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關於工作計劃範文合集九篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始制定工作計劃了。但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢?下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

關於工作計劃範文合集九篇

工作計劃 篇1

一、指導思想

樂安實驗學校幼兒園是一所集市級十佳幼兒園和省級示範幼兒園為一體的陽光型園所,按照時代的要求,開放地吸收和接納各種資訊資源,相容幷蓄,為我所用,從而實現優化整合。另一方面,為進一步發揮我園省級示範幼兒園、"十佳"幼兒園輻射作用,以開放的姿態面向鄉鎮,真正走進和融入鄉鎮,為幼兒園創造更廣闊的發展空間。加強城鄉學前教育的交流,促進城鄉學前教育的均衡發展,我園與錦秋、博昌兩個辦事處結為城鄉幫扶拉手園,我們力求把學前教育的新理念帶到鄉村幼兒園,促進鄉村幼兒園新課程改革的研究和深化。並依託農村資源作為城區幼兒園的活動基地,使幼兒瞭解鄉村幼兒的學習和生活環境,使城鄉幼兒在互助友愛、交流合作過程中身心和諧發展。在縣教育、教研相關部門的領導下,務求"手拉手"活動取得實效,由此特制定本年度"手拉手"助教促學計劃。

二、工作目標

1、在活動中不斷提升現代化管理理念,實行以人為本的科學管理,走向以人為中心的管理途徑,實現科學化、規範化、制度化、人本化相結合的管理體制。

2、在活動中嘗試建立有效的激勵機制,積極開展優秀教師、幼兒園名師、教學能手、學科帶頭人等教研獎勵活動,充分調動城鄉教師的工作積極性和主動性。結合辦事處幼兒園工作特點和我園的工作實際,對教師全面實行業務考核。

3、制定教師培訓與服務掛鉤的制度與措施:技能考核、實際組織活動考核;家長反饋考核;細節考核;教育反思、教育筆記等考核。

4、相互參加園內的一些集體家園活動,增進幼兒園與家長的交流,使幼兒得到全面和諧的發展。

三、成立"手拉手"活動領導小組

組長:李少梅耿慶軍王

成員:各園園長及業務園長、教研組長、骨幹教師

四、活動形式

1、踏踏實實,做好常規工作

常規是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程式化、規範化,確保幼兒生活制度與常規得到切實貫徹。因此,我們要求鄉鎮幼兒園和我園全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程式要求進行標準操作,使保教過程科學合理,並依照一定規範,有序運轉推進。學年末幼兒園之間派老師進行保教常規操作比賽,在細、嚴、實上下功夫,認真總結經驗,分析幼兒園保教保育工作現狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結合實際,制定符合實際,操作性強,便於檢查落實的細則措施。使各個環節規定的具體工作內容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,並規定完成程度與工作質量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在幼兒一日生活的各個環節之中。

2、送教下鄉,促進健康發展

我園園長、教師定期到結對幼兒園交流活動,開展論壇講座、培訓、教科研、上示範課、課間操、律動等活動。

特別是我園的課間操,一定要帶到辦事處幼兒園內,我們幼兒園課間操可以說是異彩紛呈,我們以"運動、健康、快樂"為宗旨,藉助時尚、歡快、凝重等多種音樂元素,將遊戲、鍛鍊、古詩表演等多種形式融入其中,激發了幼兒"我要做""我願做""我樂做"的內在驅動,給孩子全新的體驗與感受。提高了幼兒參與活動的興趣,獲得了運動的快樂體驗。活動中每一位幼兒都是快樂的,鍛鍊是快樂的`、遊戲是快樂的、互動是快樂的、合作是快樂的,快樂的元素流淌在課間操的每一個瞬間。

3、引教進城,流淌新的元素

辦事處幼兒園的骨幹教師到我園送課、聽課、看課、評課、參加集體備課和一日常規實習。進行操作比賽、講課比賽、演講比賽,對存在的困惑和疑難問題進行交流和探討,共同提高。

4、崗位互換,體驗不同環境

結對幼兒園的園長、幼師輪流交換到對方帶班、觀摩、學習、交流,進行全方位體驗,提高幼兒園的管理水平和教師的業務素質。

5、資源共享,豐富開闊視野

充分運用網路優勢,將優秀教研成果資源共享。例如將集體備課、精品教案庫、活動方案實行資源共享;通過"部落格論壇"進行"問題對話",促進雙方教師便捷交流。

6、專業大賽,磨練教師自信

幼兒園之間搞一次"夏之潮"專業大賽,對專業好的教師進行獎勵,激勵他們的鬥志,磨練他們的自信。

7、家園活動,家長滿意信任

通過園際間的學習,各園搞一個大型的家園親子活動,讓家長對幼兒園滿意信任,同時帶來好的社會效益和經濟效益。

工作計劃 篇2

根據目前公司法律工作的現狀,20xx年度法務部工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、 修訂、完善公司規章制度

公司的規章制度是按制度內容及部門工作需求進行歸口管理的,20xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務部擬在20xx年對公司規章制度在實踐中出現的問題進行彙總,並根據彙總的問題對規章制度進行完善。

二、 合同及法律檔案的審查

1、 日常合同的審查:

