電務三年專項整治行動總結（精選6篇）

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們要做好歸納，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的電務三年專項整治行動總結（精選6篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

電務三年專項整治行動總結1

安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關係到企業的生存發展和穩定。所以安全生產對於我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合電力生產安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事，也關係到企業的生存發展和穩定。公司開展的“每人一天安全員”體現了公司領導對安全的高度重視和安全以人為本的思想。

再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。因此，安全生產必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最基本的保障。

要做好安全工作首先是提高思想素質，使每個員工認識到搞好安全生產的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想；除了從思想上提高認識，還不斷增強職工的安全生產意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。

其次是增強員工的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在人。使人人認識到“誰操作、誰負責”的責任機制，扭轉一些人員認識上存在的誤區和不務實現象，增強人員的危機感、責任感，促進全員負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

再次是建立探索安全管理機制，不斷創新安全管理模式。這樣有利於根據安全生產形勢和實際，加強各項管理方式、手段，制訂與之適應的管理機制和有效辦法。使安全工作更進一步，讓每位員工深刻意識到堅持預防為主，嚴查違章違紀的重要性。更關鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產的體制與機制；另外還使大家能正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個標準，安全天數長，並不能說明沒有問題，關鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。

最後應開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動，營造了良好安全文化氛圍，共同構築安全大堤，發動大家不斷交流安全心得，總結經驗教訓，與時俱進、勇於創新。

安全管理是一項長期的、複雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創新，走出一條適應電力生產安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到築牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產做出新的貢獻。

電務三年專項整治行動總結2

國電長源XX發電有限公司安委會辦公室關於開展20XX年“安全生產月”活動要求，結合我專案部實際情況，起草下發XXXX電廠專案部《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對我專案部20XX年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，專案部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

專案部經理在經濟上給予安全月活動大力支援，先後多次撥款用於安全月期間的宣傳費用，先後製作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長17、5m，高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識；

二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網；

三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

電務三年專項整治行動總結3

安全是電力生產永不褪色的旗幟，是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓，每個電網人都有著一份複雜而深刻的情愫——嚴肅、莊重、感嘆、惋惜……電網人離不開安全，又常常為之惴惴不安;電網人需要安全，卻又在某一時刻與之擦肩而過，甚至背道而馳。

怎樣才能真正與安全相守，與安全同行?其實安全就是一種行為理念和行為準則，要做到安全生產，實現安全作業，就是不斷實施體現安全的種種工作方式。回想我所的安全管理，我總結出以下幾點。

一是“細”。安全作業要求我們一而再，再而三地將工作流程細化，儘可能做到盡細盡全。近幾年，僅除錯工作而言，隨著電網的不斷髮展和新建變電站的不斷湧現，我所每年需進行定檢或大修更改後設備除錯的變電站已經達到了約30個以上，相關裝置約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規範，首先需要“細化”安全學習：目前我所每週進行一次安全學習，對該時期的事故通報、該周工作內容等進行總結，並針對自己的工作專業性質進行分析討論。且在每天的班組工作早會上，均對該天工作進行危險點分析，力爭事事有備而為。第二是“細化”作業流程：通過作業指導書的規範執行，控制作業範圍、作業隱患，使作業透明化、條理化。同時，在執行作業指導中以實際工作物件為基準，不斷完善作業指導書的作業流程和反措，以便之後開展類似工作。

二是“嚴”。一是實行考核制度提高職工安全生產的責任感。我所安全考核主要以現場安全巡視檢查和每月稽核工作票監督工作票規範、現場作業安全措施以及工作規範等。這種全員查禁違章制度，使每個生產人員以及每項工作都處於監督之中，查出違章現象要對違章本人進行罰款，從而使違章現象明顯減少。二是根據違章情況的程度決定通報批評範圍和是否對該班組幹部職工進行聯責處罰，以此提高監督責任在基礎班組的力度。三是保證安監隊伍的充實，從所領導到工區專職、班組幹部，均是安監人員，以此保證工區安監能力的可靠性。

