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工程人員工作總結範文

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編收集整理的工程人員工作總結範文,希望能夠幫助到大家。

工程人員工作總結範文

工程人員工作總結範文1

XX年對於我和工程專案部來說是充滿挑戰和機遇的一年、不斷探索和開拓創新的一年。作為公司的一個基層部門,工程專案部隨著公司的發展而成長,隨著公司的強大而日漸成熟併發揮出應有的作用和活力。回顧一年來的工作,內心充滿著對公司領導層信任的感激、對公司其他部門無私協助的感謝和對一年來本部門不斷克服困難艱難前行的感慨。這一年是集團公司實現持續平穩健康發展的關鍵一年,工程專案部在公司各級領導的支援下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較為圓滿的完成了公司交給的各項任務。現將我以及本部門全年工作總結如下:

一、XX年度完成的主要工作

二、盡職盡力把好關,科學管理增效益

不同的部門有不同的職能和職責,各自有不同的工作特點。我對工程專案部的工作特點有自己的一點看法,概括起來就是兩個字“把關”。只有把好關,才能確保工程專案管理的質量;只有把好關,才能確保公司的利益不受損;只有把好關,才能體現我們部門工作的成效。惟其如此,才能體現出良好的職業操守,才能對得起自己的良心。

XX年,工程專案部以切實維護公司利益為指導思想,以嚴把工程專案管理質量關作為抓手,認真履行崗位職責,從以下環節入手,積極推進各項工程的建設和管理。

1、把好工程專案的招標關,為保質保量完成公司各項工程做好保障。

在招標過程中,從四個方面做好招標的評審和決策:一是工程資訊的評審和決策;二是資格預審的評審和決策;三是招標檔案的評審和決策;四是投標檔案的評審和決策。最大限度地避免工程專案招標的風險性與盲目性,在專案招標之前就將工程各類風險考慮周全。制定風險和決策制度,並將這一制度貫穿於工程專案前期招標的每一環節。在評審和決策過程中堅持縝密評審,慎重決策;先評審,後決策的原則。使評審和決策真正落到實處,最大限度地規避風險。

在工程建設專案中主要採用了工程量清單招標和談判招標(議標)相結合的辦法。也就是本公司按照國家有關部門統一的工程量清單計價規定,由本公司提供工程量清單來進行招標,由投標人自主報價,經本公司評審,選擇低價中標。結合談判招標的方式,一方面為公司節約了成本,同時又加快了工程建設的實施進度。

2、把好材料採購的定價關,開源節流,為公司創造更多效益。

建立嚴格的.材料價格管理制度。一是對材料市場展開充分調查和細緻研究,建立自己的價格資訊系統,把握材料市場的價格動態。二是用足目前買方市場情況下的自身定價優勢,不分材料的多與少、價值的高與低,貨比多家,以質優價廉為原則開展材料採購工作,為公司節省了更多資金。

3、把好工程質量和進度關,努力實現公司工程建設的總體目標。

工程質量和進度的保證,影響著公司的經濟效益及其使用價值,是公司順利發展的前提和基礎。確保工程的質量和進度,是工程專案部的主要職能和職責之一。在工程質量和進度管理過程中,我們主要從以下幾個方面開展工作:

(1)建立健全施工質量管理制度,把施工質量視為部門工作的生命線。

(2)在施工前對施工圖設計檔案進行嚴格的稽核把關,儘量熟悉設計檔案的有關內容,對圖紙中漏項、錯誤、前後矛盾或有疑問的地方做好記錄,在施工圖會審時向設計人員諮詢,提出意見,確保工程的總體質量。

(3)在施工過程中,加強對施工方的操作規程和施工質量的檢查,採用定期檢查與不定期抽查相結合的管理方式,發現問題,現場解決,把質量問題扼殺在萌芽狀態。

(4)加強施工進度管理,對照工程總體進度,督促施工方科學合理安排好施工各項工作,不斷改進施工方法,並提出合理化建議,盡力促使工程定期或者提前竣工,保障公司利益不受影響和損失。

4、把好工程竣工驗收和決算關,保障公司利益的最大化。

嚴格按照建設部制定的國家標準開展驗收工作,施工質量驗收參照《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》執行,不搞暗箱操作,不另立或降低標準,確保所驗收的工程質量評價名符其實。

在決算工作中,嚴格稽核評定,避免公司資產流失。重點做到:

(1)收集、整理、分析原始資料。從建設工程開始就按編制依據的要求,收集、清點、整理有關資料,主要包括建設工程檔案資料,如:設計檔案、施工記錄、上級批文、預(決)算檔案等。

(2)對照、核實工程變動情況,重新核實各施工單位、單項工程造價。將竣工資料與原設計圖紙進行查對、核實,必要時進行實地測量,確認實際變更情況;根據經審定的施工單位竣工結算等原始資料,按照有關規定對原概(預)算進行增減調整,重新核定工程造價。

(3)編制竣工財務決算說明書,力求內容全面、簡明扼要、文字流暢、說明問題。

(4)填報竣工決算報表。

(5)做好工程造價對比分析。

(6)清理、裝訂好竣工圖。

(7)按國家規定上報、審批、存檔。

XX年,工程專案部通過嚴格科學的管理,盡職盡力,在工程建設管理上,努力履行職責,為公司把好質量管理關,盡到了我們應盡的職責。

三、回顧反思,改進不足

過去的一年,工程專案部始終與公司領導層保持高度的一致,始終把公司的建設、發展和利益放在第一位,始終以崗位職責要求自己,恪盡職守,任勞任怨。過去的一年是努力拼搏、催人奮進的一年,是不斷壯大、蓄積待發的一年,是令人回味、難以忘懷的一年,感謝XX所帶給我們的一切!

