實用的中心工作計劃模板集錦5篇

時間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的中心工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

中心工作計劃 篇1

公共資源交易中心將繼續緊扣新區“十三五”期間建設現代化國際化綠色新城的總體目標，圍繞新區重點工作，充分利用公共資源交易體制改革契機，繼續強化服務意識和服務質量，不斷開創公共資源交易新局面。

一、繼續做好預選採購工作。一是做好到期預選招標工作。針對明年公務車加油、公務車維修、公務車保險等預選供應商庫即將到期的問題，及早謀劃、提前調研，主動邀請各方進行座談研究，提前制訂新一輪預選招標方案並報主管部門批准，準備好各預選供應商建庫、新產品上架稽核等後續事項，確保預選庫順利銜接。二是探索建立市政公用工程等預選供應商庫。參考兄弟區做法，探索建立市政公用工程、房屋建築工程、城市與道路照明工程、消防設施工程等不同工程型別的小型建設工程預選庫，堅持擇優入庫原則，保證預選供應商實力強、信譽好。通過預選採購，進一步簡化採購流程，提高政府採購效率。

二、深入推進“評定分離”改革。一是擴大適用範圍。全面總結“評定分離”改革試點工作經驗，在充分徵集採購單位和供應商代表意見和建議的基礎上，結合新區實際，研究推進將“評定分離”適用範圍推廣到學校、醫院及城管類專案。二是優化工作流程。在評定方式、基本流程與市本級保持一致的前提下，充分考慮工作實際，進一步調整、完善和細化市本級部分做法，進一步體現權責對等和全流程監督的原則。三是積極開展政策宣講。為確保該政府採購新模式落到實處，積極組織新區各採購單位開展政策宣講會，使參會人員對評定分離方法有更全面更正確的認識。通過“評定分離”改革，進一步增強採購單位主體責任，提高採購滿意度。

三、不斷豐富完善專案檔案模板。一是不斷豐富專案檔案模板。綜合考量各類品目的特點，不斷豐富和細化包括政府購買服務招標專案在內的.招標檔案範本類別，大力推進物業管理、清掃保潔、食堂配送等重點、熱點領域採購專案招標檔案模板建設。二是完善公開招標以及預選庫招標專案的操作規範及檔案模板。不斷豐富和細化需求申報書和招標檔案等專案檔案範本類別，做到需求申報書模板儘量詳細完整，招標檔案模板內容儘量客觀全面，技術標準儘量細化，評標標準能夠量化，強化標書模板的統一性和執行剛性。通過專案檔案模板建設，進一步規範採購行為，提高採購人採購效率。

四、主動做好“三資”交易服務。主動做好服務，加強業務指導。根據《深圳市光明新區管理委員會關於印發光明新區社群集體經濟資金資產資源交易管理暫行辦法的通知》(深光規〔20xx〕2號 )檔案要求及新區統一工作部署，繼續主動做好“三資”交易服務工作，特別加強對社群工作人員的業務指導，將服務工作覆蓋到新區28個社群。通過主動服務，確保“三資”交易順利實施。

五、進一步加大資訊公開力度。全面貫徹落實各級主管部門關於政府採購資訊公開的各項規定，繼續推進需求公示、合同公示工作，確保政府採購全程資訊公開。進一步豐富資訊公開渠道和途徑，保障相關資訊便捷獲取。通過加大資訊公開力度，進一步增強政府採購公開透明度，強化社會監督。

六、持續推出便民利民措施。一是不斷優化政府採購交易系統。根據採購人的實際需要，推進中標通知書電子化等便民利民措施，最大限度方便採購人業務辦理。二是進一步完善現場服務。優化現有專家休息室、電話傳真、飲水機、備用紙筆等硬體設施的同時，設定舉報箱、意見本，廣泛聽取各方意見建議並及時整改。通過實施便民利民措施，進一步改進服務質量，樹立服務型政府優良形象。

中心工作計劃 篇2

（一）繼續在轄區內推行居住人員資訊自主申報工作

加大力度做好宣傳工作，進一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區居民能普遍提高自主登記意識，以求提高資訊的及時性與便民性。

（二）加強流動人口資訊採集

棚戶區改造工作已全面展開，各項資訊變動較大，督促網格員加大走訪力度，保證“四實”資訊的“三率”標準，做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項”，切實做好流動人口資訊採集工作，最大限度確保資訊採集的全面性，準確性與真實性，提高網格服務水平。

（三）繼續加強隱患資訊採集通報

積極做好社群隱患資訊的採集、通報工作。堅持定人、定崗、定責，堅持全覆蓋，無縫隙，要求各網格員守好自己的“網格”，不放過任何一個安全隱患，把社群安全牢記心間，常抓不懈。

