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辦公室工作計劃精選15篇

時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編為大家收集的辦公室工作計劃,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室工作計劃精選15篇

辦公室工作計劃1

XX年,以學習實踐科學發展觀活動為指導,以完成稅收任務為中心,以完善稅收徵管、強化稅務稽查為抓手,以提高服務理念為載體,以加強廉政建設為保障,全面提升各項工作水平。

一是結合學習實踐科學發展觀活動,針對當前稅務幹部的能力素質現狀,加大學習和培訓力度,進一步提高全體稅務幹部的綜合素質。

二是結合實際,研究制定完成稅收任務的.具體措施,做好稅收任務情況比對分析,科學分解稅收任務,加強重點稅源監控,有的放矢地做好下半年組織收入工作。

三是加強稅收徵管,提高徵管質量。依託稅管員平臺,規範徵管,有效約束執法隨意性。加強漏徵漏管戶和零散稅收的管理,加大清理欠稅力度,嚴格發票管理,繼續落實加強地方稅收管理的各項措施。

四是加大稅務稽查力度,提高稽查的針對性,加強稅收徵管和稽查的互動配合,實現稽查與徵管的有機結合,充分發揮稽查規範和促進徵管的作用。

五是轉變服務方式,加大服務力度,提高服務質量,將稅收約談、納稅評估等工作由檢查型向服務型轉變,嚴禁“冷、硬、橫”的衙門作風,努力實現稅企雙贏;

六是嚴格履行一崗兩責,加強廉潔自律工作,樹立稅務幹部良好形象,營造勤政廉政的和諧環境。

七是加強行政後勤工作加強車輛管理,確保安全無事故;落實節能減排工作,做到有效節制;搞好團結,轉變作風,關心群眾生活。

辦公室工作計劃2

20xx年是分公司收入指標劇增,經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發展,支撐體系優,企業形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

具體的工作思路是:化解4個矛盾,發揮6項功能,抓實6個細節,落實5項重點工作。

一、要切實解決好4個矛盾

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、區域性服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的'基礎和前提。

二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善於在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務資訊、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政後勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無鉅細,不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領匯出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供儘可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

二、發揮6項職能,抓實6個細節

一是發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶,要善於站在全域性的高度,把注意力集中在那些牽動全域性、涉及長遠的大事上,放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和幹部員工的意見和建議。善於增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善於對上加強聯絡,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領匯出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

二是發揮協調功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全域性,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面瞭解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關係,確保政令暢通。對於職責內的工作一定要抓緊抓好,並且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

三是發揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細緻,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細緻,一絲不苟,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細緻細緻再細緻,做到不讓領導佈置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯絡工作的同志在我這裡受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這裡受到影響。

辦公室工作計劃3

新年伊始,永珍更新。從20xx年X月份擔任辦公室內勤一職開始,在公司領導的指揮及在各部門的幫忙和支援下,堅持以服務為宗旨,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作本事,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司辦公室內勤的工作任務。

現公司土建和裝置採購等都在按著計劃快速、順利的進行,20xx年X月份我們的XX有限公司也將投產並有成品產出,這些都激烈著我們的工作鬥志,同時這些都體現了公司給我們創造的優質工作環境和廣泛發展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順利的完成,就應當先行一步,做好20xx年度工作計劃安排,以此為準則加強自身建設認真努力完成工作,並對自我的工作進行自查,自我監督。

一、繼續加強管理,完善各項管理制度,充分調動工作進取性

加強對人、財、物的管理,繼續完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確工作職責,完善辦公用品和辦公裝置的需求計劃、領用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養維修報銷等各種規章制度管理,充分體現對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務和工作流程,職責清晰。做到從工作的大局出發,從整體利益出發,與其他各部門互相支援,互相協調,充分調動自我的工作主動性和進取性,有效促進公司的長遠發展。

二、加強學習,提高素質

經過各種途徑加強學習,合理利用書本和網路資源學習各類相關知識,不斷提高理論水平、業務素質和工作本事,以適應公司的不斷髮展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對需辦公室內勤處理的'各類檔案進行更加及時、規範、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱。

2、完善物品計劃和領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領發,出入庫記錄一目瞭然,以便及時補充辦公用品,更好地協助各部門的日常工作。

3、進一步加強辦公用品的領用管理,對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或能夠共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。

4、應制定《電話傳真接收制度》,做到傳真傳送接收有記錄,方便後續工作的開展和傳送、接收檔案的查閱,有效提高工作效率。

5、規範辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現的未先申請請假或批准就擅自休息而後補假條的行為進行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規範化管理。

6、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養維修知識的培訓,加強司機的職責心,減少安全交通事故的發生,同時也能更好地節省車輛維修費的支出。

7、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公裝置,下班時必須關掉所有的電腦,印表機等辦公裝置的電源,關掉所有電源插頭。

8、協助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作、互助,對工作不推諉,進取完成。

9、做好員工洗浴和其他服務設施工作的方案製作、管理制度的制定,保障員工的後勤生活保障和業餘生活質量。

在上一年的辦公室內勤工作中雖取得了一些成績,可是仍存在一些不足之處,管理制度仍需完善、落實力度仍需進一步加大;進一步提高自身的工作職責心和事業心,在今後的工作中認真履行辦公室職責,開拓創新,把工作提高到一個新的水平。

辦公室工作計劃4

一、加強理論學習,提升隊伍素質,增強服務效能

加強理論學習,結合農村社群實際,多方位、多角度、多渠道的學習理論業務知識,學以致用,通過學習,增長知識、增長才幹,進而提升居委會組織的整體素質和能力,進一步增強服務理念和提高服務效率。

二、做好各項工作,完善社群服務、促進社群全面發展

1、社群綜合服務

社群居委會是黨委和政府聯絡群眾的橋樑和紐帶,宣傳貫徹黨的方針、政策、協助政府部門做好相關工作是社群居委會工作的基本要求和最終目的。通過社群服務平臺及軟硬體設施的構建和完善,健全相關制度、法規,不斷拓寬服務領域、提升服務水平。

