重性精神病患者管理總結10篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編幫大家整理的重性精神病患者管理總結，希望對大家有所幫助。

重性精神病患者管理總結1

一、加強組織領導，保障診斷流程

鎮領導高度重視此項工作，成立了綜治辦公室負總責的專職工作人員，對可能出現的意外情況進行了預估並制定了化解方法；督導各村根據本村實際情況按照順序到XX鎮醫院接受市專家的診斷並派專人到現場維持秩序。落實人員，落實責任：每村由村醫作為負責人，帶領本村的精神病患者和其監護人到XX鎮醫院接受市專家的診斷，村幹部負責通知到人。對沒有出行條件的患者，綜治辦和鄉醫院人員陪同市專家入村進行走訪。

二、存在的問題

我鎮積極配合衛計局、鄉醫院等部門，在全鎮各村進行篩查摸底，共摸排出精神障礙患者151人，在鄉醫院管理下的精神病人146人（其中有3人住院），目前情況穩定，死亡1人，不接受鄉醫院管理2人，有2人未與鄉醫院聯絡。

在清查過程中，有的精神障礙患者不配合見面診斷工作，反感工作人員到家走訪，市專家通過側面瞭解其情況，做出診斷預估；有的精神障礙患者無親無故，沒有監護人，村裡安排專人負責監督。

對此類人員，我鎮要求村兩委對其進行溝通交流，穩定情緒，同時密切關注其動態，一旦發現有失聯失控現象，一定及時上報給鎮綜治辦，必要時予以強制送醫處理。

三、下一步打算

我鎮定會積極配合衛計局、鄉醫院，聯合派出所等相關部門定期走訪，建立走訪臺賬和監護人管理記錄臺賬，隨時關注精神障礙患者的生活狀況和精神狀況，尤其是有肇事肇禍傾向的`精神障礙患者。要求村兩委加強和精神患者家庭的關注和溝通，穩定精神障礙患者的情緒，確保精神障礙患者不發生危害社會的社會的行為。

重性精神病患者管理總結2

重性精神病患者管理作為九項公共衛生均等化服務專案之一，是我們基層衛生服務機構必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們單位非常重視這項工作，在年初把它列入今年中心中重點工作之一，首先成立領導小組，制定《重性精神病患者專案管理實施方案》和不斷完善工作流程，通過一年來對重性精神病患者開展較規範管理，已收到初步成效，現將一年來工作總結如下：

一、轉變觀念，真正重視，制定計劃，重在落實

國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛生服務之一，因此中心首先召開會議，將制訂的《20xx年重性精神疾病專案管理實施方案》等檔案交由大家學習和討論，達成共識；同時成立了領導小組負責落實，為做好這項工作奠定組織和領導基礎。

二、工作流程科學化，任務職責明確化。

為更好的開展工作，明確目標，規範管理，我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪工作制度》等規章制度，考慮到轄區居民重性精神病患者人數不多，要求他們結合以前的重性精神病患者登記並與居委會聯絡，逐戶摸底排查。明確任務，分工到人，責任到人，保證完成目標所規定的.任務。為了做好落實，我們制定明確了工作小組的個人職責，

三、加大宣傳，引起社會廣泛關注。

重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們大力宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識，不斷引起社會關注，使共同參與到精仿工作中來。

四、強化培訓、指導，確保專案質量。

由於這項工作對我們是項全新的工作，不管從專業知識、管理經驗都十分缺乏，經費緊張，要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領導和責任醫師到專業精神病醫院進行培訓，組織相關醫務人員學習了《重性精神疾病管理治療工作規範（20xx年版）》，使醫務人員提高專業業務能力都得到了很大提高。

五、管理效果 20xx年我們單位管理了重性精神病患者，健康檔案建檔率100%，患者檢出率2.0‰，規範化管理率100%，在管患者病情穩定率100%，未發現有患者肇事肇禍等現象。

六、存在不足

1.因硬體、網路等問題，前期隨訪未能及時錄入網路系統。

2.經費欠缺、人員緊張。

3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。

4.相關人員業務知識有待加強。

重性精神病患者管理總結3

一是加強組織領導，完善工作體系

按照XX工作要求，XX成立了由書記任組長，副書記任副組長，綜治、民政、派出所等相關單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務工作領導小組。領導小組定期召開專題會議，通報溝通有關情況，健全完善成員單位協作聯動機制。民政局牽頭負責嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金稽核、督導、發放，小組各成員在職責範圍內認真履行日常工作職責。

