工程師工作計劃15篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，該為接下來的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的工程師工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工程師工作計劃1

20xx年工程即將進入正式開工階段，本工程工期較緊，參與的施工單位較多，需協調好各施工單位間的關係，為避免將來出現工程進度滯後、管理制度混亂，造價成本上升等問題，特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

一、工程正式開工前，按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區域的劃分進行總體規劃。

二、根據公司制定的'總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃，施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，並嚴格監督各施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後時要求施工單位制定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。

三、做好安全文明施工管理工作，專案開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每週組織對施工現場的檢查，發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，並對每個單位進行評比，依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

四、施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，每天開展早會及時溝通，對每一份發生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監理進行現場察看，認真核對工程量。

五、科學、合理地督促監理單位的相關工程師對工程質量進行檢控，嚴防質量通病，充分調動監理工程師的工作積極性。

六、積極組織施工、監理、設計單位進行圖紙會審，及時發現設計問題及時解決。

七、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前，組織監理單位、施工單位進行樣板驗收並通過後才能全面展開。

在新的一年裡，我會更加深化細化本職工作，在實際工作中不斷提高自己的業務本領，努力精進業務知識，腳踏實地的做好各項工作，竭盡全力為實現公司年度目標盡一份力。

工程師工作計劃2

一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了專案的工作狀態，參加了第一次監理例會，感到了現場進度的急迫性，特別是專案部剛進場時期，****房地產公司、*****監理公司要求儘快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，而施工現場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現場平面佈置施工和工人生活區宿舍、食堂等臨建設施施工，進場工人都等著現場佈置圖和生活區平面佈置圖，而專案技術部技術員、質檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成並組織報審，然後在不影響現場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，在一個多月的時間內，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組並報審，並進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際，付諸於行動，心裡感到很充實，很有成就感。

自進入專案部以來，我始終把專案的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房專案，是體現政府的民心工程，歷來都是政府監督部門重點督查專案，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。專案技術部在公司領導、專案領導的支援下從各種原材進場檢驗、複試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工後分析總結，為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連線質量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題，專案技術部都及時進行了預控，將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了專案工程質量。在此期間，我和專案經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。

***專案部是一個新組建的專案部，專案管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質、技術水平、責任心參差不齊，可以說在xxxx年春節前都是處於磨合狀態。技術部人員，要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控，我和專案經理及時溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態、工作表現、現場執行力等方面，對技術部人員各方面情況進行了解和掌握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優點、避其缺點，及時與其溝通，儘量做到了人盡其才，充分發揮其能力，使技術部在年前處於穩定、可控狀態，保證了專案在年前的節點目標順利完成。

專案部的核心凝聚力是專案團隊建設的重要體現。在工作中，我們技術部隨時與專案經理溝通，保證專案團隊核心意見一致，始終把專案團結作為重點維護，在生產例會上多次強調專案管理人員間的溝通與配合，特別是：質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把專案的團結、分工與配合時常提起，儘量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，形成以專案經理為核心的專案團隊，維護專案經理的專案團隊核心力。

專案的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工後的短料合理使用到工程上等，儘量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的週轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工經驗、在其它專案上總結出的好的施工方法、專業工長的建議，在方案編制過程中予以優化，在方案完成後，下發施工部門傳閱，彙總意見後重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工，減少專案投入。對於以後與建設單位可能引起結算爭議的施工專案，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以後爭議時，我方在結算算量時，以簽字方案為依據，儘量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對專案成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由於監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒籤，我與專案經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨後跟進，儘量為公司爭取到合理的最大利益。

***專案分南北兩區施工。在施工過程中，我們技術部落實了南北區統一技術、資料、實驗管理，提出了南北區統一物資進場報驗，南區所有進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業進場材料的進場必須先報北區，土建材料由北區土建質檢員和實驗員參與、監理、***共同進行檢驗、見證;水電專業材料由北區水電工長參與、監理、***共同檢驗、見證，促進了進場材料的質量保證，有力地維護了公司對外的統一形象。

二、計劃先行是專案目標執行的前提保證，xxxx年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在專案經理的領導下對20xx年的.工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資採購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化，以確保xxxx年度工作目標。

