電工工作總結精選15篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的電工工作總結，希望能夠幫助到大家。

電工工作總結1

半年來，在王部長的正確領導下，全體員工的熱情幫助下，較好完成了所項工作。

回顧這半年來的工作，作為一名外線電工，在平時的工作中，能做到勤轉、勤看、勤聽、勤查，能夠及時發現線路及裝置存在的安全隱患問題，及時向領導彙報並積極配合消除隱患，保障線路裝置正常執行。聽從領導的安排，對裝置存在問題及時維護更換。保障了安全生產。儘自己最大的努力，以積極的心態幹好工作。我把半年的工作總結如下：

一 、外圍滷井線路維修方面

配合滷井組完成滷井潛滷泵安裝及更換工作，接滷泵電源線，組裝並安裝滷井配電箱 ，接滷井下引線 ，維修電源線 ，保障了滷井安全用電，確保溴廠、鹽場在生產中所用的.滷水。無論是白天還是傍晚只要線路出現問題，都會及時到達現場處理解決問題，恢復生產。鹽場滷井數量多面積大，管理不規範，有很多地方存在問題，每到颳風下雨天，有許多滷井水泵跳閘送不住電，我都及時維修，解決了抽水問題，因雨後道路難走，我都是步行完成工作，有時累的腰痠腿疼，我都不叫苦，不叫累。

二 、資料統計方面

每月按時抄水電錶，公司面積大，水電錶分部多處。無論颳風還是下雨，無論是嚴寒還是酷暑，我都按時抄電錶讀數，完成資產部所需要的準確資料。

三 外協工作方面

幫助鹽場工區解決生產用電問題，利用工作之餘為鹽場工區維修線路，及時解決了收鹽用電問題，保障了工區安全生產用電。幫助溴廠安裝線路，到養殖區安裝線路。及時完成領導交給的工作任務。

四 工作配合方面

積極配合維修班工作，維修揚水站抽水泵。在維修過程中我積極工作，不怕髒，不怕累盡心盡力的工作。配合外來安裝隊伍安裝水泵多臺，並接好電源，使水泵能夠及時供水。

五 安全檢查方面

配合安全環保部檢查滷井和揚水站及指揮部所存在的安全隱患，對檢查出的安全隱患問題做到了及時整改，做到半年來無安全事故。

存在的不足

1 業務水平不夠專業，有待於提高。

2 與領導及員工溝通不夠好，沒有和他們達成一片。

3 對公司及集團文化理念瞭解的不多，多學習公司及集團的文化知識。 在下半年裡，我把學習擺在首要位置，提高自己的技術技能。配合滷井組完成滷井電源線路安裝及檢維修工作、完成每月的抄表工作，完成公司下達的各項工作任務，嚴格遵守公司和班組的各項規章制度，力爭在下半年做得更好。

電工工作總結2

在20xx年春節期間，發電公司緊盯效益目標線，落實生產安全責任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩定，開展節前機組執行優化，裝置隱患排查，現場安全生產等保供電、保供熱工作，保障春節期間機組執行穩定，城市居民溫暖過節。

第一、提前對供電、供熱裝置進行調整，優化機組執行。

在春節來臨之前，為確保節日期間供電供熱穩定，峰谷調整及時，公司開展燃料混配工作精細化管理，以值長為核心，緊盯負荷曲線變化，積極和排程溝通，打好節日期間負荷變化提前量，積極調整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”合適“口糧”，在負荷高峰期“頂的上、發的滿”；強化機組指標調整，健全壓紅線制度，開展指標調整對標管理，通過實時跟蹤、日分析、月總結，對機組指標進行及時跟蹤，找出差距，適時調整，確保主要生產指標持續優化，經濟執行方式不斷完善，有效地保障了節日期間機組安全穩定執行；實時關注城市熱網供熱溫度變化，及時和市區熱網首站溝通，積極調整熱網供回水溫度，保障節日期間供熱實現“三零”目標。

第二、對供電、供熱裝置進行故障風險進行排查，提高裝置水平。

公司為保障春節期間裝置具有良好健康水平，積極完善裝置治理工作，加大現場隱患排查力度，每天做好裝置狀態檢查，及時將裝置狀態健康檢查表錄入電子表格，做好裝置的劣化傾向分析，為生產各級人員提供第一手的裝置狀態資料，確保裝置可控在控；加強裝置巡視檢查力度，完善裝置點檢排查制度，強化兩票三制的落實情況，把握生產工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作。

深入總結以往防凍經驗，將裝置防凍工作細化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預想，提早進行部署，以便積極應對；對以往防寒防凍的薄弱環節進行重點排查，並對易凍溫度低的部位和裝置作為檢查重點，加大巡視力度並做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍裝置的檢查，發現異常及時處理，切實保障節日期間裝置的安全穩定執行。

第三、對保供電、保供熱落實責任，強化安全管理。

公司圍繞集團公司號檔案精神開展安全大整頓活動，領導班子帶頭深入班組結合安全生產形勢進行專題討論，落實安全生產責任，加大安全管控力度，制定節日期間安全防控預案，做到每項作業安全風險分析到位、控制措施落實到位，切實加強對隱患、問題的分析，做到防患於未然。

加強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業風險防控措施落實；強化多經、後勤、交通安全管理規範化、標準化，提高非電領域專業化管理能力，確保節日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位。

為了更好的落實供電分公司檔案精神，結合我局今年的供電形勢、以及日常開展的.隱患排查等工作，根據我局實際情況制定了春節保電工作安排，現將春節期間開展的工作情況總結如下：

我局結合實際情況，成立了“春節”保電組織機構。確立了以局長為組長，副局長、生技、安監、市營、及各站所長為成員成員的保電領導小組。保電工作領導小組辦公室設在生產技術部，xx任辦公室主任，全面負責春節保電工作。

一、我局全面細緻地安排和部署春節期間安全保供電工作，加強與政府、媒體、上級電網的溝通。

向社會公佈電力搶修電話，要求96789客服工作人員24小時保證電話的暢通，耐心解答客戶的詢問。

二、制定了詳盡的春節保電預案，並根據今年天氣變化對預案進行了及時修訂，啟動了《“雙節”保電預案》，對基層站所的備品備件進行了全面檢查和補充，保證了春節期間安全可靠供電。

