，嚴防蔓延成災。堅持屬地防治，群防群治，認真組織好地面防治，落實收蛹、收網幕等防治措施，完成春尺蠖地面防治4.35萬畝，美國白蛾地面防治17.78萬畝，收購美國白蛾蛹45.377萬頭,收購美國白蛾網幕13365個。投入人力、物力、財力，組織好飛機噴藥防治工作，春尺蠖飛防面積2萬畝，美國白蛾飛防面積7萬畝。

3、果品安全專項整治工作有序開展。為進一步提高全縣食品安全水平，按照《河北省迎奧運食品安全專項整治行動方案》的要求，我局高度重視，認真謀劃，迅速行動，多措並舉，全力以赴抓好果品安全專項整治工作。一是加強領導。成立了局長任組長的專項工作領導小組，制定了《果品安全專項整治實施方案》，確保整治工作有力、有效、有序進行。二是加強宣傳。先後印發《果品安全常識》、《什麼是無公害果品》、《無公害果品生產肥料使用準則》、《無公害果品生產農藥使用準則》等宣傳、技術資料1000餘份，深入到果園、超市、果品攤點進行宣傳，增強群眾果品安全意識。三是抓好監督檢查。加強對果園、超市、果品攤點等生產、經營環節的檢查，送檢樣品15公斤，嚴禁果農使用高毒、高殘留農藥，避免不安全果品坑害消費者。

4、果品品牌建設取得突破。今年，我局把打造體現地方特色的果品品牌作為推進果品富農工程的切入點，發揮龍頭企業和品牌的帶動作用，進一步規範果品的生產和經營、提高果品的市場競爭力和知名度。在我局的大力扶持下，以板材大桃協會為代表的果品專業組織的運作不斷規範，規模不斷擴大。板材大桃協會的商標註冊工作已於年初啟動，目前註冊所需的各種資料、文字已經準備就緒，近期將提交工商部門。

5、資源保護力度進一步加大。一是依據相關法律、法規，加強了對林業資源的管理，嚴防亂砍濫伐、亂佔林地等違法行為發生。二是進一步健全森林防火應急預案，制定了我局《20*年森林防火實施方案》，明確了責任區，加強了防火宣傳、野外火源管理、易燃物清理和火情巡查，杜絕了火災的發生。三是組織開展了集中打擊破壞野生動物資源違法犯罪活動的專項活動，對全縣範圍內可能非法獵捕、運輸、經營、加工、收購、出售野生動物及其製品的場所進行了全面清查，出動車輛12臺次，出動人員42人次，張貼宣傳標語200餘條，發放宣傳資料3000餘份。

三、下半年工作思路

1、以通道綠化為重點，進一步查遺被缺，抓好秋季造林。

2、通過加強宣傳、監測、檢疫監管、技術服務等措施，進一步加大以美國白蛾為重點的有害生物防治力度，確保有蟲株率控制在0.05‰以內。

3、繼續推進果品富民工程，推動果品無公害生產，完成1－2個果品商標的註冊。

4、繼續實施花木富民工程，打造花木強縣，完成縣域“花木之鄉”的申報工作。

5、發展林下經濟，拓展增收渠道，積極引導群眾發展林菌、林草、林禽、林藥等林下經濟發展模式，拓展農民增收渠道。

6、進一步加強林業資源管理，確保林業資源長期有序利用，加強林業執法、森林防火等工作力度。

7、加強迎奧運食品安全專項治理，進一步提高全縣食品安全水平，做好奧運會期間食品安全保障工作，嚴防食品安全事故在我縣發生，確保不出現不安全果品進入北京及周邊地區事件。

上半年工作計劃9

半年來，我局緊緊圍繞區委、區政府的工作部署，全體幹部職工統一思想，真抓實幹，以“綠色城市”建設及園林綠化維護管理為工作重點，以其他中心工作為推動，按計劃節點了完成各項任務。現將20xx年上半年工作總結匯報如下：

一、20xx年主要工作舉措及成效

（一）由我局牽頭，區農林局及相關部門參與，研究制定了《xx區綠化養護管理辦法》（初稿），目前正在進一步完善。

（二）完成園林綠化普查工作。按照區政府“委託專業公司開展城區內的綠化普查工作”的要求，通過網上招標程式，安排精幹的專業技術人員組織調查，對xx建成區（根據區規劃分局20xx年度資料，我區建成區面積為64.54平方公里，合6454萬平方米）範圍內公園綠地、生產綠地、防護綠地、附屬綠地、其他綠地等進行綠化普查，xx區城市園林綠地面積共計xx20hm2，現有植物種類394種，綠地率達到32.7%，綠化覆蓋率為34.52%。

