網站工作計劃

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的網站工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

網站工作計劃1

一、20xx年工作小結

20xx年工作重點主要是圍繞年貨大集開展的，利用網路渠道推廣年貨大集的產品和活動，還兼顧著c平臺功能的測試和檢查。經過大家的努力年貨大集已經落下了帷幕。

二、20xx年一季度工作計劃

20xx年的工作重點主要是b平臺的推廣和優化，c平臺的產品推廣放在第二位。

1、高權重免費b2b平臺收集

20xx收集的b2b平臺傳送推廣資訊，收錄的很好，有一定的效果。為了實現免費平臺最大效益，20xx年我們將加大b2b網站的整理、分類，將資訊整合、共享。

2、軟文推廣的實施

軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式，20xx年可以利用b平臺入駐企業的相關產品和我們的服務編寫一下軟文，進行對外推送。

3、全線產品百度百科/知道推廣

百度作為中國最大的搜尋引擎，百度百科/知道是其核心產品，在網際網路曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。

4、友情連結的交換

交換一些和我們相關網站的一下連線，利用資源互補的優勢給我們的網站帶來一些流量。

5、站內優化

站內的一些關鍵詞和描述及其程式碼等進行一系列的優化，使得更好的被百度抓取。

6、 qq郵件和qq訊息

可以繼續利用qq郵件和qq訊息，進行c平臺的產品推廣和活動推廣，b平臺的展會資訊也可進行推送。

三、20xx年的.工作展望

通過以上一系列的推廣手段，使得b平臺的流量增長，提高網站知名度和信譽度，給商家入駐打下堅實的基礎。

四、總結

在過去的一年中感謝公司領導和同事們對我的關心和幫助，使得我學到了很多推廣有關的知識。在接下來的工作中我一定會全力以赴的努力工作，為公司的發展添磚加瓦。

網站工作計劃2

一、專案策劃時期：

這一時期主要是網站的理論論證時期，進行相關資料的收集及完成相關文件。

這一階段主要完成如下工作：

（一）、建設網站前的市場分析

1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什麼樣的特點，是否能夠在網際網路上開展公司業務。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。

（二）、建設網站目的及功能定位

1、為什麼要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的需要還是市場開拓的延伸？

2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。

（三）、網站技術解決方案

根據網站的功能確定網站技術解決方案。

1、採用自建伺服器，還是租用空間。

2、選擇作業系統，用unix，Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

3、採用購買的網站系統還是自己開發。

4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關程式開發。如網頁程式ASP、JSP、CGI、資料庫程式等。

（四）、網站內容規劃

1、電子商務類網站要提供會員註冊、詳細的商品服務資訊、資訊搜尋查詢、定單確認、付款、個人資訊保密措施、相關幫助等。

2、如果網站欄目比較多，則考慮採用網站程式設計專人負責相關內容。注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的資訊不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的資訊進行調查，並在網站釋出後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。

該階段主要完成以下一系列文件。

文件1：《建設網站前的市場分析》

文件2：《建設網站目的及功能定位》

文件3：《同類網站競爭性報告》

文件4：《內容和功能清單》

文件5：《網站功能分析說明書》

文件6：《網站層次結構圖》

文件7：《網站技術解決方案》

文件8：《網站目標設計說明書》

文件9：《網站CI形象報告》

文件10：《建站費用估算》

文件11：《網站收益實現辦法》

二、網站設計時期：

在這一階段，只要是根據第一階段的一系列文件，進行網站的設計，主要工作內容如下：

1、根據《網站CI形象報告》進行網站頁面的平面設計，要充分考慮到瀏覽者的習慣進行頁面設計，頁面要附合統一、美觀、直觀的原則；

2、根據《內容和功能清單》、《網站功能分析說明書》、《網站層次結構圖》進行網站的程式設計，實現網站的功能與流程，並在已設計好的頁面上實現相關功能。程式設計要充分考慮到現階段網路的實際情況，效率高，速度快，可靠性高，同時要具備高度的可擴充套件性。

在這一階段，網站專案負責人要跟進設計的進度，提出改進意見，並繼續完成如下文件：

文件12：《網站測試方案》

文件13：《網站釋出與推廣方案》

文件14：《網站運作團隊組建辦法與工作安排》

三、網站試執行時期：

網站設計完畢，為確保網站安全性與穩定性，要進行測試執行。該時期應該按《網站測試方案》的說明，進行測試，一般試執行分兩個階段：

第一階段，內部測試

內部測試期間，主要發動公司內部員工依據《網站測試方案》，對網站功能與實現流程的測試，發現問題後提交程式設計者進行修改。

內測的主要專案有：

1、伺服器穩定性、安全性。

2、程式及資料庫測試。

3、網頁相容性測試，如瀏覽器、顯示器。

4、根據需要的其他測試。

第二階段，公開測試

公開測試期間，要清除內測期間資料，並邀請公司關係較好的朋友、單位進行共同測試，上傳各種資料、資料。

公開測試的目的主要是為了徵求各方意見以及客戶接受程度，同時也是網站積累第一批使用者的`過程。

網站測試期間，要依據《網站運作團隊組建辦法與工作安排》組建運作團隊，並實行試運作。

網站測試結束後，完成文件15《網站測試總結》。

四、網站推廣期：

網站通過測試，正式進入運作期，依據《網站釋出與推廣方案》的指導，進行網站的正式釋出與宣傳。

主要工作內容有

1、網站測試後進行釋出的公關，廣告活動。

2、搜尋引掣登記、友情連結的交換等。

五、網站運營期：

該時期網站已有一定穩定的流量，網站進入營銷期。

該時期的主要工作有：

根據《網站目標設計說明書》、《網站收益實現辦法》等文件以及不斷變化的市場環境制定相應的營銷方案，執行營銷方案。

以網站的名義策劃各種活動。

在運作過程中，如果原有計劃不適合新的形勢或發現原計劃有不完善之處，要及時執行應急方案並制定新的方案。

網站工作計劃3

一、指導思想

學校網站宣傳工作將以澄海區教育局的宣傳工作精神為指導，在本著對學校負責的前提下，把握正確的宣傳和輿論導向，緊緊圍繞學校的中心工作和工作重點，唱響主旋律，及時反映宣傳學校亮點，創造良好輿論環境，促進學校精神文明建設，提升學校核心競爭力。

