關於部門工作計劃

光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編精心整理的關於部門工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關於部門工作計劃1

集團各部門：

在過去的一年裡，在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下，集團取得了一定的發展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規劃和目標，總結經驗，改進不足，確保在新的一年創造更好的業績。經集團總部研究決定，下發關於各部門每月報送工作總結和工作計劃的通知。

集團總部要求各部門，本著全面客觀、求真務實的精神，組

織員工認真做好每月的工作總結和工作計劃。具體事宜通知如下：

一、適用範圍：公司辦公室全體員工

二、報送時間：每個月最後一天

三、報送流程：

各部門主管以郵件形式直接提交總辦)，總辦彙總後統一提交董事長進行審閱；

其他員工的工作總結與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見後統一彙總存檔，由總辦不定時查閱。

四、報送目的：全面系統的瞭解各部門的工作情況，幫助員工養成勤于思考，善於總結的良好習慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。

五、內容要求：

在工作計劃中要分清每月重點工作、常規工作和臨時工作，寫清各模組的工作內容和要達到的目標；在工作總結中對工作完成程序中遇到的問題做出分析，對成功的'經驗做出總結。

請各部門在撰寫工作總結和計劃時著重實績，條理清晰，主要圍繞以下內容展開：

1、月度工作目標；

2、業務工作量、工作內容情況；

3、業務開展情況；

4、存在的問題和原因分析；

5、需要公司提供的支援；

6、改進工作的思路；

7、對公司管理的建議；

8、下個月工作計劃和目標等。

本通知自下發之日起即刻執行。

主題詞：關於每月報送工作計劃和工作總結的通知 送：總辦；綜合辦公室；財務部；金屬；鋼構；彩板；兆盛；門店。

關於部門工作計劃2

回顧這半年的工作，xxx物業公司在集團公司各級領導的關懷下，全體員工時刻以飽滿的熱情來做好了各項工作，發揚愛崗敬業，吃苦耐勞精神，先後順利的完成了各項工作，取得了較好的成績，現將半年來的工作總結如下：

一、客服部：

1、費用收繳工作

20xx年的工作重點是費用的收繳工作。xx專案已入住xxx戶，已收取物業費xxx元，收費率100%。由於工程遺留問題，一部分業主以各種藉口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。管理處服務中心耐心地、深入細緻地做每一戶業主的工作：及時協調各部門解決業主的戶記憶體在問題；經常上門走訪業主，瞭解業主的需求，並及時予以跟進處理，得到業主的讚許與認可，從而提高了費用的收繳率。

2、業主（住戶）滿意度調查及投訴處理

今年上半年，xxx物業管理處服務中心，緊緊圍繞維修工作進行跟進。根據實際情況，回訪業主，記錄在檔。針對投訴，公司相關部門馬上進行協調和整改，及時總結經驗教訓，並通過上門回訪，將整改情況和處理結果向業主通報，在做好解釋工作的同時，進一步聽取業主意見，得到業主的理解。

（1）每週二召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

（2）不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。

3、報修情況

客服部根據實際情況對小區報修的內容和問題都進行了及時跟進處理，並及時建立相關檔案，無發生一起因報修引起的有效投訴。

4、檔案的收發及存檔管理

檔案檔案管理也是物業管理處日常工作之一，其中包括物業服務資料、公司內部資料，合同協議等，文員對檔案進行分門別類、加以歸檔並完善資料目錄歸檔。

5、企業員工培訓情況

員工認真學習管理處制定的質量手冊、程式檔案、接待禮儀，在日常工改善服務流程，使部門工作更加規範化。管理人員都取得執業資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業道德培訓，創造條件為部門員工提供學習專業技能的機會，加強與各部門的溝通交流，使員工增強專業知識，瞭解工作動態，正確處理各種矛盾和問題。

6、社群活動開展

上半年，xx物業管理處服務中心除了紮紮實實地解決好業主的切身問題，做好業主的服務之外，有否開展適合業主喜歡的社群活動也是一個重要的因素。分別開展了一系列社群活動：根據廣大老年業主的需求，想方設法地為其安排了活動場地，在餐廳外為老年業主們提供一個娛樂場所，受到老年業主們的好評。

二、秩序部

1、嚴格執行外施工人員出入制度

定時定崗進行裝修區域清場， 這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。

2、加強裝修搬運材料進場的監管

進入小區輸送材料須按規定進行申請、登記，每一環節秩序維護部都進行有效的現場督促，材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設施裝置、衛生環境、違章使用電梯搬運的.情況能第一時間得到處理。

3、嚴格執行人員及物品出入管理制度

施工人員憑證出入、其它人員進出須配合查詢與登記，出門物品均憑區域單位簽章的"出門證"並經查核後才能放行，有了這些管理制度的嚴格執行保證了小區物品出入的制度化、有序化。

4、加強消防培訓

秩序維護部安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處於良好的狀態，同時針對整個小區全面開展火災隱患自查工作，對已發現的安全隱患書面通知小區各區域單位進行整改，發動小區各業主單位加強消防知識培訓，設立消防專員，落實消防應急預案的實效，組織消防模擬演習。

