【精華】工作計劃模板集合5篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，來為以後的工作做一份計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

職位任務

負責公司發展與經營規劃、運營監控、目標管理等，促進公司經營目標及發展目標的實現。

1、戰略規劃與方案設計

協助總裁制定公司發展戰略規劃。協助董事長對公司及主要子公司進行戰略規劃，協助制定市場分析，戰略目標，戰略方針和發展思路。進行市場分析、情報收集、資料分析等。收集各種相關資訊、資料、情報，為董事長決策提供參考、建議；組織公司經營專案的現狀及前景調研，撰寫調研報告供董事長決策參考。中、長期發展規劃，年、季、月度經營計劃。參與集團年度計劃預算。

2、起草檔案與稽核

協助總裁起草及發放相關檔案。起草、整理、存檔董事長簽發檔案，負責各類檔案的分類呈送。有較強的文字功底和口頭表達能力，為董事長擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結和其他正式檔案；稽核對外重要經濟合同和上報的重要報表、檔案、資料等。起草公司各階段工作總結和其他正式檔案；董事長出席會議、重要場合的發言、報告、檔案的起草。

3、主持會議

負責董事長辦公室會、月度例會、臨時會議等重要會議的通知安排，做好會議記錄、紀要的整編並及時轉達和傳遞。協助董事長召集和主持公司高層管理會

議，組織討論和決定公司的發展規劃，經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。董事長及各事業體負責人之會議安排。

4、監督協調管理

協助總裁完成日常工作的跟蹤、彙報及公司下屬各子分公司的協調與各職能部門間的溝通、協調、激勵等。協助董事長對投資、營運、資本運作、財經稽核、人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況；組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發展計劃及執行結果；代表董事長對公司相關部門的工作進行溝通和協調；協助總裁推動公司各項業務，組織完成公司整體業務計劃。協調公司的利益關係、掌控公司政治、協調實力人物的矛盾、協調公司權力職責。定期不定期向董事長公司運營狀態情況。定期向董事長提交經營投資分析報告及發展計劃報告。流程化規範化管理制度的形成。對董事長交辦的事項進行督辦，並及時向董事長彙報進度和結果；各事業體呈報業報表之跟催及分析檢討；負責公司管理標準和流程的建立；對各部門經營計劃完成情況進行考核，並報董事長審批。負責公司管理制度的`擬訂、稽核、釋出、貫徹、實施、監督；組織建立與審批房地產業務管理體系，各項制度、流程與規範，推廣並監督實施。推動房地產業務標準化工作的開展，提升集團房地產的標準化程度和專業化水平。

5、公關危機宣傳品牌

做好對外公共關係的協調，協助處理相關的商務接待工作，配合董事長處理各種社會關係；對外協助董事長維護和建立政府關係，協助相關部門處理好與當地政府的工作協調。品牌建設。協助董事長做好企業宣傳，提高公司在資本市場的認知度。處理好突發事件進行危機公關。在董事長授權範圍內與新聞媒體進行

溝通聯絡；負責董事長客人的接待工作；協助董事長進行客戶接待、公關、談判等工作；

6、財務監督

協助董事長定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤監控公司財務狀況。

7、日常行政

掌握董事長的日程安排做好預約工作，安排商務旅行，及時提醒，並對董事長的日常工作提出合理化建議；做好董事長各項事務的保密工作；

工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄；總裁交辦的其他工作任務。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務，代酒等。公司活動、晚會、宴會、主持。為董事長安排會客、簽約、會議等工作的準備相關事宜。

8、資本運營

協助董事長組織研究資本市場動態，結合公司實際情況，尋找和實施股權投資專案，不斷提升資本運營能力。協助董事長推進公司改制上市工作，對集團旗下資本運作提供指導和幫助。協助董事長制定投融資專案方案，並推動實施。

9、公司文化塑造

讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。充分考慮員工的利益。

10、資訊收集

彙集營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等公司內部資訊，並組織進行綜合分析，提取重要資訊供各級管理人員參考。

崗位能力目標

1、開宗明義

董事長助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。對內，他們憑藉豐富的經驗和超常的智慧獨擋一面；對外，則以自己的機敏與魅力贏得普遍信賴和讚譽。董事長助理一方面要為公司發展運籌謀劃，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓董事長得以集中精力思考事關全域性的、具有戰略意義的大事。因此，董事長助理須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和幹練、穩健的辦事作風。

