保安周工作計劃

保安周工作計劃

光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家收集的保安周工作計劃 ，歡迎大家分享。

保安周工作計劃 1

1、組織隊員服務禮儀的培訓，特別是對新來隊員講解值班相關注意事項。

2、要求保安監控中心的值班人員提高警惕性，利用園區的監控系統加強園區的治安防範工作，發現問題及時通知相關部門及時處理，避免事態的'進一步擴大。

3、1、2、3號崗無人進出時，一定要保證門襟出獄關閉狀態。發揮園區智慧門襟系統的安全防範作用。杜絕無關人員隨意進出園區。

4、一定要堅持一週三練，特別是近段時間新入職的保安員較多，值班站崗的動作不規範，必須通過日常訓練來提高。

5、為了保證園區突發事件時有足夠的人員應付處理，要求早班的隊員，下班後不能離開園區，特殊情況經保安隊長同意方可離開。

保安周工作計劃 2

尊敬的公司領導:您們好!

時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間已過一週,回顧上週的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的.正常開展,特別是安保人員禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就上週的工作情況總結如下:

安保人員的工作安排

1.為了維護廠區電纜設施和辦公裝置的安全，特此對安保隊員的崗位安排如下：安保人員共計21人，每班白班7人，夜班6人，白班設1號門2人，2號門2人，1號倉庫1人，2號倉庫1人，巡邏1人。夜班設1號門2人，2號門2人，1-2號倉庫1人，巡邏1人！

2.對施工人員和車輛貨物的管控，對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，進出廠區都要核對人員姓名，車輛進出都已登記，貨物進出由相關負責人確認核實後予以放行!

3.對廠區電纜設施和辦公用品等物品都已進行交接和管控。

4.對安保和保潔上下班人員都已進行簽到管控

5.安保人員上下班對管控物品及設施都已進行交接和管控。

注：8月5日進廠空調62套，已進行交接和管控。8月5日進廠托盤200個，已進行核實和簽收。8月6日進辦公桌22張已進行核實和簽收。8月6日進廠托盤100個，已進行核實簽收。8月6日至8月8日全場電纜設施全部退場，已進行記錄備註。（兵工審批）8月6日至8月8日對強颱風“梅花”進行預防，（檢查關閉所有門窗、切斷所有電源）8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進行交接管控。

保潔人員工作安排

因廠區施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響，所以對保潔人員的工作安排簡略如下。

8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理，現已清理完畢。

8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓區域性清理。

8月5日物管樓、門衛室區域性清理。

以上是對上週的工作總結匯報，如有任何遺漏和不足望領導指導批評！

保安周工作計劃 3

一、日常工作

1、每日進行安全巡查，並做好相關的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場安全規定的一切行為。

2、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，並對禮貌用語及業務知識進行培訓。

3、增強安保員工與各部門之間的協調潛力，發揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

4、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以用心的心態完成上級交代的各項任務。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所瞭解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。

二、安全管理

1、貫徹和落實廈門市公安局關於商場的治安管理規定，實行群防群治，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規定，從自身做起，狠抓落實。

2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入商場區域，進行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業場所的治安保衛工作，做到預防為主，防止突發事件的發生。

4、對於重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精幹力量，組成專業警衛隊伍，以保證各項工作安全有序。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員務必到商場相關部門做好登記，辦理相關的手續，理解安全教育和落實有關規定，經同意後方可進入，並對違反規定者給予相應的處罰。

6、加強保安隊伍內部管理力度，對外來裝修人員的現場施工狀況進行監控，杜絕安全隱患;嚴格執行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現象;對外出物品進行嚴格檢查。

7、加強員工的培訓力度，使其有更好的潛力處理各種突發事件，到達工作高效的方針。

三、安保隊伍建設及培訓

1、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優勢和不足進行全方位的技能培訓，來增強員工的全面素質，每週一和週三進行技能培訓，並經常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

2、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，個性是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務、儀容儀表乾淨整潔、語言禮貌禮貌、儘量儘快的滿足客人的要求。

四、協助消防

1、安保所有員工均為義務消防員，要求每位在職的員工務必做到“四懂”：即懂得火災的危險性，懂得預防火災的'措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

2、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進行不少於兩次的消防應急演練，提高安保隊伍的應急潛力。

五、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需持續安靜整潔，嚴禁在寢室內亂扔亂放雜物、

2、個人衛生需持續乾淨整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設室長一名並實行輪流值日的制度，將每一天的衛生工作落實到實處，室長對寢室的衛生及安全狀況進行監督和檢查，使寢室每一天干淨整潔、安全。

