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實用的中學學校的工作計劃範文5篇

時間真是轉瞬即逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始制定工作計劃了。那麼如何做出一份高質量的工作計劃呢?下面是小編整理的中學學校的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

實用的中學學校的工作計劃範文5篇

中學學校的工作計劃 篇1

一、學校概況:

我校位於南京市玄武區紅山街道月苑小區營苑南路3號,是玄武區教育局和南京市第十三中學20xx年8月新落成的一個校區。學校現擁有國中三個年級共23個班級,1000餘名學生,近六十名教職員工。經過三年的運轉,學校校風優良、教師敬業、管理嚴格、設施先進、教育教學質量突出,在紅山及周邊地區擁有良好的聲譽,尤其是第一年的會考,在學校生源基礎非常薄弱的情況下,取得了較為優異的成績,在家長中產生了較好的反響,隨著學校間競爭日益激烈,學校面臨不斷提高教學質量、做顯學校特色的壓力。

二、指導思想:

以玄武教育理念(用愛、用心、用力,辦人民滿意的玄武教育,讓每個學生成才、讓每位教師成功、讓每所學校成名)為指導,認真發揚“認定目標、團結實幹、勇奪第一”的玄武教育精神,堅持全面貫徹黨的教育方針,認真實施素質教育,努力把我校區建成在三區交界處享有盛譽的校風一流、師資一流、設施一流、質量一流的生態型學校,為做大做強十三中和實現“五區五領先”的玄武教育目標的實現做出切實的貢獻。

三、目標和措施:

(一)生態型管理:堅持以人為本,建立和諧校園,提高執行力,努力使學校的管理工作做到規範化、精細化、高效率。

1、真心實意依靠教師。教育工作是“以愛點燃愛,以智慧啟迪智慧”的工作,需要教師以真情全身心地投入。學校管理的核心工作就是真心對待教師,幫助每位教師成長、發展,幫助每位教師擺脫職業倦怠,讓教師心理快樂起來、健康起來,從而落實促進每位學生得到發展這一宗旨。為了提高教師的學校生活質量,培養教師在學校的幸福感,實施溫馨工程,逐步進行校園和辦公室的綠化、人文化建設,改善教師就餐環境和就餐質量,裝修體育館,為教師提供寬鬆、雅緻的工作和校園生活條件,隆重舉行教師節表彰等活動,讓努力工作的教師得到實實在在的激勵,為教師的發展的途徑和條件。

2、進一步推進精細化管理。根據上級教育行政部門的要求,調整好學校校級和中層的分工,並幫助每人儘快勝任自己的工作。堅持和完善條塊結合、以塊為主的管理體制,繼續實行分管校長責任制和分管主任負責制,層層負責,層層把關,按照層級處理和解決問題,提高每一個人的責任心和解決問題的能力。行政幹部實行責任制和週報表制。加強處室和行政人員的服務意識和作風建設,把服務意識和服務質量作為幹部作風的一個最重要的方面來考核,在管理工作中既要嚴格要求,又要充滿人文關懷,變單向的管理為熱情的關懷、期望和實實在在的幫助。

3、從校風建設的高度抓好師德建設。校風首先是師風,進一步弘揚好紅山的優良校風就必須要進一步建設好一流的師風。為此,學校提倡激情工作,同時強調搞好平衡,既要大力弘揚艱苦奮鬥的精神,更要切實發揮團結奮鬥和科學奮鬥精神,既要對學生嚴格要求,又要切實做到熱愛學生,依法管理學生,切實做到有令則行,有禁則止,使每一位教師都能做道德教師,建立以平等、關愛、嚴格為基礎的新型師生關係。我們要像斯霞老師那樣,愛校、愛生、愛崗、愛教,講崗位責任,講社會責任,講國家責任,果能如此,我們就能不斷提高工作和生活質量。

4、高標準做好省示範國中驗收的一切準備工作。從課堂教學、校風建設、材料準備、校園環境、基礎設施等方面做好精心準備,確保高質量通過省示範國中驗收,為成為省示範國中中的視窗學校打下堅實基礎。

5、切實做好今年的畢業班工作。成立由校長為組長,書記具體分管由全體行政幹部參加的九年級工作領導小組,要進一步加強全體九年級老師的作風建設,九年級教師要統一思想,統一步調。要組織好對會考的研究。組織教師參加教研室安排的會考命題思路講座,加強研究,把新課改要求、會考命題思路與平時教學結合起來,把研究成果體現在課堂教學中。狠抓九年級年級所有學科的教學和複習質量,不搶進度,不搞題海,注重質量、注重效益。注意學生的體育鍛煉,確保學生有充沛的精力上好每一節課。採取切實有效的措施提高升學率,每個行政幹部聯絡一個九年級班級和一個學科,確保今年九年級的均分超區均分,學生達十三中高中分數線100人,超過區裡規定的趕超目標學校。

