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工作總結及工作展望

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編為大家整理的工作總結及工作展望,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作總結及工作展望

工作總結及工作展望1

秋天的開始,冬天的蟄伏,春天的成長,夏天的回顧與總結。西建大幸福校區社團聯合會外聯部在校團委老師的領引下,在社聯主席團的引導下,在各兄弟部門的配合下,走過了XX~XX學年度的春夏秋冬。時間的匆匆讓工作一學年的我們停下了疲憊但充實的腳步去總結這一學年的點點滴滴。回味難捨的過去,展望美好的未來!這一年的生活亦告一段落,為了幸福校區社聯外聯部能更好的前進,我們有必要總結好的做法與經驗。讓新一屆外聯部成員吸取並避免我們曾有的教訓,以便揚長避短,不斷創新,力求外聯部能做的更強.更好!

首先我從社聯舉辦的活動方面說起。上半學年從“新鮮血液”的注入納新開始到“知恩 感恩 惜恩”的歡送老幹部活動中外聯部同社聯送走了辛苦工作一年的前輩們,迎來了我們可愛活潑的委員們。這是結束但更是開始。從“好玩有趣”的社團趣味運動會到“今日冬至餃子 明日建大驕子”的冬至包餃子活動中外聯部同社聯走的更近,同社聯的兄弟姐妹抱得更緊,將社聯“家”的文化充分展現出來。這是工作但更是家。

下半學年,當第一朵迎春花輕揚裙襬時,我們迎來了3·7女生節,這一天充滿自信,散發活力的女生朋友們積極參與到自己的節日中來。用激情點燃熱情的篝火,用活力書寫魅力的篇章,讓社聯攜手全校女生度過了一個難忘的女生節。快樂總是短暫的,我們要做的是尋找下一個快樂。“社團——為青春代言”醒目的主題,“灑青春活力·揚社團風采”嘹亮的口號,我們迎來了社團文化月。從“文化月開幕式”到“文化長廊”到“社團主題活動”到“交流大會”再到最後的“頒獎舞會”,外聯部參與其中,也成長於其中。策劃的書寫是外聯部睿智的一面,物質的搬運是外聯部粗獷的一面,守夜值班對工作的不離不棄是外聯部責任心的一面。“文武雙全”是我對外聯部在這一年社聯工作中最好的詮釋。以上是我對本學年社聯工作的總結。

接下來,我從外聯部部門建設方面談一下。本學年外聯部本著“求實·創新·積極”的工作態度做好我們的本職工作。在前輩們的經驗引導下。在我們的積極創新下,外聯部全體學生幹部積極圍繞學校的中心工作,不斷總結反思外聯部工作的經驗和不足,積極面對新形勢,新途徑和新問題。大膽探索新方法和新規律。尤新的記得我們的`老部長在去年交接工作時說的話,他說“幹了一年部長,我想我付出的很多,但是我認為我得到的比付出的還多”在我們接手外聯部時,他們有或少的擔心,怕我們幾個部長副部長應性格的不同,會帶不好這個部門,起初我們之間產生過爭論,有過摩擦。但可喜的是我們配合得很好,快樂遠大於不快樂。我認為這其中最重要的原因是因為我們的目標是相同的——共同建設好我們外聯部。所以不管我們性格有多大差異,只要我們擁有一個共同的目標,齊心協力,一定能夠帶好這一屆外聯部。同樣,我們這一年外聯部之所以有目前這樣的成就與委員的努力是離不開的。我很慶幸在我們招新時挑選了一批能夠吃苦耐勞,有責任心,有榮譽感的弟弟妹妹。他們面對外聯部的工作壓力無所畏懼。扛著軍訓的疲憊身軀去拉自己的初次外聯。記得有多次晚上十點多的時候,我都躺在床上了,部員給我打電話匯到他今天出去的外聯成果。聲音中有些許的疲倦,但更多聽出的是他的開心和自信。雖然我是這樣走過來的,但如今在部長的位置上,看到部員這樣做,我更多的是心疼和感動。通過外聯部快一年的工作,他們不但在外聯方面有很大的收穫,更在他們的大學生涯中穩穩健健地走好了第一步。他們考慮事情更周全更細緻,也幹練成穩了不少,自身能力也提高很多。

我們外聯部雖然取得了成就,但也有存在的一些瑕疵。

1·在社聯舉辦的活動上要更加上心,對社聯舉辦的經典活動不要只出力,更多是要獻出自己的想法,讓社聯的活動更加具有創新性,影響性。

2·外聯部成員拉贊助主要還是學校周邊地區,範圍小,贊助資金相對較少,以後的工作中外聯部可將眼光投向西安市等地區的企業,爭取拉更多的贊助資金。

3·和兄弟學校外聯部聯絡不夠緊密,沒有做到外聯資源共享。

4·外聯部成員應協調好學習與工作之間的關係,做到兩不耽誤,提高工作效率,不要因為工作耽誤學習,也不要因為學習而導致工作效率下降。

說到這,我心裡有種莫名的難受,總結也意味著我的滾蛋。“鐵打的營盤,流水的兵”但外聯的精神卻永存心中。介於以上的總結,我們在以後的工作中,將會針對自己部門的不足進行改進,積極發揮自身的優勢,發揚吃苦耐勞精神和社聯“家”文化。在大家的不懈努力下,把我們的外聯部帶到一個新的高度,在社聯中發揮應有的作用!請相信我們外聯部,我們一定可以做到!

謝謝!

工作總結及工作展望2

工作總結:

一、工作內容及細分

1.品牌授權客戶拓展(客戶數量約1000家,意向客戶約100家,主要集中地區為江浙、廣東地區的中小型企業為主,對於品牌授權的接納程度較高。對我司的信任程度較為理性,以關係為導向作為突破口,達成合作相較於大型企業的可能性較大。)

2.客戶方案製作(盛泰品牌推介已製作為模板、參考建議書已製作模板、提案、文字駕馭、合同製作、提綱等方面能力有所提高但仍需加強。)

3.行業動態資訊獲取、市場情報蒐集、競爭同行資訊(同行朋友相對較少、資訊較為閉塞、缺少學習力、未投入較多時間。)

4.客戶維護(客戶維護較為良好、與上級領導溝通較少、公司的整體規劃及發展方向瞭解不夠。)

5.客戶談判(相對專業化有待提高、談判技巧有條不紊、客戶行業規模,發展,生產,工藝,成本,競爭對手等資訊未曾深入分析和學習。)

二、學習知識

1.品牌授權(基本的發展歷史、前景、競爭對手、市場區域、運營模式、銷售策略等資訊已有一定的掌握)

2.動漫產業(動漫發展、國內形勢、國外競爭對手、政府政策支援、湖北省文化產業動向、動漫卡通等作品已有一定的`掌握)

三、工作進展

1.合作伙伴(目前公司的合作商已有:華生筆業、汕泰食品、莎麗玩具、濱奇飾品、九通音像製品、嶺南美術出版社、廣州某面具生產廠商,自己簽約的合作商為華生筆業,其他合作伙伴正在良好地維護當中。)

2.意向客戶(木童玩具、拜麗德服飾、世博文具、三木控股、小白龍、布萊特、武漢郵政、惠爾康、友芝友、大楓紙業等廠商,年後有望有實質性重大突破。)

3.工作能力(溝通、協調、談判、文案等方面有明顯提高)

四、職業規劃

1.20xx年6月前升任為品牌授權總監,組建自己的授權團隊,授權廠商達到10家以上,公司授權廠商總數達近20家,20xx年前,將授權業務開展致30家以上。

五、部門及公司評價

1.部門無(個人負責)

2.本人對公司的發展及目前的品牌有極大的信心。

工作展望:

一、工作內容及細分

1.完全掌握國內大部分(70%以上)動漫周邊生產製造型企業及經銷商相關資訊。

2.抓緊時間培養一名專業品牌策劃人員,並且有一定的市場拓展能力。

3.加強與行內精英或資歷較老的人士進行社交以及溝通。

4.多加強與老總之間的溝通,做到與時訊息,及時彙報。

5.加強對客戶行業的生產、成本、材料、工藝、營銷、渠道等各方面的深入瞭解。

二、學習知識

1.品牌授權,通過同行資訊、網路報道、對手論壇、行業論壇、以及專業類書籍來達到學習的目的。

2.動漫產業,大致與以上相同。

3.多觀看國內外優秀的動漫作品,提高對於動漫製作,發展,價值,產業鏈之間的認識和體會。

三、工作進展

1.合作伙伴(維護好現有的老客戶,儘快幫助及督促老客戶產品抵達終端,幫助老客戶提供提高銷量的參考方案,並且建議客戶轉介紹。)

