化驗室工作總結(彙編15篇)

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編幫大家整理的化驗室工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

化驗室工作總結1

光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎，有得有失，收穫頗多。現在將自己的工作做一下簡單的總結，目的是總結經驗，吸取教訓，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。

20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調結構，上質量”的指導思想開展各項工作。立足本職，紮實工作，在領導和同事的幫助下，努力做到“我會幹的活我幹好，我會管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領導省心，讓員工滿意。現將工作總結如下：

一：在化驗室管理方面做了一些工作。

一是對化驗人員統一思想教育，要求他們日常工作當中要“說真話，辦真事，出真數”。用嚴謹的工作作風對待從事的工作，用及時準確的檢測資料去指導車間生產。二是對新來人員，新增加檢測專案加強培訓，指導。由於三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進行崗前培訓，工作中加強指導，讓老師傅採取幫帶的方式儘快讓他們熟練掌握要領。由於環保要求，公司加強了對全廠汙水排放的管理。自今年5月份以來，化驗室增加了對三廠各排汙口出水，聚紡車間排汙口出水，裝置冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經驗，通過向汽車廠，工業園水處理單位的同志們學習，通過對相關資料的學習，很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測資料與縣環保局檢測結果完全相符。對三廠的汙水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗結果對聚紡車間的產品質量，生產過程及時進行有效監督。聚紡車間各工序之間生產連續性很強，一個工序出現故障，很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會發生波動，兩天之後，乾燥工序切片質量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質量狀況反饋給中控室，通知相關人員對問題切片進行處理。切片質量出現波動立即通知中控進行工藝調整，避免不合格切片產生。四是對化驗人員的工作質量進行考核監督。對每天的監測資料進行稽核，發現書寫不規範、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理，切片質量得到了嚴格控制，今年共銷售切片100餘萬噸，基本無質量問題反饋。

二、加強了對原材料質量的控制。

原材料驗收嚴格按技術標準，不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份，在郝經理的精心領導下，錦綸工業布專案順利通過了TS16949汽車質量管理體系認證。錦綸工業布專案整體質量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質量保證體現在一是讓供應商完善了質量承諾機制，二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施，三是向供應處推薦質量穩定的供應商。對質量不穩定的'原材料採取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內醯胺原材料的供應商，產品質量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次，一有波動就立即反饋給廠家，如果到了質量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產的原材料嚴格把關。由於我們的產品對應不同的客戶，有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒有檢測標準，也沒見過實物，後來就進了2噸，車間想當然的認為這是客戶專門要求的，又是原裝進口的，直接用就行，我覺得還是慎重些好，就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測，在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態也不會發生變化，我立即把這種情況反饋給技術部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發錯了貨，說這是一批建築方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則後果將不堪設想。

通過對原材料的嚴格控制，杜絕了因原料不合格對產品造成的損失。

三、加強了對聚紡車間生產過程的質量控制。

一是積極宣傳質量文化，提高員工質量意識，在車間內開展“三問”“三檢”活動。二是狠抓基礎管理，細節管理。在原絲質量控制方面：規範標籤填寫、嚴查不貼標籤現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場質量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，汙染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面，實行分類管理，日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出，各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準，非正常報廢處罰規定。通過一系列措施的實施，車間內積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質量控制標準》規範了包裝標籤填寫格式，封口熱合標準，計量標準要求，切片外觀質量標準，切片存放標準等。通過對生產過程的嚴加控制，切片質量，原絲質量都有了明顯提升，下序質量問題反饋明顯減少。

四、創新管理工作有所提高。

今年共提出創新舉措11項。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人，既能很好的落實責任，又能保持好化驗室的現場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產生，既降低了廢絲率降低了生產成本，有給下道工序減少了麻煩。總之，所有的創新思路都來源於實踐，今後工作中，還要深入實踐，用心思考，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。

五、工作不足及今後打算。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創新思路不開闊，按部就班思想重。今後工作中要解放思想，大膽創新，處理問題要靈活多變，工作每天要有新起色。

2、學習主動性差，專業知識缺乏。今後要加強專業知識學習，特別加強對聚合紡絲工藝的學習，要熟悉掌握各工序工藝，加強對各工序產品質量的控制。

3、市場競爭意識不強，危機意識淡薄。今後要多與市場接軌，關心市場反饋的質量資訊，有目的有側重的對產品進行質量控制，生產市場需求的產品。

最後，我相信在公司領導的英明領導下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會更加美好，更加輝煌！

化驗室在校行政領導下，在全體老師的支援下，嚴格遵守實驗工作基本制度，積極協助各年級教師開展物理教學工作及教研工作。實驗室管理井然有序，取得較好成效。為了進一步完善實驗室的管理工作作具體工作總結如下：

1、本學期開展的實驗數量能達到《物理實驗》的要求。

2、演示實驗和分組實驗在現有條件下取得良好的效果。

3、積極完善實驗室各項規章，加強實驗室財產儀器的管理、使用等方面的規範管理。每次實驗都能要求有關教師填寫好《實驗通知單》

4、做好儀器的清理、放置和造冊登記，做到整潔、規範，專案清楚。在實驗前後對儀器效能進行認真檢查，做完實驗儀器及時收回、上架歸位。

5、熟悉儀器的基本效能和使用方法，做好儀器的保養和維護。

6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時補充，對儀器破損及時登記，填寫好《儀器損壞丟失報廢單》並按賠償規定進行處理。

7、配合課任教師準備各演示實驗及學生探究性分組實驗，積極為實驗教學提供方便，協助教師進行儀器調配、改進工作，努力適應實驗需要，提高實驗課教學質量。

8、做好安全、衛生清潔工作,強化對學生的安全教育，發現有問題，及時進行批評教育,及時關閉電源開關並鎖好門窗。以確保實驗教學正常進行。

9、準備好各項待查材料，填寫好各項報表，做到有據可查，條理清楚，並接受有關主管部門檢查。虛心接受意見和建議，總結經驗，改進實驗室管理工作。

當然實驗室在改進中也存在一些問題：

實驗室工作還應細化，如碰到學生在實驗室的不良習慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、塗畫;實驗完畢後不善於整理器材等)，還應與任課教師及時溝通，以加強對學生的教育。也希望各任課教師做好實驗登記工作，實驗結束後督促學生做好器材的整理工作和門窗關鎖工作。並示範做好講臺上的儀器整理工作。

總之，物理實驗教學是物理學科實施素質教育的基礎和重要途徑，這學期來，我們積極主動的為物理教師和學生服務，開展好實驗教學，為學生學好物理創造前提條件。

化驗室工作總結2

光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎，有得有失，收穫頗多。現在將自己的工作做一下簡單的總結，目的是總結經驗，吸取教訓，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。

20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調結構，上質量”的指導思想開展各項工作。立足本職，紮實工作，在領導和同事的幫助下，努力做到“我會幹的活我幹好，我會管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領導省心，讓員工滿意。現將工作總結如下：

