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手術室工作計劃15篇

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的手術室工作計劃,歡迎大家分享。

手術室工作計劃15篇

手術室工作計劃1

新的一年,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際,制定本計劃。

一、完善各項規章制度

制度重於技術,一個良好的.制度,能夠鼓勵大家進行科學與技術的創新。要在科室內形成一個團隊精神,必須要有相應的制度保證。

二、改善服務態度,提高護理質量

1、護士長每月下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通;護士長每月發放手術病人滿意度調查表一次,收集病人資訊,以更好地改進工作。

2、嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。

3、施行各項護理技術操作前要有告知,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。加強專業知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

4、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌技術操作規程,加強保潔員的管理工作,防止院內感染,確保手術切口感染率≤0.5%。

5、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,並定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。

三、努力學習,提高專業技術水平

1、加強在職人員的繼續教育,積極參加院內、科內講課,出勤率達90%。

2、加強專科知識的學習和操作訓練。隨著新手術地不斷開展,給手術室護士提出了更高的目標:儘快掌握新手術的相關知識和手術步驟,熟練配合手術;在開展新手術前,組織大家學習有關知識,做到心中有數,準備充分,以最佳狀態迎接手術。

四、完善科內獎金分配製度,配合醫院開展績效考核工作:

工作量化,實行評分制;節約成本,合理收費。

我科護理人員將在醫院和護理部的領導下,與醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,完成手術室護理工作,創造良好的社會效益和經濟效益。

手術室工作計劃2

20xx年工作計劃:在科主任領導下,完成麻醉學科臨床、教學和科研工作.

1.全年完成完成asa麻醉分級i級病例200例;ii級病例100例;iii級病例50例;iv級病例20例。

2.在上級醫師指導下開展asa分級1~4級手術病人的麻醉、熟練掌握心臟、大血管麻醉,顱內動脈瘤手術麻醉、巨大腦膜瘤手術麻醉,腦幹手術麻醉,腎上腺手術麻醉,多發嚴重創傷手術麻醉,休克病人麻醉,高位頸髓手術麻醉,器官移植手術麻醉,高齡病人麻醉,小兒麻醉,支氣管內麻醉,控制性降壓,低溫麻醉,有創血管穿刺術,心肺腦復甦,門診及手術室外麻醉。

3.承擔疑難病員的麻醉和教學,科研工作;

4.麻醉前,檢查手術病人,必要時參加術前討論,與手術醫師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥,做好麻醉前的`藥品器材準備;

5.麻醉中,經常檢查輸血,輸液及用藥情況,密切觀察病情,認真填寫麻醉記錄單,如出現異常變化,及時與術者聯絡,共同研究,妥善處理並報告上級醫師;

6.手術後,對危重,全麻和特殊病人親自護送,並向病房護士交待病情及術後注意事項;

7.手術後進行隨訪,將有關情況記入記錄單,並做出麻醉小結;

8.遇疑難病例不能單獨處理時,應及時報告上級;

9.嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,嚴防差錯事故;10.

11.協助各科搶救危重病員,參與院內搶救插管任務;完成處室負責人安排的其他工作任務。

手術室工作計劃3

xx醫院手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年裡我們始終不忘“一切以病人為中心〞的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意〞,把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支援下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神。

積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神〞的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,並有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理效勞理念,適應衛生改革、社會開展的新形勢。

積極參加一切政治活動,以效勞人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生〞三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,並有多人屢次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創一流優質效勞。

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心〞的效勞宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假設我是病人〞。積極推行年初規劃的“一對一全程效勞〞,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、標準整體護理,爭創一流管理。

有好的管理是優質效勞的根底和前提,為了使管理更加標準化和專業化,我們堅持做到週週有方案、月月有小結。建立健全效勞目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,屢次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。

嚴格執行查對制度及護理操作規程,無過失事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、燃燒,半年手術切口感染率0.5%、

四、提高護士素質、培養一流人才。

社會不斷前進和開展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室開展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基〞理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階。