2、知識與經驗

對流程的熟悉，專業知識與經驗、有營銷策劃工作經驗，熟悉各類專案的開發、設計、專案管理等業務。熟悉現代企業管理運作模式與特點；掌握多種管理分析方法與工具；具備建立公司運營體系的能力；熟悉目標、預算、計劃管理方法與工具；熟悉公司經營相關法律法規；掌握多種資源調配的方法與技巧；熟悉戰略管理的思想與方法；良好的戰略規劃與實施能力；良好的統計、分析技術手段；良好的企業運營管理方法與技巧；靈活使用辦公軟體；瞭解決策模型，掌握非程式化決策方法；一定的財務、人力資源管理基礎知識。金融、財務及相關法律法規及運作模式，熟悉公司上市流程和業務，瞭解掌握資本運作和資產重組；

3、能力

強勁的危機處理能力和管理能力、談判能力、應變能力、語言表達能力、迅速解決問題的能力、深刻敏銳的分析能力。監控力，團隊合作，責任意識，影響力，協調能力。思維敏捷、清晰、嚴謹，應變能力強，具有良好的服務意識和工作態度；具有良好的文字功底，能獨立起草公務文函和商務文函；

4、品質要求

具備個人的獨特氣質魅力，道德操守，敬業精神。為人正直、作風嚴謹穩健、有親和力，具備極強的敬業精神和開拓意識；具備卓越的戰略眼光，很強的計劃、控制、協調能力，較強的綜合分析能力和領導全域性的能力；

5、交際

積極迅速地與人形成良好廣泛的交際關係，展現自己的魅力，親和力。保持高度的觀察力和靈活性，發現對方的特點，興趣。實在踏實真誠低調胸懷。

6、團隊

能夠高效率地管理團隊，確定願景，計劃，標準，時間，監督，指導，激勵。

7、職業形象

具備良好的職業形象；職業氣場。五官端正，目光堅定、清澈；思路清晰、果斷；聲音洪亮、言簡意賅。良好的行動力，公關能力，較強勢的管理風格。

工作許可權、標準與守則許可權：

1、代表董事長進行公司工作檢查、監督、指導、協調的權力；

2、有對中層管理人員提請獎懲和懲處的權力；

3、有權跟蹤考核公司各項工作計劃內容的實施和落實情況。

4、有對公司內部資料、檔案的查閱權、索取權；

5、對交辦事項處置的建議權；

6、審批業務範圍內1500元以下（含）的招待費；

7、董事長辦公室日常事務管理權。

工作計劃 篇2

總的說來，過去的20___年對於我來說既是忙碌的一年，也是收穫的一年。感謝公司提供給我很大的發揮空間和一個良好的平臺，正是因為這樣，也讓我感覺到自己的不足，我也在不斷地學習，跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入瞭解和自身的成長，我對人力資源部20___年的工作做了如下規劃：

一、制度建設方面

力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業的，一定要與各部門負責人進行溝通，制定出符合公司實際情況的任職資格體系，並能夠持續沿用。

二、招聘方面

在年初制定公司定員、定編，並對現在人浮於事的部門人員進行清理，減員增效，這項工作完成後，人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。

三、培訓方面

1）因要配合績效管理的開展，擬在20___年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的`培訓。總結20___年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂，沒有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著手整理教案，會在年前上報林總。

2）年前針對中層，做一個年度培訓意願調查，根據各管理人員的需要及公司的實際情況，安排好參加聚成培訓的人員，並在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內容的應用程度，將培訓有效地和考核結合起來，使培訓真正達到效果，由點擴散到面。

3）公司培訓師參與培訓課後，必須在3天內拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進行公司內訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見進行調查並如實反饋。

4）可在20___年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練，通過戶外的活動，鍛鍊並強化中層的團隊意識。

5）在公司派員參加培訓的同時，可以進行員工的梯隊建設，在該部門經理外出參加培訓時，設一名助理代理日常事務處理，既能鍛鍊該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發展逐步儲備人才。