汽車班節前保養了車輛，購置了防滑鏈，保證了隨叫隨走。

三根據元月份安全生產月排查的隱患，我局開展了大面積的治理消缺工作，各基層站所對轄區進行了一次全面的夜巡工作，特別對接點放電現象進行了認真的檢查，更換絲具有效保證了春節期間電網的穩定可靠。

四、大年三十七年級局領導對各基層站所值班同志進行了慰問，要求值班人員認真值班，發生事故時能迅速處理，同時要求全域性職工24小時開機，以防冰雪天氣大面積停電時能迅速集結搶修隊伍。

五、20xx年2月14日0時40分左右，我局所轄城區公網西關北100kva配變，因低壓線路短路，造成戶外配電櫃及配變燒燬。事故發生後，我局總值班及城區供電所人員立即趕往現場進行搶修，並於12時30分恢復供電。

六、我局較為圓滿的完成了春節期間的保電任務

1、全域性電網執行安全可靠，電壓合格率99.6%，供電可靠性99.9%，無重大事故發生。春節期間最大日負荷出現在2月13日20時18分約為220000kw；最小日負荷出現在2月14日4時16分約為16000kw。

2、全域性35kv線路及各變電站主裝置執行正常，10kv饋路沒有發生接地、跳閘和線路事故，各站所保電小組24小時值班待命。

3、春節期間車輛未發生任何事故，值班司機均能堅守值班崗位。

春節期間電網執行正常，保證了廣大居民的正常生活用電，使全縣人民度過了一個平安祥和歡樂的春節。

電工工作總結3

時光飛逝，從畢業後參加工作到現在已經有了20xx年的時間了。在20xx年的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將上半年工作總結如下。

自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，儘管來到了xx這塊離家鄉遙遠的地方工作，條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛鍊自我，挑戰自我的機遇。理論來源於生活高於生活更應該還原回到生活，在xx這樣的一個地方，還有許多值得我們來發現的好東西，值得我們來深究學習的地方。

工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。

工作中，在到達xx後第一個任務就是被安排到骨料工區現場，跟隨現場的工作人員一起工作，隨後就被安排到電工班跟班鍛鍊。這期間一直兢兢業業地配合現場的電工師傅工作，服從電工師傅的安排，很好的幫助電工師傅完成了工作任務的同時，我也被正式安排到骨料工區當技術員。為了能在最短的時間內進入到技術員的狀態以便在今後的工作中能更好的完成本職工作，在工作之餘四處收集資料，並多方面向前輩們打聽骨料工區的生產運作、機器裝置情況。

從一開始被正式通知留在骨料工區當技術員開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件輕易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理現場辦公室的事情，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器裝置執行及維護要做到心中有數。

為了能提高生產效率，我們就不得不來做好機器裝置的保養，而他的前提就是要把機器裝置的問題提前處理好，把問題解決在無行中。這就要求技術員能很好的發現問題，從而及時地解決問題，以求達到機器裝置的檢修不影響到正常的生產任務。

目前，我所在的專案部應業主的要求又在我所在的骨料工區補充了一個制石粉工段，目前正在緊張的施工階段。我們工區作為負責石粉的生產和運作的直接參與者，正在積極的為制石粉裝置的安裝做好充分的籌備工作。作為工區的技術員來說我有責任和義務為裝置的進場能順利安裝做好十足的預備。

為了能更好的完成裝置的安裝除錯任務，我正積極的和裝置的供給商一起努力，以求能順利的`、保質、保量的完成任務。裝置的安裝期間，讓我深深的`感到，一套生產裝置能順利地投入到生產的環節中，其所要做的前期工作是多麼複雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我同樣也收穫不少，我樂在其中。

通過20xx年的工作時間，我對工區現場的運作越來越清楚，對機器裝置也越來越熟悉，與工區的同事們也是越來越親近，在20xx年的時間內已逐漸的與骨料工區融為一體。另外對工程建設當中的人工骨料生產環節有了整體的熟悉，在瞭解這套系統的同時，也在逐步的提高自身對這套裝置及自動控制的熟悉，在xx工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

日月如梭，踏入南京路燈工程責任有限公司工作這年的工作已經接近了尾聲。在這將近一年的工作中，我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感；又感覺到了路燈工作的艱辛和勞累。在這一年中，我作為一名新員工，我嚴格要求自己，兢兢業業的協助師傅們工作。

我懂得作為一名普通的一線路燈工人，每個月除了維護自己責任片區的路燈與線路故障外，在有時間的時候也學習了一些專業知識，因為只有不斷地持之以恆的學習，才不會在南京路燈淘汰，對得起我賴以生存的南京路燈工程責任有限公司。作為南京路燈的一名工作人員，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，總結如下：我有義務做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我就粗略的總結一下自己一年多的工作感言和工作認知。

第一點“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的路燈電力行業，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論聯絡實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之。

第二點“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。所以我們應該在每次出車時應該檢查車輛的狀況，以及維護所需要的材料要事先準備好，這樣才不會耽誤維護時間。

第三點“細”，主要是細心和細緻，作為路燈電工維護工作，應細心地分析事故原因和細緻地解決各種故障，吸取7.28事件教訓。

在安全生產方面做到以下四點：

1、貫徹落實上級檔案精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。

2、落實完善路燈設施安全體系，健全安全管理規章制度。

3、加強班組對路燈設施維護管理，鞏固安全基礎。

4、一個確保，路燈照明設施安全和他人安全。

第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，對待工作，要實事求是，工作筆記不做假，是就是，不是就是不是，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，向領導與老師傅們多問問這樣才不容易犯錯，從而才能讓設施安全。就像達芬奇說的一樣“勤勞一日，可得一夜安眠；勤勞一生，可得幸福長眠”。

總之，我在路燈強大隊伍的領導下，堅持做好路燈管理，做到工作不放鬆，保持高標準亮燈率等水平的要求。只有努力認真地工作，儘量的做到循規蹈矩，才能讓路燈安全，讓南京每一天的夜空都那麼的有魅力。

