水電工程師工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的水電工程師工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

水電工程師工作總結1

尊敬的公司領導：

本人***，自20xx年7月份進入本公司已有半年，受公司委派***專案擔任水電監理工程師。工程位於***，本工程規劃佔地面積68454.58平方米，地上建築面積198877.07 平方米，地下建築面積為70813.38平方米。地下室為區域性二層地下汽車庫和必要的裝置用房，其中一部分按平戰結合甲類六級二等人員掩蔽所設計。總建築面積269690.45㎡。水電部分的監理內容：施工現場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支援。在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下，現在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經歷，總結一年來工作中的經驗、教訓，這樣有利於我在以後在工作中揚長避短，可以更好地做好工程專案管理工作，作為專案工程管理人員，深感責任重大。

在7月份來公司之後，我負責***工程專案的水電監理工程師現場管理工作，同時也負責水電方面的相關資料及配合總監管理專案。三期工程包括了23棟，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通訊、數字電視等）。在工作中遇到了不少困難，但在總監的帶領下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領導，及時與各單位溝通，協調各種關係，方便了專案的順利開展，完成預定的工程進度。作為工程部一名水電監理工程師管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁貸。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一：加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

二：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

三：進一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負責的`工作儘管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善系統知識，只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

1、技術管理：在工作的這段時間內，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現場仍存在一些問題，例如

一、多層商鋪排水管和排水管無穿牆外排；

二、二標的排水管與煙道衝突；

三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突；

四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題，我部及時收集資料及時與設計部、設計院溝通並及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。

2、質量管理：態度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事後跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在的質量通病，作為重點控制物件，

具體有以下幾個：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固；二：PP-R管件熱熔處漏水；三：衛生間管道根部滲水；四：預留預埋管線不規範不牢固導致線管不通；五：電氣安裝的漏電問題。不管多麼複雜的工程只要能夠一絲不苟的按照施工規範、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每個工序，每個環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事前防範，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

3：材料管理：材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額材料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清，剩餘材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，接合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的方法，以便於指導施工和工人操作。

對大包出去的專案，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：

1、加強安全技術交底工作；

2、加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

從事建築工作幾年來，深感建築市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規範驗收。總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。

總結人：***

日期： 20xx年**月**日

水電工程師工作總結2

一、工作總結：

浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個專案建設。

1 、20xx-04至20xx-10，新塘錦繡新天地機電部。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部後期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場施工管理。

其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的經驗是作為施工員，由於機電預埋的線管往往先於其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部瞭解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就儘快安排班組去做，協調其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部後期移交階段處理的`問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業部一日就打二三十個電話過來要儘快去處理問題。專案機電部在後期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在於業主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，專案機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電錶之前，浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜，此期間幾百戶業主的電錶(說服業主自行提供電錶)基本由我來安裝。

新天地二、三期16-23座、36-46座我也經常到現場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，通過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區域，我常常感到，很多部門協調的問題我是被動的，資訊是後知的。這是我工作不到位的地方，以後需改進。

同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的，浪常去跟進監管。

2 、20xx-10-26至今，xx專案機電部。

此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進度明顯滯後。作為施工員，參與建設此專案，有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓：

其一，xx專案作為一個改造工程，前期拆除有關裝置必須拆除到底。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。

其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產生的費用，也許比當初直接發包出去要節省不少，效率也提高不少。按籤工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。

其三，後面的工程圖紙出來之後，機電部也即日稽核申報材料，但由於材料採購需要時間，按實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線管、電線及構配件等。

水電工程師工作總結3

20xx年3月份我應聘到XX房地產開發有限公司工作，擔任XXXX水電工程師職務，負責現場水、電、氣工程管理工作，至今已經半年多了。在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就大半年以來對水、電、氣工程管理的工作情況做如下彙報：

一、現場施工

用水用電的管理在監理單位專業工程師、公司領導的陪同下，我對施工現場安全用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電櫃、箱貼了相應的標籤，設定專人專管。施工器具、裝置設施也作了相應的.檢查。對施工線路逐一檢查，對有安全隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的安全。