（四）開展房屋編碼常態化管理工作

密切關注轄區房屋變化，強化責任，常態化監管到位，積極對房屋資訊編碼進行查漏補缺，完善房屋編碼基礎資訊，確保轄區房屋基礎資訊資料完整有效。

（五）全面推進社群網格精細化管理

以今年網格標準化為基礎，大處著眼，小處著手，通過對指標業務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進網格精細化管理，更精確合理地規劃每一個網格員責任區域，提高網格隊伍的能力，增強隊伍的`凝聚力和向心力。確保網格工作中，每一條資訊都要精心、每一個環節都要精細、每一項工作都是精品，把社群網格化管理推上一個新的臺階。

中心工作計劃 篇3

一、指導思想：

為進一步提高國小實驗的管理水平和能力，以及實驗室材料實現科學化、分類、分檔、檔案管理，加強實驗水平和實驗效果，更好，更全面地實施素質教育，推進教育發展。

二、主要任務、目標：

按國家教委頒佈的教學大綱開齊開足實驗教學課程，實驗開出率達到90%以上，引導學生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養科學的實踐，實驗，觀察能力。

三、具體工作措施：

1、實驗室工作由教務處直接管理，實驗室設專門管理員，即實驗員，具體管理實驗室工作。

2、實驗室管理員任務，目標；

（1）實驗員必須擬定科學教學計劃，各年級科學教學工作須按計劃進行實驗教學，實驗教學需填寫演示實驗單、分組實驗單等表格。

（2）在進行實驗教學前必須準備好實驗所需儀器，材料，教師對每組實驗有充分準備，精心設計實驗步驟和實驗過程，方法，寫出相應實驗方案，以保證實驗的科學性，安全性及效果。

（3）在引導學生進行分組實驗時，應要求學生準備好相關的實驗材料，以確保學生在實驗中有物可做，並指導學生觀察，討論，得出相應的結論，完成實驗教學；

（4）指導學生進行分組實驗後，應指導學生完成實驗報告單（試驗記錄），並認真審閱，引導學生在實驗、觀察中養成科學的科學觀和相應的.實驗能力；

3、材料歸檔

（1）每學期（學年）按時將各類材料分類裝訂後歸檔，並按時填寫相應試驗開出數、開出率，完成實驗室材料的歸檔管理，做到科學、規範，便於查閱；

（2）在材料歸檔的過程中注意材料的質量與數量應答相應要求；

4、實驗室器材管理

實驗室管理人員除應管理好材料收發、入檔工作外，還應管理好實驗室的器材及日常工作。

（1）材料（實驗器材）的每日發放和收回工作，並作好相應發放，收回記錄及損壞，修理等相應記錄；

（2）作好相關實驗器材的申報，採購，申購等工作；

（3）每週組織學生打掃實驗室，並處理好實驗室，保管室的用電，裝置，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發生。

中心工作計劃 篇4

以“未病先防、小病先治”為重點，深入推進中醫藥“治未病”健康工程，構建具有中醫養生特色的預防保健服務體系，滿足我市人民群眾對中醫“治未病”的要求，提高社群服務機構的服務能力，我中心積極開展中醫治未病工作並取得了一定的成效，現將20xx年中醫治未病工作總結如下：

1. 進一步採購並更新中醫治未病裝置，中心治未病裝置現有按摩床、鍼灸針、梅花針、電針儀、灸盒、刮痧板、火罐、中頻治療儀、微波治療儀、頸椎牽引器等；

2. 在原有已開展專案，包括針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP熱療、電針、中頻治療、針刺放血、中藥敷貼等基礎上新增了盒灸、微波治療與頸椎牽引等專案；

3. 目前為止，中心中醫藥服務人次14000餘人次，其中中醫康復理療人次1800餘人次，較去年有一定提高；

4. 開展“65歲以上老年人中醫藥健康指導專案“工作為轄區老年人進行中醫體質辨識，現已完成300餘份，併為進行了中醫體質辨識的老年人進行了有針對性中醫養生保健指導。預計12月底，將完成500餘名65歲以上老年人中醫體質辨識與保健指導；

5. 利用健康教育宣傳欄、講座、社群擺點等機會宣傳中醫治未病的理念及體質辨識的意義，發放宣傳資料，使轄區居民對本中心開展的`中醫治未病技術有更進一步的瞭解；

儘管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高，但由於諸多因素影響，限制了我中心中醫治未病工作的進一步擴大開展，現將我中心目前面臨的困難總結如下：

1. 場地所限，造成了中醫康復理療室面積較小，床位有限，裝置配備較少；

2. 中醫康復科醫師目前只有4名，人員配備不足；

3. 來我中心理療的病種較單一，對多種治未病專案的開展不利；

結合本中心的實際情況，進一步擴大本中心的中醫治未病工作，現對20xx年具體工作有如下規劃：

1. 加大宣傳力度，開展多病種的中醫治未病理療康復服務，提高新進裝置的使用率；

2. 合理安排中心新進中醫人員的業務培訓，提高中心人員的業務能力與對中醫治未病的認識，為廣大社群居民服好務；

3. 結合將大力開展的“老年人中醫藥健康指導”工作，有針對性的為居民提供中醫保健指導與康復理療服務；

　　AA市第一中醫院

　　20xx年11月

中心工作計劃 篇5

　一、指導思想

本學期，我校安全工作繼續貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作，警鐘長鳴，常抓不懈，根據教體局、中心校安全工作要求和學校工作計劃，加強校園安全防範措施，切實加強學校安全工作管理，增強師生安全意識，完善學校內部安全管理體制，形成齊抓共管的校園安全體系，避免各類事故的發生，中心國小安全工作計劃。

