實用的企業工作計劃錦集九篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，立即行動起來寫一份計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的企業工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業工作計劃 篇1

20xx年公司黨支部的主要工作是緊緊圍繞公司經營發展中心工作，積極創新黨組織活動載體，拓展黨組織服務功能，健全黨組織工作制度，加強黨員發展和教育管理工作，在加強基層組織中創先爭優，在推動自主創新中創先爭優，在構建和諧企業中創先爭優，在履行社會責任中創先爭優，在服務黨員、服務企業、服務員工、服務社會中，不斷增強黨組織和黨員隊伍的創造力、凝聚力、戰鬥力，促使企業真正成為“發展好、黨建強”的先進企業。

（一）完善制度，加強組織建設，擴大黨建工作影響

1、完善制度，規範工作機制。充分尊重黨員主體地位，激發黨員和員工的積極性，認真抓好黨員、入黨積極分子隊伍建設，充分發揮黨支部的政治核心和黨員的骨幹帶頭作用。定期組織召開支部黨員大會、支委會、民主生活會，促進支部組織生活制度化。完善民主生活會、民主評議、黨員聯絡群眾、黨員發展與管理等各類黨內規章制度，健全黨建工作臺賬。

2、加強日常管理，健全組織體系。明確企業發展和經營方向，加強支部建設和管理，全過程參與企業重大問題的決策，為企業發展和經營把關定向，強化黨支部政治核心的作用。加強對黨員的經常性學習教育，上好黨課，組織開展創先爭優等黨的組織活動。及時瞭解黨員的思想、工作和生活情況，做好經常性的思想政治工作，爭取培養一些入黨積極分子。認真做好黨員發展工作，及時做好黨員組織關係接轉工作，建立健全黨支部的基礎組織體系。

3、拓寬服務渠道，充分發揮黨員模範作用。加強黨員學習培訓，制定年度培訓計劃，結合企業形勢任務和黨員隊伍的實際，確定培訓內容。利用黨支部網站，黨建工作宣傳專欄等平臺，抓好黨務公開，推進民主管理，落實黨員、群眾的知情權、選擇權、參與權和監督權。設立黨群聯絡箱，紮實開展黨群結對共建等服務內容，密切黨群關係，暢通群眾意願表達的渠道。引導黨員開展“黨員亮牌上崗、黨員示範崗、黨員責任區、黨員身邊無事故無違紀”等活動，使支部和黨員充分發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。

4、豐富黨建活動，增強創造力、凝聚力和戰鬥力。緊密聯絡企業發展實際，聯絡黨員思想與工作實際，把服務企業生產經營，解決企業的難點問題，作為黨建工作的著力點，組織開展主題實踐活動。結合黨支部“小型、業餘、多樣、實用”的'特點，堅持相對集中與分散活動相結合，充實黨建內容，組織開展諸如紅色之旅、走進公益、職場練兵、品讀經典、黨史知識培訓、表彰先進等黨建活動。

（二）加強企業文化建設，展示企業良好形象

1、加大人才工作力度，為企業發展提供人力資源保證。加大對入黨積極分子的培養、教育、考察，重點在青年員工、生產一線和無黨員部門中發展黨員，努力把生產經營骨幹培養成黨員，把黨員培養成生產經營骨幹，使黨員成為企業優秀的人力資源。結合企業實際，分層次、多渠道開展員工文化素質和業務能力的教育培訓工作，在企業關鍵崗位培養一批技術骨幹。加強優秀人才的培養、選拔，完善薪酬體系、績效考核、獎懲晉升制度，開通員工升職和發展的上升通道，營造全體員工勤奮學習、積極創新、良性競爭的氛圍和機制，進一步提升公司核心競爭力。

2、加強企業文化建設，提高企業的凝聚力和競爭力。積極培育公司核心價值觀，打造先進企業文化，暢通員工訴求渠道，主動幫助解決實際困難，增強員工的歸屬感和團隊精神，努力讓員工共享企業發展成果。圍繞企業中心工作，全方位、多渠道地做好安全生產宣傳，開展安全生產教育培訓，加強企業安全文化建設，保障員工安全、健康的合法權益，著力構建和諧勞動關係。堅持企業文化建設與輿論宣傳相結合、與提高員工生活相結合、與員工文體活動相結合，帶動和倡導企業員工健康、文明、安全的工作和生活方式，培育良好的文明道德習慣，爭創“和諧企業”。