施工用水用電時時監控，時時檢查，發現問題及時通知施工單位檢查，檢修。並協調外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問題，做到施工用電用水計量準確。

二、施工現場管理

現場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。重大問題就請示領導，並與土建專業工程師聯絡、請教。及時與設計單位溝通，在施工單位的配合下，存在的問題儘快給予解決。

在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取長時間旁站監理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年裡需認真思考解決的問題。

三、其它工作

全程參與了一期工程的分戶驗收工作，對於在驗收過程中發現的問題，及時跟蹤與要求整改，積累經驗，揚長避短。在今後的工作過程中充分考慮，合理規劃，避免類似的問題發生，從而控制工程造價。

另外還參與了其它部分工作的收方工作，學到了許多寶貴經驗和知識。

四、加強業務知識學習

繼續提高管理水平，隨著時代的前進，新技術的運用必須進行專業技術知識更新學習。學無止境，重點是將理論知識運用到工作中去，並進一步提高、昇華。另一方面，積極學習他人先進之處，作到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關部門溝通。

3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）。

4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。進一步作好施工人員的管理工作。一直以來的水電工程管理工作中，我得到了X-X董和其他領導的大力支援及同事的協助，對領導的信任、支援和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的水電工程管理工作做到更好。

在此，祝各位領導及同事，萬事如意，新年快樂！

水電工程師工作總結4

20_年6月份我應聘到_房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到_花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的.責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報。

自從20_年X月X日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧化、燃氣、通訊、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人並未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關係，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規範要求，缺少發電機配電屏至發電機的連線電纜及聯絡線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由於小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入_西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯絡的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1—4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實；預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支援及同事的協助，對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；

2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；

3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；

4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。

水電工程師工作總結5

本人於xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業投資有限公司湘潭專案部以來，已經有十個多月的時間，作為房地產開發商的一名現場代表，主要負責專案上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：

一、虛心學習、努力工作，圓滿完成任務!

(一)在xxxx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由於曾經主要長期從事於水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。

(二)在xxxx年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的採購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區域供水，安裝地下室無負壓(中壓)供水裝置;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx·xxxx專案以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節約問題，主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上紮實工作、不怕困難;團結同事，樂於助人，有一顆包容的心態，積極融入公司團體的工作;從小事做起，一絲不苟，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。

二、主要經驗和收穫

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收穫：

(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表，直接受命於工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇於向領導進行反映，共同協商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇於助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質高了，這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑，才能夠創出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發揮的遊刃有餘。在即將過去的一年裡，基本上沒有發生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經歷是分不開的，因為已經習慣這樣的狀態了，以至於遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務，都會盡心盡力的去完成，能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規範與公司利益為先導的`前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現場的一些實際事例，達到共贏的局面。

三、心繫本職工作，認真履行職責

四、xxxx年的工作計劃與安排

(一)新的一年，新的開端，我會在公司各位領導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年確實有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細小環節，做到出入賬單清晰，讓公司領導都能夠直接瞭解到施工現場的第一手資料，讓臨時水電管理透明化、規範化管理。

(二)6#7#棟年後就已經開始了土建基礎建設，我會在隨後的日子裡主要跟進這些事情，與監理廖工一同到現場進行質量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場辦公的優質服務。每天不少於兩次到工地現場檢查工作，儘量將問題撲滅在萌芽狀態。及時解決施工單位提出來的各種有關問題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，儘量減少損失，減少工程造價方面去考慮問題。

(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的採購宗旨;嚴格按照《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》(gb50210—XX)來加強監管工作;加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。

(四)小區弱電施工也是一個影響 到業主施工功能的工程，關係到小區的品味檔次問題，我會與弱電單位一起系統規劃好整體的佈局，對前期未完善的地方進行修改，特別是針對需要重複整改的專案儘量將成本減少到最少，按照合同要求的內容落實到位。弱電系統比較複雜，由於沒有完整的設計圖紙，監管起來比較困難，但是我會採取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行佈置，做到不落伍，彌補設計不足。