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。在新的一年裡，我將認真學習各項政策規章制度，堅持做好路燈管理，做到工作不放鬆，保持高標準亮燈率等水平的要求。只有努力認真地工作，儘量的做到循規蹈矩，才能為集體的發展做出更大更多的貢獻。

電工工作總結4

20xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實幹，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。

一、主要經濟指標完成情況

⒈供電量

完成供電量xx億，同比增長xx，超出任務指標xx萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率xx，同比下降個xx百分點；線損率xx，同比升高xx個百分點，比任務指標低個xx百分點；線損率xx，同比下降xx個百分點，比任務指標低xx個百分點。

⒊電費回收

上半年應收電費xx萬元，實收xx萬元，電費回收率xx；其中衝減舊欠電費xx萬元，佔舊欠總額的xx；上交電費xx萬元，實現毛收入xx萬元。

⒋電價

完成售電單價xx元/千度，比去年同期增長xx元/千度；千度差價xx元/千度，比去年同期增長xx元/千度。

⒌平均功率因數

平均功率因數完成，比去年同期上升xx。

二、主要工作任務完成情況

⒈農電管理常抓不懈，供電所規範化管理水平明顯提高

早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全域性九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規範化管理主要做了以下幾項工作：

制定釋出了《供電所規範化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規範化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規範化管理工作納入常態執行機制。xx月份，會同生技、執行、安監等部室對供電所進行了第一季度規範化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

制定釋出了《供電組建設標準》、《供電組規範管理考評辦法》，每季度最末一個月對全域性個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、裝置管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先後於月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規範化管理的'死角。

針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規範。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，並使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規範化管理複查中，我局供電所庫房管理成為規範化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

為提高農電工隊伍素質，利用天時間分批對全域性名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，瞭解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由於年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，並於xx月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創物件進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。

根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，於月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，並向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費專案等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

⒉營銷管理持之以恆，全力提高我局經濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全域性造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨於科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

購置抄表器臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大使用者遠端抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

加強了電費核算管理，設定專人對使用者電費通知單進行稽核，無誤後加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經稽核糾正了多起因算費程式等原因出現的電費差錯，避免經濟損失xx萬餘元。

積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。

電工工作總結5

我是XX物業公司的普通電工。20xx年，在物業公司領導的關心和支援下，我完成了各項任務，取得了圓滿成功。首先，我要感謝各級領導和我身邊的同事。我只做了一點工作和一點責任。經過多年的培訓，我充分理解了上級領導倡導的“忠誠奉獻、開拓進取、學習創新、優質服務”的.企業精神和一系列先進企業文化的深刻內涵。雖然作為XX物業公司的一名電工，我不能像其他企業一樣直接為公司創造經濟效益，但它起著重要的護航作用，就像機器上的一顆小螺絲釘。回顧過去一年的工作過程，我主要做了以下工作：

一、我們較好地完成了任務指標

截至12月，我們各項工作都做得很好，堅持了長期的安全記錄，優質的服務和真誠的服務取得了良好的效果。

二、安全形勢保持相對穩定

一年來，我們把安全檢查放在各項工作的首位，加強了安全工作的落實，按照年初提出的“責任明確、紀律嚴明、監督有力、獎懲嚴明”的要求，樹立全方位、全過程的安全意識，積極參加公司組織的各項安全活動，注重安全調查研究，瞭解真相，解決實際問題，注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務中，通過有效的配合，杜絕了事故的發生，裝置維護和故障處理到位，降低了配電事故率，配電裝置完好率達到100%。注重實際工作，檢查隱患、事故徵兆和不安全因素，徹底消除安全死角。

三、認真落實一年來的服務承諾和規範管理

，以公司規章制度為準繩，以優質服務為宗旨，認真為業主服務，提高服務質量。業主有情景響應，立即響應，積極合作，標準化工作程式，向業主提供承諾服務，並堅持全天24小時電話待命。實施“心連心”專案。只要接到維修電話，立即上門維修，一般故障立即維修，特殊事故情況說明。把工作做好不是晚上。對於不便的使用者，主動幫助，提供誠信服務，儘量減少業主停電，得到業主的高度讚揚。在實際工作中積極主動。

電工工作總結6

xxxx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實幹，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。

一、主要經濟指標完成情況

1、供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務指標萬。

2、線損率

完成全部公用線損率，同比下降個百分點；線損率，同比升高個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點。

3、電費回收

上半年應收電費萬元，實收萬元，電費回收率；其中衝減舊欠電費萬元，佔舊欠總額的；上交電費萬元，實現毛收入萬元。

4、電價

完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度；千度差價元千度，比去年同期增長元千度。

5、平均功率因數

平均功率因數完成，比去年同期上升；平均功率因數完成，比去年同期上升。

二、主要工作任務完成情況

1、農電管理常抓不懈，供電所規範化管理水平明顯提高

早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全域性九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規範化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定釋出了《供電所規範化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規範化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規範化管理工作納入常態執行機制。月份，會同生技、執行、安監等部室對供電所進行了第一季度規範化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定釋出了《供電組建設標準》、《供電組規範管理考評辦法》，每季度最末一個月對全域性個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、裝置管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先後於月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規範化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規範。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，並使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規範化管理複查中，我局供電所庫房管理成為規範化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農電工隊伍素質，利用天時間分批對全域性名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，瞭解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由於年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

（5）按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，並於月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的.過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創物件進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。

（6）根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，於月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，並向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

（7）在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費專案等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恆，全力提高我局經濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全域性造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨於科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大使用者遠端抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設定專人對使用者電費通知單進行稽核，無誤後加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經稽核糾正了多起因算費程式等原因出現的電費差錯，避免經濟損失萬餘元。

（4）積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。

電工工作總結7

首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們摩配商貿中心專案工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間裡工作中對我無私的幫助。在已經過去的20xx年裡，通過工作的'這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現工作總結如下：

此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區，C區主體工程完成，安裝工程相關專業隨主體及牆體工程正常進行。

在日常現場巡查過程中，發現存在以下一些問題：

質量：

1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

2、預埋線管看護工作未到位，出現管道綁紮、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發生。

3、專案現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位專案人員配備不完善，造成諸多問題。

4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定後，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應儘快確定方案並出圖落實施工。