2.意向客戶(加大跟進意向客戶的進度,盡全力面談。)

3.工作能力(溝通、協調、談判、文案等方面提高至能夠獨立且對話與對方企業高管決策層。)

四、工作方向

1.今年上半年主要目標攻克省內企業,以省內品牌影響力為推動,抓緊與企業各種聯絡手段達成合作。

2.其次以廣東、江浙為主要目標發展客戶群體。

工作總結及工作展望3

以網際網路為主要手段的現代遠端教育己成為當今教育發展的趨勢之一。在國內外,遠端教育不斷蓬勃發展。而題庫系統更是遠端教育的一大重要組成部分,因此,基於Web的題庫系統的研究對於發展遠端技術教育尤為重要。

通過這段時間的設計與開發,總體上完成了以下幾項工作:

1. 研究了題庫理論,參考了一些相關的文獻資料,並且使用了一些題庫系統,對題庫管理系統有了一定的認識和了解。

2. 研究了技術,SQL SERVER資料庫技術,從而為系統原型的實現提供解決方案。

3. 在研究設計的基礎之上對系統進行實現,該系統大體上實現了總體設計方案中所提到的題庫管理,系統管理,功能擴充套件等3個模組的功能。

4. 對系統進行測試,儘管在測試過程中還有一些尚未解決的問題,但是這些都是預期可以解決的。

展望

基於WEB的題庫管理系統的設計與實現涉及多方面的理論、方法和技術,本系統還有許多新的問題需要解決,需要在實際應用中不斷積累和完善,在以下幾個方面,還需要做進一步的研究和開發。

1. 論文只考慮了試題資訊的.幾項基本組成,並未在試題統計等方面進行深入發掘。

使得系統只考慮了一些簡單情況,如何應付複雜的試題資訊還值得加強。可以進一步完善試題資訊表的相關欄位,增加試題資訊的完整性。

2. 該系統只考慮了試題應用的一些基本情況,未對考卷生成等擴充套件功能進行更為深入的研究,使得試題庫的一些介面還不夠完善。

3. 系統在測試上還存在一些問題,不過都是預期可以解決的。

4. 等相關WEB技術在該系統的開發過程中應用範圍還不夠,還有提高的餘地。

致謝

首先,我要誠摯的感謝我的導師xx老師,在近一年的企業實習和畢業設計期間,都得到了xx老師的悉心指導,在論文的寫作過程中,多次得到他的督促,並且他為我的論文提出了許多寶貴的修改意見。

xx老師的嚴謹治學的態度與求實的工作作風及豐富的學識留給我深刻的印象,使我受益匪淺。

其次,要感謝同組的xx,xx同學,他們與我共同承擔了系統的分析設計與開發任務,在大家的共同努力下,終於圓滿地完成了系統的設計開發工作,在此我向他們表示深深的感謝。

最後要感謝幾年來給我們上課的老師與學院的各位工作人員,正是有他們的辛勤勞動,才使我今天有足夠的能力完成整個專案,在此向他們表示真誠的謝意。

工作總結及工作展望4

尊敬的公司領導:

我是×××,我在××年××月××日應聘進入××公司,任××一職。三個月來,我積極學習公司文化與制度,努力提升自己的專業素質,迅速地融入公司集體與部門團隊,配合部門經理與其他成員,完成各項工作。現將這三個月來的工作體會與未來展望向各位領導彙報。

一、 工作總結

作為××,我的工作主要是××××。三個月以來,我積極收集與學習行業有關的行業資訊、政策、法律法規,具備較好的專業素質,配合××團隊完成各項工作。主要工作成果有:

1. 建立××部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統,查閱方便。

2. 建立××部的費用臺帳。費用臺帳簡明扼要,準確記錄資金進入與支出,有利於節約開發成本。

3. 管理××部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備;資料的借用、收回規範有序,保證資料檔案的完整。

4. 管理××部的費用臺帳,每月和財務部核對××部借支與衝賬金額,保證臺帳的準確。

5. 配合完成××部的月度工作總結、下月度計劃及每月開發部資金計劃的彙編、上報工作。

6. 負責××部的內勤管理工作,跟蹤工作進度,跟進配套檔案。

7. 協助經理協調與各部門之間的關係。

二、工作計劃

根據個人崗位職責及任務分配,針對前階段工作中存在的問題,加以思考、分析、改進,對下一步的工作有清晰的計劃,明確的'目標。主要工作計劃有:

1.完成之前未完成的工作:跟進××工作;跟進××××事宜。

2.完成個人崗位下一步工作:改進資料檔案臺帳與資金臺帳,做到動態控制,節約××成本;改進××部××的問題,積極跟進每個環節;更好地配合部門經理及部門成員跟進工作;更好完成部門內勤管理工作及協調工作。

3.接受並負責完成更多的××管理工作:積極學習××工作流程,提高專業素質,接受並完成各項××××工作。

三、工作展望

以成為一個優秀的職業經理人為目標。

1. 積極學習××相關的專業知識和相關法律法規,具備優秀的專業素質。

2. 積極學習公司制度與文化,熱愛××××公司,以服務××公司為榮,具備強烈的責任感與使命感,有較高的道德素質和心理素質。

3. 積極思考,努力學習、進步,具備優秀的思考與解決問題的能力,以豐富的經驗為基礎,具備優秀的創造能力。

4. 具備優秀的團隊精神與溝通協調能力。

5. 具備優秀的管理能力。

以上是我的工作總結和對職業道路的規劃。

我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將努力地工作學習,提升自己的專業能力和管理能力,為××公司鞠躬盡瘁,奉獻自己的青春和才智。

我熱愛××公司,我希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導批准。

  申請人:××

  20xx年9月15日

工作總結及工作展望5

質量部在企業法人劉總的正確領導下,認真貫徹省、州食品藥品監督管理部門工作會議精神,圍繞全公司“勤查嚴管、追訴有序、有效完善、持之以恆”的總體質量管理方針,深入推進GMP和以質取勝戰略。回顧一年,20xx年質量部在加強質量監控,強化質量意識,把好質量關等方面主要做了以下幾方面的工作。

一、開展質量管理工作,加強對質量工作的巨集觀指導。

(一)深入推進質量興廠,豐富質量興廠活動內涵。

質量興廠工作是一個藥廠提高產品質量,增強經濟實力的重要舉措。質量部是推進質量興廠的關鍵部門。我們主要做到如下方面:

一是提高認識,加強領導。根據《藥品管理法》及《藥品生產質量管理規範》精神,對公司各部門的工作質量進行考核指導,同時,制定並下發了《貴州雲峰藥業有限公司流動紅旗考核方案》,對產品質量、工作質量、服務質量和環境質量的穩步提高提出具體的要求,為建立全公司產品質量奠定基礎。

二是不斷拓展質量興廠活動的內涵和外延。根據《流動紅旗考核方案》的要求,促進活動的制度化和經常化。同時對原有GMP檔案進行修訂完善,結合公司的實際情況,完成了《藥品生產許可證》換證上報工作。

(二)營造良好氛圍,深入開展“流動紅旗”活動。

根據公司的總體部署,在各部門的密切配合下,公司組織開展“流動紅旗”活動。以“堅持以質取勝,促進科學發展”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在公司範圍內開展了20xx年貴州雲峰藥業有限公司流動紅旗活動,形成了人人關心質量、重視質量、參與流動紅旗活動的良好氛圍,掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。

(三)夯實質量管理基礎,努力提高質量管理水平。

1、推廣應用先進的質量管理方法。為不斷深化企業質量理念,提高企業管理水平,以點帶面來形成先進質量管理的匯入。比如,流動紅旗考核,逐步提高了各部門的管理水平;質量部建立起的週會制度;質量檢驗室獲得了3次流動紅旗等。

