精選工程工作計劃模板合集七篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，是時候寫一份詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的工程工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程工作計劃 篇1

一、工程專案管理部人員工作計劃

1.制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。

2.參與施工圖紙會審工作。

3.主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作，以及工程專案劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程專案的質量控制計劃並監督實施。

4.工程專案管理部人員自身要認真學習GB/T 19001標準、公(轉 載 於:w :工程管理工作計劃)司質量管理手冊內容及各相關施工質量規範，嚴格現場管理，對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新裝置列為質量控制點，實行重點控制，發現偏差及時糾偏。

5.定期對專案部的質量、安全、進度等情況進行檢查。

二、對專案部的檢查工作計劃

1、質量管理方面

（1）檢查專案部質檢員、實驗員、資料員、測量員等技術人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況，無證從事質量管理崗位的'人員進行取證學習，儘量杜絕無證上崗；對於持證人員進行在崗培訓

訓，不斷更新知識以適應現在越來越的工程採用新工藝、新技術、新材料的技術要求。

（2）人員培訓計劃，為提高工程中質量管理水平，必須使質量管理崗位人員具備相應的質量管理能力，首先要求無證從事質

量管理崗位的人員進行取證學習，儘量杜絕無證上崗；對於持證人員進行在崗培訓，不斷更新知識以適應現在越來越的工程採用新工藝、新技術、新材料的技術要求。

（3）技術交底，技術交底由專案總工編寫、交底，現場技術員負責落實技術交底。

（4）測量人員應至少配備兩名，重點部位測量時應兩人分別觀測以避免出現錯誤。測量人員必須熟練的掌握儀器的使用，減小測量過程中的誤差。

2.安全管理方面

檢查專案部安全生產計劃的編制情況，並提出修改意見。嚴格檢查安全生產工作的落實情況。

（1）貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全管理方針。開工前依照工程規模和特點建立以專案經理為首的安全生產管理機構、制定安全技術措施以及加強施工現場安全標準化的管理，落實安全生產責任制，始終把安全放在首位。

（2）進場前應根據集團下發的危險源辨識手冊對本工程進行危險源的辨識工作，對重大危險源制定專項應急預案，對一般危險源制定完善的安全生產預案並進行相

應安全預案的演練。

（3）定期檢查專案部管理人員、現場施工人員的三級安全教育及安全技術交底的落實情況。

（4）控制目標：

①減少一般安全事故，避免重大安全事故。

②公司對工程有建立安全文明工地要求的，開工前進行建立安全文明工地的計劃的編制，施工過程中定期檢查計劃的落實情況，努力完成建安全文明工地任務。

工程工作計劃 篇2

一、道路建設工作

1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務，其中，土屋路計劃今年12月*日進場進行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路兩側的綜合整治任務。機床八廠路計劃12月底前完成招標工作，**年3月進場施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區進行施工。兩條道路的建設費用為**萬元，由市裡承擔；拆遷費用為918萬元，整治費用為**萬元，經區政府常務會議批准，由區裡承擔。

2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃，包括順河西街、七裡山路西延、普利街、園丁小區路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區小區路、王官莊小區路，力求確保整修1條道路。道路建設費用以市政專項經費為主，市資為輔。

二、坑槽修補工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區現有主次支及背街小巷道路228條，長約211公里，面積約484萬平方米，目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進行修補，修補面積3萬平方米，投資約470萬元。計劃**年10月前完成對經七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約3.3萬平方米，預計需要養護資金500萬元，以區資為主，市資為輔。

2、開放式老舊居民小區坑槽修補工作。我區現有開放式老舊居民小區32個，**年已對王官莊、樂山等6個小區道路進行了養護，養護面積約1.8萬平方米，投資約280萬元。截至目前，我區共完成17個小區的道路養護工作，剩餘15個小區未進行整治。計劃**年11月底前完成對七裡山小區、舜玉北區等6個小區的道路養護工作，預計需要養護資金300萬元，需新列入區財政，納入市政專項經費。