二是明確目標任務，落實服務措施

按照“全面排查、摸清底數、嚴格管控、建立長效”的原則，對轄區範圍內易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進行全面排查，準確掌握易發嚴重精神障礙患者現狀與活動的情況，嚴格落實救治、管理和服務等有效措施，堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的發生，維護社會和諧穩定。截至XX年XX月底，共摸排精神障礙患者XX人，其中三級以上嚴重精神障礙患者XX人。

落實分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者，進一步夯實監護人責任，嚴防失控漏管;對排查出的嚴重精神障礙患者(三級及三級以上)，制定工作方案，逐人落實“五包一”責任制，及時發現並全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是XX為直接責任人，配合監護人對精神障礙患者進行常規穩控，瞭解他們的日常行蹤，掌握他們的.思想動態，並與監護人、精防醫生溝通，對他們進行心理輔導和醫療救治，幫助患者家庭解決在生產生活方面的困難。

三是增強責任意識，嚴格督導考核

按照《XX落實嚴重精神障礙患者以獎代補政策實施細則》的要求，我XX“以獎代補”資金已全部發放到位。民政局牽頭，每季度對嚴重精神障礙患者管理服務工作進行審查與認定，及時為其監護人發放補貼。

完善督導考核機制。我XX將嚴重精神障礙患者管理服務工作納入年終目標考核，有效促進了精神障礙患者管理服務工作。加強部門協調聯動。對肇事肇禍危害社會的嚴重精神障礙患者，協調派出所、衛生部門及時處置，送往XX收治。今年暑期前，對XX嚴重精神障礙患者進行了送醫治療。其他人員監管到位，狀態平穩。

重性精神病患者管理總結4

一、精神病患者督導管理

截止20xx年7月2日全鎮發現重性精神病患者176例，在管x例、死亡x例、失訪x例。

督導管理是精神病防治工作的重點，除了通過電話對病人進行服藥指導和督促外，還定期組織人員到病人家裡和監護人進行面對面溝通交流，指導病人進行治療和服藥。病人服藥情況的督導管理，由村衛生室人員負責其所屬區域內的精神病病人督導及定期進行隨訪，有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。

二、對村精神病防治工作檢查和指導

中心加強對精神病病隔發現和督導情況檢查力度，根據制定的`考核辦法和標準，每季度開展一次對村醫的日常督查，每半年開展一次評分考核。病人服藥情況管理方面，首先組織對鄉村醫生進行督導培訓，對轄區的每一例新入項病人，中心工作人員都帶領鄉村醫生到病人家中給他們進行現場指導。

三、存在的問題與不足

1.工作基礎精神病防治工作基礎較為薄弱，這不僅嚴重影響精神病病人的發現率，也嚴重製約了整體的精神病防治工作。

2.培訓指導與精神病培訓指導力度及鄉村醫生配合度不足，培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大，鄉村醫生工作的主觀能動性不高，缺乏求真意識。

重性精神病患者管理總結5

一、工作開展情況

為進一步加強嚴重精神障礙患者的管理工作，疫情期間針對道路封鎖、交通限行等情況，阜陽三院686專案辦關愛患者，攜手抗疫，送藥下鄉來到潁上，共計29種藥品385盒（瓶），我們潁上專案辦協助他們及時把藥品發放到患者手中；並指導各鄉鎮專案管理人員對目前在管的危險性三級及以上患者進行電話隨訪，詢問患者和（或）家屬相關情況，加強家屬對於疾病復發、服藥管理、藥物副反應處理以及疫情防控等知識宣教。針對部分患者因限行而出現停藥的情況，專案辦安排由各鄉鎮精防工作人員以鄉鎮為單位統一登記，由海豚腦康醫院組織配藥，無償把藥物配送到各鄉鎮衛生院，衛生院再分村配送，最後由包保醫生髮放到患者家中，減少了因人員流動和聚集而引起的交叉感染，也降低了患者因停藥而病情反覆的風險。其間共無償提供藥物230人次，減免藥費三萬餘元。疫情期間截止2月25日，潁上海豚腦康醫院共收治公安和政府送診患者79人（三無病人兩人），大大降低了精神障礙患者的肇事肇禍風險，為疫情期間社會安定做出了巨大貢獻。在潁上縣衛健委和潁上縣嚴重精神障礙患者管理專案辦公室領導下，潁上海豚腦康醫院於4月14日至4月28日對江口鎮等30家鄉鎮和社群精神障礙患者進行嚴重精神障礙患者篩查工作。共走訪30個鄉鎮、301個自然村和居委會，（因此次篩查、診斷我們對五類患者進行排查：