四、考核方面

考核與公司經營目標掛鉤，從總經理一級向下逐級延伸，副總經理及以上一級簽定季度目標責任書，主管及以上一級簽定月度目標責任書，內容涵蓋經營指標、費用指標、階段性任務指標等，根據各部門實際情況一一簽訂。

考核期結束後，由財務提供資料，人事部落實考核情況，做到過程控制，及時將考核情況反饋給公司高層，並輔導各部門進行績效面談、找出問題，幫助部門實現溝通，以利於下一步工作的開展，並明確下一步的工作目標，進而促進公司整體目標的完成。

五、薪酬方面

擬在20___年推行職能工資制，用薪酬體系作為調節員工工作積極性，增強公司凝聚力的手段，具體薪酬設計方案還有待完善，現不詳盡表述，但會按照公司的預算嚴格進行過程控制，並對每月薪酬總額做出科學的分析，做到事前、事中的管理。

以上是對20___年工作的總結和對20___年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能，將人事管理工作提高到一個新的臺階！

工作計劃 篇3

時間

工作主題

內容

組織方式

9月

新生入學教育

1、迎接新生入住

安排好迎新流程，值班安排

2、宿管制度學習

協調年級利用軍訓期間晚自習的時間組織班主任和住宿生學習宿舍管理制度

3、內務整理培訓與學習

協調政教處將細化的內務培訓計劃列入軍訓計劃，把內務學習落到實處

4、內務整理大賽

將軍訓期間各班的宿舍成績和疊軍被比賽成績合成得到班級的內務大賽成績

5、“我的宿舍，我的家”徵文比賽

三個年級所有住宿生參加，組織評委會評獎

10月

住宿生自主管理

1、組建新一屆宿管委員會

在自願報名與班主任推薦相結合的基礎上初選，演講競聘

2、公物自檢

在各宿舍自檢的基礎上上報公物情況，以宿委會為主進行公物大檢查

3、自我管理水平提升

以宿委會為主對內務整理進行全面檢查和評比

11月

生活教師業務提升

1、生活教師相互觀摩活動

組織三個年級的生活老師對所有宿舍全面檢查，相互取長補短

2、生活教師經驗交流會

開展經驗交流會，生活老師講述自已的工作用心之處和亮點，查詢不足

3、對後進宿舍幫扶和整改

對後進宿舍進行認定、幫扶、整改

4、熟知分管學生

對自己所分管宿舍的情況瞭如指掌，生活教師會上交流彙報

5、生活教師業務水平技能大賽

組織所有生活老師進行業務水平和知識技能比賽

12月

宿管處心靈驛站活動

1、住宿生住宿情況問卷調查

針對宿舍管理工作中的.常見問題進行問卷調查，瞭解住宿生的真實想法和需求

2、住宿生小規模團體心理輔導

在部分住宿生中開展小規模的團體心理輔導，增強向心力和認同感

3、“心靈驛站”諮詢教師座談會

根據各自的案例，開展經驗交流，提高諮詢效率和水平

元月

期末工作安排

1、生活教師測評

組織部分住宿生、班主任對生活老師的工作進行學期測評

2、星級文明宿舍評選

根據每月星級文明宿舍的評選結果，確定本學期的最高星級文明宿舍

3、文明宿舍長和文明住宿生評選

根據本學期的內務衛生和紀律檢查記錄，評選文明宿舍長和文明住宿生

4、安排放假事宜，佈置假期工作

安排放假學生離校工作和假期值班工作

工作計劃 篇4

一、作業方針

1、規範校園食堂賬務辦理，保證記賬合規合法、收據實在、手續完全、賬表規範。

2、規範校園食堂財政辦理，保證出入合規合法，把緊開銷關，禁止非膳食開銷在學生膳食費中列支，禁止佔用學生膳食費。

3、加強校園食堂衛生辦理，完善食堂衛生設施和辦理準則，謹防食物中毒事端的產生。

4、加強校園食堂人員思想作風辦理，保證食堂人員服務態度好、作業質量好，遵守紀律，服從安排，盡力服務於校園教育和師生日子，力求食堂滿意度達95%以上。

二、首要辦法

1、強化校園食堂校(園)長擔任制，把食堂安全衛生辦理放在首位，完善食堂辦理和安全衛生作業準則。食堂人員有必要掌握好質量關，禁止購買運用腐朽蛻變、有害有毒食物，嚴厲履行索證準則，做到無證不購。嚴厲操作規程，根絕食物中毒事件產生。留意用電用火以及消防器材的辦理，保證食堂無一安全事端產生。

