人事工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的人事工作總結，希望能夠幫助到大家。

人事工作總結1

集團公司、總公司加大了對人力資源的投入，規範化了人力資源管理，從專業人力資源管理的角度出發，力求使我公司的人力資源工作更加專業，系統，規範，高效。這一年裡，分公司人力資源工作在上級各級部門的具體指導下，深入貫徹落實科學發展觀，按照"走專業化道路，做規範化人力資源管理"的總體化要求，克服現階段人力資源管理無序化等問題，以建立規範化的人力資源管理為切入點，從變革，創新、發展的大局出發，解放思想，與時俱進，開拓進取，立足本職，認真落實每一項工作，努力學習專業化知識，為公司經濟和發展建設提供了人力資源保障。

從分公司層面看，人力資源管理方面整體工作有了長足的發展，但是，在公司當前高速發展的態勢下，人力資源工作還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。鑑於此，現將本年度的工作總結報告如下：

一、工作總結

(一)現階段員工結構

1、截止今年x月x日，xx分公司共有在崗員工x人。其中男性x人，女性x人。工作年限0—4年佔比最大，人數為x人，5—10年為x人，11—20人為x人，20年以上為x人。

分公司現有員工的文化程度中，佔比最大的是xx文化程度的員工有x人，本科及以上程度學歷為x人，為公司員工按文化程度分類的第二大人群，高中、中專及同等程度以下的員工有x人。

分公司工程技術管理人員x人，工程技術管理人員中一級建造師x人，高階工程師x人，工程師x人，助理經濟師x人，助理會計師x人。20xx—年參加工作的學生為x人，在工程技術管理崗位，學生佔到了x%。

(二)招聘與配置

1、人員招聘情況分析

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，xx分公司共接收新分大中專畢業生x人，社會招聘x人。

2、人員分佈配置情況

xx分公司x名在職員工，分佈在分公司機關及所屬的x個部。分公司機關x人，x部x人，x部x人，x部x人。

(三)培訓與開發

分公司在持續地發展，內外部環境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，必須進行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作能力、技能的有效途徑。為此xx分公司今年組織了形式多樣的培訓內容與開發工作。

1、內部培訓

為切實提升xx分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓、商務管理培訓、技術管理培訓、安全管理培訓、內部學歷提升培訓5次培訓，參加培訓人員累計達到x人次。

2、外部培訓

為與外部競爭的大環境相適應，聘請外部講師對廣聯達軟體業務進行培訓，還開展了工程量清單計價規範20xx培訓，培訓人員累計達到x人次。

3、人才的開發與交流

為適應新形勢下人才競爭的需要，xx分公司開展了兩次業務能力考試，以期提高員工業務能力、選拔人才;並與事業部進行了兩次人才交流活動，前後兩批商務人員共4人回xx總部進行交流學習，以期在工程預算方面提高相應水平。

(四)薪酬管理

薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在年中，根據公司檔案《關於做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司範圍內進行了工資薪酬的套改工作，截止x月x日，部分專案部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發，執行新的薪資標準後，預計每月工資發放將增加x元。

(五)員工關係

以真誠、公正的態度服務於員工，以法律、規章、合同約束員工，是員工勞動管理的本質特點，20xx年，共辦理入職登記x人，退休x人，解除關係x人，調離關係x人，調入x人。

在集團公司、總公司關於推進企業管理資訊化精神的指導下，基本完成了xx系統人員資訊第一階段的錄入工作。

二、本年度工作存在的不足

一年來，人力資源工作規範化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司提供了我們應該提供的.服務工作。但距離分公司的要求和我們自己的目標仍有不少距離，還沒有達到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下：

(一)人力資源管理缺乏中長期發展規劃，未能為公司的發展和決策提供專業的參考意見，未能為其他部門的長遠發展提供專業的支援和諮詢以及指導。

(二)人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統計工作還比較初級，資訊更新速度和準確性還需要提高。

(三)部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的積極認可，並且人力資源需要為各個部門提供更專業的指導，來完善各個崗位的職責和業務流程。

(四)公司的績效考核工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，沒有真正的發揮用績效管理來引導管理人員和員工，把他們的關注點和行為統一到公司的發展方向和目標上來的作用。

(五)缺乏系統的、長期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估並通過評估改進培訓工作。

(六)專業水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎業務和工作缺乏瞭解的機會，缺乏學習的主動。需要加強專業知識學習和工作經驗學習，需要加強對公司及業務的瞭解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，特別是服務工作。

三、下一年度的工作計劃

(一)編制中長期人力資源發展規劃，並報批。

(二)主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監察，對執行過程進行持續調整與管理。

(三)根據崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系，並根據考核指標體系指導各單位調整並完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的紮實落實。

(四)宣傳並推動人力資源管理制度、流程的落實。

(五)加強人力資源資訊化建設，做好人力資源統計分析工作，進一步完善xx系統人員資訊的第一階段的完善工作，為穩步推進第二階段工作夯實基礎。

(六)認真做好各項人力資源服務工作。

總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。

人事工作總結2

時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的xx年已經漸行漸遠。xx年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的x月，我應聘到xx公司擔任人事部經理，揭開了職業生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現在我已在xx公司工作了一年多了。

回顧這一段時間的工作，我感觸很多。x個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支援下，我不遺餘力地做好人事管理工作，雖然沒有什麼轟轟烈烈的大業績，但我是在用心地做好每一件事，並努力使xx公司的.人事管理工作更規範、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：

一、建立健全各項規章制度，使人事管理工作更加規範

俗話說，沒有規矩，不成方圓。成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。規章制度作為企業管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環節。但是，由於種.種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到現在。由於企業面對的客觀環境以及企業發展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業發展的實際需要，企業人事管理規章制度方面幾乎處於“真空”狀態。

為了扭轉這一局面，我工作後的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業的實際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，並相繼起草了xx年員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規範運作的軌道。

二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作

我公司現有員工xx人，除公司本部外，還包括下設的xx、xx和xx三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑑於公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規範的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我帶領部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次，我和部門同志一道，以貫徹執行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、稽核和補籤，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。

這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑藉對工作的責任感，我帶領大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規範的制定和實施奠定了堅實的基礎。

人事工作總結3

過去的一個學年是在學校內涵建設不斷加強，學校全面以評促建、迎接本科合格評估，實現快速發展的一年。在學校董事會、黨政領導的正確領導和主管校長、書記的直接領導與指導下，組織人事處工作緊緊圍繞學校發展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標管理職責以及學校領導交辦的各項工作任務。