2、組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵加強質量管理,不斷追求卓越質量績效,提高質量水平和競爭能力,堅持走技術創新、質量效益型發展道路,我們結合公司實際,按照《GMP》的要求,熱情服務,一方面組織公司質量管理人員系統學習了《生產工藝規程》、《GMP》、及其《藥品法》,另一方面以20xx版藥典為導向,對公司的藥品生產所需原輔材料質量標準(91份)、操作規程(24份)、中藥飲片質量標準(13份)、生產工藝規程(7份)進行了修訂,使公司所生產的產品基本符合批准的生產工藝及質量標準。

3、加大質量人才培養力度。我們採取多種形式,積極組織質量人員參加藥品監督管理部門的各種培訓及公司上崗證的考試。20xx年基本上已取得上崗證,持上崗證的人數比往年有所提高及穩定。完成了正常檢驗的292個樣品(共1752個檢驗專案)及89個產品(共546個檢驗專案)穩定性考察以及各車間潔淨室(共60個房間)的潔淨度監測(共1440個項次);增加雙黃消炎片的試製12個樣品(共73個檢驗專案),山銀花原藥材及提取物50個樣品(共150個檢驗專案),鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試製5個樣品(共38個檢驗專案),以及各類驗證的檢驗285個樣品(共789個檢驗專案)的檢驗。總730個樣品和60個房間的3次監測,即4743個檢驗專案。

二、大力實施質量管理戰略,著力提高公司產品質量及增加市場競爭力。

作為質量興廠的重要環節,我們還大力實施質量管理戰略,積極扶持和科技含量高、產品質量穩定、市場佔有率高、信譽好的藥品及保健食品。

1、做好公司產品的評價工作。根據20xx年公司產品質量穩定性考察結果,召開了質量部質量穩定性考察

工作會議,就產品質量的基礎性工作、註冊變更申報資料的準備工作、時間進度安排及有關注意事項與相關人員進行了溝通。同時進一步優化服務,密切與公司各部門的溝通聯絡,協助公司掌握資料申報中的一些資訊。

2、繼續做好產品質量的管理工作。我們根據公司的特點,結合往年的產品質量情況,為公司的產品質量奠定基礎,並進行了年度產品質量回顧分析。

三、監督與服務有機結合,質量管理工作應常做常新。

作為一項常規工作,在生產的監管過程中,我們努力形成新的亮點,把監督與服務有機結合起來,寓監督於服務之中,通過服務來履行監督的責任,監督的同時不忘服務。

首先是對原輔材料及包裝材料的質量標準及供應商的資質進行梳理,凡屬於合格供應商範圍的,採購部門應針對性地與其洽談業務。

其次是認真履行監管職能。由公司統一安排,對藥品生產車間及各部門進行檢查,切實維護好公司的信譽,按《GMP》的要求,公司重點檢查原輔材料執行情況,生產衛生條件符合情況,安全生產情況,出廠檢驗情況,標準執行情況、GMP執行等方面。

四、創新源頭監管手段,加快產品質量監管系統建設。

1、藥品不良反應監測情況。

由於我們對藥品不良反應情況的理解,未對說明書上寫明的不良反應情況進行上報,20xx年9月已開始註冊了不良反應報告入網申請思想彙報專題,對今後出現的不良反應可及時地向上級報告。

2、基本藥物的電子監管情況。

根據國家食品藥品監督管理局的要求,公司已派人(生產人員)參加了貴州省食品藥品監督管理局舉辦的基本藥物的電子監管培訓,並已取得了數字證書;公司生產的基本藥物有消炎利膽片和複方丹蔘片兩個品種。

3、藥品質量標準規範及藥品補充申請情況。

根據《中華人民共和國藥典》20xx版要求,對公司產品標準進行了規範,對不符合藥典要求的產品進行了梳理,並整理後及時上報備案,主要為消炎利膽片和複方丹蔘片兩個品種;以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個品種前期標準的轉正。

4、藥品註冊情況。

根據國家食品藥品監督管理局的要求,對註冊到期的產品進行了註冊並已取得了註冊證(靈芝膠囊、複方板藍根顆粒、鹽酸氮卓斯汀原料、鹽酸氮卓斯汀片劑、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份),還在國家局正在審評的2份(黃柏膠囊和消炎利膽片的再註冊)。

5、對原輔材料(原料、輔料、包裝材料)的驗收進行規範管理。

根據現有質量標準情況,結合公司的實際,對公司所有原輔材料的驗收標準進行了修訂。並將陸續下發執行。

6、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試製。

在公司進行廠慶的前期,於5月份中旬進行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試製,並已取得園滿成功,給二期臨床試驗的儘早進行提供了條件。

通過今年全廠職工的共同努力,以及質量部員工的通力合作,在20xx年11月我廠順利通過了貴州省黔西南州食品藥品監督管理局的GMP跟蹤檢查及藥品生產許可證換證檢查。為20xx年的大幹快上打下了良好的`基礎。

五、質量管理工作存在的不足

1、質量管理人員的流動:由於質量管理人員流動性較大,對公司的生產存在監管不到位,給生產的產品帶來質量隱患;由於這方面的原因,質量部會在今後的工作中注意到員工的思想穩定及個人的想法,穩定質量管理和檢驗人員(包括新產品研發人員)。

2、取樣代表性的規定:根據取樣的相關規定,嚴格要求取樣人員執行,由於取樣的代表性,影響產品質量檢驗資料的真實性;為此,質量部將規定質量管理人員在取樣時注意樣品的代表性,以此將對取樣(質量管理)人員進行考核。

3、新產品開發進度緩慢:公司從20xx年4月開始對黔西南州出產的山銀花原藥材的枝、葉、花進行了為期半年多的綠原酸含量監測試驗,到現在為止,綠原酸產品的研發還未得到最後確認。

4、質量隱患的存在:與往年相比,公司產品的質量事故有所下降,但在全年的生產中,鹽酸氮卓斯汀片共生產10批,其中有兩批(1004001包衣效果不理想,1008001由於粉碎蔗糖的原因,造成壓片後有黑點);鹽酸氮卓斯汀原料共生產8批,其中有4批(1006001、1008001、1011001、1012001)乾燥失重超標;靈芝膠囊共生產3批,其中有1批(1012001)顆粒水分超標;脂康寶顆粒共生產2批,但由於使用阿斯巴甜調味,引起其含量超標;噴霧劑的生產也存在瓶子不規則(瓶口歪斜、瓶子歪底)泵頭影響總噴次數,操作人員蓋錯箱,噴霧劑成品在市場發現泵頭鬆動等質量問題。根據這些問題的原因,各有關部門應相互協商,QA人員應加強現場監控,及時採取相應的處理措施,使以後的生產不再出現同類質量問題。

六、20xx年質量管理工作展望

1、質量檢驗水平的提高。

穩步提高質量檢驗水平,在現有水平上加強學習,有可能的話,能讓檢驗人員接受質量檢驗方面具有專業聲譽的部門或老師的教導,通過學習逐步對現有水平下不能檢驗的專案進行專項檢驗。讓檢驗水平不能滿足現有產品質量檢驗的人員進行再學習,努力提高現有人員的檢驗水平。

2、質量監督水平的加強。

根據現有質量管理人員的監督管理水平,將不斷加強業務學習,努力提高現場監督管理水平,寓監督於服務之中,在易出現質量隱患的環節設定質量控制點,設定易於控制質量的引數,強化監控,使質量事故的發生率降到最低。這就需要我們的質量管理人員:一是加強學習,掌握各產品質量控制點的控制技巧,對公司所有產品均應能監控並確保監控質量;二是端正工作態度,即質量管理人員必須深入到藥品生產第一線,提高溝通、服務能力。協助各部門設定並監控質量的引數,把質量問題消滅在萌芽狀態。

3、加快新產品開發步伐。

根據公司的實際情況及要求,對新產品的開發,應儘早作出書面系統研究方案,提高研究試驗效率,儘快取得生產准許,儘快投入市場,受益於群眾。

4、加速GMP換證工作進度。

在20xx年的GMP換證工作中,應提前作好工作計劃和準備,繼續做好流動紅旗考核,各部門應按培訓計劃做好20xx年的培訓工作,使公司所有員工對《藥品管理法》及《藥品生產質量管理規範》具有進一步的理解。使GMP換證工作園滿完成。

5、提高產品質量。

在生產過程中,根據我們產品的質量特點和公司實際情況,增加某些產品含量的檢測(如複方板藍根顆粒)等,以及以上所提到的質量隱患的消除或尋找相關處理措施,使我們的產品質量再上一個新臺階。

謝謝大家!!!