(二)生態型德育:堅持育人為本,積極營造和諧健康向上的校園文化,加強班集體建設和學生習慣養成教育,努力使學校成為師生共同成長的精神家園。

1、大力加強班集體建設。班集體是學校機體的細胞,是學生實現成長和社會化的重要基地。建設一個優秀班集體,提高班級生活質量,為學生營造充滿成長氣息的精神家園,營造一個有安全感、舒適感、和諧愉悅、能凝聚人心、能催人上進的良好氛圍,是學校德育工作的首要任務。班集體的核心是班級精神、優良的班風,而班集體的目標是指引集體成員前進,形成班級精神的方向。明確的目標是維繫師生團結奮鬥的紐帶;以活動為中介,促進班集體形成;讓學生成為班集體的主人;積極動員各科教師共同建立班集體。認真搞好學校的九月份的“班集體建設月”。建立和完善星級生態型班集體的建立工作(必備條件(討論):班級有植物、有書架、有對公物和環境的愛護、有班訓、有良好的人際關係、有良好的行為習慣等),並把生態型班集體的建立作為生態型學校建設的抓手。繼續做好行為規範示範班的申報、認定等工作,要加大行為規範示範班的評比在星級生態型班集體評比中的比重。

2、大力加強班主任隊伍建設。加強學習和研究,認真總結德育工作中的得與失,努力提高德育工作的科學性和藝術性。學生處要認真抓好班主任的培訓和指導,繼續辦好班主任論壇,加強班會的計劃性和規範性,精心搞好每一次的.德育活動,每月要有一次讓學生動情、動容的精品活動。

3、認真進行行為習慣養成教育。加強學生的基礎文明養成教育,努力幫助學生形成良好的行為習慣和學習習慣。繼續強化懂禮貌(對父母、對師長、對同學、對他人)守規則(遵守學校紀律、社會公德、交通規則、對他人的諾言)教育。通過踐行活動,本學期重點抓幾個習慣的鞏固:文明的習慣,良好的服飾、髮式習慣,進校就讀書的習慣,講衛生的習慣、寫字的習慣、做好操(整好隊)的習慣,本學期要還要重點抓好愛護公物(校園環境)的習慣、讀好書的習慣。各班級一定要抓好開學七年級個月(行為習慣養成月和民族精神月)的良好的教育契機,通過各種形式,抓好對學生進行以上良好習慣養成的教育,月底進行相關評比表彰,學生處提前設計好相應的活動並制定好相關細則。學生處要加大檢查評比的力度,年級組長要把本年級的學生常規檢查抓在手上並定期進行講評,加大對本年級常規管理的力度,以促進各班的常規工作不斷上臺階。

4、精心構建有生命力的校園文化。根據學校的地理位置和環境特點,努力形成學校的文化特色。學校校園要努力做到區域佈局合理,環境整潔優美,設施裝置完好,合理規劃綠地,營造賞心悅目的氛圍,逐步建成富有自然美與藝術美的校園環境。各班教室要堅持統一要求與個性化佈置相結合。國旗、校訓(或校風、學風)、班級板報,要有統一要求,同時鼓勵各班進行個性化設計,充分發揮學生創造力和想象力,使教室成為能激發學生學習積極性、有凝聚力、吸引力的溫馨家園和充分發揮學生才能,培養個性的舞臺。營造和諧融洽的校園人際關係,建立民主、平等、積極、向上的校風校紀,構築寬鬆進取的學習環境。認真辦好學校的櫥窗、班級的黑板報、學校走廊上的壁報,努力讓學校的每一個角落都散發著濃郁的教育氣息,為學生學習和生活提供良好的環境和氛圍。深入開展讀書活動,進一步組織好能促進學生成長和發展的學生社團並指導學生開展好相關活動。認真組織好團、隊和學生會的活動。努力挖掘社群教育資源,繼續加強家校合作,切實尊重家長,把家長做為學校南京市第十三中學紅山校區20xx學年度學校發展計劃,

教育的最重要同盟軍。繼續開展好“家長開放日”活動,學校文化形成了學校的教育生態,學生在學校的生態環境中汲取營養,最終內化為自身的素質。

5、大力提倡全員育人。學校中的每一位教職員工都是德育工作者,都要做學生的楷模和表率,都能以自己良好的人格和言行來影響和感染學生,都要變成學生的優良的教育環境,為讓學生過有道德的校園生活打下堅實的基礎。每一位教師都要充分挖掘教學中的教育性因素,充分發揮教學中的教育作用,每一位教職工都要本著對學生、對學校高度負責的精神,切實負起對對學生教育和管理的責任來,自己課堂的事自己負責,每位教師都要有自己的幫教物件,都要對學生從嚴要求、管教管導。