1、病情不穩定患者

2、危險評估3級及以上患者

3、未按規定服藥患者

4、既往有傷人毀物行為

5、家庭弱監護或者家屬不配和的患者，因有少部分村室無此類患者，篩查嚴重精神障礙患者1718人（在外務工和在縣外住院就醫的患者未參與篩查），其中風險級別三級患者504人、四級患者53人、五級患者34人，期間收治解鎖一名患者（患者系疫情期間由外地民政救助機關遣返，家人為防止出現意外關鎖於家中，專案辦在下鄉篩查過程發現後，在潁上海豚腦康醫院協助下予以解鎖），並對4000餘患者和家屬進行精神科基礎知識宣教，免費發放宣傳材料4000餘份。

今年9月份，在縣政法委及縣衛健委共同領導和部署下，申請市三院專家組和潁上海豚腦康專科醫院共同對我縣開展嚴重精神障礙患者篩查評估工作。市三院專家組一行7人分兩組，海豚腦康醫院一行4人一組共三組對我縣三十個鄉鎮深入到每個村衛生室開展為期近11日精細篩查及評估，我們學校抽調多人及專案辦工作人員積極配合工作，組織實施，合理安排，精心保障，每到一個鄉鎮衛生室立即開展人員的組織，場地的安排，積極開展在管患者及疑似新增患者及監護人的健康知識和相關專業知識的科普宣傳。通過各鄉鎮綜治辦、派出所及衛生院及村室工作人員的共同努力下，共宣傳科普4407人次，篩查嚴重精神病患者3719人，其中三級以上嚴重精神障礙病患者245人。根據相關要求，把三級以上患者報送縣政法委、公安局及鄉鎮派出所、綜治辦，便於及時監管，以防發生意外事件，同時對所有患者及時納入網路管理、按要求規範隨訪，有力的'提高了患者的管理率，通過監管及按期隨訪，督導服藥，及時掌握病情變化，有利於患者的治療及康復，減輕患者的家庭經濟負擔，圓滿完成今年篩查工作。

除了篩查工作，今年以來我校已經對重性精神病專案開展四次季度督查工作，截止到11月底，我縣在冊患者7124人，在管患者6720人，檢出率5.49‰，管理率93.53％，規範管理率89.5％，服藥率92.41％。規律服藥率83.11％，面訪率92.31％.精神分裂症治療率93.36％.精神分裂症規律服藥率84.81％.體檢率83.91％。

二、加強培訓，全面提升基層人員服務水平

為了提高基層精防人員的業務素質和管理能力，5月10日，特邀請市三院嚴重精神病專案辦專業人員對我縣嚴重精神障礙管理工作進行了為期一天的專題培訓，培訓的重點內容為重性精神病的治療技術工作流程、精神疾病基本知識、管理服務規範的新要求、隨訪要求等多方面的內容。培訓的人員由全縣各鄉鎮衛生院、慎城社群服務中心分管專案的`院長（主任）及專、兼職專案負責人共100多人，潁上縣衛健委專案負責人、嚴重精神障礙患者管理專案領導小組成員及辦公室人員參加培訓學習。通過專家精準到位、形象生動、語言精練易懂的講解，使與會人員深受啟發和鼓舞，同時提高了專業管理能力，為今後工作的順利開展打下基礎。