三、我們專案技術部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態度不端正、團隊協作意識差、臨近春節前趕工階段質量意識放鬆、樣板制到後期有所鬆懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對專案技術部人員要求更嚴，把員工執行力度、工作責任心、工作主動性、現場質量控制力度作為工作重點管理，加強員工素質培養和教育，建立優留劣汰的危機機制，建立員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術過硬、素質較高、對現場技術、質量、進度把控能力較強的、精幹的的專案技術部，這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。

通過這不到三個月的工作時間，我認為中**建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛鍊人才、培養人才、能夠體現自我價值、實現人生目標、可以為之奮鬥的單位;***專案部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支援下、專案部*經理的精

心管理下、能夠很好的完成***專案，達到公司的預期目標。

由於我個人工作能力、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以後的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己儘快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺，謝謝!

工程師工作計劃3

一、xx年工作總體思路及目標

在明年裡，在部門負責人的帶領下，整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發展，更是要在日常行動中落實體現。

二、xx年重點工作計劃

在下半年的工作中還要繼續在資產管理上加強管理，新開店、重灌店的裝置準備，大忙支援工作。對於上半年發現的問題加以總結，在下半年的工作中進行完善

三、xx年內部管理工作計劃

在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向，增強自身的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業務工作上，加強維護管理，防範故障發生，為公司做好服務保障工作。

在xx年的工作中，要繼續加強資產方面的管理，要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理，將和財務部聯合對各部門的資訊資產進行不定期的抽查，對於發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對資訊裝置的巡檢力度，力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的'正常銷售，也可以節約維修費用和人力成本。對於大忙支援的裝置平時要注意維護保養，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援裝置上安裝的業務軟體要儘量整合到一起以提高通用性，儘可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的除錯時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內容，安排工作要根據工作的內容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

在明年裡，在部門負責人的帶領下，在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發展，更是要在日常行動中落實體現。

四、管理建議及需上級部門明確思路的工作

提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

工程師工作計劃4

本人1992年7月畢業於××工業大學自動化系工業電氣自動化專業。1992年7月至20xx年6月在××省工業裝置安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣除錯隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。

在此期間，我歷經多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業、民用專案電氣工程安裝、除錯、系統啟動執行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統試執行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的瞭解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業技術知識、提高了管理能力。

xx年6月，我由××省工業裝置安裝公司調入中國××國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由於有著豐富的國內施工經歷做基礎，在援外專案上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經過許多大小工程的鍛鍊及實踐，在專業技術水平、專業技術管理水平方面有了長足的`進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。

從××工業大學畢業後，我分配到××省工業裝置安裝公司工作。於1992年7月至1995年底，先後參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠 3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣除錯工作。在此期間，作為專業骨幹，參加了各類電氣裝置的除錯及系統聯合試運轉等工作。

包括：發電系統、變配電系統、交直流調速系統、程式控制系統等方面。從編制除錯方案、送電方案、系統啟動方案入手，到單元件除錯、系統除錯的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統概念及把握全域性的能力。

電氣除錯工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產品到裝置安裝等各個環節的質量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。

在××水泥廠新建工程，大多數電氣裝置由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經驗可借鑑等困難，認真研究裝置效能，制定切實可行的除錯方案並順利付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和肯定。該工程竣工後，獲1996年度××省建築工程汾水杯質量獎。

以上是我參加工作後的第一階段工作經歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝除錯工程有了深刻的感性認識，第一次將專業知識應用於實踐，並實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施並最終完成施工任務的能力。

工程師工作計劃5

根據學校“教師發展學校”計劃,做到以老帶新,以新促老,以研促教,以教研興校,搞好“傳,幫,帶”為不斷提高教師思想素質和業務素質,進一步搞好教學教研工作,提高教育教學質量,探求培養學生創新精神和實踐。

一、指導思想：

為青年教師迅速、穩定地發展，縮短新教師的探索週期，發揮老教師的傳、幫、帶作用、促進新老教師之間相互學習，不斷提高自身的教學水平和業務素質。我與陳彩梅（徒弟）結為師徒，為使師徒雙方進一步明確自己的職責，增強責任感，現制定師徒結對活動師傅計劃。

