專案工程師工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編為大家收集的專案工程師工作總結，歡迎大家分享。

專案工程師工作總結1

一、我在該專案擔任專案部總工，負責該專案的技術、質量管理工作。

從我剛進入專案部的第一天就全面進入了專案的工作狀態，參加了監理例會，感到了現場進度的急迫性，一方面業主和監理公司要求儘快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，另一方面加快施工現的路基填築、排水工程、橋樑工程的施工，我們先把現場急需的變更的施工圖、測量方案、進度計劃編制完成並組織報審，然後在不影響現場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，保證在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組並報審，並進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際，付諸於行動，心裡感到很充實，很有成就感。

自進入專案部以來，我始終把專案的質量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，安排施工管理人員從各種原材進場檢驗、複試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，作到施工前預控、施工後分析總結，為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。加強混凝土質量控制，從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、控制等方面入手，有效地保證了專案工程質量。在此期間，我和專案經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。

專案部的核心凝聚力是專案團隊建設的`重要體現。在工作中，我們技術部隨時與專案經理溝通，保證專案團隊核心意見一致，始終把專案團結作為重點維護，在生產例會上多次強調專案管理人員間的溝通與配合，特別是：質檢與工長、資料員間的配合；安全員與工長間的配合；質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合；實驗員與工長間的配合；資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合，把專案的團結、分工與配合時常提起，儘量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，形成以專案經理為核心的專案團隊，維護專案經理的專案團隊核心力。

專案的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工後的短料合理使用到工程上等，儘量減少費料的生成量；及時與木工工長溝通，合理安排模板的週轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工經驗、在其它專案上總結出的好的施工方法、專業工長的建議，在方案編制過程中予以優化，在方案完成後，下發施工部門傳閱，彙總意見後重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工，減少專案投入。我方在結算算量時，以簽字方案為依據，儘量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對專案成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由於監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒籤，我與專案經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨後跟進，儘量為公司爭取到合理的最大利益。

二、計劃先行是專案目標執行的前提保證

20xx年已過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在專案經理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資採購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化，以確保20xx年度工作目標。

由於我個人工作能力、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以後的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己儘快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺，謝謝！

20xx年1月16日

***

專案工程師工作總結2

一、售後工作職責

1、網點建設方面：與各區域售後服務網點進行資訊對接，實現快速有效派工；

2、對各售後服務網點進行人員培訓和技術支援；

3、監督各鄉鎮售後服務網點加強團隊建設，提升售後服務能力，使各鄉鎮售後服務網點具備旺季支援江西力航售後的能力；

4、及時接收記錄各地報修資訊，按就近原則及時給各網點派工；

5、配件的有序申領，舊件返還以及配件費用稽核結算；

6、指導並監督各售後網點正確填寫安裝卡和維修卡，按時結算費用；

7、及時回訪各派工資訊的完成情況，及時評估考核鄉鎮派工的及時性和有效性，根據實際情況進行獎懲；

二、力航售後現狀

1）力航售後這一塊兒是一個非常薄弱的環節，一方面是我們的售後網路不健全，另一方面是配件申領和費用結算緩慢。截止目前，力航簽約鄉鎮網點共41家，絕大多數鄉鎮沒有專業售後服務網點，還是比較原始的“誰經銷誰售後”的方式，但是咱們每個鄉鎮都有兩到三個經銷商，這樣就會造成售後相互推諉扯皮，降低售後服務質量。另外，各網點配件備貨不足，申請配件的流程又比較慢，這樣也影響了售後服務的及時性，造成多次投訴的'情況頻發。

2）再就是費用結算這一塊兒，我們對各鄉鎮網點費用結算流程和操作規範方面的培訓力度和頻次不夠，讓網點產生一種印象就是格力費用結算比較緩慢，進而產生消極情緒。

3）維修費用結算標準較低，維修這一塊兒本來就掙不到錢，再加上南昌新建縣地域廣袤，需要遠距離維修的情況比較普遍，遠端費給的太低，而且申報費用不能及時到位，造成消極怠工，影響售後服務質量。

4）新網點開發難度大。新建縣區域售後網點比較少，佔優勢的就是格力的銷量比較大，網點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網點很多鄉鎮經銷商是很排斥的，在他們看來二級網點賺不到錢還要隨時準備被罰款。

5）力航所接管的鄉鎮也較為分散，某一個點出現售後需求，多數情況可能也得跑幾十公里才能到，而且你可能還不知道他什麼東西壞了，需要更換配件的話得打幾個來回，這樣的話網點的費用成本、人員成本就比較高，而且涉及到遠端費這一塊兒公司的成本也比較高。所以，解決方式只能是多開一些售後網點，儘量做到區域全覆蓋。

6）處理珠海和江西售後派工，協助各鄉鎮經銷商解決售後問題。目前，力航售後部日接收和處理的資訊量平均在10條左右，多數是鄉鎮經銷商需要解決的售後問題，珠海和江西方面的派工資訊佔兩成左右。

專案工程師工作總結3

一、成績及不足

本人自20xx年2月進入公司以來，一直在公司專案部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建築中級工程師職稱。

在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：

1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。

2.協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟A單元已經成功封頂，其餘均處於結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護，並督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯絡GRC生產廠家，跟蹤別墅GRC的生產、安裝；負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環境及時施工提供了作業條件。

4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。

5.在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅於萌芽狀態。

二、職業規劃及建議

在今後的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，並爭取在其他專業上得到擴充套件，為上東的發展貢獻自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況，建議如下：

1、加強公司的.流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程式檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個專案部以便於操作。

2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。專案部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別，責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接，便於及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。

4、為現場專案部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。

專案工程師工作總結4

20xx年即將結束，審視自己一年來的工作學習，總結一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷於本職工作學習，嚴格要求自己，擺正自己的工作學習位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支援下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。

作為一名硬體工程師，但在我心中，xx就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，xx的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的專案做到完美，使得我們陝西德容的產品能夠儘快推向市場。我明白作為陝西德容的一名硬體工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作學習總結以下幾個方面：

一、年度工作學習情況

在過去的這一年中，我從對公司專案的熟悉，逐步成長到可以承擔公司專案的部分模組，並且在這些方面為公司做出了應有的貢獻，對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的專案複雜，要學習的東西還有很多，因此我要繼續努力，對專案中的細節和難點更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。

在這一年裡我主要完成了以下任務：

1、在20xx年的基礎上對電臺的各項指標進行細化和研究，並且根據xx工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電臺測試方法，並且對我們電臺進行了詳細測試，根據測試記錄對電臺進行了各項效能的評估。

2、根據對電臺的跟蹤測試，陸續整理出了電臺現有存在的問題，並且將各個模組的相應引數做出了修改。隨後修改了每個模組的原理圖，針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出瞭解決方案。

