反違章工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的反違章工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

反違章工作總結1

為認真吸取xx教訓，提高員工安全意識，強化安全基礎管理工作,針對目前安全生產工作的實際情況和存在的薄弱環節，公司決定從x月x日起開展為期一個月的以“查隱患、查管理、反違章等”為重點內容的安全大檢查、大整頓活動，以進一步夯實安全基礎，營造良好的安全生產秩序。現將此次專項行動活動情況作如下總結： 一、加強領導，組織有力，廣泛動員公司員工深入開展活動

（1）領導高度重視，組織有力

1、x月x日，公司針對“xx”事件，及時召開了安全生產緊急會議，並對整頓公司安全生產管理提出了要求，決定在全公司範圍內開展一次全員參與、全方位整改的“安全整頓月”活動，並要求公司各部門必須深刻領會活動的意義和目的，充分認識到本次活動的重要性，堅持安全管理“五同時”，按照公司的統一部署做好本次的各項安全生產宣傳、教育、自查和整改工作。

2、此次活動的開展，公司領導高度重視，及時成立了以公司第一責任人為組長的領導小組，並以安監部牽頭下設工作小組，領導小組負責公司專項行動的總體安排、督促和檢查工作，工作小組負責公司各部門、車間專項行動的具體安排和指導工作。

3、x月x日，公司及時出臺了“關於深入開展反違章及隱患排查治理專項行動的緊急通知”，同時在活動時間、要求、內容上做了具體的安排和部署，提出了以“查隱患、查管理、查臨時用工管理、查制度落實、查安

全責任制落實、查反違章工作管理等”為重點內容。公司所屬各部門、車間行動迅速，立即成立了活動領導小組，做到有組織領導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，從而為此次活動開展打下了良好的基礎。

（2）認真學習，大力宣傳，提高公司員工對此項活動重要性的認識

1、認真進行活動的深入宣傳和貫徹工作，檔案內容及時傳達到位每位員工，活動的開展做到橫向到邊、縱向到底，在公司範圍內迅速掀起了的活動高潮。

2、公司各部門、車間按照公司安全生產大檢查活動的安排積極行動。一是公司各職能部門，發電車間、維護車間各班組都認真組織部門人員學習了關於xx公司“xx”人身死亡事故的相關內容。二是通過學習對事情發生的經過、造成此次事件的.原因進行了全過程的分析，每位成員按照要求在會上都進行了發言，分析造成這次事件的深層原因、暴露出的問題以及為防止類似事件的發生我們應該做好哪些方面的工作等。

3、公司各部門班組均按照要求認真組織學習國家、集團公司、xx公司、xx公司等有關安全管理的法規、規程、制度、規定和預案、典型事故案例等。學習的檔案有：集團公司安全生產工作規定、集團公司發（承）包和臨時用工安全管理規定、xxxxxx責任制、xxxx外委工程安全文明生產管理考核辦法、 電力安全工作規程 等。通過學習以提高公司員工對此項活動重要性的認識。並組織公司安監部等公司部分人員進了考試。

4、利用公司簡報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發幹部職工的參與，讓他們牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規範自己的行為、注重安全生產及反違章變為自覺活動。據統計，在本次活動中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。

通過這些形式的宣傳，激發了公司全體員工自覺參與此次大檢查活動的熱情。

二、加強對委外工程的安全管理，落實安全管理責任

（1）、加強對委外工程單位的安全管理，強化責任落實

1、x月x日至x日，安監部組織對公司所有委外工程及臨時工的使用情況進行檢查。

1) 對照《xx公司發（承）包和臨時用工安全管理規定（試行）》的有關規定,對公司委外工程（在建工程及未開工的工程專案）專案進行全面清理，其中重點對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質進行再審查，確保承包單位資質符合國家、行業和集團公司規定。其主要檢查內容是：一是對營業執照、資質證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產記錄。二是對施工負責人、工程技術人員和工人安全施工的技術素質符合工程要求，特種（裝置）作業人員必須持有政府主管部門頒發的特種（裝置）作業人員操作證。三是有滿足工程施工需要、保證人身和裝置安全的施工機械、工器具及安全防護用品、安全用具；安全工器具、安全用具經檢驗合格。四是專（兼）職安全員設定符合要求。

2) 對公司所有發包工程專案及臨時用工合同（包括外包工程安全責任書的簽定）進行檢查，要求所籤合同的形式和內容規範，明確各方應承擔的安全責任，切實保障安全生產。

3) 對公司臨時用工情況進行了一次全面的排查，對現在各部門使用的臨時工進行統計，此次重點對外委單位的臨時工使用情況進行了調查。公司xx車間現有臨時用工xxx人（其中集控執行x人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人，xx車間33人。外委單位xxxx公司公司24人，xxxx責任

公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。

2、x月xx日，安監部組織對公司外委單位進行了檢查，重點對xx公司的安全管理情況進行了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現在：公司安全管理開展較差，公司領導對公司安全管理重視不夠，公司安全管理制度未按要求制定，安全責任未認真落實，員工安全意思淡薄，公司日常安全學習和教育培訓工作不到位，公司對員工的安全教育培訓不能滿足現場生產的需要，公司安全檢查和安全活動未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產應急管理工作缺位，不嚴格執行兩票，開工前危險點分析不到位，安全措施執行不到位等。

針對查出的這些問題，提出了以下整改措施;一是對xx公司的檢查情況進行了通報，建議xx公司及時擬定整改計劃，完善公司各項安全管理制度，安監部對xx公司需及時補充和完善的有關安全管理制度擬定了一個詳細的清單，要求xx公司按照清單逐一進行整改。二是及時擬定培訓計劃加強對員工的安全教育培訓，加強對安規、運規及有關技術措施的學習並組織進行考試，對考試不合格人員不能上崗。三是在全公司內部開展一次以查思想、查管理、查規章制度、查裝置隱患、查措施落實的安全整頓活動，認真進行安全學習和討論，對活動開展情況進行認真總結並做好記錄。四是組織公司員工認真進行危險點分析和隱患排查治理工作，對查出的問題及時進行整改，對不能及時整改的要出臺相應的技術措施。五是對xx公司安全學習軟體記錄情況進行現場指導，對公司安全學習的內容和學習記錄的要求、方式進行了詳細講解，確保安全學習的質量和記錄符合要求。要求

xx公司嚴格按照計劃安排按時完成整改工作，確保整改落實到位，以提高公司的安全管理水平，保證安全生產。

x月x日，安監部再次組織人員對xx公司的整改情況進行了檢查，檢查情況：一是公司安全管理規章制度在制定和完善中，但仍然存在公司崗位安全責任制中未制定公司管理人員崗位責任等情況。二是公司有針對性的開展了安全培訓工作，進行了安全知識和技術措施的學習，學習記錄較為完善，但未擬定學習計劃，建議及時整改。三是公司按照安監部整改措施要求，認真開展了安全整頓月活動，組織員工進行了安全學習和討論，並將學習討論情況進行了認真記錄。四是在公司所屬範圍內進行了危險點分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中及時整改x項。