（三）園林綠化管理養護工作有序開展。一是整章建制。我們著重加強對重點區域的維護管理工作，日常通過業務科室對月維護工作的總結講評，並廣泛聽取各維護公司工作彙報、意見和建議，查詢問題和不足並制定相應的整改措施，不斷提高維護管理工作質量及園林綠化品質。二是突出節點。根據年度維護管理任務要求，加強日常綠化除塵、除雜施肥、修剪，草坪整平、灌木整形、喬木整枝，確保苗木旺盛生長，達到美化城區環境的效果。重點對納入全市綠化觀摩專案沿線道路進行全面整治和系統提質，確保全市觀摩綠化觀摩良好效果。今年以來，共補栽補種喬木2200棵、灌木3500平方米、花卉植物55萬株、草皮5500平方米；處理交辦函、區平臺、電話投訴、局督查、督查暗訪、文明建立案卷共計497件，處置率達100%；完成了維護範圍內喬灌草的五次修剪。截止目前，我局出動卡車、晒水車、貨車450餘臺次，清除公園內牛皮鮮等廣告550餘張、清洗公園硬質地面17萬餘平方米；維護公園內亭臺樓閣5座，確保了公共設施的清潔美觀。三是狠抓安全。在日常維護管理過程中，充分認識加強人員、車輛安全作業的重要性，始終把安全放在第一位，重品質、更重安全，切實加強安全生產教育和檢查督查，堅決防範和有效遏制事故發生。四是制定了防寒、防澇和抗旱應急預案，確保了應急處理率達100%。

（四）“綠色城市”建設情況

20xx年我區“綠色城市”建設專案共啟動30個，其中“千園之城”專案共計9個，目前已完工專案共計5個；增花添彩專案共計4個，其中已完工專案1個；林蔭道路5個，其中已完工專案共計3個；林蔭廣場2個，其中已完工專案1個；林蔭停車場3個，其中已完工專案共計2個；立體綠化2個，其中已完工專案1個；出入城口（含道路綠化提質）共計5個，其中已完工專案共計3個。上半年實現新增綠地67.73萬平方米（xx市xx區三年造綠大行動20xx年度目標任務為新增綠地70萬平方米），目前已實現了時間過半任務過半。

（五）政務公開工作

1、加強制度建設，落實工作職責。按照依法行政崗位責任制的要求，我們落實了依法行政崗位責任，對園林依法行政職權專案進行了分解、細化，落實到各個工作崗位，明確人員的職責；按照政務公開的原則，在行政審批、收費專案方面，按區政府的要求已全部進入行政服務中心。

2、強化園林督查工作，發揮監管作用。按照《城市綠化條例》和《行政許可證》的要求，根據法律、法規，規範程式，跟蹤現場監察施工、查勘，20xx年上半年共受理城市規劃區內改變綠化規劃、綠化用地的使用性質，臨時佔用綠地審批共35例（含退窗）。為了保護城市綠化建設成果，加強了對規劃區內綠化巡查的力度，發現園林綠化違規行為及時制止、處理，使許多毀綠、佔綠行為被消滅在萌芽狀態，使綠化用地免遭破壞。對已發生毀綠案件，堅決依法制止，通過這些強有力的措施，有效地抑制損綠、毀綠的現象發生。

（六）城市管理相關工作任務

截至6月底，按照區城管委要求，完成了文明建立交辦案卷20宗；區交辦函案卷17宗；區平臺案卷3xx宗；電話投訴案卷57宗；局督查案卷112宗；督查暗訪案卷13宗，案卷合計537宗，辦結率達100%，進一步推動了城市管理工作，改善了城市環境，提高了市民群眾滿意度，圓滿完成了城市管理考核相關工作任務。

（七）黨建工作

一是加強組織建設，始終把加強黨支部建設放在首位，做好發展黨員工作，20xx年上半年共發展3名積極分子；及時完成黨費收繳工作。二是認真落實黨風廉政建設責任制。及時召開黨風廉政建設專題會議，傳達學習有關領導講話和上級檔案精神，對黨風廉政建設工作進行全面安排部署。三是進一步深入開展“兩學一做”學習教育活動，將黨風廉政建設落到實處。四是完善和健全各項制度，切實加強作風建設。落實“三會一課”制度，每月至少組織召開一次支委會；完善民主組織生活會和民主評議黨員制度，積極開展支部內部人員談心談話；設定“黨員集中學習教育活動日”制度，通過組織召開支部大會，決定月中和月底為“黨員集中學習教育活動日”，組織黨員自學和互學，建立考勤制度。五是積極聯絡工會，積極組織開展“苗苗杯”跳繩比賽、“園林杯”籃球、羽毛球、乒乓球比賽等等體育活動，增強黨建工作的生機和活力。六是積極發揮黨員帶頭作用，開展“一戶一策”、“一對一”精準扶貧工作，深入基層，切實為困難群眾幹實事。

二、工作亮點

（一）生態優先，建設海綿城市

海綿城市是指通過加強城市規劃建設管理，充分發揮建築、道路和綠地、水系等生態系統對雨水的吸納、蓄滲和緩釋作用，有效控制雨水徑流，實現自然積存、自然滲透、自然淨化的城市發展方式。我區在建的郭亮北路街頭社群休閒公園、雷鋒公園、玉湖公園、普瑞路西延線、航電大道新建段等專案建設充分考慮到海綿城市理念，通過採取最大限度地保護原有的水系，綠地充分“沉下去”等措施，充分發揮吸水、蓄水、滲水、淨水作用，起到“海綿”作用，加快推進了海綿城市建設，修復城市水生態、涵養水資源，增強了城市防澇能力，促進人與自然和諧發展。