二、目標任務

1、配合學校中心工作，宣傳各階段重點工作、重要措施，廣泛報道來自處室、部門、年級、班級的具有推廣價值和指導意義的工作經驗，宣傳在課堂創新教育發展中湧現出來的先進人物和典型事蹟。

2、加強學校文化建設，隨著績效工資的實行，大力宣傳精神文明，不斷加強全校師生員工的精神文化建設。

3、重點宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。

4、抓好對內宣傳和對外宣傳。計劃本學期釋出教育新聞50條以上。

三、具體工作

我校網站宣傳工作要充分發揮全體師生的作用，繼續撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件，圍繞學校重點工作，以資訊為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。加強校園網建設，完善校園網各欄目內容的上傳，及時更新圖片新聞和校園動態，使學校發生的重要新聞第一時間在校園網上得到反映。

其次，要配合校內宣傳，結合學校宣傳櫥窗及各班黑板報展牌等，宣傳教育政策法規，報道學校、班極和學生中的好人好事，解答學生的心理問題，解答家長社會對學校的各方面問題等。在條件許可的情況下，還要配合有關部門，適時編輯出版校報校刊，要及時收集整理校園新聞，收集教師和學生中的好作品好文章，督促語文教研組集體每月出一期校報。校報在質量上還要不斷提高，豐富校報內容，促進學生成長。

此外，還要加強對校外媒體宣傳力度，把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳，向社會展現學校的良好形象，讓學生及其家長更加貼近學校，瞭解學校的教育教學工作，從而取得社會各界對學校的理解與支援。加強與新聞宣傳媒體的溝通，聯合全校教師主動、及時報送教育資訊，積極爭取媒體對學校宣傳工作的支援、指導與配合。

四、工作要求

1、校內各部門和年級要強化資料意識和宣傳意識。凡部門和年級的`各項重要活動，最好要有活動計劃，有過程記錄，以便總結和報道。請求校長室出面要求各處室必須指定專人協助收集、整理活動資料，撰寫活動總結，作為校務公開資料。積極撰寫新聞報道，完成宣傳任務，積極為校內外新聞媒體提供新聞或素材。

2、各年級要指定專人做好資訊收集整理上報工作，宣傳年級管理的經驗和成效。要引導班主任重視班級宣傳工作，積極報道班級新舉措新風尚，宣傳好人好事。

3、各教研組要制定專門人負責資訊收集整理上報工作，要大力宣傳教研組開展的各項活動，撰寫教研組教育教學的研究成果，對教研組骨幹教師的培養要做好宣傳報道。

4、加強通訊員隊伍建設。健全通訊員隊伍網路，明確分工，提高通訊員責任意識。加強對通訊員的培訓，提高通訊員的素質。

6、及時做好統計工作，注意儲存發表的報刊原件。學校宣傳室建立定期新聞通報制度，掛在校園網上，兩星期更新一次。

7、不斷完善激勵機制，加強對教師宣傳工作方面的考核，充分調動教育宣傳工作者的積極性。

五、工作安排

（一式七份：報送校長室、德育處、教學處、後勤處及各年級組）

　　XXX

　　20xx年2月18日

網站工作計劃4

20xx上半年，我通過公司招聘面試進入公司擔任網站編輯工作。在前半年認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守，並且在部門主任的支援和各位同事的密切配合下，恪盡職守，作風務實，較好地完成了本職工作和領導交辦的其他工作。半年來對工作上的適應與心態的.一系列調整，使我在繁忙的網站編輯工作崗位上收穫了很多快樂。

（1）首先，我就上半年網站編輯工作中的問題提出改進措施

在今後的工作中，我將繼續積極響應公司的領導，與同事密切配合，不斷總結經驗教訓，發揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，端正工作態度，加強與同事的溝通交流，用正確的思想觀、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。

（2）下半年工作計劃要包含具體方案和措施在接下來的半年，主要有以下計劃：

①實現個人業務現費突破；

②房產頻道系統升級。結合目前房產頻道存在的問題和對競爭對手的分析，提出新的營銷策略及系統功能模組，及原有功能模組的優化和使用者體驗的提升方案。

雖然在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，一是在現費業務上沒有明顯的突破進展，二是因工作繁忙，缺少集團合作交流溝通，一些本應可以避免出現的問題頻繁出現。沒有及時調整工作整天，反而因繁忙把工作效率降低了。以上是我作為一名網站編輯人員對下半年工作的計劃內容。

網站工作計劃5

根據公司目前的規劃發展進度及現實情況，為了達到7月份實現“自行小批量生產”這一目標，作為生產管理主要負責人，現準備在未來3個月中，將重點從以下3個方面進行計劃組織實施。

