實用的年度工作計劃模板九篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編整理的年度工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作計劃 篇1

一月份：禮節禮貌及行為儀態規範

1) 禮節禮貌

2) 基本禮貌用語

3) 行為儀態規範(基本站姿)

4) 行為舉止

二月份：禮賓員的崗位服務技能規範

1) 迎接客人規範

2) 交通指揮及保衛工作

3) 如何做好問詢工作(瞭解酒店及景區應知應會)

4) 歡送客人離店規範

5) 雨傘租借

三月份：行李崗位員工的服務技能規範

1) 散客進店、離店

2) 團隊進店、離店

3) 行李寄存及領取

四月份：問詢、客人信件及留言服務規範

1) 問詢應掌握得資訊範圍及資料

2)客人信件的處理

五月份：星級評定知識的熟悉

1) 瞭解星級評定的要求

2) 星級評定時的注意事項

3) 模仿星級評定的規範進行實操

六月份：如何關注大堂客人

1) 在大堂為客服務技巧

2) 如何提高為客服務的'靈活性

3) 電梯口迎接客人規範

七月份：禮賓部應知

1) 大堂燈光的控制

2) 行李車、雨傘架等的保養與維護

3) 水牌的擺放，與使用。

4) 行李房的規章制度

5) 禮賓服務的內容

八月份：崗位服務禮貌用語

1) 行李寄存與領取的服務禮貌用語

2) 團隊行李確認的禮貌用語

3)確認團隊行李出店時間禮貌用語

4) 訪客將物品轉交住客禮貌用語

5) 雨傘租借服務禮貌用語

6) 散客行李進店離店程式禮貌用語

九月份：委託代辦服務

1) 委託代辦的程式與標準

2) 委託預定車輛的程式

3) 委託訂票、訂餐等服務的操作流程

十月份：服務中遇到的問題

1) 領客人進房時，發現房間未整理或有其他客人的行李怎麼辦

2) 客人

人住登記後，要求先把行李送入客房怎麼辦

3) 客人收到行李後，反映其中易碎物品破損怎麼處理

4) 為換房客人送行李時，客人不在怎麼辦

年度工作計劃 篇2

不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職業生涯規劃設計。

研擬工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。研擬工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。別忘了公司目標與個人目標

主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細瞭解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。

另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長，是學習?是薪水?還是發展另一項專才?

如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須研擬增加業績的計劃，或是調換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人年度工作計劃，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰性

接著，研擬工作計劃的原則是「勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性」。

如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢?

多數人在研擬計劃時不會想到自己的缺點，於是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

為什麼要具有挑戰性?

主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的'一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰的計劃。

目標數字化、行動具體化

有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟：

1.目標數字化

只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。

甚至，連學習計劃都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認證。

2.行動具體化

有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃。

擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支援你的工作計劃。

3.學習計劃

你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規定學習計劃是工作計劃應具備的專案。

學習計劃應該清楚的包括：學習專案、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協助。

4.與主管面對面溝通

我強烈建議，完成工作計劃後，你一定要面對面地與主管溝通，而不是隻用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚瞭解主管對你的各專案工作計劃的看法。

你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。

總之，不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。

年度工作計劃 篇3

1、樹立全心全意為幼兒服務的思想，培養和樹立“品牌教師”和“品牌教法”，創造“品牌教育”。積極圍繞教育教學、教科研、培訓及控虧創收等方面展開工作。在工作中樹立大局意識，明確職責，統一思想，互相協作。在進行量化管理和剛性管理的同時進行人性化管理，要充分尊重、關心、體貼教職工，全心全意為教職工著想，為教職工辦實事，努力營造一個充滿信任、合作、民主、寬鬆和諧的工作環境。

2、完善幼兒園的量化考核評估細則 在上學期工作考核基礎上再細化，將量化評估細則調整得更加便於操作，通過量化評估，真正達到提高 教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。

3． 班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。兩位老師以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的.工作理念，出色完成各項工作任務。