（二）科學利用，降低專案成本

就地取材，科學合理利用現有苗木資源進行提質改造，既可以達到打造城市景觀的效果，也可以充分節約成本。由區園林局負責的金星大道、雷鋒大道提質改造專案採取就地取材、盡最大限度保留原有植物的思路，對原有苗木進行分類利用。能原地留用的一律原地留用，能就近移栽的`絕不捨近求遠。剩餘的苗木，一部分移植到苗場進行精心養護，一部分則用於街道復綠工作。同時，對原有植物進行修剪整形，確保樹形、冠幅基本一致，植物空間佈局合理，幾何線形自然流暢，既有城市景觀效果，又降低了成本。

（三）搶抓季節，確保苗木成活

3月、4月是植樹最佳時期，休眠一冬的樹木剛剛甦醒，體能充沛，從苗圃等樹苗基地的土壤短暫分離後，移栽他處非常容易生根，易於存活。我們搶抓春季施工“黃金期”，選取優良苗木種植並澆灌養護，確保苗木成活率及整體綠化美觀效果，強力推進了綠色城市建設。由區園林局負責的旺旺西路、金星大道試驗段及郭亮北路街頭社群休閒公園專案苗木存活率達100%。

三、下半年工作思路和重點舉措

（一）抓好黨建，不斷改進工作作風。

完成發展黨員任務，重點加強對3名發展物件的考察及培訓教育，按時收繳黨費，按規定完成各類會議和學習任務，抓好黨風廉政建設和幹部職工的政治思想教育工作。

（二）突出重點，全面推進綠城專案建設

20xx年是我區新一輪“三年造綠大行動”的開局之年，做好全年各項工作至關重要。20xx年，我區的“綠色城市”建設任務是新增綠地（含公園綠地）70萬平方米，上半年實現新增綠地67.73萬平方米；下一步，我局將突出抓好分類指標專案的完成，不但做到完成考核要求，更注重改善環境、改善民生，贏得社會效益。

（三）注重管理，鞏固園林綠化成果

一是進一步完善管理制度。加強對綠化維護承包公司的管理，明確任務與責任，建立以局督查科為主體的維護管理督查隊伍，建立健全綠地養護管理督查督辦制度，確保綠地管養工作更好地貫徹落實；完善《xx市xx區公共綠地維護考核辦法及細則》，對各承包單位進行日常督查，落實好日督查、月排名、季講評、年評優的制度，突出落實責任、嚴管重罰、標本兼治的日常考核制度。

二是進一步發揮資訊平臺作用。深入落實城管體制改革要求，充分發揮資訊平臺作用，結合園林綠化維護的實際情況，定期開展園林專項督查行動，對於私自佔用公共綠化用地、城區苗木亂砍濫伐、維護公司維護不到位出現缺株死株等行為。

三是進一步加強綠化精細管養。維護和完善好綠化供水設施，確保澆灌系統的正常執行；加強修剪整形，營造良好景觀效果；增加合理的導遊指示和安全警示牌，完善服務配套設施；及時補種死亡、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美；加強病蟲害的防治和肥水管理，確保植物花繁葉茂，健康生長，生機盎然；做好防寒、防旱、防蟲、防病等防護措施，及時處理突發事件，等等。

（四）彰顯品質，加強綠城專案指導和督查

綠色城市建設是一項事關未來可持續發展的民生工程，既要有量的增加，更要有質的提升。我們將加強對專案建設的管理，制定相關制度和措施，從前期的規劃設計到施工建設，到後期的養護管理進行具體要求，按照每半月不少於一次的頻率深入專案施工現場進行指導，對發現的違背綠城建設要求的行為和現象進行督促整改，確保綠化建設品質的提升。

上半年工作計劃10

西城農財辦20xx年上半年工作總結及

下半年工作計劃

農財辦伴隨著各種繁雜的工作步調，業務辦理在不知不覺又過了半年，在這半年的時日裡農財辦在局領導的正確指導和各部門的通力合作及各位同事的全力支援下，圓滿完成各項徵地拆遷補償工作，滿足了上級部門和各社群、村組對“三資”管理工作中資金的需求。在村級財務管理工作中，我們很好地把握資金的動態流向，及時的審批各項大額開支報批單，按時配合街道紀工委組織檢查村級財務公開，監督資金的正確使用保持資金使用的透明度。不耽誤村集體各項新農村建設，款項撥付及時到位，在緊急兌付款時能做好資金調配，保證各專案拆遷工作及安置小區工程工作順利進行。配合西城街道和翠峰街道在20xx年各項重點工作中取得一定成效。但在取得成績的同時也還存在一些不足，下面將我農財辦20xx年上半年的財務工作總結及下半年工作計劃彙報如下：

一、上半年年財務工作總結：

（一）抓方案、明程式，農財辦積極配合街道及財政局找準農村財務管理的新方法、新思路，立足基層，紮根基層完善村組規章制度，強化監督管理及服務，在開發區“三定”方案善未定的情況下，必須堅持現階段管理模式。正常按照為頭代理服務中心要求完成會計委託代理程式，完善了村級“三資”委代理服務的管理機制，解決農村財務混亂問題。全面實施農村集體財務管理規範化建設，明確辦理現金、轉賬業務流程，保證資金效益得到最大化使用。