三、做好有關部門的溝通與協調工作

加強多部門協作，嚴重精神障礙管理專案辦公室在縣政法委的共同協調下與民政、殘聯、公安及時互通訊息，最大限度的發揮整體優勢，切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位。2020年新增3級及以上精神病患者245人，三院住院流轉評估3級及以上患者8人，潁上海豚腦康醫院、潁上九合精神科住院評估3級及以上患者183人，原三級及以上患者今年未參加篩查評估患者1040人，共1476人及時與縣政法委、公安部門交換資訊。

四、加強宣傳

採取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全縣範圍內大力普及精神衛生知識。以常見重性精神疾病早期症狀的識別能力和跟蹤隨訪能力為主，重點培養鄉鎮衛生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心資訊。利用世界精神衛生日活動，通過各鄉鎮衛生院電子屏、版報街道等渠道進行宣傳、設立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發放宣傳單等大大提高了廣大群眾對精神疾病的認識，消除了社會對重性精神疾病患者的偏見。通過對各鄉鎮衛生院重性精神病管理，工作人員採取召開工作會議，技術培訓班、檢查與督導、工作點評與總結等方式，使大家統一認識，統一思想，明確了任務職責，完善了工作流程，得到相互交流與學習的機會，基層精防人員在業務與操作管理上都比較規範，整體業務水平有了大幅提升，為今後我縣的嚴重精神障礙管理工作奠定了堅實的基礎。

重性精神病患者管理總結6

一、是加強組織領導，完善工作體系

按照XX工作要求，XX成立了由書記任組長，副書記任副組長，綜治、民政、派出所等相關單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務工作領導小組。領導小組定期召開專題會議，通報溝通有關情況，健全完善成員單位協作聯動機制。民政局牽頭負責嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金稽核、督導、發放，小組各成員在職責範圍內認真履行日常工作職責。

二、是明確目標任務，落實服務措施

按照“全面排查、摸清底數、嚴格管控、建立長效”的原則，對轄區範圍內易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進行全面排查，準確掌握易發嚴重精神障礙患者現狀與活動的`情況，嚴格落實救治、管理和服務等有效措施，堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的發生，維護社會和諧穩定。截至XX年XX月底，共摸排精神障礙患者XX人，其中三級以上嚴重精神障礙患者XX人。

落實分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者，進一步夯實監護人責任，嚴防失控漏管;對排查出的嚴重精神障礙患者(三級及三級以上)，制定工作方案，逐人落實“五包一”責任制，及時發現並全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是XX為直接責任人，配合監護人對精神障礙患者進行常規穩控，瞭解他們的日常行蹤，掌握他們的思想動態，並與監護人、精防醫生溝通，對他們進行心理輔導和醫療救治，幫助患者家庭解決在生產生活方面的困難。

三、是增強責任意識，嚴格督導考核

按照《XX落實嚴重精神障礙患者以獎代補政策實施細則》的要求，我XX“以獎代補”資金已全部發放到位。民政局牽頭，每季度對嚴重精神障礙患者管理服務工作進行審查與認定，及時為其監護人發放補貼。

重性精神病患者管理總結7

一、認真學習，學用結合

深入學習黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，深刻領會黨的十九大精神，嚴格執行醫院部署活動程式，將活動內容與實際工作相結合，如進社群、到鄉鎮開展義診活動及嚴重精神障礙患者排查、回訪、療效評價、現場開藥，為精神殘和智力殘疾患者進行鑑定，為需要辦理特殊病證患者收集資料等工作。盡力做到熱情為群眾服務，按政策規範辦事，認真搞好本科工作，努力完成各項工作任務。

二、認真做好全市嚴重精神障礙患者的排查回訪工作

根據《xxx衛生健康委關於印發20xx年嚴重精神障礙患者篩查診斷和隨訪工作方案的通知》（普衛[20xx]33號）檔案要求，醫院採取院領導分片負責、臨床科室分縣包乾的辦法，20xx年5月16日至20xx年12月31日的八個多月時間裡，醫院共派出專業人員151人，歷時755個工作日，對10縣（區）103個鄉（鎮）的108個醫療點開展嚴重精神障礙患者排查、回訪、管理指導、療效評估、現場開藥、為精神殘和智力殘疾患者進行鑑定，為需要辦理特殊病證患者收集資料、，相關政策諮詢等工作。期間院領導分別到各自片區實地調研督查工作。