三、井蓋整治工作

1、主次支道路井蓋整治工作。我區現有各類井蓋設施5萬餘座。20xx年整治井蓋1589座，在此基礎上，計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費用240萬元，爭取市裡補助。

2、開放式老舊居民小區井蓋整治工作。計劃**年10月底前完成對開放式老舊居民小區392座井蓋的維護工作，約需整治費用120萬元，爭取市裡補助。

3、管道清淤疏浚工作。我區現有市政雨、汙水管道約370公里，雨、汙水檢查井、雨水斗2萬餘座。**年，根據季節情況，計劃在3月、6月和10月前進行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費用178萬元，爭取市裡補助。

四、積水點改造工作

計劃**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側、濟大路、白馬山南路6處積水點改造的工作，約需改造費用182萬元，全部由市資承擔。

五、城市防汛工作

1、完善《**區城市防汛應急預案》。針對防汛新要求，結合我區實際，5月中旬完成修訂工作；計劃6月初召開全區防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責任書。

2、開展全區防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應急內部演練。計劃6月1日前組織全區防汛成員單位開展防汛搶險綜合演練。

3、進一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，除錯視訊會商、3G無線等防汛通訊設施，確保各項硬體設施到位。三是開展防汛宣傳活動，計劃在6月中旬開展“防汛減災，人人有責”的大型宣傳活動。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題，與市民加強互動，宣傳普及防汛、自救常識。

六、河道整治管理工作

1、開展河道截汙治汙整治工程。按照市裡要求，**年8月31日完成興濟河等9條河道截汙治汙整治任務。我區承擔3條河道截汙治汙整治任務。根據市、區各承擔50%的資金原則，我區需要投資8356萬元，需新列入區財政。目前，河道截汙治汙整治工作已列入20xx年全區重點工作計劃，資金正在落實，招標前期準備工作正在進行，計劃**年1月底前完成招標工作。

2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來臨之前，由市政局負責對轄區14條河道進行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負責對河道內農作物、私塔亂建的`建築物等進行清理。計劃清淤7.6萬立方，約需清淤疏浚費用500萬元，需新列入區財政。

3、繼續推進河道日常保潔工作。20xx年保潔經費標準為66萬元，20xx年河道保潔標準提高，計劃將保潔經費提高到120萬元，需新列入區財政，安排專業施工隊伍定期對河道進行保潔，街道辦事處負責日常保潔與維護工作。

4、深入開展全區河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯合加強對河道隱患排查力度，及時進行河道擋牆砌築、護欄護鏈修復工作，20xx年河道應急搶修工程約需200萬元。

5、進一步強化日常考核工作。細化對街道辦事處的日常考核指標，正在修改完善《市中區城區內河道整治管理考核辦法》，20xx年年初將向各河段長征求修改意見，並在全區河段長管理工作會議上籤訂責任書。

七、市政設施管理工作

1、進一步加強主動巡查力度。20xx年8個科室每月巡查340個案件，在此基礎上20xx年計劃12個科室每月巡查500個案件以上，爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%，被動投訴率在每月55%-60%的基礎上，年底降低十個百分點。

2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業管線單位每年3月份前報送施工計劃，超前謀劃、統籌安排，做到集中開挖、整體恢復。計劃之外的工程原則上不再進行審批，爭取水、氣、熱部門協同施工所佔比例由目前80%提高到90%。明年將結合管線單位施工計劃對二七、舜玉等片區進行管網施工。

3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴格落實《**市市政工程設施管理條例》規定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路（搶修工程除外）；大修的城市道路3年內不得挖掘；新建、擴建、改建的城市道路5年內不得挖掘。在20xx年的工作中繼續加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現象的發生。