（二）按時按規組織檢查財務公開、如期開展財務審計。圍繞經濟發展、農民增收、農村穩定這個中心，結合街道實際、配合兩個街道紀工委 “三務公開”領導小組成員每月10日前定期檢查各社群(村)、居（村）小組“三務公開”情況。今年3月初，農財辦配合兩個街道紀工委，分別對各社群小組的“三務公開”工作進行了全面檢查，現場指出其存在問題提出整改意見，使村級財務公開工作逐步步入正規。

20xx年1至5月我們對西城街道及翠峰街道財務收支情況進行了審計，對重點專案建設資金撥付情況一一查實，把南小線專案、雞街安置小區工程款、史家河安置新區建設工程款的撥付情況落實完畢，找出了資金的缺口也找準了問題的出處並及時有效的查清解決所有問題，給老百姓一個滿意的交代，做到了工程款項到位，工期不被延誤，工人工資及時撥付，工程圓滿竣工 ，百姓及時入住的好現象。

對白牛社群進行了清產核資工作。20xx年3月21，由開發區地方事務局牽頭，農財辦配合兩個街道對白牛社群居委會進行了清產核資，理清了社群的資金和資產，並進行了核實，摸清了白牛社群的家底，為下步社群的分社提供了依據，做好了準備。

（三）強化農村集體經濟組織徵地補償費的收支監管，確保資金分配合規、使用範圍明確、財務管理規範。嚴格按照財務收支實行財會監督和民主理財監督相結合的工作原則，從“建、理、管、用”四個方面，明確規定了資金的屬性及用途、農村集體經濟組織資金使用的審批程式等諸多方面的內容。

（四）狠抓落實、完善財務制度建設；配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程式的修改完善。隨著西片區開發建設步伐的加快，村級資產資源的發包及新農村建設是當前的重點，管好用活村級資金、資產、資源成為了關鍵，農財辦起草了《村級“ 三資”管理辦法，根據街道實際，修改並下發了《西城街道村集體“三資”管理辦法》、《翠峰街道村集體“三資”管理辦法》。結合兩個街道辦事處的實際情況，落實好以下財務管理制度：會計核算工作制度，現金、銀行存款管理制度 ，資金開支審批制度，非生產性開支制度，固定資產的管理制度，有價證券管理制度，民主理財和財務公開制度，確保了集體資金不外流，確實使農民的利益得到最大化，做到老百姓滿意，村幹部順意，領導工作開展順利。

（五）繼續加強財務人員培訓工作；為適應經濟社會的發展及新會計制度和準則的需要，

根據農財辦財務會計管理制度。農財辦財務人員每年不低於64學時的財務知識培訓，在整體財務業務不被影響情況下，開發區財政局在6月8號至14號期間組織一部分財務人員到上海財經大學考察、培訓、學習相關業務知識。提高了開發區村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業務進行職業判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農村建設專案資金。

（六）認真配合開發區地稅局開展片區內各項工程建設專案代扣代繳稅金徵收工作，20xx年上半年代理服務中心開出村級新農村建設工程及其他工程專案288.68萬元的稅票，共上繳開發區地稅局代扣稅金288.68萬元，為開發區的`開發建設做出了貢獻。同時，從票據規範上嚴格管理了村級財務；避免了新農村建設資金的不明使用；認真管理好開發區撥付建設專案資金給街道的工作經費並根據街道使用要求按時撥到相應賬戶。

（七）加強票據管理；西城農財辦一貫在票據管理上嚴格執行專人負責和登記制度，建立健全票據管理制度；上半年來農財辦專人從財政局領出《雲南省村集體經濟專用收款收據》，由社群專職會計登記領出，實行票據核銷領用，嚴格領、用、存、回收和登出手續。設立票據領用、發出及存根核銷登記本，由專人負責票據的領用和保管。村級新農村建設嚴格按照制度要求，必須到農財辦開具稅務發票，從票據源頭上管好集體資金，杜絕了以往“坐收坐支”的嚴重現象逐步做到收支兩條線。

（八）接管新成立的“西苑社群”的所有賬務，培訓新招聘的專職會計上崗，教會新財務會計日常辦理業務，劃清新分街道後的各個核算單位賬務，理清所轄範圍的債權債務基本情況。

以上就是回顧上半年農財辦工作的全部，有成績也有不足在接下來的半年裡我們依然本著“服務基層，奉獻西城”的宗旨全心全意投入到工作中，為百姓謀利益、辦實事，爭取讓農村財務管理工作更是一個臺階。

二、下半年工作計劃：

（一）核實清理集體資金、資產、資源；加強村級“三資”管理工作、完善村組“三資”管理臺賬，認真核實清理集體資金、資產、資源，保證村集體“三資”不外流，確保農民合法權益，監督好集體資金的使用管理好各社群小組的賬務。

（二）與各社群簽訂委託代理協議；繼續完善“村級資金資產資源委託代理制”和村級財務會計電算化；建議與各社群簽訂委託代理協議，並納入年終考核做到獎懲結合激勵各社群專職會計及時對賬認真做好財務工作。

（三）指導監督村級“財務公開”工作；配合兩個街道繼續做好以財務公開為主要內容的村務公開工作。一是要按統一的公開內容、程式、時間、方式等開展財務公開，並對財務公開工作進行了指導和檢查督促。二是要求逐筆逐據公開，接受群眾監督，公開面達到100%。

