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【精選】年度工作計劃彙總9篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】年度工作計劃彙總9篇

年度工作計劃 篇1

還停留在較低的層面上,而且“追兵在後越逼越近”,因而不能沾沾自喜,輕易滿足。每一位教師都要加強團結一致、互助合作、共同提高的意識,在工作中形成合力,以求學校更好的發展。

是永保昂揚向上的工作鬥志。要在學校整體營造“比學趕幫”的良好氛圍,讓全體教職員工都能明確目標,充滿信心,釋放潛力,自覺尋找並主動研究提升教學質量的有效途徑。要引導廣大教師改變單純消耗時間的持久戰法,依靠科學而有效的拼搏來贏得持久的發展。

是確立服務意識,營造和諧順暢的工作環境。全體教師一定要轉變觀念,強化全員服務的意識。學校要服務於社會和家長,教職員工要服務於學生,教師的一切工作要服務於教學質量的提升和學校良好形象的塑造。

3、進一步加強業務理論學習,不斷提高業務和理論水平。

加強教研組和備課組隊伍建設。充分發揮教研組和備課組的引領作用。教研組長和備課組長處於學校教學質量管理的前沿,肩負著提高本學科教學質量的責任重大。除了負責組織開展校本教研活動和設計周教學整體安排外,要進一步重視加強組織教師業務和理論的學習,不斷提高本組教師的整體素質。

引導骨幹教師樂教善研。骨幹教師不僅僅是成為教學的骨幹,更重要的是要做教學研究的骨幹。骨幹教師更需要通過加強研究來提升自己,早日躋身於名師的行列。要求骨幹教師在平日的課堂教學上更要注重體現思考和創新,體現規範和示範功能。

加強年輕教師培養,形成好學上進、你追我趕的良好局面。青年教師要虛心好學,保持著較強的上進心和旺盛的工作熱情。建立青年教師“學習檔案”制度,每個月上一節彙報課、完成一篇教學反思。要使他們通過不斷的學習、實踐和反思,達到自我提高,儘快成熟,成為本學科教學的行家裡手。

督促各類名師學術引領。進一步擴大名師面,繼續組織開展學校十大名師評選活動。各類名師要發揮學術引領的作用,在聽課評課、集體備課、命題研究、考試分析等重要的教學環節中要主動引領。

加強教師繼續教育,不斷提高教師專業化水平。繼續採用“請進來,走出去”的方式,邀請專家、名師到我校開設講座、進行教學研討。鼓勵教師外出參加各種教研活動、優質課評比聽課、新課程培訓等活動。選派骨幹教師到優秀學校跟班學習,擴大教師視野。要吸取優質學校先進的辦學理念、管理模式、教學經驗,努力提高教師的整體素質,不斷提高課堂教學效率。

(三)狠抓教學活動的有效性,努力提高整體教學質量

教學活動的有效性,就是高效快速地提高教學質量。進行素質教育的有效性,也是教師在課堂教學活動中追求課堂效率的提高。因而,建立高效課堂教學,努力提高整體教學質量就成了教學活動的關鍵。

1、進一步完善教學常規管理機制。

繼續規範和完善“常態課”聽課、評課制度,要在聽、評課活動中總結教師教學中的得與失,努力提高教師課堂駕馭能力和課堂教學效率。學部要不定期組織常規落實情況檢查。各年級段要結合本年級段各學科實際,本著有效、實用的原則,改進教學常規管理的內容和策略,優化常規教學的各個環節,切實減少教師和學生的低效和無效勞動。要樹立最大限度調動教和學兩個方面積極性的工作思路,重視人性化管理,激勵廣大師生把事情做精做細,形成“仁愛嚴謹博學創新”的教風和“勤學善思勵志爭先”的學風。

2、要進一步優化教學環節。

一是優化備課環節。各備課組要本著實效性原則,加大集體備課的力度,激勵教師在備課上作深度思考,嚴格按照集體備課有關要求,將集體備課時間、人員、內容落到實處,堅決杜絕一切形式主義。

二是優化上課環節。課堂教學要充分體現學生的主體地位,教師的指導要適時、適度、適量,要保證學生自主學習的時間和空;要關注每一個學生的學習狀況,實現師生之間的民主與平等;要培養學生的質疑問難,促進師生的有效互動;要注意教學行為的反思與重建,實現學生的`“書本世界”與“生活世界”的溝通。

三是改革作業的設計與批改,提高作業的實效性。完善作業、練習的設計與批改,充分考慮不同學生的學習水平,使作業的設計更貼近學生實際;要適當控制課後作業的內容、形式、數量與難度,讓學生有更多的時間進行自主學習;教師對學生作業的批改要及時,發現問題及時進行集體或個別補救。

四是優化檢測與輔導環節。加強所有學生落實“糾錯本”和“限時訓練”制度,加大矯正反饋補償制度。對練習、檢測、週週練等要從試題質量上嚴格把關,充分利用好各科週週練試題,搞好檢測與總結,發現問題及時輔導。