二、實施目標：

（一）、提升專業技能

在教育、教學上：“教師是人類靈魂的工程師”“老師要有長流水，孩子才會有一桶水”。教書育人，教師擔負著為祖國托起明天太陽的重任。作為青年教師，要向老教師學習，努力學習科學文化知識，不斷提高業務水準，爭取在語言、計算、音樂、舞蹈、外語等各方面都有所發展，並且要學習怎麼樣把自己掌握的知識用孩子們喜聞樂見的方式向孩子們展示，激發幼兒潛能，讓孩子們在快樂中學習。

（二）、加強師德修養

在師德修養上：孩子有著水晶般的童心，珍珠般的童稚，還有那鑽石般的童真。教師應該用無限熱情，無限希望，無限愛去愛護他們，我把孩子們比作幼苗；比作新玉，我們教師應該悉心的澆灌他們、培育他們；呵護他們、雕琢他們。我將用各種方式、方法引導紅紅來了解孩子，使她在日常生活中以“媽媽”的細心關心體貼他們；在教育教學中以“嚴師”的耐心啟發引導他們；不厭其煩地教導指正、循循善誘；在遊戲活動中以“玩伴”的童心信任鼓勵他們。走進童心世界，與他們同舞同歌，同喜同憂，同玩同樂，處處與孩子們打成一片，理智施愛，用愛心譜寫一曲優美的旋律，讓愛心的種子撒滿他們成長的道路。

（三）、豐富保育知識

在保育知識上：幼兒教師不僅要負責“傳道、授業、解惑”，還要負責他們的吃、喝、拉、撒，保教任務相當繁重，沒有一身過硬的業務本領和一顆熾熱的愛心是不行的。我將帶領紅紅一起學習，一起探索，努力學習保育方面的知識，保證孩子們身心健康全面地發展。

（四）、重視及時反思

多年的工作經驗告訴我：反思是教育教學過程中很重要的因素，它可以使教育教學有很大的收穫，可以使我在教育教學中進步的更快。並對幼兒的學習狀況做出及時準確的評價，對自身的教育教學行為做出改進。因此，本學期要求紅紅積極參與每一次的研討活動，多和同事進行討論評價，從而獲得廣泛而深入的評價反思資訊，找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。

總之，在以後的工作中要不斷地耐心細緻的指導青年教師，引導她向有經驗的教師學習，加強自己的師德修養，要努力鑽研業務，敬業愛生，為人師表，爭取做一位優秀的教師，不斷增加自身的人文底蘊，使自己在徒弟的心目中永遠是和藹可親的好師傅。

三、實施措施：

（一）師傅：

1、在師德、教風、業務水平和學科素養方面以身作則，起模範作用。

教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業，樹立高尚的師德形象。在師德、工作態度、教學業務等方面為徒弟做出榜樣。要切實擔負起對陳老師的輔導工作。

2、指導徒弟熟練掌握教學常規；熟悉教學研究方法。

3、師徒每學期要有至少四次的一對一具體教學指導，在備課、上課、組織考試各環節以及教學研究方面予悉心指導；平時經常互相聽課（不少於15節），並遵循發展性評價的原則，客觀評價徒弟的教學行為，提出改進建議。

4、努力幫助徒弟提高教學技能和教育綜合能力。

5、本著教學相長、互動共進的`原則，師徒分別學習一些與教育有關的書籍師徒相互交流。師徒兩人要認真學習教育教學理論，寫好學習筆記,努力提高理論水平，認真抓好教學過程中的基本環節，每學期至少開設一節彙報課。通過課題研究、案例分析、公開課教學研究等活動，使師徒雙方都有新的提高。

