測量工作計劃

時光在流逝，從不停歇，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，來為今後的學習制定一份計劃。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的測量工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

測量工作計劃1

測量協會在20xx年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發展和進步，但在發展過程中也呈現了些許問題和不足，現將協會本學年的各項工作總結如下，並將下學年的主要工作和規劃作相關部署。

一、協會各項工作成果

1、內部建設成效顯著

自本學年以來，協會就致力於協會的正規化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件下，制定了新的幹部幹事管理方案，對協會會員以協會最好的服務使會員感到協會的溫馨，從而加強了對協會幹部幹事成員的管理和對會員權益的保障與服務。

協會的機構設定也更加合理，協會擁有較為完善的機構設定，我們根據實際需要設立了辦公室、測量部、組織部、宣傳部的相關人士。採用了會長、副會長對部門的分管負責制度，指導監督和協調各部門開展相關工作。確立了協會活動的部門承辦制，即協會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦，其他部門進行協辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協調。而且要求協會內的每個部門均擁有自己的特色活動，並能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協會的部門責任制，協會內承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支援，發現問題，解決問題。便於下次工作的順利進行。對於社聯或校級等大型活動則由協會會長作為總負責、總協調，進行活動的相關籌備和開展。

本協會將常規活動定為測量大賽，提高了協會會員對協會活動的積極性。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動，這樣使部級幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛鍊各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協會發展呈現出一片欣欣向榮的景象和局面。

在協會的正規化建設方面，我們注重並要求協會的每個工作活動程式均要按照相關規範的流程進行，包括協會的招新、招幹、各種活動的舉辦、評優評先以及協會各類檔案（如通知、策劃書、文訊稿等）等均有必要的流程規定，必須遵守和維護。如招幹不僅要對待招人員進行面試選拔，還要經過幹事的註冊流程，同意並遵守協會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字，協會蓋章後方可成為協會幹事。這樣能夠保證協會幹事對其本職工作的重視，對協會工作進行認真嚴肅的對待，保證協會各項工作的順利開展和進行。

在協會的人文建設方面，協會各部長幹事除了工作上的嚴肅認真，在生活學習方面都打成一片，進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通，增進協會成員間的感情，從而更加有利於協會各項工作的順利進行和開展。協會建立有完善的網路溝通平臺，如我們建立有協會的QQ群，供大家共同討論各種話題，從而達到增進協會成員感情的目的，增加大家對協會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協會的相關活動。

2、財務工作井然有序

協會的經費來源主要有學生自籌經費（會費）、有關部門撥款和外聯贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯贊助為輔，協會嚴格按照規定收取會員會費，並及時將部分資金交予社聯代管。

協會在經費管理方面，主要由協會辦公室負責，協會所有會費、撥款、贊助費用皆為協會公共收入，任何人不得私自佔用、挪用。協會設立了賬冊及財務清單，由協會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支，並定期向協會負責人進行彙報，並接受協會全體成員的監督。協會在經費使用上，協會經費必須用於協會的相關工作和活動，經費使用以高效和節約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算，活動過後提交正規、清楚的收據或發票等憑據，做到財務收支協調合理，並及時妥善的到社聯辦公室進行報賬。

3、宣傳工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協會採用多種宣傳方式，如張貼海報、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和橫幅宣傳為主，每次的宣傳海報和橫幅我們都努力做到一下三點：

（1）使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動資訊醒目清晰。

（2）版面設計別出心裁，採用趣味性的語句、標誌性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學能更深刻的瞭解協會的活動內容。

（3）注意每次海報張貼的規範性和橫幅懸掛的及時性，並進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質量的同時維護好協會的良好形象。

二、協會工作中的若干問題和不足

1、指導力度不夠協會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門幹事進行相應的指導和監督，造成協會所提出的許多方針戰略沒有得到應有的實施效果。

2、幹事的主人翁意識不夠

協會的幹事對自己的定位還不夠清晰，對協會的發展方向和總體規劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什麼要這麼做，怎麼做得更好等，還過多的依賴於自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會的各項工作。因此，更不能主動擔當協會的各項大任，對協會所提出的各種戰略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協會更好發展的諸多因素。

3、溝通交流不夠

協會中的各成員間的溝通交流不夠，導致協會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協會各成員間的溝通交流有利於團結協會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協會的凝聚力和戰鬥力，為協會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。

4、資訊傳達不夠到位

部長、幹事對協會所下達的協的各種工作活動、任務、訊息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協會的會議中的與會人員並沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達資訊的效果。許多幹事在會議中，沒有作應有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設並將其作為重點工作。

三、協會發展規劃

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協會經過本學年的快速發展，取得了豐碩的成果，以後協會發展的道路方向更是遙遠的未知數。因此，為了防止協會的發展道路和方向走向惡化，迫切需要對協會以後的發展作出總體的規劃，制定出今後一段時期內的活動計劃和目標。協會通過集思廣益，總結經驗，根據自身世紀發展情況確定了一下發展思路和總體規劃：

1、發展轉移

協會的內部建設是協會發展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學期就能完成，這是一個長期的過程。協會也不能僅停留在內部建設方面，因為內部建設的最終目的是為了協會的更好的管理和運作，能夠更好的將協會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此，將協會發展出去，讓更多的.人知道和參與本學會的活動是協會發展的的根本目的。所以，協會需要將明年的工作重心轉變為繼續加強協會的內部建設，同時堅持“走出去”的發展方針。協會只有“走出去”才能更好的發展自己，才能反過來促進協會的內部建設，從而使協會更好發展。