4、 力辦出特色，推動辦園創新。幼兒園將組織家委會和夥委會議，聽取家長的建議，努力改進工作，擴大幼兒園各方面的影響力。

5．發揮省示範園的輻射帶動作用。本學期，與合作伙伴繼續開展手拉手活動。

6．加強安全管理，完善防範措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度，幼兒園結合安全月加強安全防範措施，從園舍裝置的使用與維修角度出發消除不安全隱患，完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理，其次，各班 教師把安全工作納入日事議程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。

年度工作計劃 篇4

又到制訂工作計劃的時候了，然而我對本學期的打算在假期裡就一直在醞釀，因為經過一年的育才生活，我班學生已養成了良好的行為習慣，班級也建立起了健全的管理和自我管理制度，形成了良好的班風、學風，如何在這基礎上繼續突破，引領班級取得更大的進步確實需要一番苦心。通過反覆精心的思考，我打算本學期採取以點帶線，以線帶面，以個人發展促集體進步的策略，主要進行以下幾項主要工作：

一、發展一批共青團員

我認為集體的發展離不開集體中的個體的發展，而個體能否最大程度的發展關鍵在於其思想上是否上進，因此我想最大限度地調動個體的內在積極性必將對學習與生活其間的集體成員具有特殊的激勵和陶冶作用。我們的學生已逐漸成熟，都很有自己的思想——這決定了對他們的教育不能依靠灌輸或說教，而應賦予其積極的意義和高尚的情趣，造成融洽向上的集體心理氣氛，從而催化學生自我完善意識的形成和發展，提高其自我教育的自覺性；而我們的學生又都很有進取心，渴望被認可，渴望成功——這又決定了對他們的教育不必再依靠灌輸或說教，完全可以利用學生的主觀能動性，變被動的接受教育為主動地自我約束，變外界的紀律要求為內在的自我要求進步。於是我將把本學期工作的重心之一放在發展共青團員上，並在開學初就宣佈這一計劃，提出了對團員和積極要求加入團組織的學生的要求，讓他們爭做德智體全面發展的優秀學生，力爭成為同學中的先鋒模範，以使學生在管理活動中既是被管理的物件，又是管理的主人；既是被改造的物件，又是改造者；使學生的發展過程表現為一種自我培養，自我塑造的過程。

事實證明，這種做法確實可以很大限度地調動學生積極性，以形成積極的個性品質。從我宣佈到現在僅4天的時間我已收到2篇申請書，2篇思想彙報，學生都下決心爭取做最好的自己，爭取最早光榮地加入團組織。

二、推出一批學習模範

進入八年級，就離分流考試不遠了，學習上的競爭就更加激烈了，因此作為班主任不得不把學習放在最重要的地位來抓。因此，我打算在本學期推出一批學習模範。

一方面，抓住學習尖子——俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。對每次反饋成績均在A等的同學給予加分，並爭取把他們推向年級，推向學校，通過成就感鞭策學生去追求更高的目標，迎接更大的挑戰；另一方面，抓住進步幅度大的同學——既鼓勵這些同學再接再厲，也讓依然落後的同學看到希望，感到只要努力就來得及，只要付出就會有收穫。爭取在班內形成人人奮進，你追我趕，共同提高的勢頭。

三、培養一批學生幹部

一般地說，一批好乾部可以帶出一個好的班集體；反之亦然。一個班集體中，必須有一部分熱愛集體工作又有較強工作能力、自身素質較好、在集體中有一定威信和影響力的學生組成班幹部隊伍，這些“小領袖”式的學生幹部，班級中的靈魂人物，作為同齡人，在班級學生中的作用往往是班主任不可替代的。因此，本學期我打算完全放手，在紀律、衛生等各個方面，在勞動或文體活動等各項活動中都讓學生進行自我管理，讓他們作為集體的核心，通過他們團結合作帶動其他集體成員，既做好師生之間的橋樑作用，也在開展集體工作中起到領導和骨幹作用。為此，選拔和培養好班幹部，使之形成堅強的集體核心，是我本學期工作的又一件大事。

入學第一學期的班幹部隊伍是我通過一段時間的`觀察後確立的，第二學期的班幹部隊伍是學生競選，民主投票產生的。這樣，班級中有領導才能的和願意為同學服務的，以及學生擁護的學生我心裡基本都有數了，本學期我打算針對以往這些同學的表現，由我來任命班幹部隊伍，並且基本上到分流考試前就不做調整了。