(五)我會盡我的能力協助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術問題，也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優化也可以出謀劃策，來彌補前期出現的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、裝置預埋相關的事宜。做到同事間的團結協助，大家一同打造一個精品商居小區。

結束語：

接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業知識，積累了一些工作經驗;但是我還是要在以後的工作中提高認識力度，培養自己的溝通能力，利用自己的專業知識與工作經驗為公司的發展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支援，為xxx·xxx專案竣工貢獻自己的力量。

水電工程師工作總結6

*年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年裡，我由一個學生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月裡，我接收公司領導安排，成為了河南九潤實業有限公司的一名建築施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領導，除了按常規技術規範對工程進行質量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現將本人本年度所做的工作總結如下：

一：加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位

本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業的實習生來說，在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之餘抓緊時間進行學習，於10月參加了河南省組織的施工員資格考試，並且以優異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以後繼續做好施工的各項工作的信心和決心，也為以後成為各行各業的工程師奠定了基礎。

二：熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作

作為一名甲方施工員在開建每一個專案後，首先我認真熟悉專案圖紙，請教各個工程師所開建專案的質量控制重點，確定控制目標，廠區大門工程總建築面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建築面積19740平方米，計劃未開工的冷庫區域性二層，預計明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建築面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車間工程總建築面積10500平方米，總高度12米，由於天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現正在進行基礎工程。

三：協調參建各方關係，周邊村民與施工方的關係，確保施工質量的控制，工程有序推進

1， 緊緊抓住施工方技術負責人和監理技術負責人和質量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工，協調監理與施工方的關係。

2， 對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，並且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，並對監理進行監督和要求，嚴格把控質量關。

3， 作為一名馬上要畢業的大學生來講，在施工現場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的.技術人員，與監理方的技術人員，樹立甲方形象。

4， 作為甲方施工員，要及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，保持工地的穩定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關係正常，保障村民與施工方的正常關係。

四：確保施工進度，幫助施工方按規定合理推進工序

1,對於施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，裝置投入等都做到心中有數，儘量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。

2，對每單項工程量完成情況做到心中有數，每完成一個工程部位，便和工程師去現場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數，對稽核工程量也要做好準備。

五：對工作認真負責，不斷進行自我創新

1， 在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識，將平常學習到的知識運用到工程實際當中去，於此同時，公司還利用空閒時間組織崗位技能培訓，積極地學到了工程師的業務技能和經驗，提高了本人的實際工作能力。

2， 在工作中也注重學習掌握新技術，新知識，新標準規範，以便能夠在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及時用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具有較強的業務工作能力，能夠根據工作需要，服從領導的安排，從事每個崗位上的技術工作。

作為一名剛從大學走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學無止境，路在腳下延伸，我將不斷學習，努力進取，提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作能力。

*年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區的建設，時刻保持清醒的頭腦，對於已開建的工程一定做到質量嚴格把關，工程順利進行，對於尚未開建的工程，也要做到心中有數，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯絡，設計院，質檢站等，以及與村民的協調工作，作為九潤實業有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。

在今後的工作，我將更加倍的努力學習專業規範和專業技術水平，儘量做好自己的本職工作，報效企業對我的培養和關懷，為企業，為建築事業貢獻我的全部精神。

水電工程師工作總結7

一、水電配套工程的質量、進度、安全文明施工管理 1. 水電配套單位進場前的稽核工作 2. 對管線預埋工作的密切關注 3. 保證配套相關對時間節點的強力支援

二、專案臨水、臨電及正式用電、用水的管理 1. 專案開工前的臨電、臨水佈置 2. 為各進場施工單位提供水電介面 3. 與開發部配合進行正式用電、用水施工

4. 對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現，偷電偷水的現象 5. 制定現場臨水、臨電的管理規定