八、燃氣管理工作

1、加強巡查力度。定期開展對全區7個小瓶供應站、4個液化氣灌裝站及10個CNG加氣站的安全檢查工作，今年共關停非法小瓶供應站3個，**年將繼續加大巡查監管力度，杜絕非法小瓶供應現象。

2、加大培訓力度。全年開展不低於16個課時的燃氣安全培訓課程，明年完成轄區21家燃氣經營單位的培訓工作，實現安全培訓全覆蓋，計劃投資培訓費約3萬元。

九、人員隊伍管理工作

1、進一步完善日常考核制度。在今年已經形成業務“環環相扣”的考核指標基礎上，明年著重推進“齒輪咬合”，實現主動輪啟動，其它各齒輪有序跟進，確保各項工作按期保質完成。明年1月份印發並推行第二版《目標量化考核管理評價辦法》、《市政工程法規檔案彙編》，3月完成並推行《工程施工實用手冊》，並組織開展全員集中學習。

2、進一步加強培訓工作。全年12個科室自行開展業務培訓不少於144次（1次/月），組織全域性性的業務培訓不少於15次。

3、開展崗位比武大練兵活動。全年12個科室自行組織崗位練兵活動不少於48次（1次/季度），組織全域性性的崗位練兵大比武活動2次。全年計劃投入費用約10萬元。

十、宣傳報道工作

1、開展宣傳活動。結合工作實際，計劃於4月份開展燃氣安全宣傳活動，6份月份開展防汛宣傳活動，10月份開展志願者服務宣傳活動。

2、進一步提高發稿及資訊採用數量。在**年各科室共上報資訊550條基礎上，20xx年將資訊報送與個人考核成績掛鉤，調動全員報送資訊的積極性，爭取全年報送資訊650條。編寫局簡報從53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒體供稿數量從83篇提高到不少於120篇；向市、區供稿從115篇提高到150篇。

十一、黨建工作

1、增強學習能力。計劃全年組織黨員培訓不少於8課時，每位黨員讀書筆記不少於1萬字。

2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類教育活動。二是開展自我教育，三個支部每季度開展一次主題教育活動，全年不少於12次。總支部全年活動不少於3次。到區檢察院開展廉政教育活動，通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強廉政教育建設。

3、定期發展黨員。積極做好黨員的發展工作和入黨積極分子的培養工作。全年計劃發展黨員1-2名，確定2-3名入黨積極分子。

十二、公司管理工作

1、進一步健全公司部門的配置。明年3月1日前，公司在已經成立專案部、考核部、辦公室等部門的基礎上，再成立人事部、結算部和招投標辦公室3個部門。

2、進一步提升專業技術能力。一是計劃招收3-5名專業人員。二是加強對現有人員業務培訓，鼓勵在職教育。三是開展內部競爭，對於專業技術不符合要求或長期不能完成目標任務的人員進行勸退，同時實行量化考核末位淘汰。

3、加強公司獨立運營能力。一是進一步理清局與公司資產關係，為公司參加市政局組織的招標工程專案掃清障礙。二是逐步推行獨立核算、自負盈虧，增強公司獨立運營的能力，確保正常開支外，還能夠有一定的積累。

工程工作計劃 篇3

一、施工現場安全管理工作

指導思想堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產管理，進一步落實安全生產的各項規程、標準，提高安全與文明施工管理水平。

二、施工現場管理目標

1、落實公司各項規章制度，採取有針對性措施，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過1.5‰，確保施工安全。

2、施工現場達標率為100%，加強文明施工的過程管理，提升文明施工管理水平。

三、施工現場管理工作部位

1、需重點管理的施工部位：⑴以下部位施工必須編制專項施工方案：地下暗挖施工；深度超過1.5米的溝槽土方施工；人工挖擴孔樁施工；腳手架、卸料平臺、水平安全網搭設與拆除施工；大模板和跨度超過6米的樑、板模板施工；塔式起重機、施工升降機，整體提升腳手架，電動吊籃的安裝、提升、拆除施工，起重、吊裝施工。⑵以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大於與地面建築物、構築物間距的工程施工；地下暗挖工程穿過即有建築物、構築物、道路、鐵路、河道的工程施工；跨度超過18米的'鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。⑶規範、標準規定的其它需編制施工組織設計的工程專案。