五是抓好薄弱學科、薄弱環節教學和薄弱工作。從七年級起始年級開始就要重視對優生薄弱學科的輔導,通過課堂重點抽問、課後個別輔導、作業採取面批等方式,努力做好培優輔差工作,確保優生各科均衡發展。

六是做好封閉式管理、開放式教育。教學中教師只有“開啟窗戶,跳出苑囿”,學生才能“思接千載,視通萬里”。這樣學生才會感覺到“封而不閉,放而有度”。打通了教育與心靈的界限,突破了牆內牆外的樊籬,學生自然也就會樂不思蜀。

(四)加強教育教學科研工作,積極推進課程改革。

堅持“科研為先、質量為重、以人為本”的原則,學部要以課題研究為核心,以教研組、備課組活動為依託,深入開展教學研究,積極開展校本教科研活動,精心打造教師隊伍,全面提高教育質量,力爭使教科研工作有新的發展,新的突破,新的高度。

1、努力構建科學、有效的新課程教學模式。

各教研組要通過觀摩教學、課例研討、課堂教學比賽等形式,積極探索“構建高效課堂”的有效模式。在教學目標上要做到“四帶進”:教師把尊重帶進課堂,讓學生成為學習的主人;把激勵帶進課堂,讓每個學生都有成功的體驗;把方法帶進課堂,讓學生學會學習;把創新帶進課堂,讓學生學會創造。在教學方法上要做到“五讓”:新知識讓學生在教學情境中主動探究;問題讓學生自主提出和解決;重點、難點、疑點讓學生討論;規律、結論讓學生總結;讓學生帶著新問題走出教室。在此基礎上,要求每位教師每月講一節精品課,全面推動課堂教學改革。

2、加強新課程會考方案研究工作。

要認真研究新課程會考方案,準確把握新課程會考方案的關鍵點。要正確處理學生素質與考試能力之間的關係,加強對培養學生綜合能力和解決問題的能力的研究。要通過有效訓練,增強學生會考實戰能力,使明年會考成績有突飛猛進的提高,藉此進一步提升我校的知名度和社會影響力。

3、要加強“學困生”的轉化工作。

針對學校學生實際,全體教師都要關注每一個學生的學習狀況,著手建立“學困生”培養提高檔案,注重“學困生”學習情感、態度和習慣的培養,使他們具有嚴謹紮實的學習習慣和積極進取的心理品質,從而使這部分學生成績有所提升,讓每一個孩子都能看到自己的希望和未來。

(五)切實做好控輟保學工作

做好控輟保學工作的核心是全面提高教學質量,提升學校的影響力。在此基礎上,還應該從以下幾個方面加以強化。

1、制度上控輟。學校建立、健全控輟保學目標責任制。學校要分別與班主任簽訂控輟保學責任狀,輟學率要嚴格控制在8%以內。學校把完成控輟保學工作與教師績效工資、評先選優和晉升職稱掛鉤。學校制定學籍管理制度,輟學報告制度,後進生跟蹤和轉化制度等控輟保學制度。要求班主任在發現學生輟學的當天必須向學部領導寫出書面報告,並立即組織本班教師上門進行說服動員工作。

2、情感上控輟。要大力加強師風師德建設,教師要尊重關愛每一位學生,建立民主和諧的師生關係。嚴禁教師岐視、挖苦、體罰或變相體罰學生。要讓每一個學生特別是都能感受到學校、教師的溫暖與關愛,增強師生間的親合力。教師對特殊學生要有針對性地開展家訪活動,瞭解學生生活、思想和學習狀況,瞭解家長對教育的意見和建議,使“在校生留得住、輟學生勸得回”。

3、評價方式上控輟。教師要關注學生成績,但眼睛不能只盯著分數,更為重要的是要關注孩子的健康成長。要學會構建多元課程智力評價結構和多元課程評價體系,努力找尋學生身上的閃光點。一定要牢記“多一把尺子,就多一些關注,就會多出一批好學生”這一顛撲不破的哲理。

(六)紮實做好體育衛生工作

體育衛生工作是教育工作的一個組成部分。體育課規範化、全面提高中招確定的訓練專案的成績,是體育衛生工作的重點。

1、開足開好體育健康課程。體育教師要按照規定時間上下課。認真備課,寫好教案,上好每節課。體育教師也要開展聽、評課活動,學部對體育教師進行評估。

2、積極做好體育訓練。體育組應制定訓練計劃,建立代表隊,科學訓練,不斷提高運動員技術水平,使部分體育特長生學有所得。

3、普及衛生防治工作。各班應做好衛生區、教室、寢室的打掃和保持工作,培養學生良好的衛生行為和習慣。班主任做好學生體質監測工作,嚴格預防傳染病,確保全體學生身心健康。

