啟蒙文學站

位置:首頁 > 範文 > 工作計劃

【精選】工作計劃模板集合10篇

時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?工作計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

【精選】工作計劃模板集合10篇

工作計劃 篇1

一、指導思想

以學校總體工作部署為指標,以教育教學工作為中心,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,樹立以人為本理念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,抓好內部建設,努力提高素質,在全校教職工支援和配合下,有目、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創成績而服務。

二、常規工作

1、及時收發書面和教育網上檔案、通知,並交校長審閱,根據校長審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。並作好檔案歸檔和整理工作。各部門所屬檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案於期末交辦公室分類歸檔。

2、做好檔案上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好檔案接受、傳送、催辦及檔案管理工作,資訊採集、上報、保密和檔案管理工作。對來文閱批、領導批示督辦、重要檔案核稿、接聽電話、列印檔案、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項檔案材料,力求及時、準確,優質、高效。

3、提前做好開學和學期結束前工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷。

4、及時向區教育局和其他上級部門上報學校相關工作材料。

5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

6、做好學校會議籌備工作、記錄工作。

7、繼續做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關年報和各類資訊統計工作。

9、做好校長及副校長安排臨時指令性工作。

三、主要工作

1、進一步做好各部門、各年級統籌協調工作。爭取主動、積極配合、充分協調是行政人事部主要工作目標。搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策落實。認真、科學地搞好部門與部門之間溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通橋樑,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護好學校班子團結,提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求,完善檔案管理制度,規範檔案管理工作,注意收集整理體現學校辦學水平教學教研材料並歸檔,使檔案管理更科學、規範,

作好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作,增加公平、公正和公開透明度,對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。

4、建立有特色校園文化。優化育人環境,提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明建立工作,鞏固並發展文明建立成果。協助校長搞好學校外事工作。

5、按時完成人事統計及有關報表工作。收集整理學校辦學基本資料,編制學校基本情況表,向學校有關部門提供資料查詢和資訊諮詢服務。

6、協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗並做好安全記錄;

認真排查不穩定因素,及時化解各類矛盾糾紛。

7、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。

四、需強化工作

1、調整網站版面,移除潤揚中學欄目。

依照學校規劃調整,在學校網站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中、國中)欄目顯示,原欄目資料轉入後臺隱藏儲存。

2、增加與學科教學相關網站連線

擬在網站醒目處增加揚州教考研、市(區)名師工作室等網站連結,突出對教育教學支撐。

3、繼續做好網站專欄建設工作

在認真做好已有專欄基礎上,積極配合學校行政管理和教育教學部門,圍繞教育教學熱點,繼續開闢新網站專欄。

4、繼續抓好網站投稿日常管理工作

繼續做好網站資訊員資訊科技能力常規培訓,通過邗江中學教師qq群及時通報工作動態;準時按月通報各部門投稿情況,督促資訊員提高投稿時效性。

5、做好與學科基地學習的平臺對接工作

依託學科基地配置學習資源平臺,打造集學校宣傳、資訊釋出、資源共享、自主學習等多功能為一體校內綜合網路應用平臺。

工作計劃 篇2

xxxx年在局黨委和市獸醫局的領導下,重點做了鄉村防疫體系建設、官方和執業獸醫管理、動物診療機構及獸藥經營企業管理及奶站監管等工作,20xx年要加強以下幾項工作。

(一)進一步加強動物防疫體系建設。

認真落實《xxxx市基層動物防疫員管理辦法》,督促旗縣區深入推進鄉鎮獸醫體制改革,著力解決防疫員養老、工傷、醫療等保險待遇,穩定防疫員隊伍。建立和完善防疫員考核管理機制,對防疫員實行動態管理,充分調動防疫員的工作積極性和主動性。建立防疫員電子檔案,實行網路化管理。

(二)做好對動物診療機構的監督指導工作。

在完成動物診療機構清理整頓的基礎上,加強日常監管,指導診療機構建立健全服務、疫情報告、衛生消毒、獸藥處方、藥物和無害化處理等管理制度,並將診療許可證、從業人員基本情況及各項規章制度公示上牆。規範消毒、處理等記錄的填寫和儲存,規範處方、病歷的使用和歸檔,對不符合規定的診療行為及時進行指導和限期整改,並進行跟蹤督辦。

(三)繼續加強對獸藥經營、使用環節的監管。

一是繼續加大獸藥GSP企業的後監管工作力度,在日常監督檢查的基礎上,開展針對不合格獸藥查處的集中整治專項行動,對發現的問題及時進行查處。二是以嚴查嚴辦假劣獸藥大案要案為關鍵,對查處的假劣獸藥進行追根溯源,推動對製售假劣獸藥企業的打擊力度。三是對使用環節使用偽劣獸藥及藥物新增劑的行為進行嚴厲查處。四是啟用“獸藥經營管理系統”軟體,開展獸藥經營企業日常經營狀況的網路化管理工作,通過網路化遠端監管和實地抽查相結合的機制,有效推進獸藥經營企業的規範化經營。五是加快推進獸藥經營信用體系建設,建立誠信制度。對發生過違法經營行為或下發過整改通知書經營企業進行重點檢查;發生兩次違法或違規經營行為的由市級管理部門做為重點監查物件進行抽查,並重點進行藥品抽檢;發生上述行為三次以上的,給予停業整頓並上報自治區列入黑名單,直至取消其經營許可。對守法經營的企業,我局要向伊利、蒙牛及規模養殖企業進行推薦,全力促進經營企業的守法經營意識。

