(精)工作計劃10篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

一、班級狀況分析：

本學期本班人數為49人，男30人，女19人。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心，團結友愛，熱愛班群眾。他們純潔善良，好奇心強，求知慾強。但是自制潛力差，需要老師的不斷督促和悉心教導。尤其是我班男生比較多，個別學生學習、書寫、行為習慣都比較差，有待進一步培養。另外我班有一位身體有殘疾的學生和4位特殊學生（注意力不集中，行為緩慢），對這部分孩子我會多一些耐心、多一些鼓勵，力發現他們身上的優點，他們更快樂更自信。這學期我將繼續以“一切為了學生的健康發展”為立足點，努力營造用心性上的氛圍，以鼓勵為主，使學生德、智、體、美等方面都能得到發展。

二、工作目標：

1、瞭解學生思想狀況。

2、抓好班主任的日常工作：組織好學生參加升旗和兩操，檢查本班學生值日生工作，做好個別學生的教育工作。

3、營造良好學習氛圍，使學生能主動學習、樂於學習。

4、培養優秀生，發揮優秀生學習帶頭作用，幫扶困難生。

5、在班級建立小組競爭制度，發揮小組作用使班級衛生、紀律、學習等各方面有更大進步。

6、建立“團結、用心、奮發向上”的班風。

三、採取的具體措施：

1、高度重視安全教育。狠抓安全工作，把安全工作放在重中之重的首要位置，做到天天講，時時講，發現問題立即解決。任何時候都應警鐘長鳴、長抓不懈。要經常利用課前、班會時間對學生進行安全教育。校園內上下樓梯不擁擠，課間玩耍不做危險動作等。校園外，注意交通安全等。讓學生快快樂樂的.上學、安安全全的回家。

2、注意養成教育：養成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生髮展受益匪淺。因此，在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際狀況，與校園的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《國小生日常行為規範》，使學生逐步構成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和用心的學習態度，不使一個學生掉隊。

3、重視提高各學科的教學質量。學習上，做到抓兩頭促中間，促進學生整體水平提高。善於發現優等生，在班中樹立榜樣。正確對待後進生，在生活上、學習上從“愛出發”。主動接近，真誠、平等對待，深入瞭解他們落後的原因，幫忙他們解決困難，還要善於發現後進生身上的閃光點，努力培養他們對學習的興趣。加強後三分之一學生的管理：面向全體學生，分類施教，加強對後三分之一學生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發，瞭解關心學生。及時瞭解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發展狀況。

4、培養班級幹部：及時召開班幹部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時，還要求他們注意班幹部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛鍊和培養他們的潛力。

5、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯絡，體貼他們的冷暖，瞭解他們的心理，建立平等和諧的師生關係，做學生的知心朋友。

6、抓好少先隊工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將用心配合校園少先大隊，結合實際搞好各項活動。

8、重視文體工作：教育學生上好所有校園開設的課程，用心參加體育鍛煉，用心參與校園組織的文娛活動，重視各項比賽的用心參與，培養學生的參與意識。

工作計劃 篇2

20xx年是公司發展規劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發展面臨的機遇、困難和挑戰，強化危機意識，提倡實幹意識，同心同德，實現各項工作全面健康有序地發展，為全面完成公司發展規劃上確立的目標奠定紮實的基礎。

今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：

一、完善企業機制，強化基礎管理

綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區，重點加強監督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發出意見書，落實整改，強化小區責任評估工作推進力度，使各管理處長效監管機制健全。

計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷後才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業的經營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求，力求會計核算工作的正確化、規範化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業管理規範操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規範服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做紮實有效工作。強化辦公室的協調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協作關係，創造和諧的工作環境。

市場部明年要進一步完善各項規章制度，通過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書製作做進一步細化，嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案，並對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成範本。

人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類勞資糾紛的發生的同時，想方設法規避人事風險，降低人事成本，利用本市現行的優惠政策，享受政府補貼，為公司今後的規模化發展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業持續穩定發展

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的'基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前，由於物業市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

實施成本控制戰略，通過推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質。在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經營活動。

承接高階物業管理服務專案。隨著房地產業飛速發展，物業市場迅速擴大，依託現有市場積累經驗，廣泛地參與較大範圍市場競爭勢在必行，物業管理行業規模經營才能產生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發展壯大，而且才能在更大的範圍打造服務品牌。

鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術，為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展，人力資源是否能滿足我們日益增長的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少於20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，