3、x月x日，公司公司領導主持召開關於公司臨時工安全管理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10餘人，會上，與會人員就公司目前臨時工的使用情況、公司臨時工的組成情況，以及如何更好的管理好現場臨時工，儘可能規避風險問題進行了認真討論，公司領導對下一步如何管理臨時工問題做了具體安排，並提出了要求。

4、x月x日和x月x日，公司兩次組織xx、xx、xx、xx、xx，對“xx” 事件進行認真分析，查詢造成這次事件的原因及管理上存在的薄弱環節。會上公司領導就這一不安全事件結合生產現場的實際情況，就公司當前和今後的安全工作做了要求：要認真吸取教訓，舉一反三，開展安全生產專項檢查活動。認真落實公司各項安全生產工作規定，以人為本，強化從業人員的安全教育，加強對外委工程和規範對臨時工的安全管理，做好現場

反違章工作總結2

今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司範圍內開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內容的反違章活動，反違章工作總結。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《**省電力公司反違章工作規定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現安全生產無事故。我們通過區域網、板報、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網公司安全技術勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例彙編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最後一週我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對於管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現“安全生產零違章、作業人員零傷害、監督管理零寬容、工作質量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。

1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結合，教與考結合，教室與現場，將安全教育延伸到生產的各個環節。

2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰場，班組安全企業就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產責任，做好每一件小情，規範每個細節，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的'主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設，規範員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業班組、作業人員和作業現場；學規程、用規程是班組規範作業行為的關鍵，也是安全技術的保證，是杜絕野蠻作業、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎，我們在活動中緊盯班組，組織各類規程的章節學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。

3、 “反違章”活動與“無違章班組建立”相結合，這也是安全工作重心前移的表現，一個月的“反違章”活動中，共檢查發現違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發現問題及整改情況見附表。

4、“反違章”活動是長期的鬥爭， “以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創新管理，以紮實有效的工作，再創本公司安全生產新局面。

反違章工作總結3

為了進一步加強安全生產監督與管理，遏制習慣性違章現象，規範工作行為，根據省公司的通知要求，公司結合現階段的實際工作，從9月下旬起在全公司範圍內組織開展了反違章檢查和調研，以及反違章工作的書面調查問卷活動。同時，緊密結合百問百查和安全生產隱患排查治理專項行動等專項活動，將反違章活動貫穿於各項工作的始終，做到了有計劃、有佈置、有檢查、有落實、有總結，做到了協調有序，穩步推進。

一、積極組織進行安排與部署，全方位的開展檢查和調研工作

公司領導充分認識到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的檔案後就立即組織成立了公司經理為組長的“反違章檢查和調研領導組，對相關工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發了《安全生產反違章檢查工作方案》，進一步明確了領導組織機構、工作方式、工作內容及重點檢查內容。同時，進一步在全公司範圍內組織開展了安全生產反違章工作調查問卷活動。

在此次反違章的檢查和調研工作中，公司領導深入施工現場進行監督與檢查，組織管理人員召開專題會議進行研討，針對具體問題做出詳細部署。在組織進行兩節期間安全檢查的基礎上，緊密結合反違章管理年、百問百查推進工作、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動等活動，公司於10月上旬組織成立了以主管副經理為組長、主管部室主要負責人為副組長的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術督查組等三個專項督查小組，先後對兩個變電站工程專案，六個電力基建工程專案進行了全方位的反違章檢查與調研，對工程專案進行了安全生產隱患排查治理標責任制專項督查活動，並完成了本年度的達標現場考核評分工作。

為了對反違章工作進行充分地調研，全方面地收集各級人員對安全生產管理工作的意見和建議，此次調查問卷活動的調研範圍覆蓋了公司機關本部、多經企業、專分業公司及外協隊伍等單位及各類作業現場。截止到10月25日，已收到安全生產反違章工作調查問卷共計七百六十份。目前，公司正在對相關的意見和建議進行整理，並對安全生產管理工作的遠期規劃進行修訂和調整。

二、反違章工作檢查和調研的具體成果

（一）各級人員對反違章工作的認知狀況

在反違章工作檢查和調研活動中，各基層單位都結合實際工作及時制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認識到，通過反違章工作的開展，不僅將進一步消除安全生產中的粗放管理行為，消除流於形式、應付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進行細緻排查與深入分析，透過違章現象本身進行管理方面深層次問題的剖析，將進一步為工程專案整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。

在調查問卷工作中，各基層單位還認真結合百問百查、安全生產隱患排查治理專項行動等活動，組織召開了反違章工作專題會議，安排進行了自查自糾。作業班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，採取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進行現身說法，有的組織進行反違章工作專題討論，有的對下發的事故通報等檔案進行了重新學習等。

（二）檢查中發現的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章

通過進行工程現場監督和檢查，與各級人員進行溝通和交流，對調查問卷進行收集和整理，發現主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：