保安周工作計劃 4

尊敬的領導：

關於上週保安部的安全工作總結現對領導做以下彙報：

一、對公司的總體環境熟悉(車間)與瞭解方面

所有保全人員現以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況，公司的各點環境是什麼區域都以瞭解，並能在第一時間出現在被告知的地點，車間的掌握做到了：幾層是什麼車間是做什麼的都以知曉並掌握。也知道了公司做的什麼產品及什麼樣式。

二、各崗亭的工作事項瞭解及掌握並對工作模式的整改與實施

現對於各崗亭的安全工作事項基本都有了解並掌握，在實施安全工作過程中為了達到更高的工作效率也做了針對性的整改並予以實施，其效果很好。主要體現以下幾個方面：

(一)、1號崗亭的車輛現在會主動說明來意或者說明車內的物品來去方向並接受檢查

(二)、2號崗亭打卡以及人員出入問題得到了有效的解決，現在要打卡人員都有打卡，有帶物品的也能主動接受檢查。

(三)、3號崗亭對於員工出入要佩戴廠牌，物品要接受檢查也形成了良好的習慣。

三、對消防工作的落實

公司消防器材的種類以及放置點所有安全員都已經熟知，對器材的檢查事項也都明瞭，並在其間進行了幾次的消防理論知識培訓。

四、對公司管理制度的落實與監督

保安部對於公司的各項管理制度都有嚴格的落實到每日的工作中，工作成效也是相當明顯。而且對宿舍及飯堂的管理也做的很好，現在員工不在把飯菜端到宿舍食用了，飯堂打飯的秩序也得到了良好的改善，不在出現排隊時擠、亂現象，也沒有出現搶饅頭的現象了。

五、理論與實踐培訓方面

每週都有定期的進行保安管理制度及工作職責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。並且每週一下午開會進行對上週的.工作總結及整改，每天交接班有對當天的工作進行講評。

六、下步工作計劃描述

1、加強對管理制度的落實與整改工作方式提高安全工作效率

2、加強對各崗位的工作細節的改進

3、加強對消防知識的培訓(理論與實踐相結合)提高安全意識

4、加強軍事訓練、工作職責培訓，增強保安員的身體素質及職業道德

5、加大對公司管理制度的執行力度，給予公司安全方面強有力的保障

七、工作請示

1、是否定期進行消防安全演練及理論知識培訓

2、在宿舍煮飯的是否進行查處

3、崗亭的設施更換落實問題

保安周工作計劃 5

酒店是一個開放性的為客人提供住宿、餐飲、娛樂、購物和其他服務的綜合性服務場所。對客人的最佳服務，不僅要有舒適的客房、美味的菜品、更重要的是人身和財產的安全。離開了安全做保障的酒店，勢必會失去客人對酒店的信任，一切優質服務都將化為“0”。客人往來頻繁，流動性大，集散性強，通常又以商務、旅遊為主，隨身所帶的財物較多，而且酒店自身還存在著水、電、氣等設施裝置的不安全因素。儘管酒店設有各種消防、警報等系統，但如何去充分發揮這些裝置設施的作用，關鍵還是要靠人。建設一支具有高度責任心和敬業精神的.高素質保安隊伍才是做好酒店安保工作的真正第一要素。因此，我個人認為應從以下幾個方面入手去做：

1、儘快熟悉保安部工作人員，掌握保安部人員的思想動態，為下一步開展人員的專業培訓和因人施教打好基礎。

2、採取半軍事化管理，加強思想教育，增強全員的安全意識；狠抓日常管理，改變保安的精神面貌；進行專業培訓，提高整體的業務素質。

3、熟記緊急事件應急方案並適時進行演練，熟練應對各類突發事件。

具體做法：

1、每週一召開領班會，對上週工作做出總結，安排本週工作計劃。

2、每天早7：30分，全體保安在酒店停車場進行早操訓練，主要以佇列基本動作為基礎，結合指揮車輛的動作規範進行培訓，提高員工素質。

3、每週五上午對大廈消防栓、滅火器、消防報警按鈕、應急燈、安全批示燈、防火門、消防泵、噴淋系統和煙感報警系統等進行大檢查，並做好檢查記錄。

4、每週利用半天時間對保安進行消防專業知識培訓，如針對不同起火源選擇何種滅火器等。

5、對保安宿舍指定專人負責（如領班）其日常內務衛生管理並排出值日表，每週五下午進行衛生大掃除，由領班以上負責人進行檢查、講評。

6、每月評選出一名執勤標兵，除在保安部通報表揚外，並給予一定的物質獎勵。

7、每季度會同工程部，在客房、餐廳協助的基礎上進行一次消防演習，並邀請大廈領導現場指導。

保安周工作計劃 6

為加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好酒店的安全保衛工作，為酒店創造良好的經營管理環境，全面總結20xx年安保工作薄弱環節和不足，制定保安部20xx年度工作計劃。

