關於園區工作計劃四篇

日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，讓我們對今後的工作做個計劃吧。什麼樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的園區工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

園區工作計劃 篇1

縣**工業園服務局將認真落實“全縣實現工業產值100億，工業園區產值完成80億”的具體目標，更新理念，創新舉措，增強信心，精心建設一流工業園區，努力打造縣域經濟核心。

一、創新工作思路，明確奮鬥目標

**工業園是我縣推進工業化的主戰場，我們將按照縣委、縣政府的要求，堅持“兩條原則”，強化“三項工作”，打造“五大產業”，實現“四個目標”，即：堅持以科學發展觀為指導，堅持總體規劃，分步實施，良性迴圈的原則;著力強化園區招商引資上專案工作力度，著力強化園區市場化運作水平，著力強化入園企業產業層次和企業叢集關聯度;奮力打造礦產加工工業及配套產業，繭絲、服裝等勞動密集型產業，農副產品及地方特色食品加工業，特色旅遊產品加工業，具有較高技術含量的電子元器件、精細化工、製藥等科技型產業,努力把我縣工業園區建成全縣工業經濟的“核心區”、優化經濟發展環境的“特區”和縣城發展“新區”，實現到20xx年園區銷售收入80億元，工業增加值23億元，利稅11億元的目標。

二、加快擴充總量，迅速掀起園區招商引資高潮

1、堅持舉全縣之力辦好**工業園，切實加強園區幹部隊伍建設，濾布選調得力幹部到園區工作，建設一支懂市場、會招商、能建園、會管園，敢打硬仗、工作高效的高素質園區幹部隊伍。

2、進一步完善園區優惠政策，修訂出臺《修水縣**工業園入園企業優惠辦法》，切實兌現優惠政策。

3、建立激勵機制，調動部門和鄉鎮工業專案進園的積極性。凡部門招商引進的入園企業，投產後按年實現稅收縣享部分6%給予獎勵；鄉鎮引進的入園企業，投產後按年實現稅收縣享部分100%給予獎勵。

4、迅速掀起園區招商引資熱潮。堅持以大招商和招大商並舉、引進外資與啟用內資並舉的方針，重點圍繞園區五大主導產業，加強園區專案包裝和推介工作，緊盯長、珠、閩等經濟發達地區產業轉移發展動態，充分調動全民創業的積極性，加快擴張園區經濟總量，力爭5年內完成園區招商引資15億元任務。

5、按照“滾動發展，分步實施”的思路，在現有蘆塘、吳都兩區面積的基礎上，再擴充套件300畝面積，拓寬園區發展空間。同時，積極沿柯龍線以東方向另擇工業園區用地，力爭5年後園區總體面積達到5000畝。

三、全方位服務企業，提高入園企業產業層次和聚集度

6、實施重點幫扶戰略。在調查摸清現有企業現狀的基礎上，確定一批重點幫扶企業，使其儘快做大做強。通過重點幫扶和企業自身努力，力爭使贛北鎢業成為有國際影響力的鎢加工基地和上市企業，並帶動民輝化工、神龍化工等一批配套專案，形成產業聚集效應；使萬順特藝等企業成為國內一流的外向型工藝品加工企業；使 鑫源食品等企業成為有影響的.農業產業化龍頭企業；使東偉服裝、路卡斯服裝、凱達服裝等企業成為規模較大的勞動密集型加工企業；使森源電子、寧遠化工等企業成為具有一定科技含量的科技研發型高新企業。

7、努力為入園企業提供產前、產中、產後全方位“保姆”式服務。為每個入園企業落實一個縣直部門或鄉鎮為招商服務單位，落實一名園區幹部為企業排憂解難。跟蹤服務幹部每週至少到企業工作兩個工作日以上。