展望新的一年,工程專案部將以公司為強大的後盾,遵循公司發展的指導方針,不斷開拓創新,以更大的責任心、更科學的管理手段、更高效務實的工作態度和方法,打造一個更富有進取精神和工作成效的部門。在大家的努力下,我們完全有理由相信,XX帶給我們的將會是更多的驚喜!

祝願我們的公司在新的一年蒸蒸日上!

以上總結,不到之處,請各位領導批評斧正。

最後謹祝大家在新的一年裡“快馬揚蹄更奮進,身體健康,事事如意!”

工程人員工作總結範文2

當新年的腳步悄然而至,我在xx建築的工作也告已段落。工作這一年來,在公司指導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,較好的完成指導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今後的努力方向作工作總結如下:

一、本年度的工作情況

懷著對理想的追求,對建築事業的熱愛,我來到羅山縣建築,並進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程工程投標、文件的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作,先後參與二十多個大小工程工程投標的製作及裝訂。

與此同時,我對上級主管部門下發的各類檔案及時接收,報總經理、董事長簽字審批。並對審批後的有關檔案精神及通知及時的下達各個工程部,同時對下發的檔案都進展登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師檔案的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。

為進一步進步公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進展從新標準管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程工程分別登記歸檔並記錄在冊,為公司內部管理目的提升一個層次。

二、積極上進,端正工作態度

認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和檔案,學習公司有關會議精神、指導講話。通過學習,理解了公司對做好建築質量、平安消費、開展經營管理、進展隊伍建立等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的開展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

為進一步樹立正確的人生觀和價值觀,進步自身修養和覺悟,積極參加公司工委會,學習理解黨和國家的各種道路、方針、政策並遞交了入黨申請書。

我認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的開展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時間裡,我有幸參加建築工程造價員學習培訓,穩固了我的理論知識,也學到了工作中的業務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

三、加強專業知識學習,進步自身專業知識程度。社會不斷地開展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工合同管理標準等多方面專業知識,來進步自己專業知識程度和業務技術才能,為公司的開展做鋪墊。

四、正確認識自己,找出差距和缺乏。

在這工作時間一年裡,我的思想認識和覺悟及工作才能還有待進一步進步,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今後我將加強學習,進步思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠明晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的`業務認識不夠深入,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度表達在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。

在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的穩固。對學習和培訓後沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今後我將對學習的知識點內容,按記憶週期進展在學習,在穩固。

五、不斷提升自身綜合素質,為公司作出奉獻。隨著公司的快速開展,可以意料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力進步思想文化素質和業務程度技能,為公司的開展做出應有的奉獻。

工程人員工作總結範文3

無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程專案的技術負責人,我感到要幹好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規範規程,還要理論聯絡實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,裝置不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),後來經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx煙囪開始採用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承杆;支承杆脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就採用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺鐳射對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。後來我們在煙囪內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2臺鐳射對中儀,根據測量資料就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

儘管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限於圓形構築物的滑模。

在垂直運輸方面比較落後,傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆,此種方法比較落後,我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺捲揚機的`費用。從長遠效益來看,後者肯定比前者明顯。

按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺杆件的焊接連線形式改為螺栓連線,這可以多次重複利用;

在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

對於長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

工程人員工作總結範文4

很快半年的工作結束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在校園裡學到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年裡,有困難也有收穫,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在師父和同事的指導下,透過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛力,積累了經驗。

下面是我自己對工作的一些總結:

一、在工作態度上

無論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收穫,所以我一向在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成施工任務,保證工程施工暢通,表現出我們施工人員職責心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行施工。

1、嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質量。

2、嚴格執行技術規程和操作規程。

3、實行專業化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業隊伍施工,確保工程質量。並採取新技術、新工藝、新裝置、新材料。

4、加強對測量放線人員技術培訓,進行測量工作技術交底,搞好控制點的保護監控,定位放線及驗收並做好記錄。

5、嚴格包好材料質量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場:進場材料務必經監理工程師驗收認可。

6、嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格後報請專案部質檢人員檢查,然後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

7、工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題,質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程式、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要是能夠下暫停施工令,並開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

對於回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規範執行。回填土施工選取的土料含水率要求。回填土每層的`鋪土后土按照規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

透過這一年的施工工作,我學到很多課本外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,為以後的施工工作奠定了良好的基礎。

工程人員工作總結範文5

一、豐富的專知識是從事專業技術工作的前提

本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養護、公路工程相關的專業工作。xx年,本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋樑專業函授班,三年的學習,使本人積累了豐富的專業理論知識。在xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先後從事公路養護中、小修工程技術管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,207國道黑狗當大橋簡支樑維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學科研專案舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該專案技術負責人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。

二、勇於創新,總結經驗。專來技術工作水平在實踐逐步提高

一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設,在該專案中,任技術負責人,總結並編寫《水泥穩定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程後,總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利於瀝青路行車的狀況下,主要採取三種處理措施:

(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

(3)挖滲水坑,在易於翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養護工作經驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結經驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋樑破壞,防護與加固工程損壞等型別。

公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患於未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,採取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

三、敢於探索,理論結合實踐,專業技術工作成績顯著

一九九八年十月,擔任水泥路養護工程隊技術員,在公安縣公路管理局列養里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成的,影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發生唧泥,對這種現象,我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議,採用科學的縫養和高密度縫養材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。

xx年2xx年國道黑狗當大橋工字樑生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋樑伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該專案技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批准,採用簡支樑穩定工字樑,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經省市檢測為合格優質工程,大大的提高了橋樑的通行能力,行車安全有了保障。該專案受到了省市領導好評,市養路科在此召開了全市橋樑維修加固工程現場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發現老油路路面呈塊狀,且極不穩定,上報給市局,經實地察看,本人建議挖除塊鬆動油路基礎,進行區域性挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此專案被評為優質工程。xx年三月擔任沙劉接線改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶後,再進行底標號砼下基施工,三天後通過彎沉檢測,容許值在標準範圍內,完全合符二級公路建設標準,受到監理和業主的表揚。

xx年八月參加了省公路局與長安大學科研專案試驗工程建設,任公石d標技術負責人。因為公石線是連線我市至湖南嶽陽107國道的主要幹線,對我市的經濟發展有著十分重要的`作用,根據湖北省公路局和長安大學科研專案要求,其主要是目的在於比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合於湖北實際情況,在技術上可行,經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在湖北省公路局和市局主管部門的領導,在長安大學陳教授和楊博士的指導下,我參與了專案技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為長安大學科研專案提供了第一手數字依據,在幾次省公路局和長安大學的經驗交流會上,受到了省局和長學教授好評,該項工程初步評定為省優質工程。