(七)強化校園安全工作

每位教師都要牢固樹立“安全工作無小事”的意識,防患於未然,對學校安全工作、衛生工作作為“重中之重”抓牢抓好。

1、及時簽訂各部門、班級和教師安全責任書。各部門、班級要高度重視學校的安全、衛生工作,把校園社會治安綜合治理工作和學校安全保衛工作結合起來。

2、定期不定形式強化師生安全意識。要堅持做到安全教育每天一分鐘、每週一集中、每月一主題,強化學生交通消防安全意識、飲食衛生意識,確保不發生任何事故。

3、嚴格學生請假制度。學生出入學校必須做登記,學生出校須持有政教處統一印發的准假條,班主任簽字方可生效。

4、要定期對學生進行安全教育和安全演練。在演練中讓學生增強處理突發事件的能力,杜絕安全事故的發生。

在新的學年裡,我們面臨著嚴峻的挑戰和巨大壓力,可以說是困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們以飽滿的熱情,高度的責任感,強烈的事業心,抓住機遇,克服困難,迎接挑戰,再創**中學新的輝煌。

年度工作計劃 篇2

20xx年已然來臨,作為一名平面設計師的我對今年的工作計劃如下:

一、設計師工作職責

完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。

努力達到符合平面設計師任職要求:

1、有獨立完成整個設計的工作能力。

2、熟悉各類平面設計用軟體,瞭解使用辦公軟體。

3、邏輯思維清晰,做事認真、細緻,表達能力強,具備良好的工作習慣。

4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力。

5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。

6、有良好的處事心態,對企業有一定的忠誠度。

二、設計師工作職責管理制度

1、設計師負責完成公司對外設計任務;

2、設計資料為公司商業祕密,未經允許,不得對外洩露;

3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務;

4、設計師在業餘時間應注重自身業務的.學習和提高;

5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;

6、設計師負責任保管業客戶技術資料;

7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩遊戲,下載與公司業務無關的檔案

三、設計師接待客戶流程與話術表達指導

1、說:您好,我是設計師劉展,很高興為你服務,請坐吧

2、設計師拿出自己(或店裡)的作品給客戶看

3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設計本意

說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。

4、與客戶談設計方案

問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。

5、結束前,設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業、聯絡方式、興趣愛好等)

四、設計工作流程

1、客戶提供照片、圖片等資料。

2、雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款

3、市場調研:

(1)安排具體負責人及工作小組;

(2)分配工作;

(3)市場調查;

(4)蒐集設計資料。

4、總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。

5、與客戶方達成合作協議,確定服務專案的相關費用,簽定合同,設計工作開始。

6、根據前期與客戶溝通的資訊,分析得出設計稿的定位,五個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。

7、客戶根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。

8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。

9、輸出菲林或者膠片,交給技術部印刷製作。

年度工作計劃 篇3

在送舊迎新之際,工程部在回顧20xx年工作開展的基礎上,總結經驗,找出不足,將以更加務實的態度,積極配合公司經營的戰略方針,細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇於面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神,共同為公司的迅速發展竭心盡力。今年工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。

1、調整:主要是規範服務流程,調整目前的管理方式,修改並完善相關管理制度,重抓物業品質服務;

2、完善:根據公司領導提出的“酒店式管理,五星級服務”的方針,對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的工作管理流程;

3、規範:結合標準要求,對上述工作管理流程的各環節進行規範,細化和落實到個人,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,並形成相關記錄;

4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規章制度落到實處。

以下為20xx年工程部具體工作計劃:

 一、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程式,服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨幹員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部後勤員工都以滿懷熱情,去建立舒適的硬體環境,為租戶提供舒適的服務產品。

2、改進工作服務程式,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設施裝置的日常巡檢,責任分割槽,責任到

人,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵裝置的計劃檢修和保養,做好電梯,中央空調,配電,供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養,精心除錯,確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區域等各種裝置的保養週期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的`多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂執行觀察、底坑的檢視。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作。

5、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全並按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。

(1) 把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用

質量和壽命。加強對配件價格的市場調查,包括對於裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。

(2) 修舊利廢加強考核統計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只

管更換不管精心維修的不良作風。

(3) 合理調控裝置的經濟執行,杜絕跑冒滴漏的現象。

(4) 貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表

並進行對比,水、電、天然氣的使用量進行存檔,便於部門成本控制。

 二、工程部2期接管工作

1、做好前期設施裝置的人員熟悉及人員培訓工作;

2、對所以設施裝置提前製作裝置臺賬,以便交接是進行核對,對臺賬與裝置有出處處進行調整;

3、安排工程人員參與裝置除錯,熟悉各裝置的執行狀態;

4、根據2期裝置執行情況,制定各班組日常工作計劃。

總之,事無論大小,要幹就要幹最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點20xx年註定是不平凡的一年,