一：在化驗室管理方面做了一些工作。

一是對化驗人員統一思想教育，要求他們日常工作當中要“說真話，辦真事，出真數”。用嚴謹的工作作風對待從事的工作，用及時準確的檢測資料去指導車間生產。

二是對新來人員，新增加檢測專案加強培訓，指導。由於三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進行崗前培訓，工作中加強指導，讓老師傅採取幫帶的方式儘快讓他們熟練掌握要領。由於環保要求，公司加強了對全廠汙水排放的管理。自今年5月份以來，化驗室增加了對三廠各排汙口出水，聚紡車間排汙口出水，裝置冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經驗，通過向汽車廠，工業園水處理單位的同志們學習，通過對相關資料的學習，很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測資料與縣環保局檢測結果完全相符。對三廠的汙水排放起到了有效地檢測控制。

三是通過化驗結果對聚紡車間的產品質量，生產過程及時進行有效監督。聚紡車間各工序之間生產連續性很強，一個工序出現故障，很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會發生波動，兩天之後，乾燥工序切片質量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質量狀況反饋給中控室，通知相關人員對問題切片進行處理。切片質量出現波動立即通知中控進行工藝調整，避免不合格切片產生。

四是對化驗人員的工作質量進行考核監督。對每天的監測資料進行稽核，發現書寫不規範、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理，切片質量得到了嚴格控制，今年共銷售切片100餘萬噸，基本無質量問題反饋。

二、加強了對原材料質量的控制。

原材料驗收嚴格按技術標準，不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份，在郝經理的精心領導下，錦綸工業布專案順利通過了TS16949汽車質量管理體系認證。錦綸工業布專案整體質量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質量保證體現在一是讓供應商完善了質量承諾機制，二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施，三是向供應處推薦質量穩定的供應商。對質量不穩定的原材料採取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內醯胺原材料的供應商，產品質量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次，一有波動就立即反饋給廠家，如果到了質量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產的原材料嚴格把關。

由於我們的產品對應不同的客戶，有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒有檢測標準，也沒見過實物，後來就進了2噸，車間想當然的認為這是客戶專門要求的，又是原裝進口的，直接用就行，我覺得還是慎重些好，就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測，在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態也不會發生變化，我立即把這種情況反饋給技術部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發錯了貨，說這是一批建築方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則後果將不堪設想。

通過對原材料的嚴格控制，杜絕了因原料不合格對產品造成的損失。

三、加強了對聚紡車間生產過程的質量控制。

一是積極宣傳質量文化，提高員工質量意識，在車間內開展“三問”“三檢”活動。

二是狠抓基礎管理，細節管理。在原絲質量控制方面：規範標籤填寫、嚴查不貼標籤現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場質量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，汙染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面，實行分類管理，日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的.紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。

要求分別挑出，各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準，非正常報廢處罰規定。通過一系列措施的實施，車間內積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質量控制標準》規範了包裝標籤填寫格式，封口熱合標準，計量標準要求，切片外觀質量標準，切片存放標準等。通過對生產過程的嚴加控制，切片質量，原絲質量都有了明顯提升，下序質量問題反饋明顯減少。

四、創新管理工作有所提高。

今年共提出創新舉措11項。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人，既能很好的落實責任，又能保持好化驗室的現場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產生，既降低了廢絲率降低了生產成本，有給下道工序減少了麻煩。總之，所有的創新思路都來源於實踐，今後工作中，還要深入實踐，用心思考，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。

五、工作不足及今後打算。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創新思路不開闊，按部就班思想重。今後工作中要解放思想，大膽創新，處理問題要靈活多變，工作每天要有新起色。

2、學習主動性差，專業知識缺乏。今後要加強專業知識學習，特別加強對聚合紡絲工藝的學習，要熟悉掌握各工序工藝，加強對各工序產品質量的控制。

3、市場競爭意識不強，危機意識淡薄。今後要多與市場接軌，關心市場反饋的質量資訊，有目的有側重的對產品進行質量控制，生產市場需求的產品。

最後，我相信在公司領導的英明領導下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會更加美好，更加輝煌！

化驗室是我廠不可缺少的部門，化驗室的工作是很重要的。在我廠發展的同時，化驗室也在逐步走向了成熟化、規範化、標準化。

一年來，化驗室人員工作兢兢業業，一絲不苟。本著“激情、責任心、使命感”的理念，時刻為汙水處理事業敬獻微薄之力。在日常工作中，認真、仔細、負責的做好各項水質分析，做好臺帳記錄，及時將水質各項分析結果反饋給中控室值班人員，進行生產調節，對於異常波動，如溶解氧、生物池汙泥沉降比及微生物、流量、出水指標、線上監測儀器等出現問題或故障時，及時有效的處理，使得生產得以正常執行。

從20xx年我廠實行長效管理機制以來，長效管理機制核心精神已深入人心並融入到日常工作當中，在保證人員安全、資料準確及工作效率的前提下，認真完成廠裡下達的各項任務。通過學習和實用，化驗室執行正常，做到無生產事故，無安全事故。

目前，化驗室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

一、化驗室檢驗工作的管理，做實驗時嚴格按照國家標準方法操作；

二、質量監督工作的管理，嚴把質量關，嚴格執行排放標準；

三、化驗室藥品的管理，做好藥品使用記錄及存放管理；

四、化驗室儀器、裝置的管理，嚴格按照儀器使用說明操作並進行日常的維護保養及定期年檢；

五、化驗室資料，檔案的管理，及時對化驗室資料進行歸檔存放管理；

六、化驗室安全管理，培訓化驗室安全知識；

七、化驗室環境的管理，每天下班前保持化驗室檯面、地面的乾淨，保持電腦桌上資料的整潔。

目前化驗室對人員管理上還是存在著一些問題，那就是在政治思想上的學習及業務能力上尚有待提高。化驗室是一個專業性很強的部門，也是一個技術要求很高的部門。沒有相對的專業人員，化驗室的工作就無從下手，很難從事工作。化驗室的人員雖然有專業知識，也不能得意忘形，還要加強相關業務知識和技能的學習和培訓，提高我們的業務能力和技能水平，所以對自己要嚴格要求，不斷地學習，不斷的努力進步。除此之外，我們還應加強政治思想理論學習，認真領會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區第十次黨代表大會、河池市第三次黨代表大會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神，只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念，做好本職工作，為社會貢獻自己的一份力量。

化驗室工作總結3

20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支援配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各專案標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。

隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調製、各種油品出廠各環節的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將20xx年化驗室工作總結如下，並對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。

一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。

1、各種油品生產質量控制放於首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關係單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第

一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經驗並且具有了處理質控方面問題的能力。

2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著幹。作為公司主營業務之一的船用燃料油調製工作，公司大量引進輔料以後，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常資料及時分析並上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道，深入出油方罐區，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。

3、形成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入執行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的'準確性。化驗室已經形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業敬業的工作精神。

二、加強理論學習，提高業務技術水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網路方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策檔案，加強職工道德規範建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、20xx年工作計劃：

1、繼續做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。

2、提升員工素質，培養化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進

廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬於化驗室的一份貢獻。

化驗室工作總結4

回顧過去的半年，在化驗室同事的大力與支援下，利用自己所掌握的知識，鑽研，高標準嚴要求自己，在自己的上，盡職盡責，較好地完成了本職工作，。現將本人本的工作從以下幾個方面做一總結