(三)生態型教學:按照精細化管理的要求,加強常規管理,提高教學力,努力減輕學生過重的學習負擔,提高教學質量。

1、大力加強教學常規管理。在做好“四邊雙過關”總結工作的基礎上,認真研究並開展“四邊雙優秀”活動。教師要嚴格按課程表上課,完善聽課查課制度,認真抓好備課、上課、作業、講評、輔導等環節的管理,要做到“精備、精編、精講、精批、精補;有發必收,有收必批,有批必評、有評必補”。完善學生定期座談反饋制度,完善班級日誌制度,完善互幫互學的教研組、備課組聽課、評課制度。要積極解決低層次干擾教學行為問題,力求95%以上的學生能專心聽課,積極思考,確保每一節課高質量。進一步加強早讀課管理,努力提高早讀課質量。堅決管好教輔資料的徵訂(所有學生資料的徵訂必須經過教導處,凡徵訂教輔材料的不再印發任何講義,任何費用的徵收都須經過校長室同意)。

2、大力加強教研組、備課組建設。繼續實行教研組長和備課組長負責制,強化集體備課活動,備課組長要抓好四統一,即統一進度、統一重難點、統一作業、統一檢測。校級領導每個聯絡一個教研組。要用校本管理的方法,加強教研組和備課組自我層面的管理,按照學習型教研組和備課組評比標準,選配業務能力強、威信高、有事業心、能起協調統率作用的組長,培育團隊成員為了團隊的目標和利益而相互協作、盡心盡力克服困難,不斷進取,充分發揮教研組和備課組在提高教研水平、促進教師發展和大面積提高教育教學質量中的作用。

3、提高教學力,對不同階段教師提出不同要求。處於第一階段(1至3年)的教師,重點工作是做好師徒掛鉤結對學習活動,力爭在一年的學習後站穩講臺並初步掌握教育教學的新理念。處於第二階段(4至9年)的教師重點工作是做好磨課活動和公開主題教研活動,並指導好研究性學習活動。處於第三階段的教師(含區級及以上骨幹教師培養物件)的重點工作是做好示範教學、教學研究、課題研究、教師論壇、校本課程的開發等工作。本學年將按計劃開展師徒掛鉤學習活動、新教師上崗課、九年級新教師上崗課、志遠杯青年教師基本功比賽、教學案例評比、教育碩士論壇等活動,通過這些活動的舉辦來進一步提高全體教師的教學力。

4、切實解決作業和學習習慣問題,把作業和學習習慣作為教學質量提高的突破口。要努力解決學生作業中存在的“勞民傷財”、效率低下問題:數量太多、難度太大,現成資料使用過多、過於重複,作業沒有層次、學生選擇性差。本學年要以作業量控制為切入點,解決作業的編制質量問題、層次性問題和效率問題。主要學科每門限配一套課外資料,作業次數與周課時一致,每次作業3~5題,學生根據自身能力選做3題左右;鼓勵教研組、備課組集體協作,研製學案、教案一體化的作業,並註明是基礎題還是提高題,是必作題還是選作題,還有哪些是多解題,以供不同層次的學生選做;要求教師對課堂作業全批全改,改後統計分析,個別存在的問題及時當面幫助,共性的問題則在本學科課上講評,並反思教學中存在的問題,嚴禁私自佔用自習課、課外活動課等時間集體上課;每週由年級組或班主任組織學生填寫作業質量感受表,及時反饋給科任老師,努力提高作業效率。

5、認真繼承和發揚學校業已形成的好的傳統,吸取過去三年的經驗教訓。積極借鑑教學案的有益經驗,積極實施“課前學、課會考”的教學模式,要積極提倡學生課前自學,先學後教,當堂訓練,在教學中提倡主學科留出時間給學生當堂做作業,教師下課帶著作業走,每節課教師講授時間原則上不得超過30分鐘。認真、紮實地推進洋思中學的“三清”(即堂堂清、日日清、週週清)運動,通過“三清”要向每節課要質量,向每天要質量,向每週要質量。各年級要借鑑借鑑去年八年級三清的經驗,堅決有效地預防差生的形成,拿出“三清”的具體辦法。在教學中注意學法指導,努力培養學生良好的學習方法和習慣,七年級學生要在開學第一個月解決聽課、預習、作業常規的問題。各年級都要積極探索獨具特色、符合教育規律的大面積提高教學質量的辦法。