（二）徒弟：

1、帶著教學實際中需要解決的問題，或根據自己專業發展的需要或就自己面臨的業務問題，有選擇地與師傅進行交流；

2、完成師徒協議中規定的任務，解決問題。

3、努力提高教學技能和教育綜合能力。

4、克服教育教學中的低效行為或高原現象。

5、積極探尋專業發展的新途徑，採取新對策，在自我反思與行動研究中不斷提高教學的有效性，在積累教學案例、敘事的過程中提高自己的專業水平。

6、通過各種雜誌、書籍、網路等現代工具提升自己的理論知識，向師傅請教如何將理論恰當的運用到平常的教育教學活動中去。7、請師傅進堂聽課，多提寶貴意見，取長補短。

8、一個教師，班級管理、教學常規最重要，因此很多事情都要多運用好的方法，組織好班級的常規。讓孩子的在動靜交替中更好的學習、科學的學習。讓孩子在開心、愉悅的環境中樂觀、積極的接受知識。

9、多發現問題，多思考請教師傅，及時發現問題解決問題。因此我想作為新的教師因該敢於發現創新，還要虛心向優秀的老教師學習，吸取精華。

工程師工作計劃6

1、個人能力的提升，在這裡的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學習能力、抗壓能力、團隊協調能力、公司事務處理能力等等，人 只要生活在這個社會就會和各種事務打交道，這裡如何處理身邊發生的各種事情就是一個個人能力的體現，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的 事。

或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這裡看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以後有什麼楊的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這裡說這些就是讓我們不要不去 做那些看似小的事情。

2、新產品的`學習以及新市場的發現，年末王總給我們介紹了兩種新產品，讓我們瞭解、討論，不論今年結果如何，只要能夠引 進新產品，並決定實施，那麼我們大家都就又處於一個相同的起跑線，這裡就能體現出學習能力的強弱，在這裡我有相信能在新產品上走到前面，也一定要走到前 面，因為我還年輕。

3、激情，不論做什麼都要有激情，在政治學裡說這是人的主觀能動性，不論做什麼事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了毒一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪裡都不收歡迎，所以一定要有激情。

工程師工作計劃7

時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx，既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱鉅的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。 過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟體和專業書籍，提高了理論水平。現將具體工作總結如下：

一、20xx年的工作成績（以時間為序）

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三週的時間內將四臺裝置除錯完畢，拿到了使用者的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防鏽做的不夠好，裝置出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品開啟印度這個工業剛起步的國家的大門，那麼，我相信我們會從中受益。

2.主管設計PWS-J20B1

此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等使用者款到發貨。

3.參與設計PWS-200B

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。

4.參與設計PWS-250C

與毛工一起設計，目前已通過使用者預驗收。

5.作為技術方面的專案負責人，設計NW-DYB200

此專案為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產品的資料讓

讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器除錯。

6.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

這兩臺產品同樣是新產品，而且結構複雜，開始時定我為專案負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上專案的關鍵時期，家中有急事，我休假近三週，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

7.參與了PNW-B5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待使用者審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

8.參與了PNW-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗檯驅動橋方面的試驗檯在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。

10.為銷售部門做技術方案，提供技術支援。

二、20xx年學習成果

20xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟體，買書進一步學習了SOLIDWORKS，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學了COSMOS有限元分析軟體，經過多次實踐，並與專業人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現了有限元分析軟體上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛

的有限元分析軟體，但因為這一軟體難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，後來，鄧總要求我學習ANSYS，並給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現在已能用它進行 簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了PROE等三維軟體。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟體，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以後的工作中，我會認真考慮將 所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟體做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、20xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心 應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的.價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個專案落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司07年的巨集偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作計劃，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

工程師工作計劃8

1、計劃背景

據idc對全球軟體外包市場預測，到20xx年全球軟體外包市場規模將達到20xx億美元，我國目前佔有率僅為1.5%。我國計劃到20xx年佔有率為10%，達到200億美元，就需要100萬軟體工程師，現在僅有6.5萬人，軟體人才缺口極大。

我國面向計算機軟體教育體系培養的學生，目前還不能達到畢業後就能從事計算機軟體開發工作。尤其是培養不出適應軟體市場需求、軟體外包需求為主的軟體開發人員，造成軟體企業招不到合格的人才。存在的'主要問題是傳統的計算機教育仍以學習知識為主，缺少實訓專案和軟體工程專案訓練，學生仍然掌握不到實際的軟體開發技能。