（三）加強工會、共青團組織建設，提高員工參與企業管理的積極熱情

1、指導和督促工會抓好集體合同的簽訂、履行、平等協商工作，認真督促檢查職代會日常工作開展，切實保障員工的合法權益。在企業條件允許的情況下，開展豐富多彩的文體活動和職業技能競賽活動，擴大參與面，凝心聚力謀求企業新發展。

2、在摸清員工生活情況的基礎上，有針對性地開展各種形式的送溫暖活動，為員工群眾多辦實事、多辦好事。多渠道聽取員工的意見，切實關心員工、服務員工、幫助員工，改善員工生產、生活環境和質量。及時梳理、化解各種矛盾糾紛，維護職工群眾的合法權益，維護企業生產、生活穩定的良好局面，實現企業和員工的共同發展。

3、根據團員青年的特點，結合實際，支援和推動青年員工開展創新、創效活動，充分發揮青年員工的積極性和創造性，培養青年技術能手和業務骨幹，提高青年員工的整體業務能力水平和思想政治素質。

企業工作計劃 篇2

這一年，財務公司在財務總監任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務管理任務，較好地配合了公司的生產經營工作，實現了資金的收支平衡，現將一年來的工作，彙報如下。

一、財務指標完成情況

1、上交管理費情況

各單位按收入應上交集團公司綜合管理費 萬元，實際上交 萬元，尚欠 萬元未交。

2、收入情況

截止年末，集團公司共實現收入 萬元。其中，工程實現收入萬元，其他產業及房屋銷售實現收入 萬元。

3、集團公司管理費開支情況

本年度集團公司共開支管理費用約 萬元。其中：工資約 萬元，折舊約 萬元。

4、固定資產變化情況

本年度新增固定資產 萬元，減少 萬元，淨新增固定資產 萬元。

5、上交稅金情況

本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金 萬元。

6、與總公司資金往來情況

截止本年度末，各單位應付款合計為 萬元，應收款合計為：萬元，二者相抵後，各單位應付款淨額為： 萬元，各單位應付集團公司淨額為： 萬元。

二、主要財務工作完成情況

20xx年度，財務公司在財務總監的指導下，進一步根據業務性質，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。

1、完成20xx年財務決算編報工作。3月初，財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅彙算鑑證工作。全面梳理20xx年財務報表工作，順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作，為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監的親自指導和規劃下，先後組織各行業財務人員，認真研究和討論所屬行業經營流程，從而制訂合理有效的.成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程式圖，並進行檢查落實，針對問題解決問題。

3、組織財務檢查，針對檢查中出現的問題及時提出整改要求，並監督落實。自第一季度財務總監發現各單位在財務核算中存在的35個共性的問題後，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改，並就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中，又發現存在著共性的問題47個，並針對存在的問題

逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。

三、資金排程和信貸工作

今年工程建設專案逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要，總經理親自主抓本項工作，大量的時間用於籌措資金、安排排程資金。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保公司生產經營的順利開展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排排程資金。

1、向金融機構借款

本年度共完成貸款轉貸 筆，累計金額為 萬元。新增貸款 筆，累計金額為 萬元。年初貸款餘額為 萬元，年末貸款金額為 萬元，增加 萬元，減少 萬元，淨增加 萬元。

2、向村鎮借款

本年度年初餘額為 萬元，年末餘額為 萬元，歸還 萬元。

3、公司內部借款

本年度年初餘額為 萬元，年末餘額為 萬元。其原因是：本年新增集資款 萬元，減少原集資款 萬元，淨新增加 萬元。

4、利息支出

本年度共支付金融機構借款利息 萬元，支付村鎮借款利息 萬元，支付集資款利息 萬元，合計支付利息： 萬元。

資金的成功運作，保證了公司生產經營的正常運轉，更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。

四、財務公司除要認真負責處理公司內部財務關係外，為完成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。

與外部建立並保持良好的聯絡。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係，並圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