第一部分人事師資工作

一、大力招聘引進優秀人才，促進人員的合理流動

1、一年裡人員流動與目前學校人員的實際狀況

本年以來，學校從本科辦學合格評估要求出發，引進專職教師，希望學校能夠引進教師100人的目標，江校長親自給學院院長佈置動員，到目前已經進校各類人員47人。

自20xx年9月20xx年8月，參加師資專場招聘會3場(武漢、光大、交大)，當場接受並整理書面簡歷總計約600逾份;洽談網路平臺4家，並最終落實2家，通過網路渠道收集的簡歷約900逾份，分階段整理並下發各個用人部門總計約200逾份。

聯絡溝通應聘教師約100人次，最終上報校長辦公室簽字審批77人，進校72人，其中聘用合同43人，特殊勞動關係27人,外教2人;輔導員9人，教師33人，督導5人，其他行政等25人。教師和輔導員、督導47人，佔進人總數65.3%;有博士9人，碩士33人，博士碩士學位佔教師、輔導員、督導的89.4%;有高階職稱17人，中級職稱9人。

另一方面，充分利用上海市“柔性流動”政策，加強與兄弟學校、科研院所、大型企業的合作與交流，實現高階人才資源共享和優勢互補。積極聘請國內外專家學者和企業有實踐經驗的雙師型老師來校兼職上課或進行合作科研，建立起了一支相對穩定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進高層次人才，以及與學校培養相結合，不斷優化教師隊伍學歷、學位、職務、年齡、學緣等結構，取得了明顯的工作效果。為此，在朱瑞庭副校長與人事處領導登門拜訪後，江建明校長親自接待來自同濟大學、華東師範大學、華東理工大學、上海大學老教授協會領導和退管會領導，力圖與上海地區相關學校建立退休返聘教師聯絡穩定渠道。

離校24人，其中聘用合同15人，特殊勞動關係9人;輔導員2人,均為聘

用合同人員;教師10人，聘用合同8人，特殊勞動關係合同2人;教輔1人,為特殊勞動關係合同;行政及其他11人，聘用合同5人，特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人，副教授2人，講師4人。

以上反映出本學年學校人員流動情況比較正常，通過流動充分發揮各人的工作意願和特長，學校得到人員結構的進一步優化。

按照上海市人保局的相關規定，今年起所有涉及戶籍的工作(包括居住證)一律不接待個人，必須全部由單位人事出面辦理，截止目前辦理人新辦或續辦上海市居住證20人次;20xx年非上海生源畢業生落戶申請18人;海外留學歸國人才引進申報3人;居轉戶申報5人(其中1人已進入公示階段);夫妻解困1人。

二、抓住機遇，將骨幹中青年教師的培養工作放在重中之重的位置

(一)、制度先行，保證了培養工作的重要工作地位

1、配套市教委“教師發展工程”專案的開展，學校連續頒發了四個重要文

件，進一步規範了學校中青年教師的培訓培養工作，進一步調動教師的進修提高積極性，做到能夠基本滿足各學院、系、部一線教師的培養安排要求。

我校教師培養工作的創新點在於：我們以學校檔案的方式明確了教師的培養是從學科建設、專業建設、主幹基礎課程的建設需要出發;是在為每一位青年教師制定了個人職業發展近期規劃的基礎上，個人的要求與組織發展的需要是一致的情況下操作;學校保證100萬的培養費，教師派出不受市裡經費審批的限制，按照學校計劃和需要派出以及派出教師學習期間的比較優惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進行的上海高校“教師發展工程”執行情況評估檢查中，全市62所公辦、民辦高校，我校在規範管理、制度保障、創新組織選拔等方面受到專家們的高度評價，也是民辦高校唯一作為典型受到認可的。

(二)、組織安排各項培訓培養工作，力爭取得實效

1、繼續組織實施教師專業發展工程專案。20xx年國內訪問學者7人、國外訪問學者3人(目前1人正在國外訪學，還有2人正在辦理出國手續)、其他國外師資培訓5人(其中1人學校派出)、產學研踐習8人(其中4人學校派出)，並做好教師專業發展工程專案的督查工作。

20xx年度教師專業發展工程專案名單已上報市教委，國內訪問學者8人、國外訪問學者6人(其中1人學校已派出)、產學研踐習9人(其中2人學校已派出)。20xx年海外研修1人正在進行中。

2、指導青年教師申請高校教師資格證，做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現鑑定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人，取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學技能”培訓22人。參加學校組織的“教學能力”培訓約40人。

3、組織安排20xx年新教工崗前培訓，共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓小結。

4、一年來取得碩士學位6人、現在讀博士12人，在讀碩士36人。

5、做好“強師工程”培訓申報和檢查工作，財務管理1人、人事管理2人、資訊化管理2人、教學祕書管理3人、教學管理1人、國際交流管理1人、新教師教學能力培訓1人、後勤保障管理2人，培訓教師都取得合格證書。

做好“強師工程”培訓系統資料採集、彙總和輸入工作。(教職工的個人相關資訊輸入培訓系統)

6、做好第一屆民辦高校教師教學技能大賽的申報以及初賽、複賽的準備工作。我校6名教師參加初賽，其中1名教師進入入圍獎、3名教師進入複賽。

7、組織安排20xx年市高校教師培養資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓班。

8、協助做好20xx年18名教師培養資助計劃的申報工作。

本學年，學校將中青年教師的培養放在重中之重的工作位置。學校將花大氣力加強中青年教師的培養工作，以“培養、考核、晉升”目標管理為一體，實施學校中青年教師隊伍系統培養工程。學校將建立重點培養目標、計劃及選派教師預備庫，採取組織推薦與個人申報相結合的辦法，經過評審、批准進行選派;要緊緊圍繞學科、專業、主幹課程教師隊伍建設需要和計劃安排、結合教師個人職業發展規劃，落實符合選派條件的教師參加各類培訓培養活動;每年寒、暑假二批派出，學校先期經費支付，同時積極爭取市“教師發展工程”專案申報不受影響;加強過程管理，明確要求與責任，確保培養質量與效果。要保證長期為學校挑重擔，上進心強、具有(爭取專案、晉升職稱)競爭力的中青年教師是學校重點培養的物件，有更多的培養機會。