2、培訓目的

為加大軟體人才的培養力度，本培養計劃將以實際軟體工程專案為課題進行實訓，提高學員軟體專案開發實際技能，充實軟體開發技術和積累經驗。培訓後，即可從事軟體工程工作。在校學生亦可藉此機會，完成資訊類、管理類、金融財會類或其他類專業的畢業設計和論文，並增強就業能力。

3、培養方向

1）適應本地軟體市場需求的軟體工程師。

2）適應本省軟體市場需求的軟體工程師。

3）適應軟體外包市場需求的軟體工程師。

4、實訓內容

1）基礎課程：結合軟體專案

2）實訓專案：“選擇一個軟體專案”

5、培養物件

1）大學本科畢業生和在校生。

2）大專、中專畢業生和在校生。

3）高中畢業生。

4）機關、事業、企業從事it業相關工作的技術人員。

6、課程時間

1)１個月基礎理論學習(週六、週日全天)。

2)２個月實訓專案(週六、週日全天)。

7、師資力量

由xx公司軟體部和xx軟體公司直接參加設計製作軟體工程專案的軟體工程師授課和指導。

8、工資水平

以北京地區為例，可以達到的工資水平。

職位

程式設計師

軟體工程師月薪 3000-6000元 4000-10000元

專案經理

架構設計師

專案總監

8000元以上 10000元以上 20000元以上

9、推薦就業

積極與各類軟體公司人力資源部門聯絡，掌握軟體就業方向，以及急需的軟體類別人才，直接推薦就業。

在xxx軟體公司網站上鍊接各類人才招聘網站和軟體類公司，網上推薦就業。

10、學費

3000.00元人民幣。

學員本期未合格，下期免費，包教包會。

11、教學計劃

結合“實訓內容”，制定教學計劃和課時計劃。

工程師工作計劃9

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下20xx年年工作計劃，希望可以督促自己。

一、20xx年年工作總體思路及目標

在明年裡，在部門負責人的帶領下，整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發展，更是要在日常行動中落實體現。

二、20xx年年重點工作計劃

在20xx年年的工作中還要繼續在資產管理上加強管理，新開店、重灌店的裝置準備，大忙支援工作。對於上半年發現的問題加以總結，在20xx年年的工作中進行完善

三、20xx年年內部管理工作計劃

在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向，增強自身的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業務工作上，加強維護管理，防範故障發生，為公司做好服務保障工作。

在20xx年年的工作中，要繼續加強資產方面的管理，要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理，將和財務部聯合對各部門的資訊資產進行不定期的抽查，對於發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。

加強對資訊裝置的巡檢力度，力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節約維修費用和人力成本。

對於大忙支援的.裝置平時要注意維護保養，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援裝置上安裝的業務軟體要儘量整合到一起以提高通用性，儘可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的除錯時間。

在工作方法上在部門內要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內容，安排工作要根據工作的內容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

在明年裡，在部門負責人的帶領下，在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發展，更是要在日常行動中落實體現。

四、管理建議及需上級部門明確思路的工作

提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

工程師工作計劃10

本人於今年9月應聘遼寧xx集團工程專案部負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期裡，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支援和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

1、 回遷樓工程：本工程原定於年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，並且施工期緊、工作量大、設計變化多，續建部分又是先施工後出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作，網點續建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯絡使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協部門聯絡集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建後腿現象發生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐裝置還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，後期正式執行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協調借一條電纜試車，現在鍋爐房以具備冷執行試車條件。在鍋爐房電氣裝置安裝時我發現鼓風機（電機功率55kw）未採取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以後執行時發生安全隱患。

2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優工程，首先加強現場臨時用電安全管理，暫舍和現場用電必須規範化設定（三級配電二級保護）。審圖時發現不合理的設計及時和設計院提出變更，因學校電氣裝置較多監理又少，所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊並做好防腐，規定進場線管必須監理到現場檢測後方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。

3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發現強電進戶與本地電業要求不符，及時和設計院聯絡改圖避免外網施工時電業部門拒施現象發生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符，電視主幹管管徑標註不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今後的工作中我應在看好自己專業圖紙同時，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調整，我在今後工作中克服施工專案多、建築面積大、專業工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發建築電氣管理人才。

20xx年工作計劃

通過20xx年各項工作開展情況的總結，在新的一年裡我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今後施工存在的問題，現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：