五、存在的問題

我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事後算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患於未然;另外，財務人員對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送資料、資料，還不能針對公司的經營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今後工作中的又一重點。

缺乏溝通，對相關資訊掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的資訊應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的資訊、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。

企業工作計劃 篇3

為認真貫徹落實市、縣強攻工業百日大會戰精神，推動我縣強攻工業百日大會戰順利實施，積極幫助企業應對當前困難，確保實現全年工業經濟目標任務，扶優扶強企業，推動我縣工業經濟實現新突破，特制定本方案（草案）。

一、時間安排

20xx年10月至20xx年2月

二、工作目標

通過企業幫扶工作，力爭實現以下目標：

1、紮實有效解決企業的實際困難和問題，把任務落實到部門、把責任落實到人。

2、確保實現全年工業經濟目標任務。

3、確保年內工業經濟總量和增幅在全市排位靠前，保持第一方陣，進位趕超，力爭20xx年獲全省全市工業發展先進縣。

4、確保培植規模以上工業企業6家，力爭8家。

5、培植稅收過百萬元企業5家，稅收過千萬元企業2家。

6、為明年全縣工業經濟持續、穩定發展打下堅實基礎。

三、工作措施

圍繞上述工作目標，重點抓好以下五個方面的工作：

1、突出產業政策扶持，幫助企業申報各類專案資金，積極做好企業立項、備案等服務工作，積極幫助海能實業申報省級技術中心，日增電子新產品認證，發明專利認證等；重點做好幫扶企業技術改造，其他專項資金申報和爭取工作；尤其要加大扶持戰略型新興產業發展力度，積極培育新的經濟增長點，扶優扶強骨幹企業。

2、加大力度幫助和推進唯冠油壓、海能電子、德鑫礦業、金色時代等企業做好上市的準備工作。

3、積極協調解決有產品、有市場但流動資金不足、融資困難的企業度過難關，努力在中小企業擔保貸款、申請專業銀行貸款等方面提供幫助。支援有市場、有效益的企業開足馬力生產，開拓市場，擴大銷售；協調部分經營困難的重點企業走出困境，扭虧轉盈。在政府招標採購中，優先採購本地產品，如宇財生物的勃客酒，黃金甲門業的防盜門、固歐家居的`辦公用品、傢俱、建鵬公司的建築裝置、群安護攔的產品等，擴大本地企業產品的銷售量。

4、幫助企業解決用工難問題。一方面，加快推進職業技術學校、廉租房、公租房、國小、幼兒園等配套設施建設，健全完善社會保障體系，保障園區客運交通需求，拓展公交車運營範圍，調整公交車運營時間。優化用工環境，千方百計挖掘本地勞動力潛力，想方設法引進外來務工人員。

5、幫助企業解決用地難題。切實抓好一批工業專案的包裝申報，力爭有更多的專案進入省重點排程，為企業爭取更多的用地指標。

四、加強組織領導

紮實推進幫扶工作，縣領導和有關職能部門組成幫扶工作組（具體見附表一）幫助企業解決實際困難和問題，幫助企業抓好生產，擴大銷售，拓展市場。

企業工作計劃 篇4

一、完善和規範現有宣傳媒體，為企業文化建設疏通渠道。

一、廣播系統的技術改進，改用電腦裝置進行數字錄音、音樂下載、播音合成等，以節約成本、提高效率、提升廣播水平。

二、制定和啟動日常廣播計劃，規範廣播組稿、編輯、播音等作業流程。以提升廣播的認知度和互動性。

三、重新規劃櫥窗欄目設定，分配給各部門使用，由公宣統一管理，以加強各部門對企業文化工作的參與和投入。

二、確定企業文化建設的總體目標和階段性目標，並制定發展綱要。

一、進行企業文化普查，以問卷調查形式，收集、彙總、分析企業文化現狀，為制定目標和綱要提供相關依據。

二、組織全體管理人員開會討論企業文化建設工作，收集意見、建議，並要求各部門主管提案。

三、確立企業文化建設體系，科學規劃和制定企業文化建設綱要和具體要求。

三、利用宣傳手段輔以行政手段，進行全員企業文化匯入。

一、對各層人員制定行為規範，並分層次開展企業文化培訓教育，從幹部到員工。

二、建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業文化建設活動。如：下月以禮儀與行為規範為主題，再下月以個人形象與企業形象等。