四、嚴標準、嚴要求,力求專業技術工作邁向新臺階。

xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質量管理,控制工程成本,做好專案經理的助手,在技術上敢於創新,勇於探索,要總結實踐經驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責,連續幾年被評為縣局先進工,xx年度至xx年度被縣交通局評為先進工,多次受到省市領導表彰,還受到了長安大學博士導師陳教授好評和表揚。

本人近幾年來為社會為公路事業做了許許多多工作。為了專業技術水平和專業技術工作能力適應公路事業發展,還需繼續努力學習專業技術知識,不斷總結經驗,不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力,把專業技術職務推向新臺階,為公路建設的發展盡職盡責。

工程人員工作總結範文6

一、個人情況簡介

20xx年xx月—20xx年xx月,在xx學校就讀工程造價專業;20xx年xx月—20xx年xx月,在xx集團xx從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作;20xx年xx月,參加並通過了全國造價工程師執業資格考試。

二、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度

上班伊始,我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為標準》、《根本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,清掃辦公室衛生,為同事創造一個乾淨的工作環境。

2、認真學習浙江省概預算編制資料

雖然概預算編制的原理一樣,但是《浙江省建築安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差異。因此,我首先對浙江省概預算編制資料進展了認真系統的學習,並堅持邊工作邊學習,很快就掌握了其中的`要領,已能獨立完成指導交給的任務。與此同時,我還利用業餘時間學會了使用“神機妙算軟體”編制預算和“魯班軟體”抽算鋼筋,工作效率得到極大進步。在今後的工作中,我將不斷的探索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

3、xx集團股份xx分公司卷繞車間及臨時工程決算稽核工作進展順利

卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關開工資料卻很不完好,這給決算稽核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作後,一方面積極要求施工單位完善開工資料,另一方面利用手中現有的資料計算工程數量,核對各項資料。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現場仔細檢視。經過我的努力,目前這項工作已獲得了較快的進展,工程決算稽核所需的大區域性資料已蒐集齊全,卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。

4、積極著手地塊商住樓土建稽核工作

從指導安排我負責該工程土建預算稽核工作之後,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料,並屢次到施工現場理解情況,使自己在最短的時間內掌握工程的靜態和動態情況。為更好地維護公司利益,在決算時獲得主動權,我把工程量計算工作提早到了現階段。經過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室區域性工程量的計算。此外,我還認真完成了20xx年12月、20xx年1月兩個月的進度支付預算以及前期發生的工程聯絡單的稽核,其中20xx年12月核減預算46.1321萬元,20xx年1月核減16.3723萬元,得到了部門指導的肯定。

5、其他方面:

①積極向指導提出合理化建議,如本錢控制、資料管理方面。

②與同事積極討論造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友誼,又進步了自身的業務才能。

③主動與同事交流,熱情幫助別人。

④積極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學習、新春聯歡演出。

工程人員工作總結範文7

本人###,男,漢族,30歲,XX年畢業於鄭州#####學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程式就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的.實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯絡配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合專案經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助專案經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為巨集升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

工程人員工作總結範文8

光陰似箭,歲月如梭,20xx年即將過去,不知不覺中來到公司已經有一年之久。回首這走過的一年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。這一年是我既忙碌又充實的一年,對於剛剛進入弱電整合這個行業的我來說,回顧和總結這一年多來工作中的經驗、教訓,有利於我在以後的工作中揚長避短,更好的發揮自己的優勢,更好的做好技術工作,爭取為公司創造更大的經濟效益。在這一年多的工作中多虧有鄧總的支援和周哥等各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在輕鬆愉快的環境中圓滿完成自己的工作,當然我深知自己還有很多不足之處需要改善,作為一名年輕的技術工程師需要學習的東西還有很多很多。

下面我將從幾個方面對這一年的工作進行總結。

一、 20xx年主要工作內容及成果

1.投標檔案(技術標/商務標/報價清單)設計、編寫、製作

青白江紀委談話室監控系統(第二次)投標檔案 巨集達·世紀錦城6-9#樓弱電工程投標檔案-技術標 廣西石油基地服務中心秀廂生活區、田東生活區、五一路生活區、廣西採油廠小區安防系統改造報價清單

廣西石油基地服務中心秀廂生活區、田東生活區、五一路生活區、廣西採油廠小區安防系統改造投標檔案

溫江職教中心宿舍監控工程報價清單 溫江職教中心食堂一卡通系統工程報價清單 中信銀行UPS機房動環監測系統技術方案 璽龍灣專案二期B區/三期智慧化系統工程投標檔案 蓉記·家宴智慧化弱電系統工程裝置採購清單 青白江區信訪大廳監控及音訊等採購投標檔案/(第二次)/(第三次) 廣西石油基地服務中心海南專案部作業區3G無線監控系統技術方案 廣西石油基地服務中心海南專案部辦公區安防系統裝置清單

廣西石油基地服務中心海南專案部作業區安防系統裝置清單

2.智慧化弱電系統整合圖紙設計

廣西石油基地服務中心秀廂生活區、田東生活區、五一路生活區、廣西採油廠小區安防系統圖紙設計

蓉記·家宴智慧化弱電系統工程施工圖/LED施工平面圖設計 成都金嘉熙興天下數字對講別墅系統圖紙設計 廣西石油基地服務中心海南專案部辦公區安防系統施工圖紙設計 廣西石油基地服務中心海南專案部石油011隊/012隊/021隊/022隊/023隊3G無線監控系統施工圖紙設計