2、大膽創新，強化實踐。創新是一個民族的靈魂，也同樣是一個社團生命力的體現！在協會的發展歷程中，也先後出現過各種各樣的活動形式和內容。尋找一項本協會所特有的活動專案便成了協會歷屆領導人共同努力和奮鬥的方向和目標。然而，結果並不佳，我們並沒有找到一項足夠大而又有協會內涵特色的活動專案來。然而，協會只要在發展在進步，我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然，協會是全校專業性社團，就需要體現和發揮它的專業性優勢來。所以，將彌補協會的劣勢轉變為合理利用劣勢並逐步轉化為協會的發展優勢上來，才是我們協會發展的必由之路，利用和更好的發揮協會綜合性的特點便成為了我們創新發展中的當務之急和重中之重。

3、明年總體工作規劃

（1）強化部門建設。協會雖在本學年提出了總體的內部建設並取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出，各部門已不能適應新的發展要求。因此，加強部門的建設已成為協會歷史發展的趨勢和發展要求。

（2）文化活動月。文化活動月是協會新提出來的發展方向，這是將協會眾多的精品活動聚集在一個月裡來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容，同時也是對協會的一個重要考驗，在一個月內舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協會發展的一道難關，也希望從諸多方面得到援助。

（3）正規的換屆。經過幾個大活動後，協會幹事也陸續熟悉適應協會工作的組織開展過程和方法，並能在一定程度上理解協會的發展戰略和方針，能夠在一定程度上領導協會工作。因此在下學年後期開始協會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，並讓他們在後期獨立領導協會的各項工作，使他們能夠更好的做好以後的工作，進而達到協會的可持續發展。

測量工作計劃2

我現在所在xx專案是另外一個重要專案，它標誌著我們公司在xx公路市場已經站穩了腳跟。如果說之前是為了開啟xx公路市場，那麼現在就是為了鞏固xx市場，所以我們還要不斷地全心全意的投入到xx專案的建設當中。xx專案路基一標段包括兩個互通區、主線及一個生活服務站，全線地形多山，同時也是我參加工作以來遇到的第一個帶有互通區的高速公路，對其施工性質還不是很瞭解，特別是在測量技術方面的匝道施工座標計算上還有欠缺，軟基處理和現澆箱梁施工也是第一次遇到。現下是我作為工地測量員的20xx年年初工作計劃：

1、在以後的工作中應該把匝道施工座標計算方法學會，加強軟基處理和現澆箱梁施工工藝的學習，做到能夠獨立解決測量過程中遇到的各種問題。並把自己學會的專業知識教給今年剛畢業的學生，讓他們在幫我分擔測量任務的同時也學會理論在實際中的運用，為以後的工作打下基礎。

2、在做好測量工作的同時，也多參與現場管理和專案部組織的各項活動，既增加自己的.工作經驗和視野，也豐富了自己的業餘生活。配合工程科做好每月工程量結算的測量資料採集，併為需要設計變更的地方，及時提供各種測量資料，做好原始記錄並存檔，為工程施工提供原始依據。

3、在施工放樣的過程中，對各種結構物的幾何尺寸反覆核對，計算無誤後在對結構物進行精密放樣，並時常不定時的複查，確保施工的精準性。經常與外委施工隊伍的測量技術人員溝通，及時解決和反應他們現在存在的技術情況和需要幫助的問題。加強對他們施工圖紙的稽核，有變更的地方馬上與他們聯絡，保證施工進度與質量。

以上是我的工作計劃，在今後的工作中，我會不斷加強自己的業務水平與能力，向身邊的同事學習更多的專業理論知識和現場施工管理，將理論與實際相結合，總結經驗、吸取教訓，用積極向上的工作熱情；吃苦在前、享受在後的工作作風，去挑戰困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助，共同創造美好的明天，為公司的發展壯大添磚加瓦。

測量工作計劃3

一、專案測量工作總體目標

20xx年3是佛山軌道交通二號線鐵路公司專案正式於廣東佛山成立，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業務階段，開創了我局在地鐵盾構市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業技術較強的行業，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日瞭解並掌握地鐵上的測量技術。併為中交二公局培養一批地鐵施工測量技術人才。

二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作

20xx年，我們繼續堅持把“工作按時、資料準確、資料齊全”作為部工作的出發點和準則，並緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、裝置、等方面做好了服務保障工作。

我們嚴格按照質量體系檔案要求把好重要測量技術檔案的稽核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、專案工程歸檔資料等的稽核，做到認真細緻，層層把關，確保技術檔案的準確性和可靠性。

並在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習併到其他施工中的現場去學習我們的不足之處並加以改正。

三、進一步加強員工隊伍建設

繼續加強對年輕技術人員的'鍛鍊和培養，建立合理的技術骨幹梯隊。因公司生產發展需要，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需

求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新裝置，如何提高他們的業務水平，進而逐漸成長為骨幹力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要採取了以下措施：我們在組建測量組時，根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發揮年輕技術人員的作用。對於剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，並定期向上級部門彙報新員工的工作學習情況。

四、抓好安全生產工作

安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續按照公司有關安全工作的指示精神，結合施工生產的實際，認真做好安全防範工作。一是經常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程專案開工進場前或人員調動時，都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，並由專人負責跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產無事故。