擴充套件服務思路，由於我們直接地、經常地接觸著銷售終端—顧客（業主）。所以物業公司具備著其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場為物業企業進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢，商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區域。隨著社會分工的明確和細化，物業的延伸必然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢，集思廣益，思索物業延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。

三、應對物業公司目前存在的問題進行分析和今後的工作展望

目前，物業公司在內部管理方面也就是管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面，但由於物業服務中硬體設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今後的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，並通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。公司目前處於發育階段，與本市大型物業公司存在著差距，在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

今後的展望：

首先，加強全體員工的培訓、學習，在提高服務意識、水平及質量的基礎上繼續完善規章制度和資料管理，以期在物業資質的評審上再上一個臺階，爭取獲得一級物業資質；

其次，繼續完善工資改革分配製度，運用利益槓桿讓每個員工圍繞自己的誠實勞動應得的正當利益快速運轉起來，徹底消除幹部、員工的惰性，充分調動積極性、主動性、創造性；

第三，要拓寬服務領域，提供各種個性化服務，這需要樹立全心全意為業主服務的思想，想在業主需要之前，做在業主需要之先，在為業主提供常規的衛生、安全、維修、綠化服務的基礎上，積極發展家政、委託、代理、中介、商業服務等專案，不僅使業主在物業服務中獲得切實利益，也使自己的物業服務獲得經濟和社會效益。

第四，爭取樹立品牌服務，利用這個品牌在市場競爭中取得優勢，充分發揮地緣優勢、品牌優勢。物業品牌是物業管理企業經濟實力、科技水平、管理水平、服務水平、服務理念和企業文化的綜合反映，創造機會學習先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造物業管理品牌。

第五、在條件成熟的情況下，規模化經營是物業管理企業的根本出路。優質樓盤管理是企業效益之本，企業將做好戰略性調整，把主要精力和主要改革措施集中到調整組合。公司將積極探索有效形式，實施優勢互補和資源優化配置，統籌人力、物力，根據市場需求運用集約化經營手段，創新和改善物業管理，從而實現規模經營。

xx年的工作是具有成就的一年，也是我們倍感任務重大、不斷應對和破了挑戰壓力的一年。我們的工作得到了廣大業主、上級公司及各級員工的鼎立支援和配合，使得我們在穩定、健康、向上的發展氛圍中順利完成了全年的各項工作任務。我們有足夠的理由深信，在全體員工的共同努力下，20xx年的工作將做的更加出色，物業公司將會在未來的發展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章！

工作計劃 篇3

在新的一年裡，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術室將在院領導的正確領導和大力支援下，努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上，對本年度工作計劃如下:

一、 行政管理方面

1、 明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自願，認真履行各自崗位職責，團結協作，積極主動。

2、 合理排班，根據各科手術情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了工作效率及質量。

3、 認真組織學習各項規章制度，並嚴格執行。

4、 對各類財產進行清查併合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。

5、 嚴格執行科內考核。

6、 精打細算，節約成本。

二、 業務方面

1、 加強各項護理操作、訓練及理論學習。

2、 加強安全知識教育，防止差錯事故發生。

3、 重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理規範》，認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制

度，嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100％，無菌切口感染率≤0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶 - 1 -

救工作程式、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內迅速開始手術搶救，並且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。

6、按照手術室的標準，規範接送病人的流程細節。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發生。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失現象。

7、 完善和規範各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範“原則。

8、 加強患者術前術後健康教育。

三、 教育管理方面

1、 加強無菌意識，嚴防執行無菌技術操作，防止手術感染髮生。

2、 加強“三基“訓練，技術操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。

3、 加強基礎理論學習，積極參加護理部組織的'業務學習，同時每月2-3次業務學習。主要學習手術室專科知識，每季度科室考核一次，合格率100%。

4、 加強繼續教育學習，積極參加醫院組織的業務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

5、 在科室護理人員調配充足的情況下，有計劃的外出學習。提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

工作計劃 篇4

一、指導思想：

為了貫徹市、區等有關檔案精神，進一步全面推進素質教育，促進學生的全面發展。結合我校實際情況，制定我校“勞動教育”實施計劃。培養學生勞動的意識，掌握初步的勞動技術。樂於參加力所能及的公益勞動和社會實踐，養成自己的事情自己做的好習慣。