8、辦好園區中小企業信用擔保公司，為中小企業提供融資服務。積極破解園區企業融資難題，拓寬企業融資渠道。

9、組建園區企業服務中心，為園區招商引資和入園企業產品推介、人才引進、員工培訓、資訊釋出搭建工作平臺。

四、加大園區基礎設施投入，提高園區整體功能和水平

10、盤活存量，提高園區土地效益。按照土地集約化經營、產業鏈條化延伸、企業叢集式組合、資源迴圈式利用的要求，嚴把專案入園關，嚴格控制企業建築容積率不低於0.5，建築系數不低於30%，綠化控制在總面積20%以內。輕工類企業廠房原則上不少於三層；防止以套取用地、套取優惠政策、有名無實的專案入園，禁止高能耗、高汙染、低效益專案進入園區；建立一套園區存量資產轉移轉讓的辦法和措施，疏通閒置和低效企業的出園“渠道”，提高園區專案開工率、投產率和土地資源綜合利用率。

11、年內計劃投資800餘萬元，完善吳都工業區主幹道、防洪堤及環境綠化、亮化、美化工作。

12、在年內啟動園區綜合服務中心建設，努力實現為入園企業提供“一站式”服務的目標。

13、年內完成300畝專案用地“七通一平”工作，確保現已落實的8個入園專案建設用地。

14、幫助和引導銀行、電信、郵政、供電、稅務等公共服務部門到園區設立分支機構，改善園區公交條件，為企業提供就近、便捷服務。

15、在年內設立園區開發公司，儘快開展物業管理和物流服務業務，引進配套產業，為企業提供低成本服務。

五、維護園區穩定，努力建構平安和諧工業園區

16、堅持把工業園區建成零規費區。入園企業免收省以下行政規費，省以上行政規費按就低不就高原則收取，嚴禁對園區企業亂檢查、亂攤派、亂罰款，不斷創優園區政務環境。

17、加強園區社會治安綜合治理工作。力爭在縣公安部門的支援下，設立園區派出所，組建園區治安聯防隊，督促入園企業配備內保人員，維護園區治安秩序。堅決查處破壞園區生產工作的治安案件。

18、建立園區與周邊鎮村協調工作機制。每季定期召開園區與周邊鎮村聯絡會議，形成園區與鎮村良性互動、共同發展的局面。

19、認真執行和落實園區工作首問責任制、限期辦結制、壓濾機濾布跟蹤服務制，開展法律進園活動，提高企業納稅意識，認真抓好安全生產工作。

20、建立健全園區黨建工作體系，加強園區企業黨組織和工青婦組織建設，充分發揮園區黨員先鋒模範作用。

《精心建設一流工業園區努力打造縣域經濟核心》來源於免費公文之家。歡迎閱讀精心建設一流工業園區努力打造縣域經濟核心。

園區工作計劃 篇2

首先，對於過去的20xx年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。

在各位領導，尤其是王主任的悉心指導下，收穫到很多過去所沒有個人經驗，個人能力得到了較大的提升。轉眼，時間一年就過去了，招商工作雖說是細火慢燉的工作，但是對於各個階段的目標還是需要時刻銘記在心。

20xx年考核在即，20xx年也已經開始了，對於20xx年的工作計劃，首先我自己的第一感覺就是：20xx年的計劃和工作要趁早，從一月份就開始，不能等過年，磨洋工。

我自己之前聯絡過幾家市場化招商的代理公司，其中有一家叫做中國招商網駐南京分公司，最近電話聯絡的一個工作人員，一個東北的外派招商人員，24歲的小姑娘，標準90後。不僅現在還在南京堅守崗位，而且時常在江蘇的各個園區進行拜訪，每週的拜訪活動都很頻繁。另一個，我自己也能感覺的到越是到年底，我們的政府和園區各位領導其實出訪抑或接待來訪也是較多的，工作較平時而言，只能看到是更忙了，所以作為我們招商部的一員，我覺得越是這樣的時間節點，越是考驗一個招商員。

其實招商確實應該如此，這個崗位是很特殊的，逢年過節，其實更是拓展人脈，進行多渠道招商的大好時機，平時出去招商，單位的大小領導不是出差就是開會，運氣不錯的話，也能遇到幾個領導在家又很閒客氣坐下來聊聊看的企業，基本現在的經濟背景下，效益又不是很好，近期不打算擴張規模。