在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七一〞匯演、“5、12〞才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士〞。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地效勞於社會,為社會做奉獻。

五、工作業績

我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和效勞質量的提高,我科取得了“雙贏〞的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理屢次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的.同時,我們也應該清醒地看到存在的缺乏:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流於形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識冷淡。

在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在效勞態度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的範圍,病人的滿意是我們效勞的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質效勞是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使效勞更情感化和人性化,為醫院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。

手術室工作計劃4

xx醫院手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年裡我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支援下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化,樹立團隊精神

積極響應醫院“打造醫院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,並有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,教育網積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

二、以病人為中心,爭創一流優質服務

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

三、規範整體護理,爭創一流管理

有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規範化和專業化,我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,教育網無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0.5%.

四、提高護士素質、培養一流人才

社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,教育網護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的“七。一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為“縣優秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務於社會,為社會做貢獻。

五、工作業績

我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的'一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅,護理質量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流於形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;教育網在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

手術室工作計劃5

上半年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下,認真按照國家《二級中醫醫院評審標準》,遵循“以人為本〞的科學發展觀,“以病人為中心〞的效勞理念,提高護理質量,精益求精地配合手術,特制定下半年手術室護理工作方案。

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、標準化。

2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

3、堅持“以人為本〞的效勞理念,精益求精地配合手術。

二、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%

2、護理文書書寫合格率≥90%

3、急救藥品物品完好率≥100%

4、消毒滅菌合格率≥100%

5、手術室質量管理合格率≥90%

6、護理平安合格率≥90%

7、年護理過失事故、壓瘡發生次數為0

8、年護理投訴率為0

9、病人對護理效勞的滿意率≥92%

10、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學分或學時到達規定要求

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12、科室檢查合格率≥90%

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上,儘早到達國家規定的手術間和護士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質量。

2、逐步做到分層使用護士

(1)根據手術室的任務和護理人員情況,密切配合醫生完成手術,必要時親自參加。

(2)認真做好護士技術檔案工作。

(3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分表達“以病人為中心〞的效勞理念,每月對護士工作考核一次。

(二)質量管理

1、認真學習關於《二級中醫醫院評審標準》細那麼,結合手術室實際情況,進一步完善護理質量考核標準。

2、抓好質控管理,科室各質控小組每月每週定期按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人蔘與,層層管理,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改良措施,科室每月有質量評析並記錄。

3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質量,提高護理人員水平。

(三)加強手術平安管理

1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大平安目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,以提高手術室護理人員的法律意識。

2、加強護理過失事故管理,發現事故及時上報並記錄,科室每月組織討論,分析原因並提出整改措施有記錄。

3、嚴格執行各項規章制度及操作過程,嚴格“查對制度〞、“手術部位標識制度〞、“手術風險評估制度〞、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改良。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,有記錄。

5、年護理嚴重過失事故、壓瘡發生次數為0。

(四)業務學習及培訓

(1)根據科室實際情況及護理部安排,選派護理骨幹到上級醫院學習新技術,為搬進新手術室打下良好的根底。

(2)護理業務學習,每月組織一次,有記錄有講稿。

(3)專科培訓,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,提高學歷,提高知識層次。

(五)更新效勞理念

(1)切實轉變護理理念,注重人性化效勞,積極參與“優質護理效勞工程,活動〞,全面提升護理效勞質量,以的護理工作狀態為病人效勞。

(2)實行績效考核,充分調動護士主動效勞意識,根據護理部的要求開展護士評選活動。

(3)每月進行一次患者滿意度調查,召開一次公休座談會,認真聽取手術醫生及病人的`意見及建議,為病人及時解決問題。

(六)院感管理

1、進行院感知識培訓學習,醫療廢棄物分類處置,嚴格執行手衛生消毒管理,不斷提高手衛生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作,生物檢測標本取樣,職業防護等方法。

3、加強醫療器械清洗滅菌工作,嚴格執行消毒技術標準等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、積極做好搬進新手術室的人力儲藏。

下半年已來臨,二級甲等醫院的評審,新手術室的起用,我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下,積極搞好二級評審工作,與臨床醫生密切配合,保障護理平安,改善效勞態度,為二級甲等評審達標而努力奮鬥!

