精選幼兒園學期工作計劃3篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的幼兒園學期工作計劃3篇，歡迎大家分享。

幼兒園學期工作計劃 篇1

1、加強學習，提高素質，增強責任心。

後勤工作人員要建立學習制度，通過學習不斷提高自身素質，增強責任心，主動、積極、愉快地做好本職工作。

2、完善制度，明確職責，規範工作。

針對幼兒園後勤工作實際，完善制度，規範操作，嚴格考核，獎優罰懶，評選“服務育人先進個人”，通過相應激勵機制提高後勤工作人員的積極性和責任心，不斷提高幼兒園的保育工作質量。

幼兒園學期工作計劃 篇2

一、指導思想

關注上海市、xx區教育中長期發展規劃願景以及《xx區20xx年—20xx年學前教育內涵發展三年行動計劃》，逐步落實幼兒園發展規劃目標，整合教育資源，優化保教管理，提升教學有效性，融智慧於幼兒園管理各環節中，培育健康科學的質量文化，努力開創特色發展的新路，促進幼兒園可持續發展。

二、工作目標

1、繼續探索、優化幼兒園管理機制，實施人本化管理。（注重過程管理）

2、積極貫徹落實《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》以及《關於規範xx區各級各類幼兒園保教工作的常規實施要求》等檔案，強化質量意識，規範保教管理，保障兒童健康快樂成長。（學習、對照、實踐、提升）

3、努力創設教師成長平臺，根據現有師資分佈，建立教師分層培養方式，激發教師“我要發展”的動機，促進教師不同程度提高，。（繼續倡導教師自主發展的核心價值理念）

4、落實各項安全、保健保育措施，加強新增園產管理，提高服務質量和管理效能。（提供保障和服務）

5、創新家教指導新模式，參與片級家教課題研究，提高家園共育的質量以及家長滿意率。（拓展指導方式，和諧家園教育）

三、主要工作與措施

（一）園務管理人本化

目標：將層級管理與扁平管理相結合，強化制度建設和過程監督，追求園務管理的科學與人文。

1、圍繞打造“智慧奇幼”校園管理文化品牌的目標，展開區文明單位與和諧校園建立工作。

◆開展“和諧團隊”的建立，以團隊優質文化——“互幫互助的人氣、嚴謹治學的勇氣、精益求精的風氣、不拘小節的大氣”，來推動各組室（青年教師工作室、文明組室、感統專案組、保教研組等）的日常活動與日常管理，積累優質系列活動資料，形成可持續發展的工作機制。

◆結合園所運動特色，每月開展一次“相約星期五”——健康俱樂部活動，在寬鬆的氛圍中，鍛鍊身體，並集中智慧，分享、製作體育活動中需要的教玩具。

◆結合支部的黨員責任區，實質性的開展“優秀團隊”建立。

◆充分發揮民主管理作用，進一步落實校務公開，拓展公開途徑（黨建網、工會網等）。

2、修訂《奇幼教師工作手冊》，深化以自我改進、自我發展為目的的自主評價制度，推進以績效工資改革為導向的考核制度，促進各項工作常態化、優質化。

3、加強班子隊伍建設，以“質量”為中心，深入保教第一線，動態管理，及時掌握管理中的薄弱點；每月組織一次園務工作會議和專題調研，研討存在的問題，分析原因，相互溝通、統一思想、分工合作，形成合力。

4、按照相關要求規範、認真做好20xx學年的招生工作。

（二）保教工作——立足實踐、強化實效

目標：以二期課改教材實施為載體，優化課程園本化實施方案，加強課程園本化研究與實踐，以“優質集體教學活動的設計與互動策略”為主研究專案，提高課程實施有效性。

1、加強學習領會檔案精神。

◆各崗位要繼續學習領會《上海市教育委員會關於進一步規範幼兒園保教工作的實施意見》、《關於規範xx區各級各類幼兒園保教工作的常規實施要求》，宣傳和落實《各年齡段幼兒一日活動常規教師操作要點》，並加以實踐與研究。

