【必備】煤礦工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的煤礦工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

煤礦工作總結 篇1

時光飛逝，轉眼間上半年已經過去。回顧過去的上半年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發揚優點，克服不足，做好今後工作，現將上半年來的工作總結如下：

一、內部管理方面

由於公司的不斷髮展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx的精神面貌昭示於社會，使更多的人知道我們xx。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的'保證我們隊伍的質量。

我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業形象，促進我xx公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛鍊了團隊合作精神，使隊員能儘快掌握各項基本的本領，達到公司要求。

二、做好本職工作，確保安全防衛

今年上半年，保安部繼續腳踏實地抓好日常安全管理工作，加強日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的地方進行了加強管理，做為工作中的重點。

三、提高自身素質，以實際行動感動業主

因為保安肩負著治安管理，勢必要對出現的一些違規行為進行制止，但個別xx極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，儘量做到打不還手，罵不還口，多次給xx做解釋工作，由於我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題，得到了廣大xx的支援，使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了xx煤礦的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的x小時內，無論嚴寒酷暑、颳風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大xx的讚許，也成為我們xx一道靚麗的風景。

當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支援下，在隊友的努力與合作下，我們xx保安將會更加完善，更加成熟。

煤礦工作總結 篇2

六月份，在礦領導的正確領導和科學決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，以隱患排查治理為主線，以“一通三防”、防治水、現場管理為重點，以“管理、裝備、培訓”三並重為保障，以安全精細化、安全質量標準化管理為根本，狠抓“三違”，除隱患，確保了安全生產平穩執行。6月份我們主要做了以下工作：

一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。

認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全資訊市場化管理，充分調動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規範人、以制度管理人。

二、深入開展“安全生產月”活動。

20xx年6月份為全國第21個安全生產月，主題是“遵守安全生產法，當好第一責任人”。礦井6月份開展了“安全生產月”活動，制定了詳細的活動實施方案。採用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進一步提高員工的安全意識。6月16日為安全諮詢日，礦長帶隊我礦一行四人蔘加了鞏留縣應急管理局舉辦的全國“安全生產月”諮詢日主題大型廣場活動。此次活動彰顯了塔拉迪煤礦對安全工作的重視程度，在廣大人民群眾中引起了強烈反應，在群眾中得到了好評，為礦井贏得了榮譽。

三、紮實開展隱患排查工作。

6月18日新疆局執法一處、伊犁州、縣應急局聯合對我礦進行了安全大檢查，發現了一些問題和並對我礦的安全管理工作提出了一些建議，安全科牽頭對存在問題逐一進行了分類，制定了整改方案，並嚴格進行了跟蹤落實。繼續堅持每週組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行全方位安全隱患排查檢查，並通過現場檢查和會議彙報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每週六前各隊將整改情況上報，並通過安全員複查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱整改到位患閉合消號。

本月抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣，本月共進行了三次安全大檢查，一次平地全面雨季“三防”、防滅火、崗位值班值守聯合大檢查。查出問題隱患共73條，整改73條，整改率100%；礦領導帶班查處問題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問題隱患61條，除1條隱患（井下井下變電所砌璇變形嚴重）整改難度大時間不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局執法一處與伊犁州應急局、鞏留縣應急局聯合來礦檢查查出問題隱患2條，提出問題建議4條，已整改到位5條，1條正在整改中。本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考核辦法》查處隱患和“三違”考核19人次，罰款570元。

四、加強“一通三防”管理工作

我礦為自然發火礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對看見實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關制度措施，1701工作面注漿噴塗高分子材料工作任務大，安全科根據礦井工作的總體安排，緊盯1701採面上隅角密閉封堵老塘採空區工程的施工安全督促工作，使1701採煤工作面一氧化碳異常情況得到了有效控制。二是引進新工藝、新技術，對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理，減小漏風，提高了有效風量，保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”裝置、設施維護工作的監督檢查，確保通防裝置和設施完好、可靠。

五、加強安全教育培訓工作

礦井根據全員年度培訓計劃要求，本著理論學習和技能培訓相結合的原則，從入井安全知識、安全法律法規、規程規範、一通三防相關知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓教育，並針對不同崗位和工種以及“三違”人員的'性質、特點，制定了切實可行的培訓計劃，同時繼續開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據礦井董事長的工作要求，礦井全面開展每週二、四、六晚上集中科室區隊管理人員學習“一規程四細則”活動，有效學習時間組織科區對人員觀看警示教育片等視訊，不斷提高員工的安全意識，規範員工的操作，杜絕習慣性違章行為，從本質上提高礦井的安全管理水平。本月底全礦井還要進行安全知識大考核，最終檢驗實質學習的效果，切實提高員工安全知識水平，保證礦井安全穩定向前發展。

六、七月份安全工作計劃

為迎接國家局7月4日來礦安全大檢查，做好一切前期準備工作，按照國家局檢查的附2《煤礦安全管理基礎檢查表》11項內容進行一一對照審查，查漏補缺，列出存在的問題，責任到人，全部軟體資料準備齊全，保證不缺專案，圓滿完成此次迎檢工作。