為加強該對計劃實施中的過程管理，推進我校教師踐習穩步進行，12月中下旬學校人事處領導與青年教師所在學院的領導、老師走訪了5名教師踐習單位。我們實地察看了教師踐習工作的部門和環境，瞭解教師工作的內容和任務及需要解決的問題，與5家單位的領導以及帶教導師進行了溝通和交流。在訪談中，踐習單位普遍對市教委的這一舉措非常認可，對高校教師踐習表示歡迎，對我校教師的工作態度和敬業精神充分肯定。企業十分重視教師踐習安排，將他們放在分析、測試、設計、研發、應用等重要的崗位上，放手讓教師在實際工作中學到更多的實踐知識。教師通過一年脫產踐習，理論聯絡實際，今後教學、指導學生更能適應社會需求。青年教師紛紛表示，雖然踐習時間不長收穫卻很大，要將在企業學到的知識融入今後的課堂教學中，在教育教學改革和人才培養工作中做出更大貢獻。首批從國外訪學回國的老師作彙報交流，帶回學科前沿的研究資訊引起聽眾老師的極大興趣。

(三)、職稱晉升工作

20xx年申報專業技術職務46人。經過校內外評審、聘任程式，學校正式聘任正高職務1人、副高職務10人、中級職務25人;本學年度青年教師初聘相應專業技術職務12人;另外，學校內聘副教授1人，客座教授2人，終身教授2人;20xx年上半年申報晉升中級專業技術職務3人正在進行中。與去年一樣，我們的高階職稱晉升人數，仍然保持在上海民辦高校中遙遙領先地位。

三、 學校又一次為教職工加薪。學校董事會、黨政領導高度重視，全力支援。工資平均提高12%，“四金”基數人均提高13%，年金人均提高10%，使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學的中上水平。對於穩定隊伍，招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施，我們找到了一條基本符合我校工作實際和發展政策導向要求的、學校領導和學院部門領導共同負責的、教職工大多數人基本滿意的，而且操作比較簡單、明瞭的工資增長規律和方式。

學校規範了脫產培養教師的'工資待遇，實施規範各類人員的病事假的請假手續、待遇以及青年女教工生育工資補貼發放辦法。

四、評估工作。力爭從實際出發，儘量少折騰;我們花了大量的時間和精力

進行著思考和探索。制度與工作規範建設既是評估的要求，也是管理上層次的反映，我們已經完成了學校師資人事管理規章制度的整理彙編工作，正在檔案的付印之中。

五、努力做好為教職工、學生服務工作

1、力爭多上門、多請教、多溝通、多商量;

2、上一門課程，指導一批畢業設計學生，作一次學術講座，參加一、二次監考和參加學生學風服務隊工作。

六、存在的主要問題與不足

1、對民辦高校師資隊伍建設及發展的規律把握不住，真正符合我校發展需要的、科學的、均衡的，即符合目前學校的辦學需要，也能夠保證學校辦學長遠目標實現的師資隊伍結構仍然吃不準;

2、針對目前辦學需要的師資隊伍建設中的問題，解決的部分不多;

3、還是服務不到位，為學院、為基層考慮的不多。

第二部分 組織部、統戰、紀檢工作

一、主要工作業績：

(一)、學生黨建實現轉移到以質量建設為重點的軌道：本學年發展黨員786

人，比去年同期減少81人。根據中央和上級精神，培養髮展黨員重在質量建設，重在紮實培養和嚴格的入黨把關。

一方面加強培養力度，另一方面壓縮三分之一發展計劃。在培養力度方面，

注重理論聯絡實際，組織黨校學員參觀錢學森圖書館，組織學員代表赴東華大學參加學習十八大知識競賽，在黨校培訓中組織開展中國夢演講和學習十八徵文活動，開展微型黨課活動，安排引導自學，提高理論學習自覺性;制定學生黨建規範化建設，抓計劃擬定和落實，重視材料稽核、培訓等重要環節;積極探索把學生黨建延伸到社群，形成以社群建設為紐帶，以學生黨建為核心，以社群輔導員、帶班輔導員協調配合的全過程、全方位的加強學生思想工作的新的輔助平臺。

(二)、開展創先爭優總結，探索長效機制建設。總結三年來創先爭優工作成效，開展評選五好黨支部、優秀共產黨員、優秀黨務幹部活動。鼓勵各單位突出工作特色，創新活動載體，發揮黨員幹部示範帶頭作用，引導黨支部對照“五個一”要求，組織開展對標分級、進位爭先、評選先進黨支部工作，有針對性地提出改進措施。組織黨員進行個人總結，開展黨內交流和向群眾彙報。發揮先進典型的示範導向作用。根據黨的十八大關於加強學習型、服務型、創新型黨組織建設要求，結合創先爭優總結，以十八大精神為指導，探索長效機制建設。

(三)、組織機關學風建設服務隊，發揮機關黨組織在推進全員育中的表率作用。聯絡學校實際，以雙結對為紐帶，構建機關黨組織(各部門黨支部)聯絡學院、機關人員結對班級服務平臺，機關黨員帶頭與班級結對，形成機關學風建設服務隊，在結對中創先爭優，落實全員育人活動。107位機關人員參與，黨委書記、副校長帶頭參加，涉及92個班級。這項活動也帶動機關深入基層，調查研究，加強機關作風建設，改變機關形象;目前多形式的雙結對活動正在深入。如第五黨支部(科研外事)，結合部門職能，在結對中為學生搭建科技創新平臺，提供創新專案，引導學生理論聯絡實際，提高實踐能力;他們專門針對提高數學課學習成效展開研討，幫助分析原因，解決問題;同時，為學院開展國際合作辦學加強指導和服務。第一黨支部(校辦)等，通過勤工助學活動，構建聯絡學生渠道，幫助解決學生管理服務中的問題。第二黨支部(組織部)通過聽課、參加班級讀書活動等聯絡同學。通過這一活動，廣大機關人員深入一線瞭解教學工作情況，在參與人才培養模式的探索，提高服務中心工作的自覺性。

(四)、以領導幹部民主生活會、統戰工作為載體，推動學校民主建設。在校黨政領導下，用好民主生活會制度和統一戰線工作制度，深入基層座談和傳送徵求意見表，廣泛收叢集眾意見，實實在在地查詢問題，分析原因，制訂整改措施，虛事做實，推進工作;將民主生活會收集的群眾意見和整改方案網上公開，接受群眾監督，把民主生活會與推進黨務公開結合;組織民主黨派、無黨派活動，聽取學校建設發展意見，集中各黨派智慧，推進學校改革發展。

(五)、注重工作研究，提高工作水平：承接教委系統兩個黨建課題，結合學校實際，開展黨建工作科學化研究。目前服務型黨組織建設被列為重點支援課題，負責牽頭四所民辦高校開展研究。同時，圍繞迎評促建，探索管理幹部隊伍建設、師德建設，制定管理幹部培養規劃、總結師德建設經驗，分析師德建設問題，提出整改意見。