五、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密複測工作

20xx年7月21日我部與中鐵第二勘察設計院已經對我專案施工的登州車站進行了控制點交接工作，並在7月22日開始組織了控制點複測與加密工作。

六、加強對公司內部管理制度學習

20xx年公司領導班組成立並出臺了公司內部的新的管理制度彙編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領檔案，是公司管理的依據，是加強專案管控、

全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。

七、完成測量儀器的鑑定與協助物設部完成儀器的調撥工作，並在儀器調撥之前完成儀器的保養工作

我部施工才進如前期工作，現在需要的測量儀器還不是太多，日前我部GPS調如蘭渝專案使用，使其達到公司測量儀器的最優化分配使用，在調入蘭渝之前，我部已經對儀器經行了日常保養與鑑定工作，此事充分展示了我部的優良傳統，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統流傳下去。並對其他專案調入的測量儀器經行保養檢查，做好定期校訂工作，並做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質量。

八、對變型觀測、內業資料進行統籌安排

公司承攬的佛山軌道交通2號線已經進入了施工的前期準備工作，並已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以後的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經濟較為發達。為此，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，並按照業主要求做好資料的統計工作，按時上報實際測量結果。

九、加緊人員培訓迎接新工程

地鐵施工對於我們來說是一個新接觸的行業，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所幹工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。幹好本職工作，迎接更高的挑戰。

測量工作計劃4

針對20xx年下半年測量工作特作如下計劃：

一、測量：

(1)測量班及時積極配合技術科開展測量工作;貫徹落實測量班的和測量規劃內容;熟練掌握測量控制的有關技術和規範要求，正確運用工程施工測量技術規範、規則和驗收標準;配合總監辦和業主全面質量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制;

(2)在工程施工管理上，測量班參與工程專案建設中的全面測量管理，規範各施工隊伍與測量有關的施工控制以及資料提交的測量技術工作，協助技術科組織管理的相關工作內容，解決測量中的技術問題。

(3)並參與建設過程中的階段性測量控制，複核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發現問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更六方聯測及設計問題聯絡函等技術問題。

(4)建立測量管理制度，完善測量技術資料檔案工作。

(5)指導，幫助年輕測量人員解決工程技術疑問和難題。

(6)經常深入工地現場，發現問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協調處理測量工序和工序的關係，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。

(7)認真探索，總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的`測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新裝置，新儀器。

(8)完成專案領導交辦的其它工作內容，工程技術業務同時受其它上級相關部門領導。

二、測量工作計劃

(1)土方路基工程

1.配合土方工程師對土方96區頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。

2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。

(2)橋樑工程

特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前後的監控測量工作，確保大橋順利合攏。

2某某互通區主線橋及C匝道橋：配合施工隊伍做好現澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區橋樑工作能夠按照計劃時間完成。

工程測量下半年工作計劃範文相關：

測量工作計劃5

結合工程質量監督檢測工作形勢和xx市實際，研究制定了年下半年工程測量檢測工作計劃，為年下半年的工作發展打下堅實基礎。

年下半年工作計劃明確，牢固樹立“保質量就是保民生，就是促發展”的意識，以工程質量為中心，以優質服務和工作創新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學務實，推動工程質量監督檢測事業又好又快發展，維護全市建設發展大局。

年下半年計劃重點做好十三項具體工作。

一是紮實開展工程質量監督檢查，落實質量監督工程師責任制，對在建工程質量進行全程監督檢查，強化工程質量預控和過程控制，把好竣工驗收質量關，確保工程質量。

二是開展工程質量專項檢查，積極組織開展季節性在建工程質量、預拌混凝土質量、建築用材質量、建築節能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查，強化對工程實體質量的監督檢查，消除工程質量隱患，落實建設各方責任主體質量行為，確保工程質量，年內，計劃開展各類專項檢查共計8次。

三是組織年度竣工工程質量回訪，組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查，對查出的問題和使用者反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處理。

四是推行工程質量差別化管理，根據工程創優工作情況，對全市的施工企業和專案經理登記備案並量化評級，實施差別化管理。企業及專案經理質量信譽等級分為三個等級，實行動態考核，每半年據實調整，對不同質量信譽等級的企業承擔的專案，在巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質量監督工作效率，充分調動專案負責人的工作積極性。

五是升級工程質量監督資訊管理系統，完善工程質量監督資訊管理系統和無線資訊交流平臺，做到全市聯網、監督與檢測聯網，實現監督註冊登記、監督檢查預約、檢測資訊共享、工程質量問題處理資訊釋出等功能，通過網上一鍵通，將所有監督辦公工作納入資訊管理系統，提高工作效率，強化工程質量預控和動態監管效能。

六是開展住宅工程質量通病再治理工作，對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病，組織有關技術人員和企業進行技術攻關，彙總取得的技術成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果。

七是建立監督工程師定期評審機制，定期對監督工程師的工程質量監督交底、監督檢查、巡查、不合格報告處置、監督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價，強化自我約束與綜合考核，充分調動工作主動性和積極性。

八是開展“服務進社群、回訪到使用者”活動，以組織住宅質量集中受理回訪日的形式，組織已入住社群的`建設、施工、物業等單位，對使用者反映的住宅質量問題進行處理，維護使用者利益，讓使用者住上放心房、滿意房。年內，計劃對兩個社群進行集中回訪。

九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂，通過邀請知名專家授課，免費向全市工程質量從業人員傳授知識技能，提升行業整體素質，年內，計劃培訓至少1000人次。