5、形象管理

秩序維護員上崗時佩戴統一標誌，著裝統一，舉止規範，形成良好的工作環境。

6、值班管理

秩序維護部的員工實行24小時門崗值班制度，巡邏隊員按規定時間到指定區域巡邏，並做好巡邏記錄。小區監控系統等技防設施完好，及時完整的儲存資料。

7、車輛管理、

在車輛管理工作中，1月份至今，做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理，加大了對進入小區地下停車場、停放的車輛巡查監管和登記管理。

三、保潔部

制定了嚴格的保潔工作程式與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關區域的保潔工作並每天開展巡檢整改工作，同時裝修整改等外圍施工環境，我們開展了專項的大掃除工作，沒有發生因保潔工作不到位而產生安全事故。

1、合理分工，高效細緻

為了更有效的開展工作，對保潔區域進行了細緻合理的劃分。並結合小區實際情況，制定保潔工作內容和考核標準，對保潔員工工作進行督促管理。對小區未進駐區域進行清掃，並對各樓宇的門庭進行集中清掃，為業主創造一個良好的居住環境，博得了業主的好評。

利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區域，清洗地下車庫，清洗消防系統。對小區的所有路燈和汙水管道進行集中清洗維護，並定期清洗。

2、考核到位，責任到人

每幢樓交付業主後管理處將每幢樓的清潔開荒責任到崗位，保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時，出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為後期的環境衛生管理工作奠定堅實的基礎。

3、溫馨提醒，定期清潔

在小區宣傳欄或告示牌中告知業主注意事項並及時更換最新事宜，包括小區房屋的屋面廣告的清理、外牆瓷磚、空調外機的安裝。

四、環境養護部

在綠化養護工作上，開春之際，我們精心地養護園區內的花草樹森，定時噴水，根據周邊實際地形以及苗木的生長習性，注重細節的將園區內部分苗木品種進行更換。並在養護工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對症下藥。

五、工程維修部

小區公共設施裝置的良好執行狀態與維修養護管理工作是建立在小區的接管驗收入及執行階段基礎之上，為此我們實施了以下管理措施：

1、對整個小區的設施裝置進行了預驗收

如裝置數量、安裝位置、裝置完好程度、裝置測試情況、裝置驗收情況等，在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改專案的三分之二。

2、對整個小區的設施裝置做臺賬登記工作

抄錄裝置銘牌型號、電流、控制範圍等，對整個小區的電氣分路開關進行編號並緊固各電氣箱內接線樁頭，建立機房巡視制度和巡視表格；制定中央空調操作規程和執行記錄表，對各系統裝置進行編號和分佈圖；制定了裝置維修保養記錄表;，實時觀察小區內能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節能降耗工作。

3、調整方法，度過磨合期

由於裝置正處於執行磨合階段，同時由於其使用情況有別於正常階段，所以故障情況時有發生，為此管理處加強了與相關單位的協調溝通工作，對存在的問題進行專題研討再根據實際情況調整管理工作重點，經過努力投入使用的裝置執行效能得到了極大的改善。

4、實施了裝置定期巡檢制度

做到裝置巡檢及養護工作規程張貼上牆，維修人員定期實施巡檢工作並做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共裝置問題及時發現及時處理的工作目標。

5、全面排查隱患

安排維修部每天不定時巡查小區的電消防設施等設施裝置進行了全面的排查，發現問題及時上報維修；品質管理中心人員每天對管理區域內的堡坎、切坡和車庫的全面檢查，發現裂縫、下沉、鬆動等工程問題及時與開發公司專案部聯絡整改，並儘快通知業主注意安全。

6、檢測避雷系統

對物業管理區域房屋的避雷針進行了檢測，發現問題已經及時上報並整改，小區的溫馨提示的標誌標識已經制作安裝，保障業主房屋及業主的安全。

7、做好日常報修工作

六、20xx下半年工作計劃

儘管我們在20xx上半年的物業管理工作中取得了一定成績、也得到了業主單位的多次表揚，但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強。

第一、管理人員整體素質參差不齊，部分人員服務意識不是很強實際處理事務的能力還有待提高。

第二、與業主的溝通不夠、瞭解不足，在往後的工作中應予以加強。

第三、裝置、設施管理力度還需加強、以確保設施裝置的安全正常執行，避免因此而對業主的正常生活造成影響，引至業主對管理服務工作的不滿。

第四、安全管理方面仍存在秩序維護人員思想心態不穩定，工作執力力欠缺的情況，需要在實際工作中加以提高。

第五、在小區內經常開展有針對性、實用性、趣味性的知識講座和文藝活動，豐富居民精神生活，倡導“互幫互助”的文明風尚，引導小區居民積極參與治安、消防工作。

針對以上幾個問題、在20xx年下半年的工作中、我們將吸取經驗與教訓、努力提高員工的業主服務技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業管理水平，不斷完善小區各項管理工作制度，為小區的平安穩定，為公司的發展添磚加瓦。