三是“實”。安全生產既要多說，又要實幹，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此工區要求計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。同時鼓勵廣大職工參加各項生產技能培訓、技能鑑定，通過實實在在的學習技能，鞏固技能，提高自己的生產能力。20xx年，在局、所、班組的大力支援下，我所大批職工參加並通過了電力職工技能鑑定考試，為今後規範生產、優質生產以及事故防範打好了基礎。

“細”、“嚴”、“實”，不僅是我所倡導的安全管理方法，也是我們平常開展工作所需要的工作態度。我想，只要每一個職工都真正落實安全的“三字經”，就真正能夠與安全相伴，與安全同行。

電務三年專項整治行動總結4

電力公司電廠建設專案部20XX年上半年的安全生產工作，在各級領導的關心、支援下，在各相關部門和各參建單位的支援配合下，安全生產工作持續穩定，各施工區域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改，安全生產處於受控狀態，現將上半年安全生產情況彙報如下：

一、按照《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20XX年“安康杯”活動的通知》、《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20XX年“安全生產月”活動的通知》、《雲南東源煤電股份有限公司關於開展20XX年“百日安全生產”活動的通知》的精神，我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產”、“安全生產月”等活動。通過這些活動的開展，進一步強化了安全生產管理，夯實了安全基礎，弘揚了安全文化，使安全發展理念更加深入人心。

二、上半年電力公司召開了24次安全網例會；進行了12次安全大檢查，通過相關單位的安全檢查和巡查，查出隱患48條，所有隱患得到有效整改，違章行為得到有效遏制；召開了5次安全專題會；進行了2次雨季“三防”安全檢查；進行了4次專項安全檢查；下發安全隱患整改通知15份，為實現上半年的安全目標奠定了基礎。

三、公司召開了24次安全網例會。在各次例會上，均對上週工作進行了總結，對安全生產工作好的單位進行了表揚，對安全生產工作差的單位進行了通報批評，並對下週的安全生產工作進行安排部署。通過網例會的溝通、安排和協調，使我們的安全工作更加規範、有序。

四、每月20日進行一次安全生產大檢查，節假日前後及各分部分項工程開工前和完工後進行一次安全大檢查。對查出的問題按“五定”原則進行處理，對必須立即整改的，要求立即整改；對不能立即整改的，要求限期整改，每次檢查都下發了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設或設定不合理等現象均下發了整改通知單，並督促整改。

五、召開了五次專題會。根據現場實際情況，對現場隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程採用專題會的形式，進行分析研究，提出了措施，制定了方案，保證了安全施工。先後制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施，保證了上述分部分項工程的順利實施。

六、進行了2次雨季“三防”安全檢查。結合電廠實際，下發了雨季“三防”的檔案通知，成立了雨季“三防”工作領導小組，制定了實施方案，明確了責任目標，專案部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改，並下發檢查通報，使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作，排水設施完備、暢通，防雷接地設施安全有效。

七、進行了4次專項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進行了專項安全檢查，通過檢查發現一是火工品運輸管理不規範；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規範，針對發現的問題及時下發了檢查通報，並按通報要求進行督促整改，促進了危險性較大的分部分項工程的順利開展。

八、下發了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發現氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護罩、施工人員在禁菸區域違章吸菸等安全隱患，針對上述問題，除按規定要求立即整改或限期整改外，並下發了整改通知單，使安全隱患消除在萌芽狀態，保證了安全生產。

總之，上半年的安全生產工作，在上級領導的關心、支援下，在各部室和各參建單位的積極配合下，安全生產工作取得了一定的成績，實現了上半年的安全生產目標，但是，我們的安全生產工作還存在一定的差距：一是少數參建單位由於工程量小，施工人員認識有差距，安全意識淡薄，違章現象時有發生；二是少數施工區域施工人員在上、下班時段管理鬆懈；三是少數施工區域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行為時有發生。針對以上不同形式的違章現象，我們將在以後的安全生產工作中，按照相關規章制度，進一步加大檢查、督促和處罰力度，確保全年安全目標順利實現。