十是開展“年質量月”活動，通過組織開展工程質量知識諮詢、檢測試驗室開放、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社群、工程質量知識大講堂等活動，營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質量檢測工作，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程式檔案》為依據，有效執行檢測質量體系，為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測資料。

十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗專案，組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核xx人次。

測量工作計劃6

一個學期又在一個忙碌而不經意間悄然而過，一個新的學期又來到我們身旁，帶著新的力量與夢想，帶著新的憧憬與渴望，我們迎來了xx下半學期的學習生活。為了讓本協會熱愛測量的方面知識的同學們更好地發揮自己特長，為學校輸送具有測量專業知識的研究隊伍，我們協會本著“把所學知識理論與實踐結合，提高自身的學術修養，加強專業研究能力，組織協調，社會交往，適應環境能力。”的宗旨，而策劃一系列專業活動。現對本學期做出以下安排。

1、招收新會員，然後整理社員資料，做好招新後的一切工作。

目的：招收新的一批對測量熱愛的同學。是我們的協會加入新的血液和心的思想。

目標：使測量協會人力充足，不會出現忙時人手不足的情況。

2、協會內部舉行一個小型的迎新晚會和會員大會。

目的.：讓新會員更好地瞭解協會，明白自己來到協會的主要目的，並讓會員更好地瞭解，溝通，並選出社團的一部分幹事。

目標：對指導老師和社團的幹事進一步深入的裡瞭解；其次，社團內部組織活動利於會員之間的瞭解。並讓會員更加了解測量協會，使我們的協會更加的具有凝聚力。

3、舉行小型的材料知識測試

目的：讓同學們更好地把握材料知識，為以後做測量工作打下紮實的基礎。 目標：加強同學對測量的學習熱情及學習動力。

4、舉行測量實踐比賽

目的：加強同學的動手能力，使其操作更加熟練。加深對教科書的理解，使理論與實踐結合。

目標：讓大部分同學明白實踐的重要性，且讓他們對其產生濃厚的興趣。

5、利用晚自習時間去各班級進行實踐檢測的宣傳

目的：樹立測量協會的形象和知名度。

目標：使更多別的專業的學生加入測量協會，是大家在享受打學生活的同時不要忘記上學的根本目地

6、找老師對我們進行實踐指導

目的：豐富大家的理論知識，提高大家的專業素質。

目標：在娛樂的同時還能得到寶貴的經驗。

7、期末總結本學期的所思，所感和大家一起交流經驗。

目的：總結本學期的工作，為下學期做工作。

目標：改正不足取長補短為下學期打下一個良好的開端。

總結與整理

一．會議

1.本學期召開一次會員大會，由會員對協會工作提出意見。

2.定期召開例會，對工作作總結。

3.學期末召開大會，總結本學期工作。

二．總結學期協會各類活動,並記錄。

三．整理學員檔案，並擬定下學期計劃。

道橋工程分院

測量協會

20xx年3月30日

測量工作計劃7

剛剛進公司我被分配到xxx巡道目部擔任測量員，對於陌生的環境，同事們都對我非常熱情，我有什麼測量方面的問題去請教領導及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經驗教導我技術，很快的我就適應了新環境，並積極的投身到專案建設的施工工作中。

測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本著實際求實、一切以資料說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步。當然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進的一大步，是的，因為我終於開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。我總結了我這半年以來學到的東西，得到了至深的鍛鍊。現將20xx年初切實工作計劃如下：

一、嚴謹科學、認真求證

在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、諮詢、學習。在測量放線之前，利用CAD算出座標，反覆檢視，確保萬無一失。對各種原始資料注意儲存和及時整理，因為＂經驗，是從眾多的資料中總結出來的＂！

測量放線後應認真複合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

　　二、不斷進取、精益求精

社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來，相對的，也出現了更多的施工工藝和施工方法，各項規範也跟著發展。在如今高速發展的，不能自我提高，就意味著落後，就不能適應目前施工建設工作的發展要求。

　　三、納百家之長，補自家之短

在與甲方、監理等單位專業人士的接觸中吸收他人的經驗，平時到多跑跑施工現場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到＂博眾家之長，補一已之短＂的目的。

天道酬勤，不欣喜於以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的'挑戰。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在專案部領導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質量關，完善測量工作內外一體制度，落實各項任務及指標，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。

測量工作的嚴密實施，靠專案領導的支援和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數次的重複工作，風裡來、雨裡去，當完成任務揹著儀器漫步歸來，我們仍然用笑臉向其他同事們展現我們的魅力。

測量工作的嚴密實施，靠專案領導的支援和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝孟經理及專案部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支援！相信我一定能在巡邏道專案這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為公司為專案部儘自己的一份力。

測量工作計劃8

結合工程質量監督檢測工作形勢和xx市實際，研究制定了20xx年工程測量檢測工作計劃，為20xx年一年的工作發展打下堅實基礎。該站20xx年年工作計劃明確，牢固樹立“保質量就是保民生，就是促發展”的意識，以工程質量為中心，以優質服務和工作創新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學務實，推動工程質量監督檢測事業又好又快發展，維護全市建設發展大局。