1、行為性違章主要有：

（1）安全帽和安全帶等個體勞動防護用品沒有得到正確佩戴或使用；

（2）非電工、架子工等特種作業人員從事特種作業；

（3）在廠內超速駕駛；

（4）駕駛員在行車過程中吸菸、接打電話；

（5）氧乙炔氣瓶旋轉距離達近；

（6）消防器壓力不足未及時更換；

（7）施工前未對施工機具進行檢查；

（8）未經安全教育、安全考試就上崗作業；

（9）亂拉亂接臨時施工電源；

（10）未組織進行班前活動並進行安全工作交底。

2、管理性違章主要有：

（1）佈置施工任務時不同時安排佈置安全技術防範措施；

（2）對存在的安全生產隱患整改不及時、不徹底；

（3）不能及時組織施工人員學習上級檔案、工作規定等；

（4）對施工人員的違章行為或不能及時制止，或現場糾正不力；

（5）對自身的安全職責或不清晰，或不履行，或不落實，或不到位；

（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀；

（7）現場負責人不能及時組織召開安全工作例會，不能及時組織進行現場安全檢查；

（8）在不具備安全作業的條件下，進行違章指揮，盲目地搶進度、搶工期。

3、裝置性違章主要有：

（1）個別三級配電盤櫃設計不合理，無法做到分級控制；

（2）現場使用的電源線軸有漏電保護器失靈而沒有及時更換的；

（3）外協單位自行配置的安全帽有不合格的；

（4）室內電纜溝等溝道沒有鋪設臨時蓋板；

（5）高處平臺臨邊處沒有設定安全警告警示標識；

（6）外協隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養不到位，存在帶病執行情況；

（7）外協單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的情況；

（8）個別工程現場存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養工作不到位。

（三）反違章工作中的薄弱環節和主要問題

通過對調查問卷進行收集與整理，許多人員都認為違章現象屢禁不止的根源既同電力施工企業生存與發展的外部環境有關聯，也同電力施工企業自身的管理模式有著密切的關係。

1、企業面臨生存與發展的窘境，在工程中標價偏低的情況下，有的業主方還違背《合同法》的規定，壓縮約定的合理工期，作為處於相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內拼人力、拼機械，且有時又要受到圖紙不到位或裝置不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反覆性大，不能始終保持一種良好的在控狀態。

2、安全生產委員會的綜合監管職能沒有得到充分發揮，職能部室和管理崗位在安全職責劃分方面存在不清晰，工程現場缺乏有效的綜合監管和專項監管機制。

3、現場施工負責人對安全工作不夠重視或支援力度不足，管理人員和從業人員自身的安全意識淡漠，安全培訓教育工作缺乏針對性，且外協施工人員的流動性大，不易進行有效管理。

4、基層管理人員不能正確區別安全管理與安全監督，不能處理安全生產與其它工作之間的關係，對安全工作抱有事不關己，高高掛起的心態，不能做到以身作則，以實際行動支援安監人員的工作。

5、在機械安全管理方面，在企業轉變管理模式的過程中，機械管理四個隊伍出現專業人員流失、後備人才匱乏的情況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴重的實際情況。在中小型機械的使用管理方面，基本上都由外協隊伍自帶，而由於其缺少專業維護保養人員，執行中出現的故障難以得到及時和有效的排除。

6、安全經費不能及時投入到位，安全設施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負責原則沒有切實貫徹落實到位。在代責任管理單位對外協隊伍進行監管的過程中，也缺乏有效的監督制約體制。

7、現場專職安監人員配置不足，安監力量偏於薄弱，且其自身素質不能完全實際管理需求，需進一步強化和提高。同時，目前還存在安置型上崗，高素質安監人員不願繼續幹而轉崗等實際情況。

8、外協從業人員流動性大，從業人員素質相對偏低，缺乏有效的培訓教育和日常監管方法，也是行為性違章現場屢禁不止的原因之一。

9、安全獎懲規定和一票否決制等企業的規章制度的執行缺乏嚴肅性，違章違規責任人員得不到及時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產安全動態監管。

（四）解決違章問題、加強安全生產管理的具體措施和工作建議

反違章工作是一項重要的安全管理內容，是一項需長期堅持才能取得實效的工作，它與施工生產管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個方面。通過對調查問卷進行整理，具體的措施和建議主要有：

1、充分發揮各級安委會的積極作用，繼續完善綜合監管和專項監管的監督機制，提高標準化、規範化的作業水平。

2、加大培訓教育工作力度，提高員工的操作技能和素質；開展現場管理人員上崗前的專項培訓，提高其安全意識；印製安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產宣傳教育，不定期地組織開展現場性崗位培訓活動等。

3、提高專職安監人員的准入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓和經驗交流等多種形式強化其業務素質與綜合管理能力；由公司對安監隊伍進行垂直管理，同時提高其崗位待遇，吸引高素質的人才加入。

4、認真落實協作單位的准入規定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽不佳者進行剔除，保證施工作業力量的長期穩定和持續提高。

5、加強工程現場安全文明施工的二次規劃管理工作，進一步完善安全責任區域考核獎懲機制，確保安全設施得到及時的投用和維護，切實消除裝置性違章。

6、對過期和落後的工藝和裝置進行淘汰，加快老舊機械裝置的改造和更新；進一步穩定機械管理四支隊伍，積極探索人機資源優化組合的最佳管理模式，提高可用機械的'完好率和使用率。

7、進一步推進應急和風險管理工作，建立健全風險與隱患的舉報激勵機制，在公司範圍內全力營造良好的安全文明施工管理氛圍。

8、在公司內部組織開展同類工程專案之間的達標競賽活動，組織開展平安工程、安全在我心中等企業安全文化宣教活動。

9、加強企業安全管理規章制度的執行力，真正落實安全工作重獎重罰制度，要做到獎得動心，罰得痛心，起到切實的激勵作用。

10、進一步完善企業的中長期發展戰略規劃，調整企業管理模式，在注重培養一支優秀的管理人員隊伍的同時，還要注重培養一批優秀的技術工人。

三、下一階段改進安全生產管理工作的措施

經過一個階段的反違章活動，各級人員已對反違章工作有了一個更深刻地認識，對違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今後的安全生產管理工作中，我們將重點採取以下持續改進措施：

1、加快安監隊伍後備人員的儲備及培養工作步伐，積極探索更為有效的安監體系管理模式，建立良好的內部競爭上崗秩序，並選拔優秀人員充實到基層管理單位，加強工程現場的安全監管工作力度。

2、進一步加強對工程技術管理人員的業務培訓，特別是提高其對超前控制事故的安全防範意識，提高其編制施工技術方案的能力，以及對危險因素進行辨識與評價的能力。

3、開展多種形式的安全培訓教育活動，對固有的三級安全教育模式進行調整，堅持抓好各類人員入廠後的持續培訓工作。

4、繼續深入地組織開展反違章工作，積極推進標準化作業，進一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態機制，為反違章工作長效機制建設進行積極的探索。

5、進一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理，為每臺大型施工機械建立健康檔案，並結合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，採取切實措施消除機械裝置存在的裝置性違章。

6、以機組試運安全管理為工作重點，對無票操作、無書面安全技術交底、安全措施不完備、操作行為不規範、違反正常作業程式等違章行為進行嚴肅查處，確保安全生產隱患專項整治活動得到持續深入地開展。

7、繼續修訂和完善自然災害、安全生產、公共安全及社會穩定等突發公共事件的應急預案和現場處置方案，進一步加大安全風險管理體系、安全應急管理體系及事故調查體系的建設力度。