工作總結及工作展望6

20xx年,我從一所國小分到另一所國小任教,在XX國小工作的一年裡,我擔任了六年級的數學老師,兼六年級的班主任。短暫的一年時間,它如同盪鞦韆般悄悄地從我眼前滑過。每天備課、上課、批改作業、教育學生已成了工作的主要部分,每當在與學生的交流和溝通中,我感受到了學校的良好氛圍,感受到了教育的溫暖。現把20xx年的教育教學工作進行如下總結:

一、工作更應該細緻化

在xx國小的一年裡,許多事情都比較馬虎對待,不能把工作做得細緻化。比如在批改學生的作業時,為了能儘快給學生講評,學生交上來的試卷只看學生答題的結果,忽略學生的答題步驟,學生只要能寫出正確答案就給分,尤其是進入總複習的時候,表現得更加明顯,這是自己在20xx年的'一個失誤。在以後的工作中我會努力改正,認真對待每一件事。

二,細讀課標研透教材

教師承擔著教書育人的工作,一線教師的時間大部分用在教學,細讀課標研透教材是每一位教師的一項不可或缺的教學工作。這個學年,有時因為太過忙碌,無暇精心備課,導致課堂的教學效果底下,調動不了學生的積極性,學生的學習興趣不濃厚,學生的成績下滑明顯。20xx年,我要更加註重課前準備,把每一節課都備足,不僅備教材,還要備學生,學生是學習的主人,在課堂上爭取把時間留給學生積極思考和發問,促進學生思維能力的提高。

三,轉變教育學生的觀念

20xx學年度裡,在教育學生方面,我一貫秉著“嚴格”的原則,對待學生時常板著臉,對學生犯的錯誤,總對嚴格批評的方式教育,卻不知,學生需要的是關愛,愛人者,人恆愛之,給學生一點陽光,學生就會燦爛,而對學生斥之“笨豬、蠢才”之類的話語,就會嚴重刺傷孩子稚嫩的心,使其在惶恐和不安中度過,從而失去了自信心,迷失了自我。有人曾說過“厭棄一個學生,無異於毀滅一個學生”,成長中的孩子需要更多的關係、鼓勵和引導,這猶如涓涓細流,流淌在孩子的心田,讓他們感受到學校的溫馨,教育的溫暖。

四,活到老學到老

回望20xx學年,我讀的書少之又少,有時從圖書館借出的書,卻放在一旁久久沒有翻開,殊不知,書到用時方恨少。古人常勸告大家多讀書,“安居不用架高堂,書中自有黃金屋”“讀書不覺已春深,一寸光陰一寸金”“書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親”“讀書破萬卷,下筆如有神”。20xx年,我要重新拾起書本,去吸取書中的營養,感受書中的道理。

回顧過去,展望未來,20xx年已成過去,無論過去的一年是酸的、甜的、苦的還是辣的,它都成為我的回憶,收拾行囊,展望未來,20xx年重新制定目標,並朝著目標奮勇前行。

工作總結及工作展望7

時光荏苒,白駒過隙。時光過得飛快,回首過去的一年,有碩果累累的喜悅,也有與同事共同奮戰的艱辛。但是在這新年伊始即將臨近的時候,我要感謝在這一年裡給予我在工作上悉心指導和關懷的領導,和工作上支援幫助我的同事們,是您們鑑定了我與廣場共同成長的經歷。

做為購物廣場樓的樓層經理,監督及管理營業員的個性化服務,提高樓層銷售,創新商戶的營銷工作是我每日的工作職責。現將20xx年全年工作總結如下:

一、20xx年全年具體工作

1、跟進商鋪裝修進展、督促開業時間、商戶宣傳及驗收工作

⑴對新進場的商戶,第一時間與招商完成圖紙、商戶資訊、費用繳納及進場裝修通知單等手續對接工作;

⑵跟進工程部對新進場商鋪裝修圖紙的稽核工作,如圖紙出現整改意見,及時與廠家溝通完善圖紙內容;

⑶催促廠家進場裝修時間,並告知廠家施工隊負責人裝修注意事項,同時簽訂施工安全責任書;

⑷召集工程、消防人員對臨近場裝修的商鋪進行交鋪確認書,對商鋪內的問題、消防設施及電錶、水錶的基數進行告知、記錄和整理;

⑸發放二次消防備案或報備的資料,通知廠家到消防局辦理手續。並對整改商鋪內的消防設施及時與消防主管聯絡,同時告知廠家商鋪內消防整改的內容,包括洩水時間、洩水費用及提供整改消防設施公司的資質和材料的檢驗報告等;

⑹與廠家溝通具體開業的時間及開業的營銷方案,針對開業的營銷方案給出相應的意見和思路;

⑺提交廠家開業資訊內容到廣場營銷部,並配合營銷部完成商鋪開業宣傳工作;

⑻確定商鋪裝修驗收時間,召集工程部、消防對商鋪內的隱蔽工程、水電、鋪內的消防設施等進行裝修的驗收工作。並對驗收合格的商鋪做準備退裝修押金的工作。

2、提高樓層銷售、提供服務質量

⑴研究每個商鋪的貨品品類、貨品資訊及銷售方式,提出自己的想法並配合廠家完成商鋪內的營銷活動;

⑵針對廣場的每一次活動方案,落實商鋪內的營銷活動,提交到營銷部進一步做宣傳活動;

⑶對商鋪營業員的衣著、禮儀禮貌及服務用語進行每日檢查工作,發現問題及時改進。

3、發掘外部聯盟廠家資訊和聯絡內部商鋪合作資訊

⑴聯絡外部資源,發掘對我廣場有意向的廠家到我廣場進行促銷活動;

⑵對外部聯盟的單位提出會員互動的資訊和微信平臺互相宣傳;

⑶對外部聯盟有實力的單位,發放一樓名品彙代金券,由此提高名品銷售資訊;

⑷對內部可以互動的商鋪,進行促銷資訊、會員互動、共同營銷等雙贏活動。

4、文字彙編工作

⑴根據領導的思想,對營運客服部規章制度、廣場開業流程、商戶資訊等進行完善和彙總;

⑵對商鋪所發生問題進行報文的申請及處理,並提交到領導進行審批;

5、費用繳納、每日巡檢工作

⑴通知商鋪廠家每月對水電用量資料的確認及催促商鋪的繳納工作。如發現問題,第一時間聯絡工程查詢問題並解決;

⑵根據每日不定時的巡檢,對公共區域、賣場環境、商鋪進行檢查、問題彙報及通知整改內容等;

⑶通過每日巡檢對**樓商鋪的'門、鎖及玻璃的問題,上報工程進行維修。

6、統計每日銷售、分析總結商鋪銷售

⑴每日統計**樓的商鋪銷售,對銷售好的商鋪找出提高銷售額的具體內容,更對銷售差的商鋪提出意見,幫助商鋪提高銷售;

⑵整理彙總每月**樓的銷售情況,對每月召開的銷售經營分析會上進行具體彙報,並彙報下個月商鋪的活動資訊。

7、其它

⑴配合工程、專案及施工單位完成商鋪內的施工;

⑵配合招商完成客戶對商鋪內的簡單觀看。

以上是20xx年全年工作回顧。20xx年**樓從銷售、商鋪活動及服務上都存在一定的問題需要提高、改進和創新,20xx年我將對**樓的管理和經營上有所提高。

現將20xx年重點工作計劃如下:

1、完成商戶進場管理及經營工作;

2、完成每日現場、人員的監督管理工作;

3、發掘資源,努力完成尋找促銷廠家,提高廣場銷售的工作;

4、深入研究賣場銷售品類,主動為廠家提出更多創新的營銷活動思想;