安全；

1、臨電佈置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械裝置、塔吊等用電裝置定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規範深度理解不夠。

2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規範及工藝、施工流程要求瞭解不深。

3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。

6、監理人員責任心不強。

針對以上存在問題，日後我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，採取以下幾點措施：

1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場監督管理。

2、及時瞭解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監督跟蹤整改情況，並一一落實到位；安排好各專業工藝流程的施工順序；監督施工單位現場施工動態情況，做到心裡有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規範及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。

3加強與監理、專案管理、施工班組間的交流溝通，瞭解大家的工作思路，規範施工工藝與流程，儘量避免後期一些返工情況發生。

在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，後期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發對接相關係統的接入口等工作。

根據20xx年進度計劃安排節點，在本年內，本專案須達到竣工交房要求，後期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智慧化弱電工程進場前期工作，為各系統工程創造進場條件；加強對各系統工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規，行業規範標準要求進行優化處理，儘量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上為公司控制建設成本，創造管理效益。同時達到竣工交房節點，做好本職的服務工作。

電工工作總結8

20__年是我在公司工作的第一年，在這一年裡隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰並存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮鬥，為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首20__初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領導並沒有沾沾自喜，反而為20__年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的.部門工作範疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關係。

我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20__年初我的部門人員發生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發工作，將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理並參與生產的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發現一體機微控制器程式不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程式，並完成當時李鑫負責的一東專案，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證裝置參展，我連續加班，五一長假也不例外，最後實現了裝置參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程式和觸控式螢幕程式編寫，裝置廠內除錯都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線專案，上海自動打孔機專案，德惠大華自動機專案都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人，把許建文掉到研發辦公室，指導他使用PROTEL製圖軟體，製作電氣原理圖，在plc程式設計上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式，但是由於我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，後來公司輸送的人才裡也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20__年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程式設計和廠內除錯工作，一東鑽削的廠內除錯工作和程式後期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內除錯工作，我組織其中4臺裝置的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟體更改和廠內除錯，一四環和山東凱馬的廠內除錯由我完成。

公司完成單面機18臺，在董建軍離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對裝置進行廠內除錯。

在電氣設計，生產和程式上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公裝置或辦公網路出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝除錯。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

20__年是艱苦的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到理想狀態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺裝置廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓，實現每個人員都能獨立除錯單面和雙面裝置，都能獨立查線。在人才培養方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現裝置電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

電工工作總結9

時光荏苒，20xx年很快過去了，回首這一年內心不禁感慨萬千。在這一年中與維修主管領導參與裝置管理，裝置預防性維護，為醫院裝置維修和利用做出了較大貢獻，以保障了醫院的日常服務。

一、提高認識，認真做好本職工作。在這一年的時間裡，我能遵守醫院各項規章制度，嚴格要求自己，立足本職，做好維修工作。醫院後勤工作是醫院重要部分，而維修是後勤工作的重要一環。一流的後勤服務是醫院發展的重要保障。因此，我以“服務臨床”為工作理念，盡職盡責地做好本職工作，從小事做起，切實為臨床服務。

二、虛心學習，熟悉醫院維修工作，及安全生產。在這兩年時間裡，我積極參加各種業務培訓和自我學習，不斷學習新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識，順利考取了電工維修操作證，高配證，電梯操作證等，以及床頭呼叫鈴的維修。

在工作上，我能虛心向有經驗的同事學習，做好電工維修工作。對醫院使用的電燈，電子裝置（非醫療專業裝置）的情況進行熟習，並研究如何維修。在維修時能做到認真仔細，遇到現場解決不了問題能及時向領導反映情況，妥善處理各種問題與裝置的維修。

三、防微杜漸，加強日常巡檢力度。根據院部的要求，維修組每天都會進行全院巡檢，瞭解臨床的反饋情況，防微杜漸，做好各項維修工作，每週科內學習，講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間，我能夠做到嚴格遵守操作流程，牢記規章制度，切實做到生產工作零事故，定期做好裝置檢修和保養記錄，高低壓配電櫃的日常巡檢記錄，針對天氣變化時，對太陽能、空氣能的加熱時間、景觀燈開啟時間及時進行調整，達到了節能的效果。天氣轉冷時，每天對太陽能、空氣能進行兩次巡查，適當調高太陽能、空氣能熱水的溫度，以保障病區的熱水供應。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

能取得以上好成果，是離不開領導的關心和支援，也離不開各主管科室的教導和培養，更離不開醫院優良的大環境。儘管在去的工作中，我取得了一定的'成績，但也要正視自己的缺點與不足，在接下去的工作中要不停地提高自己，虛心向身邊的老師付請教，將更為優質的服務帶給每一個人在新的一年，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，我決心再接再厲，一定努力打好下一個工作更新的局面。

電工工作總結10

20xx年是充滿變數、備受考驗的一年，通過公司領導班子的正確決策、奮發進取，以及全體員工的團結努力取得了不俗的業績。回顧一年的工作歷程，現將三分廠電工工段一年的.工作總結如下：

一、認真貫徹公司管理政策方針，執行好公司制定的每一項決議。

以人為本，“安全生產、預防為主”。學習杜邦安全理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針，印發了《杜邦安全理論學習材料》、《電工安全操作規程》、《維修電工安全操作規程》，等一些學習材料，每天班前會組織學習培訓。

二、安全隱患排查。

工段每月組織開展一次自檢自查活動，主動發現排除車間記憶體在的電氣安全隱患。經過排查工段整改了配煤皮帶走廊安裝電纜橋架，724機尾過道加裝電纜橋架。化驗分析室，整改電源及動力線。壓濾機電氣線路、濃度計儀表就地箱、301啟動箱等很多具有安全隱患的電氣裝置。

三、端正工作態度，培養電工人才。

熱衷本職工作，兢兢業業、以廠為家。根據維修電工技術水平參差不齊等實際情況，一方面按照制定的“培訓工作劃”進行技術培訓，另一方面結合現場除錯進行現場培訓，每月開展兩次技術考習，提升工段電工整體技術力量。