(四)進一步加強奶站管理工作。

一是加強領導。本著“誰許可、誰監督、誰負責”的原則,落實生鮮乳質量安全監管各項措施,確保生鮮乳質量安全。二是抓好隊伍建設,明確具體管理人員,落實責任制,把奶站管理任務落實到有關部門和人員的頭上。三是規範奶站經營管理。奶站要逐步完善環境、衛生、人員、記錄、規章制度等基本條件,規範生鮮乳收購、貯存、銷售操作程式和日常管理。四是規範奶站建設標準。對新建奶站要嚴格按照自治區規定的建設標準執行,不得隨意改變要求、降低門檻。五是探索奶站管理長效機制。積極聯合工商、衛生及生鮮乳收購企業等單位,通過資訊溝通、聯合執法等形式,對奶站進行多方面協同管理;個人簡歷積極推進收購企業建立健全奶站和運輸車輛的運程視訊及GPS監控等現代化管理手段;積極開展生鮮乳抽檢工作,完善末端監管,實現多部門、多渠道、多手段的監督模式。

工作計劃 篇3

 一、指導思想:

在新學年中,教導處將牢牢抓住“一箇中心,兩個基本點”(即以教學為中心,以學生管理和教師發展為基本點),堅持“全面、協調、可持續發展”的科學發展觀和“科學、規範、精細”質量管理理念,規範管理,提高質量,培育特色,以養成訓練為基礎,以提高質量為核心,以強化管理為抓手,全面落實各項教育教學工作,促使我校教育教學工作再上新臺階。

二、工作重點:

1、以課程實施為主重點,規範辦學行為。

2、推進以有效教學和課題研究為主的課堂教學研究創新活動,提升教學效能。

3、加強校本教研,促進發展型師資隊伍建設。

4、建立科學合理的教學質量監控評價體系,不斷提高教學質量。

5、強化教學常規管理,完善教師評價體系。

6、加強教導處規範管理,為教學第一線做好服務工作。

三、具體措施:

(一)教師培養:立足平臺、超越發展

1.課堂教學研討

提高課堂教學質量的關鍵在課堂,提升教師專業發展的主陣地亦在課堂。學校將開展形式多樣的課堂教學研討活動——骨幹教師示範

課、青年教師評優課、中老年教師傳經課等,加強學科之間的相互聽課交流,促進學科之間的互動提高,加快教師的專業發展。

2.開展學習活動。

(1)注重成長型教師的培養,有效開展“青藍工程”。

一是學歷層次的提升,鼓勵青年教師參加高學歷的進修;二是落實開展“爭創學習型”教師活動,通過彙報課、基本功競賽、“優秀師徒”評比等,促進成長型教師的快速成長;三是積極組織校本培訓,提高教師對於網路資訊的搜尋、加工利用的能力。

(2)注重教師成熟型教師的培養,發揮骨幹的示範引領作用。 已獲得區學科帶頭人、區學習型教師“提目標、上檔次、指路子、壓擔子”。另外,教導處結合區“爭創學習型教師”的契機,要發現苗子,重點培養,為全體教師創造學習環境,爭取在本年度有更多學習型教師脫穎而出。

3.合作交流。

本學期開展與周邊兄弟學校(梅店國小、劉六國小等學校)結對活動,借鑑其他學校的經驗,採取走出去拜師,請進來展示的活動,提高我校教導處的管理能力,提升教師的專業素養。

(二)教學常規:常抓不懈、追求細節

沒有好的管理,沒有規範的制度,也就沒有真正意義上的素質教育。本學期教導處將根據區教學常規管理的規範要求,積極試行層層負責制,明確教導處、教研組以及教師的職責,有效開展各項工作。 嚴把“備課、上課、作業和批改、輔導學生”四個關。

備課:積極鼓勵教師利用網路進行資料搜尋、整合和利用。本學期重點加強集體備課,教師在獨立研究的基礎上要利用備課組進行集體備課。在備課中突出教師個人的二次備課,突出自己的個性化教學風格,加強對教師的隨堂檢查。本學期,重點在備課的操作流程上再作細化的規定:①通讀教材。(不能教一課備一課)②通讀年級段的《課程標準》要求。③重視課本上的初備課。④閱讀《教師用書》。⑤閱讀他人成功的案例與有用的做法。(教師手中要有一定量的參考資料)⑥獨立思考,發揮自己的優勢,撰寫教學預案。

上課:本學期積極推進課堂教學研討活動。對於教師聽課的要求是每個月不得少於2節,教研組長(備課組長)每個月不少於3節,教導處分管教導每學期不少於30節,鼓勵跨學科聽課。

作業和批改:繼續提升教師的觀念,確立正確的作業觀,全面認識作業對於學生掌握“雙基”的重要作用。本學期重點抓好作業的量的控制:保證每堂課內有一定的作業時間,回家作業量控制在20分鐘/每學科,合起來不超過1小時的規定。一、二年級不留回家作業。作業的來源以書本,適量增加自編題。對於教師作業的批改,本學期要求不留隔天作業,當天的作業當天處理。規範各科作業批改的符號要求,加強平時考核檢查。