1、加大隱患排查治理工作力度，確保礦井安全生產穩步向前推進。安全科不定時抽查、檢查班前會，發現各區隊長只講安排生產任務，不講安全，積極行動治理隱患，要對區長副區長進行通報批評。每班各區隊班組長要帶問題隱患、指標、指令下井。

2、七月份計劃要進行三次礦井安全大檢查，一次雨季三防安全大檢查。每次安全大檢查都要精心安排，周密計劃，要達到預期目的，決不能應付了事。

3、根據年初培訓計劃，7月要進行員工瓦斯防治專項培訓，預計中旬進行，有安全科和通防科協調共同完成培訓任務。外培要進行安管人員和特種作業人員培訓33人次，救護隊員培訓18人次。

煤礦工作總結 篇3

20xx年6月是全國第十二個“安全生產月”，在此期間XX隊結合本單位各崗位實際工作特點認真開展各項系列活動，通過狠抓現場安全管理，逐級落實安全責任，強化安全文化宣教，創新安全培訓內涵等有效手段，較好的踐行了“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題，為總結經驗、查詢不足，確保在持續改進中實現安全生產“雙零目標”和更長安全生產週期，現將開展活動情況總結如下：

一、強化安全宣傳引導，營造濃厚安全氛圍，提升安全生產意識。

為使安全生產月系列活動發揮最大效果，機電隊根據礦總體安排圍繞“生命至上、安全第一”原則，認真開展“安全生產警示教育周”和“典型事故案例講解、剖析”等專項安全活動。通過不間斷的宣傳教育培訓活動營造濃厚的安全生產輿論氛圍。組織員工參加“事故案列反思討論” 和“不安全行為”回顧講述活動，較好的達到了舉一反三，吸取事故教訓，查詢事故隱患，提高安全防範能力，提升員工安全意識的目的。

二、狠抓現場安全管理，落實安全主體責任，全力實現“力爭零死亡追求零傷害”目標。

面對礦井轉型、員工轉崗分流等不利於安全生產的實際情況，針對部分員工思想不穩定，對企業轉型不理解，對轉崗分流有疑慮等突出矛盾和問題，在班前會、職工會上進行形勢任務分析，並結合礦井存在的安全隱患等為員工解疑釋惑，化解員工思想包袱、消除員工不良情緒，以此確保崗位操作人員都能夠以良好的精神狀態和飽滿的工作效率保質保量完成井下裝置、管路、纜線的清退回收工作和露採防滅火降塵供水管路敷設、架空線路改造回收等工作的順利完成。為保證在回撤期間裝置安全高效無故障執行，機電隊以落實安全責任制為核心，強化勞動紀律、裝置點檢維護、管理人員跟帶班等管理，在動態的檢查督導中較好的確保了執行崗位操作人員“上標準崗、幹標準活”，也為實現安全生產“雙零目標”和更長安全生產週期奠定了堅實基礎。

三、創新安全教育培訓方式，豐富安全教育培訓內容，夯實安全生產基礎。

在嚴格執行班前會“2208八步法”的同時，加強班組、崗位現場安全教育培訓，豐富學習內容，延伸安全教育培訓內涵，拓展安全教育思路。通過行之有效的措施，激發崗位操作人員立足崗位學習理論知識、掌握操作技能的主動性、積極性，引導員工牢固樹立“三不不生產、四不開工”和“自己的安全自己管”的安全責任意識，規範員工操作的行為習慣，最大限度地消除員工思想上和行為習慣上容易發生的安全隱患。同時結合礦井轉型期間的工作實際，加強崗位操作人員對現場危險源的再辨識、再學習、在鞏固，通過風險預控、風險評估消除不安全因素，切斷事故發生的根源，從源頭上築牢安全生產防線。以集團公司開展的“打非治違及百日安全生產”萬人網路知識競賽活動為契機，鼓勵180名員工積極參加答題活動，在答題中讓員工掌握安全理論業務知識、熟悉安全法律法規、提升安全生產重要性的認識。這些創新性的教育培訓模式，為確保安全生產月活動取得實效提供有力保證。

四、存在的問題和不足及整改措施

一是個別員工對此項工作認識的程度不夠深刻，開展的活動積極性差。未能正確認識到開展活動的`目的是促進安全生產，增強員工的安全意識，從而導致活動的效果不明顯。為此必須繼續強化員工思想教育和交流談心等活動，在溝通協調中提高員工對安全生產重要性的認識。

二是個別班組活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現象，個別班組長抱著“應付檢查、湊人數”的態度來敷衍活動，導致活動質量不高。對此必須嚴肅考核獎懲激勵制度執行情況，管理人員要深入崗位現場傾聽員工反饋的資訊，有針對性的調整工作思路，創新性的擴充套件工作方法，採取有效手段斬斷執行不嚴、敷衍塞責的不良思潮。