二、教育目標：

1、在家能幫助父母做些力所及的家務勞動。

2、在校能完成打掃衛生等基本的勞動。

3、通過勞動基地等勞動，使學生掌握一些基本的勞動技術及熱愛勞動的品質。

三、具體措施：

1、加強學習，確立勞動教育的地位

組織教師學習市區相關檔案，從培養目標的高度，更多理解勞動教育的重要性和迫切性。明確勞動教育的目的、任務和要求；學習各地勞動教育的先進經驗，增強教育工作的時代感。同時，利用家長會，宣傳勞動教育的意義和勞動教育的重要性，要求家長協助學校開展這方面的教育。做好“三保證”：我們把勞動教育列入工作計劃，學期結束時評估優劣；二要訂好勞動教材和手工勞動材料，做到人手一冊，一人一份，保證勞動教育材料；三要建立勞動教育檢查制度，保證勞動教育的正常性。從而確立了勞動教育的地們，促進了勞動教育的順利開展。

2、因地制宜，開闢勞動教育基地

勞動基地是進行勞動教育的.物質保證。我們除在勞動課中認真進行愛勞動的教育和手工勞動實踐外，還從實際出發，因地制宜，促進勞動基地的開闢與建立。

首先，開闢校內的勞動教育基地。我校的院區及綠化區，一年要除草數次。綠化區的月季花需要施肥、澆水、修剪，我們把這項工作作為學生進行勞動鍛鍊的一項任務，全部由學生承擔。我們將劃分給班級包乾，負責定期拔草、除蟲澆水、修剪等工作。

其次，我們經常組織學生參加打掃街道等公益性勞動，將運河路南段、大橋道東段，這一路段作為校外的勞動教育基地，由各年級學生輪流做好路面的清掃工作（主要撿拾白色垃圾）。

此外，積極倡導學生在家做到自己的事情自己做，父母的事情幫著做，還通過定期的問卷調查，及時瞭解情況，使勞動教育落到實處。

3、舉行競賽，激發勞動教育情趣

四、主要工作安排：

2月份：校內勞動基地分工。開展 “生活習慣五個一”活動。即每天做一次家務勞動；每週做一次飯；每週洗一次衣物；每週倒一次生活垃圾；每週在校做一次服務性勞動。

3月份：開展春季衛生、綠化美化校園活動。公益性勞動。

4月份：舉行競賽，激發勞動教育情趣。公益性勞動。

5月份：組織學生校內勞動基地勞動。與社群聯絡開展公益性勞動。

6月份：進行家務勞動（自理能力）的情況調查。評選 “勞動小能手”。

工作計劃 篇5

一、指導思想

20xx年公司應將安全生產工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對內強化安全管理，落實安全責任；對外履行安全承諾，勇於承擔社會責任；樹立行業形象，爭創平安企業，逐步做大做強企業，穩步邁向行業龍頭。

二、年度安全環保工作目標

1.全面遵守國家安全法律法規及其他要求，全員參與，杜絕“三違現象”，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強勞動防護工作。

2.強化安全責任考核，持續改進，消除安全事故隱患，一般以上事故發生率為0%；員工工傷人數比20xx年降低20%以上；

3.加強裝置安全管理，生產裝置完好率95%以上；儲存裝置完好率達100%，安全設施完好率100%；

4.嚴格遵守《職業病防治法》等相關法律法規，切實做好職業病防治工作。工作場所有害因素達標率大於95%，職業病發病率為0%；

5.加強安全生產監督管理，及時檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；

6. 持續開展員工安全教育培訓工作，特種作業人員和特種裝置操作人員持證上崗率100%；安全生產負責人與安全管理人員培訓考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓總學時不少於20學時；新員工三級教育率100%。

7.供銷的相關危險化學品嚴格執行“一書一簽”制度，產品外運安全事故率為0%；

8.安全生產專項資金的使用監督，決算，做到專款專用。

三、工作計劃

1.進一步規範、完善標準化管理體系，並將標準化管理體系與質量環境體系有機結合，健全管理程式，使公司各項安全管理流程更加規範、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。

2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內審員培訓，取得內審資格；鼓勵公司安全管理人員參加註冊安全工程師考試，取得註冊工程師資格；同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規程和安全管理制度等工具，加強安全生產宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動，豐富安全教育形式和內容，提高作業人員安全生產意識。

3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實際的檢查表，定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作，並對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少於一次，車間自查每月不少於一次，班組自查每週不少於一次，其他專業檢查嚴格按相關規定開展。