四、裝置維護保養

帶領本工段人員認真維護、保養全廠電氣裝置及其輔助裝置。由於保養維護到位，車間電機沒有一臺因軸承缺油故障而燒燬，輔助電氣裝置也沒有因煤塵大影響生產。五、電氣技術整改，修舊利廢。

整改車間照明設施，加裝安全消防應急燈。備煤車間破碎機更換頻敏變阻器啟動櫃、等一些電氣裝置。經過整改很大程度上提高了生產效率。拆解報廢電動執行器修復兩臺降低了檢修成本，提高了公司經濟效益。

20xx年工作計劃。

一、繼續加強“杜邦安全理論知識”的學習培訓，增強電工安全意識。

二、整改配煤就地、集中電氣控制系統提高配煤比例精確度增加公司經濟效益。

三、繼續貫徹執行公司修舊利廢、降本增效的原則。降低檢修成本，提高經濟效益。

四、加強公司電氣裝置的日常保養維護，延長裝置使用壽命。

電工工作總結11

我是xx物業公司一名普通電工。20xx年度在物業公司領導關心和支援下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只可是做了一點應當做的工作，盡了一點應盡的職責。經過多年的培訓和錘鍊，使我充分理解上級領導所倡導的“忠誠敬業、開拓、學習創新、優質服務”的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在xx物業公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達的任務指標

截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長週期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績。

二、安全堅持了較穩定的局面

一年來，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全意識，參加公司所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究瞭解實情，解決實際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務中，由於配合得力，杜絕了事故的發生，裝置檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電裝置完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認真落實服務承諾和規範化管理

一年來，以公司規定為準則，以優質服務為宗旨，認真為業主服好務，提高服務質量，業主有情景反應，立刻做出迴應配合，規範工作程式，對業主實行承諾服務，堅持全天24小時電話堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的使用者，主動去幫忙，誠信服務盡最大努力減少業主停電，受到業主好評。在實際工作中主動。

XXX年即將過去,在集團公司及我礦黨政的正確領導下,通過全體機電工作人員的共同努力,緊緊圍繞礦部安全生產及經營指標,狠抓機電安全現場管理,嚴格現場機電業務保安,嚴格制度和責任落實,預防了各類機電事故發生,保證了礦井所有機電裝置良好運轉。今年具體工作如下：

1、堅持每月“逢五”的.全礦機電大檢查，按照要求對礦井通風系統、排水系統、提升系統、壓風系統及所有供電系統的裝置進行全面檢查，重點是提升鋼絲繩的檢查、使用，及各機房的各類保護，斜井絞車道的“一坡三擋”的使用，採區變電所的漏電試驗及採區煤電鑽試驗，井下電氣裝置消滅失爆等，全年共查處安全隱患1100多條，通知有關單位，落實責任人，限期整改並驗收，整改率達100﹪。所有機電裝置消滅了安全隱患，為礦安全生產創造了條件。

2、加強了井下裝置用電管理及所有裝置管理，組織用電和裝置管理小組成員定期對井下及採區裝置用電及裝置使用情況進行檢查，是否按要求進行審批、核算並安裝。是否按要求正確使用，閒置裝置必須上井進庫，發現的問題及時通知單位整改。保證了礦井機電裝置用電正常，裝置使用到位。

3、抓好了礦井防排水、防雷電的專項工作，在三月份前對地面變電所莊禮線和皇禮線進行一次全程巡線檢查，對已損壞的絕緣子和拉線進行更換、加固等。對一、二、三水平的所有排水管、主排水泵、

電控裝置、各類閘閥以及配套的排水設施進行一次全面檢查，並將所有低效率和存在隱患的主排水泵運地面進行了解體大修，確保了水泵臺臺完好。對地面供變電線路、設施的接地極、避雷器進行了全面檢查，地面及井下的接地裝置進行了搖測，對不合格的接地裝置及時整改並符合煤礦安全規定，完成了礦井主排水系統的聯泵試驗達要求。保證了排水系統正常，供電系統可靠。

4、抓好了礦井機電質量標準化工作，對井下各大巷所有電纜，管路進行了重新整治並達標，井下所有泵房、峒室及絞車房的裝置重新上漆，所有規章制度圖牌板、標誌牌懸掛整齊等。為礦井安全生產奠定了堅實的基礎。

5、抓好了“兩會一課一活動”質量要求，針對本單位的實際情況，加強機電人員的安全教育，增強安全意識及技術業務素質，強化了機電業務保安，加強自查，自評工作，取得了明顯效果，為機電安全工作創造了良好的條件。

電工工作總結12

在學校領導的關心與支援下，中心全體人員以本科教學評估為契機，認真執行專家組反饋的評估整改意見，貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合，重在建設”的方針，加強實驗室的軟、硬體建設，進一步深化教育教學改革，改善辦學條件，為提高教學質量而不懈努力，學校電工工作總結。現將所做評估整改工作總結如下：

一．加強教師隊伍建設方面

電工電子實驗中心青年教師居多，青年教師是教學的骨幹力量，對青年教師的培養，是中心加強教師隊伍建設的重要內容。為了促使青年教師加速成長，使之既有理論基礎又具有實驗技能，從而具備實踐教學需要的綜合素質，以發揮更大的作用。中心除了繼續通過教學觀摩，研討、老教師“傳、幫、帶”、進修，培訓等方式外，還採用了以下的方法提高青年教師的業務水平。

1．成立以青年教師為主的（電路實驗，電子技術實驗、電工電子實習）三個教學小組，由三位青年教師擔任負責人，負責課程的各個環節，工作總結《學校電工工作總結》。

2．安排青年教師參加教材編寫工作。中心多年來電路實驗、電子技術實驗、電工電子實習均採用的'自編講義，現計劃將這門課的教材在08、09年由東大出版社出版。教材的編寫是由老教師負責主編，青年教師參加。同時進行實驗研究，開闢新的實驗內容。通過教材的編寫，使青年教師的業務水平得以有較大的提高。

3．加強對校青藍工程優秀骨幹實驗教師的培養，使優秀骨幹教師能發揮更大的作用。中心對青藍工程教師採取檢查與幫助的方法，使其立項的階段性任務能如期完成，在完成任務的同時增長了自身的才幹。