三、水電費的管理

1. 每月對每個施工單位的用水量和用電量進行核查 2. 建立水電費臺賬

四、協調配套單位進場，作好各方的協調工作 1. 協調配套單位進場施工 2. 積極作好各單位之間的協調工作

五、計劃和文件等的編制 1. 付款計劃的編制

2. 針對公司要求的時間節點，編制配套施工計劃 3. 甲控材料招投標計劃

六、成本控制

1、對施工方案的進一步優化

2、專案簽證的合理性嚴格把控與執行 水電工程師崗位職責

一. 對分管的水電工程質量、安全負全面責任，正確處理進度與質量、安全的關係，管理好專案的均衡施工和工序。

二. 負責水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收：確保水電路的走向安全、實用，有保護措施，設計要合理；。

三. 檢查水電施工工藝流程的執行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質量驗收要求。強弱電系統施工的技術，要求滿足電工藝流程。

四. 負責收集水電施工過程的各種原始記錄並及時交資料員存檔，所有具有儲存價值的`文字材料、技術資料交資料室存檔。

五. 監督合同的執行情況：監督施工過程中，是否滿足設計方案要求； 六. 發現施工中的質量、進度、安全問題及時向工程部負責人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

七. 隱蔽工程及設計變更的簽證，要本著施工規範、合同要求、相關檔案及雙方的權益，公平、公正、公開的簽字。

八. 負責協調各專業的銜接及外協單位、配套部門的施工穿插。 九. 管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時交資料員存檔。

水電工程師工作總結8

一、 計劃準備工作：

1、 到任後10內，根據公司要求和實際情況制定完成全年工作計劃。

2、 根據各階段施工情況，編制切實可行的周工作計劃。

3、 在初步設計5日內，從本專業特點出發，向設計人員提出合理，實用的書面建議，完善施工圖。

4、 在接施工圖十四日內，編制完成安裝施工組織設計要求點完善的標底。

5、 參與圖紙會審在滿足房屋功能的情況下，提出合理化建議，儘量把施工中的錯、漏、缺問題解決在施工前，對明顯缺陷在會審後2日內提交給技術處。

6、 開工後21天內負責完成監理規劃及細則或接建立規劃14天內完成監理細則的編寫。

二、 進度控制：

1、 在材料使用前，擬定出材料、裝置進貸計劃，不因計劃失誤而影響工期進度。

2、 當實際工程進度對計劃進度產生不利影響時，及時找出原因，提出實際可行措施，2日內報部門負責人審批，確保工程施工計劃進行。

3、 隨時跟蹤各時階段施工進度，並針對問題制定具體措施，以確保工程按照公司原計劃完工。

4、 初驗，內部初驗後，日內將初驗意見書面回覆於施工單位，在3日內處理完畢，並申請正式竣工驗收。

5、 竣工驗收：（1）在初驗合格後正式竣工前提出竣工報告，驗收時間與驗收部門安排為準。（2）內部驗收合格後5日內向物業公司辦理移交手續，做到一次通過為優，二次通過為合格。