4.加強劇毒化學品管理，在車間設立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學品洩漏事故發生。

5.進一步建立基礎資訊資料庫，核對錄入資訊，爭取在8月份以前實現全部安全管理臺賬電子化。

6.結合ISO質量環境管理體系，執行環境監督員制度，提高公司環境管理，杜絕環境汙染事故發生。同時制定環保責任考核體系，要求各車間嚴格執行清潔生產，從源頭控制汙染物產生，達到節能減排目標。

7.嚴格遵守《職業病防治法》等職業衛生法律法規，通過不斷研究改進工藝，改善作業環境，建立作業場所危害因素監測控制制度等措施，切實做好職業病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業健康體檢。

8.提前做好安全生產許可證換證工作，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。

9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的乾粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

10.繼續完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務，在發生事故時能夠有條不紊地按應急救援程式開展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產損失。

四、保障措施

1.完善安全管理體制

以安全標準化管理體系為核心，借鑑糅合ISO質量環境管理體系先進經驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業流程，降低內耗，保障體系安全高效運轉。

2.法律法規資訊保障

定期收集安全法律法規標準政策資訊，並根據法律法規條款規定組織符合性評價。法律法規資訊可從政府站、安全主管部門網站、安全專業論壇、報刊雜誌、行業協會、參加安監部門會議等渠道獲得。

3.安全風險評價

嚴格執行風險評價程式，一旦有符合風險評價程式規定的'情況出現時，及時組織相關方進行風險評價，並嚴格落實相應安全防護措施。

4.安全生產費用

20xx年安全生產費用預計會有所增加，設立安全專用賬戶，按規定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產的基礎。

5.各部門的密切配合

安全工作不是安全環保科一個部門或者某一個人的事，只有各部門密切配合，積極落實安全相關工作，才能實現安全生產。

6.安全監督

強化安環科的安全監督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產。

7.做好計劃實施的考核工作

做好職責分工，明確責任主體和實施進度要求，設定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時調整，確保安全工作計劃落實到位。

工作計劃 篇6

一、指導思想

以學校工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞總務工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化總務內部管理，全面提高總務人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使總務工作規範化，制度化。

二、工作目標

本學期總務工作要確保教學辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位，確保學校水電暖、食品、活動的安全，杜絕安全事故的發生。力爭進一步完善服務設施：力爭進一步提高服務質量。

三、工作措施

（一）加強安全防範工作，增強師生的安全防護和衛生意識

經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、裝置，發現問題及時解決隱患，切實做好水電暖的安全使用工作。增強師生的安全防護和衛生意識，消除不安全因素，保證教育教學設施的安全穩定執行。

（二）加強校舍、校產管理，落實好制度，維護好校園設施

1、進一步完善校產、校舍管理制度，以制度促管理。

2、嚴格校產管理制度化、規範化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟，亂放等不負責任的行為。

3、加強水電暖的日常檢查管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力節約水電消耗，每個月定期進行水電防漏（冒）安全檢查，發現問題及時處理，並做好記錄，納入常規工作量；認真做好各建築群水、電使用情況的監控；繼續對路燈樓道燈等進行按季節調整定時供電，繼續加強公共廁所節水器節水使用制度，節約水資源；

4、加強對學校設施的檢查維修力度，做到日常檢查問題維修和科室報修相結合儘量做到當天報單，當天維修，更好地為教育教學服務。每週維修情況以週報形式報校領導。

5、倡導良好風氣，愛護學校設施、裝置，愛護花草、樹木。

6、及時檢查，發現問題及時維護。

（三）做好學校綠化管理，創造優美校園

做好綠化的日常管理，及時澆水，修剪樹木，整理草坪，及時打藥消除病蟲害，創造更加優美的教育教學和生活環境。

（四）加強學習，提高服務質量

1、加強總務人員對有關檔案、政策、法規、業務知識的學習，提高後勤工作人員的政治水平和業務能力，做好服務育人工作。樂於奉獻、吃苦能幹，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。

2、規範總務管理，充分發揮後勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養。

(五)加強對水房，浴室，小賣部,沿街商用房管理

加強對水房的管理,早保證供水的前提下,保證水電的使用安全;加強對浴室的管理,保證在安全的前提下,對學生提供優質服務;加強對服務部的監督檢查,堅決杜絕三無食品進入校園,保證學生的身體健康;加強對沿街房的管理，對進一步督促沿街房經營戶中的餐飲戶，更換沒有噪聲和油煙汙染的經營專案，較少對我校老師住戶的生活影響。保證以上所有專案各項費用的及時繳納.