一、校對、完善圖紙

1、將現有的圖紙根據樣機測繪校對和完善，保證完整準確，為以後機型改進、製作各種程式檔案、作業指導書、實行標準化作業等做好基礎。

2、製作管理表，如《零部件明細表》、《物料清單》、《標件明細表》、《自制件明細表》、《外購件明細表》、《模具明細表》等。

二、組織團隊建設、人員培訓

1、以現有人員為基礎，逐步增加人員數量至20人左右。

2、初步確定為兩個班組裝配組和加工組。裝配組保證5人左右，加工組按每個工種至少保證2-4人配置。在其中甄選2-4人作為第二步班長人選的重點培養，以及10左右的.骨幹操作者，以保證團隊戰鬥力，為正常生產做好人員準備。

3、對裝配人員進行特別培訓。以2人一組將現有樣機反覆拆卸、組裝，目的是讓大家熟悉機型結構，使其對收割機有一整體認識，同時提高熟練程度。

4、每月組織骨幹人員進行不少於1次的相關理論知識培訓，在提高自身技能水平的同時，讓其對企業產生歸宿感，提高對公司忠誠度。

三、制定並落實生產計劃

1、3月底完成5-10臺試驗機的裝配，在春季收割時投入市場，以檢驗其效能。

2、在樣機試製過程中，確定生產時間、生產質量、操作規程及整個流程的相關資料，為下一步制定各項管理制度提供參考依據。

3、依據在廠內自制件種類，按人員裝置情況編制生產進度表，並做質量與成本控制。

網站工作計劃6

為加大綏德中學網站工作力度，根據學校統一部署，特制定本計劃以切實提高工作質量。

一．建設網站，使網站能夠暢通執行。

二．做好網站維護、內容更新工作，完善服務功能，提供更多、更全、更及時的服務。

三．本學期重點建設校慶專題網站，為學校校慶做好服務工作。

四．全方位、立體化宣傳網站，並嘗試經營性網站運作。

五．開展系統活動，提高全員計算機應用水平。

六．成立網站建設小組。具體方案如下：

以綏德中學發展為總體目標，以提高服務功能為導向，緊緊圍繞教學質量開展，按照"統籌、長遠、科學規劃，分佈實施，聯合建設，突出重點，重在實效"的原則，促進教師工作方式的戰略性調整，從而提高效率和效益。

1．各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學功底紮實、文字或計算機技術功底過硬。

2．要求各教研組領導重視網站工作，加強與通訊員聯絡，及時瞭解本單位動態。

3．要求全體人員重視網站工作、參與網站工作，積極投稿,支援幫助通訊員把本單位網站工作搞好搞活。

4.要求全體人員開啟電腦做其他事之前，首先瀏覽我校網站，通過網路及時瞭解教育教學動態、借鑑先進教育教學方法經驗以指導自己的教育教學工作，提高教育教學工作水平。

5．通過網路加強學校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學生之間的聯絡，通過網路展示風采，追求網路資源利用的最大化。

6.通訊員工作職責．在教研組負責人主要領導下，按照上級要求負責本單位的'網站建設工作。．通過報紙、網路等媒體及時瞭解國家大事、教育動態及與本學科相關的論述。對有價值的材料加工整理並在本單位網站釋出。．加強與單位領導的聯絡，以便對正在發生和將要發生的事件及時組稿、及時報道。．對本單位所有人員作全面瞭解，對教學能手的相關事蹟做出系列報道。．協助網路管理員搞好網站建設與管理工作。總之，通訊員的職責就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業有價值的材料；並將學校或各教研組已完成或即將完成的事蹟形成文字材料在儘可能廣的範圍內及時發表，使學校各部門、社會各界瞭解我們的工作並支援我們的工作。

網站工作計劃7

　目前的現狀

時光荏苒，歲月如梭。過去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的、富有激情的，也是充滿責任心和獲得極大收穫的一年。在這一年裡，很開心學習到很多知識，自我提升，加強自身業務能力，工作中與同事多溝通，提高工作效率。

團隊的建設

優質團購，才更具戰力、凝聚力、向心力。

差異化管理，把合適的人放在合適的'崗位上。對團隊中每位成員進行全面瞭解，把崗位與人員進行合理優化，以使人員在崗位上最大限度發揮貢獻。

團隊培訓

網路日新月異，只有建設一個學習團隊，才能不斷適應不斷變化的環境。公司文化培訓，增強每位成員對公司文化的高度認同，建設成具有凝聚力的團隊，在工作中才更有戰鬥力、執行力。知識培訓，學習新型網路推廣，掌握各種宣傳技能，更好擴大宣傳範圍，服務顧客。

團隊拓展

定期進行團隊拓展，提高團隊榮譽感，歸屬感，從而增強團隊凝聚力和向心力。

人才的培養

人才是企業發展的原動力。20xx年以提升員工綜合能力為宗旨，建立人才培養長效機制。

公司培養，公司建立人才培養長效機制，定期進行員工培訓，提高員工綜合能力；購買學習書籍，鼓勵員工自我提升。

員工自我提升

鼓勵員工利用業餘時間及公司書籍進行學習，學習崗位需求的知識，並提高自身的綜合能力。更好的進行工作和服務顧客。

自我的提升

專業能力提升。學習專業知識以及新型化網路知識，提高網路編輯能力和服務顧客能力。 綜合能力提升。學習管理知識及各方面知識，提升綜合管理能力，更好的帶領團隊，提高工作效率。