三、 工程質量監督：

1、 材料裝置監督：嚴格選擇所需的裝置材料，按規定接材料報審單後當日內對材料做相關檢驗，審查質保資料，對不合格產品，混檔產品，嚴禁用於工程。

2、 工程質量控制：

（1） 嚴格按照規範工藝標準隨時檢查各工種質量，及時檢查電氣配管隱蔽和管線檢驗，施工中各式立式管口的封堵須達到100%（人為破壞除外）。

（2） 電氣：迴路正確，嚴禁管線不進盒，管內有接頭，吊頂內有明線，允許偏差專案合格率控制在90%以上。保證箱內配線合理，線色正確。

（3） 給排水，嚴禁管道倒坡，漏水，堵管無規範支，吊架（卡），保證出戶排水管採用大彎（2*45）並且除散水。

四、 檔案資料的管理

1、 及時性：按照要求及時簽證各種隱蔽資料。

2、 準確性：如實反映工程情況，做的變更由手續，依據。

3、 系統性：按工程專案類別，系統的'歸類整理所有檔案，資料，並按規定及時送預決算處以及資料室歸類存檔。

4、 移交房屋時，向物業公司提交準確的隱蔽管線圖及使用說明書樣本，工程竣工驗收完後10日內整理齊全安裝資料，並及時向資料室歸檔。

五、 水電技術管理

1、 設計變更：要求和依據明晰、準確，向負責人彙報後2個工作日內及時與設計院商定。商定後3個工作日內把更改通知單發給施工單位。

2、 臨時設計：在部門分責任的安排下，按委託部門要求現場收集依據，提出合理化建議，滿足功能，減少投資。在規定時間內出具施工圖，並且不能出現失誤。

六、 部門之間的協調工作

在部門負責人的同意下，接受其它部門的水電各項任務，按要求不分內外、及時解決水電問題，其結果1日內向部門負責人彙報。

七、 水電氣的外部工作

在外勤主辦要求下及時向外勤主辦提出詳細的所需技術資料，在維護公司利益前提向外勤有關部門提供口述或文字資料。

八、 其它：

1、 按時完成公司及處室領導交辦的企圖事務。

2、 嚴格遵守公司及部門的規章制度。

3、 每日認真全面的做好工作日誌。 彙總： 注：如重複出現相同錯誤，則加倍扣分。

水電工程師工作總結9

作為房地產開發商的一名水電工程師，主要負責專案上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。現總結如下：

一、虛心學習、努力工作，圓滿完成任務

（一）在20xx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由於曾經主要長期從事於水電方面的監管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點，把握住了工作重點（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點（裝修安全與工程進度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。

（二）在20xx年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進度完成xx棟水電主材的定廠定價與部分材料的採購工作；完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成xx棟戶外亮化工程施工；完成xx棟電力一戶一表安裝到位，解決xx棟公共用電問題；完成xx棟區域供水，安裝地下室無負壓（中壓）供水裝置；完成xx棟室內通水通電工程；完成xx棟戶內燃氣配套設施到位；完成xx棟消防工程驗收工作，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協助完成公司領導安排的其他工作（如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。

（三）自從踏入到xx專案以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節約問題，主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上紮實工作、不怕困難；團結同事，樂於助人，有一顆包容的心態，積極融入公司團體的工作；從小事做起，一絲不苟，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的'同事與領導。

二、主要經驗和收穫

在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收穫：

（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表，直接受命於工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇於向領導進行反映，共同協商出合理的方案來解決。

（二）只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇於助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質高了，這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑，才能夠創出一個和諧的小團體。

（三）只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發揮的遊刃有餘。在即將過去的一年裡，基本上沒有發生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經歷是分不開的，因為已經習慣這樣的狀態了，以至於遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。

水電工程師工作總結10

尊敬的領導：

首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿中心專案工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間裡工作中對我無私的幫助。在已經過去的*年裡，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現工作總結如下：

此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區，C區主體工程完成，安裝工程相關專業隨主體及牆體工程正常進行。

在日常現場巡查過程中，發現存在以下一些問題：

質量：

1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

2預埋線管看護工作未到位，出現管道綁紮、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發生。

3、專案現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位專案人員配備不完善，造成諸多問題。

4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。

進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定後，消防水電，給排水及強弱電出現很大的.變更，針對該部分我方應儘快確定方案並出圖落實施工。

安全：

1、臨電佈置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械裝置、塔吊等用電裝置定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規範深度理解不夠。

2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規範及工藝、施工流程要求瞭解不深。

3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。

6、監理人員責任心不強。

針對以上存在問題，日後我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，採取以下幾點措施:

1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場監督管理。

2、及時瞭解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監督跟蹤整改情況，並一一落實到位；安排好各專業工藝流程的施工順序；監督施工單位現場施工動態情況，做到心裡有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規範及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。