至於具體的20xx工作計劃，我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考。

第一，就是工作目標，我要鎖定自己的20xx工作目標。對於園區而言。目標自然是以20xx年上級的考核計劃為具體目標，爭取在我加入咱們園區招商的第二年的具體工作過程中，在王主任的帶領下發揮更大的能量，為這個整體的目標的實習，不僅要多出力氣，更要能夠多出點成績。除了整體的園區目標以外，我個人也給自己定下20xx的個人目標，再接下來的一年裡，爭取實現。

首先，招商部的人員得發揚好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺短短三個字，大家都知道，很直白，但是也很能說明問題，一個是，很適合我們新來的招商人員，“釘子”這個東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來說，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個就是，“釘釘子”，不能想著一錘子買賣，再小的釘子要想定的準，打的牢，就得慢慢來，力氣大，個個都想一步到位，要麼不牢靠，要麼方向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

所以20xx年我的第一個目標就是釘240顆釘子，主動出擊還是很有必要的，目標分解下來以後就是每個月需要主動聯絡客商，並收集有效資訊至少20條，每個工作日必須聯絡有效客商一位，將收集的資訊加以歸納，以備篩選。

第二，完善資料庫跟蹤機制，20xx年，利用網際網路及計算機，將專案資訊加以歸納整理，做到每個專案資訊跟蹤進度，方便調取檢視。在此基礎上，採用“135”跟蹤法，對目標物件展開有序的跟蹤回訪，“135”就是第一次聯絡後，只要不是拒絕的物件，就要繼續跟蹤，第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪後的一天以後，第二次就是距離第一次的回訪電話三天以後，第三次就是距離第二次拜訪的五天以後。頻繁聯絡，爭取將每一條來之不易的專案資訊挖掘到最大價值。

第三，拓展人脈，作為招商員，過去一年新認識了很多社會上的各行各業的人，既然是市場化招商，工作機制相對較為靈活，可以和各行各業的的相關人員做朋友，其次也可以與同為招商戰線上的其他園區的招商員成為好友。我給自己定立的`目標是：每天新認識一個人，能夠聯絡的上；每週新交一個朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次；每月新交一個可以經常聯絡，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內具體負責專案投資的相關工作人員，也可以是其他園區的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20xx的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久，既是是個人成長的可持續途經，也可以在後續的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。

在具體的工作措施和方法上。

1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措並舉，積極上門與企業及相關部門聯絡，挖掘招商資訊;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率

2、積極做好在談專案、意向專案的推進工作。將有效的專案儘可能的加快速度去推進。

3、強化以商招商。

(1)加強企業聯絡，做好資訊分類。招商的目標在符合我們園區的產業規劃的基礎上，考慮優質優“量”

(2)不斷拓寬服務領域，深化服務層次，配合園區的其他部門做好企業的相關服務工作，跟蹤服務，竭力為企業排憂解難，營造一個寬鬆的發展環境，讓落戶企業宣傳下蜀。

(3)經常性深入企業，及時掌握企業發展動向，捕捉招商資訊。

(4)進一步建好專案資訊庫，做到管理細緻，跟蹤盯靠及時到位。

4、熟悉招商激勵機制，調動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。

5、發揮資源優勢，拓寬招商引資領域。

宣傳好、運用好“綠色建材產業園”“迴圈經濟產業園”的品牌。集聚更多區域產業規劃內的優質企業。綠色建材、電力能源、現代物流、裝備製造作為我們園區的規劃，也是招商部門的方向標。

找準方向，有的放矢

對於當下的經濟新常態，我個人感覺方向要正確，首先對於招商地區而言，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區。其次，對於目標企業而言，體量和生產工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區產業鏈上的上下游企業，尤其是近兩年來，隨著建華的公司升級改造，部分產能轉型！應該可以帶來更新的上下游需求。

園區工作計劃 篇3

縣工業園將立足當前，放眼長遠，做好“創業、創新、創優”這篇文章，力爭用5年的時間實現經濟轉型、產業提質、園區擴建、財政增收。到20xx年，園區建成面積達5平方公里，實現園區工業增加值平均增速50%以上，稅收年均增長35%以上。全縣園區工業增加值突破40億元，佔全縣工業增加值的比重達到50%以上，其中高新技術產值佔全縣比重的60%以上，實現園區企業年產值50億元，財政收入突破3億元。