（四）開展農村財務審計工作；對兩個街道各社群、居民小組各項大額開支審批專案款項、資金撥付情況等財務收支進行審

計，通過審計方式維護農村正常的經濟秩序，強化了村社經濟和財務收支約束監督。

（五）修改完善村級“三資”管理制度和審批程式；

配合兩個街道完成村級“三資”管理辦法和審批程式的修改完善，並結合各街道實際情況開展業務工作，理清各街道的“三資”情況不混淆。

（六）建立健全村組債權債務臺賬；建立健全村組債權債務臺賬，及時掌握村組債務動態，嚴禁非公益性債務發生。杜絕個別幹部以權謀私、動用、挪用公款現象。

（七）加強村級財務人員業務培訓工作；為適應經濟社會的發展及新會計制度和準則的需要本年至少組織開展二到三次村級財務人員業務知識培訓，提高開發區村級財務人員的整體素質，使之能合理靈活地對業務進行職業判斷和確認從而提升了整個集體財務管理的新模式更好的管理好新農村建設專案資金。

上半年工作計劃11

　一、上半年工作小結

20xx年，安徽省第十四屆運動會進入“蚌埠時間”。市委、市政府高度重視，將精心籌備省十屆運動會列為市委常委會重點工作，列入市政府工作報告，主要領導多次主持召開專題會議，研究部署省運會籌備工作。市體育局按照市委、市政府要求，以籌備省運會為中心，思想聚焦，資源聚集，力量聚攏，主動作為，統籌謀劃，有效工作，有序推進，較好地完成了上半年各項工作任務。

（一）省運會籌備工作紮實推進。按照“人文省運、科技省運、生態省運、溫馨省運”的辦賽理念，圍繞“一流的場館設施、一流的組織服務、良好的競賽成績、良好的城市形象”的總要求，早啟動、早佈局，制定總體工作方案，成立承辦工作機構，細化任務分解，明確責任分工，根據需要分批啟動了相關籌備工作。

1、“省運會場館工程”建設取得重大進展。按照滿足省運會賽事需要，滿足全民健身需求，更加註重後期運營，啟動規劃設計，專案論證，佈局體育設施。一是組織體育場館專家課題調研組圍繞城市規模發展、體育功能定位、賽事定位和管理運營定位對新建市體育中心場館的規模、體量、功能進行論證，形成新建場館建設意見。對水上運動中心選址進行專題評估，並對三個備選方案進行比選確定。二是對所需經費進行認真測算。約請建築設計研究專業機構根據市體育中心規模、體量、結構、材料等測算經費。三是對新建場館進行概念設計，形成我市省運場館建設方案。在前期工作的基礎上，目前完成市體育中心、游泳跳水館、龍子湖區全民健身中心、禹會區全民健身中心設計招標，有關專案的徵地拆遷工作順利推進，為開工建設提供了條件。懷遠縣全民健身中心、固鎮縣全民健身中心正在緊張建設之中。

2、完成省運會場館專案佈局。按照“全域省運、全民分享”理念，認真組織普查，全面掌握資料，對照省運會比賽專案進行梳理，保證縣區有比賽、學校有專案，同時適度建設新場館，保證省運會專案需要。具體安排是：市屬現有體育場館安排比賽專案2項，殘運會比賽專案4項；三縣四區安排比賽專案7項，殘運人比賽專案4項；高校和中學體育館安排專案6項，1項；省運會開幕式、閉幕式、田徑、男子足球、射擊、擊劍、國際式摔跤、柔道、游泳、跳水、賽艇、皮划艇則要需在新建的體育場館進行。

3、落實競賽專案隊建設計劃。按照“全域省運、全面提高”的思路，強化基層、基礎，把部分運動隊佈局到縣區、體育社團。既發揮競技體育舉市體制的作用，又進一步加強了競技體育的基層、基礎。具體專案佈局是：市體校承擔14個，市游泳館承擔2個，中國小校承擔20個，體育社團承擔2個。

4、落實裁判員培訓計劃。成立蚌埠教練員、社會體育指導員培訓基地，組織裁判員等競賽組織人才的招募、選拔，分專項開展業務培訓。已開辦足球、籃球、羽毛球裁判培訓班4期，培訓裁判150名。與蚌埠醫學院第二附屬醫院共同建設運動醫療康復救護基地，為各運動隊訓練、各項重大比賽、省運會比賽保駕護航。

（二）全面加強競賽訓練工作，落實“三支隊伍”建設計劃。圍繞省運會爭先進位目標，突出基礎大項、優勢專案、省重點發展專案，組建專案隊22個，做到教練員、運動員、承擔單位、訓練方案四落實。啟動“蚌埠足球振興計劃”。通過選拔試訓，組建參加省運會男、女甲乙組別4支足球隊；實施校園足球“百千萬工程”，124所中國小校參加試點工作；社會足球蓬勃開展，成立足球俱樂部30家，註冊會員近千人，成人足球聯盟比賽如火如荼。加強體育人才隊伍建設。廣開門路引進人才，已先後與羽毛球前世界冠軍熊國寶、無錫市體校等達成合作協議，外聘省內外10名高水平教練員執教我市業餘運動隊。加強運動員隊伍建設，做大底盤。註冊運動員1541人，下半年將陸續參加全部22項省青少年常規賽。提升規格、提高檔次，全市體育管理隊伍能力提升培訓納入市委組織部、市委黨校主體班次，近期將開班教學。