合同及法律檔案的審查是一項日常工作,合同及其他法律檔案稽核審查保持自收到文字1個工作日內稽核完畢,並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;重要合同需根據具體情況而定。

根據目前情況,法務部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規可依,有章可循。另,法務部計劃對格式合同進行常規修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、 合同履行風險防範:

瞭解公司內部及各分公司已經簽訂的合同的履行情況,根據合同履行中出現的問題進行風險預測,做好合同履行的風險防範。並通過對合同履行中出現的風險問題彙總,進一步完善後續簽訂的合同條款。

三、 法律諮詢與培訓

20xx年法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢,並及時給予答覆,並對諮詢情況予以登記;

另計劃,與人力資源培訓組配合,聯絡公司的顧問律師,做好公司法律培訓工作。根據公司目前的'情況,法務部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權益保護法》《稅法》以及其他新頒佈的與公司經營有關的法律進行培訓。

四、 敦促各分公司合同檔案的建立

由於各分公司都已經成立,且並沒有統一管理合同,20xx年將擬定合同管理制度。優化管理。

五、 個人綜合素質的提升

20xx年法務部在做好法務部日常工作的同時,也將加強學習新的知識,20xx年本人已經通過法律事務成人本科的考試成功入學,年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合夥企業法》《公司登記管理條例》《公司投資、併購、融資、上市法律政策應用全書》。20xx年紮實專業,提升個人綜合素質。

工作計劃 篇3

當前,新課程改革正在積極廣泛地開展之中。新課程改革的成功與否,我認為關鍵在於是否擁有一支高素質的教師隊伍。因為高素質的教師隊伍是高質量教育的一個基本條件。而教師的良好師德正是高素質的教師的重要表現。

大家都知道,師德建設是一個古老而永恆的教育主題。為了適應新課程改革的要求,我今天主要從學校和教師這兩大方面來與大家老師共同探討怎樣加強老師的師德師風建設:

一、學校

學校是加強教師師德修養學習的主要陣地,學校應把師德建設放在重要位置,加強對新世紀教師的師德培養:

(二)行動落實上:加強教育法規學習、規範教師師德行為。

1、學校應有計劃地組織教師學習《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》等法律法規,提高教師師德認識,規範教師師德行為。

2、深入開展“講師德,做師表,樹正氣”活動,使每個教師做到教書育人,為人師表,敬業愛生,甘於奉獻。

3、樹立典型,培養教師愛生情感。

4、樹立有效的學習制度,提高教師素質。樹立教師終生學習觀

5、建立獎懲制度,提高師德水平。

二、教師

一個教師良好的師德修養對學生的影響、發展作用極大。教師若想做到這一點,就必須講求自己的職業道德修養,必須時刻謹記要不斷提高自己的道德修養:

第一,要為人師表。

唐代詩人韓愈在《師說》中寫到:“師者,所以傳道、授業、解惑也。”這裡是說我們教師的第一要務就是“傳道”,即教授做人的道理,第二才是知識技能。我國春秋時期大教育家、思想家孔子也曾說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”也就是說,當管理者自身端正,作出表率時,不用下命令,被管理者也就會跟著行動起來;相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那未,縱然三令五申,被管理者也不會服從的。所以作為學校的管理者,教師的一言一行都對學生起著潛移默化的作用。教師的素質直接影響著學生的學風和學校的校風,教師的形象直接關係著學生素質的培養。“學高為師,身正為範”,用自身的榜樣作用和人格魅力去感染學生,這樣合格的教師才能塑造出合格的學生。

“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。”作為人民教師,首先要做到為人師表,樹立良好的師德形象。教師良好的思想品行將是教師最偉大人格力量的'體現。古今中外無數事例證明,育人單憑熱情和幹勁是不夠的,還需要以德立身、以身立教。其次,要規範文明行為。教師工作的“示範性”和學生所特有的“向師性”,使教師在學生心目中佔有非常重要的位置。學生總是把教師看作學習、模仿的物件。教師需要從小事做起,從自我做起,率先垂範,作出表率,以高尚的人格感染學生,以和藹的態度對待學生,以豐富的學識引導學生,以博大的胸懷愛護學生。只有這樣,才能保證教書育人的實效,學生才會“親其師,信其道”,進而“樂其道”。

第二,要有敬業精神。

教師要有著強烈的責任感和事業心,能夠為學生的成才成長嘔心瀝血,對工作一絲不苟,即使碰到困難和曲折也能頑強地克服。始終把“一切為了學生”作為教育教學工作的出發點和歸宿點。強調無私奉獻,無論何時何地何種情況,始終能以積極的心態和飽滿的熱情對待工作。

學高為師,要培養高水平的學生,必須有高水平的教師,教師要學會學習,深入學習教育學、心理學、教育方法;深入學習和恰當有效地利用現代教育技術;大膽進行課堂教學改革,創新教學模式;積極開展教育和教學研究,在教育教學實踐過程中,進一步提高自身的理論水平。只有具有了這種敬業精神和學習態度,才能真正地做到與時俱進,使思想和學識跟上時代的步伐。