2、計劃生育工作

搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優質服務體系,首先需做好計劃生育宣傳工作,其次是更深入、細緻地排查孕情,認真開展免費孕前健康檢查服務。三是積極發揮計生協會作用,著重加強對流動人口的摸底、管理服務。四是及時做好計劃生育獎扶摸底登記工作。

3、社群治安綜合管理

良好的治安環境是建設和諧社群以及保證社會穩定、人民安居樂業的基本保障,把矛盾糾紛消滅在萌芽期,及時發現、及時解決,不讓矛盾糾紛擴大化,不斷加強各片負責人、居民組長、黨員組成的治安資訊員隊伍建設,形成覆蓋社群全體居民的社會治安綜合管理資訊網路化服務團隊,保障居民生產生活的和諧、穩定。

4、人力資源和社會保障工作

繼續推進城鄉居民養老保險、新型農村合作醫療、大病醫療救助、農村五保供養、低保、重度殘疾人困難家庭的'幫扶等工作,加大下崗失業人員再就業培訓力度。

5、完善居務公開,打造"陽光社群"

繼續發揮社群居務監督委員會的積極作用,依託"居務公開欄"定期進行黨務、居務及其他工作的公開,尤其是涉及社群財務收支情況、"一事一議"財政獎補專案情況的公開,努力做到居務各項工作的陽光、透明。

6、進一步加快205國道改造、徽水河治理、森林長廊工程的建設,真正保障工作的落實。

205國道改造榔樹口至蔡家橋段改造工程已按期施工,前期的測量、徵地工作已完成,現正在實施路基開挖、平整,居委會將根據上級部門的安排、部署,繼續做好協助工作。

徽水河治理,先期進行了宣傳發動和現場徵求意見,在河道邊新建防洪大埂,通過成橋片居民的大力支援,對成橋河灘地進行了回收。下一步將繼續回收姜元、沙壩片河灘地,共同用於防洪大埂建設,確保徽水河的治理順利實施。

森林長廊工程,是省委、省政府實現生態強省戰略目標的主要支撐和舉措,是一項重要工程。根據上級政策要求,我社群森林長廊的實施主要位於205國道和三仙公路兩側各50米範圍內、全部實施流轉。建立森林長廊,打造綠色景觀,實現林路相隨、建設美好鄉村,需要大家的共同理解和支援。

三、以人為本,保障民生,整合專案,多為居民辦實事

民生工程是一項基礎性的工程建設,涉及的工程、專案較多,也是與老百姓的切身利益息息相關,所以,積極、努力地做好這方面的工作,意義重大!20xx年,社群根據實際情況,著重加強以下工作的實施:

1、建立健全垃圾處理全覆蓋工作,繼續加強保潔員隊伍建設,完善集鎮及各片的垃圾日清掃、清運、處理、無垃圾死角,改善居民生活質量,保證環境整潔、衛生。

2、安排資金,儘快部署、完成安置點、溝上、道路邊鐵管護欄建設等工作,確保周邊居民人身安全。

3、爭取燕窩人飲水改建及集鎮人飲水擴容建設早日動工實施,保障居民飲水安全,同時完成燕窩供變電所旁路燈、水泥路澆築工程的建設。

5、加快田家村出村路改建工程的進度,早日方便該片居民通行。

6、積極申報專案、整合資金,推進姜元片村莊整治專案儘早安排落實。

7、認真落實今年的危房改造工作,積極做好政策宣傳、幫助危改戶按程式申請申報等工作。

新的一年裡,社群居委會將團結帶領全體居民,在上級黨委、政府及社群黨總支的堅強領導下,開拓創新、同心同德、銳意進取,認真貫徹執行黨在農村的各項方針、政策,努力完成各項工作任務,使三溪社群各項事業更進一步,讓社群居民群眾的生活更和諧,為構建宜居宜業、富裕幸福的美好三溪而努力奮鬥!

辦公室工作計劃5

面對新的一年,銀行辦公室工作再次面臨新的挑戰,過去的工作中所有的優點會繼續保持,然而所有不足將在今年全部努力糾正。以下是詳細的工作計劃。

銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提,如何配合好銀行各部門工作,我們制定出了銀行辦公室工作計劃:

一是緊緊圍繞全行工作思路開展資訊和調研。當前,銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是緊緊圍繞服務領導需求開展資訊和調研。首先要為上級行領導瞭解下情服務,重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業務經營管理髮展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領導提供資訊。其次,調研要面向基層,服務領導。辦公室要組織得力人手,及時總結基層工作中的好經驗、好做法,反映工作中出現的新情況和新問題,爭取每季度能提供一篇資料準確、分析透徹有針對性的調研材料,為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是緊緊圍繞業務經營中熱點、焦點、難點開展調研。當前,全行各項業務發展速度呈現出良好的增長態勢,工作中的新情況、新問題不斷湧現,這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調研,及時向行領導彙報,向基層行反饋,使資訊調研始終站在業務的最前沿。

二、努力提高公文管理質量和效率,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現,要實現公文管理的科學化、規範化和高效化,發揮提升機關管理水平和促進業務發展的作用,應重點做到三個加強。一是加強制度建設,夯實公文管理執行基礎。合理的制度和完善的規章體系,是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎,要根據總行公文管理辦法及相關制度規定,及時制訂涵蓋公文處理、稽核,收發、機要文電管理在內的一系列規章制度,積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制,提高公文管理質量和效率。針對目前我行公文質量偏低的實際,今後我行應重點把好公文稽核關、會籤關、內容關和文字關,嚴格公文保密規定,切實加強對涉密檔案的簽收及各流轉環節的管理,有效提高公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程式,建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權威性,逐步使督查工作制度化,規範化和科學化,提高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的.及時、正確貫徹落實。

三、使銀行員工工作計劃都細緻分明,領導做好督促工作。加強檔案管理,努力提升檔案服務水平。近年來,地分行機關檔案管理工作,圍繞服務全行業務經營和改革發展需要,積極創新服務手段,不斷提高檔案規範化管理水平,取了顯著成效,但是,由於對基層行檔案管理工作指導較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發展的需要,突出地表現在硬體設施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質偏低等,給行領導和各部門及時查閱檔案資料,迅速準確地提供資訊造成了一定的困難。針對這些問題,今後我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的基礎上,著重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值,管好用好檔案,積極配合各業務部門充分利用歷來資料,定期開展業務經營形勢預測和分析,及時為行領導正確決策提供科學依據。