2、重點管理工作⑴進一步完善公司的安全生產保證體系，技術、生產、材料、安全等各負其責，對安全生產實施管理。⑵各專案部要建立安全生大祕書網產保證體系，嚴格按照施工組織設計、專項施工方案，由專案經理負責，組織對實施方案的分包單位的資質、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查，並在施工前做好安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢後做好驗收工作。⑶專案部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，隨時糾正違章和隱患。專職安全員的配置應不少於以下數量：①房屋建築工程：建築面積在2萬平方米以下1人；2~5萬平方米2人；5~10萬平方米3人；10萬平方米以上設安全管理機構。②市政工程：5000萬元以下1人；5000~1.5億元2人；1.5億元~2.5億元3人；2.5億元以上設安全管理機構。③專業承包、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員。⑷對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。⑸有關部門及專案部加強對施工現場安全工作的檢查著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促專案部對存在的隱患進行整改。⑹施工現場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。⑺加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品採購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。⑼根據本專案部承建工程特點，制定突發事故應急救援預案，並報工程部備案。10“五一”、“十一”黃金週等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

工程工作計劃 篇4

酒店節能可從以下幾個主要方面採取措施：採用能源管理系統，有效掌握酒店總盤、各回路及裝置運轉和能源使用狀況。充分利用把BAS系統有效地控制各處排風機、新風機的工作，減少不必要的浪費，分別控制停車場排風機、廁所排風機及公共區域空調送風機運轉，自動控制高峰電力需量。

一） 配電系統：

1、採用能源管理系統，有效掌握酒店總盤、各回路及裝置運轉和能源使用狀況。充分利用把BAS系統有效地控制各處排風機、新風機的`工作，減少不必要的浪費，分別控制停車場排風機、廁所排風機及公共區域空調送風機運轉，自動控制高峰電力需量。

2、運用中央監控系統及自動功率因數調整器，確保供電系統的功率因數在0、95—1之間。

3、充分調配電力分佈合理投入變壓器執行，減少不必要的載執行。

4、配電室加裝空調裝置及強制風扇，降低室溫，增加裝置效率。

5、制定年度保養計劃，定期檢修及保養裝置，提高裝置使用壽命。

（二） 空調系統：

1、選用中央空調智慧控制系統，充分發揮智慧化自動化，有效地根據不同季節和現場實際需求，合理搭配適當容量之冷水機開啟，減少人為因素造成不必要的浪費。

2、客房選用智慧控制系統，根據客人睡眠後，自動調整減低風機轉速，升高空調溫度，節約用電。

3、客房衛生間排氣扇選用智慧控制系統，自動進行開啟。當客人使用衛生間時自動開啟，當客人離開忘記關閉時會延時自動關閉；當長時間不開啟時會自動開啟排氣一定時間，讓室內保持空氣新鮮讓客人舒服。

4、當監控到室外氣溫低於室內時，全部開啟新風系統利用室外氣引入室內，減少室內盤管風機溫度，節約空呼叫電。

5、冷卻水利用江邊打井，抽井水給主機冷用，增加主機能效；冷卻塔依冷卻水水溫32——37℃自動控制啟動、關閉，節約用電。

6、運用中央監控系統，設定公共區域空調箱、地下室停車場進排風機、各廁所排風機及公共區域空調送風機分時運轉，減少風機馬達運轉時間。

7、空調區冷水泵加裝變頻器，控制及保護裝置運轉，依現場熱負荷需求，變化馬達轉速，大量節省馬達耗電。

8、夜間房客進出頻率較少時，關閉進排風機；()配合中央監控系統，於高峰時間停止進排風機運轉。

9、餐廳廚房煙罩排風機排出熱氣時，引進室外氣補充所排出風量，避免抽走飯店內冷氣，減少冷氣流失。

10、因建築 景觀採用大型落地窗，窗邊溫度高，造成空調負荷及客人用餐不舒服，宜張貼大型隔熱紙，約可隔絕45%太陽輻射熱源，降低空調負荷，減少空調電費支出。除此之外，更可防止傢俱裝璜退色、龜裂、延長使用壽命。