20xx年計劃重點做好十三項具體工作。

一是紮實開展工程質量監督檢查，落實質量監督工程師責任制，對在建工程質量進行全程監督檢查，強化工程質量預控和過程控制，把好竣工驗收質量關，確保工程質量。

二是開展工程質量專項檢查，積極組織開展季節性在建工程質量、預拌混凝土質量、建築用材質量、建築節能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查，強化對工程實體質量的監督檢查，消除工程質量隱患，落實建設各方責任主體質量行為，確保工程質量，年內，計劃開展各類專項檢查共計x次。

三是組織20xx年度竣工工程質量回訪，組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質量檢查，對查出的問題和使用者反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處理。

四是推行工程質量差別化管理，根據工程創優工作情況，對全市的施工企業和專案經理登記備案並量化評級，實施差別化管理。企業及專案經理質量信譽等級分為三個等級，實行動態考核，每半年據實調整，對不同質量信譽等級的企業承擔的專案，在巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質量監督工作效率，充分調動專案負責人的工作積極性。

五是升級工程質量監督資訊管理系統，完善工程質量監督資訊管理系統和無線資訊交流平臺，做到全市聯網、監督與檢測聯網，實現監督註冊登記、監督檢查預約、檢測資訊共享、工程質量問題處理資訊釋出等功能，通過網上一鍵通，將所有監督辦公工作納入資訊管理系統，提高工作效率，強化工程質量預控和動態監管效能。

六是開展住宅工程質量通病再治理工作，對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的'通病，組織有關技術人員和企業進行技術攻關，彙總取得的技術成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果。

七是建立監督工程師定期評審機制，定期對監督工程師的工程質量監督交底、監督檢查、巡查、不合格報告處置、監督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價，強化自我約束與綜合考核，充分調動工作主動性和積極性。

八是開展“服務進社群、回訪到使用者”活動，以組織住宅質量集中受理回訪日的形式，組織已入住社群的建設、施工、物業等單位，對使用者反映的住宅質量問題進行處理，維護使用者利益，讓使用者住上放心房、滿意房。年內，計劃對兩個社群進行集中回訪。

九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂，通過邀請知名專家授課，免費向全市工程質量從業人員傳授知識技能，提升行業整體素質，年內，計劃培訓至少xx人次。

十是開展“20xx年質量月”活動，通過組織開展工程質量知識諮詢、檢測試驗室開放、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社群、工程質量知識大講堂等活動，營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。

十一是開展工程質量檢測工作，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程式檔案》為依據，有效執行檢測質量體系，為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測資料。

十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。

十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗專案，組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核xx人次。

測量工作計劃9

聽了各單位的經驗介紹，我很受啟發。大家都在計量工作中，做出很大成績，可喜可賀。下面，根據領導指示精神，我就如何在我省監獄企業貫徹ISO10012國際標準，建立測量管理體系，開展體系認證工作，談談個人的粗淺認識，供大家參考。

一、根據企業實際情況，由領導決策，統一思想

要按照20xx版IS010012標準建立測量管理體系，開展體系認證，或實施標準的轉換。首先根據企業實際情況，由企業的領導統一思想，作出決策，關鍵是要明確貫標的目的及其必要性和可行性，尤其是最高管理者必須認清測量管理體系的作用和目的，通過建立測量管理體系，可以促進企業強化技術基礎，完善質量體系，提高產品質量，增強市場競爭能力，使企業得到更快更好的發展。因此，首先須明確目標和方向，企業可以根據實際情況，明確貫徹標準的時間表和具體要求。對體系的重要內容和建立原則提出計劃任務書論證報告，以證明體系符合標準要求，並作為體系建立和執行的依據。根據計劃任務書和論證報告制定體系檔案—————計量管理手冊和程式檔案。

二、培訓稽核員

內審員是企業進行貫標工作的骨幹力量，由於20xx版標準在標準思路及結構內容上都有了很大的變化，尤其是以八項質量管理原則作為指導思想，採用過程方法來建立和管理體系，以過程模式建立新的體系結構，這涉及到思想認識要提高、思想觀念要轉換等問題。要建立體系，則必須培訓貫標的骨幹人員，抓好培訓工作，保證培訓質量和效果，通過培訓要真正掌握20xx版ISOl0012標準的深刻內涵及其對體系的要求、稽核的技巧方法，確保參加貫標的骨幹人員取得內審員資格證書，為建立測量管理體系或標準轉換做好準備。

三、建立健全貫標或標準轉換的工作班子

20xx版標準十分強調“領導作用”，所以開展貫標工作或對已通過認證／註冊的企業實施標準轉換，均首先要成立相應的領導和工作班子。應成立最高管理者為組長的貫標或轉換工作小組，具體負責體系的建立、組織實施工作。能否建立這一工作班子是貫標的關鍵，有了工作班子就有了貫標的基礎，就有了成功的把握。同時，必須強化計量主管部門的'核心作用，企業應當設立專門的計量管理機構來實施管理，有時計量部門也可以與其他部門，如質管部門合併設定，但必須有專門的人員進行管理。

四、制定貫標或標準轉換的實施計劃

應結合企業的實際情況制定具體的實施計劃。實施計劃的內容一般可包括六個方面的內容，即：

1、培訓；

2、進行測量管理體系的策劃；

3、編制或編寫修改完善體系檔案；

4、試執行；

5、開展稽核與管理評審；

6、申請確認稽核或複評換證。

計劃應提出具體的進度安排、具體的責任部門分工情況、任務落實的部門或人員、監督執行的部門等等，計劃要經最高管理者批准，然後進行實施。

通常作為一個新的使用者，即初次開展貫標工作的企業，一般要求體系檔案批准後有3——4個月的試執行期，要具體有體系執行充分的客觀證據，加上標準的學習檔案的編制、培訓、實施，全體員工思想觀念的轉變等等，通常大約需要6個月的時間。