那麼對班幹部的培養呢，我主要想通過三個方面：首先是要任勞任怨，積極進取，在班級中起正確的導向作用；其次是有能力，有精力，可以投入地做好自己的工作，推動班級工作的進展；再次就是要有魄力，工作中最先想到的應該是集體的利益，而不是自己怎麼怎麼樣（比如我這麼做同學會怎樣看我啊等等），敢於管理，具有創新意識，帶動班級走向更高的臺階。

總之，新學期意味著新氣象，也意味著新挑戰，我將全力投入其中，所以我也滿懷憧憬地期待著這又是一個有沉甸甸收穫的學期……

年度工作計劃 篇5

一、指導思想：

抓住智慧校園特色建設，使學校在計算機、網路、實驗室、生均圖書等方面達到智慧校園要求標準，有效、有序地開展教育技術裝備工作。堅持技術為教學服務的理念，以強化管理為基礎，以優化服務為保障，以深入學習研究為動力，大力推進我校智慧教育技術應用，努力提升教學效益，制定本學期工作計劃，具體內容如下：

二、工作思路：

結合我校智慧校園建立工作以及教學軟硬體的實際情況，以硬體建設為抓手，努力將各實驗室、圖書閱覽室、計算機室等各類功能室按照標準配足配齊；抓好軟體建設，對使用教師和管理員進行培訓，做到有用有收，有管有用，並做好使用記錄；利用網路資源，充分發揮現有教育資訊科技與裝備軟體、硬體的作用，切實提高我校現代資訊科技教育教學的應用。

1、加強教育技術裝備建設。

積極與上及技術裝備部門溝通，全力推進學校現代裝備建設工作，不斷提高教室現代裝備覆蓋率，為課堂教學提供更優的資訊化環境。全面實現校園常規管理資訊化。

2、加強常規管理。

加強管理，對學校各類教育裝備的使用加強監督指導，不僅要使教育裝備用起來，更要用的好，用得當。在日常工作中，及時處理故障設施裝置，及時發現安全隱患，將管理做到常態化。

3、增強資訊科技在學科教學中應用能力。

本學期要引導教師加強對資訊科技環境下的教與學的研究，不斷提高教師運用電子大屏、智慧課堂、平板等新技術的運用能力和水平；繼續開展資訊科技與課程整合的評優活動、組織教師參加校級智慧課堂教學運用的評優課比賽，教育技術能力論文、課件、課例等評選活動，以賽促練，以賽促用。

4、做好機房的課堂教學、日常管理工作。

加強過程管理，切實提高機房的使用效率和使用質量；加強研究，組織資訊科技老師加開展電腦教學運用的探索。

5、切實做好實驗室建設的各項工作，全面提升學校實驗室的建設、管理、應用水平。根據上級關於實驗室建設的有關要求，按照省教育技術裝備標準制訂好實驗室標準化建設規劃。要按省標配齊配好各類實驗室，進一步完善實驗室內部設施裝置，根據新課程標準配齊配足實驗儀器裝置；組織實驗員積極參加市級組織的專題培訓，全面提高思想素質和業務能力；要積極推進教育技術裝備管理應用的資訊化，完善各類教育裝置設施的管理制度，規範學校的'實驗儀器、音、體、美器材和資訊化裝置的管理行為。

6、根據《江蘇省中國小校教育技術裝備工作督導細則》，加強對

教育裝備工作的管理和指導。尤其是充分利用區域教育技術裝備工作督導工作，進一步加強日常工作的規範性、及時性，做到各室環境佈置到位、各類表冊登記到位、重點實驗力爭全做，把教育資訊科技的運用和管理納入教師業務考核、教研組評優考核中來。