2、加強食堂用工辦理，規範用工行為。各校操控運用合同工，恰當運用鐘點工，簽訂好合同，報教辦核批。一起加強食堂職工的業務訓練和政治學習，進步業務水平和服務質量。

3、加強食堂物品收購辦理。履行縣局對大宗物品一致收購準則，簽訂好合同，投標定點收購，關於其他小宗物品要樹立三人以上購貨部隊，選點收購，對產品價格、質量等內容逐個檢驗和記載。實施食物留樣準則，做好留樣記載，把好食物質量關。嚴堵違紀縫隙。

4、加強食堂收費辦理。嚴厲履行收費準則，規範收費行為，合理收取學生膳食費，及時開出收據並繳入財政專戶。

5、加強食堂財政手續辦理。較大數量的食物、物品的收購要由收購組操作，購進食物、物資的檢驗、領用、證明及批閱手續有必要完全，做到通明揭露。

6、加強食堂會計核算辦理。一致本錢開支規模，一致按縣局規則規範進行各項提留，根絕非食堂費用的開銷。按日進行核算，按周平衡，按月結算，保證學生膳食費專款專用和膳食出入平衡。

7、加強食堂財政人員的業務訓練。各校園食堂會計人員要依法獲得原始憑據、填制好記帳憑據、登記好各類帳冊、編制好財政報表，保管員要檢驗好、保管好、出庫好各類資料並登記好資料明細帳。

8、加強食堂作業的`監督辦理。樹立由教師代表、工會擔任人和其他中層幹部組成監督小組，對學生膳食本錢核算和飯菜質量、價格進行監督，對食堂帳目進行檢視。

9、實施學生膳食賬的公示制、陳述制和民主理財制。每月十日前，向全校師生公示上月的膳食出入情況，並將帳冊、單據、公示表和財政報表送財政中心審閱。學期結束，安排民主理財，結算好學生膳食費，向教師、學生和社會公示。若有結餘，當即退給學生。

10、加強食堂作業的檢視和監察。把食堂辦理作業要列入各校慣例檢視、監察評價查核專案之中，教辦將定時不定時安排檢視、檢視，對檢視、檢視發現的問題，將嚴厲實施職責追究制。

工作計劃 篇5

一、指導思想：

本學期，在學校校長室和教導處的正確領導下，我校語文教研組立足校本教研，以提高教學質量為中心，狠抓實效，大力促進教師專業化發展。貫徹教學教研工作計劃，課堂教學以精講、互動、高效為指導，教研工作以校本為中心，努力提高語文學科的教學質量，培養學生的人文素質。緊緊圍繞學校本學期工作目標，進一步加大課堂教學改革的力度，規範教學常規管理，強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能，全面提高學生語文綜合素養。

二、工作要點：

(一)、抓好常規教學。

1、課堂上堅持“精講、互動、高效”的原則，繼續落實課堂教學評價機制，確立以活動促發展的意識。通過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動，多評議切磋，多交流碰撞，在活動中發現、研究、解決所遇問題。要切實轉變學生學習的方式，將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結合起來，重視興趣的激發、獨特體驗的啟用和朗讀作用的發揮。

2、加強備課，抓好集體備課的過程管理，提高教學質量。集體備課的目的是為教師創造自主發展的條件，備課前要組織同年級同學科的教師認真分析教材，統一認識，並做好討論記錄，然後分工備課，認真修改，直至將它轉化為自己的認識。還要注重合作，做到資源共享，切實注重教學效果，提高整體教學質量。要加強管理，做到沒有教案不進課堂。備課應注意備學生，做到目中有人，留有一定彈性。作業練習要基礎性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配，努力做到“輕負高效”。

3.重視學生良好學習習慣的養成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業、審題、閱讀、寫字等習慣的養成，採取切實的措施經常抓，反覆抓，為學生可持續發展打下良好的.基礎。