明年的工作計劃

內容為王，豐富網站內容（原創為主）。

首頁內容

獲得更多房產資訊（本地、安徽、全國）展現在首頁，讓更多的淮北網民瞭解更多房產資訊。

論壇建設

論壇具有很強的互動性，提高網站會員註冊量及網友粘度是20xx年工作重點。

1、釋出一些熱門話題，邀請網友一起參加談論。

2、公益有獎活動。邀請房地產公司提供費用或者禮品，進行活動冠名；邀請業主參與活動並進行討論，制定具有互動性和參與性的規則。從而增加會員註冊量和提高網路粘度，獲得網站流量。

3、看房團。定期舉行看房團，為房地產公司進行增值服務，為網友提供機會。

4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車，邀請裝修公司，為交房業主進行驗房，既服務裝修公司，有業主網友獲得免費資源。

5、家居直通車，嘗試進行家居團購。

百度推廣

利用百度產品進行網站宣傳，從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產網資訊，讓更多的人瞭解新安房產網。

　QQ群建立

建立個小區QQ群，邀請小區業主加入其中，並在百度中公佈小區QQ群號，以使業主在搜中找到小區群號。通過小區QQ群進行各類資訊宣傳。

微博推廣

微博是當今最熱門的網路宣傳互動平臺，所以在建立新浪和騰訊兩個官方性微博，每天釋出各類資訊，內容為王，以吸引微博為主，釋出活動資訊為輔，提升新安房產知名度。

團隊建設

建設一個具有戰力、凝聚力、向心力。

服務顧客

及時準確的釋出各合作顧客資訊及活動，與顧客保持良好的溝通，以良好的網路服務為主要宗旨，提高顧客滿意度。

需要改進的地方

在過去一年中，雖然努力謹慎工作，但是還是存在很多不足之處。第一，在撰稿中，還不夠細緻，措辭還有待加強；第二，在網頁設計知識還不夠完美，在新的一年中將及時強化。第三，網路推廣，還不夠全面，在新一年中，將不斷學習和強化網路推廣面，多元化進行宣傳。以上不足，在新的一年中，將以不斷學習來彌補不足，以及利用團隊成員合理化優化，以達到團隊化工作，使工作更加完美。

網站工作計劃8

新的一年也是新的一月，肯定在工作上也要有個新的計劃，由於在以上幾個月裡我們還有很多工作都沒有做到位，以及工作人員在工作能力上，這些都需在這新的一月來完成以及改善，因此先要擬定一份計劃，這樣對我們在工作效率上會有所幫助，現將1月份的工作計劃安排如下：

一、四個網站的執行情況：

網站是否執行正常，直接關係著訪客的停留時間，因此在這方面要多加註意，若有問題及時反饋上級；

二、檢查著陸頁面文章以及站內的.所有文章：

我們需要做到，站內的錯誤資訊一切歸零，注意的地方有：文章的排版上要整齊、病種對應的技術要正確、文章內新增的諮詢按鈕連結要正確；

三、給四個網站新增新的內容：

重點新增的位置有：醫院新聞、媒體報道、最新推薦、要求：兩到三天新增一次文章，一個欄目下新增一到二篇即可，注：最新推薦的文章型別以治療、費用、技術、專家、醫院品牌等為主；

四、全面檢查四個網站有無錯誤資訊：

將發現的錯誤資訊及時糾正，若自己無法處理儘快彙報組長協助來完成；

五、配合技術完成脫髮站三個病種的二級頁面以及腋臭站的建設：

在做這項工作時我們一定要溝通到位，爭取在最快時間保質保量的同時完成任務；

以上五大點就是1月份所計劃的工作情況，同時我也希望大家能以積極、熱情的狀態來迎接__年1月份的工作任務，我們爭取將以上所提到的工作在規定的時間內完成，大家一起加油！謝謝！

網站工作計劃9

第一，制定網站推廣計劃有助於在網站推廣工作中有的放矢，並且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。

第二，網站推廣是在網站正式釋出之前就已經開始進行的，尤其是針對搜尋引擎的優化工作，在網站設計階段就應考慮到推廣的需要，並做必要的優化設計。

第三，在網站推廣的不同階段需要採用不同的方法，也就是說網站推廣方法具有階段性的.特徵。有些網站推廣方法可能長期有效，有些則僅適用於某個階段，或者臨時性採用，各種網站推廣方法往往是相結合使用的。

第四，網站推廣是網路營銷的內容之一，但不是網路營銷的全部，同時網站推廣也不是孤立的，需要與其他網路營銷活動相結合來進行。

第五，網站進入穩定期之後，推廣工作不應停止，但由於進一步提高訪問量有較大難度，需要採用一些超越常規的推廣策略，如上述案例中建設一個行業資訊類網站的計劃等。

第六，網站推廣不能盲目進行，需要進行效果跟蹤和控制。在網站推廣評價方法中，最為重要的一項指標的網站的訪問量，訪問量的變化情況基本上反映了網站推廣的成效，因此網站訪問統計分析報告對網站推廣的成功具有至關重要的作用。

案例中給出的是網站推廣總體計劃，除此之外，針對每一種具體的網站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的，例如關於搜尋引擎推廣計劃、資源合作計劃、網路廣告計劃等，這樣可以更加具體化，對更多的問題提前進行準備，便於網站推廣效果的控制。本文略去這些細節問題，有關具體網站推廣方法的實施計劃，將在後續內容中適當穿插介紹。此外，完整的網站推廣計劃書還包含更多詳細的內容，如營銷預算、階段推廣目標及其評價指標等。