成都市天府新區新津物流集散中心智慧化弱電系統圖紙設計

3.AFE智慧化科技展示廳PPT

展廳PPT-計算機網路資訊化 展廳PPT-AFE智慧管理雲平臺 展廳PPT-智慧化小區建設方案 展廳PPT-建築智慧化 展廳PPT-運營商智慧管理雲平臺 展廳PPT-政府企業一卡通 展廳PPT-智慧校園 展廳PPT-智慧城市

4.智慧化弱電系統工程施工

溫江職教中心大門口高清網路監控系統工程 廣西石油基地服務中心德陽作業基地監控系統工程 蓉記·家宴智慧化弱電系統工程 廣西石油基地服務中心海南專案部辦公區安防系統安裝服務 廣西石油基地服務中心海南專案部作業區安防系統安裝服務

5.售後服務技術支援

雙流高升房管所停車場管理系統道閘安裝,擋車杆更換 溫江職教中心監控維修/食堂一卡通維修 蓉記·家宴智慧化系統售後服務(LED黑屏、監控黑屏、無線網路) 都江堰濱江麗景監控黑屏/樓宇對講故障

二、 20xx年個人工作總結

1.自覺加強理論學習,努力提高個人素質

沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對弱電行業的影響進行分析,並把這種思想付諸實際行動到工作實踐中去,保證自己在思想上和行動上始終與黨和行業動態保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是幹我們這種技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正,要有良好地職業素養,對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

作為一名弱電整合工程師,要想圓滿完成工作,首先必須具備認真負責、踏實肯幹的基本素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這一年多時間中我認真學習弱電相關知識,並積極投身公司各項相關工作。無論在自身學習上還是在工作落實上,都做出了許多努力,憑藉自己的力量完成了許多工作,同時也為公司創造了許多價值。

2.端正工作態度,做好自我表率

我深知“皮之不存毛將安附焉”的道理,作為員工如果不考慮老闆和公司的經濟效益,那他一定是在自毀前程,一定不是一個合格的打工者,早晚會被社會淘汰。為此,我總是以積極的心態面對工作,努力為公司創造經濟效益。自從進入公司開始,我就從事了所有的弱電整合工作,包括前期需求分析、圖紙設計,中期方案編寫、標書製作,後期工程實現、技術施工等。我深知前中後各期工作環環相扣,每一項工作對於工程質量的影響都至

關重要,特別是在投標檔案的製作過程中,不僅要細心負責,更要做好隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則後患無窮且再無法根除,要確保萬無一失。這就是擺在我們作為弱電整合工程師面前的一種考驗和責任。作為一名弱電整合工程師,在公司又是工程部的負責人,身上的責任和重擔我義不容辭,決不能辜負公司給與我的培養和寄予我的期望。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己在工作實施過程中,要認真仔細,做到一絲不苟,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

我始終秉持著時刻保持樂觀積極地心態面對工作、面對生活,突破自我,勇於創新。對自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到髒累苦險的工作時搶在同仁前頭幹,而且要比同仁乾的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,儘自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。盡最大努力提升自我工作能力,為公司的發展打下堅實的基礎,為公司創造經濟效益和社會效益提供堅強的後盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇於承擔責任;公司既然信任我,對我委以重任,這說明我在工作能力等諸多方面就要比一般同事要強一些。在公司分配任務時,在一般同事完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風範,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。

3.加強技術學習,提高專業水平

活到老,學到老。科學技術不斷髮展的今天,哪怕有一天偷懶不去學習新的知識,你就OUT了。特別是電氣自動化(弱電方面)這一塊,沒有誰能百分百的什麼都搞懂什麼都精通,它總是不斷地在開發在更新,就和電腦軟體一樣,天天在更新,時時在發展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來,我搜集了大量的弱電方面的專業書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知識。例如《建築工程CAD》、《圖書建築智慧化系統》、《智慧建築弱電工程設計與安裝》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,掌握了很多工作技能,如:CAD工程製圖軟體是操作使用,建築智慧化系統設計知識、弱電系統設計思路方法等等,使我受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。

有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名剛剛步入社會工作的新人,我在工作中無意中會考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當,有些工作做得不夠完善。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更嚴格的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做得更好一些。

4.發揚團隊精神,共創鉅大效益

俗話說得好,三個臭皮匠賽過諸葛亮。公司雖小,人員雖少,但是可別忘了我們是一個團隊。團結起來就能幹出一番大事業!在工作中,我很是注重團結,不僅自己勤于思考,善於求助其他同事,同時也是一個熱心腸,同事遇到不會的.問題,自己也都積極伸出援助之手,幫助他人把事情做好。在技術部,我們一起詢產品、一起討論方案、一起制定標書、一起努力投標、一起完成工程任務;在公司,行政部、商務部、技術部又牢牢結合,互幫互助。團結起來爭取為公司帶來更大的經濟效益,公司發展壯大了,我們也就增收了。

綜上所述,我感覺自己無愧於弱電整合工程師這個光榮稱號!但是我身為技術人員,不能現在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩步前進,也才能夠更好地服務於公司、服務於社會。

三、 20xx年個人工作計劃

新的一年新的開始,對於我來說,20xx年既是新的動力,又是新的壓力。從畢業到參加工作,我已經有了2年多的工作經歷,職業生涯的第三年能否有更大的突破,自我工作經濟效益又將會提高多少?自我的綜合能力又將會提高多少?自我生活質量又將會提高多少?這一連串的問題讓我對即將到來的20xx年充滿期待。