　二、實施方案

求新務實嚴管理，追求規範顯安全。注重平時安全教育，致力防範，狠抓安全管理質量，按照“誰主管誰負責”的原則，層層落實安全工作措施，層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。加強安全教育和培訓，強化監督檢查，深入開展安全專項整治，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。本學期繼續組織開展校園附屬設施排查及安全穩定工作專項督查等舉措，防患於未然，保障學生在校安全、交通安全和食品衛生安全，保證學校財務安全，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發生。

　三、具體工作

1、成立安全領導小組。

2、建立值班小組、成立護校隊（白班負責衛生、間操、上下學校門看護；晚班負責食堂學生打飯、就寢）

3、門衛管理：（村小實行全天候封閉24小時上鎖；上下學值班教師要到校門口進行疏散、看護；村小負責人、中心國小門衛要做好來客登記，杜絕一切閒雜人員進入校園）

4、加強交通安全教育與管理，嚴肅路隊紀律，確保學生到校、離校一路平安：村小執行放學站隊，上學自動走成一列靠右側通行；學前班幼兒執行家長接送；村國小生一律不得騎自行車上學；中心國小晚間下自習後按自然村結組，由路長清點人數，與值班領導簽字後，門衛方可放行，工作計劃《中心國小安全工作計劃》。

5、2月27日安全領導小組對全鄉所有校點進行全面安全排查。（房屋、圍牆、廁所、電源電線、水井、食堂、商店）

6、3月15日組織第一次安全疏散演練、緊急避險演練；3月16日晚組織住宿生安全疏散演練。5月25日組織第二次安全疏散演練、緊急避險演練；

7、3月2日開學典禮進行安全防火教育。（各班在第一次班會上要做好安全防火教育，班主任要有詳細記錄；各村小負責人在第一次校會上宣傳防火教育，並有詳細記錄。）

8、3月7日製定安全目標責任書（與食堂管理員、商店負責人、各校負責人簽訂目標責任書一式兩份；負責人與班主任簽訂安全目標責任書）

9、安全教育：通過各種途徑加強交通、防火、防水、防毒、防電、防盜、防傳染並防不法侵害等方面的安全教育（每天的課間操後、每週五的安全教育課、全校集會、升旗儀式、主題班會等）

10、實行月報告制度，負責人每週星期五對所轄校區進行全面排查一遍，並進行詳細記錄，每月30日前將本月安全排查、工作開展等情況填入月報表中，上報中心國小。

11、安全主任每週對所轄校區進行一次全面檢查，並上報中心校（門衛、安全教育情況、安全排查情況、陳舊電器線路及電閘開關、體育器械等）

12、加強對學生校外行為的安全教育與引導，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。每兩週出一期關於安全教育的黑板報；每週上一節有關安全教育的主題班會課；每學期組織收看1—2次交通安全、森林防火、防意外傷害等方面的安全錄像教育。

13、各班主任要嚴格對學生的課間、午間、晚間活動、上下操、集會站隊、體育課、活動課等安全的指導與管理，儘可能地杜絕追逐、打鬧等現象的`發生。

14、對家長遲接學生的看護聯絡工作，做好因個別輔導、教育談話等原因而留下遲放學生的家長溝通聯絡及護送回家工作，消除一切因教師工作疏漏而造成的學生安全隱患及事故。

15、嚴把學生飲食衛生關，消除食堂及飲用水、貨源等一切衛生安全隱患，嚴控學生到校外攤點購買零食的行為。（食堂師傅必須具有衛生部門的體檢健康證方可上崗、管理員要嚴控進貨渠道，不用三無商品，進貨要索證索票，並建立臺帳；食堂每餐對主、輔食分別留樣24小時。商店杜絕售賣過期、變質等一些垃圾食品）

16、校園內24小時不得空崗，切實做好防盜、防火、防電等工作（積極做好24小時值班、防範工作。落實學校節假日值班工作和學校用電安全、財產財務保管、宿舍保衛工作）。

17、學校安全領導小組經常性檢查各方面設施，做到時時警惕，發現問題，及時彙報，立即處置，掃除一切有礙學校教育的不安全因素。

18、每天值周領導、值周教師、值宿教師、門衛24小時實時監控校園內及校園大門出入人員情況，並做好出入登記。

19、每週末、節假日執行集合、分片放學並進行安全常識教育（班主任要利用電話或簡訊向家長傳送安全資訊與家長互動）；寒暑假及重大節假日發放《告家長一封信》；

20、嚴格接送孩子的車輛管理（對重點戶召開家長會，並簽訂安全合同書）