1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各專案負責人做好月進度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現場所能提供的.技術資料報給公司外協部有關人員，儘量配合外協人員儘早和電業部門溝通聯絡。

3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發揮我所學的專業“自動化控制”知識、結合實際經驗，從圖紙會審到實際安裝各個環節嚴格管理，著重檢查裝置質量和安裝工藝，爭取建設一個優質配套工程。

4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發揮我積攢的高層施工經驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發生衝突，儘量減少電氣施工後期鑿牆刨板現象發生。

5、 在廣場專案上我應儘量查閱資料提出合理的燈具選擇資料，著重考慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

6、 進一步加強對監理和施工現場電工管理，並充分組織好現場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規範小事講原則的工作方式。

7、 加強自身的知識和經驗積累增強全域性意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態度，積極主動的把工作做好、做到實處。儘量減少上級領導的工作壓力，把自己所負責的專業儘量搞好不讓領導過多操心。

以上是我20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正，但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下，我將會按照公司管理模式，堅持程式化、規範化、專業化管理思路，發揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年裡我將以嶄新的精神狀態投入工作中，為xx集團美好發展做出我應有的貢獻！

工程師工作計劃11

各流程都提供了對應的模板表格供工程師使用。各實施工程師對此流程如有好的建議和意見。

一、出差安排

1、 實施工程師接到主管通知，拿到實施派遣單。詳細瞭解實施模組。同 時應該主動和市場簽單人員聯絡，瞭解客戶相關資訊以及注意事項。

2、 工程師和客戶聯絡，瞭解現場的準備情況。如客戶現場的硬體條件不 具備，則協調客戶推遲到達時間。同時遠端協助客戶做好基礎資料的 整理工作。

3、 根據客戶的準備情況，約定到達的現場的時間。查詢出差的線路，以 及轉換車等詳細情況。通知部門助理協助訂票。必須選擇客戶上班的` 時間段到達現場，便於與客戶協商食宿安排。

4、 差旅乘坐交通工具應優先考慮火車硬臥，如果機票價格合適的情況下 可考慮乘坐飛機。

5、 工程師出發前在部門助理處填寫出差任務書，並由部門主管簽字確認。

同時根據行程安排通知客戶的到達時間，爭取對方的接待或者等候。

7、 工程師到達實施現場後，及時通知部門主管。

在外實施工程師更換工作地點，應聽命於本部門主管。工程師有權拒 絕其他人的安排。

關鍵詞

《實施派遣單》 、出差登記、訂票、基礎資料準備

二、實施準備階段工程師到達醫院之後， 先安排好食宿。

1.對於客戶的食宿安排條件較差的， 及時反饋公司，由市場人員出面與客戶協商。基本生活安排好後，進入正 式的實施準備階段。換掉糟糕的系統，精彩立即體驗!1、 與醫院負責人以及相關人員召開實施動員會。爭取客戶各個方面的配 合。

2、 根據《初步調研報告》的相關專案，明確實施的基本條件是否具備。

對於暫不具備的條件，協調客戶給予明確的到位時間，並指定相關的 責任人。完成《初步調研報告》

3、 基礎資料的整理工作。基礎資料的整理協調客戶按照我們的模板來準 備。整理好的基礎資料進行簽字確認。避免出現客戶反覆修改，影響實施進度。

4、 根據現場的綜合因素結合客戶的上線要求，制定《實施計劃表》 ，使實 施工作能夠可控有序地進行。

5、 軟體包申請：工程師在現場的軟體包，統一向李工(李長國)申請， qq：(國王)57331073。

6、 根據客戶的硬體條件，協商客戶培訓的方式、場地、考核。

工程師工作計劃12

一、質量宣傳

20xx年是質量提升年，我們要全年貫徹質量精神，加大力度做好質量宣傳，促進公司員工質量意識的提高。

宣傳方法：

1、策劃質量宣傳口號、質量宣傳標語、質量歌曲，例如“責任是質量的保證，質量是品牌的生命”、“有質量才有市場，有改善才有進步”。

2、通過質量宣傳看板，把每週的質量問題(質量週報)，以及改進情況貼上到看板上，讓每個員工能及時瞭解到開展質量帶來的正面成果。

3、組織開展質量知識競賽，豐富員工的質量知識，讓員工切身感受到質量知識的重要性。

4、組織開展各部門質量培訓，爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質量意識，提高對質量的重視。