(六)、注重加強部門自身建設。作為組織部、機關總支，加強自身建設很重要。建設服務型機關首先要從我們部門自身做起。因此，注重結合部門職能，多深入實際瞭解情況，努力以幫助師生解決實際問題為根本，在政策規定範圍內，滿腔熱忱做好服務，努力為師生成長創造條件。如利用領導班子民主生活會機制，深入學院召開座談會，發現問題，協調解決問題。利用有關平臺，推薦老師參加學習培訓和評獎評優等。

二、主要不足：

一是黨支部書記的培訓指導不夠。由於組織培訓工作難度大，組織人員學

習不容易，同時，也擔心因會議增加基層負責，思想上有畏難情緒;

二是深入基層還不夠。儘管千方百計利用機會深入基層，溝通情況。但全校上下都很忙碌，有時顧慮較多，自身主動性也不夠;

三是對外學習交流不夠。

人事工作總結4

一、工作總結

在這段時間裡，本人逐步熟悉了公司的人文環境，公司人員的工作風格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監督管理、衛生監督管理、宿舍監督管理等基礎事務。

著手建立了人事基本資料檔案（包括修整電子版本人事檔案資料，區分人事檔案各個模組，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目瞭然）。針對公司的現狀和20xx年的長遠發展規模，逐步建立細緻的管理程式檔案。著手食堂的衛生整潔管理，落實食堂的整潔衛生，調查員工就餐滿意度。落實衛生清潔情況，調排人員對衛生區域的死角進行清潔清理。

在這一年多的時間裡，雖然並不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環境、融入團隊、逐步進入工作狀態開展工作，是一個職業經理人必須經過和必備的前提，本人在在這段時間中做好了基礎的事務，對以後工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創造了優越的條件。

二、存在的不足

因為本人性格使向和人的心態觀念，在新環境中沒有能夠有一定的威信，不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格，而是在對今後的工作一步一步開展、落實。

三、20xx年負責的工作規劃

1、行政方面

加強政府各部門的溝通，建立和諧的管理合作關係企業的生存和發展，取決於消費市場、資本市場、人才市場、政策和環境、社會進步，而加強政府各部門的溝通，作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20xx年，人事行政部門將切實做好這一項工作，其中包括開發區管委會、勞動保障監察部門、社會保險中心、醫院、通訊部門等等，儘可能將外界制約公司發展的影響控制在最低限度。

2、辦公室方面。

檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料。檔案草擬、定稿草擬或公司發文定稿，包括向下發文和向上發文。人員接待負責公司來防人員的接待，做好外界公關工作。會議會展布臵。內部通訊、辦公設施管理。

3、人力資源方面。

人事行政部門在新的一年中，將參與公司組織架構的擬訂，明確各部門的職責許可權和崗位配臵，做好人員招聘、績效管理、培訓開發、薪酬福利管理等規劃工作，切實落實崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實現職、權、利相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長遠發展作強有力的'保障。

20xx年是公司經營發展的關鍵年，我相信，在未來的工作中，人事行政部門充分發揮潛能，發揚不怕困難、勇於進取、夯實創新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態，勇於面對挑戰，與各部門團結一心，奮力拼搏，一定會實現我們的目標！在此，人事行政部門在總經理的正確領導下，在各部門通力配合下，將完滿做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續發展發展而不懈努力。

人事工作總結5

時光飛逝，歲月流轉。轉眼間，20xx的前半年已經過去了。回顧過去的半年，有成績，也有不足。我於20xx年xx月xx日上任以來，在部門領導的指導下，在同事的支援和幫助下，加上之前三年的人事工作經驗，我很快熟悉和適應了人事專員的工作，在工作中也抱著謹慎負責的態度，認真做好自己的工作。另外，通過不斷的學習，這半年來我自己的能力也有了很大的提高。下面，我將20xx上半年的工作分析總結如下，望領導給予指導和批評。

一、對當前工作的理解和把握。

1、截至20xx年xx月xx日，公司共有xx名員工，其中包括xx名實習置業顧問。有xx男，有xx女；員工：xx。工作不滿半年的員工佔比最大，有xx人，佔總人數的xx %；工作半年不滿兩年的人數為xx人，佔總人數的XX %；兩年以上的有xx人，佔總人數的xx%。

2、員工的進入和退出狀態。

3、簡歷投遞和就業率。

xx月，共投xx份簡歷，xx人蔘加面試，xx人入職，入職率5.4%；10月份，投簡歷445份，xx人蔘加面試，xx人入職，入職率只有xx%。

二、20xx上半年工作詳細總結。

我入職後的工作主要是人事管理，但自從20xx年xx月xx日xx辦公室行政文員劉新平離職後，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由於鄭州辦事處人員少，人事和行政工作都相當得心應手。下面我總結一下我的具體工作。

（1）人事工作。

1、招聘。10月份招聘崗位主要是銷售經理和置業顧問。為了完成任務，我加大了網路簡歷的搜尋量，聯絡了xx的各個高校，在各個高校設定招聘會資訊表。10月份招聘崗位主要是銷售經理、置業顧問、專案經理。不僅持續增加網路簡歷的搜尋量，參加了兩次校園招聘會，還嘗試在百腦匯尋找優秀的業務員。

2、會計績效工資。入職之初，我就意識到績效會計需要非常謹慎，所以我努力學習。再加上領導的及時指導和同事的積極配合，兩個月的績效核算我一點差錯都沒有。

3、xx管理公司同事的考勤管理。考勤是一項細緻的工作。平時，我及時記錄和監督同事的上下班情況。請假，也要確保同事提前做好工作安排；確保每個月按時提交考勤報告，並在提交前仔細逐一檢查。

4、微信平臺管理。每天瀏覽微博中關於房地產行業的最新資訊，挑出積極的資訊群。嚴格篩選資訊，確保對同事有正面作用。

5、其他人事工作。領導安排的其他工作也是以認真謹慎的態度完成。比如企業文化培訓PPT大綱的修改，知識競賽方案的制定。

（2）行政工作。

12月至今，我一直負責鄭州辦事處的行政工作。行政主要是日常工作，比如及時繳納水電費；供熱不足時，及時聯絡供熱公司解決；辦公裝置出現問題時及時聯絡維修；及時與物業對接等等。工作期間，與相關聯絡單位保持良好關係，及時解決鄭州辦公室的問題，為同事提供舒適的辦公環境。

三、20xx年下半年的工作改進方向。

1、提高了招聘效率。

20xx年春節後的一個月，是半年招聘求職的高峰期。我的工作重心就是抓住這個機會，在最短的時間內為公司招聘到高素質的人才。目前公司使用的招聘渠道主要是網路招聘：58同城和天基人才網。在招聘高峰期，開展多渠道招聘，包括現場招聘會、校園招聘和QQ群招聘等。，結合現有的網路招聘，一定會提高招聘效率。