具體工作計劃安排：

九月：

1、積極與上級領導溝通，提高教室現代化覆蓋率。

2、全面檢查學校電子化教育裝置情況，加強常規管理。

3、加強各功能室管理，充分發揮各功能室作用。

4、對電子大屏電腦使用進行培訓。

十月：

1、加強教育技術裝置的常規管理。

2、做好機房常規管理工作，為教學、英語口語聽力做好服務。

3、對智慧校園軟體進行培訓。

十一月：

1、做好學校常態化電子裝置使用的維護、維修。

2、加強對實驗室的使用規範的管理。

3、組織實驗室管理員參加市區各類培訓。

十二月：

1、做好學校常態化電子裝置使用的維護、維修。

2、對智慧校園教學軟體應用進行總結，提高應用水平。

3、進一步規範各功能室的使用和各類記錄。

一月：

1、檢查各教育裝備執行情況。

2、總結一學期以來，各類裝置對教育教學的促進作用。

年度工作計劃 篇6

20xx年是新一屆政府的開局之年，做好今年的政府工作對實施好“十三五”規劃、全面建成小康社會至關重要。

綜合考慮各方面因素， 20xx年經濟社會發展的主要預期目標為：地區生產總值增長7.5%左右；固定資產投資增長10%左右；規模以上工業增加值增長10%；地方財政收入增長3%；社會消費品零售總額增長10.7%；城鎮居民可支配收入增長7.4%，農村居民可支配收入增長7.7%。

為實現上述目標任務，我們將重點做好以下六個方面的工作：

實施創新引領工程。深入推進國家可持續發展實驗區建設，繼續在科技創新、生態保護、產業轉型方面進行探索和實踐，著力打造以資源型城市綠色轉型發展為特色的國家可持續發展示範區。加快推進**等創新服務平臺建設，組建**等創新創業平臺，全力支援眾創、眾包、眾扶、眾籌等新興業態發展，加快構建多元孵化培育體系。

實施工業提升工程。推動電子資訊企業叢集集聚發展，加快**等專案建設進度，組織**鎮申報電子資訊產業叢集鎮。開展龍頭企業創新轉型試點，在科技專案立項、產學研合作等方面加大對骨幹企業的支援，扶持科寶生物等企業做大做強。深入實施高新技術企業培育行動和“專精特新”中小企業培育計劃，加快培育創新型企業。圍繞裝置更新換代、智慧化改造，支援企業運用新一代資訊科技加快改造步伐，實施產業升級技術改造專案5個。

實施農業品牌工程。深入推進農業標準化、品牌化建設，大力培育國家級、省級、市級示範新型經營主體，打造知名農產品品牌，加快實現農業向提質增效、可持續發展轉變。依託**等優質農產品，加快電子商務和農業物聯網建設，培育推廣“快遞+農產品”示範專案。發揮果蔬產業基地的輻射帶動作用，紮實推進**現代農業示範區和榴園省級現代農業示範區建設，全力打造休閒觀光旅遊帶。實施“有產品、有字號、有特色無商標清零”行動，著力擴大“一村一品”覆蓋面，進一步培育壯大村級集體經濟。

實施服務業突破工程。編制《**區建立國家全域旅遊示範區工作計劃》，高標準規劃設立旅遊線路，高水平規劃建設榴園石榴小鎮、龍脊山風情特色小鎮，整合四季榴園景區資產資源，配合推進聖愛榴園和開渠山專案建設，全力爭創國家全域旅遊示範區。立足豐富的鄉村旅遊資源，借鑑浙江省浦江縣的先進經驗，探索發展民宿產業，推動鄉村旅遊提檔升級。加快推進公共物流資訊平臺建設，促進物流資訊資源共享和物流網路互聯互通，努力把傳化公路港打造成為全國公路物流網路的重要節點，將青龍山現代商貿物流園打造成為輻射皖北的現代物流基地。

強化產業招商，推動產業集聚。聚焦中國碳谷·綠金淮北戰略，制定切實可行的招商方案，圍繞電子資訊、商貿物流、文化旅遊等產業進行以商招商、委託招商、產業鏈招商、節會招商和駐外招商。進一步加大與杭州寧圍經濟開發區、崑山經濟開發區的對接，抓牢金龍機電、中交遙感等電子資訊企業，聚焦國創聯合控股、雲上城市等生態旅遊企業，鎖定歐派家居、廣東傢俱協會等家居企業及協會，推動一批重大在談專案儘快落地，全面完成市委、市政府下達的年度目標任務。