三、實行全員參與，部門負責人督導，部門間評比的日常化工作機制。

企業制度是硬性的管理手段，企業文化則是軟性的管理手段，企業文化歸根到底應為企業的'全面發展、和諧關係的塑造服務。企業文化工作也將圍繞企業的發展需要和管理目標而變化和調整。

企業工作計劃 篇5

20xx年企業退休人員社會化管理服務主要工作計劃為了認真貫徹落實中央、盛市、縣關於積極推進企業退休人員社會化管理服務工作的檔案精神，建立獨立於企業之外的社會化保障體系，按照縣勞動和社會保障局的佈署要求，我中心特制定XX年全縣企業退休人員社會化管理服務主要工作計劃如下：

一、關於社會化管理服務的費用徵收。

對企業退休人員社會化管理服務的費用徵收，將按照縣勞動和社會保障局、財政局、物價局聯合下發的《關於核定企業退休人員社會化管理服務經費籌集標準的通知》（阜勞社[XX]84號）要求進行。凡XX年5月1日以前辦理退休手續的，其社會化管理服務費用，在移交檔案時由移交單位統一按每人每年**元的標準一次性繳納5年；破產企業和特困企業的退休人員按每人每年**元的標準一次性繳納5年。單位在繳清有關費用的同時，並將退休人員檔案移交保險經辦機構，退休人員由勞動保障事務所或社群工作站實行社會化管理服務。單位暫無能力繳納退休人員社會化管理服務費用的，其退休人員的檔案先移交保險經辦機構代為保管，待管理服務費用繳納後，再轉入勞動事務所或社群實行社會化管理服務。凡XX年5月1日以後辦理退休手續的人員，其社會化管理服務費用按每人每年150元標準在辦理退休手續時由用人單位一次性繳納5年；下崗失業人員、自由職業者、個體工商戶辦理退休手續時，其社會化管理服務費按每人每年**元標準一次性繳納5年。在徵收企業職工社會化管理服務費用過程中，主要做好有關宣傳解釋工作和具體結算工作。

二、關於退休人員檔案庫的建設工作

為了切實做好企業退休人員檔案資料管理工作，我中心根據工作需要，並提請局領導同意，在勞動力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋，專門用作退休人員檔案庫。同時，按照檔案管理的要求和參照外地有關好的做法，邀請專業人員對房屋裝修、設施配備等進行預算，並形成關於解決企業退休人員社會化管理服務開辦費的書面報告，報送縣財政局審批，預計費用需要14.5-15萬元（包括辦公場所裝修、密集架、電腦、空調、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用）。計劃於4月22日前落實密集架的購買和檔案盒的印製工作，5月10日前，完成房屋裝修，密集架、電腦、空調等裝置購置和檔案盒上架等項工作。

三、關於對退休人員資訊資料的建立

今年上半年，完成企業退休人員基本情況資訊資料建立工作。主要步驟：1-3月份，進行有關工作的任務分解和業務指導。根據已初步建立的退休人員基本情況資料庫內容，按照退休人員現居住地址，將其名單分別劃分到相應的鎮勞動事務所或社群工作站。組織各事務所、工作站工作人員，對填制退休人員基本情況資訊表、電腦輸入並報盤、領取養老待遇資格認證等業務進行培訓。組織人員到各事務所、工作站開通所配置的電腦並安裝資訊庫軟盤，現場指導操作，解決業務難題。4-6月份，建立完善社會化管理資訊資料。收集各事務所、工作站登入的退休人員資訊資料軟盤，並進行核查、疏理和彙總，對重複、錯誤的資訊進行刪除和糾正，對遺漏的資訊重新界定區域範圍並落實登入併入工作，確保退休人員社會化管理服務資訊資料的準確和完整。同時，在此期間，按照局裡統一安排，進一步對各事務所、工作站人員進行有關業務培訓，為開展各項管理服務活動打好基矗