4．對新進教師重點培養。採用先聽課後講課，多次試講等方法，提高其講課水平，嚴格要求、把好關，只有當其達到教師在各方面的要求後，才讓其上講臺，結果新進教師成長較快，在本學期教學工作中也取得較好的效果。

二．繼續深化教學改革方面

1．深化自主性學習的教學方式

推廣“自主性考試”的方法，增加自主選題實驗內容，加大設計性實驗的比例，採用實驗室開放，開展電子競賽等多種措施引導學生自主學習。

2．進行教學互動，提高教學效果。

通過教學園地櫥窗，在中心網頁設定“我問你答”、“思考題答案”、“實驗故障分析”等欄目，進行教學互動，以提高教學效果。特別本學期，教學在指導學生排除實驗故障後，要求學生自己加以總結，寫出實驗故障分析，釋出在中心網頁上，這對培養學生分析問題的能力，在同學間相互交流促進方面，取得很好的效果。

3．完善教材和多媒體課件

進一步修改教材，增加應用性、設計性、綜合性的內容。進一步修改多媒體課件，注重科學性、資訊量、生動性，使學生能更直觀地、更容易地理解教學內容，以提高教學質量。

4．加強開放性實驗

中心在開發性實驗環節建設上已取得一定的成效，為了能進一步提高實驗室的開放，中心將加強綜合性、設計性的實驗專案研究，同時吸納部分優秀學生參加到實驗專案研究中來，這樣可以使實驗室開放產生實效，做出成果。

5．電子技術實驗課程網路化建設

中心加快電子技術實驗室的硬、軟體建設，爭取利用網路，早日實現開放性實驗教學模式，使電子技術實驗課程質量更上一個臺階。

我們有理由相信，只要能抓住“以評促建、以評促改”的機遇，經過中心全體教師的共同努力， 一定能使中心的各項工作更上一個臺階。

電工電子實驗中心

20xx-1-22

電工工作總結13

一、與風機安裝單位的合同：

1、風機裝置進場引路、協助工作責任劃分

風機裝置在到達風場範圍（到達風場範圍或設定的臨時裝置存方場）後，後續路段裝置進場協調、引路與裝置運輸機械的拖拉等相關事宜需要安裝單位組織處理，我公司只負責與業主協調溝通確保裝置到場時間合適（不會造成押車或耽誤施工），提供必要的動力機械（如裝載機牽引），其他需要人為指揮、配合的工作由風機安裝單位直接實施。

2、裝置接收、保管、發放工作

在合同中有必要明確說明裝置接收保管責任的歸屬，包括裝置進場後設備清點、驗收、收貨簽字（我公司和安裝單位共同進行），再到裝置的倉儲保管直到到廠家裝置工裝回收完畢整個時間段，裝置及附屬物保管義務歸施工單位；避免在現場施工中安裝單位就合同沒有明確說明而推卸責任。

3、安裝單位施工資質、施工人員施工經驗

安裝單位必須為正規、有較為豐富的風機安裝經驗；現場必須配置專案經理、安全員等關鍵崗位人員，風機安裝人員至少要有一半以上有風機安裝經驗，起重工、電工必須有風機安裝經驗。

4、施工進度考核與獎勵

同時根據不同的施工季節、施工現場環境、施工風機型號制定風機安裝進度獎勵標準，對時間段內安裝效率高的單位進行適當物資獎勵，以促進施工進度。對於未能按照約定工期完成施工的，執行考核，以督促風機安裝單位合理組織資源確保風機安裝施工進度，

5、吊裝場地及道路超範圍使用相關問題

對於業主與我公司簽訂閉口合同導致我公司沒有索賠點的專案（比如華潤的專案），在與風機安裝施工隊伍簽訂合同時，我公司儘量以大包的模式承包給風機安裝隊伍，這樣能將盡量多的責任劃分到風機安裝隊伍中（這樣承包必須考慮提高風機安裝價格）；同時在合同中明確說明風機安裝作業場地及施工道路寬度，對於安裝單位吊裝機械安拆場地不夠需要暫用吊裝場附近場地等事宜，我方不再負責徵地，只是提供必要的聯絡溝通，由風機安裝隊伍直接和場地所屬者以某種方式解決（比如暫用場地補貼現金等老百姓比較認可的方式），由於風機安裝施工與村民發生矛盾，導致阻工也需安裝單位自行解決。

（備註：對於由於我方徵用吊裝場地和風場道路造成的阻工問題，我公司還需負責協調解決）

6、誤工賠償事宜

天氣影響、村民阻工等影響施工事件要在合同中明確誤工的鑑定標準（比如導致主吊機械無法進行吊裝或安拆算誤工）；要確定誤工時間的統計標準（比如：半天以內停工不算誤工，如連續三天兩小時以上、半天以內誤工算誤工半天等）；對於誤工時間的統計要在確定的時間段內計算（比如從合同簽訂之日開始的30天算一個月，該月誤工時間進行統計判斷是否需要賠償，依次向後每一個30天算一個考核時間段，以避免在安裝單位向我方索賠時發生爭議）；同時需要明確誤工事件發生後，風機安裝隊伍的`義務等（比如村民方面的必要思想工作，不得將矛盾激化；雨雪天氣後配合工程機械進行人工處理，同時為現場機械配備必要的防滑裝備等，以積極的態度面對以縮短誤工時間）。

7、天氣（雨、雪、霧等）影響施工事件處理

惡劣天氣（雨、雪天氣，大霧天氣不補償）發生時間段天氣影響補償全額賠付，在惡劣天氣影響停止後，惡劣天氣造成的環境影響將折半進行補償，同時提供必要的恢復用大型機械裝置（如一個作業面提供一臺或兩臺清雪用裝載機）。需要安裝單位積極採取有力措施（組織裝載機，購置融雪劑、安排施工人員人工進行清理等）儘快恢復正常生產。