3、歷時一個半月對整個電臺的系統原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個電臺的各路訊號含義，為後面的研發與測試奠定了基礎。

4、根據發射機的測試資料對發射機做出了相應評估，提出了一些問題，例如功率不穩定、不精確、調製度漂移、失真度大、PTT超時等，隨後與xx工大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調製度漂移問題、PTT超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式，更加深入的解決了發射機相關問題，為後續發射機除錯和生產打下了基礎。

5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試製作MOD電壓產生電路，縮小排查問題的範圍，嘗試使用定製濾波器降低諧波，修改功放參數，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向繼續努力，這些問題一定會得到解決。

6、著手參與新方案的討論研究，首先是調製板，減少調製板的無用訊號線，使用DSP串列埠協議來與ARM通訊；然後是電源板，將原來分立的.電源板和整流板整合在了一起，減少了連線線，並且增加了散熱面積；隨後是ARM的改進，根據新採購ARM的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式；再根據電臺的新要求，頻合增加小數分頻的功能，因此頻合採用ADF4351鎖相環來設計。

7、繪製電源板、調製板和ARM轉接板的PCB板，同時參與每個板子介面方式的討論，為PCB板焊接配料。

8、負則公司新專案數傳電臺，製作數傳電臺測試工具，策劃數傳電臺研發初步方案，進行了x次戶外測試，對數傳電臺進行了評估，雖然這個專案沒有進行下去，但是通過這個專案，我自己也學到了不少東西，也感受到了公司發展的動力。

9、將調製板、ARM轉接板和電源板，進行單板測試，後續焊接遮蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善，最後進行功能性測試，將新版的調製板、電源板和ARM轉接板等進行聯合除錯。

10、xx專案上，主要做了以下幾點：

（1）首先熟悉專案的基本情況，開始著手設計電壓取樣電路、確定電阻器的型號。

（2）隨著專案的進展，最後確定和生產了電阻器，確定了基本電路形式。

（3）然後根據電阻器尺寸確定機櫃的尺寸，確定了廠家，設計和加工了母排。

（4）後續將專案提交到上海測評，根據測評結果再次修該機櫃內的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參與公司xxx稽核文件的編寫，最後整合實驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合檔案櫃，使公司辦公室更加整齊、也規範了工作學習流程和工作學習方式。

二、工作學習心得

來到公司已經一年多了，從對專案的初步瞭解，到熟悉各個模組的工作學習原理，再到獨自承擔起專案中模組的研發，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作學習中也意識到配合的重要性，我們電臺系統非常複雜，我們每個人就是電臺複雜系統的一部分，因此各自的配合很重要。

三、工作學習中存在的不足

經過一年的工作學習，我也發現了自己對專案更深層次的理解還不夠，對複雜問題的解決能力還不夠，這是我以後要在工作學習中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在一年的工作學習中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作學習的專業技術方面不夠精通，對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法，應該在這方面加強學習，為以後的工作學習提供指導。

2、工作學習環境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以後我約束自己將物品擺放到位，養成良好習慣。習慣決定成敗，良好的工作學習習慣會積極促進我們的工作學習。

3、工作學習總結做的不到位，沒有積極總結自己工作學習中的得失和經驗，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以後在這方面加強。

四、工作學習計劃

接下來的一年對公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去稽核，xx專案也將迎來複審，對我而言是機遇也是挑戰，因此我要更加努力奮鬥，為公司的新突破貢獻所有力量。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、繼續改善工作學習方法，在工作學習中尋求新思路，將創新作為工作學習的一個目標，對待工作學習，力求完美，如果能絕不湊合。

2、加強員工的團結與配合，突出每個人的特點，舉全員之力將專案做好。

3、加強專業技術知識的學習，提高實踐能力和處理日常事務的能力。

總之，在過去的一年裡，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作學習，工作學習量飽滿，總體上對自己的工作學習是比較滿意的。在新的一年裡，我將不斷改進工作學習中存在的不足，一如既往，再接再厲幹好自己的各項工作學習，也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支援。

專案工程師工作總結5

一、主體、裝飾質量目標

確定質量目標是：主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%

二、安全、技術目標

1、確定安全目標是：零死亡

2、技術、安全監督的覆蓋率100%

三、綜合管理體系執行情況

1、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來，給了每個單位專案經理、現場施工主管、技術人員，有一個現場相互學習的機會。每週綜合檢查中體現出各施工單位現場安全、現場文明施工、分部(子分部)、分項質量的缺陷與優越這幾個方面問題;分項工程質量優越的相互學習。安全、現場文明施工等方面有不到位的地方，質量有缺陷部位下週都得以整改完善。其他樓也不會出現同樣的問題。

2、為使總承包專案經理、現場施工主管理解和執行工程部的綜合管理方針和目標，工程部建立了綜合檢查制度和方針後，採取多種形式的宣傳教育，利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進行強化宣傳，使各樓座總承包專案經理、現場施工主管都知道工程部的綜合管理方針，加強職工對綜合管理方針、目標的理解、並在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。

3、便於綜合管理體系更加完善，編制了綜合管理手冊、程式檔案和各種記錄表格，建立了檔案化的綜合管理體系，全面組織體系的正常執行，並實施日常的安全、質量、現場文明施工督促檢查。做好了現場檔案資料、記錄和資料分析的控制與管理，抓好施工現場的監督管理，對關鍵、特殊工序建立了控制點，規定了控制和記錄要求。彙總分析總承包專案經理反饋的資訊及公司內部的`各項資訊，組織、落實糾正預防措施的實施。

四、想到，更要做到

1、作為一名xx公司員工，我常想，我們的企業或許還不是秀的企業，但我們的企業卻一貫是擅於總結經驗教訓並及時反思並撥亂反正的企業，通過每次公司會議上領導講話要點的學習，更堅定我對這個看法的肯定。

2、作為一名工程部的土建工程師，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充飢，永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程，在施工前期我都在不斷考慮，結合公司領導會議精神，在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。如：1-8號樓平屋面、1-4號樓外牆造型、儲藏室地面等分項工程，節省了資金，也方便了施工單位的施工，並保證了質量和安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

五、心理動態

感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會，在這1年的時間裡，自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這麼大的進步，首先得益於各位領導的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認真工作、努力學習、儘自己的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

回首過去，展望未來。在新的一年裡，我將繼續加強自己的工作，並努力學習專業知識，完善自己的能力。處理好和新老同事的關係，與領導和同事們攜起手來，儘自己的努力，同xx房地產開發有限公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。