5、積極配合並解決商鋪所提出的問題,做到第一時間彙報,反饋資訊等。

以上是****廣場**樓20xx年全年工作總結及20xx年重點工作計劃,20xx

年全年是廣場關鍵鋪設的一年,總結過去,展望未來,在20xx年即將來臨之際,我有決心、有信心在工作上有所提高、有所突破,為*****出努力和貢獻。

營運部

20xx年12月7日

工作總結及工作展望8

期末臨近,我在管理學院學生會祕書處上半學期的幹事工作也已接近尾聲。身處祕書處,一個管院團委學生會的重要中轉機構,半年來在老師、學長學姐的指導下,在祕書處所有成員的齊心努力下,在其他各兄弟部門的大力支援下,各項工作順利進行,自我素質進一步提高,但是由於時間﹑精力和個人能力等各方面因素的制約,在本學年的各項工作中我的表現依然存在諸多問題。現將我在祕書處本學年工作總結如下,以期自省為以後工作提供借鑑以及服務於祕書處今後發展。

回顧祕書處半學期的工作,基本上完成了部門學長學姐交待的各項工作並達到目標要求。謹列舉如下:

1、 定期準時參加部門例會,並進行詳細的會議記錄。

2、 不定期參與通知彙總、列印材料、整理倉庫記錄入冊等工

作,能積極參與並要求自己做到盡善盡美。

3、 按時積極認真值班,協助老師完成各項工作。

4、 積極認真參與開展的各項培訓、素質拓展訓練。

5、 積極認識各部學長學姐。

從這些工作當中,自己獲益良多。如:

1、 與人交往中更加有禮得體。

2、 認識了許多兄弟部門的學長學姐,和同屆的.同學,拓寬了交際圈。

3、 增強了責任心、提高了工作熱情、增強了工作能力。

4、 在工作與生活中,加強部門成員間感情交流,增強團隊凝聚力。

5、 基本辦公軟體使用能力有長足進步。

6、 在部分工作中,學習到不少亮點和好的工作思想﹑方法。

但總體來看依然存在很多自身的不足有待提高。

1、 遇事處理能力不夠,許多方面經驗欠缺

2、 缺少活動亮點思想,創造力與現實不符合

3、 在人際圈方面,不僅要多認識學長學姐和同屆的幹事,更要讓自己被他們認識,加強溝通、交流。

部門發展設想

通過在祕書處半年的工作、思考和總結,對祕書處以後的發展提出以下設想,希望有助於下學期祕書處的更好發展和管院團委學生會的蒸蒸日上。

1、 尋求祕書處工作、職能的準確定位,從觀念上摒棄因循守舊。

2、 深化部門文化,建立“部門精神”。一個組織單位無論大小,都應該具有一種在組織內被普遍認同的並被成員主動用以規範自己行為的價值標準、行為風格、為事態度和精神狀態。這種組織精神將會對激勵成員工作積極性、提高工作效率、增強部門凝聚力起到巨大的作用。應繼續延續祕書處的小夥伴們始終體現的一種謙虛、踏實、嚴謹、負責的工作作風,下學年應繼續通過例會、私下交流、部門聯誼等一系列交流途徑努力去灌輸一種符合長遠發展要求的部門精神。

3、 合理配置資源,充分利用團委學生會整體資源。關注其他部門活動,加強部門間的協作,摒棄“你幹多我幹少”的計較。其次,積極策劃活動,吸收其他部門成員的力量共同開展。

回顧本學期工作,感慨萬千。既有自豪之處也有遺憾。但我相信進步總是在自省反思改進中萌芽成長的。謹藉此篇小小的工作總結,能夠總結經驗,發現問題,找出方法,為今後自己在祕書處的工作提供參考。

工作總結及工作展望9

時光荏苒,白駒過隙。時光過得飛快,回首過去的一年,有碩果累累的喜悅,也有與同事共同奮戰的艱辛。但是在這新年伊始即將臨近的時候,我要感謝在這一年裡給予我在工作上悉心指導和關懷的領導,和工作上支援幫助我的同事們,是您們鑑定了我與xxxxx廣場共同成長的經歷。

做為購物廣場xx樓的樓層經理,監督及管理營業員的個性化服務,提高樓層銷售,創新商戶的營銷工作是我每日的工作職責。現將20xx年全年工作總結如下:

一、20xx年全年具體工作

1、跟進商鋪裝修進展、督促開業時間、商戶宣傳及驗收工作

1.對新進場的商戶,第一時間與招商完成圖紙、商戶資訊、費用繳納及進場裝修通知單等手續對接工作;

2.跟進工程部對新進場商鋪裝修圖紙的稽核工作,如圖紙出現整改意見,及時與廠家溝通完善圖紙內容;

3.催促廠家進場裝修時間,並告知廠家施工隊負責人裝修注意事項,同時簽訂施工安全責任書;

4.召集工程、消防人員對臨近場裝修的商鋪進行交鋪確認書,對商鋪內的問題、消防設施及電錶、水錶的基數進行告知、記錄和整理;

5.發放二次消防備案或報備的資料,通知廠家到消防局辦理手續。並對整改商鋪內的消防設施及時與消防主管聯絡,同時告知廠家商鋪內消防整改的內容,包括洩水時間、洩水費用及提供整改消防設施公司的資質和材料的檢驗報告等;

6.每日對新進場裝修的商戶進行不定時間的巡檢工作,發現問題及時與工程部聯絡,針對有問題的`地方工程進一步提出整改意見,根據整改的意見進行監督工作;

7.與廠家溝通具體開業的時間及開業的營銷方案,針對開業的營銷方案給出相應的意見和思路;

8.提交廠家開業資訊內容到廣場營銷部,並配合營銷部完成商鋪開業宣傳工作;

9.確定商鋪裝修驗收時間,召集工程部、消防對商鋪內的隱蔽工程、水電、鋪內的消防設施等進行裝修的驗收工作。並對驗收合格的商鋪做準備退裝修押金的工作。

2、提高樓層銷售、提供服務質量

⑴研究每個商鋪的貨品品類、貨品資訊及銷售方式,提出自己的想法並配合廠家完成商鋪內的營銷活動;

⑵針對廣場的每一次活動方案,落實商鋪內的營銷活動,提交到營銷部進一步做宣傳活動;

⑶對商鋪營業員的衣著、禮儀禮貌及服務用語進行每日檢查工作,發現問題及時改進。

3、發掘外部聯盟廠家資訊和聯絡內部商鋪合作資訊

⑴聯絡外部資源,發掘對我廣場有意向的廠家到我廣場進行促銷活動;

⑵對外部聯盟的單位提出會員互動的資訊和微信平臺互相宣傳;

⑶對外部聯盟有實力的單位,發放一樓名品彙代金券,由此提高名品銷售資訊;

⑷對內部可以互動的商鋪,進行促銷資訊、會員互動、共同營銷等雙贏活動。

4、文字彙編工作

⑴根據領導的思想,對營運客服部規章制度、廣場開業流程、商戶資訊等進行完善和彙總;

⑵對商鋪所發生問題進行報文的申請及處理,並提交到領導進行審批;

5、費用繳納、每日巡檢工作

⑴通知商鋪廠家每月對水電用量資料的確認及催促商鋪的繳納工作。如發現問題,第一時間聯絡工程查詢問題並解決;

⑵根據每日不定時的巡檢,對公共區域、賣場環境、商鋪進行檢查、問題彙報及通知整改內容等;

⑶通過每日巡檢對xx樓商鋪的門、鎖及玻璃的問題,上報工程進行維修。

6、統計每日銷售、分析總結商鋪銷售

⑴每日統計xx樓的商鋪銷售,對銷售好的商鋪找出提高銷售額的具體內容,更對銷售差的商鋪提出意見,幫助商鋪提高銷售;

⑵整理彙總每月xx樓的銷售情況,對每月召開的銷售經營分析會上進行具體彙報,並彙報下個月商鋪的活動資訊。

7、其它

⑴配合工程、專案及施工單位完成商鋪內的施工;

⑵配合招商完成客戶對商鋪內的簡單觀看。

以上是20xx年全年工作回顧。20xx年xx樓從銷售、商鋪活動及服務上都存在一定的問題需要提高、改進和創新,20xx年我將對xx樓的管理和經營上有所提高。現將20xx年重點工作計劃如下:

1、完成商戶進場管理及經營工作;

2、完成每日現場、人員的監督管理工作;