(四)其他工作

1、本著為教學服務宗旨,要加強財經、校產管理,增強開源節流意識,減少資源損毀和浪費。做好校園的淨化、美化、人文化建設,。

2、本著為學生生命高度負責的精神,樹立安全第一的意識,加強行政值班。宿管人員和值班人員必須認真做好住校學生的管理工作,確保住校生的安全和住宿質量。

3、切實做好小升中銜接工作和招生工作,做好學校的宣傳報道工作,樹立學校良好的社會形象,不斷擴大學校的影響和知名度。

4、做好人事及學校文書檔案的整理工作。

5、從學生的健康成長出發,認真貫徹《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》。體育工作要認真抓好課堂教學和課外體育鍛煉,培養學生自覺鍛鍊的習慣,組織好兩課兩操、田徑運動會,積極參加競技性的體育比賽併力爭出成績,衛生工作學生的健康教育要抓緊抓好,既要美化環境,更要養成孩子良好的衛生習慣,防止各類傳染病。

中學學校的工作計劃 篇2

一、總體目標:打造一流的教師隊伍,爭創全縣一流的教學成績。

二、具體目標:

1、教師管理目標:打造一流團隊,爭創一流成績。

2、學生管理目標:活潑、守紀、明禮、自尊

3、學風、教風、校風:

學風:嚴肅勤奮踏實上進

教風:落實教學常規爭創一流成績

校風:團結和諧爭先創優

三、工作措施:

1、學生管理:

(1)、制定班級量化管理方案和班主任績效考核辦法,提高班主任工作積極性。

(2)、制定和嚴格落實《中學生一日常規》以及《違紀學生處理辦法》,加強學生管理的科學性和規範性。

(3)、開展豐富多彩的課外活動,豐富學生課餘生活。

(4)、發揮學生自主管理積極性,鍛鍊提高學生自我管理能力。

(5)、制定優秀學生獎勵辦法,提高學生學習積極性,提高學生學習成績。

(6)開展明禮、自尊教育,塑造宗城中學學生良好形象。

2、教學管理:

(1)、制定教學激勵措施,努力提高教師工作積極性。

(2)、實行月考制度。通過月考檢查學生學習狀況。

(3)、實行教師上課過關制度,提高教師教學水平。

(4)、制定和嚴格落實教學常規,加強對教師教案書寫、作業批改等業務工作的檢查。

(5)、結合學校實際,探索符合學情的教學模式,提高教學效率。

(6)、定期開展聽評課和教研活動,取長補短,共同提高教學水平。

(7)、定期開展教學情況調查,聽取學生意見和建議,努力糾正教學中存在的問題,提高學生對教師教學的認可度。

3、教師管理:嚴格落實學校制定的各項規章制度,加強教師考勤管理和業務管理。

中學學校的工作計劃 篇3

本學期工作總體要求:以教育局20xx年工作要點和領導例會局長講話為指標,以“創辦老百姓滿意的學校”為辦學目標,以“培養合格的中學生”為學校的培養目標,以“做人真、教學真、學習真”分別為學校、教師和學生工作目標,以“明確一個思想、開展兩項工程、抓實兩項保障”為學校的重點工作,努力追求“求真”教育,使學校基本形成具有“求真”特質的農村國中。

主要工作任務:

一、明確一個思想——即“求真”教育的辦學思想。

“求真教育”,是我校在總結多年來的教育優勢、教育經驗和教育成果的基礎上,結合當下農村教育的實際,提出來的學校辦學思想。求真:即做真人、講真課、求真知。

1、做真人

把做人真作為學校全體師生的工作目標。

把教師職業道德規範作為教師工作的行為準則,把“省教育廳六條嚴禁”和“松原市教師職業道德行為十不準”作為教師工作中嚴禁觸碰的紅線。教育教師嚴格按法律規範做事。以真心對待工作,以愛心對待學生。

把《中學生守則》和《中學生日常行為規範》作為學生日常生活和學習的準則。教育學生做合格的中學生,以真心對待學習,以愛心對待父母、老師、同學。

2、講真課

把教學真作為教師課堂教學的目標。

將“如何利用好課堂教學的四十五分鐘”作為教師課堂教學必須思考的問題,從備課、上課、輔導、反思、考試、評價各個環節入手進行有效教學研究,讓“講真課、做真教育”深入教師心中。