專案工程師工作總結6

各位領導、同事們：

你們好！

新年伊始，永珍更新，今天我們懷著喜悅的心情在橡樹灣大酒店歡聚一堂，慶祝我公司20xx年新春年會召開。

在此次大會上，我有幸作為專案工程進行專題發言，心情十分激動。過去的一年裡，各位領導和同事給予了我足夠關懷、支援和幫助，讓我充分體會到了大家庭的溫暖，使我在思想觀念和業務能力方面都有一定的提高。下面我淺談下我一年來的工作做法和今後的工作思路。

一、優化組織施工方案，提高科學管理水平。自已在工作中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證、修改，加大組織方案的科技含量。

專案開工之初，甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土牆一次性澆築。考慮到牆板不能採用鋼板止水帶，我們對擋土牆支模方案進行優化，在擋土牆底板內側設豎向鋼管支撐，豎向鋼管與底板間設鋼筋支撐，底板中鋼筋預先焊接圓形止水鋼板，這樣既達到了擋土牆模板的加固目的，又有防止了底板滲水問題，節省了大量材料和人工，取得了明顯效果，得甲方的一致好評，以後這種施工方法在集團其它專案得到廣泛的應用。

二、嚴格質量管理，爭創名牌工程。“質量第一”是企業永恆的主題，更是自己追求的目標。施工過程中我們支援“樣板”先行原則，在樣板部位掛牌註明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等。將每一層的第一個施工段的分部分項工程及重點工序做為樣板。勞務分包在後序按樣板施工中按技術標準、質量標準要求操作，做到統一操作程式、統一施工做法、統一質量驗收標準。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。

對於工程易出現質量事故的'施工部位，堅持設專人把關，並做好監控管理，發現問題及時解決。嚴格按規範去驗收，把好每一道工序，要把優質結構的標準落實到操作面，使參建人員都知道，做出什麼樣產品為優質標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

三、合理安排施工進度計劃，加快施工速度。根據合同工期和現場實際情況，編制總進度計劃，依據總計劃總計劃和各階段實施情況及本月生產條件落實情況向各編排計劃。然後再將月計劃進行分解為周計劃和每日計劃。檢查每日和周計劃的落實與完成情況，找出影響施工進度的主要因素。影響因素排除之後對周進度計劃進行調整，採取有效趕工措施，確保工程節點計劃的完成。

四、加強施工組織，落實工作到位。為確保專案生產順利，時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，並根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。合理劃分流水作業段，儘量多創造工作面。針對工程多工種作業，由其是搶竣工專案，在合理劃分流水段組織插入上是關鍵，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，堅持統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。

五、安全是企業的效益。建築行業是安全事故的高發行業，工程的施工人員來自五湖四海、環境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發的重要原因。針對這些實際問題，我專案部對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底，並簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中，發現有違規、違章操作的進行及時糾正，並隨時召開各工作班組長會議，對違規、違章危險的行為所造成的後果等原因進行分析，並用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。保證安全生產，確保施工人員的生命安全。

20xx年的工作中，我的工作儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，尤其是在與甲方勾通、班組協調方面還要繼續總結和完善。新的一年中，我要進一步做好本職工作，虛心向各位領導和同事們學習，克服工作中存的的缺陷，提高自己，為公司的發展作出貢獻。

最後，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝大家！

專案工程師工作總結7

20xx年3月12日，我有幸來到公司工作，崗位是專案工程師。在這樣一個優越的環境中，我不覺已經工作了將近2個月的時間。在這2個月的工作中，我深切感受到的是公司領導關心和同事們幫助下，很快適應了工作環境。現將工作情況簡要總結如下：

在工作期間讓我發現我的不足之處，

1、對公司工作流程和專案工作認識不足，特別是在經過光大新鄭活性炭專案，使我對工作流程和專案工作有了新的認知。

2、專案預算，在專案工作中，專案預算佔有很大比例，這方面對我來講，是一個很大短板，以前專案管理工作，主要是現場施工，是對現場施工把控，專案預算從來沒有做過，對整個工程專案成本預算與控制缺乏經驗，以後要與同事溝通，努力學習這方面知識，加強這方面能力。

3、進一步加強語言與溝通能力。

在以後工作過程中，我會加強自身學習、提高自身素質，一是堅持每天擠出一定的時間學習，不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛吸取各種“營養”，二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的.工作作風和處理問題的方法;三所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查詢不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

在這段時間，我在領導和同事們的幫助和支援下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，與工作需要和領導要求相比，還有一定差距。一是做事還不夠細心，容易造成一些漏洞。二是工作的預見力和前瞻性還不夠強。三是工作的靈活性還不夠。在今後的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為單位需要的優秀人才。

專案工程師工作總結8

一、政治思想及道德品質方面

在思想上積極要求進步，緊跟時代步伐，認真學習黨和國家的方針政策，瞭解社會的最新動態。作為一個城市建設的工作者，嚴格要求自己自覺接受黨組織和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，堅守建築行業的職業道德，力求我所負責的每一個專案都能夠做到真正務實，爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗。因此，認真、用心的對待每一個專案是我工作的基本原則。這一點，也得到了公司領導的一致認可。自參加工作以來，我身懷強烈的主人翁精神，隨時城市的建設發展，切身想到公司的利益，對公司的發展、壯大和未來充滿了熱情與期望，將公司的發展與自己的發展緊密的聯絡到一起。我一直遵守公司的`各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成各種工作任務，維護集體榮譽。在工作中積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業知識，認真總結工作中的經驗和技能，不斷充實完善自己。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，在工作崗位上擺正位置，把公司的事業、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。

二、職業道德修養

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位。發揚出我們建築行業人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、專業技術能力

任現職以來，本人多次參加省、市建設主管部門組織的專業技術培訓。為適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識。現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加公司組織的各種培訓班、技術交流活動。通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

本人在公司任現職以來一直擔任市政工程專案的施工員，能夠在專案經理的領導下獨立完成各項施工管理工作、能夠配合專案經理組織並編制施工組織設計、施工安全組織設計以及各類專項施工方案、參與培訓公司內部技術人員。也能夠保質保量的完成各種型別市政園林工程施工管理工作，並且經常運用新技術、新理論，在新的施工專案過程中探索、創新。

四、工作態度

我一直認為城市建設施工是一項既能服務於行政又能為廣大人民造福的偉大職業，因此我非常熱愛我的本職工作。認真、用心對待每一個專案是我工作的基本原則。 無論在工作還是生活當中，我一直堅信一份耕耘，一份收穫，所以我一直不斷努力學習，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，並在業餘時間認真學習積累專業知識和工作經驗。而業主公司經常面臨著多項任務同時開展或者突發應急任務的情況，在工期緊，人員少，任務繁重的時候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點，按時並保質保量地完成工作任務，保障工程進度，表現出我們建築人責任心強，發揚了我們建築人連續工作、吃苦耐勞精神。