宣傳內容：

1、質量體系建設

2、產品質量控制

二、質量培訓

1、對新員工以及老員工進行質量體系以及質量意識培訓，幫助新員工瞭解質量體系、樹立質量的概念以及瞭解質量的重要性;同時進一步加深老員工的質量意識，使其對質量體系的貫徹實施有新的理解。

2、積極參加集團、公司組織的相關質量培訓，提升自己的質量理念，補充自己的質量知識，提高自己的質量意識，提升質量管理水平，對公司的產品質量做出更好的管控。

三、質量管控

針對重大專案和工程，首先熟悉整個專案以及合同的具體情況，對專案有一個整體的瞭解，然後編制《質量保證大綱》，依據《質量保證大綱》以及專案的技術協議編制專案的《質量控制計劃》，對專案產品每一步的實現過程按照質量計劃進行管控。監督整個專案的執行情況，對執行過程中出現的質量問題以及客戶反映的整改資訊或者要求進行統計、跟蹤、彙總，同時把資訊及時反饋到各個部門進行問題評審，制定方案，對出現的問題進行整改，滿足客戶的要求。

針對充電設施的四類產品，編寫《充電設施質量保證計劃》，對各個產品分別編寫《質量計劃》，制定質量控制流程卡，對生產除錯過程中的關鍵步驟進行監督和檢查，對檢查過程中發現的問題進行分析、彙總，及時接受除錯人員、客戶以及現場反饋的資訊，分析彙總，及時上報，把問題反饋到各個有關部門進行評審、整改，在第一時間內控制不良現象的延續，同時對整改後的問題處理情況進行監督，保證產品質量，滿足客戶要求。

四、質量服務

提高主觀能動性，換位思考，提高對本職工作重要性的認識，強化工作責任心。對於自己的.客戶，努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售後服務部反饋的資訊，對於出現的不足虛心接受，及時整改。其他部門如果需要相關的質量資訊或者需要產品生產除錯過程中的問題彙總，及時提供準確的資訊，讓各部門得到滿意。

五、質量考核

給各個部門制定相應的質量考核計劃、質量指標。同時對各個環節的相關人員制定質量指標，劃分為多條內容，沒做到相應的指標，採取扣分政策，督促每一個人員按時完成自己的質量工作。對於質量工作完成的較好的員工，可以採取獎勵措施，激發員工的工作熱情。

工程師工作計劃13

真是時不我待!由於領導的栽培以及信任，我有幸在上半年加入到技術管理的工作中來，在公司副總以及部長的關心、幫助下，努力學習、恪盡職守，以務實的工作作風和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現將下半年的工作總結如下：

一、工作中發揚合作精神，提高產品質量

上半年我一直工作在第一線，為了生產出高質量高合格率的產品，我始終以6S標準要求自己，堅持理論與實踐相結合，保證每天各項工作正常有序的進行，保持裝置各單元乾淨整潔，保證裝置各活動單元勻速穩定執行。及時與操作工和檢驗員溝通配合，密切關注產品質量。經過努力我們部門也取得了一定成績，連續三次次被評為-先進部門。在長期的生產中也積累了不少經驗。例如：提高成產品質量的首要條件是裝置各單元乾淨無灰塵;其次在生產中關注成品的同時更要注意裝置各部件的執行情況，發現問題及時調整。

二、工作中勤於動手、善於思考

在某某月份進入技術維修工作崗位後，為了做好工作，我不斷向副總及部長學習、自己摸索實踐、加上自己的生產經驗，在很短的時間內便熟悉了維修的工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並較好地完成維修工作保證現場生產順利進行。

三、不足之處

回顧上半年的工作，雖然自己通過努力工作，取得了一些成績，但仍然存在很多不足，與領導的要求還相差很遠，主要有以下幾個方面：

1.裝置維護方面做的不是很全面。

2.標準備件管理工作比較混亂。

3.生產前裝置衛生的檢查不徹底。

4.裝置軟體方面的問題還不是很瞭解。

5.裝置線路方面也不是很清楚。

四、下半年工作計劃

上半年對自己要有新的目標和要求在今後的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。以下是下半年工作計劃目標：