3、求真知

把學習真作為學生的學習目標。將“誠信學習”貫穿學生學習的始終。從課堂聽課、課後作業、考試三個方面抓誠信教育。讓所有學生將求真知作為自己學習上的追求。

二、開展兩項工程——即學生素質提升工程和教師能力提升工程。

(一)學生素質提升工程

學生培養工作是學校的中心工作,學校的其他工作都是圍繞著學生素質的提升而展開的。學生素質主要包括品行素質和學習能力兩個方面。

1、立德為先,加強學生的思想政治和道德品質教育。

在學生的所有素質中,首先在於德育。品德教育,應該貫穿於學生日常生活的全部。品德教育的基本標準,是《中學生日常行為規範》和《中學生守則》,品德教育的基本方式是學生行為習慣的養成、傳統美德的繼承與發展和先進人物先進事蹟的弘揚。

(1)強化養成教育。繼續開展對照《守則》《規範》找差距學習研討活動,引導學生摒棄陋習,培養好習慣。繼續進行德育系列主題教育活動,在常規德育教育的基礎上,每月進行一個重點主題的宣傳教育活動。

(2)弘揚傳統文化。配合教師節、國慶節等節日開展專題教育活動。

(3)加強家校合作。召開家長座談會,教學開放周等活動邀請家長來校,座談、研討、溝通。聽取家長意見,多方合作,合力教育。

(4)強化勵志教育。利用廣播、板報、學習勵志人物的先進事蹟,培養學生積極健康的心理品質。

(5)進行心理健康教育的研究和探索。

2、求真為本,加強學生學習能力的培養。

學生的學習質量,是檢驗一所學校教學水平的重要標誌之一。培養學生具有求真特質的學習能力,是學生取得好成績的重要方式方法。

(1)學生聽課能力的培養。制定學生課堂聽課常規並施行。杜絕學生中不良的聽課習慣。

(2)學生作業習慣的培養。將如何發揮作業的功效作為教師研討的課題,努力消除抄襲作業的陋習,使作業真正發揮出複習、鞏固、補充的功效。

(3)學生考試習慣的培養。通過在月考、期中期末考試中教育和訓練,讓學生養成誠信考試的習慣,對部分學生進行無教師監考的誠信考試。

(二)教師能力提高工程。教師能力是保障學生素質提高的重要保證。教師的師德品質、知識水平和業務能力的提高,一直都是學校的重要工作。

1、開展師德教育活動,引導教師愛崗位、愛學生、愛事業。

(1)學習教書育人楷模和師德標兵的先進事蹟,弘揚高尚師德。

(2)學習教育法律法規,自覺遵守法律法規。繼續開展“誠信教育”教師承諾活動。杜絕教師違紀情況發生。

(3)在教師中開展讀書活動,撰寫讀書筆記,鼓勵教師總結經驗,撰寫“教育反思”。

(4)開展學生評師活動,將師德表現作為評優獎勵的重要條件。

2、組織教師參加各級各類進修、培訓,為教師外出學習創造條件。

(1)制定教師培訓、進修工作計劃,有計劃外派教師學習培訓,定期進行校本培訓。

(2)鼓勵教師參加學歷進修,為教師函授創造條件。

(3)外派教師參加聽評課活動,為教師外出提供必要的經濟支援。

3、將教學能力的提升作為教師建設的重點,大力推進課堂教學研討活動。

(1)開展多種形式的教學活動。學期初進行業務領導和骨幹教師示範課,學期中擇機進行教學開放周,貫穿整個學期進行教師研討課,研討課採用“先議課、再聽課、後評課”的方式,促進教師快速成長。