加快建設進度，促進投產達效。搶抓市重大專案密集佈局的戰略機遇，全力做好徵收安置和環境保障等工作，為東部新城路網、中湖二期等市重點工程營造良好的施工環境。落實《**區20xx年重點專案“四督四保”計劃》，按照專案建設“四督四保”要求，重點推進年度計劃投資41.63億元的68個專案。盯緊抓實**、淮北文創科教城等專案，督促其加快建設進度。跟蹤服務平山電廠二期、國安電廠餘熱餘壓高效回收利用等重點專案，力爭儘快投產達效。

提升服務水平，優化營商環境。圍繞專案的需求創新工作方法，強化服務意識，對落地專案全程領辦、行政審批主動代辦、涉企服務全力幫辦，確保專案招得來、落得下、留得住、發展好。

強化壓力傳導，提高招商實效。堅持以排程促進度、以考核促提效，嚴格落實招商引資“月通報、季分析、半年總結、年終考核”制度，強化“比、學、趕、超”的爭先進位意識，對招商實績後進的單位予以通報批評和約談，以強有力的考核獎懲機制提升招商工作積極性。

堅持規劃引領，實現產城互動。按照產業新城的建設模式，整體規劃、分步實施，引進社會資本、市場主體進行投資、建設、運營和服務。加快推進**區創業產業園、青龍山現代物流產城一體配套服務中心等專案，啟動實施新蔡工業園配套設施提升、青龍山現代商貿物流園休閒公園、劉莊工業園基礎設施改造等專案，進一步提升園區配套設施對外資的吸引力。

做強產業叢集，支撐轉型崛起。圍繞“八大基地”建設，科學定位園區主導產業，做好主導產業壯鏈、補鏈、延鏈文章，實現全產業鏈發展。突出招大引強，依託傳化物流、亞太日化物流等專案，致力於將青龍山現代商貿物流園打造成為現代商貿物流產業基地；依託恆創智慧立體車庫、宸宇汽配等專案，致力於將**園中園打造成為皖北地區高階裝備製造產業基地；依託金龍電子、金龍光電觸控等專案，致力於將新蔡工業園打造成為電子資訊戰略性新興產業集聚基地，走特色化、叢集化、集約化發展的.道路。

全面提升城市管理水平。紮實推進文明建立十件實事工程、五大主題行動，以紮實有效的工作助力文明城市建立。深入推進城鄉環衛市場化改革，出臺《**區城市管理體制改革實施辦法》，加大精細化管理力度，推動城市管理工作實現新的提升。積極推進聯合執法，全力整治亂設攤點、出店經營、渣土拋灑、違章搭建等難點問題，進一步優化工人村大街、南湖周邊、大學城、職教園區等重點區域的市容環境。

加快實施保障性住房建設。強力推進棚戶區改造工作，啟動實施棚戶區改造專案15個，計劃改造11637套。竣工交付梧桐花園公租房、新安花園公租房、馬場街（緣山小區）二期安置房、土樓棚戶區安置房。

全面加快美麗鄉村建設。完成**鎮政府駐地建成區建設，實施**山村5箇中心村建設。多方整合資金，集中精力實施和村美麗鄉村建設改造提升工程，全力打造我市美麗鄉村建設新亮點。

深入推進生態文明建設。開展國家級森林城市、國家級專題公園建立活動。新增、改造園林綠地30萬㎡，新增街頭綠地（遊園）5處。結合城市出入口景觀整治，配合做好**高速出入口景觀提升、**山體修復等專案建設。實施石質山場、華家湖庫區周邊、**高速兩側、榴園村周邊等綠化景觀提升工程。配合推進中湖和**規劃建設，推動山水生態資源“串點成線”，進一步彰顯山清水秀的城市特色。

切實加強環境治理和保護。持續抓好大氣、水、土壤等重點領域汙染治理，推動秸稈綜合利用。大力示範推廣節水、節肥、節藥、節能等生態農業技術和健康養殖模式，減少面源汙染，促進農業可持續發展。實施黑臭水體治理，完成8公里**片區汙水轉輸工程，建成**水廠及其配套管網工程。嚴厲打擊非法盜採國家礦產資源行為，實施廢棄採石區“三線三邊”省級礦山地質環境治理專案。