通過總結20xx年的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業知識還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以後的工作當中還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,更多的實踐總結經驗教訓,掌握好專業知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多與他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。 一年之計在於春,一個長遠的奮鬥目標,良好的時間計劃安排,對於成功,你已經邁開了一大步。下面就來談談我的20xx年個人工作計劃。

1.沉著冷靜,認真負責,提高自我工作責任心

這一年的工作暴露了不少自身問題,從最初的生活同工作分不開,不是生活上的不愉快影響工作情緒,就是工作上的任務繁重,影響生活氛圍。直接突出表現的就是自己做事

工程人員工作總結範文9

光陰似箭、時光飛逝,轉眼間20xx年上半年在緊張忙碌中過去。回首舊年,這半年是緊張的半年,也是充實的半年,我將總結在這上半年裡得到的經驗、吸取教訓,付出更大的努力。以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中去……

在這上半年裡,回想本人在**金橋房地產開發有限公司擔任公司甲方代表的時間內,在公司領導的關懷及同事們的支援下,深刻感受到**金橋房地產深厚的企業文化和人文氣息,牢固樹立“安全、進度、質量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績,當然自己還存在許多不足,還需在今後的工作和生活中不斷的提高和完善自己.

時尚城8#樓建築面積14585.79O,去年的主體竣工驗收到今年的裝飾裝修工程、室內給排水、電,消防和外牆保溫、大理石和玻璃幕牆,在這一年裡8#樓進度慢存在很多原因

1、現場管理制度不完善,施工隊伍施工比較隨意。

2、施工現場管理力度不夠,高層管理人員意識較差,存在的返工事件較多。

3、專案組織的施工隊伍嚴重緊缺,高層管理人員不夠重視,乾乾停停較多這是導致8#樓進度緩慢的主要原因。

時尚城1#樓在消防配套施工和驗收並交付使用,在這過程中施工人員比較積極,幹勁十足。存在的問題是現場帶班的管理人技術較差,工期進度規劃不到位,幹事不會舉一反三不想後果,分包責任人不操心、不安排、不到現場。施工隊伍能把公司的事當作自己的事情來對待,對工程建設提出寶貴的意見,能抓緊工期進度、保證工程質量蹲守現場。。

金橋現代城一區一期景觀綠化和景觀施工到現代城二區樓號竣工驗收後的剩餘工作量的施工及室外路燈安裝,及綠化施工。主要存在的主要問題。

1、現場管理制度不完善,施工隊伍施工比較隨意。

2、施工現場管理力度不夠,高層管理人員意識較差,存在的返工事件較多。

3、專案組織的施工隊伍嚴重緊缺,高層管理人員不夠重視,乾乾停停較多這也是導致進度緩慢的主要原因。

4、分包專案經理同樣不操心、不安排、不到現場。

5、施工現場的'生活費分發的較少,工人罷工情況較多。

自我評價

我一直以積極的心態認真的對待自己的工作, 在施工過程中答覆施工單位提出的問題,主動協調好各方面關係,預想可能發生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節省成本的地方。在從事的各項工作中都能盡職盡責完成上級領導交付的各項工作,在實踐中積累經驗。工程施工時按照圖紙吧設計師的思想、意識形態轉變成實物,並做好圖紙會審,控制工程施工質量、安全生產、工期進度。在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查,

工程人員工作總結範文10

確實感嘆時間的飛逝,轉眼間已經過去一年,也是自己工作的一年。自從來到XXX公司工作至今,本人一直在專案部擔任施工技術員,在這些天裡既有酸甜又有苦辣,更重要的是收穫。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

一、工程概況及重要性

XXX工程的一個重要專項工程,是連線樞紐與樂昌市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,全長13、791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6、5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電裝置運輸創造了良好的'交通條件,為工程建設目標的實現提供了有力的交通保障,為確保XXX工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二、工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

三、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。在這一年中,本人一直擔任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質量監督,質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由於對現場施工比較熟悉,還要幫助內業組將產生的變更內容及時整理並上報,為日後結算和竣工提供資料依據。

工程人員工作總結範文11

xxxx年是我在公司工作的第三年,在這三年裡隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。

沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望xxxx年是機遇和挑戰並存的一年,我將團在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首xxxx初,雖然在xxxx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。

又對每個部門的'成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

在xxxx年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的構,將原來主要負責電氣生產的接替研發工作,將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理並參與生產的位置,在我整理工作備份時候,我發現一體機微控制器程式不能正常工作,我用其他方法找到要回了能用的程式,並完成當時負責的一東專案,4月份離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證裝置參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了裝置參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程式和觸控式螢幕程式編寫,裝置廠內除錯都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線專案,上海自動打孔機專案,德惠大華自動機專案都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,把掉到研發辦公室,指導他使用protel製圖軟體,製作電氣原理圖,在plc程式設計上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裡也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

xxxx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了,,和工位三臺的電氣設計工作,程式設計和廠內除錯工作,一東鑽削的廠內除錯工作和程式後期查錯工作,車橋制動鼓廠內除錯工作,我組織其中4臺裝置的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中xx大學的曲軸平衡機的vb軟體更改和廠內除錯,環和廠內除錯由我完成。

公司完成單面機18臺,在離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對裝置進行廠內除錯。

在電氣設計,生產和程式上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公裝置或辦公網路出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝除錯。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中富奧維修維護數十次。

xxxx年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,xxxx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺裝置廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立除錯單面和雙面裝置,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,xxxx年我要實現裝置電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

工程人員工作總結範文12

xx,男,1970年月出生,1995年畢業於山東建築工程學院工業與民用建築專業,先後通過了濟南市建築管理局組織的建築工程質檢員、施工現場材料取樣員和建築工程質量驗收人員等上崗證的考核取證工作,並取得了國家組織的質量專業技術人員中級職業資格,被評為總公司優秀青年知識分子和十佳青年。