七、對物業管理的建議

1、進一步加強違法搭建、違章裝修的管理力度。

2、進一步加強對業委會的指導監督管理。要加強對業委會的指導，做好業委會的組建、換屆和日常管理工作，加強業務培訓，處理好與居委會的關係，真正幫助小區組建一支高素質、有信譽、依法行使職責的業委會隊伍。

3、加強《物業管理條例》、《物權法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業管理相關的法律法規宣傳，讓廣大居民熟悉物業管理，理解物業管理，接受和支援物業管理。

4、及時總結並推廣小區物業管理工作中的新方法和好的經驗。

關於部門工作計劃3

1、鎮和鄉總體規劃調整及鎮東部控制性詳細規劃編制工作：向設計單位詢價並簽訂設計合同，開始設計。

2、協助鄉鎮開始進行規劃編制工作。

3、完成縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。

4、協調、督促安達做好大鹽場五星級酒店的規劃實施工作。

5、協助鄉鎮進行新農村建設村莊整治規劃編制工作。

6、建設專案的規劃審批工作：協調鄉鎮完成農村居民建房規劃選址。

7、協調安達繼續做好三盤碾子低窪區改造開工建設工作。

8。城建檔案館工作：廣鹿鄉柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。

9。制訂鄉鎮國土資源和規劃建設工作考評辦法(規劃科負責部分)。

重點工作研究：縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾工程和居民區樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

關於部門工作計劃4

關於提交每週、月工作計劃和工作總結的通知

各 位：

為進一步增強工作的計劃性，統籌公司的各項工作，經研究決定，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每週、每月工作計劃和工作總結。現將有關工作要求如下：

一、 範圍及內容要求：

a)、客戶拜訪的數量及質量、

b)、本月銷售產品分析、

c)、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說明。

二、提交時間：每週六和每月上班第一個工作日。

三、方式：通過郵箱傳送到辦公****處。

四、工作計劃應重點突出、思路清晰，突出工作的計劃性和科學性，針對性強，對於預計將會遇到的.困難需要加以說明，尋求支援；工作總結應全面客觀，準確翔實，重點在於結果，重要事項做詳細說明，毋需彙報過程和具體工作，對於工作中的流程、方式或相應的資源不到位的可以提出改進。

20xx年10月12日

關於部門工作計劃5

把握現在，展望未來。XX年，在總經理的領導下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客戶，注重銷售細節，強化優質服務，穩固和提高市場佔有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。XX年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的內容：

一、銷量指標：

至12月31日，河南區銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(銷售計劃表附後);

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售工作計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、客戶分類：

根據度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為vip使用者、一級使用者、二級使用者和其它使用者四大類，並對各級使用者進行全面分析。

四、實施措施：

1、技術交流：

(1)本年度針對vip客戶的技術部、售後服務部開展一次技術交流研討會;

(2)參加相關行業展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客戶回訪：

目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協調與客戶、直接使用者之間的關係。

(1)為與客戶加強資訊交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對於二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;

(2)適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接使用者的工作，這項工作列入我XX年工作重點。

3、網路檢索：

充分發揮我司網站及網路資源，通過資訊檢索發現掌握銷售資訊。

4、售後協調：

目前情況下，我公司仍然以貿易為主，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優質服務。使用者使用我們的.產品如同享受我們提供的服務，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與使用者接觸的機會，提供熱情詳細周到的售後服務，給公司增加一個制勝的籌碼。

XX年度我將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業務學習，提高業務水平，努力超越工作計劃。挑戰已經到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩!

關於部門工作計劃6

關於召開月度質量總結會議的通知 各部門、各管理人員：

為了提高公司各崗位管理者的工作質量，提升公司質量管理水平，改善公司產品質量，明確質量現狀和改善目標與方向，展示個人工作業績，發掘管理人員的潛能，經公司研究決定召開月度質量工作總結會議，具體通知如下：

一、 會議時間：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月具體通知）

二、 會議地點：公司辦公樓2樓會議室

三、 參會人員：全體管理人員

四、 會議主要議程

1、質量部門闡述本月質量概況

⑴客戶投訴及回覆情況

⑵市場質量資料統計及簡要分析

⑶過程質量資料統計及簡要分析

⑷供方質量狀況及改進情況

2、生產部各車間質量彙報、生產部長質量總結

3、開發部質量總結

4、物控部質量總結

5、本次會議質量改善專案清單梳理

6、陳總指示、領導發言

五、 會議要求與溫馨提示：

1、 提前做好工作安排，按時到會；

2、 按當月實際情況做好發言準備；

3、 會議進行期間，請將手機關機或調至振動模式；

4、 發言內容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業績與不足，乃至下月度自己工作質量的改進計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強調客觀原因；

5、 言之有物，儘可能的用事實和資料說話；

6、 會議是一個集思廣益的'平臺，歡迎在會上提出建設性的意見和建議，為公司的發展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功”。