一、重新，不斷完善

自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，客戶在產品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現有知識的衝突已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的`相關知識進行重

學習，加深。使之更加系統化，從而融會貫通，使化驗平提高到了一個新的起點。有了新起點，下一步就是怎樣在中具體發輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的進行總結，從怎樣，如何提高效率，儘量使工作程式化，系統化，條理化，流水化！

“寶劍鋒從磨礪出，梅香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績，《xx》。但這些成績的取得與和化驗室的、及同志們的培養、支援和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的！

金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由於我所學專業與所從事行業的不同，在產品效能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了，不過我有信心，並相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今後工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。

二、加強教育，提高安全意識

常言道：安全高於，重於泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程式制度，熟悉事故處理。

三、擺正位置，做好配角、當好參謀

首先對本室裡的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

四、團結同志，虛心學習，協作發展·

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家和感情，做大家的知心，努力營造一個相互、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計算機優勢，勇於進取，開拓創新·

在進步，科技在發展。由於我具有一定計算機理論，可以利用計算機進行技術的搜尋和同行業之間的技術交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

化驗室工作總結5

本人自進入公司工作以來，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，任勞任怨的工作在這個崗位上，勤學苦練，努力工作，掌握了一定的技術，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得一定的進步。現將我的工作情況總結如下：

一、 時刻加強自身學習，強化個人能力

化驗室工作影響環境問題，可靠的資料提供說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員，要想幹好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業務素質。我們深入揭陽市汙水處理廠實習研究，從中我學習了很多東西，也鍛鍊了自己。

二、 認真實幹、客觀嚴謹

作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心稽核、勇於負責，嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關的質量標準。對不真實、不合理的資料嚴格進行復查稽核，確保資料正確不出問題。

三、 加強安全教育，提高安全意識

在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。熟記各項安全措施，遇事不能慌。

四、 工作態度與勤奮敬業

我人誒愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，按時按質的完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的`工作態度和一絲不苟的工作作風。

最後總結這些日子來的工作，成績和進步有目共睹，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待在今後的工作中加以改進。以後在化驗方面，我將認真學習各項業務技能和規章制度，努力使思想覺悟和工作效率提高，以適應更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的能力！

年 月 日

化驗室工作總結6

化驗室班組本月緊緊圍繞“四步學習法”對化驗室進行工作和管理。充分認識幹好工作和樹立自身素質的要求，通過多種途徑強化學習，初步摸索出“四步學習法”,提高了班組成員的素質和工作效率。

第一步：強化學習培訓，提高基礎素質。

化驗室班組面對新員工、新裝置、工作經驗不足的實際情況，在班組內部積極開展了“建立學習型班組”活動。每週五固定為課堂學習日，讓業務技能強、經驗豐富的職工進行授課講解交流。在“學習日”把工作中出現的裝置故障及化驗中出現的錯誤進行分析、討論、研究，怎樣排查故障，分析化驗中存在的錯誤和不足，從而在學習中使班組內每位職工都有分析裝置故障能力及化驗中存在的.錯誤，在化驗過程中能夠及時的進行改正，確保化驗資料的準確性。

第二步：營造學習氛圍，引導自學成才

化驗室班組成員以“認真學習、刻苦專研”，為座右銘，只要有時間，他們就對照學習日中記下的筆記反覆學習，仔細分析化驗過程中的每一個環節及裝置經常出現的故障。爭取對出現的各種化驗裝置故障瞭如指掌。

第三步：結成幫扶對子，互相學習提高

在班組內結成新老工人幫扶對子，讓新員工跟老員工學習實踐，把先進的理論知識充分運用到實踐當中，同時也是為老員工“充電”，充實先進的理論知識，更新技術，相互學習，取長補短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創優雙項考核”機制。有效調動了師傅教、新工學的積極性。

第四步：堅持科技創新，促學習出成果。

科學技術是第一生產力，長期以來化驗室班組始終堅持以科技創新為立足點，研究解決工作中遇到的困難，營造了“創新者光榮、創新者驕傲、創新者有舞臺、創新者有地位”的濃厚氛圍。

化驗室工作總結7

本月在化驗室水組主要做的工作有：

11月3日配製了酸性鉬酸銨藥液、10%酒石酸藥液。

11月6日配製了0.1%鄰菲羅啉、鉬釩酸藥液、1：1氨水。

11月8日配製了10%鉬酸銨藥液、0.5%碳酸氫鈉、2%碳酸氫鈉藥液。

11月11日配製了1.2.4酸還原劑。

11月11日配製了對二甲氨基苯甲醛藥液。

煤組主要工作：

11月13日因汽車大量進煤，安排本人24小時連夜值班進行汽車取樣、制樣。

11月15日汽車大量進煤，本人繼續24小時連夜值班進行汽車取樣、制樣。

11月17日對24小時汽車採、制樣白班進行化驗，並取#1爐煤粉細度、爐渣進行化驗。

11月18日因開始進行管帶機取樣，本人與神華鹼溝取樣員共同進行了取樣、制樣。

11月19日繼續與神華鹼溝取樣員共同進行了取樣、制樣。

11月20日繼續與神華鹼溝取樣員共同進行了取樣、制樣。

油組主要工作：

11月18日取#2機EH抗燃油送電科院進行顆粒度、全分析化驗。

11月20日取#1機主廠變、啟備變、#1|、2機聯絡變，變壓器油化驗。

本月工作中的建議：

因安排，本人在煤組呆的'時間太長，建議安排輪換，多在油組或水組學習。

化驗室工作總結8

技術中心中化室作為進廠原輔料檢化驗、質量監督檢查、紀檢效能監察單位，在公司佔有重要地位，我室認真執行公司各項決策，努力完成公司下達的各項指標，不斷提升自身業務水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標要求，解放思想，創新理念，勇於突破，一切以緊急效益為中心，在20xx年度取得良好成績，特總結匯報如下：