今年上半年，我市運動員12人獲全國首屆青年運動會決賽資格。柔道教練員王少梅獲評“國家雙百精英教練培訓計劃”資助物件。

（三）實施“全民健身●擁抱省運”品牌工程，營造更加濃厚的迎省運氛圍。一是組織舉辦高水平體育賽事。從4月開始，我們相繼舉辦了中美籃球明星爭霸賽、中國羽毛球超級賽、華東四省女子乒乓球精英賽等3場國際、國內賽事，採取門票公益發放、低票價等方式讓更多市民走進體育館欣賞高水平賽事，受到廣大市民的'好評。二是以“全民健身●擁抱省運”為主題，深入推進“體育社團建設推進年”活動，市縣聯動，社團聯動，橫向到邊，縱向到底，全市大型健身活動此伏彼起。上半年，組織千人健身氣功大展演、中華龍舟賽等各類體育展示、賽事、活動20xx多場次，直接參加健身群眾百萬人次以上。豐富多彩的體育賽事活動，讓老百姓真正成為體育活動的受益者、實踐者。三是加快推進城市15分鐘健身圈建設。繼續實施“農民體育健身工程”、“全民健身路徑工程”、“國民體質監測工程”，為321個行政村配建全民健身器材，為30個社群、廣場以及“濱河體育公園”配備健身路徑，為近3000名市民進行體質監測，開具運動健身處方。全民健身設施規模和檔次得到提升，山上樓下，林中岸邊都有群眾競技場的局面初步形成。

（四）貫徹落實體育消費政策，發展體育產業。積極貫徹國發[20xx]46號檔案精神，引導社會資本進入全民健身領域，建設體育設施，開展體育培訓，提供體育服務。建成熊國寶羽毛球體育俱樂部、樂逸體育培訓中心等大型民營體育培訓設施5個。因地制宜開展游泳、武術、體育舞蹈等體育培訓。據統計，全市各類體育企業240多家，從事體育培訓100多家，直接增加體育人口2萬人以上。體育與資本的深度融合，聚集培養了體育健身和體育消費人群，提高了服務質量和資金收益，直接拉動體育消費。

加大體育彩票工作力度，著力理順縣域彩票發行渠道。上半年新增體彩銷售網點19個，總銷售金額9402萬元，同比增長41.6%

（五）廣泛進行動員，營造迎省運良好氛圍。市體育局根據全市“五新”大討論要求，結合工作，在全系統開展了“迎省運？我該幹什麼”專題討論，集思廣益，理清思路，明確任務，擦亮視窗，做到人人心中有省運，個個肩上有任務。目前該活動已進入“我為省運獻計策”階段，全系統幹部職工撰寫諫言獻策材料近百篇。由市宣傳部門組織的迎省運宣傳活動持續開展，保持熱情，助力省運。

　二、下半年工作計劃

（一）精心籌備安徽省第十四屆運動會。主動作為，全面落實省運會年度籌備任務；主動迎前、主動配合，加快推進市體育場綜合提升改造、水上運動中心專案建設。

（二）精心抓好參賽、辦賽和訓練工作。認真組織、加緊排練，爭取花鼓燈健身操《石榴花開》在全國第十屆少數民族傳統體育運動會比賽中獲得好成績。組隊參加全省22個專案常規比賽，鍛練隊伍、摸清對手。辦好全省青少年武術套路錦標賽、全省青少年游泳錦標賽，爭取運動成績提高、辦賽形象提升等綜合效益。

（三）繼續實施“全民健身●擁抱省運”品牌工程。打造蚌埠城市形象的標誌性賽事，規劃佈局全民健身公園，積極發展“數字健身”，實現全民健身活動提質、工程提標、服務提效。

（四）著力突破體育產業。推動出臺我市貫徹《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》的實施意見；開展大產業統計，摸清全市體育產業狀況，運用大資料分析指導體育產業發展；整合經營性資產和品牌賽事，適時組建體育產業運營企業。

上半年工作計劃12

上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建專案的破土，金寶特公司的順利創產，我本人也通過實際工作中的鍛鍊，和在各位領導的幫助下，取得了一定程度業務水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。

一、應對市場變化、保證供應穩定。

20xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場發生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環保部門加強了各地監管力度，部分不達標企業因多種原因處於停產或限產階段，造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅，面對供應市場環境突變。

採購中心在焦經理的帶領下，積極應對提前準備、提前預防，落實奧運期間各類生產物資保障預案，採購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠岩助濾劑、水處理劑、純鹼、片鹼等受影響物資落實到位，保證生產原料供應。

上半年共簽訂採購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家，共計採購金額19881272元，收到採購任務單207份、採購專案577項，除部分採購專案取消或自採外，100%完成上半年採購任務。

二、持續加強企業文化和業務知識的學習。

採購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項檔案的學習，會後每名採購員都要結合實際工作認真總結，談談思想體會相互提高，緊隨集團的領導方針，“主動接球、熱情為各業主公司服務”。