非招聘高峰期，要注意簡歷的搜尋。現在招聘的工作已經不再是簡單的`等著別人投簡歷——通知面試的工作。更重要的是，人事人員要積極收集簡歷，與候選人溝通，宣傳公司，最終招聘到合適的人才。

2、深入各方面學習，協助領導完善公司制度。

因為公司人力資源管理部門成立時間不長，有很多制度需要完善。人力資源管理是一個系統的管理過程。招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關係是環環相扣、相互促進的。下半年我會更加努力學習，希望能為公司制度的完善和公司的發展貢獻自己的力量。

在公司的兩個月裡，我能全面完成自己的本職工作和領導交給我的其他任務。這離不開領導的指導和同事的幫助。再次向領導和同事們表示衷心的感謝！下半年，我將繼續以認真謹慎的態度工作，以認真、努力、務實的理念鞭策自己，盡最大努力達到並超越領導的期望。

人事工作總結6

在緊張有序的工作中，二00四年即將過去，回顧這一年的工作，我們**人事工作在市辦事處領導的關懷下，在兄弟聯社的大力支援和**領導班子的正確領導下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了**的跨越式發展，下面將這一年的工作情況簡要彙報如下：

一、繼續加大考核力度，完善科學有效的考核分配辦法。

工資分配做為每個職工最關心的問題，它的發放是否科學有效，直接關係到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究後，研究制定出一套新的科學有效的`獎勵考核辦法。每月從工資中拿出**元做為考核工資，用於考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核，其中存款佔**、利息收入佔**、貸款佔**、工作質量佔**，按季度考核並兌現。基層社還根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對**的貢獻相匹配。季度末根據每個人的任務完成量，按比例返還。

勞動報酬按月測評，按季兌現，全年統算。這樣充分調動了職工的工作積極性，切實體現多勞多得，按勞分配的原則。並對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教育培訓工作

一個現代化的企業團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，XXX*在現有員工的基礎上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強幹部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀事件的發生，區社與廣大幹部職工簽定了崗位責任書，並按規定實行崗位輪換制，使每個幹部職工都明白自己應該做什麼、不應該做什麼。對不按制度辦事或不按操作程式辦理業務的，視其情節給予相應的經濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對**造成不良影響的，給予解除勞動合同;對構成犯罪的，移交司法機關處理。

同時，制定員工教育實施細則，一是針對**員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應的學習計劃，學習分集中學習與自學相結合的辦法。星期一、四晚上集中學習，其餘晚上為自學時間。二是採取走出去與請進來相結合的辦法，進行培訓學習。上半年共安排人員到**、**、**學習達10多次，同時請**各專業組、兄弟聯社的專業能手來我社指導工作，傳授經驗。三是區社各專業部門利用每月報表例會時間，根據實際情況進行培訓，通過加強對內部人員的培訓，使廣大員工的政治素質和業務素質有了一個質的飛躍。

另外對新入社的大學生進行了集中統一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業道德、法律法規及會計出納等一些基本制度的學習。通過10天的學習，使他們對**有關制度有了初步的瞭解，為以後的工作打好了基礎。

三、其它工作

1、及時準確填報勞動人事統計表和市辦事處要求上報的材料。

2、認真執行專業技術職務的任職資格評審規定，積極組織在職人員參加經濟、會計等專業技術職務任職資格考試。

3、對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。

4、按照市辦事處的要求，做好養老保險工作。

5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。

四、存在的問題及下一步工作打算

我們**的人事工作正處在學習和摸索階段，與其它先進聯社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現在以下三方面：

1、工資分配還有待創新。研究與制定符合開發區實際的工資獎金分配製度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內形成一股“比學趕幫超”的熱潮;

2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業務、新知識的學習。

3、加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質和領導能力。

以上報告如有不當之處，請批評指正。

人事工作總結7

**年，xx公司在集團人力資源部的正確領導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃彙報如下：

一、上半年工作情況

1、積極做好培訓基礎工作，今年，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前xx公司實際，制定出**年公司年度培訓計劃，並在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

一是規範入職培訓工作，xx公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環節，沒有系統的培訓體系和規範的培訓計劃和培訓資料，**年，公司從入職培訓著手，規範入職培訓流程，設定了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，藉此開啟培訓體系設定工作。

二是強化崗位業務培訓，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

2、加強檔案管理

經過4年多的運營管理，人員更替之後，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由於部分人員是從其他公司調入，沒有在xx公司預留相關資料，造成在工作中的不便，**年4月，xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整，並依照市面常用人事檔案管理軟體的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今後引入軟體進行檔案管理。

3、嚴格加班管理

**年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，xx公司設定了加班申報表及明細表，對因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程式，逐級審批，做到先申請後加班，經批准後加班，不是法定假日不計入加班。並對日常考勤管理加以規範，同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

**年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在**年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據集團公司的`指導和支援，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。

二、下半年工作計劃：

1、實行軟體化管理員工檔案，以便各類資料的及時更新，查詢，提醒。

xx公司現在職工總數維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類資料彙總，但資訊更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種資料的統計也依賴於手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟體進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類資訊，同時便於各類資料的及時更新。

2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程式及手續進行檢查規範。

3、xx公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎資料進行抽查，儘可能杜絕錯漏現象。

4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高階工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。

5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。

人事工作總結8

作為一名員工，能與公司共同成長，我感到非常幸運。直20xx年3月24日進公司以來我的工作取得了一定的成績，個人能力、專業知識和職業素養都有所提高，這都得益於公司提供的平臺和上級領導的培養，非常感謝。以下為我的個人年終總結：

1、新入職與離職異動表：a、每月將新入職員工的人事資料與離職人員資訊錄入異動表；b、本年度新入職人員為855人；c、本年度離職人員總數為499人；

2、人事檔案與勞動合同的管理；

3、a、建立公司人事檔案；負責管理和儲存公司所有員工的檔案；b、每個月15號曉霞會發一份轉正人員名單，員工試用期超過2個月視為公司轉正人員轉正後發放勞動合同；c、已在5月份將所有勞動合同重新整理，現還有6家會所未整理完，新入職人員合同已整理到10月新入職人員；

4、社會保險等工作的綜合管理；社會保險是指社會養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險：a、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的`製作，員工社保資訊的變更與辦理，員工工傷的報銷；b、現華南區域購買社保人員為562人，管理中心191人，會所371人；c、社保購買人員其中深圳56人，非深戶506人

5、員工意外險的購買：a、到現在止有528人購買員工意外險，直我入職以來還未發生一次案例；b、在購買意外險人員中，離職人員為58人；

6、員工居住證的辦理：a、居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去派出所辦理；b、本年度辦理居住證人數為40人；c、就業登記的辦理；