一、主要工作

1、密切配合公司業務，圓滿完成各項分析任務

中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個班組，主要負責燒結進廠精富礦、燒結用各種物料；鍊鐵用各種塊狀物料；鍊鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作，高爐、製氧、鍊鋼生產用水的檢化驗及中間過程產品如焦炭、燒結礦等化驗工作。原料取制樣班分2個小班組，共16人，主要負責鍊鐵進廠物料、鍊鋼進廠合金輔料、燒結及鍊鐵輔料的取樣及制樣工作。同時負責燒結用煤、焦化用煤、金牛用煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤、燒結地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及鍊鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質量科外委樣、鍊鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個樣；通知即取的8種，每週二個樣的6種，每週一個的4種，每週不固定的4種41個樣，每旬一個樣的9種，每季取樣3種，38個樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負責燒結廠送精、富礦，中化室取的燒結礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白雲石及瓦斯灰、鋁質、鎂質、低矽質耐火材料的全分析工作，還有矽錳、錳鐵、碳化矽、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個樣子，300個元素，每個樣做平行樣，壓片法10分鐘一個樣，熔樣法1小時一個樣。雜項分析班組共有9個人，主要負責鍊鋼廠用各類合金輔料中相應成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結礦、球團礦等試樣中feo的分析工作，對儀器分析進行驗證，和實驗的內控標樣的定值工作。每天有球團、燒結礦的氧化亞鐵10個，白灰活性度1個，合金（20種）2~3個，均為化學方法，分析時間比較長，一般都在2個小時以上，重量法要6小時左右，合金中鋇的分析要2天時間。煤焦分析班10人，主要負責中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動力廠、燒結廠、焦化廠化驗室底樣、膠質層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應性、反應後強度的制樣和分析工作。每天平均12個樣，54個元素。水質分析班14人，主要負責水電廠供水系統、高爐發電、製氧、鍊鋼、汙水處理廠個人生活與工業水處理系統各泵點水樣的取樣及水樣中ph值，電導率、濁度、p鹼、m鹼、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數等的分析工作，同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個並分析相應成分，共190個元素。6高爐生鐵化驗班共12人，主要負責6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個爐渣樣，18個生鐵樣，共36個樣子180個元素。老區鍊鐵檢化驗共有四個生鐵取制樣班21人，及四個生鐵化驗班26人，主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個爐渣及90個生鐵的取、制樣及化驗，共180個樣子900個元素。每旬中化室對燒結廠、焦化廠、動力廠、石灰石礦化驗室進行抽查，其中燒結廠抽燒結礦4個48個元素，燒結用煤5個25個元素；焦化廠進廠煤2個10個元素，焦炭5個25個元素，膠質層2個4個元素，粘結指數2個2個元素；動力廠煤樣7個35個元素；石灰石礦石灰石4個12個元素，石灰2個6個元素。20xx年全年家化驗工作未出現一起失誤，全面服務於公司各分廠的排程及生產，配合公司圓滿完成了各項生產任務。

2、安全執行，無重大事故發生

中化室緊緊圍繞公司1號檔案精神，積極落實“三項制度，兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長以上幹部簽署了安全責任狀，明確了安全責任和安全工作目標。對私家車資訊進行了統計稽核工作，所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦。對滅火器進行了統一檢查，過期的上報綜合辦更換。三月份，做好兩會期間安全管理工作，加大監管力度，確保了兩會期間安全無事故。對中化室所有班組長進行了安全培訓，培訓過後進行考核，中化4人未通過，補考後全部合格上崗。組織了消防應急演練，參加演練人員均會應急自救措施，瞭解應急程式，會撥打急救電話並及時上報車間主任。並對演練結果進行了總結評價。五月，安技處領導張連水帶隊檢查指導，發現中化室存在8大項問題，經過10天的整改，基本達到要求，並進行了防雷、防火、防汛的專項檢查，對防雷不達標的建築裝置進行了維修維護。積極參加安全月活動，開展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學危險品事故應急演練等活動。迎接暑期來臨，對中化室所有空調進行除錯，有問題的上報車間，車間報綜合辦維修，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進行清理，並統一建立健全了各種臺帳，清點了各種物質，歸類存放。對化學危險品加強了監管，增加了班組藥品櫃上鎖領用制度。對安全操作規程進行了修訂，併發放到人手一本，同時開展了操作規程的全面大學習活動，並驗收了學習成果。對新分配大學生進行了細緻的安全教育，並建立三級教育檔案，同時制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴肅了安全會議制度，並以隱患排查治理，安全教育培訓為抓手大力開展安全監管。保障了20xx年度安全無事故，為技術中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。

3、熟練掌握操作規程，開拓化驗分析方法，加強理論業務學習

對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規程，併兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪裡需要哪裡搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規程，能夠處理簡單裝置故障，還要全面熟悉中化室內其他崗位規程，能夠靈活調動，務必在公司內樹立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有，人有我精。中化室15個小班組，上報升級班組14個，都達到升級標準，同時熒光班組繼續發揚公司級優秀班組的優勢，一路領跑公司檢化驗行業。在公會組織的節能減排，節能增效先進班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節約6千多元人民幣。在公司加快產品研發的程序中，出現了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開創新方法，研究新技術，熒光在砷、鉛上的分析的應用，鈍化劑的分析，以及矽鐵的重量化學分析法都是在這樣的環境下應運而生的。在公司組辦的化驗分析技術比武中，中化室多名職工參加，取得總成績第一，個人一等獎包攬，二等獎三等獎數人的好成績，在科技論文釋出會上，樑綵鳳憑藉鈍化劑對焦炭焦炭反應性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽。同時20xx年度中化室申報技術工程師7人，側面反映了中化室在業務學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼籲下，職工在工餘時間都選擇了學習，利用好每一分鐘學習業務技能及相關知識。

4、團結進取，迎難而上

中化室在各分廠設施不一致，環境多樣化的環境下，克服困難迎難而上，面向一線，服務生產，在工作中努力發揮自身的積極主動性，提高檢化驗的準確性，及時性，保證資料真實有效的反應出各種物料的實際成分，保障了對外及時有效的結算，對內生產準確精密的指導，同時配合質量科和紀檢對礦物質量進行嚴密監控。一年來未曾出現失誤，努力做好自己的監督指導工作，為一線分廠提供有力保障。為了服務生產中化室根據實際生產需要調整化驗頻次，即使加班加點也要將資料及時報出，真正做到了服務一線。在高術財主任的領導下，中化室上下一心、團結奮進，克服了焦炭熱反應性、反應後強度化驗時間長資料報出慢，儀器裝置損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應鍊鐵焦炭加鈍化劑改性實驗順利進行及時準確的提供資料支援，發揮出了中化室服務一線的本質。取制樣方面現場環境複雜，又有多種

礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯去一個樣子，表現出了嚴密的組織性和紀律性。通過發明了取樣盤，克服了新區汽車球團取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現場取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭於休息地和現場之間，卻不曾落下一個樣子。後來在現場焊制了專門的放置樣子的鐵皮櫃子才緩解了這一情況。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯保互保，守望相助。生鐵取樣更是不論颳風下雨，全部自行車代步。6高爐原來的風洞送樣機也產生故障，一年來都是職工步行取樣，但是從來沒有出現漏樣情況。同時為了保障取樣質量，車間主任和技術員經常與取樣職工一同下現場，頂風冒雨，披星戴月，都是為了準確及時的報出化驗資料完成公司交給的任務，。化驗班組精益求精，不論單位安排什麼化驗任務都是保質保量及時完成，不拖拉不推諉，經常為了高爐生產加班加點報出資料。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結礦白灰的資料急著要，熒光分析班就以最快速度化驗，自從新區燒結建立以後更是改進方法，由以前的熔樣分析改進為壓片分析，在保證準確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘。為了燒結攻關中化室技術員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是採用化學分析法，為了高爐吃合金著急經常加班到晚上8、9點鐘。這些職工有著強烈的集體榮譽感，秉承著中化室的服務宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司。