網站工作計劃10

一、 5-12月目標

1、 組建編輯中心人員隊伍，並初步劃分為採訪組、編輯組、視訊組、推廣組、專案組等，全力負責和鼎旗下網站的內容方便的工作。

2、 協助技術部完成新聞後臺系統的測試工作，使其具備圖片批量上傳、新聞熱點、直播、專題、內容監控等功能。

3、 搜創商機網、搜創學院首頁改版工作。

4、 協助微博營銷專員完成新浪、搜狐、網易、騰訊企業、網站微博的實名認證工作，內容全員營銷，更給力。

5、 逐步完成編輯中心人員定崗和績效方面的工作，全力監控編輯中心工作質量和數量，並按照要求提交周、月內容監控表。

6、 網站原創欄目的建設，搜創日報、搜創畫報、搜創一週、搜創專題、搜創娛樂、搜創訪談、搜專案、搜創微話題、搜創微專題逐步上線。

7、 本站以及同行網站內容資料分析，以月為單位遞交資料分析報告，為網站改版以及決策提供依據。

二、 總效果評估

1、 編輯隊伍組建完成，初步做到網站內容實時更新，客戶服務更加人性化，為了招商企業和創業者提供更為周到服務。

2、 根據搜尋引擎的喜歡，對所編髮的新聞進行偽原創，網站原創精品欄目逐步上線，為網站帶來更多的流量。

3、 網站互動性逐步加強，形成問吧、微博雙向互動，增加網友的粘度，把網站的內容第一時間推出去。

三、5-12月份工作細分

20xx年5月份：

2位編輯到崗以及培訓；網站新聞後臺系統測試；編輯人員工作考核細則；編輯中心內容監控總表；偽原創撰寫。

20xx年6月：

誠信商鋪資訊採集；微博實名認證；首頁改版；搜創日報；搜專案原創欄目的.策劃與實施。

20xx年7月：

編輯中心內容推廣方案；首頁改版後的內容標準及更新標準；搜創畫報、搜創娛樂的策劃與實施；誠信商鋪資訊採集。

20xx年8月

搜創學院首頁改版；搜創問吧與微博互動；搜創專題的策劃與實施；2位編輯人員到崗；誠信商鋪資訊採集。

20xx年9月

確定編輯中心會議；搜創一週；本站以及同行內容分析報告；搜創專題（季度策劃）誠信商鋪資訊採集。

20xx年10月

2位編輯，從專案入手，提供專案資訊和客戶專案的維護，初步形成編輯中心與市場部對接方案，為客戶提供更為全面的內容服務。搜創微訪談、微話題、微專題的策劃與實施。

20xx年11月

搜創其他欄目的改版；編輯階段培訓工作；搜創專題；編輯中心內容監控總控表形成確定版；編輯中心績效修改和量化。

20xx年12月

搜創年終策劃；年度述職報告；20xx年工作總結；20xx年工作計劃；20xx編輯中心定崗和分工。

備註：以上因客觀原因不能實施者，以上級領導標準為準。

提交人：xxx

20xx-4-28

網站工作計劃11

一、個人期望運營組網站間隔期間需要完成的工作內容：

1.準備工作：(主要)

(1)與產品技術部、策劃部、市場部協調，確定網站的總體結構、總體內容、功能實現；

(2)協調產品技術部、企劃部、市場部區分待售商品型別；

(3)配合藝團製作網站宣傳圖、商品展示圖；

(4)編輯商品的基本屬性描述、價格、物流等資訊；

(5)瞭解農產品市場需求、行業動態和熱點話題；

2.網站資訊的維護和變更：(主要是)

(1)網站欄目的策劃和內容編輯，每頁的策劃和內容編輯；

(2)收集、編輯、校對主頁及相關專題欄目的資料和資訊；

(3)資料新增；

(4)監控網站各欄目，瞭解各欄目的`資料來源，及時跟蹤網站更新情況，保證各欄目釋出的及時性、相關性和正確性。

3.網站管理：(主要)

(1)檢測整個網站的內容和功能；

(2)網站論壇等使用者互動服務的組織管理和內容管理；

(3)整合優質資源，為銷售部提供支援；

(4)網站頭條，各專欄重要活動的選題或專題策劃，以及相關內容的軟文寫作，配合網路推廣組，提高網站內容質量，優化網站搜尋引擎

4.網站設計：(二級)

(1)配合設計師和開發者對網站新頁面進行修改，增加功能；

(2)根據各部門的建議完善公司網站各個部分的細節；

(3)協調各部門人員按計劃完善網站功能；

(4)專欄專題策劃，撰寫有益文章；

5.操作：(晚)

(1)協助策劃和實施公司的公關活動和市場活動；

(2)推廣網站內容資源，開發和拓展合作資源，促進與其他網站的交流與合作；

(3)規劃和制定網站內容資源和服務資源的線上線下推廣活動；

(4)合夥人的聯絡和維護；

(5)網站宣傳資料的編寫。

二、個人職業技能提升計劃：

(1)對網際網路行業有較好的瞭解和熟悉，有豐富的網上商城和電商網站後臺運營經驗；

(2)掌握基本的網路知識，熟練操作photoshop、dreamweaver、flash和辦公軟體

(3)良好的寫作和排版技巧，稿件輕鬆、清晰、流暢；

(4)提高他們有計劃地收集、總結、組織和表達資訊的能力。

網站工作計劃12

一、工作小結

工作重點主要是圍繞年貨大集開展的，利用網路渠道推廣年貨大集的產品和活動，還兼顧著C平臺功能的測試和檢查。經過大家的努力年貨大集已經落下了帷幕。

二、一季度工作計劃

工作重點主要是B平臺的推廣和優化，C平臺的產品推廣放在第二位。

1、高權重免費B2B平臺收集

收集的B2B平臺傳送推廣資訊，收錄的很好，有一定的效果。為了實現免費平臺最大效益，我們將加大B2B網站的整理、分類，將資訊整合、共享。

2、軟文推廣的實施

軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式，可以利用B平臺入駐企業的相關產品和我們的服務編寫一下軟文，進行對外推送。