手術室工作計劃6

為更好地適應安太的發展和需要,在院領導及護理部的正確領導下,手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,並逐步實現“為病人提供優質安全的護理,精益求精地配合手術”這一目標,特制定xxxx年手術室護理工作計劃如下:

一、 更新服務理念 提高護理質量

切實轉變護理服務理念,注重人性化服務,積極參與“優質護理服務工程”活動,打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以護理工作狀態為病人服務,滿足病人的一切合理需求,為病人創造舒心的手術環境,加強對手術室護理人員的素質教育,加強醫德修養,培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通,收集病人資訊,不斷提高手術配合質量。搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

二、 加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規範,進一步完善保障患者手術安全的.各項規章制度、技術規範和操作規程,並嚴格遵守執行,確保醫療質量及患者安全;與臨床科室加強聯絡,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術期各項工作的順利進行;建立手術安全核對制度,並與臨床科室共同實施,確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;建立並實施手術物品清點制度,有效預防患者在手術過程中的意外傷害,保障患者安全;完善各類突發事件應急預案和處置流程,快速有效應對意外事件,提高防範風險的能力,確保醫療安全。加強醫療裝置的安全管理;加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範、準確。

三、 加強醫院感染預防與控制工作的管理

認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規範,通過有效的空氣質量控制、環境清潔管理,醫療裝置和手術器械的消毒滅菌等措施,減少發生感染的危險;與臨床科室共同實施預防手術部位感染的措施;嚴格執行醫療廢物分類管理制度。

四、 建立完善的護理質量監控體系

護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況,每月科室組織學習,加大自查力度,發現問題及時改進;定期查詢護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程式化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。為調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,將手術室管理工作分為:感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室上一個新的臺階。

五、 加強在職護理人員的培訓,加快人才的培養

腔鏡手術的發展,新儀器裝置的不斷出現,新手術的不斷開展,對手術室護士提出更高的要求,手術室護理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應微創手術的發展的需要。科室引進的新儀器科室組織講課,使每個護士熟練掌握儀器的效能、使用及保養。對於新開展的手術,經常學習陳院長空間內容及查閱資料,以便更好的瞭解手術過程。做好經典手術的錄影儲存工作,方便日後學習使用。對低年資護士制定培訓計劃,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作,鼓勵護理人員積極撰寫文章,發微博。爭取在院內每年發稿三篇。

六、 做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪。

嚴格交接核對、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,每個月進行護理技術考核、評比;達到人人熟練掌握和應用;接到急救病人的通知,能再最短時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

xxxx年,我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創造良好的社會效益和經濟效益。

手術室工作計劃7

根據醫院精神及護理部的要求,手術室將從以下幾個方面制定工作計劃,找準工作目標,進一步加強護理工作,以便更好的配合手術科室完成各項工作任務。

一、重點培訓

1、針對年輕護士較多問題,重點加強基本技術操作的訓練。高

標準、嚴要求,進行規範化、科學化的培訓。包括穿針引線、整理器械臺、上托盤、擺體位、手術床的使用、無菌技術操作、靜脈留置針輸液、穿脫手術衣、外科刷手、無接觸戴手套等。並進行技術比武,評出單項、全能前三名,並予以獎勵。

2、加強專業知識的學習

每週1次安排護士閱讀本專業相關的文章,每月進行一次專業知識講課。每半年進行一次理論考試。

二、量化、細化管理

建立“護士績效考核記錄本”。主要內容包括:規章制度、考勤、

崗位職責、護理質量、各種登記、消毒隔離等。實行百分制,與獎金掛鉤,儘量做到分值量化,責任到人,考核到人。激發大家工作積極性、主動性,增強工作責任心。

三、人才培養:

為了更好配合外科工作,科室有計劃的`選派技術骨幹到知名大醫院進修學習,以便進一步加強專科護士的培養,更好的配合各專科手術順利的開展。計劃選派2人外出學習,主要學習心胸外科、骨科、腔鏡技術等。

四、加強護理隊伍人員建設、以適應新病房樓的發展需求

由於新病房大樓於20xx年底已投入使用,新手術室設有18間現代化的手術間,根據目前手術量的實際情況,手術室護理人員基本能夠滿足工作需求。新的一年,手術室計劃再結合臨床實際工作情況適當增加護理人員,先進行崗位培訓,以解決因手術量的加大導致的護理人員不足問題。

五、加強政治思想建設。

繼續深入開展“醫療質量萬里行”、“安全生產年”活動,以開展“愛崗位、獻愛心、爭當人民健康好衛士”和學習先進模範人物等活動,牢固樹立以病人為中心的服務理念,為病人提供安全、文明、便捷、優質的醫療護理服務,為醫院創造兩個效益做出應有的貢獻。

手術室工作計劃8

我們都知道手術室作為病人進行治療的特殊場所,需要一定掌握的事情特別多。09年的到來,我們將對以往的日常工作進行系統化的總結,改正不足之處,全面實施ISO9001-20xx質量管理標準,不斷加強護理日常工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高。

實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定手術室護理日常工作計劃如下:

1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。

切實轉變服務理念和日常工作模式,保證以最佳護理日常工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理日常工作滿意度≥95%。日常工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人資訊,取得理解、信任和支援,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫生對手術室護理日常工作滿意度≥98%。

2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的`問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班日常工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理日常工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救日常工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救日常工作。

5、根據《山東省醫療護理文書書寫規範》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥75分;護理技術操作合格率≥95%;支援護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會。

使護理人員及時掌握護理日常工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照培訓方面xxx年護理日常工作計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療裝置的保養,做到對儀器裝置效能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

8、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查詢護理隱患並進行分析反饋,使各項日常工作程式化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理日常工作,不斷提高手術室護理質量。

9、加強臨床教學管理,做好帶教日常工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃並安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教日常工作。

10、做好病房樓搬遷的準備日常工作。認真貫徹實施ISO質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規範護理日常工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流潔淨手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備日常工作。

11、我科全體護理人員日常工作計劃都已制定,接下來將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,保障各項質控指標達到ISO質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

手術室工作計劃9

為更好地適應外科醫學的發展和外科需要,在院領導及護理部的正確領導下,手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,並逐步實現“為病人提高效優質安全的護理,精益求精地配合手術”這一目標,特制定20xx年手術室護理工作計劃如下:

一、更新服務理念 提高護理質量

切實轉變護理服務理念,注重人性化服務,積極參與“優質護理服務工程”活動,全方面提升護理服務質量,打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人的一切合理需求,為病人創造舒心、溫馨的手術環境。

1、加強對手術室護理人員的素質教育,加強醫德修養,培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通,收集病人資訊,不斷提高手術配合質量。

2、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務,認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

3、加強細節管理,滿足病人一切合理要求,發放病人滿意度表,徵求病人意見,對病人提出的意見立即整改。

二、組織全體護理人員認真學習新的三甲醫院評審標準

1、認真組織全體護理人員認真學習新的三甲醫院評審標準

2、按照新的三甲醫院評審標準優化、更改工作流程及操作規程

三、加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規範及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規範和操作規程,並嚴格遵守執行,確保醫療質量、護理工作及患者安全。

1、利用科室晨會提問護理核心制度,反覆強化做到每個護士都能熟練掌握並認真落實。

2、與有關臨床科室加強聯絡,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術期各項工作的順利進行;

3、強化安全意識,加強法律法規學習,發現工作中不安全因素及時提醒,重視三不放過原則;完善手術安全核對制度與手術部位標識制度,並進一步與有關臨床科室共同深入的實施,確保手術患者手術部位、術式和用物的正確;