五、主要工作業績

任現職以來，本人獨立完成的主要工程有：

（1）20xx年度：在福鼎市南大路道路改造工程專案擔任施工員。該專案為市中心主幹道，全長552米，造價1711萬元。建設內容包括：路基、路面、交通工程及沿線設施、排水（雨水、汙水工程）、照明、綠化及相關市政配套管網（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。工程質量合格。

（2）20xx年度：在福鼎市太姥大道地下商業城人防配套道路工程專案中擔任施工員。該專案全長720m，投資2126.58萬。建設內容包括：路基、路面、交通工程及沿線設施、排水（雨水、汙水工程）、照明、綠化及相關市政配套管網（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。至今在建中，還未竣工。

通過這些歷練，我的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎，同時在對工程安全文明施工、質量、進度等方面的管理及協調各分包之間關係的工作中也有積累了一定的管理經驗。

六、繼續教育學習方面

為了更好地適應當前的工作，在努力做好本職工作的同時，我十分注重繼續再教育學習，在積極參加公司組織的技術培訓學習，深化施工現場安全技術應用、隱患排查治理與危大工程安全監管要點。20xx年11月參加福建省武夷培訓組織的《建築工程專案管理》42課時繼續教育，從中讓我更深一步瞭解工程專案管理的要點。

專案工程師工作總結9

時光荏苒，歲月如梭，xx年已在不經意間悄然逝去。回首xx，既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

xx年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱鉅的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任

務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。

過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟體和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：

一、xx年的工作成績(以時間為序)

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三週的時間內將四臺裝置除錯完畢，拿到了使用者的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防鏽做的不夠好，裝置出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品開啟印度這個工業剛起步的國家的大門，那麼，我相信我們會從中受益。

2.主管設計pws-j20b1

此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等使用者款到發貨。

3.參與設計pws-200b

與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。

4.參與設計pws-250c

與毛工一起設計，目前已通過使用者預驗收。

5.作為技術方面的專案負責人，設計nw-dyb200

此專案為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器除錯。

6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計

這兩臺產品同樣是新產品，而且結構複雜，開始時定我為專案負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上專案的關鍵時期，家中有急事，我休假近三週，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。

7.參與了pnw-b5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待使用者審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

8.參與了pnw-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗檯

驅動橋方面的試驗檯在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。

10.為銷售部門做技術方案，提供技術支援。

二、xx年學習成果

xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟體，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。

xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年，我自學了cosmos有限元分析軟體，經過多次實踐，並與專業人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析充滿了信心。

另外，我實現了有限元分析軟體上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟體，但因為這一軟體難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的.選修課程，後來，鄧總要求我學習ansys，並給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。

同時，我還自學了proe等三維軟體。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟體，所以進行了學習。

學習的目的是為了應用，在以後的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟體做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在

工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。

做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我xx年工作作風方面最大的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個專案落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的複雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司xx年的巨集偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

專案工程師工作總結10

一、專案技術管理

（一）國鐵專案本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵專案的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合專案具體特點和業主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發現影響投資和工期的關鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等專案上解決了投資不足的問題，經審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協助院長組織主管專案的'各項生產任務，按照集團公司技術管理要求，精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質量完成了各項生產任務。

（二）地鐵專案除國鐵專案外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等專案的工程籌劃、概預算審查工作，配合建築與地鐵設計院圓滿完成各項任務。

（三）設計諮詢和施工圖稽核本年度本人蔘加了蘭渝線、南廣客專、雲貴線設計諮詢工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀公正、事實求是發現問題、提出諮詢意見，諮詢深度滿足建設單位要求，起到了諮詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖稽核試點單位，負責蘭渝線二院範圍的施工圖稽核，本人能夠深切體會該專案對我院的重要性，親自擔當專案專冊，積極配合我院諮詢公司開展工作，深入現場進行大臨工程和材料供應計劃核查，得到了鐵道部工管中心領導的讚賞。

二、招投標和投資諮詢應建設單位要求

負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等專案的工程量清單、標段概算和甲供物資裝置清單編制工作，工作中樹立良好的服務意識，積極工作、主動配合，切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等專案概算清理投資諮詢工作中，積極配合建設單位梳理投資，本著事實求是、有理有據精神開展工作，解決了建設單位工程投資問題，同時為工經院創造了良好的經濟效益。

三、整章建制響應集團公司20xx年九年級會有關長遠發展和科學發展的精神要求，制定了一系列規章制度:（一）考慮到集團公司後續清概專案較多，而工經院在清理概算方面缺乏一定經驗，制定釋出《工經院清理概算工作管理辦法（試行）》，以指導概算清理工作，提高清理概算檔案質量。

專案工程師工作總結11

20xx年時間轉瞬間已經過去了，在李總、吳經理、馮部長的直接領導下，在同志們的支援和幫助下，我堅持不斷學習理論知識，總結工作經驗，加強自身思想修養。努力提高綜合素質。不斷完善、完成自已崗位的各項職責。在這裡將自己的思想情況等簡要的工作總結如下：

一、加強密封知識專業學習，不斷提高業素質，努力做出更大貢獻。

我在公司工作已有相近半年，相對新來同志來說應是"老同志"，回想在相近半年的工作歷程，是我至今人生中重要的一段時間。這期間我的收穫有兩方面：管理思想上的轉變與進步提升和密封行業工作方面積累相應的工作經驗。

目前公司在推行ISO/TS：16949：20xx認證工作的初期階段，各部門存在問題盡不相同。在保證正常生產不受影響的前提下，我個人習慣主張通過部門組織會議討論共同參與制訂工作標準、程式檔案修改，合理性的補充、更正、進入試行階段，在操作過程中嚴格執，把各項任務落實到人頭，加以跟蹤、監控，不斷完善，建立起新的符合TS/16949認證，符合我們公司發展，符合時宜的各種規章制度。

目前工程部工作繁複雜、部分工作開展沒有合理的科學流程圖按章按事，經營部臨時交辦事情的工作較多，針對這些工作方式現狀情況。要有較為熟悉的瞭解與掌握，同時還應具有較強的應變能力和適應能力。

我作為工程部的專案工程師崗位工作，我始終以泡滿的工作熱情對自己的工作，勤勤懇懇，爭取做到盡職盡責，完成自己的.本工作。

1.我個人深刻感觸到工程部、模具部要開展各項工作應該有一個合理的月度工作計劃、本週工作計劃、當天工作計劃推進表。如果沒有合理的工作計劃是不可能分配的工作按時完成任務。總結為：計劃----實踐----總結----再計劃---再實踐---再總結。

