工程方面工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此要我們寫一份總結。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編精心整理的工程方面工作總結，希望對大家有所幫助。

工程方面工作總結1

春去秋來，又是一個年末到了。我在平淡中渡過了上半年，然而，我非常幸運的在8月份加入了開發有限公司這個大家庭，在公司工作的這4個多月裡是我這一年中過的最充實的。在這年末我寫下這個篇總結，進一步認識到我自身的不足，努力改正，期望在日後的工作中能夠更好的做好自己的本職工作。

回望這20xx年，我本人也沒有給公司做出什麼突出的貢獻。由於我是8月份進入公司工程處，從事施工現場管理一職，工作中我從剛開始的懵懂無知，到現在的漸漸熟悉這一過程。跟公司領導的悉心指導，同事們的熱心幫助是分不開的。這也讓我再次感受到了這個大家庭的溫暖，也促使我在嚴格遵守公司的各項規章制度外，更加嚴格的要求自己。因為我知道，我自己不論是工作經驗還是專業知識的方面都相當的淺薄，跟同事們有相當大的差距，這讓我十分惶恐，所以我在認真做好自己的本職工作外，也努力提高自己專業知識。慢慢的我在最初的忐忑不安中逐漸習慣了公司的執行模式。我已經工作了一個多月了，由於專案部前期勘界卻人手，而我又十分幸運的參與了這項工作。通過這件事情，使我瞭解到一個專案從可研到審批、立項這一過程的艱辛。也讓我知道要想做好工作，除了自身的知識積累外，良好的溝通能力也是十分重要的因素。

進入了11月份，也預示著冬季的來臨，雨季也自然隨之而來，這給現場工作的進度帶來了很大程度的影響。11月中旬我服從公司領導的安排到管理房監督其的整改中的安全與進度，我知道這是領帶對我的信任，也是對我能力的考驗。而我也盡心盡力的按照公司領導的安排監督這的工作，不敢有絲毫的懈怠。可是到現在為止，工作進度不是很理想，我也知道，我的工作能力還有待提高。

在過去的工作中，讓我意識到保持良好的心態，積極的工作態度，經常與人溝通，不僅能拉近人與人之間的距離，還能更好的完成工作，也就提高了工作效率。

雖然我來到公司的時間很短，可是通過這段時間的工作經歷，讓我知道了自身不足的地方，也讓我知道在今後的工作中，我該怎麼做。我想，我不但要更主動的學習，去充實自己專業知識外，還要努力的去學習社交，努力的適應社會，提高自己的思想水平。我希望在日後的工作中，我能以我全新的面貌，為公司更加美好的明天，貢獻那份屬於我的微薄力量。

工程方面工作總結2

轉眼間我進入公司已經三年了，在這段時間裡，在公司各位領導和同事的關懷幫助下，取得了不小的進步。很感謝領導及各位同事對我工作和生活上所給與的支援與幫助。回顧這段時間的工作，收益頗多，現將工作情況簡要總結如下：

一、工作心得：

我於08年7月進入公司，先後參與了大大小小几個工程的建設，學到了許多寶貴的現場管理經驗。作為現場管理人員，首先要有紮實的專業技術知識和工作經驗。要不斷學習，經驗的積累很重要，練就過硬的判斷和解決工程技術問題的能力，這樣在管理工程時，就會大大提高威信,才會贏得大家的尊重。自己在這方面還應加強學習。其次，要有責任心。這點是我體會很深的，現場的管理不光是完成自己的工作，也是為領導分擔責任。在工作中應儘量多發現問題，多解決問題。工程上面無小事，領導吩咐的事，往往都是工程中最容易出現問題的關鍵，更應及時落實到位。對在工程上遇到的問題，應做好核實工作，及時處理。在對工程的關鍵問題上質量問題必須寸步不讓，細小問題可以自己靈活掌握，遇到重大問題應及時上報領導，有些問題以我的經驗和經歷是解決不了的。