輔導學生:本學期的目標是全面提高及格率,經得起上級各類調研。因此,本學期重點是學困生的輔導工作。期初建立各班學困生檔案工作,要求對學困生教師能做到耐心、用心、恆心,不可體罰與變相體罰學生,避免造成學生對學習、對老師的逆反心理。

(三)校本教研:優化組合、研學一體

1.集體備課

集體備課的基本流程為:個人鑽研——集體商討——形成教案——個人反思。第一步,教師個人鑽研。學科組長提前確定備課內容和集體備課的時間,然後每個教師進行認真鑽研,就二十五分鐘的精講內容作好充分準備;第二步,由事先分工安排的主備教師發言,拿出其教學設計初稿,然後進行集體探討,要求學科組成員暢所欲言各抒已見,經過觀點上相互激烈碰撞與爭論,及時加以比較、切磋和完善,最後確定最佳方案;第三步,形成教案:每個教師根據集體達成的共識,具體設計教學方案,並寫出教案;第四步,個人反思:教師個人根據實際執教情況,認真思考,深刻反思,並寫出教後反思。

2.同課研究

要求各備課組組織組內教師積極投身教學研究活動中去。本學期組織不少於兩輪磨課活動。做到教案一起研討定稿,上課提前告知全校,聽課以後集中評課,一輪活動結束寫好反思總結,並上交教案和課件。

(四)學科建設:夯實基礎、減負增效

1.強化學科建設與研究,實現教學質量提升目標。

語文——營造書香校園

文學科重點以讀書為抓手,積極營造書香校園。進一步深化語文課堂教學研究,突出語文學科的人文性,培養學生良好的語文素質,促進學生的發展。

數學——構建充滿活力的數學課堂

應重視從學生的生活經驗和已有知識中學習數學和理解數學,使學生體會到數學就在身邊,感受到數學的趣味和作用,體驗數學知識間的聯絡,感到數學與現實生活的密切聯絡,課堂上,要用新課程的理念,創造性地使用教材,而不是教教材。要使學生處在積極狀態,讓學生帶著問題走出教室。加強課堂教學中的思維訓練,積極探索後進學生轉化的方法及措施。

英語——注重學生學習興趣的培養,紮實提高英語課堂效率。其他學科——在嚴格執

行課程計劃的基礎上,要在“教好”上下功夫,力求提高課堂效率。並且與抓好各類興趣小組建設相結合,並正常開展活動。各興趣小組由專人負責,要求有計劃、有記錄,並且要積極選拔人才參加上級比賽,努力爭取優秀成績,為學校爭光。

2.切實減輕學生過重的課業負擔,確保“減負”不“減質”。堅定不移、積極穩妥、深入持久地打好“減負增效”攻堅戰,全面提高教育質量,全面推進素質教育。各學科要精心備好每一堂課,精心上好每一堂課,精心設計每一次練習,確保“減負”不“減質”。在減輕學生過重課業負擔和心理負擔的'同時,學校的教育教學質量不能減下來。教導處在不加重學生的負擔的情況下有計劃地組織對各年段學生必備素質的考查。

工作計劃 篇4

一、指導思想

認真貫徹落實黨的教育方針,以學校教導處教學工作計劃要點為指導,以新課程改革的方向確立新課程標準的基本理念,穩步推進課程改革。圍繞教研組的科研課題,轉變教育理念,改進教育方法,優化教學模式,逐步提升課堂教學效益,提高各年級數學教學質量。

二、目標任務

1、繼續發展上學期數學教學效果,提高數學教學質量,在不增加學生負擔的前提下,數學教學質量與上學期相比能有所提高。

2、探討建立陽光數學課堂教學模式,著力變革教師的教學方式,提高教師的課堂教學水平和學生的學習效果。

3、積極開展“雙備雙上”、課題研究教研活動,按時高質量的完成學校規定的各種常規工作。

三、主要措施

1、紮實做好常規教學工作:備課要充分,目標要明確;上課要認真,方法要靈活;作業佈置要突出重點、適量,講求效果,有收必改,有練必評,有錯必糾。

2、各數學教師認真擬定好教學計劃。在教學中,要特別重視對學生學習方法的指導和良好習慣培養,做好輔優幫困的工作。

3、加強自身業務學習:養成多看書,看好書的習慣,多參加校內外的教學交流和觀摩等活動,

4、進一步加強教研工作:

(1)認真開展“雙備雙上”,切實做好每一次教研組的教研活動,做到活動前有中心議題,活動中有記錄,活動後有分析。

(2)全體數學教師要善於用新課程理念來審視和剖析自己的教學設計和教學行為,每位老師上一節公開課,課後要進行反思,並寫出教學體會。教研組要及時整理材料,結合本學期研究情況,整理出公開課的經驗、成果。

(3)學習陽光課堂的相關教育教學理念,建構完善陽光數學課堂的教學模式,展示陽光教育的精品課堂。

5、培養學生良好的學習習慣

學生良好的學習習慣的養成,是實現素質教育不可忽視的基本內容。重視學生學習習慣的培養,養成嚴肅、認真的治學態度和克服困難的精神,形成有計劃、有條理的工作作風。

四、各月活動安排:

2月

1、小結上學期數學組工作情況,制定本學期教學計劃。

2、學習陽光課堂和新一輪教育改革的有關理念。

3、開展集體備課活動。

3月

1、開展“雙備雙上”教學研究活動。

2、檢查教師備課、學生作業。

3、開展公開課教學研究活動。

4月

1、檢查教師備課、學生作業。

2、教師交流教學經驗。

5月

1、各年級制訂期末複習計劃。

2、組織一至六年級期末測試及教學質量分析。

3、教師撰寫教育教學論文和各類小結、心得。

4、做好教研組工作總結。

工作計劃 篇5

下半年工作思路是:

以狠抓機關效能建設為抓手,切實轉變鎮村幹部作風,推動全鎮各項工作順利開展,響應市委、市政府提出的“大滁城”戰略,緊緊扭住招商引資不放鬆,緊緊扭住新農村建設和小城鎮建設不放鬆,緊緊扭住計劃生育工作不放鬆,加快產業結構調整和專業合作組織建設,加快推進農業產業化、機械化、集約化步伐,切實做好社會穩定工作,促進經濟和社會各項事業協調發展,努力打造經濟強鎮、加快崛起步伐。

第一:突出強勢招商,努力實現招商引資新突破。確保完成1.2億元的任務,做到招商引資勢頭不減、目標不降、措施不鬆。主要領導和分管領導走出去招商;鼓勵本地企業結對招商,推動以企招商、以商招商;把機械製造、服裝製造等產業作為招商重點,研究制定工業集中區招商引資優惠政策;提高服務質量,全力為落地企業做好服務協調工作,促使盡快建成投產,落地見效。

第二:抓住“五早”作物相繼騰茬的有利時機,推廣高效的各類伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技術,推行間作套種,提高經濟作物生產效益。加強畜禽高溫季節和秋後防病防疫工作,重點推廣秋季養雞、養鴨,扶持養雞大棚戶搞好生產,力爭全年實現成雞出欄達800萬隻,農民人均增收200元目標。

第三:進一步加快生態糧倉建設步伐,及早制訂秋種預案。重點抓好3萬畝優質油菜和4萬畝優質小麥生產,推廣符合市場需求的高產優質品種,大力推進無公害農業和無公害蔬菜生產。

第四:繼續抓好村村通道路建設,對已招標的10.9公里村村通道路,確保在10月底完工。施工中,除鎮分管負責人不定期督查工程質量外,每段路每個村都要選聘兩名質量監督員,全程跟班,負責伴料和施工質量的現場監督。

第五:大力發展民營經濟。研究制定發展民營企業的優惠政策,對民營企業家在政策上給予優惠,在政治上給予待遇,在經濟上給予獎勵,在輿論上給予支援,使他們放手放膽創業,真正成為拉動我鎮經濟發展的重要力量。同時著力培育優勢產業,支援發展規模企業,積極幫助中小企業爭取信貸支援,實現規模擴張。到年底力爭 500萬元以上產值的規模企業增加2家。持之以恆地抓好企業安全生產和消防安全工作,確保全年無安全事故發生。

第六:紮實抓好新農村建設。重點是抓好寶塔村農民文化宮專案建設,爭取在8月份完成招投標;堅持不懈地抓好小城鎮建立工作,保持“安徽省文明鄉鎮工作先進鄉鎮”榮譽稱號。同時,抓好赤鎮自來水廠建設,鎮新農辦要給予指導督促,確保按時按質按量建成通水。

第七:紮實推進“豐樂杯”競賽活動各項工作的落實,進一步加強領導、加大投入、加強管理,切實解決鎮容鎮貌,加快我鎮基礎設施建設,加強集鎮規劃管理,推動建立工作向縱深延伸,改善集鎮生產和生活環境,力爭在全市“豐樂杯”評比活動中取得名次。

第八:突出抓好計劃生育工作。堅持每月計生工作獎懲兌現制度,抓好第三、四季度孕環檢工作,加大四項手術和社會撫養費徵收力度,做到期內不欠新帳,算清舊帳,扼制計劃外出生,提高計生政策符合率,做好迎接省市縣三級計生工作年度檢查,確保計生工作處於全縣中游水平,確保省市縣三級檢查不出現統計誤差,特別是出生資訊誤差。

第九:突出抓好社會穩定工作。堅持信訪矛盾隱患排查零報告制度,村每週一報制度,鎮半個月一報制度,對排查出來的重要信訪隱患,實行領導幹部包案下訪制度,限期解決問題,把問題解決在本鎮範圍內,杜絕到市赴省上訪。

第十:突出加強領導,重抓落實,提速提效。切實加強黨對各項工作的領導,強化機關效能建設,嚴格執行各項規章制度,建立和完善各項工作考核制度,嚴格兌現獎懲,狠抓幹部作風轉變,堅持鎮幹部上下班簽到簽退制度。“七一”期間,鎮村主要領導開展為黨員幹部上黨課活動,教育和引導廣大黨員幹部增強責任感,調動激發幹部工作熱情和激情,樹立腳踏實地、求真務實的工作作風。加大對重點工作的領導力度,推動工作提速提效。加強黨風廉政建設,特別是領導幹部要率先垂範,帶好班子,管好隊伍,樹立正氣,抑制邪氣,為打造經濟強鎮,加快崛起步伐,為全面完成XX年確定的各項工作任務,提供堅強的組織保證,在全鎮廣大幹群中樹立黨委、政府的良好形象,推動全鎮各項工作爭先進位。