(六)加強對深井和取暖工作的'管理

加強對深井的管理，延長使用壽命，保證學校衛生用水的需要，做好與水資源的溝通協調，盡力節省水資源費用。提前做好供暖管道、設施的檢查維修、保溫等工作，保障供暖設施的安全可靠執行。10月份及時收繳學校家屬院使用者及學院,招辦住戶的取暖費,聯絡供熱公司繳費供暖事宜，並在供暖過程中及時和熱力公司做好協調工作,提高供熱溫度,保證家屬院和校區的冬季供暖.

四、工作安排：

8月份：

1、調整各辦公室，各個班級門牌，確保教師上班，學生開學有條不紊。

2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。

3、做好開學前各項教育教學設施的檢查維修。

4、對全校財產進行大清查。配齊、更換教學用設施。

5、檢查各處室辦公桌、櫃，班級課桌椅情況登記，實施班主任、班級公物管理對賬工作。

6、對花草、樹木、草坪進行修剪,花壇花卉更新,給學生呈現最美校園

9月份：

1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。

2、督促校園綠化,美化工作。

3、消除存在的各種安全隱患。

4、對公寓和沿街商用房的供電線路的改道。

10月份：

1、檢查前期各項工作的落實情況。

2、檢查各班級校產使用情況。

3、檢查各庫室環境及設施保管使用情況。

4、對學校的供暖管道，設施進行檢查維修。

5、對住戶的取暖費開始收繳。

11月份：

1、各項常規檢查維修等工作。

2、月初檢查維修完所有供暖設施。

3、家屬院住戶及沿街房使用者取暖費完成收繳。

4、與熱力公司協調繳納取暖費用，供暖事宜。

5、美化校園，綠化校園，更新花壇冬季花草。

12月份

1、檢查學校安全,防火、防盜,水電暖情況,排除一切安全隱患。

2、對學校供暖設施做好日常檢查。

3、準備好除雪工具，保證除雪需要。

4、做好樹木防雪工作，防止大雪對樹木的損壞。

1月份

1. 檢查校產，對校產進行維修、護理。

2. 制定下學期使用的辦公用品衛生用品計劃。

3. 檢查學校防火、防盜、水、電、暖等安全執行情況，做好假前準備。

工作計劃 篇7

一、指導思想

為弘揚中華民族扶危濟困的美德，我校計劃倡導全校教師中開展對學生“結對子、送溫暖”活動，為學生提供物質上、精神上援助，使他們不因身體殘疾或家庭困難而失去求學機會，而成為未來孤立無援的社會弱勢者。通過全體教師的大力支援和學生自己的努力，促進他們健康成長，從而全面提高我校的教育教學質量。

二、扶助力度

1、繼續爭取政策扶持，拓展資金來源。

2、廣泛宣傳，進一步加大社會各單位、團體和個人捐贈。

3、發動本校教師捐款捐物。

三、扶助方式

1、倡導全體學校教師與學生結對幫扶，每人扶助一名學生；

2、具體活動由學校組織進行，學校教師自願扶助，扶助名單學校統一安排；

3、扶助包括思想上解惑、生活上資助、學習上幫助提高。

四、扶助內容

1、思想上解惑

鑑於我校學生的家庭特殊，有的'是父母長年患病，無經濟來源；有的是單親家庭，有的甚至是孤兒。他們往往缺少完整家庭的關愛，因而資助方要從情感上貼近他們，學習上關心他們，生活上幫助他們，經常與他們交流，掌握他們的思想狀況，有的放矢地化解他們心中的困惑，給予他們精神上的動力，使他們保持積極向上的健康心理。

許多殘疾生往往有自卑心理，要幫助他們克服自卑心理，樹立自信心，自立自強；要讓他們認識到每個人都是平等的，命運是可以改變的，進而激發他們的進取心，真正體會到多一份努力，就會多一份收穫的道理；幫扶者平時要把學生當成是自己的孩子或弟妹一樣看待，平時多與班主任、任課老師聯絡，經常找幫扶物件談心。