對工程的管理上，在保證施工安全的前提下，抓好質量、進度以及對資金的控制。安全方面,主要是不斷提高大家安全意識,往往安全事故總髮生在意識淡薄的情況下,所以要不斷提醒,在每一項工作開展時,首先讓大家在思想上有個認識,其次,在工程的過程中要定期、不定期進行安全檢查，發現問題及時處理。質量控制的工作重點是通過對現場施工質量的巡查來考核監理工作,依靠監理，但不依賴監理。在以後工作中更應每日多次深入現場，隨時抽查抽檢，抓好材料關，所用材料須提供質檢報告，合格的材料才允許使用。在施工進度上，施工單位往往提出受天氣、人為（農忙、節假日）等各種因素影響而拖延施工進度的，建議可以按其施工組織設計工期，按工程大小延長工期，提前完成的加獎，延長後仍未按時完成的重罰。

二、存在的不足及改進措施：

回想起自己這三年來的工作，雖然工作量不小，但閃光點並不多，深知離領導的要求尚有一定差距，工作中還有許多不盡人意之處需要改進，總結起來有以下幾點：

1.專業面狹窄

作為工程的現場管理人員，他應該是一專多能的，這樣才符合時代和公司的要求。自己的專業面狹窄，對工程上其他專業認識不夠，這都限制了自身的發展，給現場的管理和工作上的銜接造成了不必要的麻煩。自己還應加強相關專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能型人才。

2.缺乏計劃性

在工作的過程中，由於經驗不足，工作目的不夠明確，分不清主次，出現了領導不滿意不說，自己還一肚子委屈，這都是由於工作缺乏計劃性造成的。在以後的工作中，應每週認真制定工作計劃，每日做書面記錄，做到心中有數，爭取達到事半功倍的效果。

3.溝通交流能力需加強

在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，又礙於面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，這在以後的工作更應改進。

在生活上，應加強體育鍛煉，平時注意休息。因生病給領導在工作計劃和人員安排上造成的不便表示歉意。最後，再次感謝各位領導和同事們對我的關懷和幫助，我一定會踏實進取，不斷充實完善自己，使工作水平有質的提高，為公司做出應有的貢獻！

工程方面工作總結3

施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性檔案，是施工技術與施工專案管理有機結合的產物，它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。

從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為物件進行編制的，一般情況下是各個施工企業分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建築工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程專案和業主、設計、監理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規範的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現工程專案的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的`目的。

施工組織設計編制目前所存在的缺陷：

目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑑，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑑，但他不僅沒有借鑑，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重複勞動。2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規範照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。

3.施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重複勞動，降低了工作效率。

4.現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。

5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。

隨著科學技術的發展和建築水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了WTO，建築施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建築市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建築物的技術力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：

1.運用系統的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業管理部門如能對建築工程的大中型專案施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理併發布，則能使先進的施工組織設計更能發揮效益，減少編制人員重複勞動，而且能推廣先進經驗。

2.企業應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管專案實施，就由誰負責主持編制並執行的方法。使施工組織設計能較好的服務於施工專案管理的全過程。

3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現有的和可能創造的施工條件，從事實出發，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建築施工技術資源，同時借鑑國內外先進施工技術，運用現代科學管理方法並結合工程專案的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統一起來。

4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業實際滿足招標檔案的需要，要具有競爭性，能體現企業的實力和信譽。

5.建築施工企業應實行施工組織設計的模組化編制，更多的運用現代化資訊科技，以便進行積累、分組、交流及重複應用，通過各個技術模組的優化組合，減少無效勞動。

6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發展道路，建立並完善科學的、規範的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，並努力使二者有機結合起來。

建築施工組織設計必須擴大深度和範圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。

目前已是知識經濟時代，資訊科技在工程專案中已起到越來越大的作用，建築施工企業應大力發展與運用資訊科技，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使資訊在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工資訊自動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強建築施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。