3、全線產品百度百科/知道推廣

百度作為中國最大的搜尋引擎，百度百科/知道是其核心產品，在網際網路曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。

4、友情連結的交換

交換一些和我們相關網站的一下連線，利用資源互補的優勢給我們的網站帶來一些流量。

5、站內優化

站內的一些關鍵詞和描述及其程式碼等進行一系列的優化，使得更好的被百度抓取。

6、QQ郵件和QQ訊息

可以繼續利用QQ郵件和QQ訊息，進行C平臺的產品推廣和活動推廣，B平臺的展會資訊也可進行推送。

三、年的'工作展望

通過以上一系列的推廣手段，使得B平臺的流量增長，提高網站知名度和信譽度，給商家入駐打下堅實的基礎。四、總結在過去的一年中感謝公司領導和同事們對我的關心和幫助，使得我學到了很多推廣有關的知識。在接下來的工作中我一定會全力以赴的努力工作，為公司的發展添磚加瓦。

網站工作計劃13

一、抓業務經理管理，努力打造一支專業化管理隊伍

繼續對業務經理實行精細化管理，多渠道、多方式提升業務經理履職水平，培養業務經理組織領導能力，充分發揮業務經理在基層網點的管理與監督職能。

1、是繼續堅持業務經理例會制度。繼續堅持每月召開業務經理例會，不斷豐富例會的形式和內容，完善對業務經理的精細化管理，指明業務經理的工作重點和方向，增強業務管理能力和技能水平，達到鞏固、學習、提升業務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。

2、是繼續對業務經理進行全方位培訓。繼續實行部門聯動，定期組織各條線業務部門對業務經理進行業務知識、風險防範和履職等方面的培訓，促進基層網點業務水平和內控實力的雙提升。定期對業務經理履職能力進行測評，藉助支行組織的季度水平考試幫助業務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業務經理的工作水平。

3、是加大對業務經理履職的檢查力度。加大對業務經理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低於本轄機構總數的25%，全年檢查必須覆蓋所有機構的'時間目標。在實施檢查方面，支行將採取現場和非現場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業務經理履職進行深入細緻地檢查。

4、是嚴格執行業務經理輪崗和准入退出制度。對業務經理實施輪崗計劃，根據業務經理個人素質、業務知識水平以及履職能力對業務經理進行崗位輪換。同時，支行將採取網點推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實業務經理後備隊伍。對於一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業務經理，支行將適度採取淘汰措施，對業務經理進行崗位調整，進一步提升業務經理整體素質和履職能力。

5、是進一步強化業務經理績效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業務經理派駐制實施細則(20xx年版)》重新對白雲支行業務經理考核制度進行修訂，通過真實反映、客觀評價業務經理工作績效來提升業務經理工作積極性，促進業務經理隊伍工作效能最大化，保障網點業務的穩健、持續發展。

6、是進一步提升業務經理隊伍素質。建立業務經理內控資訊反饋制度，保證業務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業務經理助理層面人員進行培訓和座談，及時與網點進行溝通，準確把握基層真實現狀，努力提升營業機構內控管理能力，不定期組織業務經理開展戶外拓展活動，增強業務經理團隊凝聚力。

二、抓內控風險管理，嚴密運營操作風險

1、是全力以赴保障IT藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排，兼顧日常工作和IT藍圖的培訓學習，組織員工在投入大量時間學習新系統和新業務流程的同時，既要做好現階段各項工作的跟進和處理，也要做好風險內控防範。進一步加強IT藍圖新舊線過渡期的內控管理，切實做到業務管理和內控措施同步，防範風險於未然，確保上線前後內控管理的連續性。根據藍圖會計核算調整方案，配合資金業務與支付業務、國債業務、內部往來業務及其他表內、表外業務與利息核算等總賬賬戶進行的資料遷移工作，並完成收付業務外圍系統的轉培訓工作。做好全行思想動員，明確職責分工，增強制度執行力，做好BGL新舊賬戶補錄工作。

2、是繼續開展常規檢查，保持檢查監督強度。根據運營工作檢查安排，繼續對網點進行運營內控檢查工作，保持現場與非現場檢查監督強度。採取組織人員對全轄運營業務進行常規檢查、錄影抽查、突擊檢查相結合方式，進一步加強人民幣收付業務的檢查，制訂相關業務操作規程，規範員工操作，充分發揮各職能部門的聯動作用，加強內控管理工作。

三、抓收付清算管理，提高清算質量

1、是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對，提高支付清算帳戶核算質量，按照相關管理規定規範操作與管理，抓好資金收付清算業務的監控管理，防範清算操作風險，確保各項管理指標達到省行規定要求及資金安全，並完成省行各項收付帳務指標。

2、是抓好網點業務培訓。充分利用支行聯動培訓，對新規定、新要求進行講解，確保第一時間將檔案精神傳達至各網點。組織網點一線人員開展人民幣收付業務(含反假貨幣)培訓，切實掌握現金收付業務管理和操作要求，提高反假貨幣鑑別能力、合規操作意識和服務水平。根據省行IT藍圖出納業務上線程序安排，有序組織全轄IT藍圖出納業務培訓工作。