三是極個別班組長以上管理人員員沒有真正地發揮現場監督檢查的重要作用，為規避檢查考核或不願得罪人，總抱著“大事化小小事化了”的不負責的思想觀念，在工作中未能發揮積極作用，導致檢查問題、排查隱患的次數相對少、質量不高。為此必須嚴格責任落實和責任追究管理制度執行，認真貫徹落實“雙七條”管理規定，確保安全生產管理不走樣無偏差，同時要通過經常性的班組長以上管理人員的安全教育培訓和素質提升活動，明確管理人員的責任，提升管理人員現場安全管控水平，發揮管理人員在安全生產工作中的示範引領、督查糾偏的管理責任。

通過開展安全月系列活動的，我們要在總結經驗的基礎上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進行總結，促使活動能夠繼續深入的開展，要認識到“安全生產工作只有起點沒有終點”，要在紮紮實實的管理過程中發揮安全生產月系列活動的積極作用，為實現機電隊各項工作上臺階和安全生產長治久安發揮各崗位應有的作用，確保安全生產月活動得到進一步昇華，鞏固安全生產月活動取得的實效。

煤礦工作總結 篇4

我從20xx年7月開始在xxx公司工作，已將近一年，在見習的這一年當中，我儘量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業業務知識，能夠比較得心應手的開展各項工作，這些可以說都受益於各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來的工作總結如下：

一、虛心學習，努力進步

見習期間，我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處，缺少實踐經驗，井下現場經驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領導和井下工人學習，加快補充自己的現場實踐經驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以嚴謹的科學態度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進步，提高自己的專業技術能力。

在採煤隊見習期間，開始總會遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時，總會看見很多實際應用中才會有的技術問題，這些都是書本上學不到的，所以現場的工人，跟班人員，他們便是我的'指導老師，他們使我得到了很大的進步。

二、恪守本職，紮實工作

我深知煤礦技術工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自己嚴格一點，來不得半點馬虎、出不得半點差錯，只有兢兢業業、紮紮實實，才能做到優質高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。

在採煤隊見習期間，經常跟隨作業人員一起進出井，現場觀察、記錄作業人員作業的過程，再與《作業規程》、措施等相比較，獲得了許多重要的一線經驗。也經常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫依據和實際效果，這些都是不可多的經驗和知識，為我以後的工作打下了堅實的基礎，也使得自己能夠更快的進入角色，幹起工作來得心應手。

三、樸實誠懇，嚴格自律

作為一名煤礦的技術人員，我知道應該具有樸實平淡的本色，努力讓自己做到樸實不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下技術工作。

在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言。對於難度大的工作，要敢於迎難而上，以自己誠懇的態度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在xxx公司不知不覺就工作了一年時間，總的來說，這一年是學習的一年，是鍛鍊的一年，也是收穫的一年。在採煤一隊，我很好的完成了隊領導交辦的各項工作，從是職工的學習，會議的記錄，連隊的精神文明建設到現場的跟班，我都能較好的完成;在公司機關，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學習，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由於前期自身經驗的不足，使得我養成了虛心學習的好習慣，我知道未來的學習和工作之路還很長，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中，始終保持嚴謹紮實的態度，積極思考，善於開拓，爭取在自己的崗位上為企業和社會貢獻力量。

煤礦工作總結 篇5

回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況，總體上是不管在什麼崗位上，承擔什麼樣的責任，基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮鬥的本色、認真工作、勇於負責，較好地完成了工作任務，始終體現了共產黨員應有的精神風貌。

一是重視理論學習，不斷提高思想素質。從不認為自己有文憑，而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤於學習的表率。主要從三個方面加強了努力：

1、充分認識理論、實踐、自身素質與工作的關係。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區隊主要領導，更必須要有較高的理論水平，並指導自己的思想和工作實際。

2、增強學習的主動性、針對性，結合自己的工作實際，制訂系統的學習計劃，切實做到，學習時間、學習內容、學習效果“三個落實”。

3、理論聯絡實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，達到不斷提高理論素養，牢固共產主義信仰，堅定馬克思主義信念，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

二是堅持標準，促進採面質量標準化水平進一步提高。我認真執行質量標準化標準，加強現場質量管理，夯實標準化基礎工作，以工序質量促工程質量，嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業，作業人員從兩端頭支護、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場立即整改，直到達到質量要求，從根本上杜絕不規範現象。同時，加大動態下質量標準化達標工作力度，在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由於採取了嚴格的質量管理，杜絕了採面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關係的現象，全面提高了採面工程質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進。在初期，我曾有一段時間被急躁情緒左右，工作陷於徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時出現急躁情緒；在區隊管理、人員調配等方面，總想一步到位，儘快運轉，思想上、措施上都出現越位現象，使一些好的辦法沒有產生好的效果；平時各類事務佔用大量的時間，使自己沉浸在瑣碎事務中，造成考慮問題還不夠全面。經過認真思考，我從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工，逐步找出了原因，理順了思路，也是工作走上了正常和正規。