第三、建立合作意識。

不是有這麼一句古話嗎?“眾人拾柴火焰高,”團結就是力量,團隊合作的力量是無窮盡的,這種力量一旦被開發,將創造出不可思議的奇蹟。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪,個人與團隊關係就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體,才能充分發揮個人的作用。例如在備課中就應該資源共享,形成全力,讓教案與教學生髮出更大的魅力;而不應相互封鎖,互相嫉妒,各自為戰,以致影響效力。

合作能激發潛力,集體協作幹出的成果往往能超過成員個人業績的總和。正所謂“同心山成玉,協力土變金。”一個團體,如果組織渙散,人心浮動,人人自行其是,甚至相互拆臺,就會失去生機與活力,就很難幹出成效。在一個缺乏凝聚力的環境裡,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,也不可能得到充分發揮,只有懂得團結協作克服重重困難的人,才能幹出一番事業,甚至創造奇蹟。

第四、良好的教學心態。

教師在教學中的服務心態,不應只是少數優等生,而應該平等對待所有學生,因為所有學生都是教育教學物件,都是中華文化的承接者。老師要善於捕捉每一個學生身上的閃光點,把他們培養成為合格且具有特色社會主義事業的建設者和接班人。只有當我們具備了這種心態,才會在日益激烈的行業竟爭中立於不敗之地,並使“太陽下最光輝的事業”更加煥發光彩。

新課程改革已全面鋪開,其主要理念就是“以學生為本”,關注學生的主體地位,而尊重學生,平等地對待學生,關愛學生是師生和諧相處的重要前提。熱愛一個學生就等於塑造一個學生,而厭棄一個學生無異於毀壞一個學生。前蘇聯著名教育學家蘇霍姆林斯基就曾花10年時間,將一名有偷竊習慣的學生培養成一名成功的農莊主席。每一位學生都渴望得到老師的愛,尤其是那些家庭有過特殊變故的學生,容易形成特別性格,這就要求教師真誠相待、熱情鼓勵、耐心幫助,用師愛的溫情去融化他們“心中的堅冰”,讓他們在愉快的情感體驗中接受教育。

總之,師德師風建設是必要的,也是可行的。而且,它不是簡單的說教,而是一種精神體現,一種深厚的人格內涵和文化品位的體現!師德需要培養,需要養成,更需要的每位教師的主動參與!讓我們共同努力,以良好的師德師風,共同撐起秧壩教育的藍天!

工作計劃 篇4

一、 學生基本情況分析

本學期,我擔任的是大二的音樂教學,學生的基本情況瞭解得比較透徹,畢竟相處一年了,大部分學生在唱歌的姿勢上,習慣較好,而且表情也較豐富,能根據歌曲情緒進行表達,部分班級還能識讀簡單樂譜.還能即興創編同歌曲情緒一致的舞蹈,並參與表演。但在讀譜知識的運用上較弱,咬字,吐字也不夠清晰,特別是男生好勝心強,愛表現自己,常會出現喊歌現象,導致缺乏對聲音美感的正確認識,缺乏氣息的支撐.

二、教學目的要求及重難點

1、突出音樂學科的特點,把“五愛”的教育和活潑樂觀情緒,集體主義精神的培養滲透到音樂教育中,使學生成為“四有”的社會主義接班人和建設著。

2、啟迪智慧、陶冶、培養審美情趣使學生身心得到健康的發展。

3、培養學生對音樂的興趣愛好,掌握淺顯的音樂基礎知識和簡單的音樂技能,使學生具有認識簡單樂譜的能力。

4、瞭解我國各民族民間音樂,培養學生對祖國音樂藝術的感情和民族自豪感、自信心,使學生具有初步的感受音樂,表現音樂的能力。

三、 教學的具體措施與要求

(一)創設情境 ,培養興趣,充分發揮學生的主體作用

要想充分發揮學生的“主體作用”,挖掘每個學生的潛能和智慧,教師就要創設一定的情境,使他們獲得直接的體驗,並激發其創造的慾望,從而培養他們的創新思維。

1、創設情境,激趣匯入

黑格爾說過:“音樂是情感的藝術。”只有使學生處在形象活潑的音樂氛圍中,才能受到良好的音樂薰陶,達到最佳的教學效果。著名教育家杜威也提出:“為了激發學生的思維,必須有一個實際的`經驗情境,作為思維的開始階段。”在教學過程中,教師應根據教學需要,創設適於實際的教學情境,引導不同層次的學生通過動腦、動口等多種途徑積極參與教學過程,把學生帶入情境之中。低年級學生好奇心強,注意力容易分散,採用電教媒體創設情境,直觀形象,極易吸引學生的注意力。因為電教媒體能產生活躍的動態畫面,使內容更充實、更形象、更生動、更具有吸引力,從而給學生以思維上的啟迪,觸發學生思維的靈感,為學生插上想象的翅膀,為積極、主動地學習創造條件。例如:我在教歌曲“祖國祖國多美麗”一課時,先用幻燈片放出祖國的美景,配上悅耳的音樂,讓學生欣賞,學生如身臨其境,感覺到了祖國的山河美,激發了熱愛祖國的情感。這既是以形象激起學生的思維活動,體驗到了祖國的壯麗和偉大,產生愛國的激情,同時也是一種對學生形象思維的訓練。匯入就是引發學生對音樂產生興趣及熱情的導火線,也是學生體驗音樂和參與音樂活動的第一個重要步驟。