實固爾 技術質量部

二〇XX年三月一十二日

關於部門工作計劃7

一是儘快完善城市規劃體系建設，確保有規可依、有法可據。保證在20xx年將城市總規送審稿上報市局和省建設廳審查，力爭在20xx年底前完XX縣城總體規劃報批，在20xx年底前基本完XX縣城控制性詳細規劃修編。

二是加強全縣房地產調控。繼續加強縣城房地產開發的調控管理，與土地主管部門做好充分銜接，結合城市基礎設施的完善，提升地塊吸引力，廣泛引入社會資源，有序拋售土地，確保房地產市場有序平穩。同時，積極開展房地產市場調查研究，XX縣級相關部門制定房地產市場調控措施，千方百計推進房地產市場健康有序發展。

三是繼續配合各鄉鎮政府和執法局等相關部門，加大城市違章建築監查力度，嚴厲查處違法建築。

四是全力以赴，加班加點，加快專案建設進度，確保在20xx年底基本完成城鎮體系災後恢復重建，世行貸款專案取得實質性進展；同時，加快推進城鎮居民住房災後恢復重建，按照工程時間節點，堅持質量、安全、穩定、廉潔、輿論引導五條“底線”，嚴格時間節點和進度要求，結合實際對重建工作任務進行具體細化、量化，全力以赴、攻堅破難，確保20xx年底完成城鎮居民住房災後重建任務。

五是做好20xx年新村示範點建設工作；繼續做好龍蒼溝鎮重點小城鎮基礎設施建設；加強技術指導，協助鄉鎮完成農房災後重建驗收工作。

六是完成20xx年民生工程及民生實事目標任務。一是啟動468戶城市危舊房棚戶區改造工作；二是完成向農民工定向出租20套公租房工作；三是推進新農村基礎設施建設工作。結合我縣實際及我縣保障房可分配房源，建立健全我縣的廉租房、公租房、經適房、限價房的分配製度和退出機制。

七是繼續加大全縣災後危房及棚戶區統規統建協議的.簽訂及危房拆除工作，力爭完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區及災後重建新居的選房分配工作。

八是對城區亮化、綠化等市政設施進行認真維護管理，確保亮化、綠化達標。及時對城區排水管網行進全面勘查，便於更好的對全縣市政排水設施進行管理。對城區道路出現的坑窪、破損現象進行全面修補。對在建市政工程做到每天現場檢查，確保工程質量和工期按期完成。

九是強化對建築市場監管工作，重點加強對政府投資建設工程專案、房地產專案等重點工程建設的管理。強化施工安全管理，明確安全生產職責，健全安全管理工作各項制度，確保全年無重大安全事故。根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求，繼續開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作，確保我縣建築工程拖欠農民工工資為零。深入開展燃氣市場的整頓清理活動，狠抓燃氣安全管理工作，重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查，促使鄉鎮燃氣企業建設規範化、正常化。

十是加強對監督人員的培訓及管理，創新監督模式，推動工程質量監督工作邁向新的階段。除對工程主要環節進行現場同步監督之外，對各層主體以及主要使用功能等實體質量加大巡查、抽查的執法力度，增強監督工作的公正性和權威性，進一步提高工作的實效。

關於部門工作計劃8

1。鎮和鄉總體規劃調整及鎮東部控制性詳細規劃編制工作：向設計單位詢價並簽訂設計合同，開始設計。

2。協助鄉鎮開始進行規劃編制工作。

3。完成縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。

4。協調、督促安達做好大鹽場五星級酒店的規劃實施工作。

5。協助鄉鎮進行新農村建設村莊整治規劃編制工作。

6。建設專案的規劃審批工作：協調鄉鎮完成農村居民建房規劃選址。

7。協調安達繼續做好三盤碾子低窪區改造開工建設工作。

8。城建檔案館工作：廣鹿鄉柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。

9。制訂鄉鎮國土資源和規劃建設工作考評辦法(規劃科負責部分)。

重點工作研究：縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾工程和居民區樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

關於部門工作計劃9

各位：

為進一步增強工作的計劃性，統籌公司的各項工作，經研究決定，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每週、每月工作計劃和工作總結。現將有關工作要求如下：

一、 範圍及內容要求：

1、客戶拜訪的數量及質量。

2、本月銷售產品分析。

3、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說明。

二、提交時間每週六和每月上班第一個工作日。

三、方式：通過郵箱傳送到辦公xxxx處。

四、工作計劃應重點突出、思路清晰，突出工作的計劃性和科學性，針對性強，對於預計將會遇到的困難需要加以說明，尋求支援，工作總結應全面客觀，準確翔實，重點在於結果，重要事項做詳細說明，毋需彙報過程和具體工作，對於工作中的流程、方式或相應的`資源不到位的可以提出改進。

20xx年10月12日

關於部門工作計劃10

時間過得真快，我進外聯部已經快半年了，經過這段時間的工作實踐，我對自己的工作進行了總結。

先從面試外聯部開始談，剛進入大學時有一些忐忑，對自己並沒有充足的自信，所以對於應徵外聯部幹事並沒有什麼把握。然後就進入了緊張的面試，看到大家的發揮後開始對自己的能力有了些許定位。最後，通過總結前面同學的經驗教訓通過了面試，正式成為外聯部的一員。第一次開會之後也很慶幸自己能夠加入這樣一個優秀團結的集體，也從點點滴滴中學到了一些與人相處的方法。與此同時，也為自己樹立了在外聯部的目標——希望認真做好每一件自己應該要做好的事情，完成這一年的外聯部生涯。