積極參加集團組織的各項學習，通過對企業文化和《公司興亡我的責任》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業與員工之間的紐帶，加強責任意識提高執行力，是一名優秀的員工必備的條件。

通過集團人才中心組織的業務學習，直接在業務能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業務能力提高的又一個途徑。

通過採購物資輪換，讓我有機會接觸更多的採購品種，在市場考察時與不同的`供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了採購專業知識，提高了綜合業務水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足，有效的業務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高。

的收穫是讓我懂得了如何才能提高，性格並不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業務能力的根本出發點，“知識是學來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。

我相信只要立足全心全意為大成集團服務，擺正是在為自己能力提高而工作的態度，奉行大成集團“爭先實幹奉獻為民”企業精神，一定可以克服困難，從普通到優秀，最終成為一名卓越的採購員，為大成集團的發展添一份力。

上半年工作計劃13

xxxx年，在縣委、縣政府的正確領導和大力支援下，經濟開發區堅持以社會主義為指導，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神，主動對標全市“x+xxx”和全縣“xxxx”工作體系，緊緊圍繞園區中心工作，突出重點，務實創新，紮實推進，園區經濟社會保持了平穩健康的發展態勢。

一、化工園區建設穩步推進。

年初x化工產業園獲批以來，經濟開發區按照省化轉辦要求，加快完善化工園區基礎設施配套和公用工程，全力做好化工園區認定反饋的xx項問題的整改工作。啟動了安全環保應急一體化平臺二期、特勤消防站、集中供熱、工業水廠、汙水處理廠升級改造、雙迴路電源建設、危化品運輸車輛停車場、公共管廊等設施的設計和建設。截至目前，已整改完成x項，剩餘x項正在加快推進，確保在規定期限內完成。同時，化工園區搬遷前期測量、評估等前期工作正積極推進。

二、基礎設施配套逐步完善。

xxxx年，經濟開發區與中國綠地博大綠澤集團簽訂總投資約億元的`園區基礎設施PPP專案合作協議，計劃到xxxx年完善園區道路、綠化、管網等配套基礎設施。xxxx年計劃投資億元，截至目前，已完成投資約x.x億元，城區產業園主要道路已基本完成，南區道路、橋樑等各項工程建設正有序推進。

三、標準廠房建設有序推進。

按照市政府關於標準廠房建設工作的安排部署，xxxx年經濟開發區繼續積極推進xx萬平標準廠房建設，其中特色裝備製造工業園（二期）xx萬平，x（x）高階原料藥產業基地x萬平（續建）；環保節能材料與裝備特色產業基地x萬平（續建）；軌道交通產業園x萬平；新興創業園xx萬平；迴圈經濟產業園x萬平，目前已完成xx.x萬平，在建xx萬平，剩餘部分計劃xx月底陸續開工建設。當前，已建成標準廠房部分共簽約入駐企業xx家，其中x（x）高階原料藥產業基地簽約入駐企業xx家，特色裝備製造工業園簽約入駐企業x家，環保節能材料與裝備特色產業基地簽約入駐企業x家，實現投產的入駐企業x家。

四、雙招雙引工作成效顯著。

xxxx年，經濟開發區堅持招商與引智並重，專案和人才共舉，努力實現招商引資與招才引智同頻共振。截至目前，共簽約專案xx個，其中過億元專案xx個，外資專案x個，合同利用資金億元，實際到賬外資xxxx萬美元（全年任務目標xxxx萬美元）；共引進高層次人才x人，博士、碩士研究生等高層次急需緊缺人才xx人。

五、營商環境進一步優化提升。

xxxx年，經濟開發區持續深化“一次辦成”改革，實施“首席代辦”“全程代辦”等專案審批服務機制，為入駐專案提供一站式“管家式”服務，通過實施告知服務前置化、審批服務高效化、全程服務管家化、審批監督規範化，新入園專案開工前手續辦理時間由原來的xxx-xxx天大幅縮短為xxx-xxx天。同時積極推進區域綜合評價評估，實現區域整體評價評估成果區域內建設專案共享共用，目前已完成區域環評、區域水土保持等共享性區域評價，有效節約了企業的時間成本和資金成本。xxxx年開發區共有縣級重點專案xx個，其中內資專案xx個，外資專案x個。xx個內資專案中，已投產專案x個，即將竣工投產專案x個，在建專案x個，正在辦理各項開工手續專案x個。x個外資專案中實現投產x個，在建專案x個。

六、安全環保工作形勢穩定。

xxxx年x開發區通過狠抓安全生產目標管理、全面落實安全生產責任，聘請安全專家開展隱患排查，強化應急管理演練培訓、提高應急處置能力，強化安全宣傳培訓、提高企業安全生產意識等方式；以及深化燃氣鍋爐提升改造、開展工業汙染治理、加大工地和道路揚塵防治、減少淘汰落後產能等途徑，有效確保了園區穩定的安全環保形勢。

七、經濟執行平穩向好。

xxxx年x-xx月，經濟開發區xx家規模以上企業實現工業總產值億元，同比增長%；實現營業收入億元，同比增長%；實現利潤億元，同比增長%；實現工業利稅億元，同比增長%；完成進出口額xxxxx萬元，同比增長xx.x%。截至目前新增規模以上企業x家（高速、馬世基、振威、諸藤、億博、捷源）；xx月擬納新規模以上企業x家（今朝、英旭、創偉）。