決戰決勝精準脫貧。舉全區之力，紮實推進產業扶貧、教育扶貧、社會扶貧，狠抓精準扶貧、監測評估、防範返貧、責任落實“四個全覆蓋”，確保完成脫貧82戶、163人。

鞏固提升民生工程。落實共享發展理念，注重長遠謀劃和近期顯效，紮實做好事關群眾切身利益的各項民生工程，讓改革發展成果更多地惠及於民。強化建管並重意識，健全完善民生工程建後管養長效機制，確保民生工程持續發揮效益。

優先發展教育事業。紮實推進第三期（20xx-2018年）學前教育三年行動計劃，進一步提高學前教育普及率。高標準規劃建設洪莊國小、華家山國小，鞏固提高義務教育均衡發展水平。全面實施中國小教師“無校籍管理”改革，落實區域內教師交流輪崗制度，繼續引導鼓勵優秀教師到鄉村學校任教。

進一步完善醫療服務體系。穩妥有序實施全面兩孩政策，保持適度生育水平，提高出生人口素質。推進公立醫院改革工作，認真落實國家基本藥物制度。積極探索新農合和城鎮居民醫療保險並軌管理機制，落實基本公共衛生服務專案。加強醫療機構規範化建設，整頓規範醫療服務市場秩序。

高度重視就業和社會保障工作。統籌落實就業政策，認真做好高校畢業生、農村轉移勞動力等重點群體的就業工作。加快推進多層次養老保險體系建設，抓好城鄉居民養老保險工作及“老字號”群體的補助發放工作，認真組織實施被徵地農民養老保險工作，鞏固和擴大社會保險覆蓋面。

持續深化平安**建設。深入開展法治宣傳教育，紮實推進依法治理和法治建立，弘揚社會主義法治文化，培育社會主義法治精神。加大打擊傳銷、規範直銷工作力度，鞏固“無傳銷區”建立成果。深入開展食品藥品及醫療器械安全專項整治，繼續推進食品安全“四員”制度建設，解決好群眾反映強烈的突出問題。進一步落實安全生產責任制，狠抓安全隱患排查治理，紮實推進安全生產“鑄安”行動和“三查一保”專項活動，著力構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，全面抓實抓好安全生產工作。堅持依法治訪，推行信訪代理，完善聯合接訪，全面落實依法分類信訪處理機制，力爭矛盾在基層化解，問題在一線解決。強化基層社會治理，深入推進“平安工程”建設，進一步完善立體化社會治安防控體系，全力維護社會和諧穩定。

加強雙擁共建、國防動員和民兵預備役工作，推動軍民融合寫作網發展。繼續推動統計、審計、民族宗教、外事僑務、機關事務、廣播電視、檔案史志、工會、共青團、婦女兒童、殘聯、科協、老齡、紅十字和慈善等事業實現新發展。

年度工作計劃 篇7

***社群居民委會在街道辦事處、黨工委的直接領導下。認真落實科學發展觀為重點，充分發揮社群黨支部的核心作用，著力提高社群“三大文明”的建設。關注民生問題，確保社群穩定。堅持以人為本，把涉及居民群眾的事情做好、做細，做實。為了使**社群做好20xx年的工作，現進行如下工作安排：

1、充分發揮黨支部的核心作用，教育全體黨員在居民中起到帶頭模範作用。做到一名黨員就是一面旗幟。

2、加強社群的治自建設，充分發揮居民自主權。民主監督引導居民提高思想道德季度，爭取文明市民。一年內不少於召開兩次以上居民代表大會。社群重大問題交居民代表大會決定通過。

3、充分利用社群資源，提高社群的服務功能，繼續抓好擴大志願者隊伍的人員數量和管理。著力開展便民、利民活動。利用假日學校、市民學校為居民開展各類的知識講座和技能培訓，提高居民的'文化知識。

4、做好社群老人協會工作，關愛老年人生活。擴大社群文藝隊、腰鼓隊的建設。並經常為轄區居民表演豐富多彩的文藝節目。

5、做好退休職工社會化管理，弱勢群體的工作。著力幫助下崗就業率。關心轄區的傷殘疾人員、孤寡老人的衣、食、住、行確保他們過上正常的生活。

6、做好關心下一代工作：社群關工委要利用學校每年的兩次長假。組織學生、青少年開展各種活動。擴寬學生的知識面，把活動延深到農村學生，外來民工子弟學校。關心幫助單親，困難家庭子女的生活。爭創零犯罪社群。

