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車間質檢員個人工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編收集整理的車間質檢員個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間質檢員個人工作總結

車間質檢員個人工作總結1

即將過去,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優秀的質檢員就不那麼簡單了。現對今年工作進行以下總結。

一、思想方面

我認為一名好的質檢員不僅要為人謙和正直,對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還有很多很多。作為一名質檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

二、工作方面

在工作中,我認真投入,並在空餘時間學習其它產品,多看產品圖紙,能對產品圖紙的理解,構造的`原理效能等有一定的認識。並認真聽取經驗,仔細記錄。在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由於在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮鬥中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

三、學習方面

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業務的增多,新產品的開發,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

現在的我又被安排到了xx試驗,這對於我來說是一個很好的機遇,近期我被分配到了xx區培訓,一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對該工作有了一個熟悉,心裡對這工作的流程有了一個瞭解,師傅們也開始讓我們實踐起來了,從對一個焊點、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,最後就是對零件的評判,是否合格,慢慢了我也有點了眉目。

日積月累,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,我便慢慢熟悉了這份工作,有時會通過一些資料會了解,現在只是剛剛開始,以後遇到的困難肯定有許多許多,所以我會不斷的去努力學習瞭解,多與的同事交流,總結自己的工作,這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的來說,這一年裡,自己的收穫也不少,我學到了很多學不到的東西,但也吸取了不少教訓,對待工作的態度、責任性,在新的一年裡,我會更加努力的去學習,積極的對待工作態度,不求最好,只求更好。

車間質檢員個人工作總結2

生產部門在過去的一年裡,在公司領導的正確領導下,順利通過了ISO9000稽核組對生產部門的稽核,並通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、裝置衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的'清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

二、人員管理方面

由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良資訊作詳細的資料統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的要求。

三、裝置、模具管理方面

公司自06年以來,新購裝置較多,特別是07年進的裝置還是人機介面,採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護裝置、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,裝置、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對裝置的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修裝置或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址並擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具製造、裝置模具除錯工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立裝置模具運轉率、故障率、閒置率等系列資料統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析裝置模具出現的問題,採取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

車間質檢員個人工作總結3

加入質檢部不已有一年了,針對質檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質檢人員我們應該以身做責,為車間起到帶頭的作用。全面負責車間規範化運營和服務質量的提高。現將質檢部的工作總結如下。

一、主要做法和工作思路

開展質檢工作。規範和制度的掌握上,始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全,但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺以後,為執行工作打下了基礎,也為質檢工作提供了參考依據。

質檢人員全面檢查、部門經理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經理進行一次重點檢查,由質檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查,各部門經理根據自己的職責範圍,對各業務專案進行專項檢查,值班經理每天進行日常檢查四項檢查相結合,並做好質檢記錄。

對每一位新入職的營業部門員工的培訓。確保有獨立上崗能力,以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,提高員工的業務知識和崗位技能。對第一次出現的通過我們引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題,質檢過程中。將通過口頭通報責令其現場整改或協助協調解決,回頭再做檢查,一般不會處理,而對於多次強調的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規章制度的一些問題,都會下發質檢通報進行扣分處理。

二、推動了車間質量管理體系的建立

質量管理是企業管理的核心,質量是企業的生命。所以,質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則,使車間的管理更科學、更規範、更有效,同時通過合理的資源配置,使我服務質量等各個要素的形成過程都處於受控狀態,預防質量事故、減少內耗和消除平安隱患、達到節能降耗和提升服務質量的目的從而保證車間目標、指標的實現,促進車間健康發展。這裡我要特別說明的凡是一個規範的企業。不會因為地域的`差異而改變其標準。

更加關注車間的資產管理,通過質檢。設施裝置的維護頤養、節能降耗以及易耗品的控制,更加關注目標任務的完成。資產管理方面,要求做到資產定期盤點,責任到人,及時修補,防止報損;設施裝置維護頤養方面,要求做到日常維護,即損即修,定期頤養,儘可能延長其使用壽命,節能降耗方面,要求做到加強宣傳引導,實施量化管理,責任區域到人。易耗品控制方面,要求做到易耗品出庫資料控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況,質檢人員切實起到督促、監督和引導作用,但是為實現我能耗控制目標,還需要我全體員工的共同參與,才幹在內耗控制方面起到更大的作用。

三、主要存在問題

工作量非常大,質檢隊伍力量缺乏。一方面是若要切實做好質檢工作。不亞於其他職能部門,目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特殊,主要是依照規範及制度給大家挑毛病,一項得罪人的工作,大家壓力比較大,不願意參與質檢,面對困難有所退縮。進入順序化的質檢工作才剛剛起步,我們質檢人員的自身業務素質還不能滿足開展質檢工作的需要;由於培訓較少,制度還待進一步完善。工作中員工重個人利益,輕集體利益現象比較多,對質檢工作的重視水平不夠,認識有偏見。雖然質檢工作的思路已經基本理清。但質檢工作的落實還不夠全面,執行力不夠。

車間質檢員個人工作總結4

過去的,我在公司領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現的質量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結:

一、工作做到認真細心

因為我們所做的保質保量,關係到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的`質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那麼必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都儘量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

二、有堅定不移、不厭其煩的精神

有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位檢視這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,並與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。

三、與各部門這間處理好人際關係

一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,並找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧後,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能及時向領導彙報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展儘自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,願公司的明天更加美好。