排查工作以國家規定應納入管理的六種嚴重精神障礙患者為主，對在管病人進行了回訪、服藥指導、療效評估、家庭監護指導相關知識政策宣傳。

20xx年全市新確診病人s例，現管患者達s人，檢出管理率達x‰，最高縣為景東縣，達x‰，最低縣為思茅區，為xx‰，回訪x人，回訪率為x危險性評級三級以上x人，為政府對嚴重精神障礙患者監護人實施以獎代補政策提供有力依據，同時利用國家現行醫保政策，為人服藥患者現場開藥，報銷門診藥費達餘萬元。協調各縣(區)民政和殘聯部門為嚴重精神障礙患者減免自的藥費達餘萬元。為全市各縣(區)鑑定精神和智力殘疾餘人，殘聯部門為其減免鑑定費達萬餘元。積極為嚴重精神障礙患者辦理特殊病證收集、整理、稽核資料x份。培訓縣、鄉級人員x餘人，村醫x人。

三、積極參與全市公共衛生督導評價工作

按照《xxx市衛生健康委員關於作好迎接20xx年度基本公共衛生服務專案第三方績效評價工作的通知》要求。11月至12月醫院派出兩位專家到思茅區參與基本公共衛生現場督導x和第三方績效評價工作。

四、積極參與全市的鍵康扶貧工作

按照各級政府的要求，醫院派出專家組，歷時20余天，對全市開展健康扶貧工作，為嚴重精神障礙患者進行再次排查、隨訪、管理指導、療效評估、大病回訪、對一人一檔一方案進行查缺補漏，為需要辦理特殊病症的患者收集資料，為精神和智力殘病人進行殘疾鑑定，相關政策諮詢等工作。

五、依法依規做好傳染病疫情上報工作

根據中華人民共和國傳染病防治法的規定，在醫院各科室的.配合支援下，一年來認真做好各種傳染病上報工作，全年共上報各種傳染病例，其中乙肝例，丙肝例，戊肝例，梅毒例。表、卡填寫規範、無遲報、漏報情況。全年艾滋病和梅毒初查x例，其中HIV初篩例，梅毒初查x例，均轉介到市疾控中心確診，10月後我院開展梅毒確診檢驗工作，並確診x例。積極配合xxx市，思茅區疾控中心按規定進行督查工作四次。每月底對門診部、檢驗科、放射科及十個病區進行疫情上報情況全面檢查、督導，針對存在問題，提出整改措施。

六、認真做好發病報告和出院資訊單的錄入上報工作

全年共上報首次發病住院的國家要求納入管理的六種嚴重精神障礙患者265例，上報各種住院患者出院資訊單xx0例。

七、存在的主要困難和問題以及下一步工作建議

（一）全市精神科醫生人數少，特別是基層醫療機構中精神科衛生隊伍建設滯後，工作任務繁重。

（二）缺乏下鄉交通工具，執行成本高。

（三）基層公衛人員調整頻繁，隊伍不穩定，業務不熟。

（四）部分縣（區）或鄉（鎮）領導重視不夠，推進工作不力。

（五）部門之間溝通協調不到位，認識不夠統一。

（六）仍存在關鎖病人，全市共x人。

（七）存在極少數精神病患者無醫療保障現象。

（八）20xx年是國家公共衛生管理規範（第三版）實施第二年，要求服務資料及時錄入系統，但基層衛生醫療機構未能按時完成。

（九）門診日誌填寫不完整，轉介單填寫不及時。

建議上級部門加強對各縣（區）的督導，建立部門聯席會議及協調製度，定期研究精神病患者的救治救助工作，關注弱勢群體，針對關鎖病人進行一對一解鎖救治，真正做到健康扶貧。加強基層醫務人員培訓，提升他們的業務能力和管理水平，提高全市嚴重精神障礙患者健康管理服務質量。注重醫院臨床醫生培訓，規範醫療行為，按規定完成各種表卡填寫。

重性精神病患者管理總結8

一、加強領導、完善機構、落實職責

嚴重精神障礙患者管理作為基本公共衛生均等化服務專案之一，已納入了衛生工作重點，區精衛中心高度重視，成立了領導小組及其辦公室，設立了由區精神衛生中心人員參加的精神疾病防治組。同時對相關醫療衛生單位在專案工作中的分工和職責進行明確細化，突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度)，使之趨於常態化和制度化，建立了科學規範的精神衛生防治體系。將嚴重精神障礙的`管理納入醫院管理目標，年末對工作的完成情況進行了評分評估。