上半年工作計劃14

20xx年已經過去了，20xx年也已經到來了，在20xx年中我是有了一些進步的，但我是想讓自己在新的一年中有更多的進步的，所以我在開始這一年的工作之前是要為這半年的工作制定一個計劃的，讓自己能夠有一個努力的方向和目標。有一個計劃的話自己也會比較好去開展工作，能夠清楚的知道自己之後應該要做些什麼。

一、工作目標

這半年自己是需要設定一個目標的，這樣才能夠去安排好自己的時間，才能夠知道自己是應該要去做什麼的。我制定的半年目標是工作速度要增加一些，利用好上班的時間去完成自己的工作；工作的質量也需要提高，減少自己出現錯誤的次數；這半年的成績要比去年年底高出x%，在去年的基礎上繼續的提高。

二、個人計劃

制定好自己個人的計劃是為了讓自己能夠更加順利的進行工作，把工作完成得更好。我的計劃是從以下幾個方面出發的：

1、做好每一個月的.工作總結。在結束一個月的工作之後是應該要做一個總結的，這樣就能夠總結出自己在這一個月中的不足，在下一個月的工作中知道要在哪些方面繼續的努力。

2、在工作完成之後應該要進行反思，去尋找讓自己能夠更好完成工作的方法，並且紀錄下來，把這些方法運用到自己的實際工作中去，這樣就能夠去提高自己的工作質量了。

3、多去向領導和比自己優秀的同事學習，他們能夠把工作做好依靠的不止是工作能力，還有經驗和方法，若是自己能夠學到一些，想必自己的工作水平是會提高很多的。

三、工作計劃

自己的個人計劃是讓自己怎樣去更好的做好自己的工作，而工作計劃則是讓自己能夠清楚有哪些工作需要做的。

1、根據領導的具體工作安排和工作任務的分配，認真的去做好自己應該要做的工作，儘量的在下班之前把自己的工作完成，不要耽誤自己的休息時間。加班並不是努力的象徵，而是因為能力的不足不能及時的完成工作。

2、在其它的同事需要幫助的時候，協助他們共同去完成辦公室的工作，前提是要先把自己的工作給完成了。若是在沒完成自己工作的情況下去幫忙，反而會耽誤自己的工作。

以上就是我這半年的工作計劃了，工作內容方面一般是不會有大的變動的，每天需要做的工作都是差不多的。在這半年中我也會做到遵守公司的制度的。

上半年工作計劃15

今年以來，我鎮文化站在黨委政府及上級部門的指導支援下，全面推進文化站的各項工作，努力提升服務質量和服務水平，不斷滿足全鎮人民的`精神文化生活，現將文化站xxxx年上半年總結及下半年計劃彙報如下：

一、上半年工作總結

（一）文體工作

1.免費錯時開放壽安鎮文化藝術中心。完成青工文化創客驛站設施裝置採購工作，健身館已於x月正式免費對外開放，每天接待xx餘人次。加強村（社群）文化活動室管理，為xx個村社群農家書屋共配置圖書xxxx冊。為大漕、華鋒村配送電腦x臺。開展全民閱讀活動x次。

2.組織開展迎新春文藝匯演、慶五一文體匯演、慶六一、“最美家庭”評選文藝演出等惠民活動xx場，參與群眾xxxx餘人次。

3.第二棟大樓書畫館成功引進社會資源蒲江縣優藝教育培訓學校，開設成人書法、少兒英語等公益課。指導小海豚藝術培訓室開展少兒繪畫、播音主持、成人健身操等公益班。本期共計招生xxx餘人，培訓xxxx餘人次。

4.獲獎：組織參加x獅舞鬧元宵活動，榮獲三等獎。

5.體育工作：一是不定期對我鎮健身器材、路徑進行檢查、維護，確保群眾使用安全。二是組織鎮域內xxx餘名群眾參加國民體質監測。三是積極組織參加縣上舉辦的“婦女節健步走”、“中國.x天府綠道第九屆自行車車迷健身節”等比賽活動。

（二）廣電工作：每月為各村（社群）放映公益電影x場。

（三）文化市場管理：不定期對全鎮網咖、書店、KTV、列印行等文化市場進行監督和檢查。

（四）旅遊工作：目前我鎮有農家樂xx家，農家樂環保工作已全部整改到位。

二、下半年工作計劃

（一）免費錯時開放壽安鎮文化藝術中心。加強村（社群）文化活動室管理。開展x期公益培訓班及早教課。

（二）繼續打造我鎮特色文藝隊伍，加大對各村（社群）文藝骨幹及文藝愛好者的培訓。積極組織參加“x文化四季風”、走基層惠民演出、全民閱讀等文化活動。

（三）不定期對健身器材、路徑進行檢查、維護，確保群眾使用安全。舉辦太極拳培訓班。積極組織參加籃球賽、乒乓球等比賽。

（四）對“村村響”廣播室進行常態化維護並確保安全播出。每月為各村（社群）放映x場公益電影。

（五）不定期對全鎮網咖、書店等文化市場進行監督和檢查。

（六）繼續做好農家樂環保檢查等各項工作。

（七）積極完成鎮黨委、政府和上級業務部門交辦的各項工作任務。