11、制定年度保養計劃，冷卻水塔裝置時間控制器，定時新增防鏽劑及防垢劑；一星期新增二次殺菌劑及殺藻劑，定期清洗過濾網；冰水主機、馬達定期檢修及保養，提高裝置使用壽命及降低空調耗電。

三） 照明系統：

1、將感性日光燈管支架改用電子式整流器加三波長日光燈管，節約用電。

2、客房、走廊及餐廳部份區域照明在不影響照度前提下，採用LED節能燈泡，節約照明用電。

3、在不影響照明效果下多采用LED節能燈泡、LED節能燈具，如景觀燈、招牌燈、夜總會背景燈等。

4、大面積照明採用多路控制，依不同使用性質，設定控制不同區域，以達有效使用照明裝置，節約用電，如大堂大吊燈、多功能廳燈、夜總會燈光等

5、營業廳、餐廳靠窗採光良好區域，照明燈具採用調光裝置，節約用電。

6、停車場、辦公室外及各公共區域之照明日光燈具，在不影響工作下，採取減量之節能措施。

7、運用中央監控系統，對室外景觀、客房走廊、餐廳公共區域及其它公共區域照明實施定時運轉，節約照明用電。

（四） 熱水系統：

1、熱水泵採用恆壓變頻器控制及保護裝置運轉，依熱水需求量，變化馬達轉速。

2、在空調主機上裝置熱交換器，充分利用空調主機費熱回收熱水供應酒店使用，減免熱水鍋爐投資及能耗。

3、制定年度保養計劃，定期檢修及保養，提高裝置使用壽命。

（五） 給水系統：

1、給水泵採用變頻加壓泵，加裝恆壓變頻器、控制及保護裝置運轉，依水量需求，變化馬達轉速，節約用電。

2、供水系統與消防系統安裝穩壓罐，減少頻繁啟動。

3、於客房、餐廳及公共區域廁所加裝省水馬桶（或改造馬桶水箱），節省用水。

4、制定年度保養計劃，定期檢修及保養，提高裝置使用壽命。

工程工作計劃 篇5

一、工程概況：

古丈縣古陽河水庫上壩公路（S229）改線工程位於湖南省古丈縣古陽鎮長潭村，湖南省古丈縣擬在長潭村修建古陽河水庫，該水庫壩頂設計高程為299、5米，水庫正常蓄水位295、5米；設計洪水位為297、5米；水庫建成後在水庫蓄水範圍內現有S229公路高程在295、5米以下的道路段落將被水淹沒，被淹沒段需抬高路線設計高程，本專案路線縱斷面設計原則是按永順至吉首高速公路高程（1985年國家高程），路線最低高程控制在301米。

1、主要工程數量為路基土石方、路基防護、路基排水和橋涵這五個部分。橋樑1座， K0+845、447大橋為新修。該大橋位於古陽河上壩公路（S229）K0+845、447處，起點樁號為K0+700、447,終點樁號為K0+986、447，該大橋為預應力T樑橋，其結構上部為預應力砼裝配式T樑，下部結構橋臺採用重力式U型橋臺，擴大基礎，橋墩採用柱式墩，樁基礎。全橋共分兩聯，4×30m+5×30m，9孔。橋全長286m，橋總寬9m,行車道8m。