8、積極總結變電站工程專案的安全監管工作經驗，完善工程現場安全文明施工規劃標準，並編制一套行之有效的施工管理規章制度，形成一個更為高效的專案管理體系。

9、結合當前的施工生產實際現狀，繼續對安全生產規章制度進行認真地梳理、修訂和完善，對現場執行和檢修的安全工作規程進行收集整理，保證規章制度的適應性和可操作性。

10、加大對責任事故的調查處理工作力度，逐步建立和完善安全生產事故問責制，提高事故責任人員的違章成本，直至給予辭退或解除合同。

四、對公司安全生產管理的意見和建議

在新的電力基建市場競爭的形勢下，電力基建施工企業相對處於弱勢地位，在工程競標中無法爭取到合理中標價，即使是在已中標成功的情況下，有時也要再次降點才能正式承建工程專案。面對這種激烈的市場競爭形勢，作為一個國有企業，在繼續承擔歷史包袱的同時，也面臨著生存與發展的嚴峻考驗。

隨著《安全生產法》以及相關配套法律法規的頒佈實施，我國的安全生產管理已開始進入法制化階段。在新的歷史發展時期，緊密結合公司安全管理工作實際，提出如下安全生產管理工作建議：

1、加快基建企業管理模式的調整速度，對基礎資源做進一步地優化整合，提高基建施工企業在市場競爭中的博奕能力，促進其內部各項管理工作的全面提升。

2、加大對相關責任人員的安全生產管理業績考核，且不能僅侷限於對事故控制情況的考核，而是要擴大到安全專項資金的安排與使用、管理職責具體落實等多個方面。

3、公司管理部室不定期地組織開展專項檢查，對基層單位相應職能部門的安全管理職責落實情況進行監督，促進其做好專項監管工作。

4、組織開展企業管理人員上崗前的安全管理專題培訓，提高其安全生產法制化管理意識，形成自上而下重視安全工作的良好氛圍和環境。

5、要對已發生的事故進行嚴肅追查，同時加大對企業負責人、事故責任者等人員的責任追究力度，提高其違法成本，切實起到懲戒的作用。在新的形勢下，要允許其繼續參與市場競爭，以保障企業員工的權益，但可對企業的投標範圍進行限制。

6、對基建企業的大中小型施工機械等固定資產進行盤點，對無使用和維修價值的做強制性報廢，對可用的進行資源優化組合，提高其完好率和使用率。

7、對每年組織開展的施工生產安全、交通安全、機械安全等專項活動進行整體策劃，減少基層單位的形式化文案工作，進一步加大對工程現場的安全監督檢查與指導工作力度。

通過反違章檢查與調研工作的持續深入地開展，現階段已取得了一定的成績。但我們清晰地認識到，反違章工作是一項長期而艱鉅的管理工作，既不能一勞永逸，也不能一蹴而就。在今後，我們將繼續長抓不懈，針對違章行為存在的根源進行剖析，對安全生產管理中存在的突出矛盾和問題進行排查，認真組織落實各項改進措施，加大三個工作體系建設工作力度，為其它各項工作的順利開展、各專案標的成功實現奠定牢固與堅實的安全基礎，進一步提升企業的市場競爭力，在社會中樹立良好的企業形象。

反違章工作總結4

今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，x礦工業廣場卻發生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心裡都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。

通過對事故追查，基本可以認定這是一起責無旁貸的人為責任事故，或者說，是一起典型的習慣性違章行為，這一不經意的行為，不僅無可挽回地斷送了一個年輕的生命、粉碎了一個和睦幸福的家庭也給企業造成了巨大的經濟損失。

針對這起事故，本著對企業負責、對職工生命財產安全負責的態度，根據公司的要求，我們歷時三天，在全礦範圍內開展了一次以“習慣性違章”為主題的安全大討論活動，動員幹部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和不安全因素，晾晒各種不健康的心理，從思想深處剷除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓滲透到我們的工作流程當中，使每一個員工真正把“安全”二字當成行動的指南和生命的護身符。

應該說，這次討論活動，是必要的也是及時的，討論過程中，不僅深層次挖掘出了許多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣大幹部職工的思想脈搏，為我們今後的工作定位和安排取得了重要的依據和翔實的第一手資料。

下面，將這次安全大討論情況簡要總結匯報一下

一、制定措施和方案，保證大討論取得預期效果

6、05事故的場面慘不忍睹，所引發的.震動也是極其廣泛而又深遠的，在礦井地質條件惡劣、生產任務嚴峻、員工心理壓力巨大的時刻， 6、05事故無異於雪上加霜，給企業形成了負面的衝擊和影響，同時，也使員工的情緒愈加低落和消沉。

為扭轉這種局面，使企業儘快走出低谷，根據礦業分公司的要求，礦領導班子經過研究，下發了以“反習慣性違章”為主要議題的“安全大討論活動通知”，細緻入微地規定了討論時間、討論內容和整改措施，並嚴格要求礦級領導必須下到區隊、班組，跟班參加討論，控制和掌握活動的大方向，做好必要的引導工作，避免活動偏離主題或流於形式，保證討論活動形式新穎、氣氛熱烈、不拘一格。

二、循循誘導，讓員工無所顧忌地傾吐心聲

在討論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓勵廣大員工暢所欲言，找出自身存在的習慣性違章行為和其它的不良習慣，自主制定整改措施和意見，同時，也動員他們提出所發現的各類不利於安全和生產的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當場解決的問題則立刻予以拍板或解答。

公司領導十分重視討論活動的開展和進行，公司副總經理趙九令、副總師王世民以及公司安監部的領導都從百忙之中抽出時間，由始至終地參加各區隊的討論活動，現場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫助協調的問題，為討論活動增加了時效性和確認感，也使員工更加認真地對待這次活動，毫不保留地提出了許多具有建設性意見的建議。

三、排查出的問題

通過自我反思和排查，全礦共找出“習慣性違章”行為298條，其中，綜掘隊24條；洗煤廠34條；通風工區23條；通風科18條；皮帶隊27條；救護隊11條；車隊16條；機電科43條；機電隊16條；工程科15條；防突工區50條；排程11條；安檢科10條。其中，比較普遍的共性問題19.條，歸納為：1、由於炎熱在井下摘下礦帽或解開衣服納涼。2、跨越沒有開啟的皮帶。3、攜帶長柄工具行走時不注意前後行人和車輛。4、提前升井，班中睡覺。5、打鑽時戴手套。6、班前休息不足，工作時精神不足。7、班組長、特殊工種人員時常不帶行動式甲烷報警儀。8、儘管三令五申、但依然有個別員工從主井步行升井。9、部分管理和檢查人員有時過多考慮生產進度從而放縱一些不安全行為。10、部分管理人員情緒化執