電務三年專項整治行動總結5

為深入貫徹落實國家開發投資公司安委會、省電力安委會、廈門市、海滄區安委會《關於開展20xx年“全國安全生產月”活動的通知》檔案精神，結合公司生產實際，下發華夏電技字[20xx]69號（關於開展“20xx年安全生產月”活動的通知）。成立了以公司總經理為組長的公司“安全生產月”活動領導小組。公司各部門廣泛發動員工，深入開展“關愛生命、安全發展”的安全月活動主題教育，緊緊圍繞“安全生產年”、“責任落實年”總體部署和要求，把“安全生產月”活動與安全生產“三項行動”、安健環NOSA體系建設、“平安企業”建設、安全質量標準化、“安全和諧型”班組建設等工作相結合，全面落實年度安全生產目標，落實年初安全生產會議提出的各項措施。公司各部門領導高度重視，精心組織，吸取歷年來開展安全生產月活動所取得的經驗，細化活動具體方案並認真組織開展，通過“安全生產月”各項活動，進一步提高了公司員工安全素質，促進公司安全文化建設，夯實公司安全生產基礎。現將安全生產月活動總結如下：

一、圍繞主題，深入開展形式多樣的安全生產宣傳活動

“安全生產月”活動期間，公司認真做好宣傳工作，充分利用廣播、嵩電人、板報、公司區域網等媒體，在公司大門、生產辦公樓與車間的連線天橋等醒目處懸掛有關安全生產月活動內容的橫幅標語；各有關部門根據公司的安排，在行辦樓、生辦樓、煤控樓、車間、食堂等區域張貼安全生產月宣傳圖片92幅，安全生產專刊5版，宣傳稿件91篇，安全論文6篇，並選送3篇參加省電力安委會企業安全文化交流，公司利用車載廣播開闢“安全生產月活動專欄”，圍繞“關愛生命、安全發展”主題，宣傳以人為本的安全發展理念；宣傳“安全生產年”、“安全生產三項行動”的意義、目標、任務和措施；宣傳安全生產法律法規、安全生產科普知識；宣傳安全生產方面的好人好事，讓“安全發展”科學理念深入人心，大力營造公司安全生產氛圍。

二、開展安全生產培訓教育

1、認真做好培訓工作。安全生產月活動期間公司及各部門開展消防技能、通訊系統故障等排查、電氣控制系統故障查詢、化學人員測二氧化矽濃度配製及測試、集控執行值查詢熱工測點技能競賽6項。通過群眾性的比武和演練，進一步提高員工工作技能和安全技術水平，促進公司安全生產。

2、開展事故應急預案演練。綜合部在組織學習公司有關事故預案的基礎上，開展事故應急預案演練。組織義務消防隊員進行滅火器構造、滅火原理、使用方法講座及油盤滅火訓練。組織公司員工進行“油桶滅火”的消防業務技能比武，進一步提高員工消防安全搶險救災意識；

裝置部組織“自動化生產控制區突發事件應急預案”演練。主要檢驗涉及事故情況下主裝置的安全及與中調間資料的聯絡、裝置人員能否理解並掌握自動化生產控制區突發事件應急啟動的處理原則；

發電部在組織學習公司有關防颱防汛等事故預案的基礎上，組織班組利用模擬機進行“一期全廠停電和循泵失去”的應急演練，燃料部與綜合部共同開展油罐消防演練等。

3、結合安全生產月活動，組織開展一年一度的公司中層領導、生產部門專工、生產管理人員安全知識培訓考試，培訓主要內容為：電業安全生產工作規程、安健環NOSA知識、安全管理有關規章制度，公司中層領導、生產部門專工、生產管理人員共71人蔘加了培訓考試，考試成績均達到公司要求的85分以上。通過安全知識的培訓考試，進一步普及安全生產知識和增強安全生產法律意識。