工作計劃 篇6

一、工作職能

寧城縣旅遊局質量管理科主要負責實施國家關於各類旅遊景區景點、度假區及旅遊飯店、旅行社、旅遊車船和特種旅遊專案的設施標準、服務標準;負責培育和完善我縣旅遊市場,監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量;負責受理全縣範圍內旅遊投訴案件,維護旅遊者合法權益,協調處理跨地區旅遊投訴案件;負責旅遊執法工作,監督檢查旅遊合同、旅遊保險實施工作;負責監督、檢查旅遊企業安全生產;負責對旅遊企業從業人員的培訓工作等。

二、工作計劃

1.定期開展執法檢查,重點對“黑社”“黑導”“黑車”、無證經營、無證上崗、違反工作標準和操作程式進行操作等行為進行查處。旅遊旺季時每月檢查次數不少於兩次,淡季適當降低頻次,通過頻繁的檢查督導,使違法違規行為儘可能的減少。對於違法違規行為要嚴格按照法規處理,該辦的辦、該罰的罰,絕不姑息。

2.著手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監督管理,保障旅遊者的合法權益,採取積分管理的形式,對旅行社採取量化考核。根據導遊服務質量、年度不規範經營行為、違規操作次數、遊客投訴情況等來依次扣減分值,並實行公告制度。

3.組織開展對旅遊企業從業人員的培訓,提高從業人員素質。為提升從業人員的素質,提升服務質量,20xx年將進一步加強培訓工作,不定期舉辦導遊員、飯店工作人員培訓班,不斷提高隊伍的綜合素質,努力打造一支業務精、素質高的旅遊服務隊伍,確保優質服務質量。

4.做好企業安全生產工作。在20xx年的基礎上,繼續推行安全生產責任落實制度,對旅遊企業安全生產責任落實工作的考核實行企業自查自糾和部門檢查驗收的工作方式;加大旅遊安全宣傳教育力度;加強旅遊安全應急救援管理,按照國家、自治區有關規定,實施重大危險源、重大隱患及有關應急措施備案制度,加強重點崗位監控,採取有效防範措施,防止事故發生;加強聯合執法,藉助相關部門的力量為旅遊業發展保駕護航,逐漸形成部門聯動、齊抓共管的工作機制。

5.以旅遊投訴為線索,加大立案查處力度,嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點”“減點”“換點”和壓縮遊覽時間、降低服務標準的行為並定期披露典型的旅遊投訴案例及其查處情況,公佈主要責任單位和責任人。

6.加強對旅遊保險、廣告、報價、合同等事項的監督監管力度。

工作計劃 篇7

(20xx-12-16—20xx-12-21)

1、公司各部門辦公用品盤點與彙總;

2、辦理試用人員轉正考核事宜並做好員工保險備案工作;

3、整理人事檔案;

4、對接財務部做好二期土地掛牌、報名事宜;

5、協調各部門做好專案推進工作;

6、做好領導交辦的其他工作。

注:各部門員工按公司規定打卡,請假條、未打卡證明、休假條及時交付辦公室,便於統計考勤。

工作計劃 篇8

隨著社會的進步,人們對醫療服務的需求不斷提高,導醫已成為廣大就醫者不可缺少的重要工作,併成為醫院的重要“臉面”,就診者在進入醫院後,首先接觸的就是導醫的服務,因此一支優秀的導醫隊伍對醫患關係雙方都非常重要。

我們的總目標是:改變服務模式,提高導醫工作質量;更新服務理念,提高服務意識;讓所有來院者對我院產生美好的第一印象,為後續的檢查治療打下良好的鋪墊作用,具體計劃如下:

一、 繼續保持並完善現有的服務專案:

1. 樹立良好的視窗形象:

a. 堅持每天7:30舉行的上崗儀式。(責任人:陳雪羚)

b. 加強形體訓練,主要針對站姿和行走姿態的練習,每月強化訓練一次。(責任人:陳雪羚)

c. 導醫護士流動頻繁,對新上崗人員強化訓練一週,訓練內容儀容、舉止、言談。(責任人:陳雪羚)

2. 不斷提高服務質量:

熟記“十個主動”並真正落實在平時的工作中,從而超越病人的希望。(責任人:陳雪羚)

3.及時掌握各種資訊,做好導向工作。

4.加強新護士的綜合素質培養,為臨床輸送優秀的護理人員: a培養她們具有良好的職業道德和強烈的同情心及責任感,做到急為病人所急,想為病人所想,主動為病人排憂解難。(責任人:

陳雪羚,全體導醫)

b較強的溝通技巧和應變能力,能做到:主動詢問、主動介紹、

主動解釋。(責任人:全體導醫)

c加強三基培訓,力爭在院內考核中達標率90%以上,為臨

輸送合格的護理人員。(責任人:全體導醫)

二、針對導醫人員年輕化流動性大等特點,我們制定以下職業教育方案:

1,加強職業認同感教育,強調導醫工作的重要性。

導醫是醫院的視窗,是醫院開展無縫隙護理中不可或缺的重要組成部分。

2,加強導醫人員心理承受能力的教育,增強自信心。

由於傳統思想的影響,人們對導醫工作有著不同程度的偏見,使她們在心理上產生了一定的壓力,從而失去自信心。做為管理人員要及時瞭解和掌握她們的思想動態,採取不同的形式(個別或集體談心)減輕她們的心理壓力,增強其自信心。(責任人:陳雪羚)

3,強調團隊意識和營造快樂工作氛圍,只有在快樂的氛圍裡工作,才會心情舒暢從而提高工作效力,大家也會更加珍惜這個團隊。(責任人:陳雪羚)