四、認真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分繁重,改革發展的任務十分艱鉅,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務,健全黨辦工作機制,積極推進黨辦工作制度化、規範化,及時將重要檔案、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部門,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查辦的事項,做到“批必查、查必果、果必報”。形成“黨辦”“行辦”雙線執行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,保證領導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間資訊渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答覆來訪來信群眾反映各尋問的問題,積極為全行各項業務的發展創造寬鬆良好的經營環境。

辦公室工作計劃6

為了進一步深入貫徹全區“平中見奇、勇創卓越”的平房精神,辦事處要求我們解放思想、勇於創新,找出差距、提升能力。這為我們行政辦公室20xx年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室全體工作人員必須紮紮實實地搞好學習,全力以赴地做好工作,努力開創20xx工作新局面。

一、綜合協調,規範運作,高質量的完成辦公室常規工作。

行政辦公室的工作範圍較廣、頭緒多,這就需要在主管領導的指導和幫助下,加強與各科室及區政府等相關部門之間的溝通,贏得更大的支援和配合,高質量的完成辦公室常規工作。

一是做好檔案的接收、傳送、催辦及機要檔案管理工作。對來文的傳閱、領導批示的督辦、接聽電話、收發傳真、列印檔案等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。特別是在檔案的傳閱方面,要進一步細化常規檔案與資訊類檔案的分類傳閱並進一步把工作做細,將有借鑑意義的有效資訊及時傳送給相關科室。

二是做到節約化辦公。到批發市場統一採買辦公用品並嚴格執行辦公用品的發放制度。同時要及時做好公用設施的檢查維修和維護,有效節能。

三是加強室內外環境衛生的管理,尤其是加強對廁所、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作。

四是做好安全防範工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防盜的工作外,還要加強平時及節假日的值班值宿的安排工作,確保辦事處的安全萬無一失。

五是做好領導的參謀助手,認真做好機關幹部的福利發放工作。

六是加強對食堂的管理。嚴把衛生關,使機關幹部吃的安心,吃的放心,並盡力提高食堂的伙食質量,科學的制定營養用餐食譜。

七是抓好財務工作,及時為領導提供財務收入支出情況報表,方便領導做好財務工作的預算安排。

二、增強服務意識,轉變工作作風,不斷加強辦公室的自身建設。

行政辦是街道辦事處的視窗部門。辦公室的服務質量,工作好壞,直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此,辦公室工作人員必須強化優質服務意識,全面提高服務質量和服務水平,推行微笑服務,溫情服務,大力弘揚"快、高、準、實"的工作作風。提倡所有辦公室人員做到"五個不讓",即:不讓工作在自己這裡延誤,不讓事項在自己手裡積壓,不讓差錯在自己身上發生,不讓來辦事的'同志在自己這裡受冷落,不讓辦事處和辦公室的形象在自己這裡受損害。同時我們還要從高從嚴加強辦公室自身建設,預防和克服那種"差不多"、"無所謂",不求進取的思想障礙,要和先進的兄弟單位橫向比較找差距,提升爭先創優意識。強化團隊觀念和整體意識,在分工負責的基礎上,進一步加強協調配合,互相拾遺補缺,確保辦公室各項工作整體銜接,環環相扣,井然有序,高效運轉。要增強狠抓工作落實的能力,在政務和事務兩項具體工作中做到最佳。

新的學期開始,很開心加入一個新的組織,總結過去經驗,對20xx-20xx學年下半學期的工作做了制定與規劃。辦公室是一個極為重要的部門,是學生會的咽喉,有著自己的特色與優勢,所以我們要做好這個學院聯絡學生的橋樑和紐帶作用,更好的為同學服務。

本學期,我對將要開展的工作制定了框架,具體計劃如下:

一、針對本學期學校要組織的50年校慶以及有關活動做好規劃,協調學生會各部門做好宣傳和策劃,負責好檔案和有關籌備工作。

二、做好內部常規工作和內部建設,做好辦公室本職工作。

一些內部建設工作在本學期進行了規劃或已開始進行,要對規劃進行補充和完善,同時繼續做好常規工作。

1、資訊管理。每學年人員變動,學生會成員資訊要確定下來,本學期我部將做好成員資訊的統計情況,方便主席團及各部的聯絡工作。

2、檔案管理。辦公室檔案,在本學期中,我部將對檔案儲存和整理做到精細而且簡便易查。

3、在值班、訂會等方面要細化日常工作,實行個人負責制,任務到人,人人負責,相互協調和配合。

4、因人而宜,因事而宜。在具體開展工作的同時,因人因事調節,讓每個人找準適合自己發展的位置,這樣才能保證各項工作的順利開展,在分配任務時能詳盡考慮到各階段工作中的人員分配問題,做到有工作時人人蔘與,以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡,最終充分發揮我們團隊的力量。

5、加強部內成員的相互協作。建議我們辦公室內部要搞一些活動,比如一起吃吃飯,打球,野遊等活動,一方面增強內部成員的感情,另一方面可以提高大家的積極性。

6、本部門將定期開例會(會議的頻率還應視具體的情況而定),初步定為每週一例會。例會主要是對近期內的各項工作予以及時總結。發現不足,肯定成績。並按照實際情況制定下一階段工作的重點以及具體實施方案。

三、加強對學生幹部的管理考核力度。以服務同學為宗旨,積極配合系裡各項工作的展開。以“內增素質,外樹形象”為指南,切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

四、搞好學生會的縱與橫的關係。在著重於加強院系學生會之間聯絡與溝通的同時,也要注意把握好學生會與其他的學生組織之間的關係,以便促進系學生會的各項活動更好地開展。

由於對福州大學辦公室工作了解不多,希望以後的工作能和主任以及其他同事好好配合,積累經驗,提高工作能力。

辦公室工作計劃7

20xx年是我校社團發展尤為重要的一年,學生社團作為高校校園文化的重要載體,是培養學生興趣愛好,擴大求知領域,陶冶思想情操,展示才華智慧的舞臺。今年學生處,團委對社團工作十分重視,為使我校社團有更新的發展,就要加大社團管理,使社團步入制度化和規範化,這對各社團發展和管理既是機遇又是挑戰,故現將社團部xx年工作計劃安排如下:

工作的開展分為三個大階段:

第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展;

第二階段社團部內部建設,

第三階段對以組建的社團進行嚴格規劃和管理。

社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表,旗下有:益陽市心理健康協會、益陽市環保協會、“風華”籃球協會、“藍調”吉他協會(籌備中)、文學社(籌備中)、話劇社(籌備中)、Onlystar音樂協會(籌備中)、小記者站(籌備中)。

策劃組建:跆拳道協會、棋牌協會、乒乓球協會、羽毛球協會、書法協會、檯球協會、足球協會。每個協會都有著各自的發展方向和獨有的魅力所在,可以豐富全體同學的課餘生活。但就目前所成立的這些協會對於一所正在逐步發展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此,在將來的工作中我們將更加完善各個協會的建設並組建有實際生存意義的新協會。我們期待著學院領導對社團工作的大力支援。

我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監督加以改正;對各協會負責人聘用將嚴格按照“益陽醫學高等專科學校社團組建章程”進行考核;對就任的負責人進行引導與培養。

(一)以下是各個協會在未來一年活動的策劃:

1、心理協會:5月份舉行心理相關的講座和影視欣賞等活動;5月25日心理健康日,舉辦晚會;

2、環保協會:大力宣傳環保,提高環保意識,開展環保活動。

3、吉他協會:聘請專業老師講座;與音樂協會等開展有主題的演出;與琴行聯絡組織會員參觀。

4、文學社:活躍校園文化,提高同學對文學的興趣愛好,舉辦一次全校性的徵文比賽,評選出優秀文章刊登出版;請專業老師進行文學方面的指導。

5、話劇社:組織一次劇本有償徵集活動,經常進行排練,力求在晚會上有出眾的表演。

6、音樂協會:請專業老師進行文學方面的指導,經常進行排練,交流經驗和技巧,開展大型歌唱比賽。

7、跆拳道協會:與校外輔導班取得聯絡,對有興趣愛好的學員進行輔導培訓,爭取在學校晚會上交出一個好節目.

8、棋牌協會:組織會員進行棋、牌藝的切磋;在新生遊園活動上開展五子棋、象棋;選拔優秀選手與其他兄弟院校進行比賽。

9、乒乓球協會、羽毛球協會、網球協會、足球協會、檯球協會:完善協會隊伍的自身建設;多訓練、加強團體合作精神;多與兄弟院校進行交流切磋,提高球隊整體水平和學校的名氣。

在未來的一年時間裡,將著重點放在協會的`管理和發展上,希望在專業老師的指導下,真正的起到配合我們學校發展的目的;其次,組織社團開展有品位、有意義的社團活動,達到豐富同學課餘生活的效果。

(二)在借鑑上屆社團部工作的同時,對社團提出幾點問題及解決方案構思:

1、各協會自身舉辦的內部活動由協會自行承擔,確實不夠部分,再經社團部向學校提出申請;各協會所需經費必須以報告形式書面申請,交送部長稽核,並對協會活動經費去向必須詳細列出,做好存檔工作,以備監督檢查。

2、社團的宣傳力度不夠問題:社團的宣傳是益陽醫專學生素質,能力對外的彰顯,充分展現我校課外活動和學生風采。所以,社團部需要有自己的網站,利用現代媒體宣傳社團工作:也要加強社團報紙,期刊等出版,不求多但求精,及時向外界宣傳社團的活動

3、社團選舉存在的問題:社團負責人直接關係一個社團的發展和穩定,所以社團的負責人產生尤為重要,以後社團負責人應由全體會員決定50,學生處和團委決定50。使真正有能力的成為社團負責人,讓工作上一個臺階。

4、社團內部建設和人員調配:針對社團部工作的特殊性,本期社團部計劃招負責人3人,社團部內部設宣傳組,審計組,策劃組,各組在社團部統一指揮調配下認真,及時完成各項任務。做到分工明確,人員合理配置,資源合理利用。

5、社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份於社團部,且每個社團每年須有兩個以上的大型活動,否則社團責令整改。

(三)社團部近期活動構想:

a、由“風華”籃球協會開展3人制籃球賽。(時間:5。21-5。30)

b、由社團部發起,舉行畢業歡送晚會,由各二課堂和各協會出節目。(時間:5。21-5。30)

c、由學校發起,組織開展益陽高校聯合賑災義演活動。(時間待定)

以上的計劃尚不盡完善,有待對各個社團的進一步瞭解後作出補充。總體目標已經較為明確,社團部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進,爭取創造社團工作的新佳績!

辦公室工作計劃8

在度過了金融危機的最大影響後,我們繼續著我們的工作,其實很多的現實情況是這樣的,公司的發展在不斷的磨難中得到了最大的進步,相信自己一定會得到最大的改善,相信這一切,我就會一直存在。曾經的我們一直在努力,我一直在進步,這就是我們曾經的想法,這就是一直以來我們一直努力的.成果,相信我一定能夠做好,這就是我們的能力,我們一定會進步。20xx年到了,我們公司也有了新的辦公室工作計劃。

指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,堅持“服務第一”的指導方針,始終把辦公室工作當成是促進單位發展的助推器和保障線,全面提高辦公室工作的總體水平。以和諧發展為主題,以創品牌為契機,在強化工作人員服務意識的同時,不斷提高服務的質量與效益,力爭使辦公室的各項工作在原有基礎上實現新突破,為把青少年宮打造成一流、省內知名的高品質校外活動場所做出應有的貢獻。

目標措施

一、協調關係,使我宮全面工作順利開展。

在做好對外接待、人事、檔案管理、計劃生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時,發揮好樞紐作用,積極協調配合各部門認真完成各種臨時性工作。