2.從481Q產品開發專案深刻認識到：目前專案工程師的定位、職責、作用結構嚴重不合理，專案工程師應是對專案整個執行過程負責把握專案的全部執行的全過程。需要了解、熟悉專案的全部內容。包括技術要求，合同範圍，系統結構以專案的背景等等細節，以便能更好的處理協調好內外關係，帶領專案組織按時優質的完成專案。

3.應制定專案進度計劃，前期合同評審，召開專案啟動會議，聯絡會，內、外部的協調。

4.稽核圖紙，識圖，瞭解基本的、正確的資訊，制定工程計劃，專案工程師在專案的執行過程中，對整個專案的複雜，並起到技術把關作用，根據要求專案，仔細稽核專案，根據專案的進度及交貨時間，制定執行工程計劃，並根據計劃合理安排時間，協調好各個環節的工作。

5.追蹤專案進度，在制定了專案進度後，專案工程師要及時追蹤專案的執行，保證每個環節都能順利進行，在專案執行過程中遇到的問題，就要起到協調作用，化解矛盾，專案工程師有責任，有義務對專案的整個進度負責，保證專案的按時完成，並取得上級的重視、支援、指導。

6.專案執行過程中，遇到問題，協調相關人員討論，提出解決方案。

7.在現場調節過程中，協調助解重點突出問題，以便工程的順利完成。

8.追蹤檢查備份追蹤遺留問題，並安排計劃給予解。

9.關注專案工程的成長和技術水平的提高。

缺點與不足：

我也很清查自己還存在很多的不足與缺點，()自我總結和領導同事的批評和指導，對我今後的提高是十分有必要的，如以下三點：

1.在協助管理工作中缺乏大膽管理的主動性，今後我應該加強學習，不斷提高自己的管理水平，在工作中不斷總結經驗。

2.與同事聯絡不夠，缺乏交流，對下屬交流關心不夠，我這方面的缺點將在今後的工作中注意改正自己的不足，還需進一步努力。

3.在"傳，幫，帶"方面還不十分夠。

二、加強不斷地反省，高標準要求自已、尊重事實、知錯就改、考慮問題周全、實現效率、樹立起被別人尊重的自我形像。

由於我沒有時刻嚴格要求自己，工作中出現麻痺大意現象，忽略了一些細節問題。在今後工作中，我要加強對這方面的學習，增強自己的修養意識，在今後的工作中時刻提醒自已：嚴謹、細緻、規範、標準、周全、自檢、效率。

回顧這段時間的工作，我大部分完成了本職工作，這與領導的支援和同事們的幫助是分不開的，在此對公司領導和同事表示衷心的感謝，以個上是我對相近半年來思想工作情況的總結，不全面，不準確的地方，請領導和同事們批評與指正。在以後的工作中，我將做好個人工作計劃，使自己的工作做的更好，並協助領導開展各項工作。

專案工程師工作總結12

一、工作經歷及效績

本人於20xx年8月被中國海峽人才職稱改革領導小組審批為助理工程師，同年9月加入福建xx2成，建築面積1.5萬M棟多層幼兒園組成，建築面積地下2.7萬M2，地上11萬M2)、廈門國貿金門灣別墅區(由22棟聯體別墅1棟會所組成，建築面積4.8萬M2)、廈門住宅蓮花尚院住宅小區(由6棟33層、5棟多層組成，建築面積地下1.8萬M2，地上12.7萬M2)等專案的施工管理，在廈門晶尚名苑住宅小區，擔任該工程的專案管理助理工程師，負責施工現場專案管理工作。

包括編制專案的質量、進度、成本、安全目標管理方案和施工方案，考核專案的施工進度、質量、安全，考核施工成本，負責月進度完成量編制、專案進度款核算，對工程安全、質量、進度、成本等目標進行了嚴格的控制。

在施工過程中，始終堅持“安全生產，質量第一”的指導思想，嚴把質量關和安全關。在質量控制方面，首先從原材料做起，先掌握原材料出處，優選供貨商，這樣就能獲得優質的原材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價;其次，加強原材料的檢查驗收，對工程的主要原材料進場時必須具備正式廠家的出產合格證的材質化驗單，凡標誌不清或認為質量有問題及與合同要求不符的材料一律不準進場，對主要原材料進行抽樣送檢，以控制確保材料的質量，堅決杜絕劣質材料使用在施工建設上;在現場配製的材料，混凝土、砂漿、防水材料等配合比，先現場施工配合比進行試配，經過檢驗合格後才正式使用;每道工序都嚴格按規範要求執行，對不符合要求的堅決進行返工、整改直至合格，始終堅持樣板先行的原則，在現場按每個施工分項設立樣板區，如鋼筋綁紮樣板、模板樣板、抹灰、瓷磚鋪貼樣板等，大面積施工嚴格參照樣板。

安全文明控制方面，重;;制;根據三個重點的控制要求,主要做好八項安全和六項文明施工管理;及時對各班組進行安全教育，定期組織安全檢查;對施工現場進行劃分，設立專用操作區域;注重對各重大危險源的跟蹤檢查，如塔吊、施工電梯設立專人維護，發現問題及時解決;對“四口”“五臨邊”等重點危險區域及時進行防護，如電梯洞口水平方向層層採用鋼筋網加蓋模板封閉，垂直方向採用方管制作固定式的防護欄;實行棟號長承包責任制，負責各棟號區域的日常檢查、監督。

本工程如期完成並被評為省文明工地、省優良工程、福建省首個國家3A工程，得到了各相關單位的好評，同時為公司創造了良好的經濟效益和社會效應。

目前在建的住宅蓮花尚院專案，本人擔任該工程的專案技術負責人，負責專案的施工管理工作，包括組織編制工程的工期、質量、安全、成本等施工計劃及施工方案，協調各專業工種的有序配合，解決施工技術疑難，與設計單位、監理單位、建設單位和供貨商之間的溝通協調等工作。

由我牽頭建立、健全了專案部施工測量複核制度、施工圖現場核對制度、施工技術交底制度、隱蔽工程及關鍵部位驗收制度、質量資訊管理制度、安全生產責任制、成本控制措施等一系列有關技術、質量、安全、成本的管理制度，並按制度要求落實到相關責任人，並對責任人進行定期考核。作為專案技術負責人，我認真著重做好以下幾個方面：

1、編制好有針對性的施工方案，並做好方案的技術交底，以方案指導施工。

2、日常做好與設計院、監理、甲方等單位的溝通，及時解決技術難題、變更、簽證等問題

3、與預算部門溝通，及時做好籤證工作。

4、做好技術資料的管理工作。

5、組織對新材料、新工藝、新技術的總結，不斷增強專案部的技術管理水平。

6、對施工工藝、施工工序出謀劃策，如本工程的10#、11#樓為長度60多米的多層

建築，原設計主體設定了後澆帶，並穿過800MM高大梁及懸挑2M的雨篷，我提出了以加強帶代替後澆帶，混凝土提高一個級別，摻水泥用量12%UEA膨脹劑，每立方混凝土摻0.8KG杜拉縴維，並編制了詳細的施工方案，得到了公司及監理審批，設計及建設單位的認可，為本工程節省了工期及造價。