接下來正式開始了外聯部的工作。因為每學年都會迎來一批新生，迎新後都會有一系列大型活動（如：金話筒主持人大賽等），每個商家都想利用這個機會宣傳自己的店，所以對於我們外聯部來說，這是一個出去拉贊助的黃金期。於是，我們在部長的指導下，學習寫了拉贊助的策劃書，這是我第一次寫策劃書，也從中學到了很多東西。然後我們就踏上了外出拉贊助的征途，記得第一次去一家店的時候緊張地連話都說不好，一起搭檔的同學一直鼓勵我，我才慢慢進入了狀態。

拉贊助的工作並不像之前想的那樣簡單，很多想法想來天衣無縫，簡單明瞭。然而真正做起來卻又是另一番情景，商家作為從商人士，必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題，而大學城眾多的大學眾多的活動眾多的外聯部以及商家多次投資學校活動的經驗都

成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報，故不願再將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心，要客觀看待每一次的交談。

由於舉行了換屆競聘，將我們學生會的部長和幹事都換了一茬。我們學生會外聯部也是換屆後大換血，但是我們的工作和工作性質都不會變，我們要繼續努力的工作，爭取趕上我們的前屆或者超越他們的業績。

我們外聯部這學期的工作計劃：

一、商業聯絡

1、外聯部的工作應該是長期、持續的。平時應多注意與校園周圍的商家和跟學生生活相關的商家保持密切聯絡。

2、平時多注意一些與同學們學習生活相關的廠商，發掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集資訊，為以後的工作打好基礎；

3、針對本部資料缺失而導致的每屆工作都得白手起家的狀況，我部決定建立完善的商家資料檔案，並維持與商家的友好聯絡。這是一項任重而道遠的工作，日積月累才能有成效，因此實施過程當中需要大家的幫助與支援，協助本部將此項任務做得圓滿。（不僅是外聯部與外聯絡卡，我部還準備擬定對內的建議貼士以解決遇到的日常或緊急狀況，例如乘車路線，請帖製作的問題等）

4、與華碩、聯想等電腦商聯合定期舉辦電腦知識講座，講解電腦常見故障的`解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場電腦消費調查與中介。聯合商家，宣傳團體購買的優勢，尋找有意的電腦購買個人，聯合統一諮詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產品消費者，瞭解他們的購買意願和個人購買傾向，發展潛在客戶。並與浙大計算機愛好者協會合作，定期舉行電腦show，通過這種形式為電腦商作宣傳，開拓其銷售領域以此來贏得電腦商的贊助與支援，達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯絡。

5、與創意工作室、網路部合作，發揮協同的積極作用，達到1+1=3的效應。結合法學院自身特點，為有意向合作的廠商企業做出策劃案，充分利用電腦網路資源，通過學生會自身網頁，推出創意工作室的策劃方案，將所有需要的合作資訊以網路虛擬方式取得並加以組合，以獨特優秀的創意吸引贊助商。

6、外聯部可以牽頭搞一些活動，如組織聯絡參觀一些知名廠家、聯絡社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗，舉辦學生會階段性成果展等，並拉動其他部門積極參與協作，並爭取廠商的支援與贊助。

二、校內交流

1、加強與學生分會其他各部門的聯絡與交流，協助其他部門的工作，做好各項活動的籌備工作，提高外聯部在其他部門中的地位；

2、開展校學生會友好聯絡各院系學生會的活動。

（1）在學校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學生會的例會加強交流與學習

（2）在“系統杯”等活動專案的舉辦下，促使更多的學生會成員能夠參與進來，促進與各院系學生會的友誼

（3）與各院系學生會定期開展素質拓展活動，增強彼此認識。

（4）與各院系學生會友好協商互助，可為其提供資源幫助，協助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動。

（5）與校內各組織協會定期舉辦交流會，加強彼此間的交流，構建共同理念。在有基礎的狀況下，課組織進行一些相關培訓。

3、聯絡往屆外聯部的師兄師姐，建立長期聯絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。

4、多與主席團和管理老師交流，與學校溝通好，確卻明白本部工作目標，明白在與外交流上什麼能做什麼不能做（如，提供給商家的場地問題等）。

5、組織本部及其他部門的幹事的聯誼活動。彼此加強了解，加深感情，使得大家齊心協力站在同一條戰線上為學生會服務；

6、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯絡，舉辦廣場秀，間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳；

小結：在學校內交流部分，我們校學生會要提高在各院系學生會和其他組織協會中的威信，形成構建一個共同價值理念。這是一個任重道遠的過程，需要我們大家的共同堅持與努力。

三、工作建議

1、多拉快跑，積極圓滿地完成上級下達的任務，為系裡各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助，以保證活動的順利舉行