4、建立並實施手術患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度, 手術物品清點制度,有效預防患者在手術過程中的意外傷害,保障患者安全;

5、加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆裝置、設施,有效預防患者在手術過程中的意外灼傷,防止發生火災事故;

6、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程,並加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防範風險的能力,確保醫療安全。

7、加強醫療裝置的安全管理,安排專人負責醫療裝置的清潔、消毒和保養,每週一次,準確記錄儀器裝置效能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理,並做好故障維修記錄。

8、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範。

9、加強重點時段的管理,夜班、中午班、節假日彈性排班,分層次使用護士。加強護士責任心培養,及獨立值班慎獨精神。

四、加強醫院感染預防與控制工作的管理

1、認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度和工作規範,通過有效的空氣質量控制、環境清潔管理,醫療裝置和手術器械的消毒滅菌等措施,減少發生感染的危險;

2、與有關臨床科室共同實施預防手術部位感染的措施,包括手術患者的面板準備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預防患者在手術過程中發生低體溫等手術部位感染相關工作;

3、按照醫療廢物分類標準,嚴格執行醫療廢物分類管理制度;

4、加強層流手術室的執行、監測、保養、清潔管理;要求醫院派專業人員對層流手術室的空調裝置每日檢查一次,發現問題及時處理,並定時保養與清洗,要改變以往的發生故障後才去解決的現象,保證層流手術室的正常運轉及過濾消毒效果。

五、建立完善的護理質量監控體系

護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開一次科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性,人人爭做科室的.主人,實行組長負責制,將手術室管理工作分為:感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。

六、加強在職護理人員的培訓,加快人才的培養

外科手術的發展,新儀器裝置的不斷出現,新手術的不斷開展,對手術室護士提出更高的要求,手術室護理

人員必須及時更新知識,掌握技能以適應外科手術的發展的需要。

1、科室引進的新儀器裝置邀請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的效能、使用及保養。

2、對於新開展的手術,請外科醫師講課,關於手術的入路、解剖手術步驟等。

3、對低年資護士制定培訓計劃,平時加強提問,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

4、繼續加強三基培訓,以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理,同時加強專科知識的學習。對各級護士進行培訓,每月組織理論及技術操作考核。通過具體病例,檢索文獻資料。認真利用午休及工作間隙組織小講課。

5、積極參加護理部及醫院組織的各項活動,如繼續教育及新知識、新技術的學習培訓,鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取每人一篇論文。培養良好的科研意識,日常工作要善於總結積累。

七、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負責管理,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接核對、做到完好備用;

2、加強護理人員急救知識、搶救工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用;

3、接到急救病人的通知,能再最短時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

4、加強急救意識,平時工作中培養護士應急能力,對每項工作做回顧性評價,吸取經驗教訓,提高對突發事件的應急能力。

5、熟練掌握各種急救技術如:心肺復甦、電除顫技術等。

6、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規。

八、努力提升護士長管理水平,加強業務學習,提升綜合素質。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑑其它醫院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理,提高管理水平。

3、強化管理,層層落實,加強崗位責任制的落實。

4、關心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業精神和奉獻精神的培養。已身作則,從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高 護理質量。

九、加強成本管理

有計劃做好科室消耗品及醫療物資的清領並進行定期清點,減少浪費。對貴重的一次性物品進清點、交接、使用登記,杜絕損耗、漏記和私自使用。

20xx年即將來臨,我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療護理安全,改善服務態度,打造“護理品牌”科室——“放心手術室”創造良好的社會效益和經濟效益。

手術室工作計劃10

為配合醫院高速發展,保障患者安全與護理質量,手術室將緊跟護理部工作重點,圍繞醫院工作主題,貫徹“以病人為中心,為手術患者提供優質高效安全的護理”的護理理念,結合我科實際情況,制定20xx年手術室護理管理目標及計劃如下:

一、提高護理質量

1、更新護理管理與服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,加強對手術室護理人員的素質教育,加強醫德修養,培養其“慎獨”精神。隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。切實轉變服務理念與工作模式,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人資訊,取得理解、信任與支援,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥98%。

2、根據護理部工作要求成立手術室護理qcc管理小組,組織成員召開圈會,通過頭腦風暴法,圈員將目前工作中現存的問題一一列舉。通過民主投票的方式,對每個專案的預期效果、迫切性、重要性、圈員能力、可行性進行綜合評分。提高了團隊協作力,調動護理人員對參與管理的積極性並善於從工作中發現問題,從而進一步提高了護理質量。

二、加強手術室安全管理

認真落實手術室護理管理規範及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規範與操作規程,並嚴格遵守執行,確保醫療質量、護理工作及患者安全。

1、與有關臨床科室加強聯絡,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術期各項工作的順利進行。

2、強化安全意識,積極發現工作中不安全因素,完善手術安全核對制度與手術部位標識制度,並進一步與有關臨床科室共同深入的實施,確保手術患者手術部位、術式與用物的正確。

3、完善手術患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度,手術物品清點制度,有效預防患者在手術過程中的意外傷害,保障患者安全。

4、加強消防安全管理,安全使用與妥善保管易燃易爆裝置、設施,有效預防患者在手術過程中的意外灼傷,防止發生火災事故。

5、進一步完善細化各類突發事件應急預案與處置流程,並加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防範風險的能力,確保醫療安全。

6、加強醫療裝置的安全管理,安排專人負責醫療裝置的清潔、消毒與保養,每週一次,準確記錄儀器裝置效能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理,並做好故障維修記錄。

7、根據《四川省醫療護理文書書寫規範》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

8、加強重點時段的管理,中午班、節假日彈性排班。加強護士責任心培養,及獨立值班慎獨精神。

三、加強醫院感染預防與控制工作的管理

1、認真落實醫院感染預防與控制相關規章制度與工作規範,通過有效的空氣質量控制、環境清潔管理,醫療裝置與手術器械的消毒滅菌等措施,減少發生感染的危險。做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

2、按照醫療廢物分類標準,嚴格執行醫療廢物分類管理制度。

四、建立完善的護理質量監控體系

護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及責任區質量達標情況,定期召開科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。運用qcc管理模式調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,將手術室管理工作分區劃分。各責任區負責人各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋與分析,從而使科室共上一個新的臺階。

五、加強在職護理人員的培訓

加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥95%;支援護理人員參加繼續教育學習與培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。每月書寫篇讀書筆記一篇,堅持每週三的質量講評、每週一次的晨間提問、每月業務學習及護理查房。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態與護理相關的'新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵科內護理人員積極撰寫論文,爭取全科在院內及以上發表或交流論文≥1篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負責管理,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接核對、做到完好備用;

2、加強護理人員急救知識、搶救工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握與應用;

3、接到急救病人的通知,能再最短時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

4、加強急救意識,平時工作中培養護士應急能力,對每項工作做回顧性評價,吸取經驗教訓,提高對突發事件的應急能力。

5、要求護理人員熟練掌握手術室各種急救護理常規。

七、努力提升護士長管理水平,加強業務學習,提升綜合素質。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑑上級醫院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理,提高管理水平。

3、強化管理,層層落實,加強崗位責任制的落實。

4、關心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業精神與奉獻精神的培養。已身作則,從生活、學習關懷護士。調動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高護理質量。

八、加強成本管理

繼續深化“7s”管理,以“5s”管理的前期成果為基礎,進一步做好開源節流、增收減支。有計劃做好科室消耗品及醫療物資的清領並進行定期清點,減少浪費。

九、著力“創甲”工作開展,力創“二甲”成功

根據醫院“二級甲等醫院”籌備小組的啟動,在護理部指導下,科內按照評審標準認真執行各項相關要求,對已經完善與改進的內容鞏固並進一步提高。反覆自查自糾,建立長效管理機制,關注細節,查漏補缺。