(2)緊緊鎖定高效課堂建設,把學會知識當作課堂教學的最終目標。把因材施教當作課堂教學的首要原則。

(3)開展教師教學反思研討——暨教學小成果提煉活動。鼓勵教師及時把教學中的案例、課例、經驗、教訓總結成文,建立學習型團隊。

(4)校長及業務領導要堅守課堂,多聽課、評課、議課,幫助教師破解教學難題,助推教師能力提升。

(5)配合“一師一優課”活動,在校內開展各項業務評比活動。

(6)將課題研究作為教師能力提升的重要一環,支援教師進行符合實際的小課題研究。

三、抓實兩個保障——即師生的安全保障和後勤投入保障。

(一)明確安全為首的原則,建立平安校園。

1、進一步貫徹執行《教育系統安全隱患集中治理行動方案》,落實各項安全制度,簽訂相關責任書,制定各類突發應急工作預案,增強安全隱患排查能力。

2、做好防震、防溺水、防暴恐等突發事件預警演練。提升演練的科學性、針對性、和可操作性,使安全演練成為提升學生安全意識、安全習慣、和快速反應能力的有效形式。

3、加強師生安全教育工作,做好宣傳和培訓。

4、加強安全設施裝置投入、檢修和更換工作,定期對學校設施進行安全檢查,發現問題及時整改。

5、加強學生車管理,完善校車管理制度,各環節層層落實責任。定期對校車狀況進行檢查。

(二)以“迎國檢”為契機,優化後勤保障。

1、積極申請資金或專案,爭取完成對微機室的裝配。

2、自籌資金,完成電教室的裝配。

3、以“薄改”為契機,爭取完成對音體美衛器材裝置的配備。

4、有計劃推進“班班通”建設,完成最後一個班級的電子白板的裝配。

中學學校的工作計劃 篇4

一、指導思想

以全區20xx年教育工作會議精神和《**鎮中心學校關於全鎮20xx年教育工作的指導意見》為指導,圍繞提高教育質量這一核心主題,紮實推進課堂教學改革,穩步提高教學成績。以校園文化建設為載體,突出學校內涵發展,提升學校辦學品位。以新教育實驗為抓手,推動教師專業發展、學生健康成長,促進素質教育深入實施、教育質量不斷提升。不斷完善目標管理體系,強化精細管理,夯實工作任務,全力打造漢濱一流農村國中。

二、工作任務

(一)全面提高教師育人能力

1. 按照新教育教師專業發展的"三專"模式(專業閱讀+專業寫作+專業發展共同體)"制定教師專業發展規劃(學校規劃和個人規劃),逐步實施,促進教師專業不斷髮展。

2. 構建教師閱讀體系,開展讀書活動,鼓勵教師多讀提升自身文化底蘊和夯實學科專業知識的書籍。按照教師專業發展規劃推進教師專業閱讀。除深入研讀朱永新《新教育》、許新海《做新教育的行者》以外,推薦閱讀《書香,也醉人》(朱永新著)《高效課堂的101細節》(王躍著)。

3. 倡導師生共寫隨筆,通過日記、教育故事、教育案例分析等形式,記錄、反思師生的日常教育、學習生活,促進教師的專業發展和學生的自主成長。每位教師每學期隨筆不少10篇。

4. 完善讀書學習評價機制。教師在網上建立部落格或主題帖(如人人通平臺),記錄和反思教育教學生活,在更廣更高的平臺上與更多更優秀的人進行交流,實現自身專業發展的飛躍。

5. 建立教師專業發展共同體,共同體以學科建設為重點,以課堂為依託,以師生共同發展為中心,以實踐反思為方式,實行"聯校研修"、"資源共享".進行教育共同體管理模式和運作方式的研究。

6. 採取"請進來"和"走出去"的方式對教師進行專業引領。邀請省市級專家、名師或教學能手來鎮內上示範課(語文、數學、英語三科各一次);抓住各種學習機會,創造條件讓教師走出去學習。要求教師做到"四個一",即每學期讀一本教育教學理論書,每人每月做一份會考試卷,每年完成一本校本研修手冊,每週幫一名學困生或指導一個學習小組並有記載。

7. 加強班主任隊伍建設。班主任是班集體建設的指導者,要為班主任工作創造必要的條件,加強學習培訓,促進專業發展。

(二)全面推進課堂教學改革

8.形成一種共識即學習並踐行新教育理念,促進課堂教學觀念的轉變。

9.教與學的常規管理要嚴格、精細。嚴格,對學生的課堂秩序、習慣養成、技能訓練等學習常規嚴格要求,也指對教師備、講、批、輔等教學常規嚴格要求,堅決不降低標準,用嚴格保障課堂教與學的有序、有效。結合參差不齊的師資和生源及學科特點,創新課堂教學模式,探究適宜的教學正規化,形成相對統一的、規範的教學工藝流程和標準,以確保師生教與學的行為符合基本規範和基本規律,實現教學質量的提高。精細的最終目標是提高課堂效益。關注知識與技能,確保落實好知識目標;關注過程與方法,確保落實好智慧目標;關注情感態度,確保落實好培養人的目標。

10.把構築理想課堂作為新教育的核心實驗專案。當前,課堂效果不顯,效率低下,效益不高,所以提高課堂效益是當前和今後學校教育教學改革的核心和關鍵。

11.按照《**鎮**初級中學關於進一步深化課堂教學改革提高教學質量的實施意見》,全力提高課堂教學效果,向課堂要效益。

12.加大學法指導和學法研究,教師要根據學科特點既進行學法指導更要加強學法訓練。

13.繼續開展好四項活動。利用每週業務學習時間開展業務論壇,促進總結和反思;開展全面多輪課堂達標活動;開展所有教師都要開放自己的課堂的活動;積極參加校際間交流活動。

14.抓好教學工作五項常規,即備課、上課、批輔、評價、研修五項常規的落實,推進精細管理。

15. 嚴格執行課程計劃,依據現有師資力量,開齊學科,開足課時;進一步創新教學方式,轉變學習方式,把課堂還給學生,讓學生成為課堂的主體;繼續進行教學目標的設計與落實研究,並貫穿於教學工作五項常規的始終,進一步加大對教學工作五項常規的督導和檢查力度,突出抓好教學環節和過程。