（1）進一步改進工作作風，樹立服務意識，在工作方法上做個“好參謀”；在具體工作上做當個“好小工”，使班子成員及黨員幹部職工群眾放心的工作，大膽的負責，在全隊形成良好的工作氛圍。

（2）與班子成員及黨員幹部職工群眾多交流，做到推心置腹，交心談心，廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來，到職工中去的領導方法，使各項決策的.出臺，得到廣泛的認可，提高決策科學，增強決策實踐的針對性和實效性。

（3）堅持高標準、嚴要求，努力改進和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產服務。從“自身”做起，從“現在”做起，養成良好精神狀態和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，以此帶出勇於拼搏、善於工作的職工隊伍，培養良好的隊風。加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。

（4）加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現黨員的先進性。自己帶頭，並教育全隊從小事做起，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

（5）經常向黨組織彙報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊的人和事，形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態度，堅持“懲前毖後、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作開展，促進了生產服務。

在今後的工作和學習中，我要不斷完善自己，善於發現問題，及時改進不足，改正錯誤，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，帶領全隊上下為全面完成礦井各項工作目標，為建設濟一流區隊作出積極努力和更大的貢獻。

煤礦工作總結 篇6

二季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的檔案、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現了公司安全平穩執行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。

建立完善了安全質量標準化管理辦法、安全質量標準化檢查辦法、安全質量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全資訊市場化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成了一整套安全管理長效機制。

二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。

根據臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關於復工驗收的相關要求，積極準備復工驗收“三方”（建設方、施工方、監理方）資料，包括資質備案、相關證照、批覆檔案、管理機構及人員配備情況、建設工程規程措施、各項管理制度、安全生產責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查治理，為順利通過復工驗收做好準備。

三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現象。

1、繼續加強安全隱患排查工作，每週組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；嚴格執行安全質量標準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，規範員工操作，提倡文明生產，改善工作環境，不斷提高公司安全質量標準化水平。

2、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現場檢查指導，解決施工現場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，並加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；四是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。

3、對於上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。

4、為加強公司安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，公司自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一步提高安全意識，規範操作。

四、積極開展安全活動，營造企業安全文化氛圍。

1、根據總公司和上級部門要求，繼續深入開展“安全生產主體責任落實年”活動和“煤礦建設規範年”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查檢查，對井上、井下各施工現場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。

2、公司於5月份開展了“安全質量標準化月”活動，編制了安全質量標準化標準及考核辦法，每週進行一次安全質量標準化檢查，對存在的問題和隱患，嚴格按照考核標準進行扣分，並下整改通知單限期整改。月底對全月安全質量標準化檢查情況進行彙總考核評分，認真做好總結，切實提高了公司安全質量標準化水平。

3、根據縣局要求，認真開展了學“三規”、杜“三違”活動，訂購了《煤礦安全規程》，下發到每位員工手中，充分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高，並於6月初組織進行學“三規”、杜“三違”摸底考試。通過活動，大大提高了員工的安全知識水平，從本質上遏制了“三違”現象的發生。

4、20xx年x月為全國第十個“安全生產月”，公司開展了“安全生產月”活動，大力宣揚安全文化，普及安全知識。6月x日為安全諮詢日，公司組織全體員工進行有獎安全知識問答，取得了良好的效果。通過活動，切實提高了員工的安全知識水平，增強了安全意識。

五、全面推行安全精細化、安全質量標準化及安全資訊市場化管理，有效提高公司安全管理水平。

1、20xx年是公司專案建設年，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點、多措並舉，積極開展了安全精細化管理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法，並對應各崗位工種制定了技術操作規程，進一步規範了員工操作，有效提高了公司安全精細化管理水平。

2、20xx年為“安全質量標準化達標年”，公司根據上級要求積極推行了安全質量標準化管理，制定了安全質量標準化管理辦法及考核細則，切實加強了安全質量標準化檢查工作，並對檢查情況進行分析、總結，做到了有排查、有落實、有整改、有反饋、有記錄，形成了閉環管理。

3、為了進一步加強公司的安全管理,從細微處著手，從小事抓起，鼓勵廣大幹部、員工及時發現安全生產隱患，制止和懲處各種違規違紀及不文明生產行為，公司試行印製了《安全資訊市場化管理辦法》手冊，開始試行安全市場化管理，通過加大隱患、“三違”的查處力度，進一步規範員工的行為，從而促進公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜絕瓦斯超限。

1、四月份後，氣溫回暖，煤層瓦斯湧出量增大，為防止瓦斯超限事故發生，公司採取了一系列措施，一是對井下所有通風設施進行了一次全面檢查，保證了通風設施、裝置齊全可靠；二是堅持“瓦斯報警就是事故”的原則，不斷加強通風瓦斯管理，明確了瓦斯員井下巡檢線路、巡檢地點、巡檢次數等，逐步規範了瓦斯檢查作業；三是嚴格執行局扇通風機雙風機雙電源的相關規定，每班組織切換試驗並彙報排程室，杜絕了由風機故障引發的瓦斯報警事故。