二、全面落實工作措施，加強網路管理

組織醫療衛生單位，與相關職能部門做好溝通協調，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發現的嚴重精神障礙人，以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面採集資訊和照片資料，建立健康檔案，同時制定救治、服務等措施。納入網路系統管理97人。

三、加快資源整合，建立、完善了相關工作機制

醫療衛生單位互通訊息、無縫對接，最大限度發揮整體優勢，切實將嚴重精神障礙人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位，形成了衛生、民政、公安、婦聯和教育等多部門共同參與的嚴重精神障礙防治格局。

四、廣泛宣傳，加強培訓

採取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全區範圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對於常見嚴重精神障礙早期症狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養鄉鎮衛生院兼職人員，熟悉嚴重精神障礙防治的宣傳要點和核心資訊，利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動人口、鄉鎮企業工人等進行宣傳教育。

城區主要依託健康教育機構，開展嚴重精神障礙防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社群居民對已經患有嚴重精神障礙的患者和家庭給予理解和關心，平等對待病人，促進社群和諧穩定。以集中培訓為主，採用分層、分級、自我培訓相結合的方式，對衛生行政部門、醫療衛生機構、相關部門的管理人員，參與精神疾病防治的專業技術人員，疾病預防控制機構管理人員等相關人員進行強化培訓，培訓內容以嚴重精神障礙防治工作管理、患者規範化治療、個案管理、計算機資料管理與質量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主，為嚴重精神障礙管理治療專案的有力實施奠定了堅實基礎。

五、強化長效管控機制

積極與區精神衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時送達、隨時接收;同時加快嚴重精神障礙預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。嚴重精神障礙管理工作領導小組定期組織督導檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、資料等資料進行稽核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調專業技術人員組成督導小組，對相關單位進行現場檢查指導，確保嚴重精神障礙管理工作的穩步推進。

重性精神病患者管理總結9

重性精神病患者管理作為九項公共衛生服務專案之一，是基層衛生服務工作者必須要完成的任務。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年重點工作之一，首先成立領導組，不斷完善工作流程，通過一年來對重性精神病患者開展較規範管理，已收到初步成效，現將工作總結如下：

一、轉變觀念，真正重視，制定計劃，重在落實

國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入中心重大公共衛生服務議事日程，因此我縣召開重性精神病患者管理培訓會，將制訂的《20xx年重性精神疾病管理實施方案》等檔案交由大家學習和討論，達成共識；同時成立了督查小組具體負責落實，為做好這項工作奠定組織和領導基礎。

二、工作流程科學化，任務職責明確化，團隊包乾制

我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經驗，考慮到轄區居民重性精神病患者分佈多少的'不同，如根據重性精神病調查和社群八類慢性病管理情況得知，我縣重性精神病患者主要分佈在農村，但是由於外出務工，難以登記和管理，所以我們召開鄉鎮培訓會，要求他們結合以前的重性精神病患者登記並與居委會聯絡，逐戶摸底，同時各村衛生室（站）注意將遷入的患者進行登記造冊並管理。

全年共排查出重性精神病890人，並全部納入管理。其中精神分裂症779人，雙相情況障礙40人，偏執性精神障礙6人，分裂情感性精神障礙21人，癲癇所致精神障礙38人，嚴重精神發育遲滯6人。對重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務之一，只有明確任務，分工與責任到人，才能保證完成目標所規定的任務。因此鄉鎮衛生院公衛科長主要負責人和執行人。為了做到落實，我們制定工作進度表，如規定各鄉鎮在一個月內對轄區重性精神病患者進行登記並管理，為了確保按時、按質、按量完成任務，縣疾控中心不定期進行督查。

三、加大宣傳，引起社會廣泛關注；結合慢性病管理和送溫暖活動，營造關心殘疾人，關愛殘疾人的氛圍。

殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動，普及精神衛生常識，讓大家瞭解和掌握精神病康復知識，使全社會都來關心、理解，幫助精神病人。