5、完善組織建設，有力穩定檢化驗隊伍

中化室現有主任一人，副主任一人，技術員6人，各班班長17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調鍊鋼站主持工作後，中化室又調來了魏永剛副主任，完善了中化室組織結構。高術財主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓鍊鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產工作以技術員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導及稽核工作。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長全面負責。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統籌中化室安全工作，包括檢查、計劃、總結及各種安全活動。同時劉福負責工會工作，呂平負責團委工作，許廣凱負責黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應後強度的檢驗工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手，肩負起了金牛焦炭化驗任務的重大責任，同時也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來的時間內，中化室將遵循公司人才強企的戰略，大力培養新生力量，在夯實發展基礎上加強專業技能人才隊伍的建設，搭建成才平臺，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道，實現技術技能等級全覆蓋，逐步全面實現崗級津貼制。大力開展各種形式的技術比武，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績突出的給與重獎，破格提升，形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環境，放開眼界，敞開胸懷。加強經營管理人才隊伍建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的`聘任和退出機制，實現能上能下，能進能出。

6、加強儀器裝置管理，確保平穩執行

中化室積極完善裝置體系，對所有裝置登記備案，並建立專人負責制度，同時引進先進儀器裝置。鐵前新區安裝了2臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，2臺艾爾特碳硫800，2臺北京和澳杯型全制動磨樣機。鍊鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，中化室還進行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細破破碎機，更新了合金粗破破碎機，更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應性實驗爐。節省了人力物力資源，從硬體上完善了檢化驗分析工作，增大了安全係數。裝置管理上指定專人負責維護保養工作，建立完善了操作規程制度，針對不同儀器購置了保養工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩有效的執行，為及時有效檢化驗工作奠定了基礎，增強了化驗室的科技先進性，壯大了化驗室的實力。

二、存在不足

1、培訓不到位，業務理論相對滯後

在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系，職工存在啃老本的現象，普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業務水平上沒有明顯進步。從時代發展的角度，原地踏步就是後退，檢化驗的理論業務技能是不斷進步的，先進的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統的方法，而且從精密度、準確度上都要高於傳統方法。想要打造頂級的化驗室，不但需要高階技能還需要不斷更新，持續進步。

2、環境意識淡薄，缺乏衛生標準

環保雖然已經提上公司日程，但是受到重視程度卻差強人意，在工業高速發展的今天，環保已經例如法律的門牆，再不是以前的一切以經濟效益為中心的時代了，環境保護已經成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環境產生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項任務的前提下把環保工作做好成為我們必不可少的責任和義務，所以加強環境意識，建立衛生標準是我們勉勵的下一個重要課題。

3、大學生培養力度不夠，缺乏有效競爭機制

中化室對大學生愛護有加，培養不足，在科技飛速發展的今天，科技就是生產力體現的更加明顯，而大學生作為高科技人才，在單位中工作，理論有餘，經驗不足。在單位沒有發揮出大學生應該起到的作用。除了大學生自身的自我要求鬆散、自身培養意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養機制和競爭機制。剛畢業時的激情隨著參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數大學生存在著“幹多幹少都一樣”、“升職在這裡全靠關係”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，並建立起適合中化室自身的人才培養機制和競爭機制是扭轉現狀突破進取的重要內容。

三工作打算

1、繼續以公司職代會精神為導向，努力完成20xx年各項工作任務

中化室作為服務單位，必須持續緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神，學先進找差距，努力實施行業對標和低成本戰略，為產品研發和指導生產服務。抓細節堵漏洞，練內功提素質，強化管理，提升水平。講環保、重實效、上水平為公司建設資源節約型環境友好型企業貢獻自己的力量。同時堅持牢固樹立效益第一的理念，研發突破的理念，多元發展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續著力人才培養，著力產品研發，著力管理創新，紮實開展人才年、管理年、研發年活動。

2、深入開展安全操作標準化工作

雖然中化室整體安全係數較高，20xx年及以往幾年並未出現安全事故，但是安全工作只有起點沒有終點，標準化操作、行業對標就是我們下一步的主要安全工作。公司多個單位已經申請了安全生產標準化二級單位，技術中心在不久的將來必將緊跟發展形勢，在安全方面突破現狀。所以，中化室作為技術中心最大部門首當其衝要邁進標準化的門檻。

3、搞好組織建設，加大培訓、培養力度

中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒有激發出自身潛力，所以中化室必須堅持不懈的把組織建設放到重點工作中。不斷建立和完善普通職工和大學生職工的培訓再教育制度，建立組織者、領導者的培養機制，開展積極有益的競爭，從培養和競爭中選人才拔幹部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優化整合，形成一個健康、穩健的組織團隊。

4、加強環境意識，建立衛生標準

加強環境意識首先從職工身邊做起，以規章制度為基礎，檢查考核為導向，使職工逐步意識到環境的重要性，並能夠本能的去維護環境，愛護環境。建立衛生檢查考核制度，嚴格執行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動轉化為主動。

中化室在20xx年度取得了一定得成績，但也存在著問題。在今後的工作中中化室將認清形勢，緊跟公司生產方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗水平，努力突破自身，開拓進取，積極主動的為公司發展服好務，與公司齊心協力共度難關。

技術中心中化室

化驗室工作總結9

1、本月進廠煤炭量比上月有很大提高，質量也有很大提高，灰分加權平均為16.35%，發熱量為5643.80Kcal/Kg，庫存量相對較為穩定，煤的轉運搭配使用工作亦完成較好。由於煤的庫存較大，本月上中旬使用的煤為上月的煤，灰分加權平均為21.70%，發熱量為5180.91Kcal/Kg，因此，本月進廠煤與入窯煤之間的灰分加權平均相差較大。

2、砂頁岩品位較上月有所下降，並且部分礦點砂頁岩中粉末狀顆粒較多;砂頁岩、鋼渣、溼粉煤灰庫存低，影響配料;對此，我們嚴格控制進廠原材料的進庫，及時聯絡供銷部門調整進廠物料，並與生產部做好協調工作，盡力保證生料質量的穩定。

3、本月熟料生產任務完成基本還算順利，但兩臺窯，仍有不穩定狀態出現，對保證熟料質量及數量仍存在隱患;本月，兩臺窯熟料情況較好，遊離氧化鈣Dk、ek分別為1.14%，1.35%。三天抗壓強度Dk、ek分別為29.0mPa、31.8mPa。12月份熟料28天抗壓強度Dk：58.0mPa，ek：58.9mPa。熟料質量均較穩定。

4、本月水泥產銷量較上月下降;熟料庫基本滿庫。本月出磨混合材合格率為80.5%，較上月有所升高;本月個品種水泥質量完成情況較好，上月出廠水泥28天綜合標準偏差為1.17。

5、本月，80萬噸線在生產Pc32.5水泥時繼續搭配使用原堆場中的結塊廢渣。本月受Pc32.5水泥產量下降，至月底，粉煤灰、溼排煤灰、煤矸石和磷石膏等資源使用量達3.5萬噸，較上月有所下降。