16. 下功夫抓好九年級教學工作,確保教學成績位於全區中上游水平。

(三)全面落實養成教育

17. 自幼兒園到國中全面推進行為習慣的養成教育。

18. 養成教育做到"六有",有教材,有組織,有主題,有檢查,有評比、有總結。突出"三進",即進課程、進課堂、進活動,深化養成教育。

19. 養成教育的主題為:禮儀、衛生、秩序。按照主題閱讀、主題實踐、主題展示、主題反思四大板塊的思路,讓養成教育活動化,把活動課程化。

(四)全面推進校園文化建設

20. 以區局下發的的《關於深化校園文化建設的指導意見》為指南,以建立美麗新校園為載體,突出校園文化建設,促進學校內涵發展。

21. 推進校園文化向縱深發展,即校園文化由物質環境文化建設向精神環境文化建設推進,由封閉性校內校園文化建設向校內外結合的開放性校園文化建設推進,由傳統教育文化建設向現代教育文化建設推進。

22. 完善校園文化軟體建設,提升校園文化品位。編制校園文化解讀手冊、文化專欄和牌匾等形式,把辦學思想、辦學理念、願景與價值觀、歷史傳統、精神風貌、辦學特色、辦學目標、校訓、校歌、校徽、校旗等進行宣講展示,讓全體師生和家長熟知本校精神和目標,併成為共同的行動。

23. 打造潔淨整齊、色彩和諧、佈局合理、窗明几淨、文化氛圍濃厚的校園環境,提升學校的外部形象。

24. 建立豐富多彩的社團組織,煥發學校的青春活力。在抓好教學的同時,因地制宜、因時制宜、因人制宜地開展社團活動,讓學生富有個性地成長,讓學校充滿昂揚向上的朝氣。

25. 加強校園安全管理。一是要按照"安全第一、預防為主、綜合治理"的要求,落實安全工作責任制,從嚴抓好安全教育,從實加強制度建設,從細健全監管體系,從常抓好隱患排查,築牢安全防護體系,織牢安全管理網格,構建多方聯動格局,確保一方平安。二是強化信訪維穩工作,各單位負責人要積極化解矛盾糾紛,排查隱患,做到"小事不出校,矛盾不上交",全力維護教育和諧穩定。

(五)新教育實驗

26. 全面進行新教育實驗。要深入學習借鑑新教育的理念和做法,讓各行動專案在學校落地生根,讓其成為文化引領和內涵發展最有力的支撐。

27. 按照《**鎮新教育實驗工作實施方案》抓好各專案的規劃、實施、推進、交流、展示。

30.認真籌備策劃區級校園文化展示活動,展現雙龍國中教育新形象、新特色、新亮點。

中學學校的工作計劃 篇5

一、新學期具體工作補充要點

1、加強學習,轉變思想,更新觀念。

重視學習,不斷加強自身建設,要成為班子建設的一大特點,學校中心組成員的學習形成制度化和經常化,學習黨和國家關於教育的政策、法規、依法治校,以德立校。學習現代教育理論,樹立三個面向的大教育觀。

通過學習使廣大教師懂得,全面提高學生素質,培養學生的創新精神和實踐能力已經成為教育的主題,並努力引導教師樹立三種思想。(1)育人為本的思想。(將培養學生思想政治素質落實到教育工作的各個環節,做到教書育人,管理育人,服務育人,全面育人,全程育人)(2)現代化教育思想。(學校資訊科技的發展實現教育內容、教育手段的現代化已經刻不容緩)(3)終身學習的思想。(認識到教育不再是一勞永逸的事情,必須不斷學習,才能適應新形勢的發展。)

在師德建設方面:認真學好《公民道德建設綱要》,大力宣傳宣傳教師中敬業、愛崗奉獻的先進事蹟,以實際行動開展“愛生”教育的活動。

2、民主管理,激發教職工創新活力。

學校重視以人為本的管理,校長工作在黨支部的保證監督下,要充分發揮教代會及廣大教職工參政議政、民主管理、民主監督的職能,使學校的改革具有堅實的群眾基礎,要增強學校管理政策的透明度,增強教職工對學校各項政策的認同感,激發廣大教職工的參與熱情,不斷推進學校民主化程序。學校今年將不斷修訂完善內部管理方案中的部分規定,不斷增強教職工依法辦學的意識,做好星級教師、星級班主任的評選工作,建立激勵機制,增強工作責任感,使教師真正成為學的主人。