2、技術標準

按雙向兩車道三級公路標準設計，設計時速為40公里/小時，路基寬9米，路面寬7、5米。依據交通部頒發的《公路工程技術標準》JTG B01-20xx，其主要技術指標如下：

計算行車速度 40公里/小時

路基寬度 9、0米

平曲線一般最小半徑 60米

最短坡長 34、276米 (順坡長度)

最大縱坡 4、9 8%

凸型豎曲線一般最小半徑 6000米

凹型豎曲線一般最小半徑 1382、104米

停車視距 75米

路面設計標準軸載 BZZ-100

結構物設計荷載等級 公路-Ⅱ級

地震烈度：橋址區地震動峰值加速度小於0、05g，地震動反應譜特徵週期為0、35s，對應於原基本烈度小於Ⅵ度區，按6級抗震烈度設防。

大、中、小橋、涵洞設計洪水頻率：1/100

橋面寬度：整體式路基段，橋寬W=（0、5+8+0、5）=9m

高程：1985國家高程基準

座標：1980西安座標系

環境類別：Ⅰ類

結構設計安全等級：一級

通航淨空標準：沿線河流均無通航要求。

涵洞的.長度：滿足路基寬度設計要求

二、20xx年度至20xx年1月工作計劃

1、K0+845、447大橋：

A、20xx、11、10---20xx、1、20完成K0+845、447大橋樁基礎（成樁）。 預計工程數量為368m。預計造價為230、8萬元。

B、20xx、11、20---20xx、1、10完成0號橋臺及9號橋臺U型橋臺擴大基礎預計工程數量為772、5m?。預計造價為43、6萬元

2、路基工程：

A、20xx、11、25---20xx、1、20完成第二段K2+950～K3+213段擋土牆。預計工程數量為13374m?。預計造價為495萬元。

B、20xx、12、01---20xx、元月、30完成K0+550～K0+678段擋土牆。預計工程量為6000m?。預計造價為222萬元。

工程工作計劃 篇6

本學期，我園工作的指導思想是，以教育工作會議為指標，加強創新意識，本著“以質量求自下而上以質量求發展”的原則，全面實施素質教育，構築三工程，狠抓管理，實行結構工資，激發內部活力，全面提高保教質量，爭取為我縣幼教工作起到積極的先鋒示範作用。圍繞這一指導思想，我們在上級領導的關懷下，在家長的積極配合下和全園教職工的努力下，各項工作順利進行並取得了一定成績。

一、“外引內連”資訊工程構建成功。

為加強與外界的聯絡，我園與00幼兒園長期建立手拉手聯誼園。十月初，我園九名教師去00幼兒園參觀學習對幼兒園環境創設與區域活動的材料投施放等方面，感受頗深。同時，我園與省幼教中心保持聯絡，我園教師一批有價值的論文寄往《家教指南》編輯部，受到《家教指南》編輯部老師的指導與鼓勵，使我園教師的信心倍增。

在受到上級與兄弟園關心與幫助的同時，我園教師嚴於律已，努力提高，並且將自己總結出的經驗毫不保留地送給鄉鎮幼兒園，五月份，十一月份兩次送教下鄉，對鄉鎮幼兒園的教學工作做了十分具體的指導。

二、轉型工程建設緊鑼密鼓。

經驗型教師向專家型教師轉型工程是我園本學期構建的第二大工程，圍繞這一工程，我們做了以下六方面工作。

立師德，樹園風。

首先我們將《幼兒園工作規程》第三十五條作為教師師德準繩，要求每位教師都擁護黨的基本路線，熱愛幼兒教育事業愛護幼兒，努力學習專業知識和技能，提高文化和專業水平，品行良好，為人師表，忠於職責，身體健康，必須遵守《幼兒園工作規程》第六條的規定：尊重、愛護幼兒，嚴禁欺辱、歧視、體罰和變相體罰、侮辱

幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為，我們要求全體教職員工根據這兩條規定，自查自找，定出自查報告與保證。