3、發掘資源,努力完成尋找促銷廠家,提高廣場銷售的工作;

4、深入研究賣場銷售品類,主動為廠家提出更多創新的營銷活動思想;

5、積極配合並解決商鋪所提出的問題,做到第一時間彙報,反饋資訊等。

以上是xxxx廣場xx樓20xx年全年工作總結及20xx年重點工作計劃,20xx年全年是廣場關鍵鋪設的一年,總結過去,展望未來,在20xx年即將來臨之際,我有決心、有信心在工作上有所提高、有所突破,為xxxxx出努力和貢獻。

工作總結及工作展望10

克難攻堅 務實奮進 全面提高經濟執行質量 各位領導: 根據7月1日公司召開中期經濟工作會議要求,××分公司認真落實會議精神,貫徹××總講話內容,認真學習“五大戰略”部署任務,以會議精神為指導,依據分公司實際,研究制定分公司下半年工作規劃,現就200X年上半年工作作以總結,並對下半年工作設想作以彙報。

一、上半年工作回顧

上半年,×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標,團結協作,共同努力,始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”,今年1~6月份我們預計完成產值1.36億元,鋼結構制安近1萬1千噸,上繳利潤、管理費320萬元,部分指標已提前完成了全年任務。

(一)

抓開拓經營,實現市場競爭能力不斷提升 第一,優化經營組織機構,強化經營人員的業務能力和法制觀念,增強防範風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式並對所有經營外業人員進行業務能力培訓,使經營隊伍真正發揮企業經濟執行中的龍頭作用。 第二,深化經營管理意識,把“持續穩定的提高符合質量標準的產品;持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和×××一級資質優勢,先進裝置和體系管理的優勢,優質產品和優質服務的優勢,讓更多的客戶瞭解、認可我們,以擴大企業的知名度,提高市場的佔有率。今年1~6月份,我們共承攬專案8項,合同額15336萬元,比去年上半年同期增長120%。其中:自攬專案4項,合同額3569萬元,佔承攬任務總量的23%。 第三,以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支援。年初,我們引進一條H型重鋼生產線,提高了產品的費效比,解決生產瓶頸。通過開發新產品,擴大新產品的應用,提高我們企業的競爭實力。上半年,我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛複合牆板,在××××等多項工程中投入使用,不僅質量符合要求,而且填補了本地的空白。同時,也實現了利潤最大化。

(二)

抓專案管理,實現企業效益持續增長 根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況,我們從年初開始,圍繞生產裝置完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行專案經濟責任制的前提下,我們不斷完善專案內部的崗位職責,建立起一整套責、權、利相結合的專案成本管理制度,提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈,相互彌補的管理意識,編制合理的施工組織設計,優化方案,以指導專案部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿足合同要求。 上半年,我們同時面對××××三項重點工程,這三項工程的鋼結構制安總量相當於200X年全年的任務量,而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程,我們從***月底開始進行製作,歷時90天,製作鋼樑****根,鋼柱****根,共完成鋼結構製作****餘噸,產值近1億元。專案班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標,迎難而上,克服施工過程中出現的種種困難,從200X年*月*日開始鋼結構主體吊裝至*月*日主體封頂,提前5天完成主體鋼結構吊裝任務,又一次成為**公司的“亮點工程”。

(三)

抓人才建設,實現兩個文明建設同步進行 200X年,我們在大力引進人才的同時,下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制,把好的優秀的人才留住,把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來,加以重用。圍繞人才建設,我們重點從“理才”和“留才”上下功夫,整體規劃,分步落實了五項工作: 一是,大膽啟用已經發展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度,加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層幹部聘任中,8名青年人才進入重要管理崗位,成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點專案均由青年專案經理組織施工,全部實現了預期的工作目標。 二是,加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、專案管理人才。在人才引進方面,我們採取兩條腿走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才;其次以培養為主,引進應屆畢業生。在20xx~200X年度公司開展的導師帶徒活動中,我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗,現已初步形成了師傅傾心教,徒弟認真學的比學趕幫氛圍。 三是,實行榮譽激勵制度,大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體,激勵員工愛崗敬業的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中,我們將評優重心向青年人才傾斜,激發他們昂揚向上。在200X年度分公司評出的12名最佳員工中,青年人8名,佔了最佳員工總數的三分之二。 四是,堅持“以人為本”,營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢,黨政工團齊抓共管,增加經濟工作的“文化含量”,增強了企業的親和力向心力,增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力,使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發展和創新,並以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。 五是,充分發揮載體作用,加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明建立、提升企業形象等方面進行全面規劃,在內抓管理、外塑形象過程中,建立了良好的溝通機制,抓好員工隊伍的作風建設,營造文明禮貌的良好風尚。同時,整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象,讓企業的形象資本升值。

二、下半年工作設想

下半年,我們要通過深化管理,推行專案全責承包制,來增強企業市場開拓能力,在提高經濟執行質量,著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神,實施“五大戰略”部署要求,以中期經濟工作會議為新的起點,以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措,來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。

(一)

在增強企業市場開拓能力,加大經營力度上,有新的舉措。 一要,結合公司“大經營戰略”,突出企業特色,繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的專案承攬力度。堅持以求真務實的態度,冷靜的分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態,認真分析市場趨向,根據市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的專案上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,下半年,我們在承攬任務種類上,要向重鋼、非標行業上發展,為企業爭取更大的利潤空間,為分公司經營工作穩步提速,加快發展做好紮實的工作。 二要,深化全員經營意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設計、精細的管理、精緻的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施專案都是新起點”的經營意識,發展和加大後續任務量,真正做到幹一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的`經營資訊。 三要,利用社會一切可利用的關係、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優勢和綜合實力,開通訊息渠道,發展固定經營客戶和加工渠道,擴大資訊儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業的影響力和資訊渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場佔有率的同時,提高企業經濟效益 四要,進一步加快新產品、新技術的研發工作,為經營工作提供不懈的動力。下半年,我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析,逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代”的模式。

(二)

在專案管理創新,實施精細核算上,有新的舉措。 一是要創新專案承包考評制度,完善專案承包管理制度。加強對專案責任制的考評,將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,並且詳細制定考評標準,以此來規範專案經理部及專案經理的權利和責任範圍。擯棄原有“事後算”的被動專案成本管理方式,重點加強實際所發生的成本控制。由於鋼結構施工的特殊性,不能參照土建公司的專案責任指標,因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度,抓好基礎性工作,強化專案的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證專案承包責任制落實到實處。 二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好專案整體建設。一方面,優化設計、降低含鋼量,建造優質工程,使業主“贏利”;另一方面,節材降耗、科學管理,使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工專案現狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業屬於服務行業這一概念,為業主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位專案管理經驗,積極探索適應鋼結構施工實際的專案建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從專案內部全責承包中創效創利,以此為專案增收的新突破點,使經濟執行質量逐步提高。 三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、複檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意後,均應採用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程專案和費用,應及時辦理現場簽證,避免事後補籤而造成的結算困難。

(三)

在深化管理,提升管理理念上,有新的舉措。 首先,要以先進的管理思想為引導,結合企業實際業務流程,加強制度建設。下半年,我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系,不僅部門、工序間的工作範圍、工作職責要交圈,更要使管理的橫向和縱向相貫交圈,避免管理中的死角和漏洞,做到事事有目標,件件有考核,做事有痕跡,獎罰有依據。要強化各部門的內業管理,積累真實可靠的第一手資料,為企業經濟活動的順暢奠定堅實的基礎。建立健全企業的各項規章制度,通過制度建設,進一步強化貫徹執行的力度,進一步強化嚴細管理,促進企業競爭力的提高。管理理念的逐漸提升,管理方法的逐步改善,從而提高企業整體的專案管理水平,也使企業的管理經驗不斷創新和沉澱,以便充分利用。 其次,企業管理要重視整體經濟效益,各管理要素間不能是孤立的,而要相互聯絡、相互制約,單項管理的應用,並不能從根本上改進企業的整體管理水平。因此,我們要綜合利用各類管理技術,實現企業的動態全方位管理,使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、製造生產等的單項管理,綜合整合為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟執行質量為目標,構建企業的綜合管理平臺,使各管理要素間有機結合,並在各管理目標間實現綜合效益的最優化,從而實現企業經濟效益的提高。