五、組織培訓

組織培訓是建立測量管理體系，實施標準的重要內容，是能否按IS010012標準建立體系的關鍵和基礎。培訓是針對全體員工進行的，可以分為兩個層次進行：

1、管理層：即計量職能部門和貫標的骨幹隊伍（內審員、各個體系覆蓋部門的主要領導等），這是培訓的重點，要使他們能真正吃透標準，識別新標準的變化，並能自如的應用和不斷改進完善，達到了這種效果，培訓工作就是成功的。

2、執行層：即具體從事實施和操作的人員，如一般管理人員、車間測試人員、檢驗人員，他們最主要的是要理解和掌握本職工作的要求和程式，能嚴格按檔案規定要求進行操作，加強全員的參與意識，加強計量意識，加強對測量過程的控制就足夠了。培訓工作必須加強計劃性、針對性和有效性，注重效果，做好記錄，培訓工作做好了，就為貫標工作打下了一個堅實的基礎。

六、建立正規計量體系，迎接稽核

完成培訓工作之後，工作重點就是建立一個正規的計量體系。在建立一個正規的計量體系工作中，應該注意四個方面的問題：

1、必須具有完整的計量體系檔案；

2、檔案控制、檔案更改應符合標準的要求；

3、實際活動與書面檔案或非書面承諾應一致；

4、必要的運作情況應有可以追溯的記錄。

評審的內容主要包括三個方面

①計量活動及其結果是否符合規範要求；

②各項規定是否得到有效貫徹；

③實施結果是否滿足生產經營對計量的要求。

通過艱苦細緻的準備工作，同時把握好以上幾個關鍵點，企業建立的計量體系也就較好地滿足了標準的規定。也就可以比較自信地迎接稽核了。

以上意見如有不當之處，請大家批評指正。

測量工作計劃10

工地也迎來新的一年工作，針對新年的工作，在年初就要開始對工地進行前期準備，做好20xx年初的測量工作計劃，為工地的安全實施進入建設階段，下面是工地測量工作計劃：

一、專案測量工作總體目標

20xx年是xx建築公司專案正式於xxxx成立，這標示著公司及二公局正式進入了建築業務階段，開創了我建築市場上的空白，也是我局在建築建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業技術較強的行業，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日瞭解並掌握地鐵上的測量技術。併為中交二公局培養一批工地施工測量技術人才。

二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作

20xx年，我們繼續堅持把“工作按時、資料準確、資料齊全”作為部工作的出發點和準則，並緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、裝置、等方面做好了服務保障工作。

我們嚴格按照質量體系檔案要求把好重要測量技術檔案的稽核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、專案工程歸檔資料等的稽核，做到認真細緻，層層把關，確保技術檔案的準確性和可靠性。

並在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習併到其他施工中的現場去學習我們的不足之處並加以改正。

　三、進一步加強員工隊伍建設

繼續加強對年輕技術人員的鍛鍊和培養，建立合理的技術骨幹梯隊。因公司生產發展需要，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新裝置，如何提高他們的業務水平，進而逐漸成長為骨幹力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要採取了以下措施：我們在組建測量組時，根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發揮年輕技術人員的作用。對於剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，並定期向上級部門彙報新員工的工作學習情況。

四、抓好安全生產工作

安全工作是一項常抓不懈的`工作。我們繼續按照公司有關安全工作的指示精神，結合施工生產的實際，認真做好安全防範工作。一是經常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程專案開工進場前或人員調動時，都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，並由專人負責跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產無事故。

五、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密複測工作

20xx年x月xx日我部與中鐵第二勘察設計院已經對我專案施工的xx工地進行了控制點交接工作，並在x月xx日開始組織了控制點複測與加密工作。

六、加強對公司內部管理制度學習

20xx年公司領導班組成立並出臺了公司內部的新的管理制度彙編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領檔案，是公司管理的依據，是加強專案管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。

七、完成測量儀器的鑑定與協助物設部完成儀器的調撥工作，並在儀器調撥之前完成儀器的保養工作

我部施工才進如前期工作，現在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調如xxx專案使用，使其達到公司測量儀器的最優化分配使用，在調入xx之前，我部已經對儀器經行了日常保養與鑑定工作，此事充分展示了我部的優良傳統，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統流傳下去。並對其他專案調入的測量儀器經行保養檢查，做好定期校訂工作，並做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質量。

八、對變型觀測、內業資料進行統籌安排

公司承攬的xx專案已經進入了施工的前期準備工作，並已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以後的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是專案施工在城市，周圍的房屋較多，經濟較為發達。為此，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，並按照業主要求做好資料的統計工作，按時上報實際測量結果。

　九、加緊人員培訓迎接新工程

工地施工對於我們來說是一個新接觸的行業，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所幹工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。幹好本職工作，迎接更高的挑戰。

測量工作計劃11

為使20xx年度團泊國際網球中心一期工程的測量放線工作在管理中能有章可循，按程式辦事，使測量放線的各項工作正常、有效運作，制定針對工程建設階段測量放線工作的計劃及內容。本計劃是測量員20xx年度相關工作的計劃和考核標準，測量員應積極遵照執行，本計劃內容也將在日常的管理過程中視具體運作情況不斷修改、補充、完善。