2、生活上資助

我校學生來自家庭的生活費用都很低，往往不能滿足他們最低的生活需要，因而扶助方要適當的資助，幫助他們渡過難關，使他們安心地投入學習。

3、學習上幫助提高

這些殘疾學生由於客觀條件的影響，往往成績不如人意。而他們要在真正改變現狀，提高成績，為未來人生打好底色，就必須培養他們自己刻苦努力、持之以恆的學習態度，養成良好的學習習慣，這樣才能在未來社會立足，有所建樹，為社會貢獻自己的聰明才智。因此扶助方要從學習上去幫助，幫助他們學好功課，幫助他們掌握學習方法，使他們學會學習。

工作計劃 篇8

新的學年開始，學生會的工作也將一步步步入正軌，開學來，我們部從前來參加我們部的二十幾位同學中挑出了幾位熱愛文藝事業，積極，勤奮的幹事，組建了我們這個充滿活力的大家庭。對於文藝部今年工作的開展，我提出以下幾點計劃。

(一)部門例會管理計劃

(1)根據文藝部的部門特點，將採取比較機動的會議方式，不設固定的例 會時間。

(2) 全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多 次不到者將從我這裡給予警告乃至從向上級彙報。若有事不能來時應向部長或副 部長請假，經同意後方可。

(3) 例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

(4) 嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，

積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

(二)幹事培養管理計劃

(1)提高本部成員的自身素質，多給幹事提供一些鍛鍊的機會，使他們的 才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入瞭解和 發揮文藝部成員每個人的能力和特長，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步 帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力 開創文藝部工作的新局面

(2)在每次例會中，我們將盡量讓幹事有更多的發言權，把總結的機會留 給幹事，儘量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

(3)輪流安排幹事每月上交工作總結，並對文藝部提出建議，要求。

(4)每次活動的之前要詳細工作分配與幹事，要求各有關幹事工作到位。 活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

(5)加強與幹事的溝通和了解，關心幹事的學習與生活，緊密與幹事間的關係。

(三)文藝活動安排計劃

(1)十月份動員大一新生積極參加“我的大學我的夢”演講比賽。

大學文藝部工作計劃五：

(一)部門例會管理計劃

(1) 根據文藝部的部門特點，將採取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者將從我這裡給予警告乃至從向上級彙報。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意後方可。

(3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

(4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

(二)委員培養管理計劃

(1)提高本部成員的自身素質，多給委員提供一些鍛鍊的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入瞭解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，加強文藝部成員能力的`提高，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面

(2)在每次例會中，我們將盡量讓委員有更多的發言權，把總結的機會留給委員，儘量讓他們發表好的意見，好的觀點，並且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

(3)輪流安排幹事每月上交工作總結，並對文藝部提出建議，要求。

(4)每次活動的之前要詳細工作分配與委員，要求各有關委員，工作到位。活動結束要有工作總結。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

(5)加強與委員的溝通和了解，關心委員的學習與生活，緊密與委員間的關係。

(三)部門之間管理計劃

(1)每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯絡，確保各部門之間文藝活動的順利開展。

(3)加強學生會文藝部與學校各類社團的交流。

(4)協助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。

(5)加強與各部門幹事，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利於各項工作的順利開展

(6)在工作中不斷髮現自己的問題，總結經驗，以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

(四)活動安排計劃<開展各類文藝演出>

(1)目的：為了使我院的各個專業更加廣博精深地發展，從“服務於同學”的宗旨出發，這樣既可以擴大同學的參與面，培養興趣、陶冶情操、激發熱情、發揮專業潛能，營造更好的氛圍;同時又可以在活動中更好地挖掘、培養人才，並且為以後的各項活動打下了堅定的基礎，避免措手不及。

(2)內容：

① 近期向學院申請教室，徵集同學們希望看的舞劇或音樂劇，定期進行播放。觀看後以班級為單位收集觀後的各種形式的論文，並進行評比。通過這種課外欣賞觀摩的方式提高全院同學們專業的素養，從中汲取對自己有用的東西，從而提高同學們的專業成績。

② D&M部落舞蹈模特社團，是我和劉佳一起在上學期通過節目選拔納新而組織成立的學院社團之一，宗旨則是鍛鍊自己，服務社會。並排練和組織好了不少節目，由於一些原因，整個學院的社團成立大會及節目彙報都沒有實施開展。這學期我們依然會再重新納新，重新整頓，當然包括大一新生的納入和老成員的精簡。文藝部在D&M部落應該起到帶頭和組織作用，將我們社團以一個嶄新的面貌迎接新的社團成立。之後我將另附社團的具體計劃。