年工作重點：

（一）加快調規擴區呈報審批，拓展園區發展空間。加快園區調規方案呈報審批進度，解決處理好縣城總規與園區詳規控制範圍的矛盾，對兩個規劃適當調整和修改，把工業園區規劃控制範圍納入縣城總體規劃控制範圍，為工業園未來的發展奠定基礎。加緊與國土、規劃部門的協調，溝通，做好規劃審批工作。

（二）加快體制理順，推動相關檔案儘快出臺。理順體制，按照“小政府、大社會、小機關、大服務”的管理模式，建立一個事權集中、高度統一的獨立執行管理體制，實現園區派駐機構的職能調整、人員配備的落實，或實行“部門委託、園區辦理、部門備案”的執行模式，組建園區政務審批服務中心，全面推行委託代理制、並聯審批制。推動相關檔案《縣工業園區關於加快園區建設發展的實施意見》的儘快出臺，為園區今後發展提供有力的政策支援和高效的政務環境。

（三）加快重點專案建設。一是加緊在建專案東佳電子、巨集業數控等入園產業專案的建設施工，加快新建專案的.前期手續辦理工作；二是完成基礎設施建設，完成園區員工住宿樓二期、三期工程建設，建設新規劃區工業大道，即園區隆武路延伸段至京珠高速複線互通口連線線，同步推進水、電、訊等管網基礎設施建設。

（四）加強土地保障和儲備。切實搞好工業園區動態土地儲備，儲備工業大道兩邊的土地，進行整體開發，在縣土地儲備中心設立園區土地儲備專戶。

（六）加大招商引資力度。實行多方、多渠道招商，爭取年內至少引進四個上千萬投資規模的大企業。

（七）提升企業服務能力。進一步提高企業服務中心對園區的服務能力，圍繞企業的需求做好各項服務工作，為企業發展營造良好的生產環境。

園區工作計劃 篇4

20xx-2015學年度，是在全面實施國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要、慶祝建黨90週年和園區掀起“三化三型”建設熱潮的背景下，全面啟動學校“十二五”規劃的關鍵之年，是進一步充實z教育內涵、鞏固z二次創業基礎的關鍵之年。因此，我們要進一步明確方向、理清思路、精誠團結、率先爭先，不辜負社會的期望和家長的重託，為使z教育成為讓人民更加滿意的教育品牌而添磚加瓦。

一、指導思想

以國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要為指導，充分發揚建黨90週年光榮傳統，加強組織建設，凸顯黨員作用，緊緊把握園區發展“爭先率先、突出創新、轉變作風”等工作主線，更加註重率先爭先，更加註重第一唯一，突出優先發展、創新發展、協調發展、內涵發展和生態發展，繼續高舉素質教育的標杆，繼續高揚教育質量的旗幟，進一步打造園區教育“四化”示範學校，進一步建設創新型、生態型、幸福型學校。

二、基本目標

1.落實一套理念——總結經驗、提煉思想、深化內涵、統一理念，圍繞著“辦好每一所學校、發展好每一位老師、教好每一位學生”，讓z教育理念更加深入人心。

2.優化一種管理——依法治校、民主管理、科學決策、模範執行，充分發揮積極性、主動性與創造性，完善現代學校制度，完善質量管理體系，使z的管理更順、更強、更細、更好。

3.提升一支隊伍——強化精神、加強研究、精誠合作、優化隊伍，建設一支在新形勢下更具戰鬥力、更能展示z形象的教育隊伍，建設優良的學習型組織、研究型團隊。

4.啟動一批課題——梳理思維、加強思考、發揮特長、突出意義，申報並啟動一批十二五課題，生成並落實一批微型課題，讓問題成為契機，讓教育成為發現與創造的藝術。

5.打造一組特色——線上突破、塊上優化、塑造形象、形成特色。一是打造一科一品有雛形，二是科技創新教育、雙語與國際理解教育擴大影響、有發展，三是教育資訊化與網路課程建設提升優勢、發揮新作用，四是鼓勵學生展示個人特色，讓校園更加五彩繽紛。