我作為一名工程技術人員,始終堅持在工作充分將所學的知識應用於實踐,自20xx年以來先後承擔了總公司廠予裝鐵水配套工程原料場專案、新村34#樓自行車棚、鋼廠高速線材工程出坯原料跨的技術質檢工作,承擔了一鍊鋼舊辦公樓大修工程,汙水處理及回用汙水管道工程、320燒結機施工用水用電工程、新村變電所工程及高爐修罐間和魚雷罐翻渣間工程及住宅樓和公建樓的質量管理工作,努力在實踐中積累經驗提高自己。我在工作中對工程技術質量始終堅持精益求精,嚴格按照規範施工,對容易出現質量隱患的薄弱環節和質量通病提前對施工人員進行技術交底,及時排除質量隱患,有鋼廠予裝鐵水配套工程原料場專案被建設工程質量監督站評為優良工程,本人也多次獲得表揚,被評為優秀青年知識分子和濟十佳青年,為發展作出了一定的貢獻。

在鋼廠予裝鐵水配套工程原料場專案施工中,我根據現場情況和工程要求,科學合理地施工組織設計和施工方案,很好地解決了火車受料槽、1#轉運站、2#轉運站、汽車受料槽、堆取料機基礎及3#轉運站施工中的技術問題,堆取料機基礎原設計為預埋螺栓,因該工程結構形式為條形基礎,設計中只考慮了底板的受力,上部不設基礎樑,如果進行螺栓預埋,需要增加大批的鋼筋固定架,既增加了成本又耽誤了工期。我經過計算認為採用環氧樹脂粘結螺栓完全能夠滿足工程需要,在經過設計驗算並經甲方同意將預埋螺栓改為採用環氧樹脂粘結螺栓後,節約了鋼材約10t並且工期提前了一個月,為裝置安裝創造了條件,得到了甲方及監理的一致好評。

在新村34#樓車棚施工中,針對該工程位於宿舍區並靠近學校門口的特點,在編制施工組織設計時加強了安全、質量、工期及環境保護各方面的組織和協調,並在施工中認真加以落實;同時結合工程特點,對設計存在的隱患從根本上予以消除。原設計車棚頂面壓型鋼板和後側擋雨用的壓型鋼板與角鋼的連線均為自攻絲連線,安裝後的自攻絲端部在使用過程中存在易對人員造成劃傷等安全隱患,在與設計部門、工程管理部門協商改為拉鉚釘後不但排除了安全隱患,而且固定牢固,美觀大方。在組織的共同驗收中得到了新村管理處、監理部等單位的讚譽。

在鋼廠高速線材工程出坯原料跨廠房基礎的施工中,針對新基礎要緊靠舊基礎下挖3米、並且該處地勢低,地基土含水率高、承載力低的情況,我根據所學的專業知識並依據質量驗收規範的有關規定,向監理和建設單位提出了修改原設計的申請,在設計、監理及建設單位和地質勘探等單位對現場情況確認後,充分肯定了本人的建議,一致認為如果按原設計施工將對原有廠房造成重大安全隱患。因此及時對原設計進行了修改,將該處六個基礎底部抬高,在每個柱基礎下加設兩個直徑1米的人工挖孔樁,通過樁基將荷載傳至岩石層,解決了地基承載裡不足的問題,同時避免了採用其他打樁方式產生的振動力對原有廠房的不利影響,既保證了工程的質量和工期,又確保了原有廠房的安全生產。

在高爐修罐間工程施工過程中,針對施工工期緊,各工序交叉緊密的情況,我根據所學知識,將本工程的各個分項工程組織交叉施工,使各分項工序銜接有序;同時對施工中的質量通病及時進行質量技術交底,並在施工中進行指導和檢查。在輔助間現澆混凝土框架施工中,針對樑、柱鋼筋密集,容易出現混凝土蜂窩麻面和孔洞等質量缺陷的情況,我及時對施工人員進行交底,對混凝土的澆灌、振搗等工序做了嚴格要求,並在施工過程中督促、檢查執行情況,對出現的問題及時進行解決;同時採用竹角板作為模板,要求拼縫嚴密不錯臺,使這個三層框架的混凝土沒有出現漏振或蜂窩麻面的缺陷,經評定混凝土質量達到優良等級。

魚雷罐翻渣間工程開工時,高爐投產在即,魚雷罐修理間已經具備使用條件,而魚雷罐投入使用後必須及時翻渣,因此本工程工期非常緊。我在接到圖紙後馬上組織自審,並及時聯絡建設單位進行了圖紙會審,解決了緊張設計中的許多問題,如A軸1—2軸線間有ZC—1和ZC—2兩個柱間支撐,而與之對應的B軸卻只有一個ZC—1,我根據所學過的結構知識和以往經驗,認為B軸應該是與A軸一樣的結構,經與設計人聯絡後,設計單位及時下變更進行了補充,保證了廠房結構和上部32噸天車的安全執行。同時由於翻渣間位於胥家莊北側的排汙溝上,在定位放線後我及時組織施工隊伍將溝內的淤泥進行清理外運,在經設計、監理等單位共同驗收後及時用灰土進行了回填。為了保證回填質量,我印發了回填土質量要求,要求用壓路機分層碾壓密實,每層虛鋪厚度不超過300mm,會、土分別過篩,拌和均勻,及時檢測灰土的含水率。通過採取的一系列質量控制措施,在這一4米多深的大坑回填過程中每層灰土取樣檢驗都達到了合格標準,在上方建設的控制室等建築物都沒有出現沉降的質量問題。由於組織合理,各工序之間密切協作,這一造價700多萬元的翻渣間工程僅用三個月就具備了使用條件,為魚雷罐執行提供了保證。