法，不講方式方法。11、由於業務水平有限，對一些技術性和隱蔽性較強的隱患和問題無法及時發現。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮後不到規定時間，人員進入工作面。14、同時開啟兩道風門。15、酒後上崗。16、井下候車時，越過警戒線候車；地面候車車未停穩就上車。17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛護。18、在裝置庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。19、交接班不認真，特別是對防火設施不認真檢查。

四，整改措施

“用活潑的方式討論、用嚴謹的態度整改”是我們這次討論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必須以嚴肅認真的態度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對照，能馬上處理的馬上處理，一時處理不了或需要其他單位配合解決的，拿出整改措施或提出具體意見，由礦有關領導負責斡旋和協調，保證所有問題都能夠在一週之內全部得到落實和解決。

截止到目前，“習慣性違章大討論活動”已經告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已部分解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的座標。

五、活動體會

通過開展討論活動，我們深深體會到，安全大討論如同一面多稜的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業管理中的漏洞和缺陷，也能讓我們全體員工清晰地比照出自身的缺點，讓我們震驚也促使我們猛醒，因此，我們認為，在今後的日子裡，只有做到真抓實管、持之以恆，用如履薄冰和堅忍不拔的態度對待安全管理工作，才能真正實現人、機、環的高度和諧和統一；企業的興旺發展才能夠得以保證；同樣，“本質安全型企業”建設才不會流離成一句空話。

反違章工作總結5

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹公司反違章活動工作方案，全面總結反事故鬥爭、“百問百查”和安全事故“回頭看”的成效與經驗，堅持以人為本，嚴格落實責任，嚴格執行規程，切實規範行為，從根本上消除各類違章和事故隱患，以反違章活動為抓手，著力解決管理不到位、責任不落實等深層次問題，杜絕責任事故，夯實安全基礎。

深入開展安全生產反違章活動，安全教育培訓有效加強，員工安全意識顯著提高，對違章的危害性認識更加深刻，規章制度體系進一步完善，安全規程規定執行力明顯提高，違章深層次問題得到有效解決，各種違章現象進一步大幅下降；不發生違章導致的人身傷亡事故、惡性誤操作事故等人員責任事故，確保全域性安全生產持續穩定，全面實現全年安全工作目標。

二、基本原則

1．堅持班組長帶頭、全員參與。反違章活動要取得實效，關鍵在監督和指導。要高度重視，把反違章工作作為“一把手”工程，班組相關職能人員親自抓，定期研究部署，從自身做起，帶頭履行責任，帶頭執行規程。強化全員參與意識，充分調動每位員工的'積極性和主動性，人人蔘與反違章，努力營造反違章工作的濃厚氛圍。

2．堅持全面系統、突出重點。開展全面、全員、全過程、全方位反違章工作，系統分析和查詢每項工作、每個崗位、每個環節的違章現象，特別要重視和解決關鍵時段、關鍵人員、關鍵環節的違章問題。

3．堅持培訓教育、正確引導。要強化安全事故警示教育，開展安全規程和風險辨識培訓，增強員工遵章守紀意識，提高規章制度執行力；要建立完善激勵機制，加大正面引導力度，鼓勵員工自查自糾，自覺反違章、不違章。

4．堅持嚴格要求、從嚴處罰。處罰違章不留情，看似無情最深情，反違章是對職工最大的關愛。職能人員要以“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”，反“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”。對於違章現象，無論是否造成後果，都要及時糾正，嚴肅處理，決不姑息遷就。

5．堅持常抓不懈、健全機制。反違章是一項長期艱鉅的基礎性工作，要持之以恆，堅持不懈。要從組織管理、技術措施、教育激勵、監督考核等多方面，健全反違章工作機制，使員工逐步養成良好習慣，培育建設企業安全文化，確保安全生產長治久安。

反違章工作總結6

20xx年，檢修維護分廠按照公司總體安全工作部署，結合自身實際情況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實推進，有力的保障了檢修工作的順利開展。現將本階段安全及反違章工作總結如下：

1、分廠按照公司要求，開展了20xx年度安全責任狀分層簽訂工作，依次進行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責任狀簽訂，對安全責任逐級落實到人，明確各級人員的年度安全責任目標。

2、認真落實公司要求的.“三級安全檢查”制度，分廠各級領導每月帶隊進行現場安全生產檢查。同時要求分廠各車間、班組每週開展安全自查和各種專項檢查，安全監管員、安全員隨時進行現場抽查，從而形成多層次的安全檢查網，加大了檢修現場反違章監管力度，有效的控制了各種違章現象的出現。

3、分廠要求所屬各車間結合自己特點制定相應安全措施。重點以各種違章治理、工作票執行管理、檢修現場各項安全保障等方面為基礎，結合本車間實際情況制定安全措施。分廠進行稽核，並監督、考核執行情況。

4、檢修分廠自20xx年開始每週編制廠級《安全活動簡報》並下發分廠各車間及檢修單位組織學習。簡報開設安全提醒、事故分析、本質安全化建設專欄等欄目進行安全教育、培訓，正面引導全體員工的安全意識，在工作中自覺遵規守紀；簡報同時設有曝光欄，對每週發現的違規、違章現象進行全廠通報及考核，起到警示作用。

5、設立檢修工作票每月專項檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執行情況，進行全面檢查，對檢查結果進行及時通報，對問題項限期整改，並執行相應考核。另外，加強現場檢修工作票檢查工作，重點針對現場安全措施執行、監護人員到位、工作負責人到崗檢查、監督工作等重點專案進行檢查，確保工作票制度有效執行。

6、結合檢修工作實際，對大、小修及系列檢修現場進行全面監護、監督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務集中、工作人員多、工期長的特點，分廠建立相應的反違章機制。採取監管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監督等辦法，加強安全及反違章管理。

7、加大反違章力度，從嚴進行考核。檢修分廠充分重視對違章現象的治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進行嚴格考核，目前已經考核豐匯、九冶、萬佳、順發等幾家檢修單位人民幣共計20xx0餘元，對分廠下屬監督、管理不力的車間當月執行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。