2、3202工作面瓦斯濃度較高，瓦斯超限事故時有發生，為避免瓦斯超限，制定了切實可行的安全措施，一是要定期進行測風，保證工作面配風量；二是加強瓦斯檢查，時刻關注瓦斯動態；三是綜採隊要嚴格控制割煤速度，均勻割煤，割一刀煤的.時間不得短於一個半小時，控制瓦斯湧出量。

七、抓緊特殊時段安全管理工作。

按照上級有關檔案、會議精神，針對關於加強清明節、勞動節、端午節期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切實可行的實施方案，由礦領導帶頭嚴格執行落實，保證了節日期間各項安全工作的順利進行。

八、加強安全培訓教育工作，切實提高員工素質。

1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規範了“三違”職工的作業行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。

2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，並針對工作性質、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，並通過考核測試，不斷提高職工安全意識。

3、針對各科、隊工作性質和特點，制定了培訓計劃，根據安全精細化、安全質量標準化、班組建設、“手指口述”等實施內容，分專業、分批組織進行了培訓學習。同時，組織員工進行了為期一週的軍訓，有效提高了員工的組織紀律性，改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

煤礦工作總結 篇7

一、兼併前期的資本運作

（一）靈活運用政策支援，開拓兼併重組前奏

一個行業要大發展，能又好又快的發展，除了自身內部動力外，還取決於國家政策的扶持程度，取決於對優惠政策的用活用足程度，因為這些政策往往與行業發展環境密切相關，這些政策往往代表著企業發展的“真金白銀”，因此，只有緊抓政策機遇，才能搶佔發展先機。

鄭煤集團公司在20xx年度《河南省煤炭企業兼併重組實施意見》下發之後，立即著手成立了資源整合礦井管理部專門負責區域內地方小煤礦的兼併重組，組織人員進行深入基層進行對小煤礦的數量、地理位置、交通情況等進行初步的調查，及時為鄭煤集團公司的小煤礦兼併重組工作了解到第一手資料；隨後依託《河南省煤炭企業兼併重組領導小組會議紀要》（[20xx]2號）、豫煤重組[20xx]3號文、豫煤重組[20xx]4號文以及豫政[20xx]68號文下發有關煤炭兼併重組的檔案精神，積極與劃分區域內的小煤礦進行溝通、交流、講解檔案精神，直接地為鄭煤集團公司的兼併重組工作贏得了時間，為小煤礦儘快的整合、儘早的恢復生產，產生經濟效益打下了基礎；同時，也間接地為鄭煤集團公司節約了前期費用。

20xx年8月8日，河南省發改委、財政廳、國土資源廳、國資委、地稅局、工商局、國稅局等七部門聯合出臺的《關於支援煤炭企業兼併重組政策的通知》(簡稱“通知”)，再次吸引了業界的眼球。鄭煤集團公司根據“通知”精神，按區域內兼併重組煤礦管轄權範圍，建立健全“三組會商四方聯動”工作機制。抽調專職人員成立新密、登封區域工作推進組，每個工作組由1名集團領導任組長，有針對性地開展工作。同時，與當地工商部門、稅務部門、國土資源部門、財政部門及相關部門溝通，從稅務減免、關井補償及以後的資源配置等方面為該公司爭取到相關的政策支援，為鄭煤集團公司未來發展後備資源配置奠定了基礎。

（二）進行專業資產評估，合理確認目標價值

兼併重組是一項涉及多方利益、容易激化矛盾的市場執行活動，由於利益群體的出發點不同，對資產價值的認識度不同，在實際兼併重組操作過程中，就必須引入專業的資產評估程式。資產評估程式不僅為兼併重組的相關當事方提供真實的資產價值依據，也為司法和行政監管部門及其他相關部門進行監管提供了主要依據。正基於此，鄭煤集團公司聘請河南求實資產評估有限公司對區域內擬整合的小煤礦進行專業的資產評估，並分組、專人與各小煤礦人員對接，形成外部機構、鄭煤集團、小煤礦三位一體的資產評估實地核對小組，重點對小煤礦的存貨、機器裝置、房屋建築物、井巷工程等進行清查核對，做到資產真實、產權清晰，對於產權沒有依據支援的，讓對方小煤礦做出產權糾紛承擔承諾；並針對煤礦安全生產、小煤礦需進行技術改造這一特點，對所有小煤礦後期所需技術改造資金計劃進行評估。

另外，在外部機構資產評估的基礎上，及時上報河南省國資委進行備案，並按河南省政府國資委《煤炭企業兼併重組合同書示範文本》對外簽定股權購買合同。這樣，通過三方參與的外部中介機構評估不僅真實反映了兼併目標的價值，，有利於促進兼併重組工作的開展而且為未來存在不確定性法律糾紛提供了寶貴資料，加強了風險防控和未來化解風險的意識。