也註定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態度,向科學化、規範化方向邁進,推行規範化管理,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今後的工作中,繼續發

年度工作計劃 篇4

一、指導思想:

深入貫徹素質教育方針,在市局教研室及學校學期工作安排的基礎上,自覺轉變科研方式,以促進教師的專業化發展為根本,發揮好教科研先導服務功能。緊密結合學校教育教學工作實際,以課題為引領,有效推進課程建設工作。全面履行教科室“研究、指導、管理、服務”的工作職責,提煉科研成果,增強科研自信,提升科研品質,引領教師成長,塑造學校品牌,讓教育科研成為教師幸福工作的追求,成為學校發展的支點,成為教育強校建設的“助推器”。

二、工作目標:

1.增強科研自信和自覺,通過思想引領和學習培訓,進一步更新科研觀念,在平時的教育教學中大膽實踐,勇於探索。

2.進一步抓實科研常規工作,以“務實、有效、提升”為基點,積極開展小課題研究,創新研究方式,組織有質量的教學反思活動,提升科研品質。

3.做好各級各類課題的實效化研究過程管理,尤其要做好課題的成果總結提煉工作,提高教師課題研究的自信與能力。

4.優化青年教師隊伍建設,推進以“分層考評”為方式的青年教師專業成長考核機制,進一步提升教師的教育科研能力。藉助平時的科研活動,傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發展快的教師隊伍。

5.以推廣教科研成果為重點,促進教師的專業成長。及時傳達相關資訊,鼓勵教師自覺將教育教學經驗適時轉化成顯性成果,扶植教師逐步實現由實踐型向研究型角色的轉變。

6.積極有效地開發實施校本課程,並與精品社團活動相結合,開發積累相關資源。

7.繼續完善學校教科研網頁建設,切實為教師搭建交流經驗、溝通思想、互通訊息的平臺,做好課題網站內容更新管理,體現課題研究的動態過程,確保課題研究規範化、品質化。

三、具體措施:

(一)周密計劃組織學習,打造教師發展共同體。

1.加強理論學習和業務學習,認真撰寫學習心得。嚴格要求教師把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和科研理論知識武裝自己。組織教師積極參加市局組織的各級各類培訓。每位教師本學期至少閱讀兩本教育專著,並寫好讀書筆記。各教研組根據本學科特點和實際情況,有計劃地組織專題教研和學習活動,做到每位教師都學深學透,學有所得。

2.加強校本培訓,提高思想理論修養和業務水平。利用業務學習期間對教師進行師德師風建設培訓、校本教材建設培訓、教師隊伍建設培訓、資訊科技應用培訓等,以及新的教育教學理念培訓,請專家、名師來校作專題講座。傾力打造一支師德好、教藝精、底蘊厚、發展快的教師隊伍。

3.積極開展青年教師培養工作。採用集中培訓和自主學習的`方式繼續加強對青年教師的培養,要求35週歲以下老師每週完成兩篇讀書筆記;一學期至少上一節校級及以上教研課;每週交一張鋼筆字、一張毛筆字練習紙;每週寫兩版粉筆字。指導青年教師建立個人專業化成長髮展規劃,讓每—位青年教師設計自己的發展藍圖,明確個人發展目標,加快教師的成長步伐。

4. 發揮網路平臺作用,豐富教學研討內容。學校鼓勵教師利用校園網路優勢及時反映教科研動態,倡導教師在教育科研領域發貼與跟貼,與時俱進地推動教育科研方式的創新;鼓勵教師將教學論文,精彩教學片斷、課堂設計、教學隨筆、最新教科研資訊等掛於校園網、各教科研網頁上,增進交流與學習,鼓勵教師擁有自己的教育部落格。

(二)紮實開展課題研究,提高教師教科研能力。

1.積極開展課題研究,努力將教育的理想轉化為教育的現實,促進教師最優化發展。

2.積極申報省級、泰州市級課題。

3.加強對在研課題的管理和調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌握課題研究動態。

4.鼓勵教師進行微課題研究,加強對微課題的指導,深入課堂及年級組,瞭解課題的進展情況,協調有關問題的解決。組織各課題主持人對課題研究相關資料作系統整理。

5.為提高教師的教科研能力,所有課題組人員必須完成以下工作:讀一本與課題研究相關的理論專著並撰寫讀書心得;組織一次專題研討活動;開一堂課題研究課;寫一篇與課題研究相關的論文;積累一些研究敘事、研究案例等;期末形成一份研究工作總結。

6. 以教研組建設為重點,加強科研教研整合。舉行專題研討、教師沙龍等系列活動,以科研促教研,藉助科研提升學科活動檔次,提高教育質量與效率,進一步實現優質教育。

7.以推廣成果為突破,促進教師專業成長。及時傳達相關資訊,認真組織課題組成員及時積累、總結研究心得,並撰寫論文。(各課題組成員本學期必須有與研究課題相關的論文或教學設計發表或獲獎),鼓勵教師自覺將教育教學經驗適時轉化成顯性成果,扶植教師在實踐中逐步實現由實踐型向研究型角色的轉變。