車間質檢員個人工作總結5

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。下面就是本人的年終工作總結:

一、工作收穫

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細緻的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程式辦理相關手續後方可放行,並執行上道工序對下道工序負責,下道工序複驗上道工序的制度,做到層層把關。在生產中經常會因為裝置或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個元件,大則損壞成批的元件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

二、感想及體會

工作時一定要一絲不苟,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我並不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裡,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的'印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。要進一步加強元件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項元件的檢驗技能。

四、工作規劃

在新的一年裡,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今後的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑑好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

車間質檢員個人工作總結6

為了做好車間質檢工作自然要秉承嚴謹的工作作風才行,至少我在以往的之間工作中十分注重細節導致自己很少出現誤差,得益於車間領導以及同事們的幫助也讓我在這個崗位上成長了許多,能夠為了車間的發展而奮鬥自然是令人很有成就感的事情,回顧我在車間質檢工作中的得失進行以下簡要總結。

工作成就方面主要是認真履行好作為車間質檢員的職責,一方面我能夠積極參與到車間生產工作中去並按時完成每個月的指標,對於車間發展而言產品的生產以及質檢都是十分重要的,而且能夠做好生產工作自然能夠很好地促進自身能力的發展,由於每次都能夠超額完成任務從而讓我在工作中得到了領導的認可,對於這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質檢方面的本職工作從而檢驗生產產品的質量,由於我在質檢過程中十分注重細節的緣故的從而很少出現誤差,這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產品的質量從而建立良好的.信譽,再加上經常和同事探討的緣故從而積累了不少經驗。

工作不足方面則是我在質檢工作中的效率是比較低的,也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美,這也導致我在質檢環節花費了太多時間以至於影響到了其他工作,雖然我也有在不斷鞭策自己並想辦法提高工作效率,但對我來說這種過於偏執的做法反而不利於自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發展沒有進行太多的規劃以至於有些沒能找準自身的定位,事實上這種狀況若是無法及時得到糾正的話很容易影響到自己在今後工作中的發展。

今後工作規劃方面則是需要確立新的目標來鞭策自己,通過對以往質檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態是造成進步有限的主要原因,所以我得在原有任務量的基礎上制定更高的目標,一方面是為了時刻提醒自己在工作中還有許多不足之處,另一方面則是通過對比的方式來檢視自己是否有在工作中得到進步,而且我也應該分清工作的側重點並找準自身的定位,有計劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果。

通過總結已經讓我明白了自身的不足以及今後的發展方向,對我來說這樣的做法無疑讓自己對質檢工作有著更加深入的瞭解,因此我會繼續做好質檢員的本職工作從而促進車間的發展,至少我會朝著更高的追求而奮鬥並不斷提升自身的工作能力。

車間質檢員個人工作總結7

能夠在領導的信任下擔任車間質檢員一職令我感到十分榮幸,為了不辜負這份信任自然需要兢兢業業地對待質檢工作才行,所幸的是並非孤軍奮戰的自己在車間也有著志同道合的夥伴,當我們奮戰到年終之際的時候難免會對過去質檢工作中付出的努力心生感慨,為此需要對今年完成的車間質檢工作進行總結以便積累經驗。

督促好車間生產工作並在必要時參與其中進行幫忙,由於質檢工作主要是負責後半段的產品質量檢查則須要督促成品儘快生產出來,因此我每天儘量早些來到車間並輔助部分生產員工對產品進行綜合的檢測,這樣做也是希望能夠儘快將成品生產出來以後再為後續的質檢工作進行準備,為此我會嚴格檢查生產車間的製作流程並在等待的過程中對後續的工作進行大致的規劃,這樣的話一旦當天的產品生產完畢便可以以較快的速度投入到質檢工作中去,實際上這種合理縮短質檢工作時間的方法還是從其他的質檢員身上學到的,因此我也十分期待明年的車間質檢工作也能有著這般優秀的表現。

參與到車間裝置維修工作中去並學習修理方面的技巧,儘管自己主要是負責質檢工作卻也要做好綜合發展的準備才能更好地適應車間的環境,為此我在今年的'質檢工作中利用閒暇時間學習了裝置維修方面的技巧,畢竟作為車間員工卻連簡單的修理都不會難免會使人貽笑大方,所幸的是平時在耳濡目染之下早已對修理方面的技巧有著大致的瞭解,現在所欠缺的主要還是車間裝置維修方面的實踐經驗,即便今年參與過幾次車間裝置維修工作卻也仍需要在後續的時間中不斷積累才行。

處理好主要的質檢工作並排除了成品中質量不合格的產品,我為了防止質檢工作中存在失誤的狀況還特地設定了好幾道檢查工序,儘管這樣做大大增加了自己的工作量卻能夠將誤差減少到極小的範圍之內,而且通過多次檢查的方式便能夠從產品中發現以往未曾注意過的部分,可以說對同樣的產品進行重複檢查便相當於為自身的質檢工作能力進行了積累,而我在今年的質檢工作中也正是通過這樣嚴格的方式巧妙地排除了生產不合格的產品。

儘管通過以往的積累早已讓自己成長為合格的車間質檢工作人員,但是面對未來職場中的要求仍需要不斷提升自身質檢工作能力才行,為此平時質檢工作中的積累對於自己的成長而言是必不可少的存在。