二、對工程專案管理的心得體會

工程專案是施工企業生產力要素的集結地，是企業管理水平的體現和來源，直接維繫和制約著企業的發展。施工企業只有把管理的空間。因此工程專案管理得好壞直接關係著企業的命運。

工程專案管理首先要做好組織準備，建立一個能完成管理任務，令專案經理指揮靈便、運轉自如、工作高效的組織機構——專案經理部;其目的就是為了提供進行施工專案管理的組織保證，一個好的組織機構，可以有效地完成施工專案管理目標，有效地應付各種環境的變化，形成組織力，使組織系統正常運轉，產生集體思想和集體意識，完成專案部管理任務。專案管理的核心任務是安全、質量、進度、成本等目標的控制，而四大目標具有對立統一的特性，要求進度快、成本低、質量優、安全好，作為管理者，我們必須採取包括組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施等一系列有效的措施來實現工程專案效益最大化。

(一)進度控制：按合同要求編制施工進度總計劃，並分解為月、周施工進度計劃，並組織實施，必要時對進度計劃進行調整、優化並採取必要的措施來確保按期完成專案;如在廈門國貿金門灣別墅區專案，由於工期緊，作為主要管理人員，我採取了多項措施來保證工程的進度，包括增加人員、機械，建立工期獎罰制度，對進度計劃進行優化，同時優化資源配置，對非關鍵線路工序進行調整，優先保證關鍵線路上的工序需求，由於別墅區棟數多、層數少、地域廣的特點，經過我精心的分析、對比，決定採用車載起重機來承擔垂直運輸任務，取得了良好的效果，不僅保證了進度需求還節約了成本，同時受到了公司領導的好評。

(二)質量控制：根據質量目標，編制質量計劃並組織實施，按設和材料檢驗檢測制度，確保材料質量和工程質量，向業主提交優良的工程。為了提高質量還必須採取一定的措施，如目前在建的住宅.蓮花尚院住宅小區專案，建立每月安全、質量競賽評比活動，每月25號定期由我牽頭帶領專職質量員、安全員及各棟號長對各棟號進行評比、考核，對較好的班組及棟號管理人員給予獎勵，取得了良好的效果。

(三)安全控制：堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全管理組織機構、安全保證體系和安全生產責任制，確定施工安全目標，編制安全保證計劃並組織實施和驗證，對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行相應的'安全控制，消除隱患，避免和杜絕重大傷亡事故;在泉州泉明工藝有限公司專案，由我建立了按專業、崗位、區域等包乾負責制，在施工專案中對現場各個方面專業的管理，開展文明施工競賽活動，有佈置、有檢查、有考評、有獎懲，並將評比結果公佈於眾，取得了良好的效果，在市、縣安全檢查評比中均名列前茅。

(四)成本控制：建立以專案經理為核心的成本控制制度，進行專案成本預測，編製成本計劃並實施，進行成本核算和分析，並編製成本月報表，努力增加收入，節約支出，降低成本，提高經濟效益。如我們在專案部設立了成本考核組，由財務、預算、勞資、計劃、材料部門組成，各部門設立臺帳，按月盤點。抓好經濟資料蒐集積累工作，及時掌握專案盈虧情況，以便有針對性的制定降低成本的建設工程專案目標管理的全過程是由一個個迴圈過程所組成的，而迴圈控制要持續到專案建成動用。在控制過程中，都要經過投入、轉換、反饋、對比、糾正等基本環節。如果缺少這些基本環節中的某一個，動態控制過程就不健全，就會降低控制的有效性。在工程施工管理過程中，本人採取如下基本環節來實現對工程四大目標的動態管理：

1、按計劃要求投入

控制過程首先從投入開始。一項計劃能否順利地實現，基本條件是能否按計劃所要求的人力、材料、裝置、機具、方法和資訊等進行投入。計劃確定的資源數量、質量和投入的時間是保證計劃實施的基本條件，也是實現計劃目標的基本保障。

2、做好轉換過程的控制工作

建設工程專案的實現總是要經由投入到產出的轉換過程。正是由於這樣的轉換，才使投入的人、財、物、方法、資訊轉變為產出品，如設計圖紙、分項(分部)工程、單位工程，最終輸出完整的工程專案。

在轉換過程中，計劃的執行往往會受到來自外部環境和內部系統多因素的干擾，造成實際進展情況偏離計劃軌道。

而這類“轉換”過程的控制工作：跟蹤瞭解工程實際進展情況，掌握工程轉換的第一手資料，為今後分析偏差原因，確定糾正措施提供可靠依據。同時，對於那些可以及時解決的問題，採取“即時控制”措施，及時糾正偏差，避免“積重難返”。

3、控制的基礎工作―反饋

反饋是控制的基礎工作。對於一項即使認為制定得相當完善的計劃，專案管理人員也難以對其執行結果有百分之百的把握。因為在計劃的實施過程中，實際情況的變化是絕對的，不變是相對的。

每個變化都會對預定目標的實現帶來一定的影響。因此，專案管理人員必須在計劃與執行之間建立密切的聯絡，及時捕捉工程進展資訊並反饋給控制部門，為控制服務。為使資訊反饋能夠有效地配合控制的各項工作，使整個控制過程流暢地進行，需要設計資訊反饋系統。它可以根據需要建立資訊來源和供應程式，使每個控制和管理部門都能及時獲得所需要的資訊。

4、對比目標以確定是否偏離

對比是將實際目標成果與計劃目標成果相比較，以確定是否有偏離。對比工作首先是收集工程實施成果並加以分類、歸納，形成與計劃目標相對應的目標值，以便進行比較。其次是比較結果進行分析，判斷實際目標成果是否出現偏離。例如，某網路進度計劃在

實施過程中，發現其中一項工作比計劃要求拖延了一段時間，如果該工作是關鍵工作，或者雖然不是關鍵工作，但它拖延的時間超過了專案的總時差，那麼這種拖延肯定影響了總計劃工期，對此工作必須採取糾偏措施。如果未發生偏離或所發生的偏離屬於允許範圍之內，則可以繼續按原計劃實施。

5、取得糾正控制效果

如果目標有較大偏離時，則需要改變區域性計劃才能使計劃目標得以實現。如果已經確定的計劃目標不能實現，那就需要重新確定目標，然後根據新目標制定新計劃，使工程在新的計劃狀態下執行。當然，最好的糾偏方法是把管理的各項職能結合起來，採取系統的辦法。這不僅需要在計劃上做文章，還要在組織、人員配備、領導等方面做文章。