二、強化管理,提高服務質量。

加強對工作人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想,努力造就一支觀念新、能力強、業務精的工作隊伍。做好辦公室個人工作計劃,加強政治業務學習,要求辦公室人員模範遵守單位的各項規章制度,堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫,進一步增強辦公室工作人員的思想業務素質和整體合力。

三、優化手段,推進規範管理。

建立健全各項規章制度,積極推進我宮行政管理的科學化與規範化,將現代化的管理手段更多地應用於辦公室工作的方方面面。本學期要求辦公室工作人員繼續加強計算機技術的學習,要求單位人事、職稱、上報的材料等必須在電腦上操作,每個人學會使用電子文件,在網上傳送傳播資訊,最大限度的避免或減少人為的失誤,以節省人力資源,提高辦公室工作效率,促進各項管理工作的科學化、規範化,更好地為我宮的發展服務。

辦公室工作計劃9

辦公室是我局的綜合部門,擔負著“參與政務,管理事務”的重要職責,要承上啟下,協調左右,是聯絡內外、溝通上下的樞紐和橋樑。20xx年,我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理,想方設法求效益”的主題,強化服務意識,加強自身建設,充分發揮辦公室的職能作用,當好參謀,實現“三好”,即:管理好、協調好、服務好,做到“四到位”,即:會議組織落實到位,檔案資料管理到位,工作機制運轉到位,後勤服務保障到位,到達“內強素質,外樹形象”的目的。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹執行縣委、縣政府和上級業務主管部門的工作指示精神,在局黨總支領導下,按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求,高標準,嚴要求,創業績,樹形象,為建立學習型、效率型、服務型辦事機關做出貢獻。

二、工作思路和目標

以服務定位工作職責,以細心完善工作環節,以創新提高工作業績,抓管理實現工作目標。繼續發揚嚴謹紮實的工作作風,立足本職,承上啟下,服從領導,服務基層,一切服從大局,一切服務大局,認真有效地完成局領導交給的各項任務。努力做到:想到、做細、講程式、守原則。

三、工作要求

1、加強辦公室建設,加強理論學習、業務學習,努力提高辦公室人員的綜合素質,強化服務與管理意識,明確工作職責,充分調動工作用心性,根據各自的分工,認真及時做好份內工作,而且辦公室是一個與其他部門經常聯絡往來的部門,直接關係到一個部門的形象,因此上班不得遲到早退,不得做與工作無關的事,更不能打牌、打麻將等娛樂活動。

2、進一步做好局機關日常政務協調、綜合工作,為局領導決策做好服務。

3、完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全,做好上級機關及外單位來電、來文,做好檔案的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。

4、認真做好局長辦公會、全域性幹部職工會議、安全生產工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產工作會議等大型會議的'準備工作,做好會務籌備、會中記錄以及必要時整理印發會議紀要等事宜。

5、完善本局的報紙、刊物、信件的收發和管理工作。起草有關工作計劃、、報告及其他文字材料,並做好有關全域性性的資料積累、相關材料報送、對外宣傳和資訊報道工作。

6、嚴格遵守財會制度,妥善保管現金、支票,報帳及時、記帳準確,做到帳款相符,按期編報財務報表,做好領導的參謀,定期向領導彙報財務收支狀況,並做好全域性人員的工資發放、調整等工作。

7、加強固定資產、辦公用品管理,堅持購進驗收、記帳和領用登記制度,做好財產登記、保管工作。

8、認真做好每星期五學習的簽到工作,為年終考核、評先晉級等帶給詳實的依據。做好全域性幹部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。

9、努力持續良好視窗形象,對上級領導、來客或煤礦等服務物件,做好熱情接待和聯絡工作,使其高興而來,滿意而歸。

0、加強局辦公區域的安全保衛,搞好防火、防盜等安全防範工作和環境衛生工作,創造良好的辦公條件和工作環境。並安排好節假日值班,加強值班紀律檢查工作。

新的一年,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創新、努力進取的奉獻精神,開創辦公室工作新局面,為我局開展各項工作帶給強有力的行政、後勤服務。

辦公室工作計劃10

1、貫徹執行總經理辦公會工作會議精神,履行上傳下達職能,督促和落實有關部門按時完成會議佈置的各項工作,保證中心政令暢通。

2、履行崗位職責,嚴格按程式使用中心印章,做到使用印章有領導簽字,並作好記錄。

3、做好對外聯絡及接待,對內溝通協調工作,積極配合各部門工作順利開展。

4、及時辦理中心各項證照的年檢、換證工作,確保經營正常。

5、做好辦公物資的採購、入庫、發放和庫房管理工作。做好信件、報刊的收發管理工作。

6、加強對各部門違紀、違章、衛生等監督管理工作。做到每週質檢一次,節日大檢一次,並做好質檢記錄。

7、做好員工勞保、福利的發放,及辦理員工社會勞動保險費的.繳納。

8、加強本部門員工思想和業務知識的教育,不斷提高辦事效率和工作能力。

9、做好離退休職工的接待和管理工作。

10、及時完成領導交辦的臨時工作任務。

辦公室工作計劃11

20xx,辦公室將按照“圍繞中心工作、服務領導決策”這一總體目標,圍繞文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、車輛管理、物品採購、網站維護、內刊編排、績效考核、後勤保障等工作,高效率地完成各項任務。現將20xx工作計劃如下:

20xx,辦公室將按照局黨組的總體工作部署,以“圍繞中心工作、服務領導決策”為工作目標,以提供優質高效服務為核心,大力加強隊伍建設,抓好日常事務管理,強化後勤保障職能,確保各專案標任務圓滿完成,努力開創機關辦公室工作新局面。

一、加強制度建設,進一步提高政務工作水平。認真貫徹落實機關公文處理的有關規定,進一步完善辦文制度,嚴格按程式運作,理順行文關係,注重質量,嚴格把關,規範公文體式和格式,確保公文文稿觀點鮮明,層次清晰,言簡意賅。做好辦會工作,精心籌備每次會議會務工作,努力做好各種服務。