③12月中旬【全院開始招募優秀文藝節目迎接元旦文藝匯演】

A具體節目包括：

a)話劇類

b)小品類、相聲類

c)舞蹈類

d) 歌唱類

B具體籌措以下幾方面：

a)晚會內容的選定

b)舞臺場景的設計

c)時間地點的協定

d)有關領導的邀請

e)各預算的制訂及其籌集

f)聯絡其他部門的支援幫助

g)內部人員的工作分配

④ 我部初步設想音樂學院學生會集體，仿照中央電視臺“感動中國”的模式，舉行譬如年度“感動山師”“感動音樂學院”的十大人物頒獎晚會。最終的成功與否，就需要我們各部之間，尤其是社團部，外聯部和女生部這類的部門加上我們文藝部一起的商討和上級老師及主席團給予我們的支援，希望最終能夠成功舉辦。

⑤ 學期末部門召開“學期工作總結會議”，總結一學期的工作。

以上是我文藝部本學期初步的工作計劃，若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作，同時，根據各部門要求和需要，密切配合學院的各項工作，並以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，本著“為同學服務，讓老師放心的原則”，在團隊協作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化，激發同學熱情，提高專業素質技能和服務社會的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬於我們的天空。最後一句，真切地希望上級老師同學及副部長、委員給予我支援和幫助，一同完成同學老師賦予我們的使命。

工作計劃 篇9

一、日常工作

積極關注學院活動近況，配合協助學生會其他部門開展工作，及時上傳最新動態、重要通知、經典活動等，做到把握動態、及時報道、有效宣傳。部門成員做好分工（網路，編輯，美工），及時參加社團的活動，自己負責做好交流及完成且完善任務。做好部門與其他部門的溝通工作。調動部門學習積極性，在最短的時間內完成培訓，以飽滿的熱情服務社團，建設部門。部門幹部每月須寫一份工作總結上交校部，對自己該月的工作成果進行整合，總結經驗，確立工作目標。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。

二、工作目標

1、積極配合各方面的工作，加強宣傳部內部的聯絡，把宣傳部建設成一個人性化的大家庭。

2、加大宣傳部在學院的影響力，宣傳我院學生的風貌。

3、充分利用好我院的'展板和宣傳欄，做好各項宣傳工作，為我院的宣傳工作增添亮點。

4、充分挖掘部門個人才能，讓每個人都能夠得到充分的發揮，培養大家的合作精神，提高部門辦事效率。

三、重點工作

目前馬上將要來臨的體育嘉年華以及我院自行舉辦的園林文化藝術節都是不容忽視的小事，它們都關係到我們院的聲譽，於是宣傳工作必須到位，首先得呼籲同學積極參加，為我院爭光，以及做好宣傳橫幅，拍照寫新聞等基本工作。

四、微博部落格微信

微博部落格微信的建設和維護。現階段的工作重點在於充實網站內容，關注社團文化，提高網站點選率，使得網站能夠體現我們學院的工作成果，併成為其成果的標準。多借鑑其他學校網站的建設，取長補短，多多完善微博、部落格、微信。

工作計劃 篇10

XX年下半年的工作重點是：繼續按照省局（公司）保持定力、精準發力、激發活力的工作思路，穩中求進，提質增效，聚力攻堅，在轉型提升的重點領域和關鍵環節取得實質性成效，確保全年目標任務順利實現。各單位要正確面對經濟環境對捲菸經營的影響，做到積極面對，主動應對；要正確面對轉型提升目標要求，樹立全域性意識、長遠眼光；要正確面對發展中存在的問題，著力突破瓶頸，克服短板，保持穩中求進，迎難而上的定力。要持之以恆推進結構調整，切實轉變發展方式；持之以恆推進改革創新，增添發展內生動力；持之以恆強化軟實力建設，充分夯實發展基礎，挖掘高位突破、持續發展的潛力。為麗水煙草的歷史負責，為今年的目標任務負責，為企業的長遠發展負責，激發敢做敢為，善做善成的活力。

精益求精，腳踏實地推進下半年各項重點工作：

（一）明目標、穩狀態，千方百計抓好市場調控。

一、是緊盯年度銷售目標，提高經濟執行質量。深刻理解持續發展的重要意義，樹立強烈的責任感和使命感，不斷提高經濟執行質量和效益。積極推進管理模式、營銷方式等工作轉型，用改革創新的辦法突破高位瓶頸。進一步挖掘市場潛力，注重引導消費、創造需求，注重培育品牌、優化結構，注重調控庫存、穩定價格，始終保持經濟執行良好態勢。