專案實施過程的每一次控制迴圈結束都有可能使工程呈現出一種新的狀態，或者是重新修訂計劃，或者是重新調整目標，使其工程專案在這種新狀態下繼續開展。

三、適應時代發展的需要，不斷學習，不斷更新知識

隨著科技的進步，新型材料、新工藝的應用，傳統的施工方法和管理模式已經不能適應現代化的施工管理，這就要求我們要去學習新的知識，新的理念，先進的生產工藝和管理經驗，因此，本人在施工建設管理過程中，雖然積累了豐富的建築施工經驗，同時也深感自己的不足，因此在今後的學習工作中，只有堅持不懈的努力，提高專業理論知識和管理水平，在工作中不斷總結經驗，靈活運用專業基礎理論知識和技術解決施工中的疑難問題，更好地適應市場競爭環境。

專案工程師工作總結13

本人自20xx年12月擔任專案部副總工程師一職，分管工程部、物機部和實驗室，一年以來，我較好地完成了所承擔的工作任務，做出了一些成績也存在著一些不足，下面就有關情況做簡要彙報：

一、思想、學習情況能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策，實踐“三個代表”重要思想，時時處處以黨員的標準來要求自己。加強對政策、法規、經營管理和專業技術的學習，具備從大局的角度認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

二、工作作風方面注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽、接受同事的意見，幫助部門員工解決工作中的實際問題。在組織編寫各種施工方案時，能夠理論聯合實際，和現場施工工人相互交換意見。方案一旦確立後堅持原則，履行職責。在被邀請參加下屬部門例會時候，能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支援、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

三、廉潔自律執行情況能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定。工作以來，沒有違反廉政規定和《領導幹部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與任何有損黨員幹部形象的活動。

四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用，加強對下屬部門的領導和指導，充分調動職工積極性，來保證工作任務的完成。另一方面，積極支援上級領導的工作，努力完成專案經理交代的各項任務，貫徹落實專案部的各項規章制度。1、施工期間，堅持日常巡查，嚴格作業標準，加強過程控制，對施工工藝精益求精。每次澆築前堅持召開動員大會，會上對混凝土施工工藝詳細交底，統一工人的思想，明確每個員工的分工。澆築全過程監控，有效的保證了施工質量。2、按照專案部領導的`安排，在20xx年下半年“大幹7、8、9”勞動競賽中，連續幾天晝夜奮戰，充分發揮黨員帶頭作用，堅守工地，同時加大考核力度，充分調動工人的積極性，使得西龍王廟主變電所的施工進度有明顯加快。3、重點關注主體結構施工工作的進展，能及時解決施工中遇到的各種技術問題。4、在變更索賠方面，對相關變更索賠工作人員進行理論性和實踐性的指導，要求相關負責人員做到變一份跟蹤一份，使變更工作成為西龍王廟主變電所減少虧損的有效手段。5、能夠結合實際，轉變觀念。把技術崗位準確定位為服務崗位，並引導職工轉變觀念，認清形勢，加強“技術服務現場”的服務理念，要求並落實“施工工藝是現場的施工工藝”，各種技術交底能夠及時有效的指導生產。同時根據現場生產需要制定一系列規章制度，在質量上嚴格控制，加大對違規違章的處罰；正確處理專案部與施工隊伍之間權利與義務的關係。6、加強培訓和人才培養，根據工程需要，制定一系列切實有效的規章制度和施工方案，積極組織專案部技術人員參加指揮部和交投公司的各鍾培訓，並針對現場實際及時召開對施工隊的交底和培訓。

五、在生活和工作中，我也有不足，比如浮躁情緒，工作方法有時欠缺領導藝術，影響了工作效果。在今後的工作中，我會進一步加強政治學習，堅定理想信念增強黨員意識，自覺踐行科學發展觀，講黨性、重品行、做表率；積極學習專業知識和管理知識，不斷提高能力素質；立足本職，愛崗敬業，勤奮工作，勇挑重擔，帶領職工攻堅克難，創造一流業績，努力成為生產經營的能手、創新創效的模範、提高效益的標兵；甘於奉獻，廉潔從業，自覺踐行社會主義榮辱觀，主動聯絡服務職工群眾，積極聽取和反映職工意見，努力成為黨組織聯絡職工群眾的橋樑和紐帶。

專案工程師工作總結14

20xx年對xxx公司來說是繁忙的一年，對於xxx工程部來說也是值得驕傲的一年，xxx工程部在公司總經理、工程部副總和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務、專案計劃圓滿完成。

在這一年裡作為工程部專業電氣工程師，為保證xxx經濟適用房南區發電驗收、移交入住，以及xxxxxx和幼兒園專案主體結構施工階段的技術協調、質量控制、供電方案報審優化及結構封頂後，專業裝置招標、總包分包隊伍之間的工作協調等等，由於專案多、工期緊、任務集中，在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年，但在公司領導正確指導和公司各部門大力支援以及本部門同事的良好配合下，最終交一份滿意的答卷，現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

1、xxx經濟適用房南區工程竣工入住

為保證20xx年6月15日xxx南區住宅工程移交入住前正式電順利接通，積極和供電部門工程科、計量科、發電監察科等多方協調，最後確定1#、2#、6#配電室發電時間為5月30日，但距業主入住短短的10多天時間內，樓內1700多塊戶表安裝除錯、48臺電梯接通正式電後的除錯、配電箱（櫃）裝置通電除錯、機房泵房、消防裝置、景觀照明等等，所有用電裝置要在有限的時間內完成除錯，達到移交入住前正常運轉，為保證通電除錯安全有序的進行，我方組織各個分包單位、裝置廠家，分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行除錯。經過多天的奮戰，xxx南區的配電裝置、消防裝置、電信電話、有線電視、電梯全部運轉正常。6月15日xxx南區住宅工程按著集團預定時間圓滿入住，回頭來看，已經不記得多久沒有休息了，雖然辛苦，但看到入住時業主一張張滿意的笑臉，內心感到由衷的欣慰。

2、xxxx商業金融專案及幼兒園專案

在20xx年中三個公建專案都在結構施工和結構封頂後的裝置初步安裝階段，施工前期積極組織監理、施工單位、設計單位，對電氣施工圖紙進行詳細的圖紙會審，對電氣施工圖存在的問題，及時與設計協調解決，在施工當中出現的質量隱患及時糾正，出現的技術難題與設計、監理、及總包方多方協調以最低的成本做出最合理的決策。