2、利用教具,培養興趣

烏申斯基說:“沒有興趣,被迫進行學習會扼殺學生掌握知識的意願。” 著名科學家愛因斯坦也曾講過:“興趣是最好的老師”。教學中如何吸引學生的注意力,引發好奇心,這是一門技巧。如:利用美麗的畫面,動聽的歌聲去看、去聽,充分調動學生的視覺和聽覺器官,更形象直觀地感受音樂、理解音樂,讓學生充分發揮想象力,擴大音樂視野。教師隨時抓住學生的注意力,善於摸索、分析學生心理,瞭解學生的心態,這樣才能不斷激發學生的學習熱情。所以,我們在音樂教學 中應努力營造音樂氛圍,引導學生抓住音樂特點,“讀”懂音樂,感受音樂。

工作計劃 篇5

針對本標段高架工程為主這一工程特點,以及施工現場所處周邊環境現狀,我部擬在本年度質量、安全、文明施工管理做如下工作計劃:

一、質量管理方面

在總體管理目標方面,我部將嚴格xxxxxx管理辦法,滿足設計圖中所規定的技術要求,滿足質量驗收標準,確保本工程質量驗收一次合格,爭創優質結構獎。

進場材料嚴格按xxxxx集團有關的材料管理辦法執行,主要材料由專案部、業主總監辦實行考察認可管理制度,實行“市場準入制”管理。進場材料必須對材料外觀及各種質保資料進行檢查,凡不符合要求的材料一律不得申請監理抽檢、入庫,一經發現立即清除出工地,並查明原因報上級部門備查。

考慮到本工程的特殊性,我專案部將著重加強區間高架的清水砼控制,對於本工程外露橋樑結構混凝土面都必須達到清水混凝土效果,包括立柱、蓋樑、現澆箱梁等,要求採取嚴格控制混凝土原材料質量、配合比及精心設計定型模板體系、選用優質脫模劑等手段確保達到清水混凝土的效果。故對原材料選擇、模板使用、拌站的交底、專業隊伍的施工和施工工藝提出極高的要求。

為保證施工精度,和成品的外觀藝術性,施工難度極大,對施工過程中的模板支撐系統有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求,我專案部提出如下措施:

(1)模板

全部採用新的定型鋼模,首先選擇一家實力強、有經驗、有資質的模板加工廠,並請上級部門對模板廠進行考察,認可後才予以加工。模板在加工過程中,對模板的拼縫、剛度進行檢查,及時提出整改意見,在出廠前對模板進行驗收通過後才予以進場使用。定製鋼模板安裝,必須由木工翻樣事先畫出模板排列圖,並按照規格編號,分別堆放和拼裝。注重對節點、接縫處理,如鋼模介面處均採用定位銷固定,裡面用膠帶紙貼上,確保不漏漿。

模板底部找2~3cm厚水泥砂漿找平層,找平層內口與模板面平齊,為了防止漏漿,吊腳、砂帶現象,在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時用海綿條填充接縫。大模拆除後翻轉使用之前,必須清理大模上的砂漿,模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清,然後在模板面層上刷脫模劑

(2)混凝土的材料選用和計量工作

要求商品砼供應單位使用的混凝土拌制水泥、必須是同一廠家的同一品種,水泥優選海螺牌。黃砂、石子要求同一產地、同一規格。

優化配合比,並摻入適量的`引氣劑,減少水灰比,減少汽泡。

商品混凝土廠家拌制混凝土時,要求嚴格控制材料用量,由專人負責開機和外加劑新增,保證計量準確。嚴格控制混凝土攪拌時間。同時隨時檢測原材料的含水率,並根據原材料、外加劑和天氣的改變,調整配合比。

對拌制砼的坍落度和和易性進行控制。在攪拌站和澆築點分別取樣檢測,在檢測時還應觀察砼拌和物的粘聚性和保水性,以免出現混凝土離析現象,影響混凝土澆築質量。

關鍵部位砼澆築時,需有我部質量員和攪拌站質量員同時在現場,有利於發現問題及時整改。

(3)鋼筋

為了避免出現露筋現象,清水砼鋼筋保護層嚴格按照設計要求執行。為保證鋼筋保護層的厚度,同時又達到清水砼的要求,普通的砂漿墊塊就容易出現補丁,因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管,澆搗砼時,邊澆搗邊拔出,這樣既達到了保護層的厚度,又不留痕跡,滿足了清水砼的要求。

鋼筋扎絲全部採用鍍鋅鉛絲,綁紮好後將每個鉛絲頭朝裡彎。模板安裝好後,經校正固定後在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護層厚度保證好。

(4)混凝土澆搗

清水砼坍落度,控制在12±2cm,坍落度小可以減少砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時採用串筒,砼每一次布料厚度控制在50cm以內。砼振搗是一道關鍵工序,振搗方式採用先周邊後中間,增加振搗點控制振搗時間,快插慢拔,將模板周邊的氣泡引至中間,然後引出砼面。

(5)U型樑外觀統一協調

由於本工程U型樑預製不在本標段實施範圍內,但考慮到今後U型樑與下部墩臺整體外露,若表面色差明顯,將對外觀質量產生較大影響。因此我部將主動承擔起土建總包的協調任務,要求預製構件廠與砼供應攪拌樁在膠凝材料選擇方面,必須按同一品牌、同一產地進行要求,避免材料不同引起的色差。