三、09年新開展服務專案:

1. 開展“全程溫馨服務”活動,意在以人文性服務為患者提供最大方便和利益。為患者引導.諮詢.替患者化價.交費.取藥,攙扶老.弱.殘病重患者,全程陪同老年無助患者就診。(責任人:陳雪羚) 2推行“六有”鐵心服務,即進門有人迎.掛號有人導.就診有人接.住院有人送.困難有人幫,(責任人:陳雪羚)

2.增設便民服務檯:

a. 提供力所能及的便民服務,如:一次性水杯、紙、筆、 等 b. 熱線(便民電話):

尋找病人,方便探視者;

協調醫患之間的關係;

幫助落實專家就診時間;

落實住院科室,提前準備,真正做到無縫護理。

3設定就診指南卡:發放到每位來醫院就診者手中,指導病人如何就醫(責任人:陳雪羚)。

四、電梯組工作計劃:

08電梯間的工作已得到廣大工作人員的肯定和病人的滿意,我們將在09年繼續努力做到最好!

1. 保持良好的視窗形象:

電梯間是我院的另一扇視窗,同樣也反映了我院的精神面貌和內在涵養,因此我們所有的操作員必須著裝整齊、妝容大方、儀表、言談、舉止符合要求,保持精神飽滿的進入崗位,積極調整好自己的情緒,杜絕把不良情緒帶入工作崗位。

2. 提高電梯服務質量,儘量滿足廣大乘客的需要並將危急病人及時

運送所到科室。

a. 電梯實行“內外呼應”的服務模式:4號電梯即綠色通道24小時配備專業人員操作,電梯大廳設定服務檯,從早7點到晚7點安排人員值班,既可作為排程,又可對候梯者進行疏導和解釋工作,對急危病人進行專梯接送,安全將患者送達科室; b. 對行動不便又無人陪護者主動攙扶。

3. 保持電梯的安全執行:

a. 與後保中心保持良好的協作關係,定期對電梯進行保養,如發現異常,立即停止執行,並儘快通知給予維修;

b. 保持每部電梯內的電話完好無損,以確保發生意外時,能在第一時間與外界聯絡,同時做好安撫工作,以滿足病人心理需要。

4. 保持良好的電梯環境:

a. 電梯內衛生實行包乾制,責任到人;

b. 護士長不定期檢查;

c. 明確獎懲機制。

工作計劃 篇9

20xx年,是公司實施“兩大”改革、推行“兩個辦法”和落實“221”工程的非常之年,是生技部適應公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關鍵之年。一年來,在公司領導的正確領導下,在市局的全力指導和督促下,生技部以“三不放過”為前提,以“提高供電可靠性”為龍頭,推進安全生產管理的各項工作,實現“一個目標”即以責任,明確自己的職責,約束自己的行為,樹立公司形象,提高公司的經濟效應和社會效應,齊心協作,努力打拼,圓滿完成了各項生產指標,保證了電網安全穩定執行。

20xx年工作簡要回顧

一、 電網的基本狀況

(一)、裝置基本狀況

至20xx年XX月30日止,公司擁有35kv及以上變電站18座,總容量209.65mva,同比增加21.07%,綜合自動化投運率達38.9%,35kv斷路器還有17多油斷路器,無油化率達75.71%, 10kv少油斷路器26臺,無油化率達75.7%,主變有載調壓率達40.9%;35kv及以上輸電線路28條,385km,同比增加%;水電站1座,總容量2×1600kw;

(二)、裝置故障情況及分析

(1)、系統執行狀況

電網電壓隨季節和時間的變化而變化,特別在枯水季節,電站出力下降,電網電壓明顯偏低,尾端電壓嚴重偏低,主要原因:電網結構不合理,一張輸電線路覆蓋新化80%的農村的網路僅僅只有1座XX0kv變電站來支撐,電網電壓完全由電站的出力所支配。

電網電流多次出現嚴重不平衡現象,直接影響電站的發電和使用者的用電,甚至引發繼電保護誤訊號。主要原因:高能耗廠礦設計不合理(沒有按要求設計繼電保護),操作不規範,裝置維護不到位,導致用電電流嚴重不平衡。

(2)、變電裝置執行狀況

主變及消弧線圈故障4臺次;斷路器故障15臺次,其中雷擊破壞3臺次,機構故障7臺次,多油斷路器油質不合格5臺次;隔離開關故障XX臺(觸頭燒壞);電流互感器故障5臺,;裝置線夾故障6次;保護及自動化裝置故障7次;直流系統故障3次。主要原因:部分裝置嚴重老化,新增裝置質量差,防雷措施差,沒有按要求進行設計和施工,反措措施實施力度不夠,日常維護不到位等等。

(3)、線路執行狀況

線路故障31條次,其中斷線故障7條次,瓷瓶擊穿18條次,拉線加固5條次,杆基塌方1出;XX0kv線路跳閘3次,跳閘主要原因為變電站XX0kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次,裝置引數設定引起2次;35kv跳閘81條次跳閘。

二、各指標完成情況

(一)、檢修管理工作

(1)、檢修計劃管理上新臺階

① 出臺了《新化電力公司檢修計劃管理辦法》,制定了檢修計劃安排的原則,堅持了“無計劃不停”的原則。保證了檢修計劃管理的嚴肅性,臨檢率由70.4%下降到29.3%。