其次，從領導自身做起，向全體員工設立意見箱，廣泛收集意見，及時解決。彼此總是肝膽相照，形成了團結，民主的良好氛圍。

有計劃，按步驟、苦練基功。

為提高教師教學技能，開學初，我們向全體教職工提出了“苦練基本功“的號召，並且制定了詳盡的“教師培訓計劃”與嚴密的“各項基本功評估細則”，挑選單項技能較強的教師作為培訓教師，每天８：２０——９：２０集體組織業務學習與技能培訓，這樣內部培訓，教師的業務能力提高很快，特別在教具製作方面，教具製作的質量與速度都在不斷提高，基本上能夠保證堂堂有教具，件件都精緻。

抓教研工作轉變教師觀念，促進教學改革，

這是由經驗型教師向專家型教師轉變的關鍵的一步，要實現經驗型教師向專家型教師轉變。首先要讓觀念轉變，而要實現這一轉變教研是重要途徑之一。

本學期，我園以“目標的分解”為主題展開教研，通過學習史慧中老師組織編寫的《素質教育談》（一、二、三）與《適應山西省情的'幼兒園素質教育實施草案》深刻領會其深刻內涵，結合日常工作使專家的理論逐步與我們的實際工作相聯絡，達到理論指導工作的作用。

“揚長”特色教育工程有聲有色。

“揚長”物色教育工程是以“學會做人”，“學會學習學會創造，學會自下而上的遠期培養目標為主線，以”以人為本，揚其所長，全面發展“的”揚長“教育為載體的一種特色教育。

首先，我們從集體教育活動入手，堅持以幼兒為主體，教師為主導，遊戲為主線，能力為目標的“四項原則”優化教學過程，變“傳遞式”教育為“發現式”教育，滿足幼兒的探究需求，在探索中獲取知識，肯定每位幼兒的努力與進步，鼓勵幼兒將新學到的知識技能運用到其它方面或生活中，形成能力的遷移。

其次，將遊戲活動開放用，每班成立“材料投放區”，投放幼兒遊戲所需的體育器材，剪染材料，棋類遊戲材料，繪畫材料，廢舊物品製作材料等等，在遊戲活動時間，或等待同伴完成任務的時間內，幼兒可以自由選擇，取放玩具，避免了幼兒“遊戲內容單一化”或“等待混亂”的書面又能滿足不同幼兒的不同需求，發展幼兒各自的特長。

其三，以人為本，開闢“校園文化超市”，為幼兒提供自主選擇，自由發展的天地，根據我園情況，我園成立了“剪染組”“棋類組”“水墨畫組”“舞蹈組”，不同時間開課，有興趣的幼兒既可以選擇一項，也可選擇多項，根據自己所需，揚已所長。

“揚長”物色教育開展以來，幼兒活動學習的積極性大大提高，每名幼兒在原有水平上均有提高，老師、家長都感受到這種教育的優勢。

經這長期的努力，“三項工程”進展確實很快，當然這與我園改善管理辦法、勤督導，嚴評估實行結構工資制是分不開的。

抓制度建設、踐之有法。

本學期，我園出臺了《幼兒教師德、能、勤、績考核細則》、《幼兒教師各項基本功考核細則》、《幼兒教師教具評估細則》、《幼兒教師開展家長工作評估細則》、《幼兒教師制訂教育工作計劃工作評估細則》、《幼兒教師觀察瞭解幼兒工作評估細則》、《幼兒教師組織教育活動工作評估細則》、《幼兒教師組織戶外體育活動工作評估細則》、《幼兒教師半日工作綜合評估細則》等一系列評估方案、使工作更加具體化，便於操作，為三項工程的落實提供了一個完備而又統一的法定依據。