7、做好社群的環境衛生工作，小街小巷全體候保持清潔乾淨及時疏通下水管道、路面破損的修補、河港漂浮物的打撈。積極開展滅“四害”活動，為居民提供一個舒適的居住條件。

8、做好社群的治安穩定工作：對轄區的刑滿釋放人員，矯正物件經常進行聯絡溝通及時掌握他們的思想動態。對轄區的外來務工人員、私房、出租戶嚴格進行管理。不定期的開展檢查，確保社群的安全穩定，保一方平安。

年度工作計劃 篇8

通過學習20xx年局、院兩級職代會檔案，對20xx年市場、經營方面的問題進行了認真梳理，對20xx年的形勢進行了分析。

20xx年市場和經營面臨的問題：

1、集團內新區市場價格持續走低，市場競爭激烈，協調難度較大，經營壓力加劇。

2、外部市場拓展困難重重，由於裝置折舊、人工成本、執行成本等影響，與民營企業競爭沒有優勢，中標專案只能採取低成本運作且盈利空間大幅壓縮。

3、企業改革內部結構性的矛盾和問題依然突出，資產裝置和專業人才沒得到充分利用，各專業間的人力資源配備還不能完全適應市場發展需要，創新能力和應對市場變化能力較弱;用工機制目前還沒有完全市場化，隊伍和用工資源不能完全統籌優化。

4、管理方式還比較粗放，紀律、規矩意識還不太強、監督管理還不到位、成本控制還不嚴等現象在部分單位和部門依然存在。

針對這些問題，20xx年及未來的1-3年，市場經營部的主要工作：

一、市場工作

1、工作思路：以合理價格進入市場，以精品工程佔領市場，以高階技術創造效益。

2、工作目標：在20xx年及未來的1-3年，力爭佔有西南分司內部技術服務60%服務市場，新開拓2-3個西南外部市場，拓展1個穩定的海外市場。營業收入每年遞增30%，20xx年實現14700萬元收入，全面實現扭虧為贏。

3、工作規劃：

(1)欠平衡：在西南分公司內部，20xx年，在威遠區塊，通過技術創新，力爭進入欠平衡鑽井市場。在“十三五”期間威遠區塊開發過程中，全面佔領欠平衡市場。在控壓鑽井方面，力爭在江漢石油工程公司和新疆工區形成市場份額。在中石化外部市場，穩固目前佔有的重慶頁岩氣市場，繼續擴充套件在頁岩氣市場的佔有率。在其它服務領域(洗井、地面管線氮氣作業等)繼續擴充套件多元化的服務專案。

(2)定向技術服務：定向技術服務在20xx年要提升在西南分公司內部市場的佔有率，力爭實現60%佔有率，在高階技術服務上，要擴大市場佔有率，能形成獨立自主的服務能力。在中石化內部其它油區，由於各油區都有自己的定向隊伍，要想進入難度很大。在西南外部市場，爭取進入1-2個，目前在吐哈油田已辦理了准入證，具備一定的開拓基礎，擴大在西北工區的定向服務份額。在國際市場開拓方面，這兩年還沒有實現大的突破。我院在定向技術和儀器裝備方面具備進入國際市場的能力，在“十三五”期間，定向技術服務的國際市場開拓是一項重要工作，目標是開拓一個穩定的國際市場。

(3)鑽井液技術服務：鑽井液技術服務市場在“十三五”期間是具備較大上升空間的一個市場。由於中石化對目前分包專案的管理實行“內內外”原則，對內部作業隊伍實行市場保護政策，在一定程度上提升了在內部市場的佔有率。在未來的發展規劃上，在西南分公司內部市場，力爭實現30%市場佔有率，特別是在深井、頁岩氣井的鑽井液技術方面，要以建精品工程為服務目標。在中石化內部其它油區，在人員、技術方面，目前這塊市場建議不作為主要工作重點。在中石化外部市場方面，可力爭實現佔有一個較穩定的市場為目標。