2、嚴格遵守外聯部工作規章、例會制度為今後工作的順利開展奠定基礎，

在每次例會結束之後開內部例會，外聯部成員彙總資訊並集體討論工作進度、成果和近期安排。在部門內部倡導和建立“活潑、創意，團結、誠意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認識、方法有所創新、有所創意，形成一個有創意的團體。部門內部及和學生會各部時刻保持團結，使學生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學的承諾在行動時，要對學院有意義，學會奉獻。

3、建立一個系統的外聯部工作規章、例會制度、幹事分工和培訓計劃為今後工作的順利開展奠定基礎，如：

①完成部內分組內務組（以學校內部事宜為重）和外聯組（以學校外部事宜為重），明確分工，提高效率。

②在每次例會結束之後開內部例會，外聯部成員彙總資訊並集體討論工作進度、成果和近期安排。

③開展部內聯誼和幹事培訓，讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高要使外聯部每個成員時刻牢記自己是資訊工程系的一份子有義務為資訊工程系服務做出自己的貢獻。

4、落實好檔案管理制度，分別記錄各有關部門主要負責人、贊助商、系院領導老師以及學生會有關人員的姓名電話，做好工作記錄，定期總結匯報。

四、工作總結

拉贊助的工作並不像之前想的那樣簡單，很多想法想來天衣無縫，簡單明瞭。然而真正做起來卻又是另一番情景，商家作為從商人士，必定會從投入能帶來多少回報來考慮問題，而大學城眾多的大學眾多的活動眾多的外聯部以及商家多次投資學校活動的經驗都

成為我們工作的困難之處。商家多次投資都沒有得到回報，故不願再將資金用在這一方面。我告誡自己一定要有耐心，要客觀看待每一次的交談。

最後，終於在幾近絕望的時候找到了家店，經過介紹、多次交談，最後拉到了贊助。通過這次，我體會到了什麼事只要努力就會有收穫，什麼事機會只給有準備的人，也認識了團隊合作的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中，我學會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收穫。

我們人都有一種習慣就是在最開始的時候都對自己所選擇得東西充滿激情和信心，可是那種激情總會一點一點衰退。這種情況也發生在我的身上了，有時候對出去拉贊助不再有當初加入外聯部那時那麼積極。那一刻我也問過自己這樣問題“加入外聯部究竟有沒有鍛鍊自己”，毫無疑問，我的答案是肯定的。從外聯部兩個優秀的部長和一群有能力的同事身上確實學到了很多東西，同時發現了自己身上的不少缺點，也深知自己需要學習的地方還非常多。所以，在這裡我必須檢討自己，我不會忘記當初選擇外聯部的初衷，我要讓外聯部成為自己的信仰！

我在外聯部的工作中一點一滴地學習著，也一點點的進步著。雖然處事的經驗還不是那麼的豐富，考慮事情的方面也不是那麼的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對於今後的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態度和精神一直努力著。最後，我希望由我們外聯部首次舉辦的辯論會大賽通過我們部門所有人的努力可以取得圓滿成功。

在以後的工作中我們一定要繼續的努力，積極地擴大我們學校在社會上的影響，將我們的工作做到最好。由於我們學校的外聯工作都是我們的工作，所以我們代表我們學校，一定要保持好良好的形象。

相信在我們外聯部的積極努力下，我們外聯部的工作一定會更好，我們學校的未來一定會更加的美好。

關於部門工作計劃11

一、檔案管理方面。

1、歸檔。

檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，20xx年第四季度開始，行政部依據相關規定並結合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的'歸檔範圍和檔案管理的規範性。

2、管理。

根據公司管理制度要求，檔案實行統一領導、集中與分級管理相結合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調整，檔案櫃也重新分配，並且設定了兼職檔案管理員，負責對本部門所存檔案及時歸檔和借閱等工作，並做有檔案借閱登記。

二、辦公裝置管理方面。

為了統一管理、控制成本，公司所有辦公裝置由行政部經過貨比三家後，統一採購驗收入庫後按需配置到各部門，並且監督管理。公共辦公區域辦公裝置由行政部統一管理，所有辦公裝置的耗材皆由行政

關於部門工作計劃12

1、組織做好進行中的規劃編制工作。

2、完成縣鎮街巷路改造、沿街建築外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程建設。

3、做好建設專案的'規劃審批工作。

4、協調安達做好XX年搬遷戶回遷工作。

5、做好上半年工作總結及下半年工作計劃。

6、城建檔案館工作：獐子島農貿市場二期工程、看押所華龍住宅1號、2號樓工程檔案整理歸檔。

7、協調、督促安達做好三盤碾子低窪區改造、大鹽場五星級酒店和環海公園擋浪堤的建設工作。

重點工作研究：上半年工作總結及下半年工作計劃

關於部門工作計劃13

20xx年財務科在局黨組領導下，以年初提出的任務要求為奮鬥目標，以“陽光民政”行動為契機，圍繞財務中心工作，強基礎，抓規範，充分發揮財務管理在單位管理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現將20xx年上半年財務工作開展情況及下半年年工作計劃彙報如下：