(6)混凝土養護及產品保護

混凝土達到一定強度後才能拆模,墩柱拆模後,表面用塑料薄膜包裹,防止汙染和損壞。

二、安全管理方面

(1)人員安全教育及管理

對施工人員進場必須進行三級教育,未進行三級教育人員不得上崗,特殊作業必須持有效的操作證上崗,操作證必須隨身攜帶。施工人員在不同季節、工種變化、節假日都要進行安全再教育。

建立民工學校,學校教育主要內容,學習和掌握各種工種安全操作規程、熟悉常規的安全法律知識,特別是在高架施工中必須有專項安全技術方案,並進行交底,交底到每一個施工人員。

杜絕“三違”落實監控人員,嚴禁監控人員施工中脫崗,每個施工區域根據工序設九名流動或固定監護人員,協助安全管理人員實施對施工現場的安全管理,同時協助對施工專案進行監護,確保一些臨時變動的施工作業得到有效的安全監督,堅持安全員全天巡視制,專案部每天一查制,落實安全生產責任制,嚴格控制重大危險源,在開工前排摸出重大危險源和一般危險源,建立應急預案,並進行演練,做到每個施工人員清楚每道工序有哪些危險源和應急預案。施工現場張貼每日危險源告示牌。

(2)臨時用電管理

在遵守JGJ46-20xx用電標準外,首先在施工前編制臨時用電專項方案,有專業的電器工程師審批,嚴格執行三相五線制,一機、一閘、一漏電、一箱的用電規範原則。專案部配備專職電工,24小時工地巡視,發現問題及時整改,並做好電工巡視記錄,定時測試電器裝置,備好常用電工檢測裝置。電器裝置參照申通集團及四建集團有關標準執行,施工現場臨時用電工程所用的電器裝置、元器件、電線電纜等電工產品必須按國家規定通過“3C”認證,並經市建設工程安全協會城建分會等級備案。施工現場架線線路及箱變設定嚴格按臨時用電施工圖。

(3)腳手架搭設管理

由於本工程腳手架搭設區域多,區域性高度接近20m,故施工前必須有搭設腳手架專項方案,方案包括腳手架的搭設荷載、間距、計算和消防等有關安全技術資料。在腳手架搭設時要根據“先搭後拆,後搭先拆”原則施工,架子工必須持證上崗,嚴禁上下交叉施工。

(4)架樑裝置安全控制

架樑前必須有專項方案並並進行安全技術交底,架樑前要求集團公司吊裝檢查表和市政、公路工程安全吊裝令要求符合後方可吊裝。嚴禁違章作業,吊機必須持有上海市建設機械裝置年檢檢驗合格證,駕駛員持證上崗,指揮有上崗證,起重吊裝必須有專人指揮。嚴格遵守“十不弔”操作規程。並對機械的年檢報告和移地檢測報告及相關人員的持證情況進行網上核查。

三、文明施工管理

本標段文明施工目標為確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。

總體文明施工籌劃從大臨入手,本著“高起點,嚴要求”的原則,規範化搭設臨設,嚴格審批手續,合理化佈置臨設內部各部分設施。根據本工程兩站兩區間的特性,針對車站側重於靜態佈置,做到標準化、定型化、集約化,總體臨時設施及加工場地佈置按最高峰需求考慮,做到一次佈置到位;針對高架區間場布則按有利於動態推進考慮,即在單個墩臺具備標準化佈置的條件下,同時兼具靈活、可移動的特性,做到在工程中能動態、同步、同標準佈置,同時繪製樁基、承臺、立柱、蓋樑等單項工序的標準場布圖,便於專案部及監理單位進行現場管理。

文明施工管理網路方面,垂直分工以技術、施工、安全三個條線管理協同為主要工作機制。其中技術條線負責總體場地佈置策劃及明確節點做法,施工條線負責對各項資源的落實及場地條件的滿足,安全條線負責日常檢查、整改。水平管理分割槽方面,以兩站兩區間為劃分,分為四個區段,每個區段明確一名技術員、施工員及安全員負責安全文明管理。而在總包與分包之間的管理銜接方面,則要求分包在上述四個區段內,明確一名施工員與安全員負責安全文明管理,與總包一一對接。

每季度召開村(居委會)、鄉(街道)、附近廠家、商店、派出所警民聯協會議,簽訂共建協議,定期進行文明施工徵詢(每季度一次)工作,張貼和制定不擾民措施規劃。

做好控制揚塵措施方案並備案,施工區域定時澆水,尤其是兩處車站分別位於東方綠舟以及朱家角古鎮入口處,在施工過程中需與相關單位及部門做到有問題及時溝通,聽取意見,吸取好的建議,把困難保留給自己,把方便留給市民,真正做到不擾民,做一個“民心工程”。

定期組織施工人員學習,建立民工學校,並有針對性教育,定期進行考核,並根據不同時段、分層次進行教育,做到每個施工人員有6小時學習教育機會,使他們成為一個優秀的施工人員。