(三)嚴格落實常規制度,規範教科研管理。

1.圍繞課題研究內容,安排課題研究教研活動。所有課題組核心成員均須上校級教研課。所有教師積極參加教研活動,提倡跨學科、跨年級聽課。

2.抓好教研組建設,建立一支以教研組長為核心的教研組隊伍。各教研組要組織全組教師學習課程標準,切實有效地開展教學研究活動,認真鑽研教材,正確把握學生素質教育發展目標。

3.高度重視集體備課。集體備課以備課組為單位,實行主備課人初備和全員復備制度,重在商討教學知識點、教學重點、難點和教學過程設計、課內外作業等。強化備課組長的責任意識,組長要訂好計劃,精心組織。鼓勵各備課組結合教學中存在問題每週有一次形式靈活的隨機集體研討活動,鼓勵教師之間開展“部落格式”、“互助式”等形式多樣的研討活動,形成“在學習中改革,在改革中探究,在探究中發展”的理念,啟用研究的氛圍,進一步濃厚學習研討之風。

4.加強聽課活動,堅持外出活動彙報制度。積極參加各級各類教學研討活動,廣泛瞭解教改資訊,返校後要及時彙報,以供更多的教師學習提高。

5.積極推進泰州“大閱讀”,激發師生閱讀興趣,調動閱讀積極性,養成良好的閱讀習慣。

6.鼓勵師生筆耕不輟,積極參加各級各類論文評比,及時展示教師教科研成果。

(四)拓寬教師競技舞臺,加快教師成長步伐。

1.充分發揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀的示範作用,繼續開展“成長夥伴1+1”活動,互幫互學,以老帶新,組織青年教師進行“313智慧課堂”教學競賽,讓一大批優秀教師脫穎而出。

2.加強名教師、骨幹教師隊伍建設。乘市局加強骨幹教師考核的東風,結合市局《骨幹教師考核評分細則》,給骨幹教師壓擔子,搭臺子,落實職責和權利,同時,要全力挖掘各級骨幹教師資源,發揮他們的輻射、影響作用,促進全校一線教師自覺投身教育科研,壯大教科研骨幹隊伍。

3.重視各級各類競賽活動。為了提高教師進行教育科研的能力,引導教師向學者型、科研型教師轉軌,本學期對上級各部門組織的各項優質課競賽、論文評比、課件製作等教研競賽活動,要群策群力,做到“高質量、創特色”,力爭在全省、全市獲得高層次獎,打造學校科研強校品牌。

4.深層次推進與兄弟學校的交流活動,取長補短,切實提高辦學效益,最大限度的實現智慧共生、資源共享、成長共贏。

四、月份工作安排

八月份:

1.制定學校教科室工作計劃及各教研組計劃;

2.組織開展期始校本培訓;

九月份:

1.期始聽課調研;

2. 各教研組制定“學科開放日”計劃;

3.安排“相約星期五”骨幹教師課堂展示活動;

4.啟動新一輪師徒結對工作。

十月份:

1.開展“杏壇論語”活動;

2. 召開課題工作會議,落實課題研究計劃;

3.進行課題中期評估;

4.開展學科活動日、“相約星期五” 骨幹教師課堂展示活動。

十一月份:

1.組織教師參加省市級論文評比;

2. 期中階段教學工作全面檢查;

3.開展讀書沙龍活動;

4.課堂教學情況調研;

5. 開展學科活動日、“相約星期五” 骨幹教師課堂展示活動。

十二月份:

1.學科過程考核;

2.開展“313智慧課堂”教學評比活動;

3. 開展學科活動日、“相約星期五” 骨幹教師課堂展示活動;

4. 開展讀書沙龍活動;

5.參加市課堂教學改革促進月活動年度評比。

一月份:

1. 開展學科活動日、“相約星期五” 骨幹教師課堂展示活動。

2.教科研成果統計;

3.完成學期工作總結;

4.評選表彰先進教研組、備課組、教研先進個人;

5.及時做好課題材料的收集整理歸檔工作,完成課題研究的階段性總結。

年度工作計劃 篇5

學校圖書室是利用書刊資料傳播科學文化知識,培養有創新精神和獨立見解人才的知識寶庫。要使圖書室發揮最大效益,就必須進行科學管理,使學生的各項工作規範化、制度化、標準化。今年,學校圖書室將繼續在學校領導,教師的支援和配合下,積極主動地服務與師生,以充分發揮圖書室對實施全面素質教育的推進作用。

一、指導思想。

圖書管理員應樹立‘‘以人為本’的管理理念,確立‘‘主動服務’為宗旨。遵循圖書室的工作規律,加強圖書室管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者服務等進行科學的組織和管理。