下半年我們要著力於建立良性的軟環境,觸發人才潛能的發揮,用各方面的優勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。 首先,要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支援青年幹事業的氛圍,重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及複合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設;各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創造成才的環境、提供成才的平臺,要為他們的發展提供空間,通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式,不拘一格地培養人才。我們不僅要對青年人的穩定工作做思想工作,同時還要強調業務骨幹、基層領導的工作作風和領導方法問題,通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。

工作總結及工作展望11

撰寫人:___________

日期:___________

時間一晃而過,彈指之間,XX年已進入倒計時,過去的一年在公司X的教導、支援、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門員工的努力下,基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。為提高新一年的工作,現對部門過去一年工作進行回顧並對XX年工作進行規劃。XX年工作總結大體分為以X面:

一、人事管理方面

1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各崗位。

2、規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格X全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

3、完善公司例會機制、完成員工合同、社保繳納工作。

4、X員工進行年度評選活動,建立樹立榜樣。

二、行政工作方面

1、辦理好相關職能證照並如期進行年審。

2、與社保、酒店等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

3、對內做好辦公用品的採購,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

在XX年的工作中還存在很多的不足之處

一、計劃的系統性不強好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。

但在過去一年的工作中,由於計劃系統性的不完善,導致了工作的條理性不足,降低了工作效率,在人員招聘過程中由為突出。

二、招聘力度不夠招聘工作是整個人事工作中最耗費精力的一項工作,根據公司目前需求,要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們主要通過前程無憂網進行篩選,這就極大限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成人才短缺,給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統由於公司業務下處於發展狀大的階段,這就需要針對不同部門不同崗位的需求進行各種培訓,但由於各部位事務性工作的繁忙,我自身計劃、執行及X培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,建立考核晉升制度等。

四、部門團隊建設不到位,行政部整體要提升。

在年度評選活動中,我在優秀員工評選中得了X張票,但在優秀團隊評選中行政部只有1票,行政部整體建設方面做得還不夠好。

五、個人不足:

1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事冷靜不夠,偶爾將情緒化帶到工作中。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。行政人事部在XX年裡除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

1、加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上湧現出來典型的人和事予以及時公佈,通過“以點帶面”,促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及例會的管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的`企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,並做好“傳、幫、帶”,這樣才能讓大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。作為管理者,應當有管理思維,要求自己站在領導的位置、公司的角度上去思考問題,只有這樣,行政部提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事來做,把公司的利益、員工的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為員工成長貢獻自己的微薄之力。

工作總結及工作展望12

轉眼間寒假匆匆而過,迎來了新的學期。上學期我教的四個班級成績都不怎麼理想,對此我感到很大的挫敗感,深感自己的經驗不足和對教學複習把握的不到位。

一、成績分析

四年級的成績,其中四五班和其他班的成績差距很大,這讓我很意外,在平時的測試以及作業中他們班的表現一直很良好,連紀律也很不錯,看來我對學生的關注還遠遠不夠,只停留在表面。五年級考的最差的是五二班,雖然知道這個班可能不太理想可我也沒有想到會和五四班差那麼多,平時測驗高分段都是五二班多,這隻能說明平時的測試確實有水分存在,以後要多加註意。

二、日常教學分析

1、關於聽課

作為一位新入伍的教師,本應該多向前輩學習,多聽課,可我卻除了平時的.集體聽課,很少自己主動要求向其他老師聽課,聽完其他老師的課也很少總結反思,去學習他們的精華,沒有學到好的教學方法,能讓我的學生在課堂上更好地吸收知識,對此,我表示很慚愧。

2、關於課堂

在課堂上、課堂紀律一直是我頭疼的,以前有很多老教師說過好的課堂紀律是好成績的保證,我一邊用各種自認為不錯的方法來管束過我的學生,一邊又不想他們太死板,畢竟科學是需要學生髮散性思維的一門課程,如果學生的頭腦裡只剩下死記硬背和服從,那科學課就失去了開展的價值和意義。

三、本學期展望

通過這個月的反思,我覺得我今後不僅要做好課前備課,好好上課,更要做好課後總結反思,對於去年成績為關注的學生多下功夫,找到他們考的不好的原因,幫助他們提高成績。

在今後的教學工作中,我要不斷反思和總結,爭取做一名好老師。

工作總結及工作展望13

飛雪迎春,春滿人間。難忘的20xx已經過去,充滿決戰意義的20xx已經到來。在此,我代表公司向兢兢業業、踏實肯幹、任勞任怨、無私奉獻的兢東員工表示最衷心的感謝!

回眸激越澎湃的20xx年,我的心中充滿了感激,感激真心幫助和支援我,支援公司的員工和xx,更要感激周廠長等人在廠區建設、廠房改造上所做出努力和辛勤的付出!

一、20xx年工作總結

__年公司實現了根本的轉變,邁出了實質的步伐,這些工作都具有重大的歷史意義。

企業管理:我們取得了工商營業執照、稅務登記證、xx機構程式碼證、生產衛生許可證、鍋爐合格證等,取得了合法經營的權利;

廠區建設:我們進行了廠區改造、廠房裝修、車間規劃、裝置引進等,根據實際工作需要,又進行了細節的改造,使車間佈局更為合理,提高工作效率同時避免了浪費

人員管理:我們劃分車間,車間人員定崗、人員招聘、人員整合,充分調動員工的主觀能動性,可以說在座的都是精兵強將。對特殊人才我們做了重點的培養,使其能夠儘早進入公司的領導班子,為公司的發展出謀獻策;

生產經營:xx月xx日我們啟動裝置,開始試生產,兩個月時間生產投料xx萬,產品質量及合格率均按計劃達標,個別不理想細節,周廠長那裡也都提出了整改計劃,__年會做重點改進。20xx年所做的一切準備和努力,都為20xx年企業的騰飛奠定了堅實的基礎!

二、20xx年工作展望

展望充滿希望的20xx年,我們更加熱情沸騰、鬥志昂揚。公司的產品在春節後將會迅速面向市場,走入千家萬戶。公司的發展站到了新的起點,進入了全面跨越騰飛的新階段。

新的一年裡,我們要加強企業內部管理,加強領導團隊的建設,加強對員工自身素質的提高,更要對生產過程中的薄弱環節重點xx。公司的發展離不開先進的`科學理念、各項規章制度,更離不開員工之間的團結及密切配合。20xx年企業管理中需要重點落實的幾件事:

車間的改造問題,包裝車間改造:這裡重點強調,員工對車間改造上可以提出“合理化建議”,建議要具體化,想到可操作性,具體到改進後達到的效果,是節約成本還是提高效率,還是提高產品質量等等。建議一經採納,我們就實施“小改進,大獎勵”政策,按改進後為企業創造的價值給予員工獎勵,xx元不等的獎金。

考勤系統的建立:建立考勤制度,上下班指紋考勤,嚴格規章制度;制度面前人人平等,任何人絕不允許特殊化。

車間門禁的xx及安保職責:車間xx門禁系統,車間人員刷卡進入,非車間人員不得入內,外來人員更是一律不得出入車間。安保人員責任重大,廠區內外來車輛,外來人員登記入內,否則一律不得入內。特殊參觀特殊申請;保證食品生產作業安全,食品安全無小事,都要當成大事來抓。

員工辦理健康證:食品企業員工需要有健康的身體,春節後將xx員工體檢,這個健康體檢也是給員工的另一項薪酬福利政策,以後每年xx員工體檢一次,讓我們的員工都能有一個健康的身體。

員工定崗及xx年終獎金分配事宜:為每一個員工崗位制訂工作職責,制訂績效考核指標,不能量化的考核可以設勞動態度、責任心、積極主動性等指標;可量化的崗位就按量化指標(量化,就是可以用具體的數字來考核)。年終考核分“A優秀”、“B良好”、“C正常”、“D需改進”四檔來考核,根據考核成績的不同,年終獎獎金的金額也不會相同,這裡說一下,員工之間不允許打聽工資及獎金金額。分配原則:體現多勞多得。

“勞動模範”評定及“先進車間”表彰:20xx年底我們要評出“勞動模範”及“先進車間”。記住你的辛勤付出,企業領導一定能夠看在眼裡,記在心上的。在__年的年終總結會上,公司要重點表彰以上人員,並以資鼓勵。

xx成立生活協調委員會:為了活躍xx氣氛,充分調動員工的工作積極性,豐富員工的業餘文化生活,公司每年會xx一次旅遊活動,形式不限,以後大家可以提提想法。

銷售團隊:建立一支優秀的銷售團隊,讓我們生產的產品儘快的面向市場,全面開啟銷售局面。戰略確保方向,細節決定成敗。我們公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。企業以你們這些優秀的員工為榮,__年我們的產品走向市場,走入千家萬戶時,員工更會以在“xx省兢東食品有限責任公司”工作為榮!請大家相信“兢冬”牌腐乳的明天會更加美好!