6、本月，我化驗室根據公司要求繼續把培訓工作落到實處，安排實習人員到各個崗位輪崗實習，進一步提高了新員工的實際工作能力。

7、繼續深入開展“學習實踐科學發展觀”活動，組織班組長以上管理人員、技術人員參加學習實踐活動;繼續嚴格執行公司《安全領域違章行為處罰暫行規定》，努力抓好現場安全管理，對不符合“5S”管理的現象進行了徹底治理。

二月份工作打算

1、把好各種燃、原材料的質量關，為生產提供有力的保障。

2、組織好熟料、水泥的生產工作。

3、繼續抓好質控工作，堅持原則，嚴把質量關，確保出廠水泥質量;在確保出廠水泥質量合格的前提下，聯絡生產部提高混合材摻量，進一步落實加大廢渣綜合利用力度，努力降低生產成本。

4、要加大檢查和考核的力度，最大限度的減少，杜絕各生產環節與人員的.工藝違規現象。工作積極主動，處理好質量、生產、銷售之間的關係，在保證質量的前提下配合好生產、服務好銷售，確保三季度的各項工作順利進行。

5、安全生產常抓不懈，要持續努力工作，解決員工工作中實際碰到的困難，確保安全生產順利進行。

化驗室工作總結10

20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支援配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作潛力和綜合素質，較好的完成了各專案標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。

隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調製、各種油品出廠各環節的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將20xx年化驗室工作總結如下，並對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。

一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。

1、各種油品生產質量控制放於首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關係單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第

一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一齊思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。透過質控考核，化驗質控人員積累了必須的經驗並且具有了處理質控方面問題的潛力。

2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著幹。作為公司主營業務之一的船用燃料油調製工作，公司超多引進輔料以後，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配帶給翔實的指標依據。發現異常資料及時分析並上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道，深入出油方罐區，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。

3、構成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入執行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的潛力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性。化驗室已經構成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業敬業的工作精神。

二、加強理論學習，提高業務技術水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據需要派專業人員參加國家組織的`有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網路方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。

3、和本室人員加強政治理論學習，用心深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策檔案，加強職工道德規範建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進用心性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、20xx年工作計劃：

1、繼續做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。

2、提升員工素質，培養化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和帶給技術指標的同時，提出科學的推薦。

總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬於化驗室的一份貢獻。

化驗室工作總結11

隨著時間的流逝，20xx年馬上過去了，接下來我們要迎接新的一年。經過20xx年一年的工作我已經適應了工作環境，在同事的幫助及自己的努力下在自己的崗位上很好地完成了自己的工作。非常感謝公司給我這個成長平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，使自己工作能力得到了提升。現將我自己一年工作總結如下:

在師傅的嚴格要求下，第二年我對煤質分析有了更深的瞭解。自己的崗位上我已經完全沒有問題了，在完成自己崗位上的工作之後還能幫助同事。今年由於工作變動，工作地點發生了變化。從自己熟悉的地方到一個陌生的地方，遇到了各種困難。我們努力克服了各種困難，最後還是完成了自己的工作找到了更好的工作方式。現在工作都在有序的進行著，只有經歷過了風雨才會看見彩虹。

我深知要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的支學習。我作為一名化驗人員，這個是在容易不過的道理了，為了使自身化驗專業水平提高到了一個新的起點。我應該加強崗位實操，增加自已對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率。在日常的工作中我們還要善於總結，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，怎樣節約時間，提高效率，儘量使工作有條理的進行。

安全是保障一切的前提，在日常的生活工作中，在上班的每時、每分裡，都可能存在著安全隱患。我們應該不斷學習安全知識來增強自己的'安全意識。做到“安安全全上班，高高興興回家”，保護好自己。

在今後的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，在今後的工作中我會做出自己最大的努力，加強自我管理意識，勇於開拓創新，不斷提高自己工作水平，更加嚴格要求自己，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

化驗室工作總結12

20xx年是公司全面推進安全質量標準化工作，強化車間安全生產責任制，細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關安議、檔案精神，確保全年安全生產，中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產目標，真正落實車間各項安全工作，提高安全生產管理水平，積極完成各項工作任務，從而達到全年安全生產的實質目標。現將20xx年全年車間安全工作總結如下：

一、強化安全培訓教育活動，提高安全意識和操作技能

1、加強“五型班組”的建設，車間全員吸取1·29、7·30事故教訓，各班組利用工作之餘集中員工進行安全的學習、討論，各班組充分利用安全例會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。

2、根據公司對安全生產工作的整體安排和要求，結合車間工作實際以及標準化要求，制定了《20xx年安全培訓計劃》，並根據每月實際情況，重點對安全法律法規、車間管理制度、車間應急預案、工藝安全資訊、安全操作規程、個人防護用品及安全器材的`使用方法、風險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業安全規範、每日一題等內容進行學習培訓，每月月底組織員工進行例行安全月度考試，並列入月底考核。

3、新進員工共3名進行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車間概況、組織機構、安全生產規章制度、勞動紀律、安全操作規程、作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施、消防設施的使用；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司、車間安全生產形勢有了初步認識，並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

4、加強員工培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓，保證持證上崗率達到100%。車間全年安全活動共開展了28次，下發學習檔案，及時傳達、貫徹上級檔案精神及要求，分析討論近期國內各類事故案例，舉一反三，結合車間實際查詢問題並制定防範措施，並將安全質量標準化相關內容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質。另外車間根據季節性特點，並結合本廠實際生產情況將存在問題進行解決，充分發揮了安全管理網路的作用。

二、深入細緻的開展安全檢查工作，做到預防為主

化驗室對各崗位安全隱患排查表進行細化和修訂，有效的實施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實施情況，體現出車間全員按時按點對重點部位、特種裝置、儀器裝置、現場管理等的每個細小部位進行了排查落實，使化驗室體現出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監控。

1、化驗室各崗位、各級人員通過隱患排查內容及頻次員工按時巡檢，如實填寫隱患排查內容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現場持表檢查2次，班組崗位人員每2小時對現場進行一次持表檢查，班長對重點部位每小時進行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次，公司聯絡人對車間重點部位每月檢查一次，全年重點部位專項安全檢查共7次，節假日隱患排查共7次，化驗室全年共排查出隱患60項，整改了58項，其餘倆項（產品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個永珍抽氣罩壞）已採取措施。車間全員在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。

2、全年車間級綜合隱患排查每週持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛生、定置化方面問題共422項，隱患排查21項，其他問題333項，以上問題都已整改，在車間各級人員處每天隱患排查外，還組織車間相關人員對現場加大隱患排查治理力度，堅持每月進行四次綜合性隱患排查，車間對檢查出的問題按照“五定”原則進行通報，及時做出整改，並在每週日車間群監員對周檢問題進行復檢。車間對檢查的相關問題落實到月底考核中。

三、加強現場各項置換分析、動火分析、安全分析管理

為了加強作業現場管理，規範辦理票證細節等內容，車間組織全員學習十大作業安全規範，重點學習了動火作業安全規範、受限空間作業安全規範、登高作業安全規範並進行兩次考試，讓每一位員工知道十項作業規範的內容。另一方面車間加強了安全監管力度，要求全員尤其對於現場取樣及操作嚴格執行操作規程及規範，並對動火分析原始記錄進行細化做到責任到人，確保現場動火無事故。