四、關於退休人員檔案接收工作20xx年企業退休人員社會化管理服務主要工作計劃

為了認真做好企業退休人員檔案資料的接收工作，我中心計劃於4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統、單位列印好，主要內容為退休人員資訊資料的'前八項，一式兩份，企業一份，社保中心留存一份。同時，制定好檔案接收時間安排表，明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時間、地點等事項。檔案接收工作規劃在8月底基本結束，9月份進行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時間見附表）。並於4月19日之前將檔案盒封面、目錄、資訊卡、交接清單印好並分發成功。4月23日前，提請局領導召開各經濟主管部門和退休人員**人以上的企業辦公室主任或勞資科長會議，對退休人員檔案移交工作進行全面部署，主要內容：一是傳達縣有關檔案和主要領導有關講話精神，進一步統一思想，提高認識。二是對檔案移交工作提出具體的要求，規範業務操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質完成。

五、關於開展退休人員社會化管理服務有關工作

XX年，我縣企業退休人員社會化管理服務在做好以上各項基礎工作的前提下，將積極創造條件，認真開展一系列具體活動。

一是紮實有序地做好企業退休人員及其遺屬領取養老待遇的資格認證工作，建立、健全領取養老金資格待遇認證臺帳，充分發揮各鎮勞動事務所和社群工作站服務平臺的作用，發動有關專職人員積極配合和協助我中心開展此項工作。對居住在縣內的企業退休人員及其遺屬領取養老金待遇的資格認證工作，進行任務分解、業務指導、檢查督促、考核總結。全年對企業退休人員及其遺屬領取養老金待遇資格進行認證分別不少於1次和2次，其中，全年對退休人員認證工作於10月底前結束，全年對遺屬人員兩次認證工作分別於6月底前和10月底前結束。期間，採取按季統計認證工作進度的辦法，保證此項工作按時序進行。

二是根據退休人員社會化管理服務經費的籌集情況，及時將已繳納管理服務經費的企業退休人員劃分到有關勞動事務所或社群工作站，實行社會化管理服務。指導和配合有關勞動事務所或社群工作站，在企業退休人員中建立自我管理和互助服務組織，開展正常的黨組織活動，提供社會保險查詢服務和醫療衛生服務，對重病和死亡的退休人員進行慰問和弔唁，組織企業退休人員開展文化、體育活動，協助死亡退休人員的家屬領取喪葬補助金和遺屬津貼，同時，認真做好各項活動經費的審批和劃撥工作。協調社會多方力量，共同推進我縣企業退休人員社會化管理服務工作，力爭取得實際成效。

企業工作計劃 篇6

一、認真學習，提高素質，求真務實，幹好本職年我們公司工作的指導思想是：以“後勤圍著生產轉、生產圍著銷售轉、銷售圍著市場轉、經營圍著效益轉”在新的一年裡，我們要認真學習和落實公司的各項檔案精神以及各項規章制度，以振興企業經濟為總目標，維護公司治安穩定為總要求，增強大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識，與時俱入、公正執法，加強保衛隊伍正規化建設，加強保衛人員素質建設，全面提高保衛工作水平和保衛隊伍戰鬥力，切實擔負起維護公司治安穩定和保障員工家屬安居樂業的重大責任樹立良好的保衛形象，轉變舊的工作作風，團結一致，把我公司的安全保衛工作做實，把公司的各項規章制度及安全保衛措施落實到實際工作中去。

二、搞好內部治安管理，確保公司內部穩定為了維護公司治安持續穩定，20xx年我們還要認真貫徹落實《企業、事業單位內部治安保衛條例》和“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，以及公司的各項安全保衛工作措施，入一步加強公司內部安全防範工作，認真落實安全保衛責任制，與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛目標責任書，切實把安全防範的工作落實到基層，落實到每一位員工身上20xx年我科將對生產區內的各車間科室，進行每月一次的安全檢查，檢查重點就是工具箱、更衣櫃我科還要充分利用公司安裝的監控設施，把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態我們保衛科三班值班人員還要針對要害部位重點觀守、嚴密防範，加強內部治安的責任感和緊迫感，預防和減少各類案、事件的發生，確保本年度內不發生重大案事件重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架鬥毆等案件的打擊力度，為我公司的正常生產、工作和生活創造一個良好的治安環境。