3加強與監理、專案管理、施工班組間的交流溝通，瞭解大家的工作思路，規範施工工藝與流程，儘量避免後期一些返工情況發生。

在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，後期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發對接相關係統的接入口等工作。

根據*年進度計劃安排節點，在本年內，本專案須達到竣工交房要求，後期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。

在接下來的*年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智慧化弱電工程進場前期工作，為各系統工程創造進場條件；加強對各系統工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規，行業規範標準要求進行優化處理，儘量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上為公司控制建設成本，創造管理效益。同時達到竣工交房節點，做好本職的服務工作

水電工程師工作總結11

本人***，自20xx年7月份進入本企業已有半年，受企業委派***專案擔任水電監理工程師。工程位於***，本工程規劃佔地面積68454·58平方米，地上建築面積198877·07平方米，地下建築面積為70813·38平方米。地下室為區域性二層地下汽車庫和必要的裝置用房，其中一部分按平戰結合甲類六級二等人員掩蔽所設計。總建築面積269690·45㎡。水電部分的監理內容：施工現場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是企業領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支援。在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下，現在已漸漸融入這個大家庭，同時對企業的組織結構，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經歷，總結一年來工作中的經驗、教訓，這樣有利於我在以後在工作中揚長避短，可以更好地做好工程專案管理工作，作為專案工程管理人員，深感責任重大。

在7月份來企業之後，我負責***工程專案的水電監理工程師現場管理工作，同時也負責水電方面的相關資料及配合總監管理專案。三期工程包括了二十三棟，工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通訊、數字電視等)。在工作中遇到了不少困難，但在總監的帶領下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領導，及時與各單位溝通，協調各種關係，方便了專案的順利開展，完成預定的工程進度。作為工程部一名水電監理工程師管理人員，執行企業的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁貸。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一：加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

二：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

三：進一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負責的工作儘管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善系統知識，只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

1、技術管理：在工作的這段時間內，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現場仍存在一些問題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿牆外排;二、二標的排水管與煙道衝突;三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突;四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題，我部及時收集資料及時與設計部、設計院溝通並及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。

2、質量管理：態度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事後跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的`學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在的質量通病，作為重點控制物件，

具體有以下幾個：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固;二：PP-R管件熱熔處漏水;三：衛生間管道根部滲水;四：預留預埋管線不規範不牢固導致線管不通;五：電氣安裝的漏電問題。不管多麼複雜的工程只要能夠一絲不苟的按照施工規範、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每個工序，每個環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事前防範，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

3：材料管理：材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額材料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清，剩餘材料、廢料清點退庫。在企業各項預防措施的基礎上，接合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的方法，以便於指導施工和工人操作。

對大包出去的專案，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：

1、加強安全技術交底工作;

2、加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

從事建築工作幾年來，深感建築市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規範驗收。總之，我將以企業的經營理念為座標，將自己所學知識和企業的具體環境相互融合，盡心盡力，為企業的發展盡微薄之力。

水電工程師工作總結12

20xx年5月份我來到XXXXX有限公司工作，擔任水電工程師，在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下，現在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經歷，總結一年來工作中的經驗、教訓，這樣有利於我在以後在工作中揚長避短，可以更好地做好工程專案管理工作，作為專案工程管理人員，深感責任重大。

在5月份來公司之後，我負責XXXXX一期工程的所有安裝專案管理工作，同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通訊、數字電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領導的帶領下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領導，及時與各單位溝通，協調各種關係，方便了專案的順利開展，完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁貸。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一、 加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

二、 進一步做好施工人員管理工作：

在之前工作中，我負責的工作儘管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善系統知識，只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

三、 技術管理：

在工作的這段時間內，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現場仍存在一些問題，例如

1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿牆外排；

2、7#樓北側排水管與煙道衝突；

3、高層地下室排水不能排到室外外網；

4、雨水和空調冷凝管合併與非合併混亂不宜施工

5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題，我部及時收集資料及時與設計部、設計院溝通並及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。