② 強化了檢修質量管理,作業前有效控制。本著“修必修好”的原則,不斷健全質量體系,嚴格檢修工藝,強化過程管理與控制;同時加大驗收管理,完善驗收流程,強調驗收把關力度,強化"誰主管誰負責"的原則。

③ 注重了施工現場,確保施工安全。“人身安全”是我公司今年確保“兩條底線”之一。一年來,生技部高度重視作業現場安全,嚴格落實各項安全措施、作業程式,加大現場把關力度。

④ 加強了應急處理,提高應急處理能力,減少停電時間。今年雷電嚴重,部分裝置嚴重老化,裝置受損特別大,檢修人員不分白天還是黑夜,不分晴天還是雨天,依然在一時間趕到事故現場,迅速處理,保證了供電的穩定性,提高了公司的經濟效益和社會效益,全年累計搶修達103次。特別是在抗洪搶險中,他們先後搶險15次(變電7次、線路8次),6月8日那天,同時有5個搶險現場,頭頂大雨,交通不便,就扛著搶修工具和材料徒步幾公里,天黑了,沒有放棄,一直到供電正常,但已是深夜了,可是沒有怨言。

2、抓落實,檢修任務圓滿完成

(1)大修技改完成情況。20xx年,生技部負責的的技改、大修專案共18項,共投資208.2萬元。經過努力,到目前為止,大修技改專案15項已基本完成;有3個專案尚未完成,主要原因是啟動遲,加上新增了高速公路和高鐵施工用電專案比較多,材料沒有到位。

(2)反事故措施專案完成情況

①35kv系統電容電流整治,在爐觀變新增1臺消弧線圈(XX00kva),對系統內所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經消諧裝置接地30臺。

②對爐觀變1#、2#主變XX0kv中性點間隙進行了更換。

③更換保護用電流互感器43組(35kvct14組,10kvct19組);同時將部分可投重合閘裝置投入執行。

④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。

⑤更換了XX0kv爐觀變微機防誤裝置。

⑥及時調整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區變的主變,同時對雙江口電站近區變保護進行了改造,保證了正常的用電次序,保證了裝置的安全可靠執行。

⑦對所有的35kv及以上輸電線路“三牌”進行了完善和更換。

⑧對水奉線6套路線、爐遊白線XX8套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進行了更換。

⑨對XX0kv遊觀線杆塔進行了明導通,對70處35kv線路的架空地線的接地線進行了改造;在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器,接地引線線明導通,重新安裝接地裝置。

⑩外溫坪線51#桿直線杆位耐張。

XX 在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補償裝置,對坪溪變10kv線路無功補償裝置進線了搬遷。

12將晨光電站1#機組調速器電液控制改為plc控制,大大提高了開停的可靠性。

13對XX0kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產區的照明進行了更換;同時對所有變電站的值班室進行了清理。

14對吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺多斷路器的絕緣進行更換處理。

(3)常規檢修和搶修工作

①完成了橫陽變和白溪變2個常規變電站的預防性檢修工作。

②完成了103 項搶修任務,項,35kv以上線路其中變電部分67部分36項,保證了裝置健康執行,緊急缺陷消除率達100%;重大缺陷XX條,消除9條,消缺率達82%(因備品未到等原因,有2條重要缺陷未能消除)。

③主網面臨嚴重考驗,更換瓷瓶3處,斷線處理2處,拉線處理2處,拆杆處理1處(杆基嚴重滑坡)。

(4)新建施工專案

①完場了溫塘變2個10kv線路間隔的安裝。

②完場了金鳳變2個35kv線路間隔和1個10kv線路間隔的安裝。

③完成了吉慶變10kv線路間隔的安裝。

④完場了洋溪變1個35kv線路間隔和3個10kv線路間隔的安裝。

⑤完成了35kv榮華變的安裝。

⑥完成35kv高速公路杆線拆遷12回。

⑦完成35kv新建線路洋槎線6.5km和琅天線5km。

(4)季節性工作

①全面開展迎峰度夏工作,採取有效的措施,抑制了系統電壓低和電流嚴重不平衡,保證了電網安全穩定執行。

②全面做好了爐觀變、琅塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰裝置的檢修工作,確保迎峰度冬工作順利進行。

(5)其他工作

①編制了公司20xx年大修技改專案書。

②加大系統高壓線損管理,採取有效的措施降低線損。

③加大供電可靠性管理,採取有效的措施降低線路跳閘次數和提高裝置的可用率

(二)輸電線路管理工作

1、加強基礎工作的管理:制定輸電線路六防工作方案,建立線路六防颱帳。

2、搞好日常線路巡視維護管理和把好驗收關。完成了高速公路及高鐵工程杆線拆遷專案驗收,完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗收,完成XX0kv遊觀線通道砍伐,對35kv水奉線進行為期10天的砍青掃障。

4、狠抓安全生產,確保了沒有發生人身傷亡事故,沒有發生倒杆事件。

5、以降低線路跳閘和防止倒杆為目標,狠抓大修技改專案的落實與質量驗收。

(三)排程管理工作

1、電網執行指標

到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh,XX0kv電壓(母線電壓)合格率100%,35kv母線電壓合格率86.36%,10kv母線電壓合格率95.45%。

2、安全生產管理

制訂了安全生產管理目標,使每個人都明確了自己的安全責任。嚴格執行安全規程,堅決杜絕無票工作現象。在倒閘操作前認真填寫操作票,到20xx年XX月30日止排程執行排程操作票共1758份(逐項票171份,綜合票1587份),合格率100%。