以上是20xx年以來檢修維護分廠開展反違章活動的重點工作內容。接下來檢修維護分廠將繼續有力推進反違章工作，努力確保全年安全目標的實現。

反違章工作總結7

今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進行了反違章工作的宣傳和部署，在本公司範圍內開展了以消滅裝置性違章、杜絕管理性違章、控制行為性違章為主要內容的反違章活動。要求各部、室、車間充分認識本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，按照《xx省電力公司反違章工作規定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全管理與安全監督，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、管理無違章、裝置無違章，實現安全生產無事故。我們通過區域網、板報、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想認識，增強參與活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網公司安全技術勞動保護七項重點措施》和《典型事故案例彙編》的學習，切實提高各級人員的違章辨別能力和對違章危害性的認識，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氛圍。九月最後一週我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結合大修、技改進行改造；行為性違章則重點加大了檢查和處罰力度；對於管理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進行了各級各類人員的安全職責修訂，為實現“安全生產零違章、作業人員零傷害、監督管理零寬容、工作質量零差錯”工作目標進行了“嚴、細、實”的工作。

1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結合，教與考結合，教室與現場，將安全教育延伸到生產的各個環節。

2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰場，班組安全企業就會無事故，車間主任、班組長承擔著重要的安全生產責任，做好每一件小情，規範每個細節，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全管理的'主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建設，規範員工行為，建立健全員工安全自我管理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業班組、作業人員和作業現場；學規程、用規程是班組規範作業行為的關鍵，也是安全技術的保證，是杜絕野蠻作業、無知違章的理論保證，是超前預防的理論基礎，我們在活動中緊盯班組，組織各類規程的章節學習討論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。

3、 “反違章”活動與“無違章班組建立”相結合，這也是安全工作重心前移的表現，一個月的“反違章”活動中，共檢查發現違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得到處理。發現問題及整改情況見附表。

“反違章”活動是長期的鬥爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必須始終堅持的，我們保持清醒頭腦，進一步落實責任，創新管理，以紮實有效的工作，再創本公司安全生產新局面。

反違章工作總結8

習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。在本年度各項工作中，線路班始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點，堅持安全第一，預防為主的方針，大力倡導以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產管理理念，牢固豎立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發生任何違章現象發生。現將本年度反習慣性違章工作總結如下：

一、安全學習，形式多樣。

紮實開展每週一的安全學習活動，除學習有關檔案和事故通報外，還結合本班組的上週工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結合規程，組織討論，使大家都清楚地認識到可能發生事故的危害性，並對每期的《事故快報》中典型的事故案例或發生在身邊的違章行為，進行分析、總結，並結合工作實際，開展討論，查詢不安全因素。通過對班組成員進行經常性教育，使全班人員認識到，安全意識是在經過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，並能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。

二、執行分析，注重實際。

堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發生的事故、障礙、異常分析清楚，並制訂有針對性的防範措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數向零目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進了各項規程制度的有效落實。

三、崗位培訓，注重實效。

崗位技能培訓是隊伍素質建設的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進。現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。我們在每季度的業務技術培訓中，把加強班組人員的崗位業務技術學習和習慣性違章作業相結合，根據以前的作業情況，對照安規和各項規章制度，認真查詢違章表現，然後，通過反違章學習，使全班人員都清楚違章的每一條表現，防止違章行為出現。主要採用現場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確並不是每次的違章作業都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業所造成的後果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至於全公司的安全記錄。

四、建章立制，杜絕違章

我們始終堅持安全第一，預防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網、保裝置的安全目標，以人本管理作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，認真落實班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，並在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機制。對發現違章，要及時制止，並在班後會按規定宣佈處理意見。工作負責人或監護人對違章沒有及時制止的，也視為違章，並對其進行一定的處罰。作業組其他成員也要互相監督，積極、主動地制止違章人員。要認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。檢查內容包括：違章的.原因是什麼，對違章的危害性有哪些認識，今後怎樣做到不違章。工作負責人或監護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，紮實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產無事故，使安全生產保持了良好的發展勢頭。

在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為不公平時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今後的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱鉅的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養成事事、時時、處處、人人講安全的好風氣。

“三反”個人總結

麻痺、僥倖、習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。近期，公司根據開發區安全生產委員會下發的新開安【20xx】2號檔案要求，組織開展了“三反”安全月活動，現將“三反”活動學習總結如下：

一、認真學習，提高安全思想認識。

通過學習，使我認識到，安全意識是在經過多年的實踐和許多慘重的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事情，真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發生的制勝法寶，消除了對違章的思想根源。

通過“三反”學習，清楚的瞭解違章的每一條表現，防止違章行為出現。主要採用現場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確並不是每次的違章作業都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業所造成的後果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。

二、進行分析，注重實際。

堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發生的事故、障礙、異常分析清楚，並制訂有針對性的防範措施。對當月的反違章工作進行全面的分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違

章次數向“零”目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了全公司員工的安全意識，促進了各項規程制度的有效落實。

三、崗位培訓，注重實效。

崗位技能培訓是隊伍素質建設的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時俱進。現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。我們在每年的業務技術培訓中，把加強班組人員的崗位業務技術學習和習慣性違章作業相結合，根據以前的作業情況，對照“安規”和各項規章制度，認真查詢違章表現，然後，通過反違章學習，使全公司員工都清楚違章的每一條表現，防止違章行為出現。主要採用現場考問、事故預想等形式進行培訓，使大家明確並不是每次的違章作業都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因為習慣性違章作業所造成的後果，而且，往往是因為一個人的一時疏忽就有可能中斷全公司的安全記錄。

四、建章立制，杜絕違章

我們始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網、保裝置”的安全目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，認真落實生產班組人員的互保簽約和安全生產責任承諾書的簽訂工作，還建立了全公司員工反違章的考核機制。對發現違章，及時制止，並在公司內部網上公佈，並作出處理意見。工作負責人或監護人（專職及以上人員）

對違章沒有及時制止的，也視為違章，並對其進行聯責的處罰。作業組其他成員也要互相監督，積極、主動地制止違章人員。要認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現。對違章者不僅進行考核，還要求在安全活動時進行檢查。檢查內容包括：違章的原因是什麼，對違章的危害性有哪些認識，今後怎樣做到不違章。工作負責人或監護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強了班組人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，紮實工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產無事故，使安全生產保持了良好的發展勢頭。

在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認為“不公平”時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點將在今後的工作中予以糾正。反違章工作是一項長期而艱鉅的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養成“事事、時時、處處、人人講安全”的好風氣。

生產技術部

李晨

電力公司安全生產“反違章”活動總結

根據上級安排和昔陽支公司的實際情況，近期，我們在安全生產方面主要做了以下幾方面的工作：

1、9月20日至25日，成立反違章活動領導組，制定工作計劃、工作內容和切合實際的檢查提綱，於9月26日召開全支公司各部門負責人會議，將此次反違章活動專項活動進行了安排，並將工作安排以檔案的形式下發至班組；

2、9月26日至10月16日，各部門開展反違章活動，結合自身實際，列出本部門存在的違章行為的各種表現，組織職工分析學習，加強反違章教育，領導組進行鍼對性的檢查指導。一共發現違章行為16項，其中

管理違章現象3項

1)、傳達貫徹上級安全生產檔案、指令或會議精神不及時，落實不夠.