一、測量組實行組長負責制，測量組長在工程部負責人的領導下積極開展工作，總體負責測量組的技術業務領導、組織、協調和處理事務；貫徹落實公司的各項測量規章制度和專案經理部規劃內容；熟練掌握測量控制的有關技術和規範要求條款，正確運用工程施工測量技術規範、規則和驗收標準；配合監理和業主全面質量管理的標準，加強施工過程中測量手段控制；直接對本工程的測量工作全面負責。

二、在工程施工管理上，測量組長參與工程專案建設中半決賽場與體育會所的全面測量管理，規範半決賽場和體育會所測量有關的施工控制以及資料提交的.測量技術工作，協助工程部和技術部領導組織管理的各相關工作內容，解決本工程測量中的技術問題。

三、負責半決賽場與體育會的控制測量，嚴格監督並指導各分包隊伍按測量程式和規範進行測量放線，及時瞭解各分包隊伍的測量水平。組織並參與建設過程中的測量控制及驗收問題，上報本工程測量資料，及時發現問題和提出意見，會同主管領導和相關部門處理施工中工程變更三方聯測及設計問題聯絡函等技術問題。

四、建立測量管理制度，加強工作責任感，充分發揮崗位職能作用，講究工作方法，搞好測量管理、現場放樣的同時，協助各分包隊伍現場放線，保證工程施工的良性進行，保障施工過程中各施工測量人員及儀器的安全，不定時的組織各測量人員技術培訓工作。經常深入工地現場，發現問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題，積極正確地協調處理測量工序和其它工序的關係，保證工程順暢；配合工程部領導進行管理，掌握工程進度實施情況，參與專案部管理例會及監理例會。完成專案部領導交辦的其它工作內容。

五、 熟悉本工程專案的設計施工圖紙，掌握各重要結構物的施工部位和結構形式，提出施工測量的可行性建議及測量技術方案。負責專案工程的測量工序檢測，工程計量的測量資料控制，階段性驗收的工程質量測量驗收。

六、認真探索，總結測量工作的新情況、經驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術，新工藝，新裝置，新儀器。 做事認真仔細，在測量工作中測量資料務求資料準確，客觀，嚴禁弄虛作假，杜絕重大差錯現象發生，多學習工程管理經驗和方法。

20xx/2/22

姓名：潘飛平

測量工作計劃12

工地也迎來新的一年工作，針對新年的工作，在年初就要開始對工地進行前期準備，做好20xx年初的測量工作計劃，為工地的安全實施進入建設階段，下面是工地測量工作計劃：

一、專案測量工作總體目標

20xx年是xx建築公司專案正式於xx成立，這標示著公司及二公局正式進入了建築業務階段，開創了我建築市場上的空白，也是我局在建築建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業技術較強的行業，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日瞭解並掌握地鐵上的測量技術。併為xx公局培養一批工地施工測量技術人才。

二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作

20xx年，我們繼續堅持把“工作按時、資料準確、資料齊全”作為部工作的出發點和準則，並緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、裝置、等方面做好了服務保障工作。

我們嚴格按照質量體系檔案要求把好重要測量技術檔案的稽核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、專案工程歸檔資料等的稽核，做到認真細緻，層層把關，確保技術檔案的.準確性和可靠性。

並在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習併到其他施工中的現場去學習我們的不足之處並加以改正。

三、進一步加強員工隊伍建設

繼續加強對年輕技術人員的鍛鍊和培養，建立合理的技術骨幹梯隊。因公司生產發展需要，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新裝置，如何提高他們的業務水平，進而逐漸成長為骨幹力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要採取了以下措施：我們在組建測量組時，根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發揮年輕技術人員的作用。對於剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，並定期向上級部門彙報新員工的工作學習情況。

四、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密複測工作

20xx年x月x日我部與xx第二勘察設計院已經對我專案施工的某某工地進行了控制點交接工作，並在x月x日開始組織了控制點複測與加密工作。

五、加強對公司內部管理制度學習

20xx年公司領導班組成立並出臺了公司內部的新的管理制度彙編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領檔案，是公司管理的依據，是加強專案管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。

六、完成測量儀器的鑑定與協助物設部完成儀器的調撥工作，並在儀器調撥之前完成儀器的保養工作

我部施工才進如前期工作，現在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調如xx專案使用，使其達到公司測量儀器的最優化分配使用，在調入xx之前，我部已經對儀器經行了日常保養與鑑定工作，此事充分展示了我部的優良傳統，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統流傳下去。並對其他專案調入的測量儀器經行保養檢查，做好定期校訂工作，並做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質量。

七、對變型觀測、內業資料進行統籌安排

公司承攬的xx專案已經進入了施工的前期準備工作，並已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以後的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是專案施工在城市，周圍的房屋較多，經濟較為發達。為此，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，並按照業主要求做好資料的統計工作，按時上報實際測量結果。

八、加緊人員培訓迎接新工程

工地施工對於我們來說是一個新接觸的行業，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所幹工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。幹好本職工作，迎接更高的挑戰。

測量工作計劃13

一、嚴謹科學、認真求證

在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、諮詢、學習。在測量放線之前，利用CAD算出座標，反覆檢視，確保萬無一失。對各種原始資料注意儲存和及時整理，因為"經驗，是從眾多的資料中總結出來的。