三、搞好消防管理，預防火災事故年，我科將對生產區工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度，果斷杜絕帶煙帶火上班的不正常現象，為公司的防火安全打下堅實的基礎在做好消防安全防範工作的同時，我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓練。20xx年“五一”節前後和11月9日“119”消防宣傳日期間，組織重點要害部位（特殊工種）人員進行兩次防火、滅火技能訓練，使在生產區內工作的人員人人都會使用滅火器，在一旦出現火警時，能夠及時的撲滅初起火災，減少損失另外在本年度內上一次防火滅火知識課，使廣大幹部員工入一步增強防災、抗災的整體能力，為公司的健康發展打下良好的消防基矗

四、抓好宿舍管理，為員工服好務年我們要入一步加強宿舍樓的.管理工作，確確實實地為工作在一線的員工創造一個良好的生活空間和舒服的休息環境20xx年我們將對單身宿舍的衛生間、水房入行維修、清理，對下水管道入行維修改造申請公司對女工樓的房頂下水管入行改造，以解決室內漏水的問題我們保衛科一定入最大努力，把單身宿舍的各項工作做好，真正地讓在宿舍樓居住的員工滿足。作

一、加強思想政治工作。加強政治學習和安全教育是做好安全社會治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環節。要通過經常性的學習和教育，使職工自覺履行職責，為構建和諧社會和經濟金融安全執行服務。

二、簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》。實行安全管理承包責任制，在細化安全事項、明確責任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續簽訂《社會治安綜合治理及安全管理責任書》，並把安全工作的重點放在抓好落實上，確保全年安全無事故。

三、做好社會治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會治安綜合治理委員會列為成員單位，要加強社會治安綜合治理工作的規範化；抓好社會治安綜合治理隊伍建設；進一步健全矛盾糾紛排查調處工作管理機制；抓好安全管理各項規章制度的落實。2、安排管理好行政值班；3、認真開展法制宣傳月活動，有計劃、有安排、有資料總結，不走形式，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質條件，宣傳、引導廣大職工進行有益的文化娛樂活動，從小事做起，踏踏實實地做好社會治安綜合治理工作。

四、加強安全檢查力度。督促職工對辦公區、各股室內部安全事項進行經常性檢查，發現隱患，及時處理。節假日前，在各股室自查的基礎上，支行安全工作領導小組要進行全面檢查，認真地做好節假日的安全管理工作，防患於未然。

五、注重火災消防工作。對縣支行的消防實施進行檢查，根據火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

六、努力完成人民銀行XX市中心支行和本行交給的其他任務。

繼續貫徹執行"安全第一，預防為主，綜合治理"的安全工作方針和"以人為本、關愛生命、安全發展"的工作理念，完善我隊安全制度建設，規範安全管理，落實安全責任，加大隱患排查治理力度，紮實做好安全生產各項工作，確保單位安全和內部治安穩定，為全面推進大隊改革和經濟發展提供保障。

主要安全目標:堅決杜絕重大人身傷亡事故發生，無放射源丟失和環保事故，輕傷負傷率控制在3‰以內;不發生政治刑事案件和治安案件，不發生火災事故、失洩密事件和群體突發事件，一般治安案件發案率控制在轄區總人口的3‰以內，力爭實現我隊第十三個安全年。

主要工作要點:

1。繼續強化各級安全工作責任制落實。與各二級經營單位簽訂《安全生產責任書》、《內部治安綜合治理及保密工作責任書》達到100%。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責任書》。

2、繼續開展"保密月"、"安全生產月"宣傳教育活動，大力宣傳安全法律法規。協助各單位開展經常性員工安全教育和安管人員培訓持證上崗管理，推進基層安全教育常態化、制度化。按照地質關於20xx年安全主題專項活動的要求認真抓好組織落實。

3、對大隊原有的安全管理制度進行修訂和更新。幫助各二級單位完善和規範安全制度管理，推進安全標準化建設活動。

4、加強對安全工作的檢查。礦山、工程施工、車輛交通安全，仍是我隊安全工作的重點。全年進行安全大檢查不少於4次(五一、十一、元旦、春節)，專項檢查不少於3次，督導隱患整改率達100%。