3、電網經濟執行

嚴格執行檢修計劃管理。7-12月份計劃檢修共安排439項,實際執行計劃檢修221項,臨時檢修141項,配合檢修43項,故障檢修64項,計劃執行率47.1%,臨時執行率34.8%,按時完成檢修票432張,按時完成率92.1%,檢修票延期37張,檢修票延期率7.9%

(四)執行管理工作

1、依照“三不傷害”原則,防止誤操作事件的發生,嚴格執行了操作把關制度,依據市局現場培訓要求開展標準化操作,因此,全年沒有發生誤操作,保證正常額生產。

2、結合市局現場培訓和技能鑑定考試,對執行人員舉行了四期培訓班,並結合琅塘變的裝置進行實地模擬操作,效果非常明顯。

3、嚴抓五防閉鎖裝置管理,全面清理並完善了各變電站的閉鎖裝置,同時對XX0kv爐觀變閉鎖裝置進行了微機改造和晨光電站中置櫃進行帶電閉鎖裝置改造。

4、用好執行管理系統,規範了各變電站的各項工作。修編並審批了長豐變、琅塘變和榮華變現場執行規程;同時清理和規範了各變電站值班室的環境,強化了防小動物措施和防凝露措施。

5、嚴格落實檢修把關制度,保證檢修質量,提高裝置的可執行率。

(五)繼保管理

1、繼電保護執行情況

20xx年,電網全部繼電保護共動作823次,正確動作806次,正確動作率為97.9%;系統重合閘共動作103次(其中琅塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次),正確動作103次,正確動作率為100%。

2、工作完成情況

(1)、落實了變電“五防一保”工作實施方案,特制訂了《新化電力公司20xx年繼電保護整改方案》、《新化公司落實變電“五防一保”工作實施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。

(2)、完成新的系統阻抗圖整定計算工作和編制。

(3)、完善系統定值管理:

① 完成了35kv榮華變投產整定計算工作。

② 完成了爐觀變電站35kv線路定值核算工作,並重新進行調整,所有線路保護由原來的兩段式改為三段式保護。

③ 完成洋溪主變和35kv線路定值的重新核算工作,改善了35kv洋錳線經常速斷跳閘(錳廠電爐啟動時)和洋溪10kv線路躍級跳閘到主變現象。完成金鳳主變更換定值調整計算。

④ 完成了琅塘變、溫塘變、爐觀變線路重合閘投入工作。

⑤ 完成了長豐變相應管轄裝置定值的投產整定計算。

⑥ 完成了天門電站、金鳳錦鏽電站、溫塘煤礦i線、ii線、琅塘琅芭線10kv新增間隔定值計算。完成了35kv平小線、平長線定值計算工作。

⑦ 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調整定值計算工作。

⑧ 完成了所有35kv變電站的10kv線路定值核算工作,(除天門變外,網中網沒有資料),繼電保護正確動作率升達到95%。

工作計劃 篇10

1、韶山社群領導根據街道的會議精神,積極行動起來,在1月5日—1月7日三天時間裡,全體工作人員對社群的外來人員進行徹底的大清查,共清查外來人員44人,出租屋23家,確保了小區穩定。

2、2月份社群育齡婦女參加了勝利路街道辦舉辦的育齡婦女生殖健康講座培訓,學習後還參加了計劃生育知識答卷。

3、在今年第五個全國“愛耳日”來臨之際,我們社群在通道口張掛“開展愛耳日活動提高愛耳護耳意識”標語並出宣傳黑板報一期,宣傳如何預防兒聾。通過開展了形式多樣的愛耳活動,提高了社群居民愛耳護耳意識。社群為了使婦女同志能度過一個愉快的“三八”節我們與有關部門聯絡為她們播映了一場精彩的電影使她們懂得自尊、自強、自信、自立的道理,半年工作總結《計生半年工作總結》。社群並在3月9號在民族活動室召開社群居民樓幢長會議會來自社群計劃生育志願者和樓幢長一起評選出2幢29號錢永俊等5戶“十星極文明”家庭標兵家庭,和“十星極文明”家庭80戶。

4、為了豐富社群居民的業餘生活,提高居民的健身、健康意識,韶山社群在“五一”節來臨之際我們舉辦了20xx年第四屆居民“趣味運動會”轄區有300餘人參加。

5、5月14日在勝利街道門前舉辦了第23個民族團結月教育暨第十四次“全國助殘日”遊園活動,為了進一步加強各民族之間的團結,促進社群殘疾人事業健康發展。來自轄區13個社群的各族殘疾人及社群居民分別參加了猜謎語、吹氣球、套圈等趣味活動。

6、為了紀念中國計劃生育協會成立24週年,韶山社群計生小組於20xx年5月29日早上10:00在社群活動服務站門前舉辦了紀念中國計劃生育協會成立24週年的宣傳活動,向居民發放宣傳冊、藥具等,參加活動居民有100餘人,更加廣泛宣傳計劃生育政策、法規、生殖健康知識等。

7、韶山社群為了慶祝“六一”國際兒童節到來之際,使小區各族少年兒童度過一個愉快而有意義的節日,5月29日上午11點參加了由勝利街道牽頭在藍波灣量版式歌城舉辦的現場繪畫活動,社群兩名小朋友獲得了最佳創藝獎和最佳色彩獎。