抓督導考核，操之有度。

首先，嚴把督導關。成立由正、副園長與三位組長組成的園務委，分四組檢查日常常規工作，實行一日幾查，查晨檢，衛生、入園、蹲班、早操、遊戲教具使用等，及時指出問題，督導師緊跟問題走，使所有的問題扼殺於萌芽狀態，讓所有教職員工發揮最大潛能，一週一小結，一月一總結。

其次，嚴把考核關，每一項活動結束，我們都要根據評估細則一一分析，做出正確的、嚴格的，不留情面的評價與總結，以利再戰，考核與工資掛鉤，實行結構工資。

為強化校內分配的激勵機制，體現“多勞多得”的分配原則、充分調動全體教職工的工作積極性，我園結合實際出臺了 城北幼兒園園內結構工資試行辦法

結構工資的提取辦法：

1、提取用於獎勵教職工部分的經費25—30元/月。

2、逐月提取公辦教師的最低津貼70元。

結構工資的分配辦法：

1、崗位工資部分（25元）、受聘教師均按照幼兒園規定的工作量的完成比例，按月領取相應的崗位工資如遇請假超過規定天數（5天）和完不成崗位工作量，按考核細則摺合發放。

2、效益工資部分（70元），效益工資是根據教職工德、能、勤、績的實績考核所浮動的工資。計算公式為：本人效益工資=效益工資總額/本崗位人員考核積分*本人考核得分效益工資的發放實行按月考核、按月發放。

實行結構工資以來，教師工作積極性大大地提高了，變“要我做”為“我要做”創新工作不斷增加，園內呈現你追我趕，爭先趕先的局面。

一學期即將結束，有成績更有問題，我們希望上級領導悉心指導，指出問題與不足，使我們在一下學期有更為明確的目標，便於採取更為有力的措施。

工程工作計劃 篇7

一、已完成的工作

1、 完成公寓樓的改造工作。

2、 完成臨時自行車、摩托車停放處的隔離。

3、 為應對大廈租戶增加，對大廈實行嚴格的人員出入與貨物進出管理。

4、 重新對常用服務電話進行整理並致租戶。

5、 為4F、11F租戶安裝配電線路，裝電錶。

6、 完成了月計量表的抄表工作，耗材及能耗的統計，裝置帳單。

7、修理了“投資廣場”霓虹燈。

8、 進行了中央空調的除錯，並更換冷水入口橡膠接頭。

9、 將寫字樓動力電錶及照明電錶編號。

10、 完成了裝置檔案與執行方案的編制、修訂。

11、 安裝了公寓樓公共衛生間閉門器。

12、 完成消毒間配套裝置的安裝工作。

13、 安裝8、9樓幹手器、皁液盒等。

14、 整改了高壓室，重新更換維修隊辦公地點。

15、 安裝了麻將室、兵乓球室等空調。

16、 安裝完畢客房貨架並幫客房搬運擺放物品。

17、 成功協助舉辦了“戲曲晚會”和“答謝員工家屬晚會”。

18、 與7F租戶達成協議在每天4：00為其辦公區域進行衛生清理。此項為我公司每月增加收入100元。

19、 完成8、9樓入住前的衛生工作。

20、 對部分花卉進行了更換，對草坪進行了維護。

21、 對保潔員進行了定崗定人。

22、 對公寓樓地毯進行了部分清洗。

23、 對寫字樓電梯地毯進行了整體維護。

24、 對全體員工進行了培訓。

25、 對公寓樓和寫字樓大堂玻璃進行了刮洗。

26、 對倉庫進行了月盤點。

27、 對工服進行了統一更換。

28、 對3F審批大廳辦公區域進行打掃。

29、 對1F、8F、9F的.裝修衛生進行了監督。

30、 對電梯進行清潔維護。

31、 每日做到對設施的檢查工作。

32、 撕掉部分小廣告標示。

33、 對寫字樓大堂地面進行了起蠟拋光。

34、 督促植物園丁對植物葉面和花缽的清理。

二、未完成工作

1、 監控器的維修。

2、 中央空調的末端除錯。