（一）、工作目標

1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務。

2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

（二）、主要工作計劃措施

一、安保部結合酒店的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關係。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監控系統的保密工作。

7、嚴格按照酒店的制度，做好每日的車輛收費工作，並上交財務部。

二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業務經營正常運作。全面總結20xx年安保工作薄弱環節和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每週兩次的車輛指揮、佇列訓練，通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發生正面衝突，教育員工從心裡明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協助酒店安全生產委員會做好安全生產工作

1、嚴格按照酒店給本部門下達的內控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，將各項任務分解落實到各班及個人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、參加並配合區安全生產委員會的各次安全檢查，對本部門存在的`問題認真做好記錄並按安委會發出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改複查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。

五、加強各種設施裝置的維護保養，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同裝置、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的裝置處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養計劃，確保裝置在規定的時間內能得到維護保養。

2、執行正確的維護保養技術標準，整體提高維護保養的水平。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發展做好保駕護航的工作。

保安部

20xx-12-19

保安周工作計劃 7

一、減少酒店管轄區內的盜竊案件

今年上半年，轄區內盜竊案件明顯減少，主要因素如下

1、酒店領導相當重視安全工作，出資2萬多元為酒店改造錄影監控系統，為警衛配備新對講機，完善硬體設施，給罪犯一定的抑制力。

2、保安部還對人員編制進行了調整，增加了保安人員。保安人員從原來的13人增加到現在的15人，保證了每個班次至少有2名保安人員在工作。對保安人員進行崗位業務培訓，明確各崗位的崗位責任，加強保安人員的工作責任感和責任感，提高旅館內各層和周邊管轄區的巡邏能力，嚴格陌生人進出旅館的審查登記制度，確保犯罪人不能搭乘的機會。

3、與公安人員積極合作，發揮自身硬體優勢，為偵查房地產轄區發生的盜竊案件提供了有利線索，使公安部門能夠儘快解決自己應盡的義務。

二、消防設施裝置正常執行，防止消防安全事故的發生

消防部門非常重視酒店的消防安全，以酒店為消防安全的重點單位，定期檢查指導酒店的消防活動。上半年消防部門對大樓進行了全面的消防檢查，對酒店記憶體在的問題和消防安全問題提出了消防改革意見，並發表了改革意見書。

部門收到整改意見書後，對於意見書上提交的'消防防火門未按要求關閉、部分消防指示燈和安全出口指示燈未點亮、個別消防安全通道堆積垃圾的問題，組織部門相關人員應進行全面徹底的檢查整理清掃，整理消防安全通道堆積的垃圾，更換了幾盞關門燈和指示燈，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，並在隨後的消防安全整改修改中通過了一次修改，受到消防部門的好評。

同時，部門以此次消防安全檢查為契機，吸取教訓，定期組織消防設施裝置的檢查、維修、保養，使消防設施裝置長期處於良好狀態，保證關鍵時刻不被掩蓋，確保酒店人員的生命和財產安全。

三、機械裝置正常執行，減少下半年無重大機械事故

上半年，酒店內各種消防裝置處於良好執行狀態。對酒店內消防裝置種類繁多、技術難度高、操作複雜、操作人員自身需要全面嚴格的技術能力，部門應從招聘中進行檢查、嚴格選擇，並嚮應聘者持有就業資格證書，熟練操作酒店內的消防裝置。

同時，部門要求裝置工作人員每天對酒店內的消防裝置至少進行兩次巡邏，每週檢查維護所有裝置，每週試執行一次長期不使用的裝置，發現問題並及時解決，向上司報告無法解決的問題，在最短時間內恢復裝置，不保證所有裝置設施始終處於執行狀態

四、減少下半年沒有發生的人員工傷事故

上半年，部門非常重視酒店人員的人身安全，不斷完善規章制度，加強制度執行，是預防安全危險，確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作都首先是人的工作，人的工作核心是思想教育，安全的工作不例外。做好職工防範教育已成為安全工作的重要課題。防範教育可以提高員工的防範意識，為日常安全防範工作打下堅實的障礙。所以，我們一直把防止教育工作放在安全工作的重要位置。