5、嚴格放射源借領、歸還手續，加強放射源使用環節的監管，按政府有關部門要求提交輻射安全與防護評估報告。

6、做好工傷及傷殘人員檔案管理、傷殘金髮放及矽肺體檢工作。

7、加強衛生防疫，關注甲流疫情，做好甲流感防控工作。

8、加強對重點要害部位(危險物品、槍、貴重物品、機密資料等)的安全防範和值班看守工作，確保萬無一失。

9、加強內部維穩工作。注意加強資訊收集，及時掌控和反饋不穩定動態，配合相關部門共同做好矛盾隱患化解工作。

10、按省保密局要求做好保密認證年檢覆審工作。

企業工作計劃 篇7

新的一年已經到來，作為一名服裝導購員，每天的工作即忙碌又充實。導購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用，它不但代表著商家的外在形象，也加速了銷售的程序，而導購員要做好導購工作，除了對商品非常熟悉外，還要具有足夠的耐心，並掌握一些服裝銷售技巧。一般來說，導購員只有對商品有了很好的瞭解，才能去介紹給顧客，而導購員在給客戶介紹產品時，一定要耐心解說，因為客戶也希望買到最稱心的東西，同時，導購員還需要掌握以下技巧。導購員除了能將服裝展示給顧客，並加以說明外，還要能向顧客推薦服裝，以引起顧客購買的興趣，下面是我個人20xx年的工作計劃：

一、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

二、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

三、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

四、銷售目標：我的銷售目標最基本的.是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每週，每日；以每週，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們服裝店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

企業工作計劃 篇8

在企業管理計劃生育工作實施過程中，其一定會與職場女工工作產生聯絡，尤其是一些女性職工較多的用人單位，實施計劃生育管理工作是極為重要的體系，這就需要企業在計劃生育管理期間，能夠將女工工作作為首要管理依託，致力於提高計劃生育工作質量。

一、企業計劃生育管理決定女工職業角色地位

一般情況下，人們會認為生育是較為隱私的事情，生育的決定權應該在家庭成員手中，不應該受到其他人的干預，然而，我國在推行計劃生育基本國策之後，生育就不再是個人的事情，尤其在改革開放以來，我國經濟水平逐漸提升，越來越多的職業女性出現，女性不僅要承受家庭的壓力，還要承受事業的壓力，進而凸顯出生育的公共性。從廣義上講，生育關乎著國計民生事宜，從狹義上講，計劃生育關乎著每個家庭與社會的發展。

在當前的女性職場發展過程中，無論是工作環境還是地位，都存在劣勢，女性擁有工作比男性擁有工作的機會少。主要因為多數女性會面臨一次生育的過程，其時間為22個月，如果不實施計劃生育管理工作，就會浪費較多崗位工作時間，威脅著女性的職業生涯發展。同時，很多女性會在撫養孩子的時候付出感情與經歷，導致其在工作崗位上的'付出較少，對其造成較為不利的影響[1]。

二、女工生育對企業管理工作產生的反作用力

生育對於女性職業發展而言是不可避免的問題，對於女性而言，生育所帶來的變化較多，無論是心理還是生理，都會產生巨大的影響，然而，女性作為企業中的職工，生育對企業管理工作的實施會產生反作用力[2]。

女性的生育會導致其職業生涯終端，與生育之前相比較，其體力與精力都會有所損耗，甚至一些重返崗位的女工加班積極性較低，難以利用業餘時間學習更多的專業知識，導致其在團隊協作期間脫離團體。如果女工的職業存在安全性問題，就會導致其對工作有所反抗。根據調查可知，我國在一些女工在生育之後，就會改變原來的職業生涯規劃方案，有30%的生育女工被原來的崗位調離或是勸退，有20%的女工因為懷孕不再學習專業知識，導致其不能提升自身專業素質，對其造成較為不利的影響。由此可見，雖然我國企業中女工數量較多，但是，企業在實際管理工作中必須要全面分析女工生育帶來的影響，並且根據其實際情況實施企業管理工作。同時，企業還要幫助女工做好計劃生育工作，確保女工可以良好的度過生育期，在提高企業發展效率的基礎上，增強社會的發展效果[3]。