測量放線後應認真複合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二、不斷進取、精益求精

社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來，相對的，也出現了更多的施工工藝和施工方法，各項規範也跟著發展。在如今高速發展的，不能自我提高，就意味著落後，就不能適應目前施工建設工作的.發展要求。

三、納百家之長，補自家之短

在與甲方、監理等單位專業人士的接觸中吸收他人的經驗，平時到多跑跑施工現場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到"博眾家之長，補一已之短"的目的。

天道酬勤，不欣喜於以往的任何成就，時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰。路漫漫其修遠兮，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在專案部領導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質量關，完善測量工作內外一體制度，落實各項任務及指標，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。

測量工作的嚴密實施，靠專案領導的支援和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數次的重複工作，風裡來、雨裡去，當完成任務揹著儀器漫步歸來，我們仍然用笑臉向其他同事們展現我們的魅力。

測量工作的嚴密實施，靠專案領導的支援和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。在此感謝孟經理及專案部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支援!相信我一定能在巡邏道專案這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為公司為專案部儘自己的一份力。

測量工作計劃14

為使本工程測量工作正常、有效運作，針對xxxxxx工程特制定此計劃。本計劃將作為在日常測量工作的管理過程考核依據，我將積極遵照執行。

施工前需先熟悉圖紙，瞭解待建工程細部情況，保證施工一步到位，掌握施工現場工作環境情況，事先做好作業方法的選擇和方案的優化，採取正確的測量方法，保證放樣點的精確度與準確率。

施測過程中積極配合技術口開展測量工作，並參與建設過程中的階段性測量控制，複核測量成果，及時發現問題並解決，妥善處理施工中的測量難題，積極正確的協調處理測量工序和其它工序的關係，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。認真總結測量工作的新情況，掌握先進的測量方法，完成專案領導交辦的.其它工作內容。

本工程為，為確保工程順利開工，配合施工員對施工現場進行測量放樣，保證施工安全。同時進行施工區域控制網布設，控制點防護加固工作，引測水準點，為後期施工做好充分準備。為不影響其它工序施工，及時跟進施工進度。作為測量人員必須具備一定的專業測量能力以及對儀器的操作能力，當然，測量工作不是一個人可以完成的工作，所以團隊協作在測量工作中十分重要，團隊協作的內涵是：做好自己的本職工作，相信自己，更要相信夥伴。

測量是工程的眼睛，工作的宗旨是，實事求是、一切以資料說話，確保測量精度，減少測量誤差，消除測量質量事故，保障施工生產，明確測量工作程式，高效完成測量工作。

測量工作計劃15

一、年下半年專案測量工作總體目標

20xx年3是xx軌道交通二號線鐵路公司專案正式於xx成立，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業務階段，開創了我局在地鐵盾構市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業技術較強的行業，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日瞭解並掌握地鐵上的測量技術。併為中交二公局培養一批地鐵施工測量技術人才。

二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作

20xx年下半年，我們繼續堅持把“工作按時、資料準確、資料齊全”作為部工作的出發點和準則，並緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、裝置、等方面做好了服務保障工作。

我們嚴格按照質量體系檔案要求把好重要測量技術檔案的稽核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、專案工程歸檔資料等的稽核，做到認真細緻，層層把關，確保技術檔案的準確性和可靠性。

並在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習併到其他施工中的現場去學習我們的不足之處並加以改正。

三、進一步加強員工隊伍建設

繼續加強對年輕技術人員的鍛鍊和培養，建立合理的技術骨幹梯隊。因公司生產發展需要，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。

我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新裝置，如何提高他們的業務水平，進而逐漸成長為骨幹力量是我部員工隊伍建設的重要課題。

我們主要採取了以下措施：我們在組建測量組時，根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發揮年輕技術人員的作用。對於剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，並定期向上級部門彙報新員工的工作學習情況。

四、抓好安全生產工作

安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續按照公司有關安全工作的指示精神，結合施工生產的實際，認真做好安全防範工作。

一是經常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程專案開工進場前或人員調動時，都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，並由專人負責跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產無事故。

五、計劃完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密複測工作

20xx年x月x日我部計劃與xx設計院對我專案施工的xx車站進行了控制點交接工作，並計劃在x月x日開始組織控制點複測與加密工作。

六、加強對公司內部管理制度學習

20xx年下半年公司領導班組成立並出臺了公司內部的新的管理制度彙編，使員工工作有章可循，避免一些不必要的麻煩。

此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領檔案，是公司管理的依據，是加強專案管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。

七、計劃完成測量儀器的鑑定與協助物設部完成儀器的調撥工作，並在儀器調撥之前完成儀器的保養工作

我部施工才進如前期工作，現在需要的測量儀器還不是太多，日前我部GPS調如xx專案使用，使其達到公司測量儀器的最優化分配使用，在調入xx之前，我部已經對儀器經行了日常保養與鑑定工作，此事充分展示了我部的'優良傳統，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統流傳下去。

並對其他專案調入的測量儀器經行保養檢查，做好定期校訂工作，並做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質量。

八、對變型觀測、內業資料進行統籌安排

公司承攬的xx軌道交通2號線已經進入了施工的前期準備工作，並已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以後的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經濟較為發達。為此，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，並按照業主要求做好資料的統計工作，按時上報實際測量結果。

九、加緊人員培訓迎接新工程

地鐵施工對於我們來說是一個新接觸的行業，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所幹工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。幹好本職工作，迎接更高的挑戰。