本工程沿線有許多地下管線,施工前需首先做到在開工前摸清管線數量、種類,並進行勘探,統計出管線數量,及時召開管線協調配合會,做好管線交底工作(開工前必須開樣洞),到每個施工班組進行管線交底,並辦理“綠卡”,做好管線保護措施,做到萬無一失。

工作計劃 篇6

一、班風:團結、勤奮、誠實、創新。

二、學生現狀分析:

五年一班共有52名學生,26名女生,26名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。但是由於年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,很多行為習慣有待進一步培養。

三、採取的措施:

1.重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生髮展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的.方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《國小生日常行為規範》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,如,見到老師要問好,上下樓梯要禮讓,確實落實“三個一”等等,不使一個學生在養成教育上掉隊。

2,班級紀律方面:

首先利用班隊課師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到做到,言行一致。”

課間是學生輕鬆休息的時間,我將針對學生的年齡特點,開展“跳繩,做遊戲 ”等活動,使學生既健體又受教育,同時,隨時提醒學生要注意文明活動,寓教於樂。

在路隊方面,為了讓學生養成良好的行為習慣,要求學生做到不僅做到快、齊、靜,而且能夠進行自主管理。做到高高興興來上學,平平安安回家去。

3.衛生方面:

講究衛生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環。

4.加強後進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對後進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,瞭解關心學生。及時瞭解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

5.家教結合:經常保持與學生家長聯絡,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。要不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

6.培養班級幹部:及時召開班幹部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛鍊和培養他們的能力。

7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

這學期,我仍將會用心去和學生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今後的工作中,我將不斷地加以改進。若有不足之處,發現後會及時糾正。

工作計劃 篇7

時間飛快,作為新生的那一學期已經結束。五班同學,經過一個多學期的大學生活,逐漸適應了大學的節奏。我班班委,經過一學期的探索和總結,這一學期有了明確的工作計劃。

一、加強班委職能

班長、團支書做好部署、實施、監督各項班級工作的作用,對各項工作全面總抓。各委員之間,既要分工明確,又要相互配合,各委員也要又明確的工作目標。堅持每週的例行班委會議,解決上週出現的問題,並部署下週的工作。為同學們做好服務工作,如各項活動的通知與組織、考前資料的彙集等。

二、提高學習成績

上學期,我班同學取得了優異的成績,年級前兩名被我班霸佔,班委也無人掛科。但是,光環的背後存在很多隱患:1.年級最後幾名中仍然又我班的身影,出現差距擴大的矛盾;2.男女成績失衡,巾幗不讓鬚眉得到了充分的體現;3.班委成績不相上下,不足以做到表率作用。針對這些問題,我們需要在自身成績提高的同時,帶動大家的學習興趣,振奮大家的士氣。班委需要處理好學習與工作的關係,力爭和諧。

三、做好班務公開

對班費以及宿舍費的收支情況,每隔一段時間需要在班級裡公開一次,每項資金流程要有負責人、監督人;資訊的傳遞力爭及時;做好考勤工作,並公佈考勤結果。

四、做好網路工作

加強本班qq群的'建設與維護,為大家提供一個自由與溫馨的家園,促進大家的溝通與瞭解。同時對於一些共享資源,如通訊錄、學習資料、活動通知等內容在群裡公示出來。

五、加強班級凝聚力,豐富同學課餘生活

我班將適時、適度地開展一些班內或者聯誼活動,從而增強同學感情,豐富同學們的課餘生活。如剛剛組織的放風箏活動,增強的了大家凝聚力……今後,類似的活動將繼續推出,希望大家提出新穎的想法。

六、搞好公共活動

對於學校或者院系組織的活動,我們採取興趣與自願優先,義務參加為輔的原則。在保證人數的前提下,爭取讓大家更多的參加有益的活動,並鼓勵大家發揮積極的作用。

七、為貧困同學、困難同學謀利益

班級有關負責人要積極、努力做好有關同學的工作。在條件允許的情況下,積極的為大

家謀利益,在重點照顧部分同學的同時,適當擴大照顧範圍,並對每次的工作做好記錄。

工作計劃 篇8

一、指導思想

本學年學校工作要認真貫徹落實中央省市區有關教育事業發展的指示精神,以打造“規範、高質教育”為總目標,以全面開啟“美麗學校”建立工作為載體,豐富對“美麗”的理解,孕育和塑造學校“美麗”文化,推進學校各項工作全新發展。全面提升學校辦學品質,構建師生和諧校園,促進學生健康成長,努力辦好讓人民滿意的學校。

樹立“迴歸生活、迴歸生命;重塑倫理、重建理想;平實樸素、紮實推進”的德育工作理念。以基礎文明行為的養成教育為抓手,不斷增強德育工作的實效性;積極發掘學校德育領域新亮點,不斷增強德育工作的時效性。努力在實踐中提高德育工作的整體水平,使學校的德育工作能夠常抓常新。為建設文明幸福新XX作出我們教育工作者應有的貢獻。