二、狠抓資訊纂寫,著力提高稿件質量。按照市委、市政府資訊工作要求,圍繞全域性各項工作的開展情況,抓好資訊抱送和新聞報道工作。要進一步落實資訊工作制度,嚴格把關,促進資訊工作整體水平上新臺階。要加強調查研究,在提高資訊質量上下功夫,在講求數量的同時更加註重質量,進一步增強資訊的時效性、準確性和針對性。

三、完善協調溝通,全面提升綜合服務水平。主動協助局領導加強協調溝通,全面提升綜合服務水平。注意觀察和研究機關工作中出現的各種新問題、新情況,處理好各種工作關係,做到上情下達,下情上傳,溝通左右,高效有序,確保各項事項按程式順利進行。要積極穩妥地推進後勤服務工作,建立辦事高效、運轉協調的後勤管理體制,切實增強機關的後勤保障能力。

四、加強目標管理和績效考核工作。根據機構改革和職能調整工作的進度,科學確定我局目標管理和績效考核方案和細則。同時及時對各處室、各單位的.目標任務完成情況進行協調和督促,為出色完成我局全年目標任務奠定堅實基礎。

五、認真做好保密、檔案、綜治、信訪、計劃生育等各項工作。繼續加強車輛、食堂管理、值班值宿、安全保衛工作,做好機關後勤事務的管理,為全域性職工提供更好的後勤保障服務。同時加強自身建設,實現辦公室人員素質得到較大提高,為保障全域性工作正常運轉做出新的貢獻!

(一)、加強理論和業務學習,不斷提高自綜合素質

(二)、明確職責,著力提高服務水平辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一,增強服務意識,確保“兩個到位”。一是為全域性工作服務到位,為局領導及機關全體人員提供強有力的後勤保障等方面服務,為大家營造良好的工作環境。二是為各基層單位服務到位,確實轉變作風,提高工作效率,為局機關提供良好的軟環境。

第二,理清思路,協調好“三個關係”。一是發揮上通下達的橋樑作用,協調好領導與機關工作人員的交流溝通,形成政令暢通的工作關係。二是發揮團結協調的紐帶作用,協調好員工與員工之間的配合協作,形成協調和諧的人際關係。三是發揮聯絡溝通的視窗作用,協調好部門與部門之間的關係,形成相互配合的協作關係。

第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好資訊員,在把握資訊的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領導決策更完善。在為領導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考、勤跑腿、多彙報,使領導工作更全面、更細緻。

三、加強資訊報送和對外的宣傳力度,在20xx把我局網站建成政策性強、內容全面、特色鮮明的一流網站,提高市委、市政府的稿件採用率,努力實現發稿的突破確保目標。

四、做好日常工作管理及安全管理一是針對辦公室事情雜、頭緒多,經常加班加點的情況下,樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業、求真務實,開拓進取的奉獻精神,營造一個積極向上的工作氛圍,確保日常工作正常執行。二是明確目標、落實責任,強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,確保全年不發生重大事故,不發生交通事故,加強駕駛員及全員的的安全學習,做好安全培訓。我們要繼續發揚彰顯卓越、勇於超越和“優秀團隊、優秀產品、優良業績”的企業精神,加大工作力度,加快建設進度,為重慶旅遊邁上新臺階做出新貢獻。20xx工作的總體要求是:深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹集團公司下達的檔案精神,以加快旅遊發展為主題,以加快專案建設為首要任務,以打造旅遊精品為主線,整體提升企業管理水平,不斷優化企業資產,切實推動又好又快發展,為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。

辦公室工作計劃12

為認真貫徹落實省聯社三屆四次社員大會精神,確保安 徽望江農村商業銀行“標準基層支行”建立(以下簡稱“建立”)工作紮實有序開展,並取得預期成效,依據省聯社創 建工作要求,特制訂本工作計劃。

一、建立指導思想

建立工作要始終以科學發展觀為指導,堅持“打基礎、 抓規範、提素質、促發展”的工作思路,鞏固和擴大建立成 果,著力提升合規風險管理的有效性,全面規範各項基礎管 理,不斷提高管理水平。

二、建立總體目標

我行全轄基層網點共計32個,其中一級支行18家,二級支行1家,分理處xx家。20xx年度建立工作繼續續由一級支行向二級支行(含分理處)延伸,由基層支行向機關總部延伸, 並將二級支行建立結果納入一級支行建立考核。年度建立等 級目標需達到 “693” 即實現一級支行6家(分別是XXX、 , XXX), 二級支行9家(分別是XXXXXX),三級支行3家(分別是XXX、 XXX)。逐步完成建立新三年(20xx-20xx)規劃的階段性目 標任務。

三、建立總體要求

一是要進一步統一思想,提高認識。全行員工要深刻領 會建立工作的重要意義,堅持樹立“建立促合規,建立促發 展”的根本理念。落實合規風險管理各項規章制度,規範做 好日常經營行為,將建立工作同業務經營發展有機結合起 來,把實現全員、全程合規作為建立工作的最終目標,全面深入紮實地開展好建立工作。

二是完善規劃目標,紮實有序推進。各網點要根據總行 建立工作的要求,本著紮實推進、務求實效的原則,與員工 簽訂“標準基層支行”建立工作責任狀,做到建立崗位目標 符合實際、方案措施切實可行。日常建立工作做到全覆蓋、 無死角,實現建立單位真正全面健康快速發展。

三是加強學習培訓,普及合規知識。總部將制定學習培 訓制度,多形式、全方位地開展建立培訓工作,培訓結束後 要適當通過測試等方式進行檢驗,確保培訓效果。有效利用 流程與合規風險管理系統資訊科技平臺,定期針對不同崗位 的員工開展合規知識測試,全面提升全行員工綜合素質。

四是加大檢查力度,嚴格違規問責。相關職能部門要制 定年度建立工作檢查方案,整合各類檢查資源,有計劃、有 步驟的開展建立檢查監督工作。要針對經營管理中各種不合 規問題,找出合規風險點,逐條解決。要明確違規問題相關 人員責任,實行違規問責和處罰,對屢查屢犯的責任人加大 處罰力度。同時要對檢查中發現的問題進行全面梳理,認真 分析原因,制定和落實切實可行的措施,從根源上防止同質 同類違規問題的發生。