6.亮出一份成績——加強服務、做優細節、強化效能、提高效率，一是自主德育打造精神家園添活力，二是高效教學展現質量名園增實力，三是全面發展建設幸福校園展魅力。

三、主要任務

1.進一步構建研究型學校，進一步建設學習型組織，牢記辦學宗旨，深刻理解共同價值觀，形成以下基本共識：

我們的教育使命：

①讓每一個z學子都享受快樂而充實的學習生活。

②讓每一位z教師都成為服務學生全面成長的優秀導師。

③讓z優質教育品牌走向全國、走向世界。

我們的實踐指南：

（1）如何辦一所有智慧的學校？

理想（宗旨）——人人成功，人人成星。

價值觀——關注主體，科學創新。

育人理念——讓教育成為發現與創造的藝術。

補短式創造：發現短板——創造路徑——激發自主——提升水平；

揚長式創造：發現亮點——激發自主——創造機會——享受成功。

核心措施：

①思想保障要求：高尚、統一、活躍、純粹；

②組織推動要求：敬業、團結、精細、卓越；

③文化促進要求：信任、尊重、執著、進取；

④課程實施要求：豐富、開放、人本、特色；

⑤管理落實要求：科學、民主、精緻、和諧；

⑥科研引領要求：自覺、深入、紮實、有效。

（2）如何做一位能創新的老師？

① z教師每日十問：

一問師生關係，二問育人眼光，三問領導才能，四問自學指導，五問教學藝術，六問課堂效率，七問教學結果，八問關注細節，九問家校溝通，十問課程開發。

② z教師形象特徵：

一個有心氣的老師——有興趣、有情趣、有旨趣；

一個有責任的教師——有愛心、有信心、有真心；

一個有智慧的教師——有效率、有效果、有效益；

一個有成就的教師——有品位、有功績、有聲譽。

③ z教師育人策略：

策略一——問題策略：發現問題、重視問題、研究問題、解決問題；

策略二——激勵策略：多元激勵、智慧激勵、全程激勵、有效激勵。

（3）如何培養會學習的`學生？

① 促進學生精神成長，打造精神成長家園。

學會讀懂孩子，學會激勵孩子，學會關注細節，學會構建文化。

落實好導師機制，落實好結親結對機制。

② 培養七個良好習慣，促進個人效能提升。

七個良好習慣：主動積極，以終為始，要事第一；雙贏思維，知彼解己，統合綜效；

不斷更新。

③ 樹立正確學習觀念，推廣高效學習方式。

積極推廣暢遊式學習：變後學為先學，變慢學為快學，變苦學為樂學，變死學為活學。讓學習成為z人快樂而充實的生活方式。課前學，會自學；課中學，會互學；課後學，會深學。

四大關注——關注學生的主動精神，關注學生的自學能力，關注學生的學習體驗，關注學生的超越態勢。

④ 不斷豐富校園生活，促進學生健康成長。

師生互動，促進健體；自主組團，發展特長；共同實踐，增長才幹；創設氛圍，構建文化。

每個學生在校期間做好“五個一”：做一名積極的志願者以強化社會責任；做一名小課題、小發明的研究者以培養創新精神；做一名社團活動的參與者以豐富課餘活動；做一名陽光體育的踐行者以不斷強健體魄；做一名自主學習的展示者以學會終身發展。

師生共同創造充滿生機的z校園。

2．切實加強反思，認真排查問題，進一步優化民主決策，進一步落實校務公開，進一步提升管理效能。特別要突出優化民主管理體系、常規管理體系、質量監控體系和文化管理體系。