◆明確四點：保教計劃的規範性（幼兒園課程方案）、教材使用的嚴肅性（使用上海市二期課改《課程指南》規定的上海市教材）、保教過程的有效性（如：加強教師的教學技藝、新教師“應知應會”實戰操作培訓、三大員的規範操作和專業研訓）及質量管理的科學性（完善保教管理的機制與方法、重視“一日生活質量”的監測與評價）。

2、注重保教實踐與反思。不斷研讀和實施課改新教材（試用本），在梳理調整中實施“快樂運動”園本課程方案，關注課程實施的適切和有效，完善積累、優化課程系列資料。

3、追求教學中的有效指導。繼續構建以專家引領、同伴互助、自我提煉多元合作的教研製度，建立大組、小組、專案組《研修手冊》，以實訓式的現場教研、課例研究小組和網路論壇的教研方式相結合，關注教學活動細節研究。

4、完善一日作息時間，充分創設利用各類空間（環境資源的創設），保證幼兒自主遊戲時間和空間。

5、教科研結合，每位教師開展體育教學活動，在科研基礎上開展體育遊戲。

6、形成具有可操作性的評價標準，不定期開展幼兒活動，在運用中不斷調整。

7、從“每個人都有影響力”的角度出發，繼續倡導“樹保育形象，創服務品牌”的理念，關注流程中各細節的落實，以保障每個在園孩子健康快樂成長。

（三）隊伍建設——揚長補短、協作推進

目標：繼續以“自我學習、自我改進、自主發展、整體提升”為策略，建設一支師德高尚、理念先進、素質良好、具有團隊精神與實踐能力的師資群體。

1、深化師德師風建設。

◆學習教育部“幼兒園教師專業標準”（試行）意見徵求稿。

◆以“為人、為師、為學”主題師德教育為主線，以師能為抓手，與黨團工作結合，深入開展“弘揚先進文化，力行師德規範，做人民滿意教師”主題教育活動。通過開展以“做孩子喜歡的老師”為切入點，多形式開展師德系列教育，如：我的搭班老師教育小故事。

◆繼續開展“師德之星”評選活動，通過演講引導教師將身邊的好事展示出來，從而以小見大，弘揚先進、榜樣示範。

◆本學期收集、倡導、運用“最適宜對孩子說的X句話”，引導正確的教育觀和兒童觀，構建和諧的師生關係。

2、幹部隊伍素質歷練。

◆繼續執行中層幹部六個一制度，豐富管理知識、提升管理魅力，努力建成“精教育、善管理、能創新”的管理隊伍。

◆形成“反饋重跟進”、“指導重分層”、“互動重現場”的各條線管理考核、評價機制，務實領導作風、提高領導藝術，提高管理效益。

◆進一步完善課程領導小組學習研討制，提高幹部隊伍的文化內涵，將先進的管理理念運用於實踐，探討、改進管理的藝術與方略。

3、教師專業素養磨練。

◆職初教師教師培養：繼續實施“一年入門、兩年熟悉、三年勝任、五年成才”的職初教師培養目標。開展“六個一”的培養工程，即：讀一本好書、展一項才藝、寫一篇教養案例、做一個多媒體課件、評一次集體教學活動、上一堂公開課，通過各種層次、各種型別的教育教學與專業技能評比，提高其專業能力。

新教師結對帶教（繼續加強帶教聽課的管理和引領，提升老教師的聽課、評課能力；每學期一次課堂展示帶教成果。）

每月技能技巧培訓：針對本學期課程內容，每月分組進行繪畫、唱歌等技能培訓，每學期末進行專項考核評價，加強專業基本功訓練。

家教專案培訓：對三年以內新教師進行“如何與家長對話”的指導培訓，提升新教師指導家長的說話藝術。

◆骨幹教師培養：執行“三個一”培養工程，即：由問題出發開展一個課題研究，積累並梳理形成一定經驗；承擔一次公開示範課，創新、引領課程實踐；承擔一次專案任務，鍛鍊全面關注、思考策劃、溝通協調、組織調整能力。

◆注重全員培訓：重點從三個方面開展學習培訓，即：強化以“課程實施有效性”為評判標準的園本培訓，開展“優質集體教學活動設計與組織策略”、“自主遊戲設計與指導”等的專題培訓。繼續開展以基本教材、技能為主要內容的選單式專案培訓，提升教師基本的教學實踐能力。加強對幼兒年齡段特點、發展規律的專題學習，在比較中發現發展規律，提高教師實施課程的能力與水平。