督促風機安裝單位和租賃起重機械方進行合同商定，對天氣影響時間段起重機械租賃費用進行減免；

8、承包模式

風機安裝以專業分包包臺或以包清工包臺的模式進行承包，以此來調動風機安裝單位的工作積極性，同時規避我公司運營風險；以包工時進行承包模式不可取。

二、開工前需要安裝單位提報的資料，以及施工相關要求：1、安裝單位風機安裝、起重機械安拆資質；

2、施工單位必須建立健全《風機裝置進場檢驗登記記錄》，《裝置及附件發放登記記錄》，防止裝置缺失；

3、起重機械（需要現場組合安裝的履帶吊、汽車吊超起或塔式工況）安裝前，必須編制出版《起重機械安裝、拆除、轉場施工措施》，將方案上報我公司進行稽核，稽核批准後方可組織施工；對參加機械安裝、拆除、轉場的施工人員進行全面安全技術交底，同時在連續施工作業跨月度後再次進行安全技術交底，將每次安全技術交底記錄上報我方。

4、施工單位人員進場體檢、上崗證件、個人保險等，在開工前必須全部完成。

5、在風機安裝施工前，編制出版《風機安裝作業指導書》（內容包括風機裝置吊裝、安裝及電氣系統安裝、驗收消缺等所有風機交付前施工專案），將方案上報我方進行稽核，稽核批准後方可組織施工；並對所有施工人員進行安全技術交底，同時在施工作業跨月度後再次進行安全技術交底，將每次安全技術交底記錄上報我方。

6、根據《電力建設安全規程》有關規定，在施工前需要辦理《安全施工作業票》的施工專案（重量達到起重機械額定負荷的90%及以上；兩臺及兩臺以上起重機械抬吊同一物件等），在施工前必須辦理《安全施工作業票》並進行安全技術交底，將每次《安全施工作業票》和安全技術交底記錄上報我方。

7、安裝單位現場管理人員要齊全，至少安排一名現場總協調（協調裝置進場、卸車、風機安裝、人員機械組織等全面管理）、兩名專工（一名安裝專工、一名電氣專工，在施工中進行安裝技術指導工作）、一名專職安全員（保證現場所有時間段施工有專人進行安全監督）。

8、安裝單位主要崗位人員分工及聯絡方式在風機安裝施工開始前書面上報我方，以便在施工中保證溝通聯絡。

9、必須配置足夠的施工人員和起重機械，保證在風機安裝的同時確保風機裝置能夠及時開展裝置卸車作業。（裝置到場完成卸車有時間要求）。

10、所有特殊工種人員證件上報我方，包括單不限於起重工、電工、起重機械操作工、運輸機械司機。

11、將所有起重機械檢驗報告、效能表進行上報我方；將所有運輸機械行駛證及營運證上報我方。

12、現場各類機械、主要工器具（起重索具、電工工器具、液壓工具、安全用具）要在使用前進行檢查，消除缺陷後方可開始施工；並在使用過程中至少每月進行一次全面檢查，相關檢查記錄需要及時上報我方。

13、安裝單位要對廠家提供工具進行合理保管，在使用中要正常使用，避免工具丟失、損壞。如廠家提供工具在使用過程中因為使用不當造成損壞或丟失，貴方要承擔廠家因工具損壞、丟失造成的所有損失。對正常使用中發生的工具損壞事件，貴公司要及時通過我方與風機廠家進行聯絡，對工具損壞原因進行確認。

14、風機廠家未提供的風機安裝用工具，要在風機安裝施工開始前準備好。

15、向施工方說明：現場風機裝置運輸工裝及包裝物廠家，安裝單位需要進行合理保管。為防止此類物件丟失，風機安裝單位組織好裝置到場卸車後設備及運輸工裝、包裝物的保管工作，不得隨意丟棄或破壞此類物件，以便回收。

16、向施工方說明：修整的施工平臺、施工道路以外不得隨意放置裝置或行走踩踏，如因此導致村民阻工延誤工期或被罰款，施工方自己承擔責任。

運輸車配合合同

1、運輸車出租方必須配置足夠的合格封車工具，比如：封車帶、鏈條葫蘆（2t以上）、裝置防滑橡膠墊等，拉運主機運輸車至少配置4個5t葫蘆和與之匹配的鋼絲繩、卸扣等；

2、運輸車需要配置防滑鏈，以保證運輸車行駛效能；

3、運輸方在現場配合實行嚴格的考核制度，必須無條件執行機械安拆隊伍上下班時間（除夜間、道路溼滑等無法正常施工的特殊情況）。

4、對運輸方配合作業內容及義務進行明確，同時對每臺租賃機械的用途進行描述，如現場有不能滿足使用要求的情況發生，專案工地有權要求其立即更換車輛。

5、儘可能將運輸車司機食宿安排在安裝施工隊，這樣有利於統一上下班。

風機裝置及附件進場及發料：

1、風機裝置進場卸車前必須由廠家組織業主、監理，與我方共同對裝置進行檢查驗收，在驗收確認裝置完好無損後，核對裝置數量正確後，四方共同在裝置收貨單簽字，並分別保留一份。

因為幾乎所有的風機裝置全部為車板交貨，裝置卸車後發現裝置有問題，在與有些廠家溝通起來比較困難，為避免產生摩擦，要求四方參加裝置驗收。

2、對於一些裝置在車上不便於檢查到得位置，徵得廠家同意，在業主和監理的見證下，可將裝置卸到地面後再進行檢查，如廠家不同意，要求業主進行協調。

3、在裝置檢查無誤後，安排裝置進行卸車，大的裝置（塔筒、機艙、輪轂、葉片）儘量直接放置到風機安裝場地，將裝置編號及對應機位號進行登記；將小的裝置及附件集中放置到堆放場，要將裝置分類進行放置，並分別統計裝置數量級編號，需要成套使用的裝置，將整套裝置組合後放置，以便於裝置統計和領用。

4、裝置卸車前的核對、存放等級、裝置保管、發放必須由專人進行管理；專人專管，每次裝置領用後及時將現場未安裝裝置數量向安裝主管彙報，根據裝置情況進行裝置催到，避免因為裝置到貨不及時導致安裝工作延誤。

5、裝置堆放場必須設定圍牆或圍欄，安排可以信任的人員進行裝置看護。

土建施工中注意事項：

1、裝置進場運輸道路修整中，要避免道路出現較大的突起和凹陷。風機裝置運輸車輛的底盤較低，軸距較大，道路上的突起會導致運輸車託底無法前行，道路凹陷會導致裝置尾部拖地。