一、上半年工作總結

1、主動開展日常財務管理工作。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設，按月編制上報民政統計臺帳，嚴格執行財務核銷手續，強化財務管理，按時彙報當月財務收支情況，讓領導及時掌握資金使用情況，為領導做出相關決策及時提供財務資訊。

2、按照局領導的安排，強化內部審計。對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計，並寫出審計意見。對發現問題要求各單位及時整改，進一步規範了財務基礎工作，嚴肅了財經紀律,確保了專款專用。

3、加強了與財政部門的聯絡與溝通,爭取民政資金及時到位，保證按時、足額下撥了各項民政工作經費，確保了日常工作的順利開展。

4、搞好固定資產管理工作。為加強固定資產管理，防止國有資產流失，確保固定資產賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產清查的有關規定，對我局所有固定資產進行了全面的檢查登記，避免了固定資產流失現象的發生，保證了國有資產的安全完整。

5、主動組織民政系統財務人員參加財務培訓、會計講座，認真完成會計人員後續教育，不斷提高業務水平和工作能力。我們堅持學習新知識、新業務，認真歸納總結所學內容，及時消化吸收。通過學習，我們的基礎理論知識有了顯著提高，實際工作能力不斷增強，財經法律認識進一步深化，工作效率明顯提升。

二、下半年工作計劃

1、一如繼往地搞好日常財務收支管理

建立健全了各項財務制度，使財務日常工作就有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，確保各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求，提高了資金的使用效益，達到增收節支的目的。

2、安排收支預算，嚴格預算管理

廣泛徵求各科室意見，在現有條件下，在國家政策允許範圍內，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的'原則做好20xx年預算，充分發揮資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。

3、認真做好年終決算工作

對20xx年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供依據。

4、會同市財政部門對20xx年下撥到各鄉鎮民政資金進行檢查，確保專款專用，逐步規範民政資金的管理使用。

總之，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為民政事業的發展貢獻自己的力量。

關於部門工作計劃14

供熱工作關係到民生，關係到千家萬戶，近年來，熱使用者對供熱要求越來越高，我們供熱部門在做好供熱的同時，服務水平也應進一步提升，針對各部門工作性質，做出以下工作要求：

一、供熱收費部:

1、作為供熱視窗部門的工作人員，應該認識到工作的重要性，遵循愛崗敬業、求真務實，文明禮貌的工作原則，做好微笑服務，對使用者做到合理正確的解答，以飽滿的工作熱情，嚴謹的'工作作風，高質量的服務贏得使用者的理解和信任。

2、全體人員要加強業務學習，瞭解供熱執行常識、供熱現狀（可請供熱技術部協助）、供熱相關業務的辦理程式以及有關供熱的法規、條例等，這樣在處理問題時才會更加得心應手，解答使用者問題時，才會有理有據，有章可循。

3、為使用者辦理業務，務必遵循“一次辦好”原則。能一次性辦理的必須一次性辦完，不能一次性辦理的，在做好解釋工作的基礎上，明確辦理時限，儘量讓使用者少跑冤枉路。

二、供熱管理部、供熱公司：

1、入戶稽查、維修，必須取得使用者同意，不得擅自進入使用者家中。入戶工作，首先要對使用者講明工作內容，對於私自改裝供熱管道、放水、加泵等違規用暖使用者，進行處理工作前，必須向用戶做好解釋工作，讓使用者明確放水及加泵的危害，從而積極配合我們的工作。工作完畢，要做好現場衛生清理工作（可考慮戴鞋套入戶）。

2、各工地監理人員，必須嚴格執行施工規範及圖紙要求，各項工程10月20日前完工，特殊情況不能按期完成的必須提前安裝閥門，不得影響10月20日管網整體注水工作。10月8日到10月底，落實好非正常戶關鎖工作，對交費使用者做到次日開鎖，從而節約管網用水，在源頭上杜絕浪費。

3、做好熱線接線人員培訓工作。遵循文明禮貌的道德規範，做到尊重使用者，認真聆聽，態度要親切、誠懇，設身處地為使用者著想。接待電話投訴時，聲音和語言要注意分寸，不使用過激詞語，要有職業良心，時刻想著使用者利益，為使用者解決實際困難；熱線接線人員要熟練掌握供熱知識（可請技術部協助），利用專業知識和使用者有效溝通，做到解釋到位、有理有節、打造為使用者快速服務的嶄新平臺。

關於部門工作計劃15

積累——耕耘的結果，收穫——秋天的主題！隨著大型活動七一歌會成功地落下帷幕，社團上學期的活動已經圓滿結束。在這金秋臨近之時，社團也必將帶著一年的積累，收穫更加豐碩的果實！

上一年度的社團活動精彩紛呈，我活策成員起到了很大的作用，我們07級活策人也在一步步的成長，漸漸趨向成熟，積累了不少的經驗。但是我們活策部仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的地方，針對種種情況，我作為候選部長特制定如下的計劃：