◆繼續建立教師成長卷宗（教師個人發展電子檔案），期末進行展示評比。

4、開展多元、多層級培訓和帶教。

◆繼續開展多支點（專家培訓、教研培訓、展示培訓、研究培訓）、多層級（教師專業發展學校、青年教師工作室、骨幹教師沙龍、新教師成長小組等）培訓，促進不同層次教師專業化成長，並逐步形成合理的教師發展梯度。

◆加強教研組建設。完善機制，多手段、多策略的提高教研組長的組織力、教師參與率、發言踴躍率等，通過“現場打分法”、“教研之星評選”等方法，激發教師的積極思考，在思維碰撞中提高教研質效。學期末評選優秀教研組長、園教研新星和優秀教研組。

◆繼續落實師徒結帶教，開展活動展示，加強過程管理。

◆遵循《上海市幼兒園教師成長手冊》要求，結合園教師三年發展計劃，確立目標，分步落實。形成工作學習化，學習工作化的教師發展制度，發揮教師教育智慧。

5、保育隊伍專業水平錘鍊。

◆梳理形成奇幼《三大員操作手冊》，實施日常管理，強化以“實踐操作能力”為基本點、“學習反思能力”為著力點、“專題研究能力”為突破點的三大員專業化培養。

◆通過在實踐中找問題、在學習中拓思路、在研討中理經驗的'活動模式，圍繞“”為專題開展保研組研討活動，提高三大員工作水平。

（四）合作化教育

1、進一步開展“健康育兒小組——特殊兒童護理”活動、營養菜譜徵集與評比、親子閱讀日、生活課堂、育兒講壇、家長沙龍等，增強幼兒園、家長、社群資訊互通，初步形成家園互通體系。

2、建立家長志願者資源庫，開展家長助教團、家長工作室的等多形式的“家長志願者”活動，繼續開展聯絡欄、互動卡、留言板等樣式的聯絡和每月“奇星☆星尚報”，加強家庭、社群資源的利用和發揮落實多樣化的家園社群聯動網路。

3、盡心做好家長保教服務，聘請家長委員會、社群評議員參與幼兒園工作的管理與監督，細化家長值日製，實施社群評議員制度和家長巡訪團制度，增強監管力度，切實提升家長滿意度。

4、結合區親子指導中心0-3教育方案，製作科學的指導教玩具，在確保本學期4次有序開展“快樂親子苑”活動，提高0-3工作的實效。

（五）保育與後勤

1、完善管理策略

◆抓薄弱環節——針對烹飪質量、保健資料以及較難突破的保健課題研究瓶頸開展實踐與研究。

◆抓自主管理——充分營造併發揮組室人員自我監督、積極競爭的工作氛圍，逐步形成每週對自己工作進行反思、不斷調整改進的工作狀態。

◆抓應知能力——通過操作交流、專題討論等方式引導三大員完善對專業知識的學習。

2、注重安全工作

◆細化一日活動各環節的安全工作和安全檢查措施，確保幼兒、教師在園學習、生活、工作的安全。安全小組成員每月一次安全大檢查、食品衛生抽查，每天、每週行政例行值班、檢查，並作好記錄。