二、是探索營銷市場化改革，保持市場良好狀態。積極探索在專賣體制下優化配置市場資源的新途徑、新舉措。在前期工作的基礎上，積極借鑑先進兄弟單位有益經驗，結合我市工作實際，提前思考謀劃營銷市場化取向改革。完善客戶分類標準和檔次，完善貨源供應規則，完善品牌引入退出機制，建立完善消費者跟蹤服務體系，為推進營銷市場化取向改革夯實基礎。提前分析中秋、國慶傳統銷售旺季的市場狀況，採取有效調控措施，將銷售計劃的剛性和市場調控的.柔性有機結合起來，保持供求基本平衡、價格總體穩定。

（二）建體系、優服務，千方百計深化捲菸營銷。

一、是紮實開展品牌培育工作。要著眼長遠，統籌擺佈好各價類捲菸的增幅和比重，合理開發結構增長潛力，為行業可持續發展保持後勁。要繼續大力支援老少邊窮特別是原中央蘇區捲菸發展，努力培養本土忠實消費群。菸葉生產要進一步適應市場需求，加強調控指導，不斷提高晒紅煙的產品質量和效益。

二、是深化完善終端體系建設。在努力完成省局（公司）12%（或新增5%）終端建設比例和5%網上配貨比例考核要求的基礎上，加強對現代終端的規範管理，有效防範現代終端不規範經營行為。要更加註重現代終端的功能發揮，創新建管模式，真正使現代終端成為重點品牌培育成長的重要平臺，以點帶面，促進零售客戶經營水平整體提升。

三、是加快推進現代物流建設。以建設“精益物流、科技物流、人本物流”為目標，繼續加強qc課題小組攻關，突出成本費用控制。全面推動物流資訊化建設，引領資訊科技升級，強化技術創新能力，促進技術創新與物流業務深度融合。要積極謀劃推進物流非法人實體化運作，確保落到實處。要加快麗水煙草新物流中心專案建設，力爭年底竣工。

（三）抓規範、嚴要求，千方百計強化內外監督。

一、是創新專賣管理新模式。始終保持打假打私高壓態勢，完善聯合打假打私體系和戶籍化管理體系，加強查辦網際網路、物流運輸等新型涉煙違法案件。堅持露頭就打和適當經營相結合，偵破菸草製售假大要案。創新工作思路，進一步完善“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的市場監管體系，健全誠信經營獎勵制度、違法經營處罰制度和信用監管制度。繼續優化審批事項，落實許可證退出機制，確保許可證數量穩定在現有水平。

二、是探索內管監督新舉措。以堅決的態度、有力的措施、嚴格的問責查辦捲菸非法流通案件。加強市場監測和銷售引導，從根源上防止捲菸外流。要通過實施“黑名單”制度，切實加強對零售大戶和外流涉案零售戶的日常監管，堅決遏制真煙非法流通蔓延勢頭。要深化內管委派制下“兩煙”規範生產經營監管新方法研究探索，切實加強與衢州市局的溝通合作，積極推進創新攻關，力爭早日體現實效。

三、是開拓整頓規範新局面。以貫徹落實《菸草企業採購管理規定》為抓手，落實採購專案“公開招標、應招盡招、真招實招”，加強稽核計劃專案，重點逐一複核非招標專案，實現同步監督、逐級監督。以貫徹落實《菸草行業辦事公開民主管理工作規範（試行）》為抓手，認真落實“三重一大”專案公開工作，切實保障員工“四權”。深入推進法治菸草建設，大力開展普法教育培訓。構建法律風險防控體系，加強重要決策前置性把關，強化合同審查管理。深入推進行政執法責任制工作，認真開展案卷評查。

四、是爭創審計監督新成效。嚴格按照國家局《關於進一步加強菸草行業內部審計監督的意見》要求，建立健全內部審計監督制度，紮實開展日常經營審計、專項審計和對各單位負責人的經濟責任審計。要按照省局（公司）《關於進一步做好行業審計整改工作的通知》（浙煙審聯〔XX〕88號）及補充說明的要求，積極推進審計整改工作，撰寫審計整改報告。要繼續抓好麗水煙草新物流中心等工程專案跟蹤審計工作，保障專案順利實施。