4、看一場安全生產錄影。組織員工觀看了2009年“全國安全生產月”活動主題“關愛生命、安全發展”專題錄影，公司所有員工共556人觀看了錄象。

5、各生產部門、班組利用安全活動時間，認真組織學習公司2008年人身、裝置異常及以上不安全事件彙編，發電部採用PPT文件形式，對本部門所發生的不安全事件逐項進行分析、回顧、反思，舉一反三，進一步分析事故發生的苗頭，檢查並落實事故防範措施，跟蹤安全防範措施落實情況，杜絕發生類似事件。

三、加強安全生產管理，落實安全防範措施

1、各部門認真對照檢查年初安全生產會議提出各項措施以及實現年度安全生產目標主要措施的落實情況，總結執行中存在的不足，為年度安全生產目標的全面實現創造條件。

2、深入開展安全生產執法、重點治理、宣傳教育“三項行動”活動，以反“三違”（違章指揮、違章作業、違章勞動紀律）為重點，認真開展執法行動；切實加強安全生產責任制落實、安全技術措施制定與實施，不斷完善公司法制體制機制、保障能力、監督管理隊伍“三項建設”。

3、檢查安健環NOSA體系建設計劃完成情況，開展現場安全設施、安全標示檢查等各項整改工作，開展安健環NOSA知識培訓3場，參加培訓152人次，為年底“保三爭四”目標的實現，提升公司安全管理水平。

4、深入開展“平安企業”建設、安全質量標準化、“安全和諧型”班組建設，檢查落實存在問題和不足，根據公司實際，進一步明確建立“安全和諧型”班組指導思想和建立目標要求，制定下發《廈門華夏電力公司建立“安全和諧型”班組實施辦法》。組織安全和諧型班組的宣傳工作，積極落實建立“安全和諧型”班組組織機構及職責，修訂公司《班組建設考評管理辦法》，有效避免出現“兩張皮”的問題。

5、認真開展裝置迎峰度夏安全大檢查，部署迎峰度夏執行檔案和迎峰度夏的工作安排，開展轉動裝置潤滑情況專項檢查、空調通風裝置工作情況檢查、做好人員防暑降溫工作。其中主要包括檢修人員防暑降溫安排、裝置防暑降溫措施、裝置易燃易爆部位的檢查及防範措施、工作場所易爆用品的檢查及防範措施、化學危險品防漏、防毒檢查及消防系統的防漏檢查等。細化機組迎峰度夏保電措施，分專業對各系統裝置的潤滑點、裝置的通風冷卻、電氣裝置絕緣定期測試、油質和汽水品質等情況進行全面檢查登記，確保裝置安全執行。

6、加強重大危險源和事故隱患的管理，深入開展安全隱患排查工作，全面排查治理事故隱患，加強裝置缺陷的跟蹤、整改工作。檢查事故應急措施和應急預案是否存在與實際不符的條款，切實提高及時有效處理突發事故的能力。安全月共查出共查出各類不安全情況21項，已完成整改16項，其餘5項跟蹤落實。

7、加強外包隊伍管理，公司分別組織對8個常駐的外包隊伍負責人及安全管理人員進行安健環注意事項培訓教育，進一步明確承包方應承擔的'安全責任條款、加強安全生產管理監督檢查，特別對“兩票”的執行、安全工器具的使用、外來檢修人員的安全管理、檢修專案負責制的落實等進行檢查。落實安全整改，促進公司安全生產。

8、跟蹤落實安全檢查、NOSA檢查整改工作。各部門對今年春季安全檢查整改、月度安全簡報防範措施執行、春節、五一節前安全檢查、以及歷年安全檢查整改存留的問題進行對照檢查，對尚未完成的部分應根據計劃做好安排，確保整改工作按計劃如期完成。落實春季安全大檢查整改措施計劃24條，整改計劃完成率100%，推進NOSA五星系統安健環體系建設等工作。