◆加強安全工作專題學習，提高工作人員的安全意識和應對能力，進一步加強對突發事件應急處理能力的培訓。

◆對幼兒進行安全教育周活動，開展應急演練活動，使幼兒掌握一些自我保護的技能，提高幼兒的保護能力。

3、支援保障

◆加強財務管理、設施裝置及物品管理，繼續實施各項財物管理制度。

◆督促養護公司做好綠化日常養護工作，日常養護記錄制。

◆認真做好檔案資訊化管理工作。

◆完善資訊管理員作用，全程參與活動並適時採集資訊，增強資訊傳送的自主性和成效。

◆加強語言文字工作

4、節能減排，杜絕不必要的浪費。

四、每月安排

二月份：

1、開學準備工作：打掃衛生、消毒、環境調整、備課等

2、各類會議：行政、教職工、課程管理組、教研組長會議、職代會、家委會、後勤管理組會議、帶教會、課題組會議、全體幼兒家長會

3、各年級組學習年齡段培養目標、教育策略等，解讀主題方案，制定教學計劃

4、制定並解讀各部門工作計劃

三月份：1、“三八”節主題活動；2、植樹節活動；3、親子春遊；4、技能技巧培訓

四月份：1、觀課、評課系列活動；2、小青蛙故事賽；3、五四青年節活動

五月份：幼兒拍球、跳繩達標活動；安全演練

六月份：1、新教師彙報課；2、幼兒家長會；3、學期結束工作（主題梳理、各類工作總結、暑假班安排）

七、八月份：暑假班工作、教師體檢、半年度考核、辦學水平評估、學年度考核、教師電子成長檔案的梳理、網路主題資源庫的完善、教師專題培訓、各類設施裝置的維修與養護

每月常規工作：

各類校本教研研討活動、結構工資考核、管理例會、家長學校、讀書沙龍、青年教師技能技巧大比武、區角環境設計展評、優秀課例評優、主題過程性資料的積累等

幼兒園學期工作計劃 篇3

一、指導思想：

認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》（試行）及《幼兒園工作規程》，進一步落實上級教育部門的工作精神，始終堅持“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨，以“務實、勤奮、創新、節儉”的工作作風，全身心投入幼兒教育工作中，以保教結合為原則，以安全工作為主線，以師資隊伍建設和家園共育工作為重點，以促進幼兒發展為目的，有效開展各項工作，確保幼兒園辦園質量的不斷提高。

　二、工作目標：

（一）規範管理。不斷完善幼兒園管理機制，探索目標化管理，推進人性化管理。

（二）強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨幹教師與新教師的管理與培養，促進教師的專業成長，力求使全體教師在教學設計、教育隨筆、藝術表現等方面有所進步。

（三）突出特色。以保證幼兒安全為前提，在豐富幼兒一日活動內容、強化幼兒日常行為規範上下功夫，在英語教學、安全教育等特色教學上有所突破。

（四）優質服務。進一步樹立服務思想，促進幼兒健康、協調發展。

（五）家園共育。定期召開家長會，在幼小銜接方面有所涉及。

三、各項工作安排：

（一）規範管理

1、重視有效的過程管理，重申各項規章制度，加強對教學、後勤工作的檢查與考核，加大對教職工常規工作檢查考核與反饋，保障園所工作的順利開展與有效實施。

2、探索目標化管理模式。引導教師根據自身情況設立本學期的工作、學習目標，並帶領教師通過自身的努力和相互的協調配合向目標奮進。

3、以“愛崗敬業、艱苦樸素、創造奉獻”的精神為核心，宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”，積極營造民主、開放的教學氛圍、以人為本的.育人氛圍和健康和諧的人際氛圍，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

（二）安全工作

1、落實安全責任制，增強教職工的工作責任心。定期召開安全會議，強化保教人員責任心，做到在崗不離幼兒，使幼兒活動在教師的視線範圍內，同時把安全工作列入教師評價機制。

2、加強規範管理，認真執行幼兒接送制度。幼兒離園時，本班老師要認準家長、確保安全方可把孩子送到家長手中。平時非工作人員一律不能留園，外來人員入園需講明原因並做好登記身份方可入園。

3、定期對大型玩具、桌椅、床、玩具進行檢查，發現問題及時上報排除，不留後患。

4、加強對幼兒的安全教育和自我保護意識的培養，不定期進行安全防護演練，並結合教學內容對幼兒隨機進行安全教育。一旦發現問題，及時彙報，妥善處理，並向家長做好解釋工作，減少負面影響，一切做到讓家長放心

5、加強幼兒園值班工作，強化值班人員的責任意識，做好值班記錄。

（三）常規培養

繼續開展幼兒良好行為習慣養成教育。本學期，我們將總結上學期的經驗，提出更切實可行的方案，分入園、餐點、入廁、教學活動、遊戲活動、午睡、餐後整理、離園等多階段對孩子進行培養，時時刻刻將常規養成教育貫穿於孩子們的一日生活中。園長定期下班進行督導，幫助各班解決實際問題。