2、較長的風機裝置（塔筒、葉片）在轉彎的時候，尾部會有較大範圍的橫掃面積，在修整道路時必須將該位置地表障礙物進行清理，防止在運輸車輛轉彎時損傷到裝置。

3、風機安裝作業場地必須是平整的平臺，該平臺不得有斜坡、不得分為兩個或更多小平臺，儘量與進入作業場道路等高，進入作業場的施工道路與作業場要在一條直線上，這樣能夠保證主吊安裝機械的起重臂組合場地要求。

4、在製作風機基礎時，想將作業平臺進行平整後，帶平整出安裝平臺後再進行基礎環基坑的開挖，這樣能夠保證在風機基礎製作完畢後，安裝作業場地是一整個平臺。同時能保證基礎環回填標高與作業場地等高，不會出項基礎環高於安裝作業場得情況。

5、在基礎回填前，將基礎外引接地線進行開挖連線，提前將外引接地完善，減少二次開挖製作。

電工工作總結14

今年以來，運檢部按照國家電網公司及公司青奧會電力保障工作領導小組的工作要求，以賽事期間電網裝置“零差錯、零閃動、零投訴”為目標，加強組織領導，細化方案措施，明確責任分工，強化過程管控，努力做到青奧會電力保障各項運維檢修措施定崗、定人、定責，全力以赴、決不懈怠。現將具體工作情況彙報如下：

按照國網公司《2014年南京青年奧林匹克運動會電網裝置運維檢修供電保障方案》，運檢部組織進行了逐條分解，逐層落實，有序開展了青奧保電各項準備工作。

（一）建立保電組織體系，制定保電工作方案

組織制定了《江蘇省電力公司青奧會電力保障電網裝置運維檢修工作方案》（以下簡稱“方案”），成立以陳慶副總經理為組長的青奧電力保障運維檢修工作組，下設變電、輸電、配電三個專業組。“方案”要求生產戰線各級保電人員提高思想認識，充分認識到青奧會電力的可靠供應，是成功舉辦“分享青春、共築未來”的.“青奧會”的先決條件，是一項事關國家聲譽、民族形象的重大政治任務；“方案”要求生產戰線各保電單位落實安全責任，明確了保電時段、保電等級、保電範圍、保電職責、賽前及賽事期間保電措施，並參考北京奧運會、上海世博會、亞信峰會對電網的巡視防護要求，制定了青奧保電裝置巡視防護標準。

（二）升級保電場館供電電源，提升電網技術裝備水平

一是貫徹落實《南京青奧（亞青）會場館供配電設施建設和維修改造規範》要求，按照“將一站雙線改為雙站雙線，將公共線路改為專線”的原則對比賽場館外部電源進行升級改造，累積投入資金約5777萬元，完成龍江體育館等12家場館外部電源改造工作。二是加大保電專用檢測裝備配置力度，安排專項資金2678萬元，配置紅外熱成像儀、SF6檢漏儀、局放檢測儀、油色譜分析儀等先進帶電檢測裝備58套，有效提升了電網裝置缺陷診斷能力。三是在涉保變電站加裝電能質量線上監測裝置，實現對變電站母線電壓暫降、電壓波動24小時線上監測，加強電能質量管控力度。

（三）積極開展全方位應急演練，不斷完善應急預案

針對青奧會期間可能出現的惡劣天氣、安全事故、外力破壞等各類突發情況，開展了全面分析，主動思考可能發生的各種事故、各類情況，力求把工作做得最超前、最紮實。一是認真開展全方位、多角度應急培訓與演練，滾動修訂完善青奧會電網電力保障應急預案。5.28青奧供電保障反事故演習、寧鎮區域應急救援聯動演練、6.25青奧供電保障聯合反事故桌面推演、7.10青奧保電及反恐應急聯合演練、7.25青奧保電運維值守聯調聯試等等一系列應急演練工作，規範了涉保單位處置電網突發事件的職責及流程，檢驗了相關單位應急聯動的協調性，生產系統全面進入了臨戰狀態。二是做到備品備件儲備充足。應急搶修備品備件已配置到位，其中各電壓等級電纜30.13公里、絕緣導線208公里、鋼絞線91噸、杆塔283基、開關17臺、配變、環網櫃等裝置119臺。

電工工作總結15

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達的術指標。

截止到12月份，我村足額完成供電量，電費回收達到了月月結零，安全生產實現了“三無”，保持了較長週期的安全記錄，優質服務誠信服務取得了較好的成績，全年達到 “零”投訴。

二、安全生產保持了較穩定的局面。

整整一年來，我按照所年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查生產放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產，積極參加局、所組織各項安全活動，在安全上重視調查研究到施工現場瞭解實情，解決實際問題，注重工程建設期間的安全管理，在今年緊張的農網改造中，由於配合得力，確保了全過程的'安全生產，杜絕了事故的發生，裝置檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電裝置完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認真落實服務承諾和規範化管理。

整整一年來，以政策法規為準則，以優質服務為宗旨，認真為農戶服好務，提高服務質量，多購多供電的積極性，規範工作程式，對客戶實行承諾服務，堅持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務，把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對於行動不方便的使用者，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信服務盡最大努力減少欠費停電，受到使用者好評。在實際工作中更是積極主動，今年8—9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運會和殘奧會，為了確保群眾能收看到電視節目，安全、及時保電，我放棄休息時間，每天工作都在十多個小時以上，檢視線路、裝置，及時處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現象發生。在今年的秋季用電高峰中，沒有發生一次因我的責任造成停電的情況，保證了農戶生產用電。用辛勤的汗水和熱情的服務，換來了客戶滿意。總之，不論是白天、夜晚、颳風、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄後及時稽核，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計算，把電費回收工作責任落實到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家裡去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經過不懈努力，保證了每月電費的按時回收結零。全年無投訴案件，使農村用電管理走向規範化，減輕了農民負擔，也在農戶中樹立了我們供電企業的良好形象。

儘管在200X年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年裡行業作風和工作作風為更高目標進行提高，工作紀律要進一步加強。優質服務誠信服務的意識需要進一步加強。

以上是我個人，有什麼不足之處，敬請領導批評指正!