二、主要目標任務。

在新的一學期中,必須加強學校圖書館裡工作,切實做好圖書管理,熱情為師生服務,進一步提高工作效率,充分利用好學校的圖書資源,加大圖書的借閱與流通,對圖書進行科學管理,提高圖書利用用率。學生課外閱讀問下先檢索與知識教育活動,培養學生收集、管理資料資訊能力和終身學習能力,學生德智體美等全面發展。開拓創新,讀書活動力求特色,以豐富多彩的'活動來激發學生們的讀書熱情。

三、具體工作安排。

1、開學初做好圖書室、學生閱覽室開放前的準備工作,制定好班級借還書、閱覽的輪流安排表,第二週期學生開始借閱圖書。教師圖書室全天候開放。

2、安排好各年級學生借還書,每班每週不少於1次借書學生借書。

3、每學期新書入市、上架併發布新書資訊書刊入庫、出借登記工作。

4、圖書總括帳、分類賬及登出帳向分管彙報隨時破損書刊修補工作。

5、整理堆積寒假的報刊雜誌,方便老師更好的查閱。

6、課內閱讀3―6年級每週一節,課外閱讀每天放學後對學生開放。

7、協助學校開展各項徵文、演講比賽。

年度工作計劃 篇6

一、切實做好糧食收購的政策宣傳

以較低的價格將糧食出售,最近區域性農民對國家糧食收購政策和價格不瞭解。造成了不應有的損失。目前國家已給我省下達了三批中央臨時貯存玉米收購計劃,今後還將陸續下達收購計劃。各鄉鎮(含涉農街道,下同)和相關部門要加大宣傳工作的力度,採取有效措施,讓廣大農民瞭解和掌握國家糧食收購政策,營造有利於做好收購工作的氛圍。要重點宣傳質價政策,介紹收購庫點佈局,增強宣傳實效,確保農民種糧效益。

二、合理佈局收購庫點

市場收購主體單一,今年糧食收購形勢特殊。政策性糧食收購成為當前糧食收購的.主體。庫點的選擇上要開放所有制的限制。凡具有一定的烘乾能力,貯存規模5000噸以上,具備硬化場地,能夠露天坐囤,農發行開戶,沒有不良信用記錄的各種所有制性質企業,均可做為備選庫點。符合條件的糧食收儲企業,都要積極向省爭取玉米臨時收儲指標,解決好我市農民賣糧難問題。市糧食局要會同國家南崴子糧食貯藏庫、吉糧集團金玉公主嶺分公司、市農發行抓緊做好國家臨時玉米庫點的選擇,要合理佈局,增加庫點,擴大覆蓋面,方便農民售糧。

三、進一步加快糧食入庫進度

各糧食收購企業要改進收購方法,目前春耕準備工作即將開始。加大工作力度,延長工作時間,提高工作效率,實行規範化服務,儘可能為農民售糧提供方便。凡是取得國家玉米臨時貯存指標的企業,都要立即開秤收糧。同時,市糧食局要進一步加強組織協調,引導和鼓勵加工企業及各種所有制糧食經營企業,積極入市收購農民手中餘糧。

四、嚴格執行質價政策

玉米收購價格每市斤 元(國標二等)水稻每市斤 元(國標三等)大豆每市斤 元(國標三等)相鄰等級差價0.02元/市斤。執行政策性收購任務的企業,根據國家規定。一定要做到不折不扣,嚴格執行國家價格政策,對符合收購規範的糧食,不準限收,拒收,不得壓級壓價和超標準扣水扣雜,堅決杜絕任何形式坑農、害農行為發生。及時足額兌付糧款,切實將國家惠農政策落到實處。

五、加大糧食收購監督檢查力度

嚴格監管,市糧食局要精心組織。認真履行《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門對全社會糧食流通的監管職能,依法行政,依法管糧。對全市所有糧食收購企業,個體糧食經營者都要進行經常性的監督檢查,維護好糧食收購市場秩序,規範糧食經營行為。要對收糧企業執行國家糧食收購政策情況進行監督檢查。重點查處收糧企業不及時掛牌收購、不執行國家規定的糧食質量規範和收購價格,壓級壓價,以陳充新,變相剋扣以及不按時支付糧款給農民打白條問題,維護農民利益不受侵害。要認真接待和受理群眾舉報的涉糧案件,對群眾反映舉報的問題要立即調查,對情況屬實的違法違規案件,要堅決查處,嚴肅處置。

六、做好平安儲糧工作

確保入庫糧食平安。做好糧食收購和烘晒工作,要加大工作力度。入市收購企業要滿負荷烘乾生產,同時要組織人員加強糧情檢查,特別是對大攬堆糧食要落實專人負責,發現糧情變化,立即採取措施,決不允許出現任何壞糧事故。