（四）師資隊伍建設

1、加強教師職業道德教育，強化服務意識，幫助教師樹立正確的教師觀、兒童觀、教育觀，讓“一切為了幼兒”的觀念根植於每個教職工的心中，落實到每日每時的保教之中。

2、加大對青年教師的培訓力度。本學期，我園欲通過成品舞的學習，提高青年教師的藝術教學技能技巧；通過英語和五大領域優質課的觀摩、反思，開闊教師的視野，豐富教師的經驗，提高教師的教育教學技巧和課堂組織能力。重視對青年骨幹教師的扶持和培養，對她們加強日常教學的隨機調研，扶持有潛力的青年教師，促進她們快速成長，以迅速適應幼兒教育的發展和需要，同時，希望通過對獲獎隨筆、反思的系統學習，觸動教師的教學靈感，爭取在本學期末，有更多的教師能在各級比賽中獲獎。

（五）家園共育

1、挖掘家長資源，開展形式多樣的家園共育活動。通過邀請職業是國小教師的家長為大班家長做報告，豐富幼兒及家長對國小生活的認知，促進幼小銜接工作的開展。

2、召開教學活動彙報會。通過組織幼兒將所學內容彙報演出，讓家長對幼兒的學習情況有清醒的認識，能夠有的放矢地指導幼兒在家中的學習、遊戲活動。

3、堅持親子活動。如“六.一”兒童節系列活動。

4、通過家訪、訪談、家長會、家園聯絡欄、家長問卷、聯絡冊等形式，接受家長的監督，形成教育的合力。

（六）衛生保健工作

繼續做好幼兒的衛生保健工作，科學合理的安排好幼兒在園一日生活，仔細的做好各個環節中的保育工作。根據積極變化及天氣變化及時地向家長宣傳科普保健小常識，進一步抓好衛生保健常規工作，堅持預防為主的方針，確保師生健康。

1、重視衛生保健常識教育，使幼兒瞭解必要的衛生保健常識，增強自我保護意識和能力。

2、根據季節流行病特點和資訊認真做好流行病預防、宣傳工作。

3、堅持認真執行清潔打掃制度，餐具、玩具、用具按幼兒園規定消毒的衛生制度。

4、結合實際制定好幼兒食譜，合理調配幼兒伙食，保證幼兒吃飽、吃好。

5、堅持每週一次的衛生檢查評比活動。

　四、具體工作計劃：

二月：

1、召開開學會議， 做好各項工作的計劃與安排

2、全園環境創設，以嶄新面貌迎接幼兒入園

3、檢查園內活動設施和班級財產的安全情況

4、師資培訓：教師舞蹈技能的培養

三月：

1、迎接幼兒入園，穩定幼兒情緒

2、師資培訓：如何寫好一篇教育隨筆

3、全園正常開展教育教學活動

4、全園常規教育活動大檢查

5、全園安全教育課檢查

6、新教師五大領域示範課培訓

7、主題活動：愛媽媽

8、家長學校：幼小銜接（大班）；家長會（中、小班）

四月：

1、全園正常開展教育教學活動

2、師資培訓：英語優質課觀摩

3、全園幼兒“誦讀小明星”比賽

4、主題活動：春天來了

5、全園英語教育活動評比活動

6、幼兒體檢

五月：

1、全園正常開展教育教學活動

2、師資培訓：五大領域優質課觀摩

3、主題活動：勞動最光榮

4、《快樂的“六.一”》幼兒繪畫周

5、“六 .一”節目選編、排練

6、月底進行環境創設整治，迎接“六.一”

7、全園安全、衛生大檢查

六月：

1、慶祝兒童節系列活動（畫展、節目演出）

2、師資培訓：五大領域優質課觀摩

3、大班畢業系列活動（畢業照、畢業典禮）

4、主題活動：我們的節日

5、全園公開課評比活動

6、全園常規活動大檢查

7、迎接上級教育部門的檢查

七月：

1、全園經驗交流與總結

2、對全園水、電、氣消防裝置大檢查

3、教師技能技巧考核

4、清點各類財產的使用和保管情況，並進行整理和歸類

5、資料收集歸檔

6、迎接各單位例檢

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20xx幼兒園 年2月18日