（三）吸引央企資金注入，保障未來合作雙贏

河南省地方小煤礦的特點是“小、多、散”，僅鄭煤集團需進行兼併重組的礦井就用124家，按照河南省委、省政府兼併重組工作“真投入、真管理、真控股”三真總體要求，鄭煤集團公司僅前期股權收購就需拿出資金幾十億元，若全部利用自有資金及外部銀行貸款，將大大增加鄭煤集團公司的資金壓力。在擬煤礦兼併範圍內劃分成幾個重組區域，特別是加大對煤炭下游產業央企的說服力度，讓他們認識到煤礦重組的重要性以及參與重組後未來對企業發展的推動作用。併成功地與三家央企集團簽訂了煤炭兼併重組意向書，可利用央企資金注入10億元，減少了鄭煤集團公司的兼併重組資金壓力；同時，在兼併重組合作的基礎上，可充分利用鄭煤集團的管理優勢和地處中原經濟區核心區的地域優勢，利用央企的資金及市場優勢，為鄭煤集團公司與央企公司提供了更多煤電合作、煤鋁合作、煤電鋁一體化合作的產業鏈條，更為未來兼併重組小煤礦生產銷售打開了穩定的市場。

二、兼併中期的資金保障

（一）積極籌措資金，及時支付股權對價

煤炭兼併行為中股權對價行為均是不可忽視的重要環節，一旦補償資金不到位，其後的煤炭交易協議的簽訂、主體的進駐、接管、證件辦理、設計方案的編制及礦井的關閉等一系列工作都陷於被動，它將直接關係到企業兼併重組工作的成敗。然而，煤炭兼併重組所需資金巨大，僅按照河南省政府煤炭資源重組工作安排，鄭煤集團公司就需陸續投資近40億元用於收購所屬區域內小煤礦，單純依靠自有資金不能滿足兼併重組資金需求。這就需要兼併重組企業依據外部資金需求預算情況，通過不同的融資渠道、不同的融資方式、不同的融資策略加大外部資金籌措力度，合理安排相應的籌資時間，使各項資金在時間上相互匹配，發揮出資金的最大效用。

如鄭煤集團公司制訂了“自身資金積累滿足正常經營所需，專案建設、兼併重組、重大投資依託中長期外部資金，但不盲目融資、不積累融資”的對外融資原則，同時配合“長期推飛躍、中期促發展、短期保效益”的三方一體外部融資策略，在兼併重組過程中，發行了7億元5年期中期票據，用於緩解集團公司遠期資金緊張局面；利用多年與各金融機構的良好關係，直接募集三年期銀行貸款9億元，用於解決部分小煤礦兼併重組不能短期見效益的中期資金缺口；與交通銀行、華鑫國際信託聯手，成功發行25億元收購信託計劃，大步成功推動了兼併重組小煤礦工作的進展。

（二）礦井選優關劣，掃清安全生產障礙地方小煤礦安全生產形勢嚴峻，一些煤礦礦主受利益驅動，置政令、安全生產法律法規和職工的生命於不顧，違章作業，非法生產；外部監督部門安全監管不到位、監管不落實等一系列問題，致使小煤礦無資源開採、跨界生產、無證生產的形象較為普遍，這些均對於煤礦的安全生產、職工生命安全、煤炭資源有序開發造成嚴峻考驗。若兼併主體企業盲目對於此類地方小煤礦進行兼併重組，對於未來的安全生產管理帶來不可忽視的安全隱患。因此，兼併重組主體企業要在最大化提升兼併重組整體效應的提前下，兼併重組才能算是兼併有果、重組有效。

正基於此，鄭煤集團公司對區域內需整合的煤礦進行認真排查，對於煤與瓦斯突出礦井依法實施關閉，對高瓦斯礦井引導關閉，對低瓦斯礦井嚴格監管，對經驗收不達標的不得恢復生產，對扭虧無望和資源枯竭的煤礦建議實施破產、關閉等措施控制生產總量。同時，根據河南省的有關政策還制定了配套退出機制，給煤礦業主算好“經濟賬和人命賬”，勸其權衡利弊，儘快主動退出，將真正有整合價值的地方小煤礦作為進一步優化煤炭產業結構的物件，只有這樣才能擴大兼併主體企業的企業規模，真正提升兼併重組的整體效益。

（三）運營資金保證，實現重組後續價值

兼併是企業擴大生產規模，實現跨越式發展的重要途徑，也是優化社會資源配置的有效手段，它的直接目標在於提升兼併主體本身的競爭力、市場佔有率以及最大化的經濟效益。煤炭企業兼併重組及資源整合也不例外，任何形式的煤礦重組其目標都在於整合被兼併企業的規模，優化被重組企業的`資產，提升整體經濟效益。特別重要的是合作前期為了保障新公司的運營，合作雙方要加強對新公司的投資。如鄭煤集團公司為保障兼併重組後新公司能夠快速的形成生產能力、發揮經營效益，在對新公司進行技術、先進管理經驗、人員的投入的同時，還加大對新公司的資金特別是前期新公司的啟動資金支援力度，要求原煤礦主與鄭煤集團公司就新煤礦公司運營資金方面簽訂合作合同，內容約定礦井維護運營保證金制度，強調新煤礦公司賬戶資金不得低於500萬元，餘額不足時，鄭煤集團公司與合作方按照對應股權比例同時注入資金，由新煤礦公司根據生產經營所需進行管控支付，這樣就能保障新公司的生產經營前期有充足的資金保障，提升兼併重組的成功率。