四、建立主要措施

(一)成立組織,加強領導,明確職責。

一是成立望江農商行“標準基層支行”建立工作領導小 組,以董事長為組長,班子其他成員為副組長,各職能部門 負責人為成員。工作領導小組主要負責對全轄基層網點建立 工作的組織實施和考核驗收等。建立工作領導小組下設辦公 室,辦公室設在合規管理部,由分管行長兼辦公室主任,綜 合管理部、合規管理部工作人員為辦公室成員,日常建立工 作由合規管理部門負責開展。

二是明確建立“五項基礎規範”的`對接條線責任部門, 其中綜合管理部負責 “組織管理規範” 合規管理部負責 , “文 明服務規範”,風險管理部與業務管理部負責“信貸基礎規 範”,財務會計部與電子銀行部負責“會計基礎規範”,監 察保衛部負責“安全保衛規範”。各建立業務條線責任部門 負責基層支行對接建立規範的檢查、輔導、培訓,審計稽核 部門負責基層支行日常建立督查工作。

三是成立支行建立工作實施小組。要求各支行成立建立 “五項基礎規範”實施小組,實行一把手負責制,單項實施 建立小組負責人應按以下標準明確:組織管理規範和信貸基 礎規範由支行行長負責;文明服務規範和會計基礎規範由內 勤主任(主辦會計)或副行長負責;安全保衛規範由副行長 或安全員負責。

(二)認真落實建立“三查”工作機制。

一是基層營業網點要加大建立自查頻率。各支行在做好 本網點合規隔日查、按旬查和月度內控合規檢查同時,要嚴 格按照“五項基礎規範”建立評分細則內容開展好本網點創 建自查自評工作,要求自查頻率至少每季度開展一次,檢查 時要成立檢查小組,明確每條塊檢查責任人員,並通過流程 與合規風險管理系統向總行各條線部門提交檢查結果。

二是機關職能部門要深入開展業務條線檢查和包支行建立檢查,及時掌握基層建立工作動態,並定期對建立支行就本業務條線開展情況進行考評。指導基層網點正確理解和 執行各項規章制度,對基層網點在建立工作中存在的問題和 差距,要加大督促整改力度,通過完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支援等方式予以解決,推進建立工作全面開 展。

三是總部要進一步加大對各基層支行建立督查力度,結 合季度業務經營真實性檢查、稽核常規檢查以及開展專項創 建督查等多種形式對基層支行建立進展及其取得的成果進 行現場和非現場督查,確保全轄建立水平整體提升。

(三)全面開展機關總部建立。

總部將根據省聯社制定的法人行社標準總部規範和考 核標準開展總部建立工作。總部將認真組織實施總部建立工 作,以業務發展與綜合績效為中心、以內部控制與流程建設 為抓手、以合規與風險管理機制建設為基礎,全面完善法人 治理結構,規範總部的組織架構,合理劃分崗位和職責,科 學設計制度與流程,轉變工作作風,營造文明工作氛圍,全 面加強部門建設、機關效能建設和企業文化建設。

(四)嚴格建立申報驗收標準 一是各基層網點要重視建立過程,有效提升基礎規範水 平。

要做到建立有規劃目標和實施方案, 並按步驟組織實施, 堅決杜絕建立工作中的形式主義和短期行為。嚴格建立申報 門檻,按照建立驗收考評實施細則要求,並結合職能部門日 常條線檢查及總行督查情況瞭解分析,對達到建立申報條件 的支行方能准予申報,總部對建立申報材料要進行細緻的審 核,對達到條件的方可安排現場驗收。

二是年度終了對建立支行的現場驗收工作,總行要從嚴 要求,統一標準,統一口徑,不搞人情打分。現場驗收要有 驗收方案,要嚴格按照驗收標準和程式開展現場驗收。要明 確驗收責任和要求,對不負責的驗收人員要實行問責。驗收 後要向被驗收單位下達驗收意見書,提出整改意見,並要跟 蹤落實整改情況。

(五)建立建立工作長效機制。

一是建立逐級申報驗收和複查摘牌制度。今年總行將實 行逐級申報驗收制度,對經複查未能通過建立等級的網點, 堅決予以摘牌,防範和遏制建立工作中的短期突擊行為。

二是建立中長期激勵機制。各網點要建立和完善建立工 作考核制度,確立建立工作中長期目標,建立建立工作中長 期激勵機制,做到當期考核與中長期考核相結合、處罰與激 勵相結合,形成建立工作綜合考核體系。

辦公室工作計劃13

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

1月至11月,按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司執行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規範了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、專案部的支援。元月份組織各部門、專案部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各專案員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處於一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室採用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯絡輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不苟,對公司各部門、專案部送交上來的考勤表、加班表反覆核對,發現疑問及時彙報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的資訊,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由於物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,申報工傷20餘起。另,公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法

採購部按專案部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

6、圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面開展工作

綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購價效比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了區域性調整)。同時調整了部份工作程式,增加了採購複核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

7、進一步加強對供應商的管理協調

綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對

供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

8、縮減採購時間,力爭專案所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支援下,縮減採購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、專案部所需物品的的採購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支援,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無鉅細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,因而存在一定的重製度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠

今年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃彙報如下:

一、加強溝通,抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進行

公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的`重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查詢工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和執行。

四、完善培訓、福利機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、專案部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的採購招標工作

走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,裝置、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

辦公室工作計劃14

為了做好20xx年辦公室工作,服務、保障機關高效、廉潔、規範執行,建立學習型、務實型、創新型機關,特制定本計劃。

一、指導思想

以務實、規範、高效為宗旨,以建立學習機關、文明機關、和諧機關為目標,認真履行服務、參謀、協調、督辦的工作職能,充分發揮辦公室的樞紐和核心作用,著力提高工作人員整體素質,加強管理,注重效率,為促進教育全面、均衡、協調、可持續發展作出新的貢獻。