四、強化培訓、指導，確保質量；規範管理，加強監管力度。

由於這項工作對我們是項全新的工作，不論從專業知識、管理經驗都十分缺乏，又沒有經費，要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專業、有愛心的團隊。因此相關人員除自學相關精神病防治知識外，還要積極參加市級開展的關於精神病防治知識培訓活動，才有技術力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂活動、功能訓練、技術培訓等康復服務方面提供諮詢和指導。按照方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪。縣疾控中心不定期進行督導，對在檢查中發現的問題，及時整改。

重性精神病患者管理總結10

一、我院中藥飲片管理現狀

1、成立了管理機構。我院成立了中藥飲片質量管理領導小組，並由霍仁升院長親自擔任組長，從飲片的購進、保管、調配、煎煮處方管理與點評等方面進行嚴格管理，從而保證了中藥飲片質量，保證了臨床用藥安全有效。

2、中藥飲片採購驗收管理情況。能嚴格按規定從具有《藥品生產許可證》的中藥飲片生產企業或具有《藥品經營許可證》的中藥飲片經營企業採購中藥飲片。購入中藥飲片時，能嚴格按照國家藥品標準和省級藥品監督管理部門制定的標準和規範進行驗收，包括質量、規格、數量、包裝、標籤、合格證等均須符合要求，從原頭上杜絕了假冒偽劣藥品進入我院。

3、中藥飲片的儲存、保管及養護。我院設立有獨立的`中藥飲片庫房，並有完善的通風、調溫、調溼、防潮、防蟲、防鼠、防盜等條件及設施，專人管理，每天檢查。從而徹底防止了中藥飲片發黴變質、變色、蟲蛀、鼠侵等問題的發生。

4、中藥飲片調劑管理。中藥房調劑人員嚴格執行中藥飲片調配管理制度，對存在“十八反”、“十九畏”、妊娠禁忌、超過《中華人民共和國藥典》規定劑量等可能引起用藥安全問題的處方堅決拒絕調配，並要求處方醫生確認（雙簽字）或重新開具處方後方給予調配，對處方要求需先煎、後下、包煎等特殊煎煮方法均能在服藥袋上註明並給病人明確交代，檢查中沒有發現生蟲、黴變、走油、變色及竄鬥等現象。

5、中藥飲片煎煮管理。我院煎藥室配備有兩臺多功能自動煎藥機，基本能滿足浸泡、二煎、攪拌、先煎、後下等相關要求，建立有相對完善的中藥煎藥機操作規程和科學合理的中藥湯劑煎煮流程，對註明有先煎、後下、另煎、烊化、包煎、煎湯帶水等特殊要求的中藥飲片，均可按要求或醫囑操作，從而保證了中藥飲片煎煮質量，確保用藥安全有效。

二、存在問題

1、我院煎藥室裝置較少，只能保證患者對中藥飲片煎煮的基本要求。同時由於中藥房工作人員數量較少，未能發揮完善的工作效率。且煎藥室工作人員缺乏每年一次的職業健康體檢。

2、我院處方點評工作小組人員專業方向限制，未能建立完善的中藥飲片處方專項點評制度，也未能順利展開中藥飲片處方點評相關工作。

3、HIS系統不夠完善，不符合《中藥處方格式書寫規範》。

4、用銅舂搗碎需“用時搗碎”飲片，但在搗碎其他飲片前未清潔銅舂。

三、整改措施

1、我院對中藥房工作人員組成進行合理分配調整，保證能順利完成中藥飲片調劑、煎煮等相關工作，確保工作效率，保障病患用藥的及時、安全與合理。且定期為相關工作人員做健康體檢。

2、加強處方管理點評小組工作人員業務培訓，及時建立完善的中藥飲片處方專項點評制度，確保能順利展開中藥飲片處方點評相關工作。

3、積極聯絡HIS系統工程師，協商升級HIS系統，保證符合《中藥處方格式書寫規範》。

4、對藥房工作人員提出警告，立即整改，嚴格遵守各項規範，銅舂按規定及時清理。

在此次自查行動中，我們發現工作中仍然存在一些問題和不足，我單位將嚴格遵守藥監部門要求，積極進行業務學習與自查工作，保障病人的用藥合理與安全。