2)、“作業指導書”未進行審批

3)、現場規程未及時稽核或隨著裝置的變化而未及時修訂

裝置性違章現象5項

1)、裝置編號名稱不規範

2)、配電室缺少安全警示牌

3)、深溝、深坑四周無安全警戒線，夜間無警告指示紅燈

4)、防小動物措施不全或不完善

行為違章8項

1)、操作前不詳細檢查安全用具，不正確使用安全用具

2)、操作前未進行地刀、地線六統一核對

3)、不按規定使用解鎖鑰匙或者隨意進行解鎖操作

4)、倒閘操作不認真、不唱票、不復誦，不核對裝置標示牌、位置及裝置狀態

5)、倒閘操作不錄音或假錄音，錄音檔案不儲存

6)、倒閘操作未戴安全帽，不按規定使用絕緣手套或絕緣靴

7)、使用排程術語不嚴謹，不規範

8)、行車中司機使用手機或與乘車人談話，精力不集中

3、10月17日至25日，各部門就發現的違章行為進行了分析整改。

4、10月26日至28日，各部門對此項反違章專項活動進行了總結。10月31日，支公司召開會議此次反違章專項活動進行了總結。

二、在迎接冬季高峰而進行的秋檢工作中，我支公司共消除10KV線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：杆基傾斜、跌落開關嚴重燒燬、杆身破裂、UT線卡丟失。低壓裝置缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。10月份，針對110KV昔陽站近期發生幾次10KV出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10KV出線避雷器全部進行了更換。

五、吸取兄弟單位的事故教訓。要求各班組在11月3日的安全日活動中，對10月27日“計量所人身輕傷事故的通報”進行學習，對安規中需辦理一種票和二種票工作的相關規定重點學習，加深認識。對今後在工作票上有疑問的，要查清楚再辦理工作許可手續，如有不合格票要堅決拒絕執行和辦理工作許可手續。

六、在每月的兩票檢查中，我們發現有的班組對新的兩票在執行過程中，不能嚴格按照<<新兩票補充細則執行，主要是在執行工作票中，存在以下問題：

1、不按要求用統一黑色中性筆填寫；

2、工作班成員不填寫或填寫不全，工作班成員總人數中不將工作負責人算進去

3、接地線組數填寫為接地線編號；

4、有不少供電所人員還不清楚工作票簽發人、工作負責人、工作許可人、專職監護人和工作班成員這五種人各自的職責，在工作票中還有互相充當角色的情況

5、危險因素控制措施的制定不切合實際，泛泛而談，

針對以上情況我支公司專門對相關人員進行了“兩票培訓”，對兩票執行過程中出現的普遍問題和五種人各自職責進行了重點講解，同時給相關人員配發了黑色中性筆。建議上級也要對相關人員特別是供電所人員，加強兩票培訓。

在新工作票的執行中，發現1、變電一種票中，“應裝設接地線、絕緣隔板”一項比舊電

氣一種票少了“共__組”，可能是在印刷過程中遺漏。

2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應“裝設接地線的編號”一項更改為“接地線組組數”，而不少人對此項更改沒有注意到，還是填寫成“接地線編號”，同時是否可以增加“共__組”字樣，請上級研究。

下階段我支公司安全工作重點：

2、繼續深入開展秋季安全大檢查，做好消缺工作，確保支公司輸配電裝置順利渡過冬季高峰。

3、12月15日前完成六座35KV變電站的撤人工作，從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故。

5、做好下半年安全大檢查準備工作。

6、提前做好明年春檢準備工作。

7、做好全年安全總結工作

反違章工作總結9

運二區採煤機械化隊主要負責井下變電系統電氣裝置的檢修維護和採區原煤運輸任務，共有職工xxx人，人員素質參差不齊，工作環境點多、面廣、戰線長，難管理。近年來，我們在工作中嚴格按照礦“三精四嚴”的指導方針，結合本隊實際，不斷強化職工自主管理意識的培養，逐步實現崗位價值精細化，從而保證了安全運轉。xxx年5、6兩個月機電事故影響時間為零，創下了建礦32年來的最好成績，電修班還被評為集團公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊機電事故平均每月影響時間不到7小時，各種違章現象較去年下降55%以上。應該說這些成績的取得，完全得益於自主管理制度的推行和職工自主管理意識的養成。具體的說，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、實行層級自主管理，強調服從意識與個體責任意識的統一

由於職工人數多，工作範圍廣，我們實行的是從隊到包機組到職工的三級塔式管理模式。站在全隊的角度，處在塔頂的是隊級管理幹部，塔身中間的是班組幹部，塔基就是普通職工。在實際工作中，我們強調一級對一級負責，一級服從一級，不能“各拿各的號，各吹各的調”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊；“5”即現場整治處理、及時組織人員處理、24小時專人團合處理、定期定人處理、報礦協調整治處理；“1”即隊驗收閉合落實。與此同時，在強化職工服從指揮認識的基礎上，鼓勵個體責任意識的發揮，做到主動與被動有機統一。管理幹部腳踏實地積極主動深入現場，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺遵守規章制度，集中精力做好每班工作，每個人都是責、權、利的中心，充分釋放每個人的潛能。

二、強化現場管理，提高職工自主安全意識

職工個人安全素質的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產的一個關鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現，必須要人人蔘與。由於班組職工個人素質不同，對安全措施的理解有可能存在偏差，造成無意識違規作業。對此，我們注重強化現場管理，對職工進行安全業務知識教育，提高職工的基本操作技能和處理事故的能力，從而使職工自覺遵守《安全操作規程》及其它規章制度。我們要求開工前技術員組織班組職工開小會，向職工作安全技術交底，指出工作中的危險點和注意事項；班後開總結小會，指出職工在工作過程中正確與錯誤的操作，提高職工的安全觀念和技術水平。還要求現場安全負責人與職工一起分析事故原因、性質、吸取教訓，防止同類事故重複發生。同時教育職工認清事故的嚴重性，明白違規作業不但危及自己的安全，而且會累及他人的道理，職工清楚了這些後果後，會自主自覺地遵守安全生產規章制度。