二、德育工作

1、德育工作

根據20xx年學校工作計劃,一是理順德育教育與培養興趣的關係。以興趣入手提高德育工作的有效性;二是提高拓寬德育教育的有效途徑。以德育人,開展正面教育為主、滲透教育為主、活動教育為主、自主教育為主、開放教育為主的“五主”教育;三是落實“三自、三有”,初預、七年級自理,八年級自主,九年級自立。有興趣愛好特長,有創新意識,有良好心理素質,樂於學習,德育教育分層養成目標與操作方案;四是結合學校主課題,各年級根據學校年級特點思考相應的子課題,並開展探究與實踐;五是在預備與七年級的部分班級,試行“學生檔案袋”評價模式,使學校的德育工作做到管理制度化、內容系列化、途徑社會化、活動多樣化、評價綜合化。營造良好的校風,使學校三好學生及優秀學生比例超過20%;六是結合“愛我梅川,美化梅川”的學生愛校活動;七是將校園宣傳畫、名人名畫宣傳工作落實到位。

2、團隊工作:

(1)根據少先隊、共青團工作的特點,結合學校德育工作,形成自己的工作特色,使同學們在活動中充分展示自己的個性與興趣。

(2)圍繞學校主課題,結合學生團隊幹部的培訓,開展探究性活動。

(3)三個“百人操”的提高發展。

(4)學生社團活動——與政教處的合作創辦。

(5)“梅川校園報”學生編輯人員的培養。

三、教學工作

1、教學常規工作

努力完成20xx年學校工作計劃中提出的各項要求,以質量求生存,以特色促發展,精心籌劃下半年各項工作。

(1)根據市教委要求,組織教師對二期課改有關檔案的學習,並探究付之於行動的實施方案。(從今秋開始,課時的安排一律統一為基礎型課程,拓展型課程、研究型課程。不再用活動課和選修課的名稱。)

(2)為提高我校基礎教育的水平,根據區、局要求,進行中國小銜接教育的研究與實施。(通過對中國小學生學習方式、中國小學生管理、中國小學生心理健康教育、中國小學生行為習慣、中國小語文學科教學的五大銜接,實現中國小和諧對接,和諧貫通。

(3)落實九年級畢業生工作及起始年級的實驗工作(牛津教材)。

(4)圍繞學校核心課題,研究四個目標在課堂教學中的實施意見。

(5)根據學校教學管理重心下移的策略,研究教研組、備課組建設具體措施與方案。

(6)組織“實錄評點”、“興趣樂學”情景擬態的公開研究課。

(7)安排落實好本學期拓展型課程、探究型課程的開展。

2、實驗班教學管理

(1)圍繞學校核心課題,制定外語實驗班教育、教學管理策略,外語活動的落實(英語角)。

(2)外語小班化教學(圍繞情景教學)課程改革的設想。

(3)新預備年級牛津教材的使用與統編教材的輔助配套使用。

(4)初預及七年級電腦班、實驗班課程設定及教學目標的設定。

3、科研工作

(1)成立校科研小組,開展每月一次的科研講座及交流活動。

(2)制定實驗班實驗課題及相應方案。

(3)全體教師的“六個一”活動的指導及深入。

(4)初步形成學校核心課題的階段性工作小結。

(5)成立“梅川校園報”的編輯班子。

4、學校校園網規劃

(1)根據局進度,本年度完成10:1計算機配置。

(2)寬頻接入——(各室)。

(3)有線電視網——(建立有線電視網控制中心)。

(4)校園計算機網綜合資訊系統。

四、人事管理工作

1、做好超編教職工人員的待退休工作。

2、研究聘用合同制與崗位責任制配套管理的措施。

3、進一步推進學校人事分配製度的改革,引進優秀人才,鼓勵人才冒尖。

4、做好年度考核工作。

5、做好教室、辦公室的安排工作,督促教師嚴格遵守校紀、校規。

五、工會工作

1、結合教育工作實際,根據黨支部工作要求,帶領教職工認真落實《公民道德建設實施綱要》,加強教師思想道德教育,師德教育,參與校園文化建設,提高教師、學生文化品位,形成良好校風、教風。

2、民主參政,參與學校重大工作的討論,本學期召開教代會,將廣泛聽取教職工意見,調整修訂學校內部分配方案條例。

3、積極參與學校的教科研活動,圍繞學校中心工作開展子課題的研討。

六、總務、校廠工作

1、以學校大修改建後的管理為抓手,修訂、完善學校後勤常規管理的各項規章制度。

2、對校園環境的美化提出設想。

3、管好學校的財產、帳物,使用好每一筆經費。

4、校辦廠的門面出租工作今年要有實質性轉機,克服困難,開創新的局面。

5、學校的安全、保衛工作的落到實處。