三、兼併後期的整合管理

（一）財務整合

企業併購支付只是完成併購戰略的第一步,更加重要的工作是對併購後新成立企業的資源進行有效的整合,對做好資產劃轉、資產過戶手續、賬務處理，真正與母體企業在財務管理上無縫對接，實現突破性重組，達到收益最大化和對併購企業經營、投資、融資等財務活動實施有效管理有重要意義。

1、委派財務負責人，加強財務人員管理。併購目標企業接收後，要確保財務管理平穩過度。同時，結合對應的併購企業財務人員管理規定，制定財務管理人員的選拔、任命、考核和獎懲制度，提高財務工作效率。

2、實現目標企業與併購企業財務管理制度的有效對接。企業實施整合後,財務必須實施一體化管理,目標企業必須按主體企業的財務管理模式進行整合。主體企業對目標企業的生產經營實施有效控制,並做出及時、準確的決策。但一般而言,整合雙方的會計核算體系、定額體系、考核體系、財務制度等並不完全一致,因此整合主體企業客觀要求統一財務口徑,實現與併購企業的無縫對接，才能實施有效的控制。

（二）預算整合

對於新納入集團範圍的被兼併也必須按照集團公司預算管理模式納入預算管理體系，才能全面的反映集團整體資金執行情況。實施全面預算管理是煤炭企業集團加強科學管理的需要，是貫徹集團公司經營思想，落實集團財務目標的需要，是加強對分公司、子公司財務控制的需要。同時，要抓好預算編制、執行、分析、考核、獎懲等五個環節，實施全過程動態管理。制定預算管理實施辦法，健全管理機構，明確管理職責，研究財務預算與業績考核的契合點，突出預算的剛性管理，將預算執行過程、執行結果納入經營考核體系，實行縱向和橫向雙向考核，確保預算執行效果；推行目標成本和全員成本管理理念，按條塊橫向分解到邊，縱向分解到底，建立原煤成本四級考核體系，完善激勵機制，發揮激勵約束作用，形成“人人頭上有責任，人人責任連收入”的預算考核理念，逐級管控，不留缺口。

煤礦工作總結 篇8

我應聘到巨集源煤業集團工作，被安排在集團公司資訊部，擔任監控專員工作，主要負責各分子公司煤礦“三大監控系統”安裝及技術支援，地面視訊監控系統、礦井監控報警系統工作，至今工作已近兩年，近兩年來在部門領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的工作任務，得到了分管領導的承認與好評。在從事本職工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就近兩兩年來的工作情況如下總結：

一、緊抓學習，不斷提高專業技能

初到公司，人地生疏，而部門面臨著任務量大，負責區域廣，相關工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動學習相關資料，有疑問及時和領導和同事溝通，瞭解各礦“三大監控監控系統”實際情況，以便儘快地開展工作，並抓緊時間熟悉各礦井下圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內瞭解井下各系統分佈狀況及監控隊伍的情況，很快的進入了角色。

二、腳踏實地，努力做好各項本職工作。

做一個好的監控作人員並非難事，但要做一個好的合格的監控人員，卻需要付出很大的努力。三大監控系統做為煤礦的一個主體系統，在安全生產過程中發揮著重要的作用，因此對每個監控人員的業務水平專業技能，都有著很高的要求，如：監控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法，列印一些監控報表；做為操作人員你應該瞭解它各個感測器的用途、監測範圍，瞭解這個感測器的作用，它的重要性，它的使用管理規範，學會如何運用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監控裝置的主要責任人，要學習的.確東西很多，監控裝置的維護、維修，各感測器的工作原理，報警值、斷電值、覆電值等等，都必須瞭解透徹，涉及機電方面的東西也很多，例如三大閉鎖的連線方式及其斷電控制範圍，饋電開關、綜保、電流、電阻等機電知識，對此都應該有著一定專業知識瞭解。集團公司下屬6個礦井，每個礦從事監控工作的人員都在7名以上，但各業務水平參差不齊，給日常工作帶來很大的不便。經部門領導同意，我在網上下載了相關資料和課件，再結合日常工作經驗制定了培訓計劃和培訓內容，採用現場實際操作和理論相結合的方式。通過共同學習，找出平時工作中的困難所在，提出有見解的操作方法，不斷提高自己的業務水平，從而保障井下的監控裝置可靠平穩的執行。

三、提高認知，增強安全意識

監控系統是煤礦井下工作人員安全生命、生產的一道重要防線，一點不得馬虎大意，身為監控工作人員，你要對自己的工作及井下作業人員的生命負責，對煤礦企業的安全生產負責，對監控系統的安全平穩執行負責，同時也是對自己負責；