二、重點工作內容及工作措施

1、加強學習。強化工作學習化、學習工作化理念。認真制訂學習計劃,加強政治、業務學習,提高思想覺悟和自身業務素質。

2、嚴格公務制度。切實加強廉政建設,規範招待費開支行為,嚴格控制公務接待開支,切實降低行政成本。

3、加強公務用車管理。嚴格執行公務用車計劃,完善用車申報,審批制度,科學合理調配;繼續實行調配用車制度,節約費用;強化安全第一意識,降低成本,提高效率,力爭車輛費用有所下降。

4、規範公文制發、網上公佈管理制度。進一步提高制文、辦文質量和速度,明確公文資訊教育網站釋出的程式、原則,以及責任追究制度,強化公文制發程式化管理,促進公文處理工作規範化、制度化、科學化。

5、加強教育宣傳工作。

(1)辦好《xx教育》電子版,為領導提供決策參考,為學校提供學習借鑑的平臺,為教師提供發表作品的.園地。

(2)加大教育宣傳力度。充分發揮通訊員隊伍主力軍作用,著力宣傳xx教育成果、貫徹落實農村義務教育新機制、先進個人事蹟、教育教學管理經驗等。

(3)加強通訊員隊伍建設。組織一次教育系統通訊員培訓班和系統內宣傳工作先進單位和先進個人評選表彰活動。

(4)定期編印《四年三百活動簡報》,報道教育工作動態,宣傳全縣教育教學管理。及時向省、市、縣上報教育工作資訊。

(5)嚴格信訪接待制度。完善來電、來信、來訪登記臺帳,及時上報資訊,強化服務意識,熱情接待來訪,妥善處理來信,樹立機關形象。

(6)加強服務和綜合協調。協調好局機關股室、局屬單位之間關係,局機關股室、局屬單位與基層學校之間關係,保證資訊暢通,促進工作效率和質量的提高。重大資訊要及時上報。

(7)認真完成好上級交辦的各項工作任務和局的中心工作。做好局機關各類大型活動、會議的後勤保障工作。

辦公室工作計劃15

20xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創造性,各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階,較好地發揮了參謀助手和綜合協調作用,全面完成了年度責任考核各項指標。

現特定20xx年公司年度工作計劃方案如下:

一、加強學習教育,優化隊伍結構,員工整體素質全面提升

一方面加強員工政治教育。堅持每週交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要檔案精神,並通過支部三會一課、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,築牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨幹分子的培養教育,先後有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養物件,名同志被提級。一方面加強員工業務學習。創造條件選派員工參加各級組織的專業培訓和專題調研活動,其中兩辦幹部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業務能力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優化隊伍結構,調整祕書人次,更新了血液,祕書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

二、圍繞中心工作,規範運作程式,參謀助手作用發揮良好

一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協調作用,協調溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節支形勢嚴峻的實際,我們積極協調有關部門,綜合整理出增收節支攻關措施,並督促檢查落實,取得了較好效果。加強資訊調研,收集掌握運輸經營資訊,深入開展了構建安全落實機制和總結、規劃公司年度工作的調研,為領導決策提供了依據。並認真做好值班資訊、資訊專報、情況通報的採編工作,全年共編髮各類資訊期(條),集團公司轉發公司資訊條。

二是改進辦文質量。依據集團公司最新公文處理辦法,結合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規範了辦文程式,規範了公文處理,結束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,嚴把公文質量關,不辦、不收不規範性公文,先後退回事業部重辦的不規範性公檔案。堅持文祕人員嚴格核稿,確保辦文質量,全年稽核各部門文電餘件,沒有發生大的差錯。堅持文以載道,全年擬製涉及全域性性工作的各類規範性文電件,認真起草公司各類彙報、領導講話稿餘篇,較好地發揮了以文輔政的參謀助手作用。

三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務工作上發生失誤。專門發出通知,進一步規範總經理辦公會議題的收集,並認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內容的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會後資訊、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領導幹部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。

四是提高辦事效率。進一步規範辦事程式。如:針對各單位、部門白紙請示、報告直送領導,牽扯公司領導工作精力的情況,辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,明確規定基層單位請示、報告必須以紅標頭檔案行文,機關各部門請示、報告必須採勸紅頭簽報形式,嚴格按公文處理程式辦理,有效強化了公文的.權威性、規範性。進一步精簡公文、會議,集中精力幹工作,提高了工作效率。三、強化服務意識,改進辦公方式,綜合服務水平不斷提高

三、強化服務意識,改進辦公方式,綜合服務水平不斷提高

一是成功推行了機關用車制度改革。落實一件辦成一大大事的指導思想,把改革機關用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓,辦好、辦實。期間,辦公室頂住來自各方面的壓力,對領導用車辦法進行了調整,不再固定專車、專職司機,實行統一排程,有效節約了用車成本,並做到了服務質量不下降,取得了很好反響。同時,改進用車服務,提高司機業務技能水平,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動,取得的好成績。全年辦公室車隊共安全出車趟次,安全行程萬公里。

二是認真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦,落實專人負責,使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務宗旨,堅持群眾利益無小事,認真對待每件來信來訪,落實政策和人文關懷,妥善處理每件信訪。來訪人xx次,進京妥善處理上訪人次,解決各類具體問題個,確保了大局穩定。

三是加快辦公網路建設。積極協調電算部門,加快辦公網路建設,年內建成了覆蓋機關、事業部的兩級辦公網路,在區域網上開通了電子郵箱系統、公司及辦公室網站,為改進辦公方式,逐步實現無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網路的有效利用,我們對辦公室網站實行專人負責管理,不斷更新網站資訊,保證資訊的及時性、有效性。目前,辦公網路已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、資訊釋出的主渠道。

四是推廣應用辦公資訊系統。按照關於推廣應用辦公資訊系統的統一部署,我們積極上手,迅速動作,解決了辦公資訊系統資金預算問題,基本完成了使用者需求分析,制定了試用期間的相關制度、辦法,各項準備工作基本到位。今年,將全面進行推廣應用。

四、統籌兼顧各方,全面紮實推進,各項工作均有新的進展

一值班工作。加強值班室基礎管理,強化值班室責任考核,值班室工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳、各類應急事件的臨時處理等,值班協調工作到位。全年共編輯資訊週報期。