新的一年我科全體護理人員將在醫院與護理部的領導下,優化工作流程,不斷提高全體護理人員綜合素質,提高護理服務理念,深入開展護理優質服務。與臨床醫生密切配合,保障護理安全,改善服務態度,提高護理質量,創造良好的社會效益與經濟效益。為爭創二甲打下堅實基礎。

手術室工作計劃11

1、戴口罩,帽子,工作計劃:手術室新護士培訓計劃。***室管理規則,上、下班與進餐制度。

(2)手術室環境介紹

(3)手術室的服務宗旨與信念,工作人員組織結構。

(4)手術室的各種規章制度

下午:(1)手術縫針、縫線的分類與選擇

(2)認識手術常用器械、敷料及其使用、清洗、保養方法、熟悉術後器械清洗流程。

(3)認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術刀。

(4)消毒滅菌與監測:認識指示膠帶,學習手術器械打包方法,辨別滅菌前後指示膠帶的變色鑑別,工作計劃《手術室新護士培訓計劃》。

(5)手術室一次性無菌物品的管理。

手術室護理工作計劃(2) 第二天:(1)外科洗手、穿脫手術衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示範新護士練習、播放光碟。

(2)無菌技術練習、示範。

第三天:(1)手術室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恆溫箱、薰箱的管理。老師示範講解、新護士練習。

(2)病理標本的處理。

(3)我科常見的各種消毒液的使用範圍和更換。

(4)手術室銳器處理流程與方法。

(5)手術室的職業安全防護和法律、法規。

第四天:(1)手術室各科護理表格的設計與應用。

(2)無影燈的開/關調節,手術間的.消毒和紫外線燈的開關。

(3)手術體位綜述。

(4)手術床的種類及使用方法,常見手術體位放置方法,老師示範講解,新護士練習。

第五天:(1)現代手術室護士的角色,功能與素質要求

2洗手/巡迴護士職責,各班職責

3留置針穿刺:老師示範講解、新護士練習。

4一週培訓彙總,反饋答疑。 工作計劃

手術室工作計劃12

一、主要工作目標:

1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器裝置及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發生率為零。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分。

6、護理技術操作考核成績平均分>90分。

7、病人對護理工作滿意度為>95%。

8、院感管理合格率>95%。

9、科室護理質控成績>90分。

8、控制成本,提高收益。

二、保證措施:

1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,採取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利於科室長遠發展。

2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,院感職業防護知識等。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的.經驗。加強急救知識、搶救工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。

4、加強護理操作規範,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,

5、努力改善服務態度,讓患者從心裡滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,儘可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人資訊,取得理解、信任和支援,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術。

三、藥品的管理:

1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉澱、變色、過期、標籤模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。

1、強化對科室硬體設施的常規檢查意識,加強各種儀器效能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器裝置都處於完好狀態。

2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,防止一次性醫療用品的浪費和供求不足。

五、建立完善的護理質量監控體系,加大自查力度,發現問題及時改進;

定期查詢護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程式化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

六、在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;

急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

七、在院感部領導下定期與不定期檢查科室院感質量,督促護理人員認真學習和執行院感制度,每個月進行科室院感規範監測:

手術間空氣檢測、手術間物品表面監測、手術人員手的檢測、臺式高壓滅菌器的物理化學生物監測、消毒劑的化學檢測等等,確保科室院感質控合格率大於95%。

八、搞好科室團結,提高科室凝聚力。加強自身管理、協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體,讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

手術室工作計劃13

在下半年裡,我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支援下,努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上,工作計劃如下:

一、行政管理方面

1、明確崗位職責,明確分工,各級護理人員,自覺自願,認真履行各自崗位職責,團結協作,積極主動。

2、合理排班,根據各科手術情況及護理人員個人情況合理的進行排班,提高了工作效率及質量。

3、認真組織學習各項規章制度,並嚴格執行。

4、對各類財產進行清查併合理安置,妥善保管,嚴格進行物品交接班制度。

5、嚴格執行科內考核。

6、精打細算,節約成本。

二、業務方面

1、加強各項護理操作、訓練及理論學習。

2、加強安全知識教育,防止差錯事故發生。

3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、嚴格按照收費標準收費,做到不多收、不漏收。

6、按照手術室的標準,規範接送病人的流程細節。做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度,杜絕標本遺失現象。

7、完善和規範各種護理記錄單,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範“原則。

8、加強患者術前術後健康教育。

三、教育管理方面

1、加強無菌意識,嚴防執行無菌技術操作,防止手術感染髮生。

2、加強“三基“訓練,技術操作培訓,培訓率達到100%、合格率100%。

3、加強基礎理論學習,積極參加護理部組織的業務學習,同時每月2-3次業務學習。主要學習手術室專科知識,每季度科室考核一次,合格率100%。

4、加強繼續教育學習,積極參加醫院組織的業務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的.新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

5、在科室護理人員調配充足的情況下,有計劃的外出學習。提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

手術室工作計劃14

一、護生的培訓

1、培訓的目的

通過4周時間的實習,加深對有關理論的理解,熟悉手術室各級人員的職責和一般規則,以及無菌技術的要求,根據教學大綱完成4周的實習內容。

2、 培訓方法

由護士長或帶教老師小講課,內容從手術室的.制度、環境及要求到各具體操作規範。

跟隨帶教老師擔任巡迴和洗手護士工作,熟悉環境,掌握各項操作規程。

在老師的指導下參加中、小型手術的配合。

3、 出科理論考試和操作考核

理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。

考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

理論考試和技能考核時間在實習的最後一週進行,並徵求對帶教老師的意見,以便改進教學方法,提高教學水平。

二、新畢業護士的培訓

1、崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業務素質,邊工作邊學習理論。

2、培訓內容一是理論學習,具體學習為業餘時間;指定高年資護士為指導老師,負責業務技術全面帶教。二是實踐,主要參加手術配合擔任洗手護士和巡迴護士工作。

3、護士長定期檢查完成工作指標情況,如定期考核操作和理論,一年內不少於3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡迴手術配合次數,同時抽查每月護理工作總結中扣分情況,以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結,並上報護理部。

三、護士的培訓

1、對護士的培訓要求是畢業後1~5年,她們工作熱情高,接受能力強,應儘快創造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2、考試和考核每年不少於2次理論考試和操作考核,由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。

四、護師的培訓

1、負責本科人員的業務素質管理並指導和幫助護士學習本科業務知識。

2、負責專科儀器裝置的使用及指導。

3、高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。

4、撰寫學術論文,年底向科內寫出專科總結。

五、主管護師的培訓

1、擔任指導老師或教學組長。

2、兼職質控護士工作。

3、撰寫專科論文,並在每年寫出專科總結,包括專科新業務、新技術的開展,新課題的研究。

手術室工作計劃15

一、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術併發症等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到病人對護理工作滿意度≥xx%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人資訊,取得理解、信任和支援,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫生對手術室護理工作滿意度≥xx%。

二、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

三、嚴格遵守《醫院感染管理規範》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率xx%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率xx%。

四、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率xx%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

五、根據《山東省醫療護理文書書寫規範》的'要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規範,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥xx%。

六、加強護理人員的.在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥xx分;護理技術操作合格率≥xx%;支援護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥xx分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥4篇。按照培訓方面xxxx年護理工作計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

七、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療裝置的保養,做到對儀器裝置效能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

八、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查詢護理隱患並進行分析反饋,使各項工作程式化、規範化。通過統計手術檯次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

九、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃並安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“xx工程”,圓滿完成帶教工作。

十、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施ISO質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規範護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到ISO質量目標要求。組織學習層流潔淨手術室的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

十一、我科全體護理人員工作計劃都已制定,接下來將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,保障各項質控指標達到ISO質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。