記得剛到公司，各礦領導對監控系統工作重視程度不夠，監控系統隊伍建設不到位，人員素質極待提高，今年年初，集團公司第一號檔案件下發，內容是關於煤礦安全生產相關事項的進一步落實，監控系統工作也得到了相應的重視，按照集團公司領導部署，我和同事一起，協助郭家山、北峪完成了監控系統改造工作，大大提升了監控系統運作效率。其次還設定了煤礦監控系統“四大閉鎖”裝置，由原來的瓦斯超限、區域性通風機停風、感測器斷線閉鎖的基礎上，增加了見機開停閉鎖，可以實現多重保險，在任何一處出現問題的情況下都能第一時間閉鎖供電總開關，斷開工作面電源，防止瓦斯聚積發生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯絡系統，將地面排程室、各分管領導電話與井下各工作面、主要硐室電話全部接通，在排程室增設電話排程臺，如遇到緊急事故或險情可以由排程室第一時間通知井下撤人。而這些系統的增設也需要我們監控工作人員在日常工作中定期維護，及時處理系統出現的故障，保證各系統正常執行。由部門組織，每個月要對各礦監控系統進行全面檢查，找出問題和相關隱患，由礦監控室負責整改，最大限度的將隱患消除在萌芽狀態。因此作為一個監控工作人員責任之重，任務之大，提高自我認知和負責任的態度，從而為煤礦安全生產增添一份力量，減少一絲憂患。

四、提高個人素質

在以往的日子裡煤礦企業給人們的印象總是髒、亂、差，如今集團公司各煤礦地面硬化，環境綠化，技術水平專業化；

監控室又是煤礦中最整潔的部門，身為一個監控工作人員，一定要注重自己的個人儀表，代表的不僅是自己個人，代表著巨集源集團的形象，個人衛生保持乾淨整潔；平時要加強專業知識方面的學習，合理牢固的掌握專業技能，提高自身的業務水平能力，把日常工作中存在的失誤率降到最低，為做好一個合格的優秀的監控工作人員打好基礎。通過這次培訓取經，總之，短短的不到兩年工作時間，是我由實現人生角色轉換的兩年，是我不斷長大的兩年，也是我對監控工作由陌生進而熟悉、熱愛並願意為之終生默默奉獻的兩年。對於一個合格的監控工作人員而言，自己做的還是不夠；

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！要在今後的工作當中加強自身的虧欠之處，使自己的綜合管理、業務水平提升到一個新的高度，做好、做實、做優。作為一名監控專員，我會繼續以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，努力發揮聰明才智，為集團公司的快速發展添磚加瓦。

煤礦工作總結 篇9

本人自20xx年12月入礦至今一直在興隆莊煤礦綜掘二隊工作。 自參加工作以來，努力刻苦鑽研業務技術理論，在實踐中積累實際操作技能並不斷更新專業知識，使本人的技術業務水平得到了提高，促進了各項工作的圓滿完成。

工作態度：積極參加支部組織的政治學習，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，認真學習了科學發展觀和集團公司、礦的安全形勢任務，思想和上級保持高度一致，牢記社會主義榮辱觀，遵守社會公德和職業道德，無參違法的事情，無不良生活習慣。

安全方面：我深知安全的重要性，思想上能夠繃緊安全第一這根弦，班前認真聽值班人員的安全工作佈置，班中嚴格按照規程作業施工，做到進現場就嚴格執行作業規程，進入迎頭前首先做好崗位安全評估及敲幫問頂，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，班後認真總結生產中存在的問題及隱患，及時彙報給值班人員，總之就是進入現場，就時刻關注安全，“幸福家庭離不開安全”，作為家庭的頂樑柱，就必須關注安全、關愛生命。

技術知識和業績：目前綜掘技能要求越來越高，礦井生產質量標準化升級，標準越來越高，業務水平更是精細。看是簡單的打眼、支護卻有很多的科學，需要熟練的技能，工作中我告誡自己：“年輕就多學多練”，面對複雜工藝，我虛心向老師傅請教，把別人好的工作經驗學而用之，如巷道的成型，以及錨杆支護引數和誤差範圍，很快

我就懂得了支護要領，明確了什麼樣的巷道和支護優良，什麼樣的支護不合格，同時班組對我工作幫助也很大，他們經常給我鍛鍊的機會，做的不好的給予指正，使我在很短的時間內掌握了綜掘支護的所有工藝流程以及每個環節的重要事項，現在成為了班組的骨幹，熟練程度已經得到了班組的'認可。吃苦耐勞也是我取得成績的一個方面，從事一線，環境較差，體力勞動強度較大，有很多年輕人吃不了苦，而我不怕吃苦，每月出滿勤，無曠班和違反紀律現象，為提高綜掘生產做出了貢獻。技藝傳授是礦井發展中必不可少的，在工作期間，曾帶過一名徒弟，經過我的悉心教導，他們虛心學習，在短期內提高自己單獨作業能力。

在今後的工作中，我要不斷學習，努力工作，使自己的專業技術水平得到更大提高，為區隊建設和礦井發展做出應有的貢獻。