3、是抓好業務應急演練。繼續組織網點開展現金業務應急學習和演練，提高各網點人員對現金業務突發事件的應急反應能力，妥善處理各類突發事件，防範現金業務風險。

4、是嚴格落實一線櫃員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統一組織未持證櫃員參加考試。督促考試人員加強複習，提大學聯考試通過率，努力實現一線櫃員100%持證上崗的要求。

四、抓現金出納管理，嚴格落實出納現金管理制度

1、是嚴格執行出納管理及安全方面的有關規定。進一步抓好人民幣收付業務的檢查，完善我行人民幣收付業務管理，提高收付水平。完善出納中間環節的交接手續，嚴格履行崗位職責，嚴格執行各項管理規定，規範操作程式。同時，搞好反假幣培訓管理工作，提高櫃員反假幣能力。

2、是加大檢查力度，規範網點出納業務操作。對網點尾箱實施細則、人民幣收付業務和ATM現金管理的執行情況進行全面、深入的檢查，實現現場檢查覆蓋面50%，利用視訊聯網監控進行非現場檢查覆蓋面50%，全年現場及非現場檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患於未然，降低出納業務差錯數量，防範出現重大問題。嚴格監控網點現金庫存，結合我行實際情況，調整現金運轉流程，提高現金流轉效率，有效降低全轄現金佔用量，減少無息資產佔用。

五、抓銀企對賬管理，重視對帳風險防控工作

1、是明確崗位職責，加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導，落實轄內網點銀企對帳崗位相互制約的要求設定，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進對帳回執回收率的提升。

2、是及時處理未達賬項，提高對賬質量。繼續跟進落實銀企對帳外包公司的監督管理工作，對餘額不符的做到及時處理未達賬項，用未達賬項餘額調節表進行調節，真正實現面對面對賬。

3、是突出重點賬戶對賬，及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規定的重點對賬任務外，根據實際情況將新開戶賬戶、新註冊網上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑑賬戶，以及業務發生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬範圍，定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發各網點，由對賬員進行對賬，加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。

六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理，確保安全

1、是規範印章使用流程。規範轄屬網點運營條線業務印章管理使用流程，落實對網點的檢查和核對工作，發現問題及時跟進，切實防範案件風險。

2、是落實人員培訓，配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業務部門對廣東重空系統2、0版本進行業務培訓及操作演練。同時，對重空憑證庫存進行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型。

3 、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作，按規定落實相關的清理歸檔管理工作計劃，確保會計檔案的完整性及安全性。

網站工作計劃14

進入xxx網工作是我踏出校門的第一份工作、不知不覺已有一年半載了、很榮幸也很感激xxx網給我提供的這個平臺、在這裡不僅能夠把自己所學的一些知識融入到工作中來、同時也得到了很好的實踐、工作能力有了很大的提升、接觸並學習到了很多的新知識。雖然在這之前我對於網路編輯並不是很瞭解、但通過一年半來來我堅持工作、踏實、妥善嚴謹地做好編輯工作、讓我對網路編輯有了一個更深層次的認識；在這裡我不僅提高了自己的職業技能、更重要的是有一個很好的團隊、大家團結協作、互相幫助和學習、我現在對未來充滿信心、我相信xxx網會越做越好、也相信自己的實力會越來越強、得到領導的重用、待遇也會越來越好。

在這一年我的工作大概可以分為兩個階段：

20xx年上半年：

一、我主要負責長沙站和杭州站的資訊更新和網站的維護、專業技能的提升主要表現在：複製文章的搜尋能力增強、以及半原創文章的思路拓寬、比如樓評的編寫。

二、負責長沙站和杭州站的團購製作、主要是團購的首頁圖片製作以及做一部分廣告圖片。在這個過程中我提升了自己製作圖片的能力、加強了自己做製作圖片軟體的操作。

三、製作專題、雖然專題製作的很一般、但是我感觸最深的一部分也是我自己今後想發展的方向、我希望自己以後能加強這部分的學習、使自己製作專題的水平能有一個很好的提高。

20xx年下半年：

一、20xx年下半年公司成立了xxx網技術中心、我主要的工作主要負責新開站點的首頁填充、雖然這個過程蠻枯燥的、但是能夠鍛鍊自己的`意志和耐力、讓自己更好的堅守工作崗位。

二、網站進行改版之後主要負責做網站新開站的首頁圖片、在這個過程中需要製作圖片、必須提高自己的製作圖片的能力。同時把製作好的首頁圖片上傳到後臺、然後進行檢查。

三、負責檢查長沙站、杭州和紹興、在這個過程中自己必須對網站的每一個板塊都要做到熟練精通、這樣才能更好的找出問題、完善一些不足。

四、與長沙站和杭州站的同事進行工作對接、並進行工作監督、及時的解決他們在工作中遇到的一些問題、把工作做的更好、使網站資料得到更好的完善。

以上就是自己對20xx年這一年的工作總結、20xx年、整體上是緊張的、忙碌的、充實的、也是充滿責任心的一年。很開心的是學到很多知識。雖然在工作方面還存在很多的不足、但是我也將會加強自己鍛鍊、提高自己的能力。希望通過以後的努力、能夠更深層次的挖掘它、把自己的工作做的更好。