一是進一步優化民主管理體系。要解決好大事、要事，要用現代的理念、國際的視野思考和解決問題，要體現國家意志、人民意願，充分遵循黨和國家的教育方針。要廣開言路，促進溝通，服務大局，提升質量。二是進一步優化常規管理體系。要解決好校園的安全、文明、有序、高效問題，包括作息管理、教務管理、教研管理、教學管理、德育管理、實驗管理、科研管理、活動管理、安全管理、衛生管理、資產管理等。要讓z校園時時經得起看，要向常規管理要質量。三是進一步優化質量監控體系。一方面要解決好教育教學和校園管理中的薄弱環節問題，另一方面要幫助發現亮點、提煉經驗、推廣成果、保障成功。特別要研究並打造好和諧高效的魅力課堂，切實保障每一堂課的教學質量。只要每位老師和每位學生都將每堂課上好了，那麼z的教育質量一定會更上一層樓。四是進一步優化文化管理體系。要解決好內涵發展、持續發展問題，不斷提升z辦學的軟實力，讓z教育處處體現獨特的文化內涵和精神魅力，使z現象更具活力。

3．進一步發揚z精神，持續優化團隊作風，人人有目標，人人能進取、人人有發展，切實做到z無弱旅，學校無弱兵。

一要切實提高條線工作戰鬥力。學校條線工作要做到目標明確、執行有力、執行通暢、短時高效。二要切實提高年級組戰鬥力。國中年級組規模擴大，高中又添新的年級組，學校五個年級組個個重要、個個關鍵，作為學校教育質量的任何一個環節，都承載著巨大的期望。要促進組際間互相學習、互相競爭，也要促進組內個體優化、團隊優化，促進全體成員人人為年級組品牌建設作貢獻。三是切實提高班級教學隊伍戰鬥力。以班主任為核心的班級教學班子，是面向學生最為重要的教師團隊。要充分發揮班主任的主觀能動性，大力提升班主任老師的領導意識、協調能力和管理才能。在班級大局問題上，全體任課老師要聽班主任話，跟班主任走，全力支援班主任帶出優秀的班集體。四要切實提高教研組、備課組的戰鬥力。要進一步強化以教研組長、備課組長為核心的教研工作，使教研工作常規化、常態化、精細化、優質化。要進一步加強教研組、備課組的質量控制和指導工作，做好一科一品，做到人人都強、組組都硬。五要切實提高條線間、板塊間以及條塊之間的互相支撐和互動共贏。特別是要切實杜絕真空和扯皮現象，執行好首遇負責制和責任共擔制。基本原則是，只要是z的事，只要是教育的事，不管分工，人人有責。六要切實提高科研團隊、特色教育團隊的戰鬥力。科研團隊肩負重任，使命光榮；特色團隊意義重大，任務特殊。無論哪個團隊，對於z的發展和個人的發展都是至關重要的。大家都要精益求精，好上加好，不斷追求新的超越。七要切實提高黨員、團員和教師志願者團隊的戰鬥力。黨員必須發揮好先鋒模範作用，時時知道自己是個黨員，要處處高標準、嚴要求，無條件做好示範和榜樣。團員要緊緊跟上，積極進取，要事業有目標、業務有發展、教學有功績、科研有進步。志願者隊伍要保持優良作風，體現奉獻精神，自覺將自己的行動和z的發展緊緊聯絡起來，為學校爭光，為個人添彩。要讓團結、敬業、精細、卓越的z精神在學校的每個地方都能盛開出最為美麗的花朵。

4．做好現有課題，申報並落實好新一批課題，深入推進學校教育科研工作。上學期，學校向國家、省、市申報了一批十二五課題。新的學期，科研工作有了新的任務，也有了新的壓力。

一是要抓緊完成現有在研課題。全國教育科學“十一五”規劃課題《核心價值觀視閾下世界遺產教育實施策略研究》子課題《青少年世界遺產教育和旅遊文化之研究》等一批“十一五”課題正值研究尾聲，要切實抓緊完成相關工作，特別要體現出z的研究特色和突出成績。二是要抓好“十二五”課題的申報和啟動工作，這是今後五年教育科研工作的重要起步，意義十分重大。我們要在方案、人員、組織、管理和經費等方面積極爭取，積極保障。三是要依託研究型學校建設工程，推動建立更多的微型課題、草根課題，為解決現實問題提供更多的支援和服務。總之，要充分發揮好校內外一切科研資源優勢，進一步完善z教科研網路，將科研和教研結合好，將問題和課題結合好，使得人人蔘與教科研，人人樂於教科研，人人善於教科研，人人享受教科研，開創學校“十二五”科研工作新局面，讓教科研成為z人的重要行走方式。