車間全年置換、動火分析共934次；氮氣管網：空分送出氮氣分析監測共1169次，尿素氮氣總管分析監測共1170次，冰機崗位氮氣總管分析監測共1178次，氨庫氮氣總管分析監測共1096次，除油器入口氮氣總管分析監測共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監測共980次，尿素包裝三樓緩衝罐處儀表空氣分析監測共975次，汙水處理站儀表空氣分析監測共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監測共12次，3#甲銨泵密封水分析監測共12次，1#氨泵密封水分析監測共12次，2#氨泵密封水分析監測共12次，甲銨泵進口密封水分析監測共6次；現場監測：淨化氣壓縮機廠房二樓空間樣現場監測共4876次。

四、安全質量標準化工作完成情況

1、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準（20xx）》及車間按照安全質量標準化工作實施計劃和安全質量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化，建立健全了各類安全管理臺賬、資料，車間主要對各項規章制度進行補充修訂，對各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上牆，對氣象色譜室可燃氣體報警器執行情況進行時時監控，對現場職業衛生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。

2、車間根據公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度，車間重點部位管理網路機制及相關制度，公司領導張國民，張總為化驗室重點部位聯絡人，對化驗室重點部位進行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進行檢查，並對化驗室安全工作做出指導。

3、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準（20xx）》及公司易製毒化學品管理制度，對化學試劑相關檔案（普查臺賬、檔案、分類清單、鑑別分類報告）進行補充完善，並分別對危化品進行分類存放，嚴格實行五雙管理制度。

4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共11次，通過開展各項安全活動，多方式培訓教育，提高了員工的安全意識和應急救援能力，使員工各項綜合安全素質得到了全面提高。

5、根據公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，並將公司和車間節假日期間安全工作文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據檔案精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節前大檢查，並對檢查內容及時進行整改。

6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。班組長總結本班組相關安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，並對安全工作不足之處作出指點，並要求在下月工作中進行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案，並將會議記錄整理入檔。

7、車間每月月底對安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作進行自查自評總結和考核，對未完成的工作進行整改、完善，並在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。

8、加強交接班管理，班長嚴格按照“班前班後會安全六必講”認真組織召開交接班會議，嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態，將現場工藝控制異常分析資料、裝置執行情況、危化品儲存使用情況、安全設施、消防設施、現場存在隱患、崗位工器具、環境衛生及其它事宜交接清楚，並將車間管理人員作出的工作安排進行嚴格落實和執行。

9、加大管理人員“反三違”巡查活動，化驗室全年加大檢查考核力度，每月對三違行為進行教育並將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條，共處罰5300元。車間通過本次活動開展規範了員工操作，提高了員工安全意識，杜絕三違操作及事故的發生。

10、車間建立了風險評價小組，對分析工現場取樣點和各分析專案的操作過程列出了作業活動清單，並對作業活動清單實施全過程危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可承受範圍內。

11、根據公司規定及發放標準，車間按時給每位員工下發相關勞保福利，對各崗位配備相關防護用品，並要求各班負責人對防護用品進行定時檢查，對失效的防護用品做到了及時更換。

車間在全年工作中認真結合工作計劃進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過各級領導的工作指導，自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力，化驗室全年安全事故發生率為0，實現了全年安全生產目標達標計劃。

化驗室工作總結13

20xx年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支援配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質，較好地完成了各專案標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。

化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自己的工作職責，努力促進各項工作發展，全面節能降耗，提高經濟效益，取得了較好的工作業績。現將本年度工作總結如下：

一、加強生產質量管理，做好每小時監測工作。

1.電石生產質量控制放於首位。

電石質量是公司生命的源泉，電石質量的好壞直接關係單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證使每小時檢驗資料準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發生波動的時候，質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經驗、並且具有了處理一般問題的能力。

2.認真查隱患積極反三違夯實安全生產基礎。

20xx年，由於公司推從安全生產、節能增效，我室認真執行公司和電石廠檔案精神，生產過程中未發生一起安全生產事故。為做好節能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多餘樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節能降耗盡了大家的一份力量。

二、認真執行制度，確保資料真實可靠

有制度不執行等於零，有檢查不考核也等於零，制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此，各項制度和作業指導書修改後我就要求各崗位嚴格遵照執行20xx年化驗員工作總結20xx年化驗員工作總結。

首先抓好取樣工作。在作業指導書中規範了原料、出爐熱樣的採取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的'儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態度更加端正。

在質量考核時，嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核，並嚴格執行公司對外合同，確保公司利益不受損失。

三、加強安全教育，提高安全意識

安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高於生命，責任重於泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑑其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查詢分析事故的原因，如何提高自我防範、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程式制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當好參謀

部室員工首先對本室裡的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨幹員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數人的意願。總而言之，他們個個能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

五、團結同志，虛心學習，協作發展

天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳，提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都非常注意和諧、融洽同事關係的處理，遇事總是大家一起商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進了工作的協調高效開展

六、服務奉獻，開拓創新，勇爭一流

作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在後，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什麼時候，在生產一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習，帶頭學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘於奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利，化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮，連續發揚不怕苦、不怕累的精神，抓質量、戰高溫、保安全，按時完成了工作任務，創造了不菲的業績。二○xx年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創造了豐厚的利潤。

七、存在的問題和解決措施

1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今後將嚴格執行公司各項規章制度，對因電石風化嚴重灌車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。

化驗室工作總結14

時間飛逝，轉眼間我們已度過了20xx年的生產時段，在這一年促生產，創環評，提效率和下半年的停產檢修的生產環境中，我們化驗室在公司領導的關心下，在生產部領導的領導下，在安環科領導的指導幫助下，在各兄弟單位的支援下，在全體化驗室幹部職工的通力配合下，我們在安全工作方面主要做了如下的工作，具體如下：

一、貫徹落實公司20xx年安全工作1號檔案

在新的生產年度羿始，公司領導制定並下發了對全年安全工作的意見，說明公司領導對安全工作的重視。我們化驗室組織廣大幹部職工認真地學習了1號檔案，制定落實《化驗室關於貫徹落實公司20xx年安全1號檔案的通知》，並在日常工作中認真執行，順利完成了上半年的安全工作，保證了化驗室各項生產工作的順利進行。

二、開展“三四五六安全競賽”活動

認真組織化驗室全體幹部職工學習和落實公司開展“三四五六安全競賽”活動。為了進一步調動大家的安全工作積極性，我們利用各種手段，板報、班前會、班中巡查等來加強化驗室的安全工作。隨著六月份工作的結束，我們化驗室在全體幹部職工的配合下，順利地完成了公司“三四五六安全競賽”活動的即定活動目標，實現了安全生產。

三、建立、建全化驗室各種安全機構，安全組織

為了發確保化驗室的安全工作順利進行，我們建立了化驗室的安全工作領導組，由化驗室負責人王林同志親自抓，主要負責，確定了對安全工作的重視。同時組織共青團先進成立青年安全監督崗和由化驗室職工組成的群眾安全監督組織，發動廣大力量共同管理和監督化驗室的安全工作。定期組織各個安全組織開展相應的工作，發揮監督作用。