7、員工培訓協議的簽定：a、公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協議到期人員退款；b、會所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據，找出對應培訓協議，核實是否符合退費條件並填寫費用報銷單給財務會計。c、未做滿20個月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。

8、OA系統的整理：人力資源部OA的管理（流程設定、更新）a、擁有OA帳號的人員為：管理中心、華北、華東分公司所有辦公人員，全國各會所經理與行政人員；b、本年度擁有OA帳號人為419人

9、員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進公司集團短號本年度加短號人員為372人；

10、職位變動表的製作：根據職位變動表統計員工職位變動明細

11、住房公積金的辦理：現本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啟封，但直今還未正式運轉，待望20xx年正常執行。

12、各種表格的製作：a、現我公司華南區域總人數為1059人，管理中心199人，會所737人，學校學員123人。 b、明細與異動表的製作，會所花名冊的統計。

人事工作總結9

我校人事處14年工作總結報告。下面，我把XX這學期的人事工作總結如下。

第一，明確立場，講政治

人們都說人事也是一個實權崗位。當然，他很可能指的是其他行業。我覺得我的工作經歷是，我從事的是一個比較政策性的工作。我面對的是“是就是‘是’”和“不是就是‘不是’”的問題，沒有模稜兩可的答案。一旦對某個具體問題做出決定，可以和這種人做，但不能和那種人做。我之前的工作就是這麼做的，對黨忠誠，對人負責。

第二，大局的位置。

學校人員的工作定位是多接觸上級部門，少接觸學校的老師。很多東西都是從上級部門拿出我們學校的管理資料，包括資金管理，人事管理，工作管理，學校發展管理等等。，所以我花很多時間自己努力工作，不被發現，更不被人理解我所做的努力，以及工作的重要性。

1、為了方便查閱資料，這個暑假我花了很大力氣把我們學校所有教師的相關人事資訊整理成一本書，作為我的工作資訊。以後很多專案需要諮詢的時候，我可以在最快的時間為校領導提供資訊。很多老師想了解一下自己，我一查就知道了。老師們看了我的資料後感慨地說：整理這本書是個大工程吧？是的，為了整理這本書，我不知道設計了多少方案，做了，然後又做了一遍。最後，我花了將近20天的時間完成了這個大專案。

2、今年已經進行了三次漲工資，兩次調薪，一次暑假，一次元旦。在極熱的時候，當別人以空的口吻和親人聚在一起享受天倫之樂的時候，我卻冒著烈日和寒風去學校上班，為了教師工資的提高。暑假的時候發燒38.8度，停不下來。我不得不一邊吃藥一邊工作。元旦那天，天寒地凍。為了及時完成工作，晚上經常感冒咳嗽，胸口受不了。寒假快到了。當老師們結束了一個學期的辛苦，正在等待一個美好的假期，一個盛大的節日的時候，我正在為老師們的第三次加薪，雙年加薪，年終一次性獎金髮放，也就是第十三個月的工資而努力。漲工資是老師的喜事，是我的喜事，更是苦不堪言。當然，這是我的`工作。不管我多努力，我都會一絲不苟的完成。我總是這樣問自己。我不能成為最好的，但我會爭取每一個“更好”。

第三、文明、團結、修養好，以身作則。

教師是人類靈魂的工程師。要塑造人類的靈魂，首先要有一個能塑造人類靈魂的好機器。什麼是好機器？我覺得這個機器應該有以寬廣的胸懷接納和影響別人的能力，不管外界條件多麼惡劣，不管別人怎麼想損害你。我想我做到了。我是老師，應該成為學生的榜樣。我也是中層幹部，也是普通教師的榜樣。為此，我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退。我不會不備課就進教室，我不會不戴徽章就站在學生面前。衣著樸素大方，不花哨也不怪誕。讓學生服從我但不欺負我，尊重我但不欺負我。讓同事和我相處，隨和，自在。

關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開心扉，包容同事的誤解，容忍同事的無理言行，減少與同事的誤會。有時候靜不下心來，就覺得很痛苦。為什麼別人會誤解我？我為什麼要害怕傷害別人？但仔細考慮，我是中層幹部。為了學校的穩定，為了管理人員的方便，我應該配合學校領導。

人事工作總結10

時光荏苒，××年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求提高的人來說，免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”，也算是對自我的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年裡任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合本事相比××年又邁進了一步。

回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的職責。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將××年的工作做如下簡要回顧和總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯絡報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節儉降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯絡，適時對各部門的工作提出些指導性的`意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇於承擔職責。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔職責。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。所以，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規範化，年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情景制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作，加強團隊提議。

繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊提議也是年行政人事部工作的重心。

人事工作總結11

一年內的工作感覺繁瑣、忙碌，可是總結之下要做的也可是簡簡單單的幾件事：

一、個人工作情景

1、統計分析崗位需求。瞭解公司的缺員情景，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統計。

2、搜尋並聯繫緊需人才。每一天檢視人才網、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯絡合格者面試，並經過其他各種途徑獲得所需人才資訊並取得聯絡。

3、協助辦理員工登記、入職手續。

4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才資訊，做好人力合理安排工作。

5、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司准入資料的準備。

隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等等，可是對於我來說，目前的工作資料已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作後也許會發現，今日看似有挑戰性的工作也可是如此。

二、個人經驗總結

1、對個人來講應當在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能應對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。

2、做好長期人員儲備工作。便於及時用工時的人員招聘。

3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的.方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

三、個人不足之處

1、處事態度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者

還是以以前簡單的思維方式去思考了複雜的問題，以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源於資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高，我相信必須能建立良好的自信心。

3、表達溝通本事需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧

可是也不否認，語言上的過於木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。

四、個人明年計劃

隨著新廠區的完工投入生產，20xx年力資源中心的職責將更加沉重，人力資源中心必須安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。

1、提高自我的職業素質、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發點。

2、企業文化的傳播者，使自我的專業水平提升更高水平，提高溝通、協調本事。

3、加強戰略分析本事，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務性工作上，沒有時間去研究更多戰略層面的問題，缺乏系統的思維。