公建專案電氣專業最重要的工作應該是供電部分，xxx公建專案從前期電力方案的報審優化，到電力施工圖紙的設計，再到裝置招標及施工單位的選定，本著以維護公司利益為先，優化最合理的`方案、選擇最經濟的成本為原則，做到嚴格控制、層層把關，最終實現了我公司的經營理念。（例如：xxx配套幼兒園專案，原供電方案為新建配電室一座，為了節約成本與供電部門多次溝通協調，最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器；再例如供電設計方案的提議以及供電招標方案提議等等）。

3、20xx年展望

20xx年雖然取得了一定的成績，但工作中還存在諸多不足之處，在即將到來的20xx年xxx公建專案裝修階段一定還會有更艱鉅的任務，新的一年裡一定會針對公司制定的管理制度和年度的專業工作任務，結合自身多年管理電氣工程工作經驗，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，力求控制好每一個環節，以最低的成本投入創造每一個合格的工程。

4、個人感悟

我為人處事的原則是“踏踏實實工作，堂堂正正做人”，對自己嚴格要求，待人誠懇，對工作做到盡職盡業。

20xx年即將過去，我加入xxx團隊這一年多時間裡，已經被公司的企業文化所吸引。公司領導平易近人注重人性化管理（例如：公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動等等），讓我們在繁忙的工作壓力中得到放鬆，讓我正真體會到了公司領導對每一個員工身心健康點點滴滴的關心，在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發我們自身的工作潛能；在這樣的工作氛圍中，工作雖忙讓我們感到了溫暖，願意全身心的投入到工作當中，與企業一起共同成長。

專案工程師工作總結15

歲月如梭，一轉眼，又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。算下來我從去年轉正正式成為公司的一員到如今也整整一年多了。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司這段時間以來對我的信任和栽培!看著今年公司剛進來的新員工，意氣奮發，朝氣蓬勃，倍感親切。想象著當初我剛進公司的時候，也與他們一樣，心中滿是理想與熱情。如今，我也從新員工，也蛻變成了“老員工”了。經過一年的洗禮，在我身上，抹去的是剛進入社會工作的那份稚嫩與單純的衝動，增添了一份成熟。回想起這一年的工作，即有收穫又充滿了挑戰，有過歡笑、失落、迷茫，心中充滿了無盡的感慨。

年初的時候接到領導的安排，讓我負責跟進公司新大樓網路資訊化建設的專案。當接到這個安排，我誠然自己當時很興奮能夠得到領導的信任委以如此重任，但同時也感到壓力，畢竟於我而言還沒有經歷過如此大的專案，該專案成敗事關以後公司整個業務系統正常執行狀況的保障，各個資訊資源能否得到合理高效的利用給公司帶來切實的利息;同事公司自身資訊化建設的優良，直接關乎在整個系統整合行業的口碑，因此公司的高層領導都很注重此次專案的建設。

由於專案前期有很多人員負責經手，在開展工作的初期，所有的工作並不像想象中的那樣一帆風順。通過與前期的專案負責人聯絡溝通，才開始對公司的網路專案的整體架構有所瞭解，前期我的主要工作就是跟進整個大樓基礎設施弱電系統的實施，與綜合佈線的實施人員一起，負責對大樓的整個走線設計以及資訊點模組的分佈進行詳細的了;通過一段時間的跟進，對整個大樓弱點系統有了更加詳細的瞭解，這非常有利於後期網路裝置的實施除錯工作的進行;同時讓我對整個綜合佈線系統有了一個更加全面的認識和了解。後面隨著專案進度的需要，我又陸續配合公司運維部門的.同事們一起對大樓整個網路方案的設計進行溝通，分析方案的不足之處並即時改進以迎合公司的整個業務系統的需求;還對涉及的部分網路裝置除錯，測試裝置的效能是否切實能夠滿足公司的需求。在眾多領導、同事以及合作伙伴廠商的工程師的支援下，整個專案的基本建設得以順利完工。除此專案之外，上半年我還陸續負責過其他一些整合項專案。專案方案的設計、招標標書的編寫、網路裝置的除錯工作。(寧夏社保大屏顯示系統的方案的設計、工行寧夏分行綜合佈線方案招標標書的編寫、銀川十七國小的網路裝置除錯等)。通過這些大大小小的專案經歷，雖然有的專案我並沒有負責到底，我從中卻學習到了很多的東西，技術能力方面得到快速提升，處理工作能力也變得有條理性，遇到工作上的困難也能夠從容以對，在與客戶溝通的能力方面也有很大的提升，我相信通過這些經歷為我以後的職業發展有很到的幫助，同時也更加明確了我的職業定位。

今年7月初應公司領導的安排，派遣我到青海公司支援青海xx局的網上xx系統的維護工作。當我接到通知的時候很驚訝公司的安排，因為之前我主要是負責硬體的實施工作，一下要轉變到軟體的維護工作，我坦然這於我無疑是一個很大的挑戰，同時這也是領導對我的信任。於是我來到了青海，首要我需要熟悉青海的工作環境以及這邊的同事，很快融入新環境的生活;慢慢的我開始接觸網報系統的維護工作，在同事和領導的竭力幫助下，我開始熟悉網上xx系統的架構，系統的一些基礎知識，這邊維護工作的內容，使用過程中常見的問題以及解決方法。這期間恰好遇上青海xx局準備在西寧市大面積推廣網上xx系統，為了更好的完成推廣工作，我被安排到稅務局的大廳幾個月的時間。在這幾個月的時間裡，給我提供能很大的幫助，收穫了很多以前不曾經歷的東西;通過面對面的給不同層次水平的納稅人講解網報系統的功能、使用注意事項，指導納稅人如何安裝操作使用各個功能，解決納稅人在使用網報過程中遇到的問題;同時傾聽納稅人對網報不足之處的建議以便通知研發人員能夠及時修改。

通過接近半年時間對網報系統維護工作的接觸，我係統軟體方面的知識有了清晰的認識，資料庫、linux系統方面的知識也有一定的瞭解，對網上xx系統基礎架構模式有了更加深入的認識，在遇到故障問題處理的時候有了自己的流程模式。此外，在稅務局大廳的幾個月的時間裡面，與不同的納稅人面對面的溝通交流，對自己的溝通能力更加自信，對稅務局的底層業務更深層的接觸。當然在這期間也有很多的不足之處和急需改進的地方。首先，對於網報系統的維護資料的知識點不夠熟練，在遇到故障問題不能及時獨立的解決;其次，處理工作時不主動積極，總是需要領導的提醒、催促才能完成;再有就是在處理納稅人的問題時不夠耐心的給納稅人解決問題。因此在新一年的工作是裡，我將竭力改正自己這方面的不足之處，同時繼續保持自己做的好的方面，不管是在哪兒工作。也請領導們相信在未來日子的工作裡我能做的跟好!

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同成長，共創美好未來!