四、 質量管理：

態度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，

做到事前預測，事中監督，事後跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在的質量通病，作為重點控制物件，具體有以下幾個：

1、 給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2、 PP—R管件熱熔處漏水

3、 衛生間管道根部滲水

4、 預留預埋管線不規範不牢固導致線管不通

5、 電氣安裝的漏電問題

不管多麼複雜的工程只要能夠一絲不苟的按照施工規範、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每個工序，每個環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事前防範，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

五、 材料管理：

1、 材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額材料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清，剩餘材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的'基礎上，接合工程實際特點，進行優化和

改進，形成一套行之有效的方法，以便於指導施工和工人操作。

2、 對大包出去的專案，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

六、 安全管理

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：

1、加強安全技術交底工作；

2、加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

從事建築工作幾年來，深感建築市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規範驗收。總之，我將以公司的經營理念為座標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。

水電工程師工作總結13

*年3月份我應聘到XX房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到XX花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報：

自從20xx年X月X日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧化、燃氣、通訊、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人並未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關係，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜

線徑過小不能滿足使用和規範要求，缺少發電機配電屏至發電機的連線電纜及聯絡線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由於小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入XX西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯絡的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實；預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支援及同事的'協助，對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；

2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；

3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；

4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。

水電工程師工作總結14

xx年xx月份我應聘到xx房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到__花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支援和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下彙報：自從xx年x月x日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧化、燃氣、通訊、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人並未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關係，以便本專案順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規範、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由於電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計xx配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規範要求，缺少發電機配電屏至發電機的連線電纜及聯絡線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由於小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯絡的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要採取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的首層及小市政排水管道標高測定、回填、分層夯實；預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的xx，相關主要開關、電箱xx等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電工程是建立在土建基礎上的，在日後的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由於原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的.一課。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支援及同事的協助，對領導的信任、支援和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本專案的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；

2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；

3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；

4、制定全域性工作計劃，凡事以公司利益為主。

水電工程師工作總結15

每每涉及總結工作與生活時，總會“光陰似箭,歲月如梭，時間荏苒”，而時光漫漫卻佔領著我們的日與月！突然想起那名著裡的經典說辭：人最寶貴的是生命。生命屬於人只有一次。人的一生應當這樣度過：當他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨，也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時候，他就能夠說：我已把自己整個的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業——為人類的解放而奮鬥。是否，我在為我的青春和事業而奮鬥？我開始總結，請鑑定：

時間游標從20xx年7月開始，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的築造者，也不是隻貼著他商標的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學習與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領導，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支援，幫、帶、管。說，一個人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現恰當的人微笑著對你說：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之後的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！

09是小灣水電工程歷經十年建設的決戰之年、收穫之年，雖然不能體味創造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學，雖然做的少、做的簡單，但我們在努力，在實踐。通過入廠教育各類培訓、學習報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認知和了解，通過安規知識的學習，我們學會了在工作中如何保護自己和他人，瞭解了工地上的危險源，增強了安全意思和防範意思，無時無刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜裡不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓與實踐，訓練了我們在工作中細心的工作態度，不緊是安全，任何工作都得心繫他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。

工程知識的.學習在於實踐，那些抽象的圖紙、概念和資料，通過實踐學習後才能具體化！在建管局安質部師傅的指導和幫助下，看到，學到了小灣工程很多施工方法，質量評定標準，也學到了工作中很多必不可少的經驗和方法。洩洪洞抗衝耐磨混凝土的施工方法、細節，保養過程中應該注意的問題不在那麼抽象；認識的龍抬頭不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來的施工困難；混凝土出現麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質量表觀上的區別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也瞭解和感嘆了幾百億什麼概念！當然，更重要的是學習和了解了工程實踐中的方法，應該注意的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解，並從學習和實踐中得到了鍛鍊。

幾個月的培訓學習和實踐，學到了很多知識和道理，在生活和工作中鍛鍊了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續學習和實踐。在以後的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導。