三、注重“六種”自主意識培養，實現壓力層層傳遞

人是安全生產的實踐者，安全管理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認為，要讓廣大幹部職工自覺接受、認同礦各項政策，就要強化教育，形成共識。我們強化了幹部職工的“自主意識、爭先進位意識、責任意識、制度意識、嚴管意識、執行意識”六種意識的.培養，全面提高幹部職工素質，讓幹部職工從自身做起，勇於爭先，敢於承擔責任，讓制度管人，主動和嚴格管理，無條件執行上級各項決策，做到執行力度最大化。無論是執行礦制度還是執行區制度，都不講條件、不打折扣的堅決貫徹執行；檢修流程精細化：制定了精細檢修流程，每個步驟都有標準，提高檢修質量，降低機電事故發生率；安全質量標準星級化：嚴格按照建立要求，對井下所屬系統進行星級建立，制定建立時間表，按照時間表落實相關工作；裝置管理檔案化：以前有相當一個時期，隊裝置管理不科學，備件亂扔亂放，備件的使用情況靠個別人員的記憶，到急用時不是找不到備件，就是忘記了備件存放位置，影響生產不說還造成很多浪費現象的發生。近幾年採取裝置分類編碼，實行檔案管理後，裝置備件儲存、消耗情況隨時作動態記錄、方便了材料管理、減少了浪費現象，提高了事故處理速度；斜巷運輸程式化：我們對大、小班打料職工，隨時動態編制操作程式，強調操作注意事項，保證斜巷運輸的安全；職工培訓檔次化：我隊職工文化程度主要是國小和國中，還有不少文盲。如果在培訓的時候不問職工的接受能力，採取集中培訓的方式，肯定達不到預期效果。對此，我們針對不同學歷的職工，分別制定培訓計劃，實現檔次培訓，使每位職工都能得到提高。管理創新全員化：我們認為創新的實質就是開發全體職工的聰明才智，為安全生產出謀劃策，不是有些人認為的創新是少數技術人員的專利。我們制定了職工創新考核辦法，鼓勵職工提合理化建議，搞小創新發明，提高了職工愛崗敬業的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫助“三違”人員認識到“三違”行為的危害性，我們按照輕微、一般、嚴重三個檔次，除嚴格落實礦相關處罰制度外，還根據隊制度進行全方位的幫教，杜絕重複違章，取得了比效明顯的效果。今年以來，沒有一名因違章被幫教的職工出現第二次違章行為。

四、通過“鯰魚效應”，激發職工自主學習的熱情

挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來祕密是裡面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左衝右突，結果反而都保全了性命。我們認為班隊管理也是這樣，應讓職工時刻保持危機感，讓每位職工不是“居安思危”，而是“居危思進”才能促使他們養成自主學習，爭先進位的習慣。我們要求每個班組做到“九能”，即能完成生產、工作任務；能自主管理班組安全工作；能自主治理班組工作範圍內安全隱患；能自覺嚴格按質量標準化施工；能自我規範安全生產操作行為；能主動挖潛增效、自主節支降耗；能自主創新；能主動堅持班務公開；能主動開展思想政治工作。同時按照崗位強度、工作環境、裝置技術含量大小，制定崗位價值考核標準。利用**服務，責任賠付等經濟槓桿的作用，調動職工幹工作的積極性。比如出現機電事故後，如果安排某名職工去處理，由於技術的原因處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務工資，使其不得不主動學習，提高自己的業務技術水平。現在我們隊已經實現了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競爭機制，職工自主學習蔚然成風。

什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什麼叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，認真地做好它，就是不容易。煤礦安全管理不需要多高深的理論，只要我們每個職工懷著一腔熱情，養成向先進學習，爭當先進的習慣，自動自發地做好每件事，遵章守紀，遠離“三違”，我們的工作就不難推進，我們的安全就不愁抓不到位。我們應該大力提倡職工崗位自律，充分引導職工實現崗位自主管理，形成人人抓安全，事事有人問的好局面，這也是搞好安全生產的必由之路。

反違章工作總結10

開展“反違章”活動以來 ，我專業通過班組安全活動、安全分析會、查現場裝置缺陷、查現場習慣性違章等手段，廣泛的發動專業人員學習、糾錯，在專業內營造出了強烈的反違章氛圍，進一步提高了員工安全生產自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強員工自我防範意識。按照阜康熱電廠20xx年反違章實施方案內容要求，從作業性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個方面著手，對本專業安全目標管理、安全生產責任制落實情況、安全監督組織機構檢查力度、生產現場安全標誌、裝置標誌、安全警示線、安全防護裝置、安全規程、規章制度、安全生產獎懲規定、工作票、防止機械傷害、防火、防爆等幾個方面內容進行了檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。現對電氣檢修專業20xx年上半年反違章工作總結如下：

1、現場作業性違章共計18項，已落實考核教育，並且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現象。

2、現場習慣性違章共計35項，已進行批評教育並通報，在20xx年的安全工作中針對習慣性違章同樣納入考核，杜絕習慣性違章

3、不合格票類落實考核26項，通報20項，加強對作業票據的管理，杜絕作業人員執不合格票據作業

4、電氣檢修專業組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現場作業、環境衛生等方面開展檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。

5、電氣檢修專業組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標準落實考核，從而加深電氣檢修專業人員對“典型違章100條”和“安全規程”的記憶和認識,讓每位員工從意識和思想上認識到反違章的重要性。

6、規範了220kV泰恆變電站和35kV泰鴻變電站裝置標示，規範了35kV泰鴻變電站提示類標示牌，從而杜絕值班員習慣性違章。

7、組織並要求各班組深刻學習“典型違章100條”、“典型違章的`糾正與預防”以及“作業現場危險源辨識”等各項內容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺性，相互監督、相互提醒，從而降低了事故的發生率。

8、共計開展12次應急演練，在演練過程中規範員工作業標準，及時糾正不安全行為，避免安全事故的發生。

9、對於重要危險源進行專項培訓，例如：發電機更換碳刷，規範員工標準化作業，提高員工安全意識。