二、工作思路

1、充分認識德育在學校工作中的重要地位,拋棄德育“空對空”的錯誤觀念,將“育人”與“教書”兩者和諧統一,有機結合。

2、建設一支具有師風正、師德好、師能強,充滿生機活力、合作進取的幹部教師隊伍,為德育工作提供紮實的基礎保障。

3、創新管理舉措,放低工作重心,抓準解決問題的落腳點,切實培養學生良好的行為習慣。

4、積極營造學校特色文化,在傳承中求發展,創設具有鮮明特色的校園文化氛圍。

5、建好家長學校,發揮家庭教育的特殊作用,補充學校德育的“盲點”,以期達到“1+1>2”的效果。

6、重視學生心理健康教育,樹立“健康>德性>學業”的育人觀,讓每一個學生都成為“陽光少年”。

7、開展特色活動,豐富學生的校園生活,讓學校成為孩子們最嚮往的地方。

三、工作舉措

(一)抓好隊伍建設強化責任意識

1、要大力提高師德水準。要引導教師從“經師”向“人師”轉變,因為教師是學校德育工作的.主體力量,培養高素質的人才必須有高素質的教師,教師的師德狀況如何,直接影響學校的校風、教風、學風建設和教育質量的提高。我們希望教師有這樣的品行——自己就是榜樣。常言道:教育者必先受教育。我們將繼續關注教師的日常學習,開展“愛崗敬業、廉潔從教、為人師表”等主題的教育活動,使全體教師主動適應德育新形勢,實現德育“全員管理、全面管理、全程管理”的良好局面。

2、抓好班主任隊伍建設。班主任隊伍是學校德育的骨幹力量。班主任隊伍站在德育的最前沿,守在學校德育的第一道防線,這支隊伍必須是一支先進的隊伍,是一支具有凝聚力、戰鬥力的隊伍。所以我們要從思想上武裝班主任隊伍,通過校本培訓、外出學習、本校互助、自我學習等方式學習一些先進的教育管理理念,讓班主任的管理水平在“實戰”中不斷提升。各班主任要力求進取,設法利用好班級晨間談話、班隊課和思品三塊陣地,組織有效的教育活動。同時,要充分發揮學生幹部的作用,藉助學生自我教育和自我管理的優勢,有序做好班級工作,積集班級凝聚力、增強團隊向心力,形成良好的班風和校風。

(二)重視課堂德育強化學科滲透

各科教學是向學生進行思想品德教育最經常的工作途徑,各位教師要結合所任學科的特點,隨機、有機滲透道德品質的教育。“抓德育就是挖潛力”——所以在授課時必須做到“五有”:

(1)要有意。要有較強的德育滲透意識,授課前,必須努力挖掘教材中的德育素材,安排好德育滲透點。

(2)要有序。要從學科及授課內容的特點出發,根據學生認識能力,將德育內容具體化、層次化,做到循序漸進。

(3)要有機。要準確把握德育滲透的契機,將德育內容和學科知識有機地結合起來。

(4)要有度。對德育內容的滲透力求點到為止,不畫蛇添足。做到使學生既受到思想教育,又掌握學科知識。

(5)要有效。滲透要針對實際,講究方法,形式生動,注重實效,避免空洞說教。

(三)重視心理健康播撒心靈陽光

健康主要包括生理和心理兩個方面,隨著社會的發展,人的心理問題也逐漸成為一個普遍的社會現象。學生心理健康問題也擺在了我們的面前。當前社會因心理問題引發的不幸事件時有發生,我們要高度重視學生的心理健康問題。心理健康是一門新興的學科,它的許多問題有待於我們去研究、去探索。目前,我們學校已有韓柳青老師擁有心理健康輔導方面的專業資質,這學期學校可以建立心理健康室,這為我們開展心理輔導工作奠定了一定的基礎。老師們在平時要關注學生的心理、行為變化,利用各種時機開展心理輔導。我們正在逐步落實德育導師制。

(四)豐富活動形式抓好主題教育

1、大力開展安全法制教育。安全教育和法制教育是我們一以貫之的工作重點。各教師要把安全教育、法制教育貫穿於日常生活。我們要做到“安全意識在腦中,安全教育帶口中,安全措施落實處”。要求學生在校園內不玩危險性的遊戲,校外不違反交通規則,不單獨去河塘戲水,以杜絕可能存在的安全隱患。各教師認真做好值日值周工作,提高責任感,切實履行職責,每週進行一次校園大檢查,做好評比記錄。同時,對學生早到校、晚離校現象中存在的安全隱患要引起重視,中午在校吃飯的學生要加強管理,保證有良好的用餐秩序。

2、積極倡導低碳環保綠色生活。綠色環保、低碳經濟是社會保持可持續發展的必然要求,引導學生從小樹立環保意識,從我做起,從身邊的小事做起,積極做一名“低碳達人”,要積極搜尋一些環保案例與小故事教育學生,要組織一些環保活動,讓學生在活動中受到深刻的教育。

3、開展節日活動。各種重要節日、紀念日中蘊藏著寶貴的道德教育資源,各班級要結合重大節日、紀念日開展活動。讓學生在活動中瞭解節日的來歷和意義,從中受到影響、教育,豐富他們的人生閱歷。

(五)緊抓養成教育提高德育實效

1、抓實養成教育。學期初,搞好常規訓練活動,特別是一年級新生剛進入國小校園,對國小的學習生活習慣一時無法適應,班主任老師要動腦筋、下功夫儘快幫助他們適應國小的學習生活。其他各班也要對《國小生守則》,《國小生一日行為規範》《中學生守則》的要求進行再強調、再強化。古話說得好:良好的開端是成功的一半。讓我們一切從新學期開始,把抓好學生的日常行為作為提高教學質量的新的增長點,不折不扣做好這項工作。