4.加強教學質量監控。要將語文教學質量追求分解到每一課每一單元的評價上，減少或消除錯誤積累。要控制期末複習時間，提倡期中調研分析，特別重視提優補差工作。同時加強各類素質競賽,以促進學生素質全面發展。

(二)學習研究新大綱、新教材仍然是本學期教研工作重點之一。有計劃地學習新大綱，以新大綱為準則進行教學，以確保教學質量的穩步提高。

(三)教研組活動的常規要求。教研組活動至少每週一次，每次至少一小時，教研組成員可自主報名參加主持工作，形式多樣，並用統一的記錄本做好記錄，記錄時要書寫規範、整齊、詳實，以備參加優秀教研組的評比活動。教師教學過程管理要加強，本組教師要積極切磋教法學法，積極上好實踐課、研究課，開展評課交流，及時反思、提煉和總結經驗。同時要努力將教研組建設為學習型組織，重視組內和組際之間的團隊學習和合作學習，加強教研組資訊化建設步伐，整體促進教研組業務水平的提高。

(四)充分利用學校閱覽室、圖書室的優勢，加大學生的閱讀量。

(五)努力申報課題，抓好課題研究，提高課題研究的質量

(六)加強青年教師的培養，促進教師隊伍素質的全面提高。

1、充分發揮優秀教師的作用。本學期，我組將充分發揮先進教師的示範作用，讓他們上示範課、請骨幹教師作理論講座，進一步提高本組教師的整體教學和研究水平，從而促使更多的教師以他們為榜樣，不斷提高自己的教學業務水平。

2、通過上掛牌課、說課、寫教學反思，研討課堂疑難問題等形式，讓每個教師都有學習和提高的機會，從而讓年輕教師儘快脫穎而出，使我校的語文教學新人輩出，充滿蓬勃生機。

3、組織小型多樣、講究實效的研究活動和競賽活動，組織語文優秀課評比活動。

(七)堅持正確導向，抓好畢業班教學工作

全體畢業班語文老師要進一步深入學習教育部有關考試改革精神，學習其他地方語文改革的經驗，認真研究升學考，真正吃透考試改革的精神實質，從而有重點、有針對性地做好畢業班的語文教學和複習工作，同時也為非畢業班的教師做好鋪路工作 。

具體安排：

一、“一人一課”活動(略讀課文)，做好課堂疑難問題記錄

二、請骨幹教師組內講座

三、網上教研

要求：全組成員每人每學期向網上發一塊

四、師生讀書月活動

(語文是“厚積薄發”的學科，沒有一定的文化底蘊是無法領略語文學科的無窮奧妙的，沒有一定的文化底蘊是無法體會語文學科的無限魅力的。厚實學生的文化底蘊，唯一的方法是教會學生讀書，教會學生熱愛閱讀!)

1、中華經典誦讀比賽：

每班推出優秀誦讀者一名，各班、教研組要提前做好認真的準備，營造濃郁的誦讀經典的讀書氛圍，不能只重視誦讀比賽的結果，更重要的是要重視比賽的準備過程，在這個準備過程中，形成濃郁的經典吟誦氛圍，讓師生在吟誦經典名著中豐富知識積累、明澈人生哲理;比賽誦讀內容a4紙列印，賽後交評委處。

2、“淘寶”書海活動：

1) 建議各班主任發動學生，製作富有班級特色的宣傳語佈置班級外面的宣傳欄以及自己的班的小書海起個有個性的名字，如：

一(1)小精靈書店、

二(1)班紅珊瑚書店等，營造班級特色的“淘寶書海”的環境文化。

2)每班師生共讀一本好書，開展好讀書交流活動，評比一回，展出一版讀書心得。

3)學生代表讀書經驗採訪:(小傳人廣播臺)

4)學生讀書隨筆展評活動：(閱讀筆記展覽, 激發學生看課外書的興趣，養成愛看課外書、善於積累的好習慣，提高鑑賞水平)

展評內容：學生的讀書材料，如：班級閱讀特色、讀書卡、、摘抄、心得等，

五、各年級組競賽活動

1、朗讀比賽，提高學生的朗讀水平，訓練學生的語感。

2、詩詞默寫競賽(國小生必背古詩80首)。

3、書法比賽並展覽，訓練學生寫一手正規、漂亮的鉛筆字和鋼筆字。