五、對公司的提議

1、制定提案改善制度，調動各層員工的工作進取性、創造性以節儉資本、改善公司產品。

2、合理使用“提議信箱”，鼓勵員工進取提出提議。

3、加強企業文化的宣傳力度，讓企業文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養成習慣。

4、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統會使每一位員工提高工作的活力，提高員工的忠誠度。

最終，祝願公司在新年裡一帆風順，一年更比一年好。

人事工作總結12

按照赤組通字〔20xx〕24號檔案要求，5月，市扶貧辦組織人事幹部對所屬幹部人事檔案開展了集中自查，全面排查專項稽核遺留問題，現將工作開展情況報告如下：

一、基本情況

市扶貧辦在職科級以下幹部人事檔案總數22卷，其中，機關12卷、二級事業單位10卷。

二、主要做法

我辦黨組高度重視，積極組織開展本次檔案專項稽核自查工作，把該項工作作為從嚴管理幹部的重要舉措，形成一把手親自過問，分管人事局領導牽頭抓總，組織人事幹部具體負責施行的局面，確保自查工作順利開展。

在集中自查工作中，我們本著對組織負責、對個人負責的原則，嚴格按照各個工作環節的具體要求，認真稽核幹部檔案材料，逐項進行檢查、核對幹部的“三齡兩歷一身份”，自始至終做到精益求精、慎之又慎，逐條登記《幹部人事檔案專項稽核遺留問題登記表》。截至目前，22卷檔案全部自查完畢，尚有4人存在6項問題，正在全力整改中。

三、存在問題與下步工作

一是檔案資料還存在不齊全問題。二是部分科室、個人對幹部人事檔案稽核工作仍不夠重視。在今後的工作中我們將繼續健全完善幹部人事檔案，強化人事檔案日常動態管理，使幹部人事檔案管理工作再上新水平，再登新臺階。

人事工作總結共7

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支援與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。以下是今年的行政人事工作總結。

一、人事檔案管理

重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查、調動和管理。辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便於查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對，方便了部門、人事、財務查詢、結算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

二、人員招聘

各部門傳遞人員增補單。根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過採取一系列切實措施，如廣發招聘資訊、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。每月對員工的住宿情況進行統計，並對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

三、嚴肅勞動紀律

加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的.工作作風。

認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離職、調動人員進行備註。收集資訊，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

四、貫徹執行公司領導指示

做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋資訊；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示；做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬列印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

五、監督、管理、檢查方面

每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高後勤服務；認真收集資訊，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

六、辦公物資、庫存工服的管理

對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等；並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

七、協助總經辦處理日常工作

公司總務工作，做好後勤保障。公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行稽核、查閱，對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。

隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

人事工作總結13

20xx年，在局領導的關心、指導和各校的支援配合下，文教辦全體成員進一步發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，緊緊圍繞局年度工作思路和工作中心，根據全區教育工作會議精神，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質，順利地完成了全年工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。具體總結如下：

一、加強政治業務學習，提高政治業務素質

結合人事工作的性質、任務、會議，深刻領會黨對教育人事工作的指導意義,增強搞好我區教育人事工作的自覺性和責任感，加強學習人事幹部的有關人事紀律、工作規範、辦事程式等知識。增強自身的主人翁意識,轉變觀念,樹立為廣大教職工熱情服務的理念,為教職工辦實事,辦好事,提高工作效率，強化服務意識，樹立良好的單位形象。

二.師德教育常抓不懈，教師職業道德水平不斷提高。堅持德才兼備、師德為先的方針。強化師德教育，大力倡導愛崗敬業、以心育人的奉獻精神和探索研究、實踐創新的實幹精神，樹立教師新形象。在教育工作督導評估和調研工作中，教師的職業道德表現都是檢查的重中之重;在職稱評審、實績考核和評優評先中，堅持實行師德考核“一票否決制”。沒有嚴重違反職業道德規範的現象或事件，教師職業道德水平進一步提高。

三、完善管理制度，切實抓好乾部管理。

在選拔任用幹部時，我們嚴格按照幹部選拔任用的工作程式辦事，規範運作，堅持選賢任能，真正把政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬的優秀幹部選拔到領導崗位上來。並努力開展校長及學校中層培訓工作。

四、認真履行職能，落實教師管理職責。

根據有關規定，對區內所有中國小校長和教師實行統一管理，負責教師資格認定、招聘錄用、職務評聘、培養培訓、調配交流、考核評價以及校長的選拔任用和歸口管理。

五、做好思想政治工作，穩定撤併學校教師隊伍。按照高新區統一部署和要求，做好被撤併學校後續工作。進一步加強宣傳，分層次召開被撤併學校教師、學生家長座談會，安定人心，穩定大局，按照全區實際制定實施被撤併學校教師分流掛靠方案。

六、以人為本，紮實做好離退休幹部管理工作。

樹立以人為本的理念，全心全意為離退幹部辦實事，各校認真負責老教師的管理服務工作。要求各校在重大節日組織慰問，定期看望生病退休教師，慰問特困退休教師。

七、嚴格認真做好年度考核工作。

在7月，嚴格程式，認真實施，對全區教職工一年來的政治思想表現、工作情況等進行實事求是的考核，對考核優秀的人員進行嚴格審查，考核結果作為教職工評聘職稱、評優選模的依據。

八、進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業技術職務聘任工作，充分調動教師工作積極性。

1、6月，按照市人社局、市教育局統一安排對在編165名教師進行了職稱過渡登記。

2、做好專業技術職務評審工作。嚴格執行省、市有關的職務政策，完成7名國小一級教師職務資格的初審及確定資格工作，經評審有7名國小教師取得一級教師任職資格。

3、按照程式辦理20xx年本科畢業生轉正確定教師職務的審批手續及教師專業職務轉換的`審批工作。

九、充分發揮績效工資的激勵作用

嚴格落實上級有關政策和精神，充分發揮教師績效工資發放領導小組的作用，全程參與方案的制訂、討論、修改、定案過程。陽光作業，多勞多得，優勞優酬，打破平均主義，按工作責任、崗位目標完成情況，在考核的基礎上，堅持“公平、公正、公開”的原則，確定教師績效工資待遇，激發教師工作積極性。

十、教職工資訊、學生學籍實現電子化管理。

組織培訓各校學籍管理員蒐集、錄入教職工資訊、學生學籍資料、資料，把教職工及學籍資料上傳入庫，實現了教職工個人資訊和學生學籍的電子化管理。

十一、做好人事日常工作。

嚴格按照規定，做好教職工工資正常晉級、普調報批工作，做好離退休人員津貼、補貼的發放工作。做好各級交辦的各項工作。

我區教師隊伍建設取得了長足的發展，但也存在著一些不容忽視的問題和矛盾，主要有四點：

一是教職工隊伍結構性矛盾依然突出，表現在學歷結構、學科結構、年齡結構等不盡合理，特別是農村國小教師大齡化、老齡化現象嚴重;

二是教師需求與師資補充之間存在著矛盾，一方面教師整體超編，另一方面小科教師缺額;