2、完善兩項競賽和紅領巾值日崗制度,將操作方式更加具體化。希望老師們能為我們共同的目標——學生良好習慣的養成,一如既往地支援這項工作,全員參與,達成預期的效果。

(六)發揮整合優勢形成教育合力

1、加強學校、家庭、社會的聯絡,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。

2、辦好家長學校,提高家教水平。通過家長會、家校聯絡本、告家長書等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導,及時向家長通報學校各方面的情況,宣傳當前教育新理念、新方法。

工作計劃 篇9

20xx年是公司發展規劃蓄勢的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅定的理念外,還要開拓工作思路,準確分析公司發展面臨的機遇、困難和挑戰,強化危機意識,提倡實幹意識,同心同德,實現各項工作全面健康有序地發展,為全面完成公司發展規劃上確立的目標奠定紮實的基礎。

今年我公司工作重點主要有以下幾個方面:

一、完善企業機制,強化基礎管理

綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區,重點加強監督檢查,對管理處相關負責人組織學習,分析原因。嚴格執行公司各項制度,對存在的發出意見書,落實整改,強化小區責任評估工作推進力度,使各管理處長效監管機制健全。

計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務人員提出了更高的要求,很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷後才能進行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯動溝通,在做好日常會計核算的基礎上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業的經營活動,按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求,力求會計核算工作的正確化、規範化、制度化,做深、做細、做好日常財務管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業管理規範操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規範服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做紮實有效工作。強化辦公室的協調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協作關係,創造和諧的工作環境。

市場部明年要進一步完善各項規章制度,通過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書製作做進一步細化,嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案,並對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成範本。

人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規用工,杜絕各類勞資糾紛的發生的同時,想方設法規避人事風險,降低人事成本,利用本市現行的優惠政策,享受政府補貼,為公司今後的規模化發展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間,保持企業持續穩定發展

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前,由於物業市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業市場的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

實施成本控制戰略,通過推行區域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務品質。在降低成本的方案中,最大限度節省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經營活動。

承接高階物業管理服務專案。隨著房地產業飛速發展,物業市場迅速擴大,依託現有市場積累經驗,廣泛地參與較大範圍市場競爭勢在必行,物業管理行業規模經營才能產生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發展壯大,而且才能在更大的範圍打造服務品牌。

鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍,通過不斷學習新知識、新技術,為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展,人力資源是否能滿足我們日益增長的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少於20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續加大培訓力度,

擴充套件服務思路,由於我們直接地、經常地接觸著銷售終端—顧客(業主)。所以物業公司具備著其它行業不具備的.獨特優點。擁有廣闊的物業市場為物業企業進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢,商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區域。隨著社會分工的明確和細化,物業的延伸必然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢,集思廣益,思索物業延伸服務的可行性,挖掘出新的經濟增長點。

三、應對物業公司目前存在的問題進行分析和今後的工作展望

目前,物業公司在內部管理方面也就是管理方面有了很大提高,如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面,但由於物業服務中硬體設施不到位,致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低,在今後的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,並通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。公司目前處於發育階段,與本市大型物業公司存在著差距,在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

今後的展望:

首先,加強全體員工的培訓、學習,在提高服務意識、水平及質量的基礎上繼續完善規章制度和資料管理,以期在物業資質的評審上再上一個臺階,爭取獲得一級物業資質;

其次,繼續完善工資改革分配製度,運用利益槓桿讓每個員工圍繞自己的誠實勞動應得的正當利益快速運轉起來,徹底消除幹部、員工的惰性,充分調動積極性、主動性、創造性;

第三,要拓寬服務領域,提供各種個性化服務,這需要樹立全心全意為業主服務的思想,想在業主需要之前,做在業主需要之先,在為業主提供常規的衛生、安全、維修、綠化服務的基礎上,積極發展家政、委託、代理、中介、商業服務等專案,不僅使業主在物業服務中獲得切實利益,也使自己的物業服務獲得經濟和社會效益。

第四,爭取樹立品牌服務,利用這個品牌在市場競爭中取得優勢,充分發揮地緣優勢、品牌優勢。物業品牌是物業管理企業經濟實力、科技水平、管理水平、服務水平、服務理念和企業文化的綜合反映,創造機會學習先進的管理、經營方法和經驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造物業管理品牌。

第五、在條件成熟的情況下,規模化經營是物業管理企業的根本出路。優質樓盤管理是企業效益之本,企業將做好戰略性調整,把主要精力和主要改革措施集中到調整組合。公司將積極探索有效形式,實施優勢互補和資源優化配置,統籌人力、物力,根據市場需求運用集約化經營手段,創新和改善物業管理,從而實現規模經營。

xx年的工作是具有成就的一年,也是我們倍感任務重大、不斷應對和破了挑戰壓力的一年。我們的工作得到了廣大業主、上級公司及各級員工的鼎立支援和配合,使得我們在穩定、健康、向上的發展氛圍中順利完成了全年的各項工作任務。我們有足夠的理由深信,在全體員工的共同努力下,20xx年的工作將做的更加出色,物業公司將會在未來的發展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章!