9、開展以防颱防汛為重點的安全檢查，並做好#3及#4颱風的防颱措施，根據#3熱帶風暴“蓮花”對我市的影響，及時啟動防颱應急預案，有效的防範和抵禦颱風對我公司造成的破壞。

10、組織開展夏季勞動保護專項檢查，開展防暑降溫等工作。對員工勞動用品不足的進行登記補充，對未按要求使用勞動防護用品的及時進行糾正。

通過安全生產月活動，使公司員工安全生產知識水平和安全法律意識得到了進一步的提高，我們將以安全生產月活動為契機，加強安全生產知識的宣傳教育，強化全員的安全意識，落實安全防範措施，確保全年安全生產目標的實現。

電務三年專項整治行動總結6

我專案部接到業主、監理單位《關於開展20XX年春季防汛及安全生產大檢查工作的通知》後，我們立即成立了春季大檢查工作領導小組，由專案經理任組長，專案副經理為副組長，工程部、安監部、物資部、技經部、辦公室部門負責人、成員和各班組長為組員的組織領導機構，負責督導、執行、落實此次大檢查的具體工作。5月3日，由安監部部長劉玉常組織對我專案部組織管理機構、監督體系、安全生產責任制、各項管理規章制度落實情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業人員體檢情況、安全技術交底完善情況等進行了全面梳理檢查；5月4日由專案經理裴清林帶隊，專案部有關負責人員與班組負責人蔘加對施工現場高空作業、大型腳手架、機械裝置、臨時用電、消防安全、安全設施完善情況、道路交通、區域隔離、文明施工、視覺形象、警示標誌等進行了全面檢查，對查出的問題在5月7日進行了徹底整改。具體檢查結果總結如下：

一、安全生產責任制落實情況

專案經理為安全生產第一責任人，全面負責安全生產工作，對安全生產工作親自抓、負總責，每月定期組織召開安全生產分析會議，研究制定控制措施，及時解決工作中存在的重點難點問題；專案副經理、專案總工程師承擔具體責任，負責貫徹落實安全生產有關方針政策、法律、法規和各項通知要求，執行有關會議決議、上級領導指示精神和安全技術控制措施，指導協調施工現場各項安全生產監督管理工作，組織開展安全生產事故應急救援演練工作；各部門負責人，對其分管範圍內的安全生產工作負具體責任，支援配合分管安全生產工作的負責人抓好分管範圍內的安全生產工作。嚴格落實安全生產監管責任，強化主要負責人安全生產責任制，把安全生產監督管理落實情況作為我們專案考核的重點內容，建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系。

在工程開工前專案經理與公司總經理簽訂安全生產目標責任書；各單位工程開工前，各施工班組簽訂了安全生產目標責任書，共計7份，嚴格約束雙方安全生產的權利和義務，督促雙方落實相關安全生產法律法規和相關要求。

加大現場監督檢查力度、加強班前安全教育制度，杜絕“三違作業”，從源頭控制安全事故的發生。

二、安全生產教育培訓情況

我專案部嚴格執行進場三級安全教育制度，對所有高空作業人員進行體檢，截至目前三級安全教育培訓共計420人次，參加體檢人員330人次；教育培訓考核合格人員420人次，符合高空作業要求人員330人。各分部分項工程開工前，對施工人員全員進行安全技術交底，結合施工進展情況適時開展月度安全技術交底工作，各類安全技術交底共計87批次。強化班前安全教育工作，各班組上崗前由班組安全員進行班前教育，認真做好“三交三查”工作，並且在施工前對各項安全設施進行全面檢查，班前安全教育共計1600餘批次。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，嚴格做到持證上崗、人證統一。