深入村屯和農戶,要動員各方面力量。引導農戶平安儲糧。針對今年的氣候特點,各鄉鎮和相關部門要向農戶宣傳平安儲糧知識和平安儲糧技術,宣傳平安水分糧食出售大幅增加收入的好處,真正使廣大農戶充分認識平安儲糧的重要性。尤其是對大堆儲存的玉米,動員農民上棧子、上樓子、上房頂、碼窄趟子等方式儲存,堅決消滅大堆糧,防止發生黴變,確保儲糧安全。

年度工作計劃 篇7

時間過得很快,轉眼間又是新的一年。某面建成小康社會奠定堅實基礎的重要一年。全市國稅系統要按照省局“科技強稅年”的工作要求,緊緊圍繞市委市政府的經濟社會發展目標,以貫徹落實結構性減稅政策和提高稅收收入增長質量為重點,紮實有效地做好以下幾個方面的工作。

(一)切實提高收入質量,努力實現應收盡收

某年的收入目標為某某億元,同比增長某某%。市政府下達全市地方一般預算收入目標67億元,同比增長某某%。為完成今年的收入目標任務,全市國稅系統要堅持以應收盡收作為衡量組織收入工作質量的根本標準,落實組織收入原則,認真做好稅收收入質量評價工作。對重點稅源企業嚴格監控標準,及時將稅收規模大,應稅銷售收入高的企業納入監控範圍;加強重點稅源資料運用分析和監控分析,及時釋出稅負及風險預警。“營改增”的收入規劃準備工作。

(二)落實結構性減稅政策,積極推進依法行政

深入貫徹“十二五”時期稅務系統推進依法行政工作規劃。健全規章和規範性檔案和備案審查機制,繼續開展規範性檔案清理工作,防範稅收執法的制度性風險。組織開展依法行政工作考核和依法行政示範單位建立工作。落實好資源管理的政策,進一步規範稅收優惠政策的執行,加強薄弱環節管理風險的稅收監控。強化稅收執法監督,繼續深化政務公開,加大稅收法制宣傳力度,自覺接受納稅人和社會各界的監督。做好“營改增”的準備工作,“營改增”是稅制改革的一項重要工作,必須未雨綢繆提前做好政策的分析測算和相關培訓。

(三)構建納稅服務體系,提升服務質量

以資訊化為依託,完善以納稅人合理需求為導向,以不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度為目標的納稅服務綜合體系。著力減輕納稅人辦稅負擔,簡化工作流程,合理整合各類表證單書。進一步推進國地稅聯合辦稅相關工作,總結經驗,循序漸進,拓寬服務資源。進一步加大辦稅服務廳建設,不斷充實和完善辦稅服務廳業務流程內容和相關制度。高熱線的接通率、回覆及時率和準確率,進一步提高業務處理能力和影響力;健全完善納稅人訴求響應執行機制,完善徵納互動平臺個性化納稅服務模組的建設。開展納稅人滿意度調查,及時瞭解和不斷滿足納稅人正當需求。建立科學合理的納稅服務績效考評機制,完善考核評價指標體系,合理確定考核的範圍、內容和標準,促進納稅服務質量的提升。繼續推進納稅信用體系建設,促進建立健全覆蓋全社會的徵信體系,開展某某年度納稅信用等級評定工作。繼續抓好對稅務師事務所的行業監管,規範稅務代理,發揮中介機構服務納稅人的積極作用。

(四)強化科技支撐,提高稅收徵管效能

以構建現代化稅收徵管體系為主要任務,深化稅收徵管改革。進一步完善稅源專業化管理機制。落實徵管質量監控評價管理系統應用,建立常態化的稅收徵管狀況分析工作機制。加強稅收風險管理,完善稅收風險資訊採集、分析識別、等級排序、風險任務應對推送和考核評價,形成資訊化支撐下的稅收風險管理閉環工作機制。強化對貨物和勞務稅管理薄弱環節的專項分析,健全完善稅收風險管理預警系統。

在工作中繼續推進稅收管理員輔助資訊系統運用,提高資訊化建設對稅源管理的支撐力度。加強專業市場個體稅收徵管和增值稅小規模納稅人零低申報管理。加強企業所得稅管理。落實企業所得稅重點稅源監控機制,做好預繳監控工作。落實出口退(免)稅政策,加強預警評估預防騙稅,重點加強異地購貨出口貨源的核查工作。加強國際稅收管理,著力抓好非居民企業所得稅申報和彙算清繳工作,積極為“走出去”企業服務。

銷售業務員年終工作計劃

(一)、總體銷售目標3億

未來一年,我們銷售部預計銷售目標達到3億,實現名副其實的創利年。

(二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處

1、質量的改善。

在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,並在銷售宣傳中,把質量的優勢儘可能的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

2、價格方面。

在預算的.價格尺度調動範圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計範圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多商家熟知,是產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

3、加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對於應收款的回收採取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程式,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,提高網路銷售水平,建立良好信用的網路銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關係,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