在舊辦公樓大修工程施工中,通過優化施工方案,合理進行工序穿插,使價值200多萬元的四層(區域性五層)建築面積1880平方米的新辦公樓在三個月內交付使用。

在住宅樓和公建樓的施工中,針對市 “公共建築節能50%、居住建築節能60%”的.標準(詳見市建設委員會《20xx年市建築工程質量管理工作要點》),建設單位要求使用“聚苯顆粒保溫漿料”對建築物的外牆進行抹灰,以達到保溫節能的要求。在明確了保溫材料後,我及時聯絡建設單位、材料供應商提供了材料使用說明書,明確了材料配合比,編制了施工工藝和質量要求;在保溫砂漿抹灰前對基層牆體進行了噴漿處理,保證了粘結強度,同時在施工過程中對每層保溫砂漿的抹灰厚度進行檢查控制,在施工後採取措施對保溫砂漿抹灰層進行養護。通過採取的一系列質量保證措施,我公司承擔施工的4#住宅樓的保溫砂漿質量是華豐居所有工程中空鼓率最少的,確保了工程質量,為工程後期施工贏得了時間。

作為一名工程技術人員,我決心在今後的工作實踐中努力積累經驗,不斷學習來豐富自己的理論知識和實踐知識,不辜負組織的培養,能夠在新的工作中提出科學的施工方法,尋求最佳的施工方案,使自己的知識和經驗更好地為公司的發展作出貢獻。

工程人員工作總結範文13

20xx年我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支援和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將20xx年的監理工作彙報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程專案需要及合同條件的要求,積極購買試驗裝置及儀器,進行安裝、除錯、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、裝置是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的'體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

xxx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

在西過境公路專案辦、總監辦的大力支援下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

工程人員工作總結範文14

時間飛逝,20xx年就要過去,在這簡單而不平凡的一年,花園城物業工程部依託公司及指導的支援和關心,有了很大程度的進步,回憶一年來的工作,為了適應各種工作要求,我們不斷提升員工品質,在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業技能、效勞態度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處指導的正確指導下,根本上完成了部門的各項工作任務,為了總結經歷,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

一、部門團隊建立工作:

1、根據20xx年工作方案,我部於今年7月份完成工程人員的招聘工作,從年初2人擴大到現今6人的工程團隊,部門充分利用優勢資為行人部,解決了區域性人員招聘壓力,並於9月份完成工程維修人員考評、更換工作,使工程團隊綜合實力,得到很大程度進步,為後期物業裝置設施正常執行提供了重要的保證。

2、部門在公司及管理處指導的號召下,提倡團隊整體作戰才能。在日常工作中,堅持廣開言路,強化執行,在制定方案時,員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到的解決方案後。團隊成員消除一切雜音,以統一的行動,確保制定的方案得到有效落實。

3、部門嚴格按公司要求除從業資格證要求100%外,工程團隊的職業資格程度也處於行業,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高階電工證,32%人員通過外送培訓獲得電梯管理證和高壓電工證。

二、部門培訓工作:

共計開展45次,培訓參加人數157人次,包括新員工入職培訓,部門人員在崗專業培訓,平安消費知識培訓,工程根底知識培訓等。

三、體系檔案建立工作:

1、部門根據現場實際工作需要,在管理處主任的帶著下,完成修改、編制工程部作業指導書,共計修訂檔案個,表格34個,並通過部門全員培訓後,嚴格按照作業指導書要求開展相關工作。

2、為了提升工程效勞及前期工程介入效勞質量、部門根據各崗位的詳細要求,編制部門崗位職責及日常工作指引,對崗位操作的詳細工作及執行標準通過培訓進展了明確。

四、平安消費工作:

根據工程實際情況,工程部為了保證接收裝置設施的正常執行,每週對接收設施裝置進展1次以上的平安檢查,(注:詳見《公共設施巡查記錄》)對存在平安隱患的設施及時進展修復或與地產主管部門溝通協調售後責任單位進展處理,部門全年共計對存在平安隱患的裝置設施自行處理87項,通過溝通協調施工單位處理的39項,部門為了保證工程部員工對平安危險的準確識別,共組織了19次危險識別及平安類專項培訓

五、前期工程介入工作:

1、第一季度:共計參加地產工程相關會議11次。施工現場不定時巡查47次,並與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與工程部、設計部、施工單位溝通協調設計功能23件,已到達整改目的的有19件,如電梯機房增加空調和裝置房鋪設地磚等。沒有采納但對後期物業管理很重要的問題有4件,仍在持續溝通中,並已工作函件形式與地產相關部門進展溝通及上報管理處負責人和地產客戶效勞中心,如:物業用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。

2、第二季度:共計對N12、N4異地展示區施工現場不定時巡查48次。參加地產工程部周例會9次,設計部圖紙會審專題會3次,工程整改協調會4次。共計提出39條設計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關部門採納並施行的45條、經協商後期進展處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對後期物業管理很重要仍在溝通的問題:如物業用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2-1和2——1N4異地樣板房及景觀的接收驗收工作。

3、第三季度:共計對N12、N4、N5施工現場不定時巡查61次。參加地產工程部周例會9次,完成對N14-1地塊景觀圖紙初審,後期使用設計建議工作。完成N12物業管理用房圖紙會審及功能建議協調工作。完成N12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業工程集中檢查方案的提交併通過地產工程部的稽核。共計提出41條設計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關部門採納並施行的29條、經協商不作處理的19條、沒有采納的11條、採納侍後期施行的40條。

4、第四季度:共計對N12、N4、N5施工現場不定時巡查52次。參加地產工程部周例會11次,協助工程部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水水檢查、配合售後效勞部完成預接收驗收等工作。完成物業管理處辦公室的裝修和佈置等工作。完成物業對N12各類裝置設施的接收驗收資料接收工作。完成業主入夥的準備工作。完成物業管理用房傢俱及軟裝安裝及物業各部門用房的裝修搬遷工作,共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關部門採納並施行的38條、經協商不作處理的19條、沒有采納的18條、採納侍後期施行的45條。

六、工程營銷配合:

營銷配合全年總計處理2448件工程類報事,報事處理完成率百分之九十五。

每週五對營銷區域現有的裝置設施進展1次定期保養,保證裝置設施的正常執行。

每天對營銷區域進展1次設施裝置巡查,及時對出去故障的裝置設施進展維修更換或聯絡責任單位進展維修更換。

七、節能、環保、降耗工作:

1、為響應公司揚帆年節能降耗指導精神,部門充分利用外部資,向公司推薦專業工程供貨商,使工程材料質量及材料售後得到有效保證,同時也使採購本錢下降20%。(詳見:歷年工程材料採購清單比照)

2、部門從4月份開場施行節能降耗的另一措施,對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明實際分時開關,使營銷區域能消耗用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月為地產節約10534元左右的能消耗用,為了更有效的響應公司節能降耗的精神,於8月份部門再次與保潔部主管溝通,將景觀水池清洗換水時的費水進展用於清洗路面,程度上降低水資的浪費,同時再次對營銷區域中央空調、分體式空調、會所、樣板房照明根據季節進展調整,使其施行3個月以來,降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。(詳見地產20xx年與20xx年花園城營銷區域水電支付費用清單比照)

3、工程材料方面,部門於5月份經屢次與地產設計部主管人員溝通,最後在設計部主管人員的監視下,促使施工單位嚴格按照售後質保要求,配送營銷區域工程維護所需光,並促成地產設計部門在花園城精裝修,施工合同中備註明確的質保期間,光配送要求。僅達成營銷區域施工單位質保期嚴格配送光一項,為公司節約材料費用8572元,並大大的降低了物業後期維護本錢。(詳見地產精裝修施工合同及配送光清單比照) 4、部門節能控制方面:部門從4月份開場建立報事以派工單方式,和材料更換費料回收制度和材料領用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內部對材料的浪費。

八、本年度部門存在的`問題:

1、由於花園城物業工程部20xx年才完成組建,雖然團隊的成員都來自各個知名的物業公司,職業技能和工作經歷也處於成熟狀態,但是磨合成一支擁有高度協作才能和高執行力的團隊還有一定難度,必須有以下幾點作為前題:(1)、需要得到公司相關指導持續的支援和信任。(2)創造輕鬆、和諧、但嚴肅認真的工作氣氛和簡單直接的溝通原那麼(3)建立公平、公正的鼓勵機制和良好的工作環境。才能使工程部成為一支優秀的團隊。

2、眾所周知工程部作為物業專業技術團隊,面臨新接收的設施裝置,只有在相對熟悉裝置效能的情況下,才能快速的解決各類設施故障,另一方面工程部門需要和能部門保持良好的溝系,才能保證能的良好供給,這還不包括團隊建立、培訓、工程對客協調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要消耗很大精力才能做好的工作,綜合現今工程團隊的實際情況(工程人員大多不擅長處理文字工作),部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經消耗了(能處理好上述問題人員)的大區域性精力,面臨花園城一期的入夥,二期前期工程介入開展等,工作事務的成倍增加,繼續保持團隊的良好開展和工作的有效推動是有很大難度的,因此部門需裝備主管及專職文員才能使20xx年部門的各類工作得到高效的推動,才能快速的使工程團隊成為一支優秀的團隊。

九、20xx年度工作方案:

1、根據管理處開展需要,穩固團隊建立,通過持續內部、外部培訓,提升部門全員綜合技能和效勞程度。

2、與各部門高度親密配合,做好業主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

3、持續認真開展設施巡查保養方案,保證園區配電、電梯、消防、智慧化、給排水等裝置設施的穩定執行,做好管理處的核心技術保障。

4、嚴格執行管理處的工作方案,開展戶內工程有償效勞工作,提升物業管理處經濟效益。

5、通過部門工程對客效勞專項培訓及內部考核,提升部門工程專業效勞程度,爭取20xx年客戶工程滿意度在90℅以上。

6、持續開展節能降耗工作,對接收的一期裝置設施,根據綜合衡量適,時進展調整,力爭程度控制能耗。

7、持續與工程業務對接部門保持良好的溝通渠道,處理好對管理處運營造成影響的一期工程遺留問題。

8、總結20xx年前期工程介入經歷,做好N4N5N14-1的施工現場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。

工程人員工作總結範文15

我是xxx置業有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮鬥拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發展空間!

xxxx年是我們公司開發xx國際專案的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術管理方面

①認真稽核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細檢視建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1#樓聯廊處結構上多設一根樑,影響了整個立面效果。2#樓區域性樑沒有配筋,無法按圖施工。1#、2#樓區域性門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發現了這些技術問題後,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯絡,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

②做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如:鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面:

這是我的工作重心。

①工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋佈置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如1#樓8層一處邊牆剪力牆施工,由於支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆築砼時發生嚴重的爆模,牆體移位。經過嚴格的監督和督促,專案部按規範,按我們的要求把新澆的砼全部清打幹淨,經設計、監理、建設單位檢查驗收後,重新澆築的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,採用縱橫方向拉撐,再也沒有發生類似的爆模現象。

②工程進度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查專案部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會,協調各方面的關係,儘可能的為專案的'進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面:

①設計變更的稽核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反覆的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報,並做好資料的收集和整理,以便結算工作。

②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計規範的前提下,儘可能的減少1#樓2#樓3#樓填充牆構造柱的設定。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外牆保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。

③做好現場工程的收方工作。仔細檢視合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理專案部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

回顧歷史,展望未來。xxxx年在各位領導和同事的關心支援下,整個西錦國際一期的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯絡實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鑽研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝於千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

祝願成都易和置業有限公司在來年更加輝煌騰達;祝願工程部在來年圓滿完成西錦國際一期施工任務,為公司交出滿意的答卷,為客戶交出放心的工程。

最後,再祝各位領導和同事,身體健康,萬事如意,新春愉快!