最後,衷心祝願全體員工春節愉快、身體健康、閤家歡樂、生活美滿!20xx年工作總結及20xx工作展望

工作總結及工作展望14

12月15日,民建西城區委婦女委員會在輕鬆愉快的氛圍中順利召開20xx年工作總結暨20xx年工作計劃會。會議開始前,在西城區馬連道指揮部的支援下,參會的成員參觀了馬連道的特色茶店,併到北京茶葉博物館進行學習。民建西城區委副主委李海麗、張鵬應邀出席。

座談會上,郭豔首先彙報了婦女委員會20xx年開展的`各項活動,古楊利主任對工作和成績進行了總結。婦委會今年共組織四次活動,包括年初召開工作總結會議;三八婦女節組織民建女會員們參觀航天博物館和大覺寺踏青活動;在母親節期間組織“關愛母親,送健康送文化”活動,前往榮澤養老中心和什剎海敬老院探望慰問老人,送去了禮物和節目演出,開展了“文化養老”調研活動,並舉辦了眼科講座和義診; 8月,與青聯和女企業家委員會聯合舉辦“緣來是你”聯誼活動等。上述活動均取得了圓滿成功,得到各級領導和參與者的一致好評。值得一提的是,婦委會也在今年獲得了北京市“三八紅旗集體”榮譽稱號這一殊榮。

隨後,李海麗副主委介紹了婦委會新成員及祕書長職務的調整安排,新任婦委會副主任和祕書長給組織增添了新鮮的血液和活力。

緊接著,針對明年的重要活動各位副主任都踴躍提出了建議,初步形成了20xx年活動計劃。會議決定,明年除了固定的三八婦女節和母親節將組織的活動,還計劃與西城區文化委聯合舉辦活動;籌劃其他形式多樣、豐富多彩的活動;要進一步發揮婦委會優勢聚焦社會有關女性的各方面問題,加強調研,多寫資訊,提高參政議政的熱情和能力。

最後,李海麗副主委從自身組織建設方面對婦委會提出了希望和要求。李海麗主委建議,婦委會應制定一套工作準則,對成員們進行考核,對工作成績突出,對專委會貢獻大的成員給予獎勵。

工作總結及工作展望15

回首20xx,在這一年中,我的工作主要是財務,收支明細,進貨記錄,貨物與賬目等。由於我剛剛畢業,在學校學習的專業知識很多都能在工作中用到,比如:很多時候都是以學到的會計資料為基礎,結合專業教材的內容,在財務工作中,處理財務和物品出庫記錄的相互匹配。

1、資金方面:作為一個企業,資金的安全及管理是財務業務中很重要的工作,20xx年在這一年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,並做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了資料基礎。

2、供應鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責每天採購、出庫等發票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年裡,我能堅持每天生成相關發票、月底做庫盤點資料並參與盤點、稽核盤盈盤虧單據及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。

3、應收應付系統方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時核銷客戶應收款、供應商應付款;及時處理商務部門及業務人員OA郵件關於應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的資料資訊滯後、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級資料需求者提供了及時、完整、準確的資料支援。每月底及時進行了關、結賬工作,仔細調整業務環節中出現的資料不符合系統的情況,從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業務開單。

4、固定資產系統及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產進行登記入賬、建立卡片,月底對資產專案核對關結賬。

5、總賬賬務方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據,及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明瞭、資料準確、核算專案對應無誤;並增加了原來未做現金流量專案;在月末及時進行賬目核對,保證資金、備用金專案、應收和應付專案帳帳相符,通過每月對應收預收、應付預付專案的資料的對比,核銷了應收款、應付款的重複項,保證了資產負債表專案資料的真實合理,為資料分析奠定了紮實的基礎;及時處理財務經理、財務總監OA郵件關於各種賬務調整、資料清理的工作;能及時每月對pXXF工廠、CXXT採購、銷售、一般往來賬務及時進行核對並製作對賬表,對於雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務清晰、資料準確。

6、其他會計事項:我能按照財務部規章制度、領導要求,處理相關財務事宜,提供需要的資料資訊及賬表及其他事務;對於其他部門和人員通過系統查詢關事項,能積極配合並釋疑;遵守財經紀律和制度、遵守職業道德、保守各種保密事件及商業祕密,做到資料不外洩不傳播。

通過對我這一年工作的敘述,工作中還存在著很多不足之處,接下來,讓我談談在這一年的工作中的不足之處和學到的相關知識。

關於在財務總賬這個職位上的細節問題;漸漸地我發現,這些平時在課本中學到的知識很多一部分都可以用到,在即將過去的這一年中,經過我的不懈努力,我見見縮小了理論知識和實際工作中的差距,而且,最重要的`是,通過這一年在財務方面的工作,我切實感覺到了在財務工作中的樂趣,這樣可以讓我在這個工作中投入更多的激情。但是,在工作中,關於細節這方面,還有很多的不足,比如,記賬,總賬,收支,入庫記錄,還有每日賬目等的輸入存檔,剛剛開始進入工作的時候,因為手生,有時候經常會出現錯誤,但是我相信,只要有足夠的耐心和細心,加上我踏實認真的態度,我相信,一步一步的學習改進,明年關於這些細節方面的問題,我會做的越來越來好。

關於在這個職位上的工作效率問題;記得剛剛開始的時候,除了在大學中實訓中接觸到相關的實習和認知,還沒有接觸到類似我們公司中相關裝飾材料的賬目,以及材料出庫和採購什麼的都不太瞭解,當時我一直無從下手;所以有時候,還去請教同事,後來,在這一年中,我慢慢去學習和請教別人,慢慢了解了公司的貨品的採購賬目的製作與輸入存檔,裝飾材料的入庫記錄的存檔,裝飾材料的出庫記錄和賬目匹配等賬目的記錄方式與記錄規則,逐漸建立了信心。在這個過程中,雖然很累,但是看到自己在這個過程中所做的努力和眼前密密麻麻的賬目,心中慢慢充滿了自信和快樂。現在,記賬,各種明細表,日記賬,週記賬,都能很熟練的記錄,記賬的效率也越來越來高。所以,我也相信,以我堅持不懈的學習和認真踏實的態度,明年的工作會做的更好。

關於在這個職位上的相關的資料的處理和計算機的應用能力的欠缺和不熟悉;當然,在這些賬目記錄的過程中,也遇到了很多的問題,剛剛開始,由於電腦的基本操作辦公室軟體不能熟悉的運用,導致有時候會輸入錯誤的數字和計算錯誤,而且有時候還會遺漏一些細小的賬目,最後導致結果出錯,關於計算能力方面,我想在以後的工作裡,都會慢慢的提高的。

20xx年工作打算及展望

20xx年即將過去,在過去的一年裡,做的也有很多不足;同時,也學到了很多,20xx年,也是新的一年,新的一年,工作也是一個全新的開始,理應對工作有個新展望的改進,在嶄新的下一年我要

20xx年我呀更好更加全面的完成財務總賬這個工作;團結部門全體人員、緊密協同工作;不折不扣完成上級領導安排佈置的各項財務工作。同時,如果有機會,我也會積極參與各種培訓及學習,不斷充實自己、努力學習相關的知識,提升相關的職業技能,增強自身的能力。

在這個工作崗位裡,可以用到學習的知識反覆去運用、鍛鍊自己,讓自己的職業能力不斷的提升,能力不斷增強,我相信,用這些學到的知識和逐漸積累的經驗,以及我認真踏實的態度,我相信20xx年我會做的更好。