四、組織化驗室廣大幹部職工參加各種技能和安全培訓

化驗室現在的大部分幹部職工都是半路處家，並且整體素質薄弱，在工作之前或多或少沒有參加過化驗系統及專業知識的.培訓，為了更好的適應本職工作，組織培訓是我們改善現狀的最理想的辦法，通過長期的培訓和工作中的學習，加強化驗室整體水平。安全工作亦是，職工工作中的安全意識淡薄，最明顯的原因是安全知識的潰乏，所以安全培訓在化驗室工作中顯得尤為重要，我們對安全培訓主要是組織相關安全基礎知識學習；針對式的安全工作學習，工作中相應的操作安全講解，從各個方面對安全工作進行保駕護航。

五、制定並實施各種安全制定，應急預案等安全措施

根據安全工作的要求和化驗室安全生產的要求，我們制定了詳細、周全的各種安全制度，並貫徹落實。制定了在化驗室階段性應急預案，並組織部分職工進行預案的演練和組織全體幹部職工學習。在年底公司準備生產啟動的時間裡，我們按照公司的有關規定我們制定了詳細的安全應急預案，把各種危險應急的措施都做好了計劃並讓全體職工學習和了解。

六、舉行消防演戲，開展消防專項治理

隨著高溫天氣的到來，各種因天氣溫度的驟升而引發的火災事故頻繁發生，我們化驗室為讓廣大幹部職工在免對突發火災事故時能正確面對災難和正確使用消防器材，我們組織了部分化驗室幹部職工在安環科領導的指導下的消防演戲活動。通過消防演戲，讓大家敢於面對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據公司階段活動精神，五月份我們化驗室開展了消防專項治理活動，消防器材責任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和確保突發應急使用效能。

七、針對化驗室危險藥品的管理

化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學藥品，為了確保化學危險藥品的安全使用及存貯安全，我們制定了詳細的管理制度和執行措施，對危險藥品加大了管理力度，責任到人，專人負責，安全管理人員簽發領用單據，所有藥品管理空間上鎖，使用監督等手段，來保證化驗室藥品管理安全。

八、對安全巡查制度的加強

管理制度的建立，必須有執行力的加強來保證，在我們化驗室從2月份開工以來，我們對制度的執行加強了管理，在各個分析室內設立巡查記錄，對巡查時發現的問題及時處理並記錄，同時，也加強了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質量。定期組織人員對化驗室各分析室進行自查，發現並整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時，我們還制定對化驗室各種危險源點進行安全巡查並記錄在案，發現問題及時處理，確保化驗室各危險源點正常工作。

九、貫徹落實學習各種安全檔案、法律、法規

公司下發的各種安全檔案和國家相關的法律、法規都認真組織學習落實，讓每一位職工學習到並執行到各種安全管理檔案、法律、法規，做到了解公司的各種階段性活動和管理制度。

十、創環評，加強化驗室全體幹部職工環保意識

今年是我們公司環保驗收的關鍵年，各單位都在為環評驗收工作努力，我們化驗室也是如此，為了環境保護工作順利進行，為了淨一片天，一方土，我們加大宣傳監督力度，加強對化驗室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時間後，將物料返還給生產流程，限度地避免物料的浪費。為公司環評驗收工作盡一份力。

十一、對安全理念，安全規定及措施的宣傳工作

安全生產“安全第一、預防為主”的安全管理理念，是我們公司對安全工作的基本要求，我們利用化驗室的板報和班前會對公司的安全工作進行宣傳和教育，讓安全時刻在廣大幹部職工耳邊唱響，再者，充分發揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閒聊的時候適時地在工人當中進行安全知識的宣傳教育，和根據各分析站不同工作特點和環境，針對性地對他們宣傳安全防護和勞動保護方面的知識，確保了上半年化驗室無一人出現因違章作業而受到傷害。而且，僅有極少數的違章人員出現，從而，保證了化驗室的安全生產工作。

十二、懷孕女工的安全生產工作

從今年開工以來，化驗室有好幾名懷孕女工，由於行動的不便從而給安全生產帶來了諸多的隱患，為了確保化驗室安全生產，我們儘量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的安全生產工作，同時也給我們帶來了人手不足的弊端。

以上是我們化驗室20xx年上半年安全工作的大概內容，在領導的帶領下，我們順利完成了公司下達的各項生產任務，確保了安全生產，無一人次輕傷及以上人身事故，無一起火災事故及裝置事故。但我們還存在很多的不足之處，比如：

1、安全管理工作經驗不足。

2、安全裝置配備還很欠缺。

3、安全培訓工作的力度還很不夠。等等。

這些不足之處將是我們化驗室在下半年需要解決的問題，相信，下半年我們化驗室在全體幹部職工的共同努力下，將會給大家呈現一個嶄新的化驗室來迎接更具挑戰的明天。

化驗室工作總結15

隨著時光的流逝，20xx年又過去了，接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結，年終總結總結了你一年的成果和辛勞，總結你過去的一年和計劃你新的一年。下方分以下幾點來總結化驗室這一年的過去。

一、檢驗

1、成品共檢驗了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗了230批，相比20xx年增長了98批。總的產量增加了188批。）

2、原輔料共檢驗了277批，合格151批，不合格126批，一次全檢合格率為54。5%，不合格率為45。5%；

其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74。6%，不合格率為25。4%。

3、包裝材料共檢驗了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。

4、含量測定共檢驗了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96。1%，不合格率為3。9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20110810T含量不合格為19。8mg/g。

5、微生物共檢驗了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92。97%，不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉（黴菌）、純化水（細菌）。

從以上的資料來看，今年的檢驗量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個很驚人的數字，為什麼降低了這麼多的呢？因為採購部在採購的時候一次性採購，這樣一來減少了檢驗，節約了成本。

二、發展

在這幾年裡，儀器裝置不斷的增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺高效液相色譜儀（帶全自動進樣器）和一臺原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

三、淺談

在今年的10份，國家下發了活血止痛膠囊的新標準，當我們看到這份標準的那一剎那，驚了……增加了那麼多的檢驗專案，而且是要在那麼短的時光裡將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對於我們來講真的是一個很大的問題，但是我們沒有怯場，因為在我們的背後有著一股力量讓我們向前進——那就是我們的領導給我們的鼓勵，他不斷的在鼓勵我們，不要急，一步一步走。最後我們奮戰了數個晚上，將我們所要的東西呈此刻眼前，我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心，敢於應對眼前的一切困難，我相信在後續的道路上，不管在遇到多大的困難都會向前邁。

四、工作中的不足

在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個藉口，主要的.原因還是在於我們的業務水平沒有提高，沒有將自我所學的東西用到工作中來，沒有仔細的去把握每一個細節。一點一點的一個不注意導致工作的失誤與不足。

五、明年之計

找出今年的不足結合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力，走向一個新的臺階。

在新的一年裡，化驗室全體同仁，有信心，有潛力在領導的正確領導下，完成各項任務，為公司的發展盡一份力量。