1、業餘時間加強電氣理論知識學習，不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。

2、努力學習各種技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、維修空閒時做好裝置維護檢修工作，要全面徹底，最大的減少裝置故障停機率。

4、爭取在下半年完成備件管理工作，做到帳目與實物相符。

5、加強生產前裝置衛生檢查力度，保證裝置門窗、各平臺及銃切單元無灰塵，乾淨整潔，裝置內部無雜物。

6、加強開膠事故的'處理和預防措施，提高可預見性防範。做好不合格品的控制，採取糾正措施。

雖然我是剛進入技術管理工作的員工、沒有什麼經驗可以借鑑，但我有信心可以做好這份工作。在為工作不斷探索、不斷完善的過程中我也許會遇到很多困難，但是我堅信：辦法總比困難多!我也會在積極做好本職工作的同時，創新學習其他工作來不斷充實自己。

我始終遵崇這樣一句哲言天行健，君子以自強不息。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自己用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛。

工程師工作計劃14

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下xxxx年工作計劃，希望可以督促自己。

一、xxxx年工作總體思路及目標

在明年裡，在部門負責人的帶領下，整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發展，更是要在日常行動中落實體現。

二、xxxx年重點工作計劃

在xxxx年的工作中還要繼續在資產管理上加強管理，新開店、重灌店的裝置準備，大忙支援工作。對於上半年發現的問題加以總結，在xxxx年的工作中進行完善。

三、xxxx年內部管理工作計劃

在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向，增強自身的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業務工作上，加強維護管理，防範故障發生，為公司做好服務保障工作。

在xxxx年的工作中，要繼續加強資產方面的管理，要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的`進行管理，將和財務部聯合對各部門的資訊資產進行不定期的抽查，對於發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。

加強對資訊裝置的巡檢力度，力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節約維修費用和人力成本。

對於大忙支援的裝置平時要注意維護保養，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援裝置上安裝的業務軟體要儘量整合到一起以提高通用性，儘可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的除錯時間。

在工作方法上在部門內要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內容，安排工作要根據工作的內容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

在明年裡，在部門負責人的帶領下，在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發展，更是要在日常行動中落實體現。

四、管理建議及需上級部門明確思路的工作

提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。

工程師工作計劃15

在公司試用期已結束，以下是我對今後工作一個計劃，目標今年推出第一版本!因為是搞專案開發，以下將是關於今後產品開發計劃及對產品今後的發展戰略的個人小小的想法。

1、資料採集校對。

接下來第一步工作將資料採集到資料庫，會對原有的表結構有所改動，因此要做好資料校對的工作。已確保今後分析出的資料是準確無誤的。這也是評估一款產品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為最高階。

2、資料分析功能展示

這部分工作將是該軟體核心部分。也是使用者所關心的部分。產品的好與壞使用者可以從這直接感受到。其他的'所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在於業務的需求，因為這也是第一款產品也沒做到具體的市場調研，所以只能獨自摸索，但不會閉門造車，會借鑑市場上僅有的產品在針對自己的產品特點開發一款適於我們的產品。如果時間緊迫迫切會需要開發出第一版本我們退而求其次，儘快開發出簡單的第一版本，第二版本將在第一版本上優化改善。

該模組的技術上要注重它執行的穩定性，避免讓使用者在第一版本就對該產品失去信任，好感。這兒的結果將直接影響後續的開發。此功能不得不考慮。該模組也應為最高階。

3、後期維護，第二版本，產品戰略

第一版本推出之後，根據市場的反應，判斷後期維護的工作量。依我個人的想法，後期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問題將在第一版本上進行修復，第一，第二的版本過度將會很快。第一版本出來之後將會立即進行第二版本的開發，之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試，會有很多不完善的地方，說句不好聽的話，就是拿使用者當作小白鼠。看他們的的反應我們將會立即收集相關資訊及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經很完善很滿意。到時還是會根據具體情況具體處理。