明確並完善活動策劃部職能：

活策劃部是大學生社團聯合會四大部門之一，而對於社團——一個活動的集合——活策部的意義重大，因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體，我們不可能去僱傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的本職工作，而幹一些雜活也是我們必須完成的任務。而在這裡要強調的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有活策人的.智慧結晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶！

在本學期，我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通，把幹事們分成若干個小組，每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯絡，一有活動情況立即向部長彙報，並由部長召開會議進行統籌規劃，全體活策人出謀劃策，讓每次活動獨具匠心、別具一格。

提高部門執行力：

對上級交給的任務，要“及時”，“落實”，“按時”：

“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進行具體安排。各幹事接到命令後及時做好計劃工作：

“落實”是指幹事將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

“按時”是指，在活策部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。

工作系統化

制定準確的大體工作流程和各項標準，使工作更系統，做起來更順手。

對幹事進行分組工作，具體分為“活動小組”“策劃小組”“節目小組”“籌備小組”與“機動小組”，各組組長由部內幹事輪流擔任。由部長進行協調統一，使各個小組即有明確的分工，又不失有機的合作。

工作問責制：

將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高幹事的責任心。

例會制度：

每週我們將舉行一次例會，會上主要對上週活動進行總結，對於各幹事在活動中的表現進行口頭上的獎懲。並說明下週安排，幹事互相交流想法和心得並積極向部長彙報自己的一些獨到的想法與建議。

培訓與評比：

定期請優秀的活動策劃人才進行演講，為活動策劃部幹事進行培訓，培訓之後對幹事進行素質考核，考核形式分為：筆試、答辯兩部分。考核成績加上平時活動表現成績為總評成績。通過評比來評估每個幹事的能力，並通過評比來建立起一種互相學習，爭創完美活策的氛圍。

發展原創活動：

我們會在協助其他兄弟協會辦好活動的同時，積極策劃原創活動，並努力開創屬於活策自己的活動，使社團的活動更加豐富多彩！

以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據各種細節因素來調整活動計劃安排，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各位活策人在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的瞭解，並且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體活動策劃部成員將會秉承活策人的優良傳統——團結向上

3.招新及培訓工作

A.招新：部門將進行學院統一開展的幹事招新，招新物件主要是08級的大一新生主要負責生活工作方面的事務。招新對部門影響至關重要，部門開展工作的前提條件和主要工作動力。為此部門將嚴格按照精兵簡政的原則選拔優秀的競選者入生活部(計劃招收幹事4到5名)，我們需要的幹事是不但服從組織安排,而且有自己的個性和主張,並且能夠吃苦耐勞，跟部門裡面其他人相處融洽,工作密切配合，在對待個人得失時能夠從集體利益出發，用正確的態度對待自己和他人的榮譽，個人和部門共進退的人才。為部門輸入新的血液，豐富和壯大生活部，推動部門工作向前發展。

B.培訓：作為提升部門業務水平的重要手段，是部門發展一個不可缺少的重要環節。所謂培訓也就是：一方面，請以往在我部門工作過的07、08級同學和各年級分會成員工作中總結得經驗和教訓傳授給他們，讓他們少走彎路;另一方面，把平時工作中發現的問題及時提出討論，尋求解決辦法，對工作中值得發揚的部分拿出來讓部門成員一起學習。這樣不僅能偶提高部門的內部溝通，加強部門內部凝聚力，及時發現問題並靈活解決，有利於部門的不斷髮展。

新學期開始，我列出以下幾點建議，希望志協的工作能更有序和諧的進行，同時提高工作效率。

1、校園服務

的關注校園，關心服務同學，讓同學們遇到困難時想到的是志願者。例如設立幫助熱線，下雨時困在教學區的同學只需打一個電話，都能找到沒課的青年志願者為你送去雨具，這些雨具的提供可與外聯部攜手找商家。當有同學生病時，也有志願者的身影，替他買藥並送去問候。

無論哪個部門有活動，我們都會心甘情願的提供幫助，這也是加強凝聚力，體現團結的重要方面。

2、社群服務

走進社群，服務困難群眾，體現當代大學生志願者優良風貌。例如和宣傳部合作，向社群居民宣傳防盜、防病、健康知識，也可與社群、計生委或主管法律宣傳的政府部門聯絡在圍牆上寫宣傳標語，繪宣傳畫。

查詢與生活有關係的部門電話號碼，如買米，買煤氣，社群門診等，製作小冊子分發給行動不便的老年人，讓他們的生活更加方便。

3、社會服務

幫助交通部門維持交通秩序，在人流較多的路口與社會實踐部的兄弟姐妹們宣講交通安全知識、指揮交通，為辛勞的交警同志送上一瓶水一個問候。

聯絡希望工程，舉辦公益活動，比如組織有愛心的同學獻血、捐款，把真真切切的情感賦予需要幫助的人們。

4、文化服務

把知識文化，娛樂演出等豐富人們精神家園的文化大餐帶給的人。與宣傳部和策劃部攜手將日常生活中需要的知識和必要的社會知識傳達給在校大學生，或把日常生活小竅門，飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民。