二、經營管理

在經營管理方面，以建立單井成本管控機制和規範經營活動為主要工作重點。

1、工作思路：依規治企，合規經營，嚴控成本。

2、工作目標：嚴格執行分包專案管理及承包商管理制度，加強合同規範管理，建立線上結算流程。加強專案成本預算管理，建立單井成本管控機制。

3、工作規劃：

(1)建立承包商管理及考核體系，重點是承包商的市場準入與HSE過程管理。

規範分包專案的管理，嚴格招投標管理，重點是招標過程的規範性管理;加強分包專案的HSE過程管理，對分包專案的合同、驗收及結算的'規範管理。

(2)加強合同規範管理，杜絕合同倒籤。規範結算流程管理。

(3)加強專案成本預算管理，建立單井成本考核管理機制，2月份完成單井考核相關辦法的制定，3月份正式實行，各部門，特別是生產、裝備、經營、財務要全面介入對各項工程成本費用的實時監控。對重點井實行專案成本的跟蹤監控，特別是材料費用的實時監控。

(4)強力推進結算工作。加強與各甲方的溝通，各基層所在施工過程中務必要及時取得甲方現場監督管理人員對各項工作量的簽字確認，專案完工後及時及時聯絡甲方對工程專案進行驗收評定，對工作量的確認，及時辦理各項工程(特別是外部市場工程)的結算手續。與造價中心對接，解決完井、修井作業過程中的鑽井液結算專案及標準存在的問題，爭取提高該作業環節的鑽井液結算標準。

(5)規範內部結算管理。各項費用結算嚴格規範簽字流程的工作量稽核流程，嚴格專案驗收環節，嚴禁未進行驗收就辦理結算，每個專案的結算必須做到結算資料齊全、真實、準確。在3月份出臺《院專案結算管理辦法》。

三、企業管理

1、工作思路：深化改革轉型，建立科學用工機制，建立企業制度體系，提升企業管理水平

2、工作目標：精簡企業用工，建立企業制度架構，完善制度體系，建立制度測評制度，完善制度執行、考核及符合性的閉環評價體系。

3、工作規劃：

完成企業“三定”工作。一是大力精簡機構及人員，統籌配置人力資源，在滿足工作需要的基礎上，依據石油工程公司“三定”標準進行人員配置，按上級要求定員和機構原則上精簡20%以上。二要穩妥推進調整用工形式。在規範外部用工工作取得實效的基礎上，適時開展用工結構調整工作，精心組織，確保調整工作平穩、有序開展。建立勞動合同期滿終止機制和勞動合同履行期間的淘汰機制，在1-3年時間裡，逐步完成用工的市場化運作機制。三要持續壓減用工總量。堅持少進多出、嚴把入口的原則，以“三定”標準為依據，結合生產任務變化情況，靈活調整用工總量，降低單位人工成本。

(2)明確各部門職責，明確基層單位與機關職能部門間的職責劃分。

根據各部門職責，界定製度執行、監管部門，在制度體系中明確各部門管理職能。

嚴格執行制度，定期對制度執行情況進行考核，作為綜合考核的一項重要內容。計劃在3月份開始對各部門制度執行情況進行檢查，檢查主要完成兩個目的：一是檢查制度的執行情況，二是檢查制度的符合性，找出不適宜的條款，進行修訂和完善。

定期對制度進行評審，以校驗制度的適應性，建立制度評審機制。

不斷完善綜合考核辦法，建立適合企業發展的激勵機制。

(3)加強推進“三基”工作，以“三基”工作促進企業的管理水平提升。主要工作：一是按照“三基”工作要求和建立金銀牌隊伍的要求，要建立對基層作業隊伍的考評制度。二是要建立機關部門的“三基”工作常態執行模式。

年度工作計劃 篇9

轉眼間又要進入新的一年—XXXX年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責和工作任務排程分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支援。

2、制訂部門職員工管理規範，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業規範和要求

3、各職員工應按時出勤，未經工程部負責人批准，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處；正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討；

4、工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態教育，穩定人員流失。

5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的.問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術開發者）

二、明確自己的發展方向

正確認識自己，糾正自己的缺點、認真聽取他人忠懇意見、更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。徵取更好的工作成績。

以上是我針對XXXX年的工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破，XX年取得更好的成績，全面提高自己。