5．完善自主德育和德育課程化改革，促進未成年人思想道德建設和文明建立，進一步擴大z自主德育的品牌效應，讓z成為師生精神成長的家園。

一是進一步完善“非常6+1”德育模式，包括一項條例即《z實驗中學一日常規檢查評比條例》，一個版塊即《自主德育十分鐘》，一個行動即金絲帶行動，一支隊伍即學生會，一個陣地即班、隊會課，一項獎勵即《每週之星》，加上一個誠信行動，即有誠信宣言、育誠信故事、建誠信檔案。二是進一步完善兩項舉措，即德育班長制和自主社團制。三是進一步做優三大行動，即啄木鳥行動、班級博覽會行動和對話行動，成立師生志願者協會。四是進一步落實德育導師制和結親結對制，為成長護航，為青春加油。五是全面落實全員德育機制，建設好德育工作交流平臺，及時共享德育經驗和資源，讓每一位老師都能讀懂孩子、激勵孩子、關注細節、構建文化，使人人有作用、班班有文化，向德育工作要質量。

6．進一步做亮學校特色，以教育特色亮z品牌。

一是教學上一科一品工作取得良好開端，每個教研組都有自己的主攻方向，一方面教學業績突出，另一方面教研特色鮮明。二是科技創新教育和雙語與國際理解教育取得新的進展。一方面藉助“綠洲國際、聯動全球”環境教育國際推廣行動這個契機，讓科技創新教育面向全球、走向國際、連結名企、深入生活，另一方面將特色課程和國際交流做優做實，擴大教育和交流的覆蓋面，使校園更具現代意識、更有國際氛圍，使師生獲更多的獎、得更多的益。三是啟動網路課程建設工作，包括要面對國家課程的網路化、地方和學校課程的網路開發、以及師資培訓、學習革命、課程管理、評價改革等研究和創新方面的諸多挑戰,進一步做優“z英才孵化網”。同時，在此基礎上，逐漸建立z實驗中學課程圖譜，將課程改革推向深處。四是給學生創設更多的特長、特色展示空間，包括緊緊依託少年科學院、世遺研究院、世博研究院這三大青少年學術組織以及廣大學生社團，開展好各種活動。各部門要群策群力，設計更多更新的方案，建設更好的平臺促進學生的揚長髮展、補短髮展，讓學生更愛學校、更愛學習、更愛發展。五是進一步做好學校特色網站，包括z科技創新網、z教科研數字化平臺、學校英文網站等。

7．要進一步做優學校三風教育、心理健康教育、經典誦讀教育、節假日紀念日教育、寒暑假教育、國情教育、人防教育、環境教育、禁毒教育、預防愛滋病教育、安全教育等專題教育工作，做到教育工作全面、紮實、有效。

一是有關部門認真計劃、積極部署、規劃實施、檢查考核要到位；二是相關部門和老師積極配合、通力合作，形成教育的合力；三是負責老師充分重視、認真備課、精心組織、保證質量，出色地完成各項工作。

8．進一步做優後勤和安全保衛工作，做到管理規範、資產清晰、校園整潔、飲食健康、生活平安、活動有序，全面鞏固省、市相關建立成果，為學校發展保駕護航。

四、條件保障

1．政策保障。為實現教育“優先發展、率先發展、協調發展、內涵發展”， z市和工業園區均出臺了相關政策，這是政策保障。

2．組織保障。加強學校黨總支建設，構建最具活力的優秀基層黨組織，為學校科學發展提供組織保障。

3．機制保障。進一步強化教代會建設，加強制度建設，推進依法治校和民主治校，完善校務公開，這是機制保障。

4．文化保障。辦學11年，積累了豐富的經驗，形成了較為完善的辦學理念和操作體系，形成了z的精神特質和獨特的文化環境，這是思想文化的保障。