三、大型機械裝置運轉情況

冷卻塔、煙囪、預製構件製作廠、鋼筋加工場、攪拌站區域在用的水平運輸機械、起重機械（施工升降機、電動提升吊籠）、木工加工機械、鋼筋加工機械等結構穩定、四大系統執行良好、安全附件齊全可靠、預警裝置靈敏有效、監控系統清晰完整，無“帶病作業”現象；操作人員體檢合格，實際操作技能滿足要求，14名操作人員均為持證上崗，證件齊全有效；各項機械執行、維護保養記錄齊全、準確、工整，共計2100餘份，全面反映了機械裝置的執行情況。

四、大型腳手架搭設情況

冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m，其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內平網、纜風繩、筒壁附著、操作平臺、維護欄杆、架體雜物清理等均符合有關技術規範要求，本腳手架為掛牌施工，每層操作平臺搭設完畢均有質檢、技術人員進行檢查，檢查合格後，才允許進行下一道工序施工，各施工平臺共計檢驗92次

五、臨時用電和避雷接地

經檢查現場臨時用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏保”的要求，線路埋設、電纜標示、配電盤設定、漏保靈敏度、接地接零、開關箱配置等標準、規範、檢驗合格，各用電區域、各配電盤每日均有專業人員巡檢，儲存檢查記錄；臨時用電綜合情況符合技術規範要求。

煙囪、冷卻塔為高聳構築物，在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作，將臨時避雷裝置與永久避雷裝置相結合，保證避雷線路連通、有效，我們將此項作業作為重要工序納入三級驗收範圍，定期對避雷接地電阻進行測試，確保不大於10Ω。我們對現場大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤等接地情況進行了大檢查，更換避雷接地12處，目前所有機械裝置接地裝置均符合技術規範要求。

六、消防安全檢查

重點對冷卻塔風筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區等區域的消防器材配置種類、數量、所處狀態、可用情況、放置位置等進行重點檢查，現場共配備乾粉滅火器45具，滿足現場需要；並且定期更換和檢查，保證其處於良好使用狀態。

七、安全設施完善情況

重點對冷卻塔、煙囪筒壁施工內外兜網、內外平網、操作平臺、維護欄杆、防護通道、吊籃板、網體封閉等，現場臨邊、洞口和高空作業面的封閉、維護等工作展開重點監督管理工作；新增加安全網200片，臨邊維護欄杆260m，高空作業維護欄杆180m，吊籃板更換80塊，防護通道增加120m等，為現場施工的順利進行創造了良好條件。

八、區域隔離、視覺形象、警示標誌

按照業主、監理單位的統一部署，我專案部在冷卻塔、煙囪、預製構件製作區域設定了標準維護欄杆，共計360m，有效地完成了區域隔離，同時為現場文明施工增加了新的亮點。我們在維護欄杆側面、防護通道內部、工人休息室、道路兩側、臨邊空洞、操作間、高空作業操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標誌，對現場工人進行視覺衝擊，做到警鐘長鳴。

九、完善應急預案、加強應急管理

我們開展消防火災專項應急演練，安監部長主持此次演練活動，講解消防器材使用要領和技巧，通過此次活動達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預定目的，並針對演練方案不足之處進行改進。

我們專案部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應急演練，使大家明白在山體坍塌時“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態、如何報警”等各項應急相應事項，達到了演練的預期目的。

為了將本次春季大檢查工作落實到實處，使活動的開展取得積極、有效的成果，我們專案部領導、安檢人員、工程部管理人員、各施工區域負責人等，針對現場施工過程中出現的危險點源和“三違”現象，及時予以消除和制止，並認真落實、對待所查出隱患的整改工作，保證了該項活動的正常開展。在今後的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等相結合的檢查方式，全方位、高標準地將安全生產過程中的各項活動納入我們的監控之下，避免管理盲區、消除管理漏洞。我們專案部全體成員將以此次大檢查為契機，完善管理手段、紮實有效的推進安全管理工作，嚴防出現重複性、反彈性違章行為和危險點源；我們深深的感悟到：成績與榮譽只能屬於過去，只有繼續努力、持續付出才是幹好後續工程“安健環管理”工作的唯一途徑！