年度工作計劃 篇8

上海***公司在總公司的領導、幫助和支援下,公司已具有初步規模,為國內市場的全面發展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開闢,***品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的佔有率已由原來的華東地區縱向到東北地區,並已著手向西南、西北地區拓展。***產品銷售和***品牌在國內信譽大大提高,為***公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由於主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。上海***公司在總結20xx年度工作基礎上,決心圍繞20xx年度總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,並以“目標管理”方式,認真紮實地落實各項工作。

一、市場的開發:

創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的瞭解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高***公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今後更有力地提高***公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

同時,建立健全的銷售網路體系,使***開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸***實施理念。

二、年度目標:

1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

2.***產品在(同行業)國內市場佔有率大於10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;

5.積極配合總公司做好上海***開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求:

銷售市場的細化、規範化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分割槽域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

1.劃分銷售區域。全國分7-8區域,每個區域下達指標,用考核的.方式與實績掛鉤,獎罰分明;

2.依照銷售網路的佈局,要求大力推行代理商制,爭取年內開闢15-20個省級城市的銷售代理商;

3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4.設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計劃數;

5.加強內部管理,提高經濟效益:

①財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標2500萬,成本下降5%;

②人力資源管理:根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;

③產品開發費用管理。

上海***公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。

年度工作計劃 篇9

新學期,我校團委將圍繞學校的中心工作,在學校黨總支的帶領下,全面貫徹落實學校工作要點,緊緊圍繞學校中心工作要求,努力加強全體師生的素質教育、“三創”教育、基層團建、校園文化活動建設工作,結合我校團委工作實際,進一步推動學校團工作的全面發展。

一、圍繞學校黨政中心工作,加強青年團員思想政治教育

1.開展主題鮮明的學習教育活動。利用重大節日、紀念日開展愛國主義、社會主義、集體主義等社會主義榮辱觀教育,務實開展各種紀念活動,引導廣大青年教師和學生弘揚民族精神,樹立民族自豪感和使命感。

2.深化對十七屆三中全會精神和團的基本理論知識的學習、宣傳和貫徹,積極引導學生樹立正確的世界觀、人生觀,切實加強學生的思想政治教育。

3.利用業餘黨校加強對青年團員思想政治教育,指導青年團員形成正確的社會主義人生觀和價值觀。培養他們積極向上的精神狀態,積極向黨組織靠攏。

4.加強對班級團支部理論學習活動的指導,將理論學習活動作為團支部組織生活的組成內容之一。要完善機制,建立各班團支部理論學習制度,堅持每學期開展理論學習活動,做到有明確的學習主題,有完整的討論記錄,有詳實的學習資料,有及時的團員反饋

二、積極開展適合青年學生特點的團體活動,培養學生高尚的`道德情操。

1.為調動各團支部和團員的積極性,體現團組織的魅力,團委將進一步完善“優秀團支部”、“優秀團員”、“優秀團幹”的考核和表彰。

2.以學校“創業一條街”建設為陣地,加大“三創”教育活動的力度,承辦好揚中團市委重點立項專案“揚中市青年創業設計大賽”。

3.以青年志願者隊伍建設為學生品牌活動專案,進一步做強做大和完善對志願者工作的考核和獎勵。

4.利用教師節、國慶節等重大節日開展豐富多彩的慶祝活動,加強學生的文藝、體育活動建設。積極開展各種健康向上,適合學生身心健康發展的文藝、體育活動,豐富校園生活、培養學生個性特長。

5.配合學校學生處,加強學校德育工作,開拓德育工作新途徑,使學校德育工作有新起色。

三、以黨建帶團建,加強團的自身建設,提高團組織的凝聚力和戰鬥力。

1.以“推優入黨”和團員意識教育為重點,加強團員隊伍建設,加強對青年團員的教育培養工作,保質保量為黨組織輸送人才。做好學生業餘黨校的教學管理工作。

2.以作風建設為重點,抓好團幹部隊伍建設。認真貫徹落實上級團委要求和學校黨建工作,注重培訓,抓好考核,強化政治意識、責任意識和創新意識。

3.辦好業餘團校,組織團幹進行學習,提高團乾的自身素質;組織團員學習團章,要求每個團員以高標準要求自己,在學生中起模範帶頭作用。

4.加強對青年教師的責任意識和大局觀的培養,加大教工團支部的工作力度,開展一系列的活動。以青年文明號建設為推手,在青年教師中樹立品牌意識。

5.及時收繳和上交團費。規範有序管理團員檔案,及時辦理團員檔案的轉檔手續。

6.為了使我校班級團支部的管理更加地規範化,要求各班團支部做到學期初有計劃、學期結束有總結,積極組織團員參加主題活動。督促各支部精心策劃,力爭組織一些內容豐富,形式多樣的集體活動,豐富團支部大多數學生的課餘生活。