三、處理企業管理中計劃生育與女工工作間矛盾關係的措施

當前，很多企業在招聘期間，都願意聘用男工，尤其是一些施工企業，可以明顯看出其是以男性工作人員為主，因此，女工在實際發展過程中，必須要處理好職業問題，尤其在國家推行二胎政策之後，企業管理人員與女工都要謹慎實施計劃生育工作，進而提高其協調發展強度[4]。

企業在計劃生育過程中，必須要引導女工對自身有正確的認知，使得女工可以創新職業生涯規劃意識，並且根據自身職業發展實際情況，明確自身發展目標，將職業生涯規劃體系中的各項內容區分，確保在達成自身發展目標的情況下，將剩餘規劃自動延長兩年，確保自己在生育之前就可以掌握豐富的工作經驗，並且達到良好的職業發展效果，就算不能成為企業的中流砥柱，但是，也可以保證在生育之後可以利用所總結的工作經驗重回職場。同時，在女工回到原來單位被調崗或是調離的過程中，不可以驚慌失措，而是重新選擇職業發展機會。企業除了要加強對計劃生育的宣傳教育之外，還要重視相關制度與管理體系的完善性，確保可以對處於生育期的女工進行人性化管理，在女性重返崗位之前，企業可以為其提供良好的培訓機會，使其在專業知識培訓下，儲備更多的知識與能量，掌握先進的工作技能，進而提高其工作質量。同時，企業管理人員還要重視女工的競爭能力，為其制定良好的規劃方案，在提出建議與意見之後，獲得較為良好的結果。

對於社會而言，政府部門還要積極處理生育後女工的專業素質降低問題，並且根據生育女性人數與職業的分析，將企業作為核心單位下發專項鼓勵資金，使得生育女性在職業發展上得到更好的支援，同時，政府還要制定生育後女性工作稅收優惠政策，進而提高女性的發展效率，達到良好的發展效果。

四、結語

在企業實際管理過程中，必須要注重計劃生育工作的實施，確保可以利用計劃生育對女工進行合理的教育，使其嚴格規範自身行為，並且完善職業發展規劃方案，在一定程度上，可以減少女工失業人數，增強企業的管理效果。

企業工作計劃 篇9

今年，總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風，使總公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成經濟指標

主要完成經濟指標（1~11月）實現產值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標；實現利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標。

二、工作業績

主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面：

（一）以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進

在總公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標專案，業務參與拓寬至等地，使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計，年參加公開招標和邀請招標中標的'工程專案近項（不含50萬元以下工程），工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份，預計產值億元，其中較大的專案有：等。同時，為最大限度地規避風險，合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度，追回工程結算書共份，其結算造價合計達億元。同時編制和稽核預結算書共份，收預、結算編制費元。

（二）以專案施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平

1、嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡，在建工程面積萬㎡，竣工面積萬㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞總公司“”的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和專案例會制度、監理每週檔案制度、監理員日誌制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不鬆懈地抓好專案施工管理工作。為保證工程質量，質安技術部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不鬆懈地抓好專案施工管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規範，總公司安排組織專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各專案部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。

2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料進行認真細緻地初審、複審和最後的批准申請、確認簽字後，總公司年度施工會議上公佈了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位後的管理工作，擬製定出臺《施工隊伍資信評級辦法（試行）》等相關規定，根據經營情況、承建專案業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步規避企業風險，以提高企業綜合素質和管理水平，確保建築工程質量。。同時，根據社會和市場的發展形勢，為健全准入制度，規範企業管理，公司在近期開展年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

3、通過iso質量認證體系版的換版和監督複查今年1月份，按貫標換版工作計劃，通過對屬下有關處隊和主要在建工程專案部的貫標輔導和考核審查，使之同時建立和完善了質量管理體系，順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此後運作中的持續改進和調整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監督複查。

3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系執行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業務，擴大業務規模。

5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防範能力。

6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。

7、堅決貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好並貫徹專案經理和建造師的過渡期培訓計劃，確保和增強公司業務資質和業務拓展後勁。

8、繼續加大第三產業的工作力度，努力發展多種經營，謀求新的經濟增長點。

年，在總公司領導班子的帶領下，通過我們全體員工的共同努力，在建築行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下，企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績，呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。

xx年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發展的空間，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業創新之路，譜寫出企業發展的嶄新篇章！