三是教師的師德狀況不容樂觀，違反《中國小職業道德》的事件尚有發生。

四是教職員工已基本具備現代辦公所需能力，所需辦公裝置條件不斷改善，但也需要不斷學習相關政策及提高專業理論水平。

20xx年全區教師隊伍建設的指導思想：以教師隊伍建設為重點，以提高教師隊伍整體素質為中心，以優化教師隊伍結構為主線，以推進人事制度改革為動力，以加大資金投入為保障，加強師德教育和業務培訓，努力建設一支與事業發展相適應的教師隊伍。

一、強化教師和校長培訓工作，推進“三名”(“名師、名校長、名校”)工程。

二、突出師德教育，進一步完善教職工管理制度，將師德教育擺在突出位置，大力促進廣大教師忠於教育事業，遵紀守法，敬業愛生，教書育人，為人師表。

三、廣泛地開展教書育人、創優評優活動。

四、引入激勵機制，評選骨幹教師，做到公開評選條件，規範評選程式，實行量化評選，確保評選結果客觀公正。

五、運用績效考核槓桿，激發教師隊伍的活力。合理拉開收入差距。通過收入分配機制，調動廣大教職工教育人、管理育人、服務育人的積極性。

六、跟蹤、督察，做好支教、幫辦教師考核工作。

七、認真做好我區教師招聘工作。實行教師資格制度，嚴把教師“入口關”，拓寬教師來源渠道，根據用人學校的用人計劃，對學校教師適當進行補充，從教師分配的源頭上，均衡教育資源配置。

人事工作總結14

本學期，在認真做好日常工作的同時，學校人事工作在以下三個方面有所提高：

第一，增強精準意識。人事工作涉及教職工的切身利益和學校的整體榮譽，工作中尤其需要謹慎細緻。各項工資的統計和計算儘量做到不錯不漏；儘可能及時準確地報告每一條資訊。比如在要求極其苛刻的教育統計工作中，幾個資料來回幾次是很正常的。但在各部門的共同配合和努力下，我校連續兩年資料無差錯全部通過。本學期，人事處還重點維護了國家教師資訊管理平臺和GHR人事管理平臺上的大量資訊。工作量大，要求高。

第二，增強大局意識。人事工作和後勤工作一樣，是教育教學的'有力保障。人事要以學校大局為重，為學校的穩定和發展做貢獻。本學期，學校人事處做好了教師招聘計劃的修訂和招聘微信的製作，與教學部一起努力招聘教師；人事部門與總務辦公室、工會和分校校長一起管理編外人員的招聘、工資和相關福利。在各小組室負責人的積極配合下，每月的績效工資和年度考核都做得很好。對於每筆績效資金的使用，按照績效計劃進行分配或通過相關會議進行溝通討論，確保公平、公正、合理的分配。此外，本學期在相關領導和教師代表的討論下，學校出臺了月度考核獎勵方案和差旅費報銷制度，做好了暑期工作微調。

第三，增強服務意識。人事部門的工作不張揚，需要的只是默默奉獻和服務。比如：及時提供各部門需要的各種資訊和資料；為教職員工出具在職證明和收入證明；為新教師辦理各種入職手續；為在職轉崗教師做好各種轉崗手續；按組室列印教職工工資條，不厭其煩地解釋工資發放中的問題，為職稱評定的老師提供儘可能多的幫助和建議等。今年夏天，分校非編外教師宋德紅因病去世，人事部門及時辦理了相關手續，多次跑來跑去為其老母親和兩個孩子申請每月570元的生活補助，大大緩解了他們的家庭困難。

新的一年，學校人事處將繼續努力，把工作做得更紮實、更有效、更好！

人事工作總結15

一、校長隊伍建設

1、建章立制，依法管理。下發了《關於進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規範校長的行為。

2、加強考核，選賢任能，合理配置中國小校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。根據國家規定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦國小校長上崗及提高培訓班2期，103人蔘訓。選送國中校長到州繼教中心參訓16人。

4、舉辦全市中國小校長混合培訓班一期，參加人員達90餘人，結合政策法規、國際國內時事、學校實際進行鍼對性培訓。

二、教師隊伍管理

xx年，我們加大了對教師隊伍管理的.力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因病（事）未在崗者責令其履行病（事）假手續，對離職進修者嚴格審批程式。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。

三、師德師風建設

1、下發“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規範教師職業行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。

4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業績檔案。

5、結合慶祝教師節活動，舉辦師德先進事蹟報告會，並表彰103名師德模範

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續教育考核管理專項檢查。

四、教師培訓

1、下發了全市xx年繼續教育工作計劃。

2、規範了教師脫產學歷進修審批程式。

3、啟動“農村教師素質提高工程”，組織632名農村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。

4、組織了35名中國小教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。

5、舉辦全市國小英語教師培訓班2期，132人蔘加培訓。

6、組織80名中國小教師參加州舉辦的課改培訓班。

7、舉辦民轉公培訓班，101人蔘加了培訓。

8、組織全市中國小教師參加WTO知識培訓及考試。

五、特級教師評選推薦

在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優秀教師參加全省評選。

六、招聘教師

1、從xx年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦國小教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農村教師資助行動計劃”資教生42名。

七、建立支教制度

xx年我市建立了城區學校對口支援農村學校制度。暑期在城區9所學校選派24名教師對口支援農村9所學校。

八、教師職務評聘工作

1、xx年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高階教師職務66人。

2、xx年推薦評審申報教師職務人員：高階64人，中級369人，初級148人。

3、組織中國小教師參加晉升中、高階教師職務水平能力測試約400人。

九、教師資格認定工作

xx年申報總人數170人，市教育局認定125人，市教育局初審後報州教育局認定40人，未認定5人。

十、勞動工資、福利工作

1、根據鄂人薪函［x］17號、［x］26號檔案辦理在職人員工資正常升檔手續5000多人次，辦理離退休（職）人員提高待遇手續2100多人次。

2、根據市教人文［x］11號、32號檔案辦理晉升初、中、高階教師職務工資進檔手續550多人次。

3、按鄂政發［1995］107號、鄂人薪函［1996］77號檔案規定辦理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續110人次。

4、呈辦xx年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續31人次；審批教齡津貼402人次，山區津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補助手續315人次。

十一、“普九”師資隊伍檔案建設

各學校根據市教育局的部署，對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理，歸檔上櫃。為迎接省“普九”複查奠定了基礎。

十二、普通話測試工作

xx年，普通話測試物件，主要是崔壩鎮、沙地鄉的教師，共測試324人，264人達到相應的等級標準，60人沒有達到規定的等級。全市教師普通話測試工作基本完成。