20xx年是全新的一年、也是自我挑戰的一年、我將努力改正自己在工作中的不足、把20xx年的工作做好、為公司的發展盡一份力。

在20xx年我將爭取早日把全國站的首頁圖片做完、加快工作進度；之後希望在製作專題方面的能力提高、同時能給與長沙站和杭州站的交接工作做好。再之要加強與同事之間的溝通、一起努力、團結協作、把工作做的更出色。

今後、我會認真總結經驗、克服不足、努力把工作做得更好。相信、在大家的努力下、公司今後的路會愈走愈遠、公司的業績愈走愈好!最後希望在以後的日子裡能充分體現我的價值、做好工作計劃、加大工作進度、加快自己的步伐、與公司一起前進發展。

網站工作計劃15

網站策劃

策劃網站整體框架並實施後臺搭建，將框架搭建理念傳達至前臺開發、使用者體驗設計、文案、內容構思以及後期網站推廣運營人員。

1. 使前臺開發人員明白每個欄目的重要性、SEO實施中需注意的主要事項與設立意圖

2. 使使用者體驗設計人員明白各個欄目的重要性與設立意圖

3. 使文案完全理解欄目設立意圖進行文章準備

4. 使內容構思人員瞭解網站主推廣內容目標

5. 使網站後期運營人員瞭解網站建設完畢後每階段運營重點

SEO執行

進行seo/" target="_blank">搜尋引擎優化策略構思與策略完全執行，將理念傳達至前臺開發、文案、後期網站運營人員

1. 使網站前臺人員瞭解關鍵詞佈局意圖、前臺開發注意事項

2. 使配站文案瞭解欄目關鍵詞定位

3. 使後期網站運營人員瞭解後期SEO每階段重要事項與操作手法

介面設計

收到網站框架策劃理念後對網站前臺頁面進行設計並與使用者體驗設計、文案、網站後期運營人員進行溝通後整體策劃實施

1. 收到網站策劃後進行前臺網站策劃佈局

2. 收集文案、運營人員建議後結合思路

3. 限定時間內將網站頁面或專題頁面製作實施

使用者體驗設計

收到網站策劃理念的主要意圖後結合主要會發特色與使用者角度思想對前臺頁面佈局進行進一步的使用者體驗優化

1. 收到網站策劃後進行前臺頁面佈局使用者體驗分析

2. 手機文案、運營人員建議後結合使用者體驗進行策劃佈局

3. 限定時間內將網站進一步優化實施

前臺程式碼結構優化

將使用者體驗設計人員完成的頁面進行進一步的程式碼結構優化後接入後臺

1. 分析使用者體驗人員所提交頁面程式碼結構並優化

2. 將前臺頁面與後臺頁面進行最後銜接

3. 定期對需程式碼編寫人員進行整體培訓統一程式碼編寫格式、方式以及其他技巧

網站運營

收到網站策劃主題思路與理念後進行網站技術建設以及內容建設整合後進行實施，策劃網站每階段實施路線、推廣方式以及日常維護。將所遇到問題進行總結後提交網路部負責人給予最終解決。

1. 收到網站策劃主題思路與理念後進行技術實施與進度安排

2. 從網站建設開始佈置文案對網站內容編輯進行安排

3. 日常維護網站技術問題以及佈置人力推廣

4. 網站後期發展目標制定以及定期活動策劃提案

5. 總結所有網站小組運作內不可協調完成問題提交網路部負責人給予最終解決

6. 採集各種網站推廣方式洽談後交付網站統計人員進行質量統計

網路安全

監控所有網站安全並給予定期伺服器維護佈置安全策略，及時處理伺服器遇到的`故障與安全問題。

1. 監控網站安全並維護、升級、佈置服務安全策略

2. 備份網站檔案給予安全保護

3. 隨時解決伺服器遇到的故障以及安全問題

軟文總編

收到活動策劃或特色網站軟文後進行內容稽核後聯絡各種軟文釋出媒體進行釋出，定期給予軟文撰寫方式、活動策劃、設計軟文進行培訓

1. 參與活動策劃以及軟文媒體篩選

2. 稽核活動軟文並聯系媒體釋出

3. 培訓文案寫作水平

內容構思

收集醫院特色以及專業知識給予定期文案專業知識培訓，並給予文案創意炒作理念。

1. 整理醫院特色產品結合專業知識給予文案定期培訓。

2. 不定期給予文案創意炒作理念

1. 收集醫院特色病例給予相關網站文案進行軟玩撰寫

文案

整理原創化文章並撰寫原創軟文，撰寫競價關鍵詞協助網站運營人員策劃網站。

1. 收集專屬網站特色素材進行原創文案撰寫

2. 撰寫並改進搜尋引擎競價關鍵詞

3. 協助網站運營人員進行人力推廣

4. 每日定期收錄採集文章進行原創化文章錄入

統計人員

統計網站流量、諮詢量、優質對話、到診等資料。統計即將上線廣告資料提交各網站運營人員。

1. 統計所需各種資料

2. 分析流量、諮詢量地域分佈

3. 統計投放廣告流量並分析

整體協調

統籌安排日常工作，協調監督整體網路部運作

1. 統籌安排工作制定整體工作進度

2. 收集解決各環節所遇到問題並給予最終解決

3. 評估各中作小組工作並給予獎罰

4. 推廣媒體稽核

5. 組織院內培訓以及網路部內培訓

6. 策劃各種活動專案主體並安排人員實施

四、網站製作流程圖

五、軟文釋出流程

1.內容構思人員採集炒作內容交付文案理念與專業知識

2.網站文案撰寫並提交軟文總編

3.軟文總編文章最終稽核後聯絡媒體釋出

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